第一篇:诸暨广播电视台惠民服务工程实施情况总结
“2009年广电惠民服务工作”实施情况总结
诸暨广播电视台
诸暨广播电视台遵照省局印发的《2009年度广电惠民服务工程工作服务标准》的通知精神,围绕建设“和谐团队、一流广电”的目标,创业创新,惠民为民,积极探索实践面向“三农”的广电公共传播和服务体系建设,做到规划大思路,投入大力度,建设大手笔,事业大发展,努力实现广播电视的“四化”,制播数字化,转输数字化,接收数字化,管理数字化。现对照标准,就一年来的创建工作总结如下:
一、各项指标达标情况
1.广播电视对农服务工程
——广播对农节目服务:诸暨广播节目中心自办对农栏目6个,分别是《对农广播600秒》、《空中农校》、《农民健康教育》、《乡村法制》、《气象农事》、《戏曲百花苑》,其中主打栏目《对农广播600秒》每周达到七档,是诸暨电台一档有着28年悠久创办传统的对农节目,在公众和业界享有盛誉。2009年,获浙江省广播电视对农栏目抽评优秀栏目第一名、浙江省广播电视品牌建设奖优秀栏目、浙江省广播电视新闻奖(对农节目)、广播电视对农节目服务工程建设考核优秀单位(广播优秀奖)。
——电视对农节目服务:诸暨电视节目中心自办对农栏目为《乡村道地》,主打板块有4个,分别是《徐蓓说农事》、《致富最前沿》、《特色农博会》、《乡村绝活秀》,《乡村道地》每周两档,开办至今已 有15年历史。栏目紧紧围绕市委市府提出的“创业创新、富民惠民”的工作思路,播出了一批现代、实用、贴近的农业节目,为全面服务三农、加快新农村建设营造了良好的舆论环境。2008年获绍兴市广播电视新闻作品政府奖、全省对农节目服务工程建设考核“双佳”奖,2009年获对农节目服务工程建设考核优秀单位(电视鼓励奖)。
2.广播电视村村通工程
全市公安户籍统计数为401435户,有线电视总用户为323320户,其中停机户54717户,多户一宅为48050户,有线电视入户率为92.5%,实现了均等化服务。2008年底前,投入282万元,完成了全市18个20户以上自然村的村村通工作。2009年,随着数字电视的大面积推进,完成了全市所有自然村(包括20户以下)的数字电视网络改造和机顶盒发放工作。诸暨的村村通工程,实现了由模拟电视村村通向数字电视村村通转变。2009年获“浙江省新一轮广播电视村村通工程建设先进集体”。
3.有线广播村村响工程
将新一轮农村广播村村响工程作为台年度重点工作加以落实和考核,因地制宜制订电插播、光插播、电话播控、高频高音喇叭等多种技术方案,实现农村广播有线和无线双覆盖。至2009年9月,全市27个乡镇建立了广播站,全面完成全市468个行政村的广播室建设,建设率达到100%;安装广播室标牌、村广播室管理制度468套,安装野外型调频音响5518只,安装音频高音喇叭420个,累计投入资金370万元;4套调频广播节目已全面覆盖27个镇乡468个行政 村和20户以上自然村,全市80%以上农户可以收听到有线广播;并落实制度确保村村响、长久响、优质响。2009年10月村村响工程通过省市验收。
4.广播电视低保工程
全市民政部门认定的低保户共8506户,其中低保户中无电视机的户数为3860户。全省实施“彩虹行动”后,我台向市政府提交报告,市政府为此专门下发《关于对广播电视台要求落实“彩虹行动”实施费用的抄告单》,明确3860户低保户有线电视所涉经费(每户300元入网费、168元收视费),共计180万元,由镇乡承担三分之一,慈善总会承担三分之一,广播电视台承担三分之一,低保户有线电视在08年底前全部安装完毕。2009年,省广电局和财政厅下发《关于“广播电视低保”工程的实施意见》后,我们严格按文件要求执行。一是明确全市所有经市民政局认定的低保户和特困职工,免收视听维护费,共计视听费142.9万元,其中由我台通过减免承担85.74万元,由市财政补助承担57.16万。二是凡是民政局认定的低保户,免收入网费。所涉费用由省补助60元/户,考虑到数字电视整体转换中镇乡街道另有补助,因此这块资金缺口由我台自行承担。
5、中央无线覆盖工程
工程于2007年10月正式进场实施,2008年5月20日试播出。预算93.74万元,财政下拨79.94万元(余款由省局统一配臵设备),我们用足用好省局下拨的专项资金,重点对县龙山广播电视无线发射台进行升级改造,主要包括:
1、铁塔的维护保养与改造;
2、机房维 修及环境改造;
3、节传系统的安装与调试;
4、电源系统的改造;
5、避雷接地系统;
6、天馈系统及发射机的安装调试。2008年10月通过省市验收合格。目前台专门落实了两名值班人员,转播和发射台管理有序,达到了“满功率、满调度、满时间”的技术运行要求,没有发生任何安全播出事故(件)。
6、数字电视整体转换工程
2008年8月开始进行数字电视整体转换,至2009年底全市实际有效用户为268603户,数字电视用户220013户,整转率达到81.9%,累计投入资金达到1.35亿元。在整转中,因地制宜独创了别具一格的“农村包围城市”的整转模式。一是“城乡联动”解决覆盖问题。把农民的需求放在突出位臵,改变数字电视整体转换“先城后乡”的模式,采用农村包围城市的方式,优先对农村数字电视用户进行整体转换,成为全省农村数字电视整转速度最快的县市之一。二是“镇村联动”解决资金难题。数字电视整体转换需巨额资金,如何解决资金问题成为各级广电最感头痛的难题,诸暨广电采用“政府补一点、村里筹一点、用户出一点”的办法,这个办法得到了镇、村、户的积极支持,同时有效缓解了资金压力,确保整转任务如期完成。诸暨广播电视推进数字化进程的做法得到了省委常委、副省长葛慧君同志的批示表扬,“农村包围城市”的整转模式在国家广电总局办公室《值班日报》上推广。
总结所做的工作,对照《浙江省广播电视2009年度广电惠民服务工作标准》,除了各项指标达到“普适类”标准之外,其它三项工 程,即广播电视对农节目服务工程、广播电视村村通工程、数字电视整体转换工程,均已达到“最佳类”标准。为此,我们积极向绍兴市文广局申报,并希望以实际行动和取得的成功经验迎接省广电局的验收检查。
二、广电惠民服务工作主要做法
一、认识惠民服务工作的紧迫性,必须抓紧做。
在广播电视前有堵截(IPTV、手机电视)、后有追兵(直播卫星、地面数字广播)的立体竞争背景下,在三网融合业务大比拼的新的严峻形势下,如果我们继续维持现状、不思进取,广播电视的业务空间将越来越小,我们的生存压力会越来越大,因此,无论是拓展自身发展空间,还是稳固我们的服务对象,都必须把惠民服务工作作为我们争取主动、占领市场的一项重要工作抓紧抓好。省局下发惠民服务工作的征求意见稿以后,我们就迅速部署开展这项工作。涉及广电的六大惠民服务工程,项项落实分管领导,项项组建工作班子,项项确保资金投入。在工作中,我们巧借外力,借梯登高,取得市委市政府的大力支持。市委市政府将演播大楼建设、有线电视村村通、农村广播村村响、广电基地建设、数字电视整转等纳入诸暨市“十一五”发展规划,两办先后下发了《关于在全市农村实施新一轮有线广播“村村响”工程意见》、《关于有线电视数字化整体转换的实施方案》,并将“村村响”工作纳入全市新农村建设规划。2009、2010年市人代会《政府工作报告》将推进农村数字电视整体转换列入全市十大“惠民工程”之一。
二、认识惠民服务工作的长期性,必须踏实做。
抓早,就是抓主动;抓紧,就是抓机遇;抓实,就是抓效益。广电惠民服务工作,是一项长期性工作,不可能一蹴而就,必须持之以恒,一以贯之,一抓几年,踏踏实实工作,才能抓出成效,抓出形象。为此,我们从三个层面抓好落实。一是市级层面踏实抓。市委市政府在每年在《镇乡街道文化文明百分制考核细则》中,将基本完成农村数字电视整体转换工作纳入对镇乡街道党委政府的考核内容。分管副市长将广电惠民工作、数字电视整体转换列入分管副市长月度工作计划,并不定期下镇下村进行督查指导。二是台级层面踏实抓。台每年列出30项重点工作,2009年我们开展了“为民服务年”活动,2010年我们明确把深化“广电惠民服务工程”纳入全台30项重点工作之一,加以布臵、落实和考核。三是职工层面踏实抓。我们将惠民服务工作列入对每个员工的考核,有奖有罚。如在对乡镇站的管理上,我们按照产业化经营的规律,把握管理重心,改革运行机制,实现了镇乡广电事业又好又快发展,工作中做到“五抓五重”,即:重考核,抓经济创收;重投入,抓基地建设;重制度,抓规范管理;重服务,抓形象提升;重激励,抓人才队伍。几年来,全系统踏踏实实围绕惠民服务工作标准,全力推进农村广播电视数字化,实现了制播数字化、传输数字化、接受数字化、管理数字化。
三、认识惠民服务工作的系统性,必须统筹做。
实践中我们认识到,广电惠民服务工作是牵一发动全身的系统工程,其所涵盖的内容,从广播到电视,从有线到无线,从模拟到数字,从新闻到网络等等,一定程度上说,做好了惠民服务工作,就是做好了广电工作的全部,惠民服务工程,是广电工作的一个总抓手。统筹做好各项工作,就是要求我们学会弹钢琴。在工作中,我们结合诸暨实际,以数字电视整体转换为目标,以此联动网络改造、广播电视村村通、农村广播村村响、对农节目服务的大提升,通过数字电视整体转换,实施一揽子解决方案。这样做,既避免了工作中的零打碎敲,又避免了工程实施中的重复投资。2009年是我台数字电视整体转换的关键之年、攻坚之年。我们提出三句话九个字,以此作为惠民服务工程的总纲,即:一主题,两手抓,三统一。一主题就是基本完成诸暨农村数字电视整体转换任务。两手抓就是一手抓质量进度,一手抓安全施工;一手抓整体转换,一手抓日常维护;一手抓经济效益,一手抓社会效益;确保各项工作安全、优质、顺利、有序进行。三统一就是技术方案统一;施工标准统一;材料管理统一;努力管到边、管到位,转变标准不
一、跑冒滴漏等浪费流失现象,在技术、施工、材料三个重点环节上进行有效的监控。
三、几点体会
一、认识到位是前提
广电惠民服务工作,是省广电局指导各级广播电视机构的一项指导性、指令性工作,是精心设计和策划的一个工作总抓手。作为县级广电,我们认为,做好广电惠民服务工作,能达到“一举三得”的效果:对上,是让领导放心的一件事,做好广电惠民服务工作,是贯彻落实中央和省委省政府大力促进文化大发展大繁茶有关文件精神的 需要,这事关宗旨问题;对下,是让群众高兴的一件事,做好广电惠民服务工作,是实现广播电视均等化、不断满足人民群众日益增长的精神文化和信息需求的需要,这事关形象问题;对中,是让自己着心的事,做好广电惠民服务工作,正是克服广播自身短腿,增强自身实力的必需,这事关发展问题。正因为如此,广电惠民服务工作这件事应该做好,而且必须做好,因为这是我们的份内事。树立了这个指导思想,工作才能积极主动,才能扎实有效,才能攻坚克难。
二、各级重视是保障
在实践中,我们深深感到,广电惠民服务工作的实施,让我们真正体会到了“有作为,有地位”的成就感,让我们真正体会到了“跳一跳,摘到桃”的期望值。省局提出按年度实施广电惠民服务工作,不仅在资金上给予我们县市以适当的补助,而且通过设臵“惠民服务”这样的载体,把广电工作的“着力点”与党委政府工作的“兴奋点”有机结合,广电工作因而得到了党委政府前所未有的认可与支持,广电工作也因此挂在了市领导的嘴巴上,走进了市级下发的文件报告中,这在广电工作中是前所未有的,这无疑为我们广电事业发展寻找到了坚强的后盾和保障。因此,如果没有省局认认真真牵头抓这个工程,市委市政府也就不会对我们如此“刮目相看”;如果没有市委市政府领导的高度重视,我们抓工作就不会如此“顺风顺水”;如果没有绍兴、诸暨文化广电新闻出版局的指导、督查,惠民服务工程也不可能落实得这样“不折不扣”。各级领导齐抓共管,为广电惠民服务工作真正落到实处提供了有力的保障。
三、服务至上是根本
长期以来,服务是我们广电人的天职,但事实上由于广电垄断的身份,我们的服务能力跟不上群众的需求。服务能力包括服务意识、服务条件、服务规范、服务质量多个侧面,是管理水平和竞争能力的重要标志。广电惠民服务工作的实施,无疑是将服务提升到了生命线的高度。广电无论在政府部门,还是在同行业阵营中,始终处于弱势地位。为此,我们教育职工从自身做起,内强素质,外树形象,要求他们着重做好“服从”和“服务”两篇文章。服从,就是服从当地党委政府。凡党委政府布臵的任务不折不扣完成,凡党委政府的中心工作全力以赴配合,以诚实、诚恳、诚心,赢得党委政府的关心支持。服务,就是服务用户。用户是我们的上帝,是我们的衣食父母,我们教育职工牢固树立“用户报修是给我们一个工作机会”,全心全意为用户服务,无论上班下班,无论白天晚上,无论晴天雨天,总是随叫随到,随报随修,以服务的态度打动他们,以服务的速度打动他们。服从服务,为我们创造了上下齐心、左右逢源的工作软环境。近年来,在电信、供电等部门无偿进行农村网络改造的大气候下,我们仍向镇村争取几千万元的网改资金,在各地免费配送机顶盒的时候,诸暨广电的数字电视整转能平稳推进,这充分表明,在服务提升广电形象的同时,服务也是能出生产力的。
四、创新突破是关键
广电惠民服务工作,涉及千家万户,要把实事办好,把好事办实,必须尊重群众的首创精神,寻求“广电惠民”与“群众需求”的最佳 结合点。如在农村广播村村响的实施过程中,如何解决广播扰民成为最感棘手的问题,为此我们在调查座谈的基础上,根据群众需要,多方论证技术方案,最终在农村野外型调频广播的基础上,又为每个行政村免费安装了一套可控的高音喇叭,把听广播的主动权和选择权交给农民,从而使农村广播成为农民喜爱的信息传播工具。广电惠民服务工作,又是一项艰巨的工作,必须攻坚克难,重点突破。如在农村数字电视整体转换中,各地广电部门不可避免地遇到了投入巨大的资金压力,而整体转换又几乎千篇一律是“先城后乡”,为此,我们进行试点探索,借助于镇乡党委政府的力量,充分发挥镇村干部做农民工作的优势,既争取到了大笔的网改资金,又使我们的数字电视整体转换后来居上。正是因为我们做到整转与网改联动,解决了时间问题,城区与农村联动,解决了覆盖问题,镇村与用户联动,解决了资金问题,单向与双向联动,解决了内容问题,从而使我市农村数字电视整体转换走出了一条新路。事实证明,广电惠民服务工程的实施,必然同时催逼我们广电自身不断地进行体制创新、管理创新、技术创新和业务创新。
2010年3月
第二篇:广播电视台上半年总结
灵广电台字„2012‟33号 签发人 :张 炜
灵台县广播电视台
关于上报2012年上半工作总结的报告
县文广局:
今年以来,县广播电视台以省、市广电工作会议精神为指针,在文广局党组的正确领导下,坚持“新闻立台,栏目兴台,创新活台”的办台思路,牢牢把握栏目创优、主题报道、对外宣传、内部管理四个重点,充分调动全体人员干事创业的积极性,上半年各项工作进展顺利,实现了双过半目标。
一、任务完成情况
上半年累计派出记者545人次,播出灵台新闻86期608条,媒体链接212条,乡镇部门新闻18期104条。向市电视台送稿176条,播出108条,电台送稿124条,播出98条;向省电视台送稿19条,播出7条。制作专题宣传片16部,《向人民承诺》60期,《10分关注》9期,《金苹果》9期,《新闻微观点》13期,《百姓天地》6期,《生活资讯》3期,《每周音悦》7期,《电视散文》9期,《健康锦囊》5期。配合全县各行各业重点工作及在节庆等特殊时期制作播出宣传标语、公益广告48条。专题片《大山里的守望者》获全省广电系统“走基层、转作风、改文风”二等奖,并有9篇稿件获“全市广播电视新闻奖”,其中一等奖1篇,二等奖2篇,三等奖6篇。被市广播电视台授予广播电视通联先进单位,被县总工会命名为“工人(劳动)先锋号”。
二、主要工作做法
1、新闻立台,着力构筑立体模式
以新闻节目作为立台之本,调整节目结构,增加新闻份量,在原有的《灵台新闻》、《乡镇部门新闻》基础上,新开办《10分关注》、《新闻微观点》、《金苹果》等四个栏目,从而形成了以《灵台新闻》为主打,以《乡镇部门新闻
联播》、《灵台教育》、《金苹果》为补充,以《新闻微观点》为提升,以《10分关注》为聚点的立体式新闻结构模式。尤其是新开办的《10分关注》栏目,通过立足百姓需求,聚焦民生热点,有效的发挥了新闻媒体的舆论监督引导职能。播出的关注公厕、民政互动,大操场建设等节目社会反响强烈,被群众誉为“灵台的焦点访谈”。《新闻微观点》以全新的角度、广阔的视野,关注国内时政,解读社会热点,搜罗精彩点评,扩大了新闻信息量,提升了地方台新闻档次。《金苹果》紧贴县情,服务果农,宣传致富政策,普及科技知识,反映工作动态,传递产业信息,为灵台林果产业发展鼓劲造势。通过这些新闻栏目的相互补充,互相支持,使得灵台电视台在新闻节目上既有地方特色、又有全球视野,广度、深度、热度相协调统一,能够全方位、多角度、深层次传递新闻资讯、关注热点话题、解读政策信息、服务群众生活。
2、栏目兴台,精心创建地方品牌
电视台始终把栏目建设作为兴台的根本举措。按照“本土定位、个性打造、精品制作”的思路,着力办好一批紧贴县情实际,宣传地方特色,服务百姓大众的好栏目。今年电视台共开设14个自办栏目,单从数量上来说,居七县区之首,是平凉电视台自办栏目的3倍。14个栏目中,每个领导分管具体栏目,每个栏目组明确负责人。对于不能按时、按
4面对只有两名班子成员的现状,年初,在局党组的大力支持下,以党组名义任命了一批能干事,肯出力,负责任的中层干部。通过给他们压担子,严要求,明责任,使得管理队伍明显加强。实行分部室管理,栏目组负责制,落实包抓领导,严格奖罚措施,使得常规工作和栏目播出正常规范。同时,加强制度建设,实行重奖重罚,修订完善了各类岗位职责,职业准则和奖惩制度,常学习,细对照,严要求,勤考核,对职工的言行举止,日常生活都纳入管理,形成了风清气正,敬业奉献,干事创业的良好风气。
按照“派出去培训,请进来交流,面对面研讨”的方式,第一季度共派出参训人员3人次,到省市台参观学习,邀请市台节目中心人员召开了专题节目研讨会。同时,每月分部室定期召开业务研讨学习会,有效的提高了业务技能。
年初,面对单位资金紧困的现状,局领导高度关注,支持2万元对7名播音员订做出镜服装,优化出镜效果。向县政府争取专项资金42万元,通过政府采购方式,添置24T播出媒资服务器一台,数字摄像机5台。
三、下半年工作计划
一是多管齐下,力促自办栏目规范播出。严格按照节目播出计划表,按时完成节目制播,规范节目更新,落实播出时间,严格审片制度。自办栏目要大胆吸收和借鉴优秀电视台经验,在策划上下功夫,在包装上求突破。广开思路,大胆创新,从表现手法、题材选择、镜头处理、节目制作、叙
述方式选择上求变化、求突破,以生动的表达和鲜活的形式,提高节目的可看性。
二是上下联动,全力提升外宣质量和水平。今后继续把提高省、市台上稿率作为全台重点工作之一,强化工作措施、落实工作责任、细化分解任务、量化目标管理,完善奖惩机制,进一步提高对外宣传质量和效果,着力在提高主题宣传和深度报道上下功夫。进一步激励和调动全台采编人员积极性,实现市台上稿“保三争二”、市电台上稿进前
三、省级媒体上稿15条以上,中央级媒体上稿1条的目标,不断扩大对外宣传力度,全力提升灵台的知名度,影响力。
三是加强策划,努力打造新闻节目的多元化结构。按照“1234”思路,即“一个中心,两条主线,三个角度,四种方式”,把电视新闻类节目继续作为我台所有节目的骨干和中心;把《灵台新闻》、《乡镇部门新闻联播》两个新闻节目作为传递时政,增进党和政府同百姓沟通最基础最有效的渠道和主线,充分发挥喉舌作用;通过《灵台新闻》、《10分关注》、《新闻微观点》三个栏目分别从县域发展、社会民生、国内环境的不同角度使新闻报道实现全方位、多角度、深层次传递;用新闻报道、新闻评论、新闻链接、新闻现场四种形式,增强新闻表现力,发挥舆论监督引导功能,优化电视媒体宣传职能。
四是细化管理,建设和谐敬业的工作团队。健全完善《灵台县广播电视台制度汇编》等各类制度。严格落实外宣奖惩
第三篇:广播电视台科技工作总结
广播电视台科技工作总结
我们在局党总支的正确领导下,以实践“三个代表”重要思想为动力,力抓科技革命与科技创新,广播电视实现了安全优质播出。确保了重大活动、重要节目、重点时段停播时间为零秒,确保了非法画面插播为零秒,确保了舆论导向正确。可以说,我们向县委、县政府和全县人民递交了一份满意的答卷,为实现社会效益和经济创收的全
面丰收奠定了重要基础。一年来,我们做了四件工作:
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第一,力抓了一个根本。随着社会的进步,一个学习型社会和一个学习型时代正在大踏步向我们走来。在云梦广播电视事业正以前所未有的磅礴气势飞跃发展的崭新阶段,我们根据胡锦涛同志“瞄准世界科技发展前沿,发扬创新精神,勇攀科技高峰,多出成果,多出人才,为实施科教兴国战略作出更大的贡献”的讲话精神,在深入“保持共产党员先进性”政治学习的基础上,每周组织全台所有干部职工参加以电脑初、中级班的学习和培训、电视节目多媒体的设计和制作为主体的学习,努力建设一支政治强、纪律严、业务精、作风正、能打硬仗的职工队伍。目前,全台人人都会电脑的使用和各工作岗位上科技知识的应用。工程技术人员严格按照操作规程定时对所有播出、传输和高低压配电设备进行严格的检修和测试,使各类设备全部达到了规定指标。员工的知识更新,不仅推动着当前的工作,也为我台的未来崛起,储备了科学技术力量和科研后续人才。
第二,突破了两项技术。我们在学习的基础上,大抓科学实验和科技设计并取得成果。一是进行了现场直播设备的改造。随着我台自办节目的成熟和需要,我们花气力对分立式直播设备进行了技术改造,用集成式思维方式对设备功能进行重新组合,并集装成电源、总线、采集、监控、编播等模块,在总体提高服务器性能的同时,也确保了视频服务的安全性和保密性。使工作人员一到现场,即能迅速组装,开展工作。二是研制了四通道标识中心。我们调用自己的技术力量,成功地完成了对四通道标识中心的研究、测试和投入使用。四通道标识中心系统不仅能将同一个标识在相同的时间在不同的频道同步播出,而且可在不同频道同时叠加不同的动画广告标识或静态广告标识,为广播电视台充分利用频道资源开展广告标识的播出奠定了雄厚的物质基础。目前,我们应用这个系统叠加了云梦电视台个频道的台标,并为湖北电视台补加了辨别标识。
第三,实现了三级跳跃。根据局党总支对广播电视“频道专业化,栏目个性化,节目精品化”的要求,我们在努力提高采编播人员整体采编播素质的同时,从硬件抓起,进行了广播电视陈旧设备的更新改造,实现了从非线性编辑系统到硬盘播出系统的三级连跳。首先,完成了视频非线性编辑系统的硬件安装。在广播电视局的大力支持下,我们解放思想,投资多万元,自己设计和安装了高性能计算机群。在以罗斌为主要骨干力量的科技攻坚小组的努力下,我们奋战了多天,对高性能计算机加装了非线性编辑卡和一些辅助卡,成功地构成了非线性编辑系统的基本硬件,率先在全省将线性编辑设备群改换为非线性编辑系统。其次,设计了编播系统的应用程序。在日常的新闻、专题、文艺、电视剧等不同类型节目生产中,镜头的硬接、过渡性特技占了绝大多数,所以,非线性编辑系统的节目制作层数只需两层便可满足制作需求,于是,我们选用了非线性编辑系统软件中的最核心部分,其它的应用部分的软件全部由自己设计和选配,既节约了多万元费用,又能满足对已进入了硬盘阵列的视音频素材进行加工处理和编辑,使编辑人员可以随心所欲地制作自己的二维和三维图像且再与那些视频素材合成,合成后的作品再由/软件输出。经过我们自己动手设计安装的非线性编辑系统,在接受几个月的投入使用以来,指标达标,性能稳定。再次,组建了硬盘播出系统。为适应现代化传播需要,我们组装了一个大容量硬盘阵列,基于中文平台,采用专用的视频回放及字幕叠加板卡,全面支持各类采集设备和非线性编辑系统。由于硬盘播出系统对多种节目文件格式支持,加上全面的网络审片权限,实用的无卡制作站点,稳定的系统运行以及安全的主备播机制,切合实际的播出方案和完善的在线字幕功能,解决了节目编播人员的繁杂劳动,使编播人员在工作中无需将节目下载至磁带,直接通过建立在制作与播出机房之间的网络传送到硬盘自动播出系统,根据实际播出要求进行播出表单的制作,并由总编室通过网络进行节目审片,加上主备播出安全机制,从根本上解决了传统播出模式的各种落后状况。
第四,完成了四套工程。一是完成了广电大楼楼的机房装修和电力系统的改造工程。二是完成了大小演播厅播音提词和灯光的安装和调试工程。三是完成了调频广播发射天线发射机的安装和调试工程。四是完成了局域网络的整合工程。我们着眼于广播电视台的后续发展和广播电视台自身所能承受的经济能力,在保证质量的前提下,选择最经济的组装成本,成功地整合了网络,将节目的制作好范文版权所有、上载、存储、播出等功能融于一体,使得视音频的采集、压缩与解压缩、视音频回放、部分实时特技等功能一应俱全,所有模拟视音频信号在局域网络经过/变换后,每一段素材都成功地变成视频文件并存放在硬盘阵列中,方便地为节目制作人提供了数字域的处理,同时,使需要输出的视音频数码流经过/变换后,成为可供记录或直播的模拟视音频信号。与此同时,我们还通联了从一楼到六楼的计算机局域网络,为现代化办公和资讯提供了即时平台。
这些成绩的取得,得益于广播电视局的正确领导和大力支持,得益于全台干部职工的共同努力。
××年,我们仍将高举科技创新的大旗,一是从媒体资产管理切入,完成演播厅后期工程和后期播出设备工程的改造,加快广播电视节目资源整合,逐步形成多个节目应用平台。二是从无线切入加快进行数字声音广播试验,推进广播的数字化。三是充分利用计算机、数字、网络等技术,推进广播电视台内部的数字化和网络化,加快电影节目库的应用,推进电影的数字化,推动发射台站的自动化和远程化管理。
第四篇:广播电视台活动总结
为全面贯彻落实明光市依法治市领导小组、市委宣传部和明光市人大常委会内务司法工作委员会关于印发《明光市20xx年“江淮普法行”活动方案》文件精神,进一步加大法制工作宣传力度,创新法制宣传形式,自今年6月份全市开展“江淮普法行”及“普及行”活动以来, 广电台普法工作在市委市政府的正确领导下,在司法工作部门指导下,以推进依法治国、建设法治明光为主线,启动“七五”普法,广泛深入开展法治宣传教育,进一步掀起了全台法制宣传教育高潮,形成了浓厚的学法用法守法氛围,取得了良好的效果,现将活动情况总结如下:
一、成立组织、加强领导
为切实加强活动的组织领导,我台根据明光市依法治市领导小组、市委宣传部和明光市人大常委会内务司法工作委员会关于印发《明光市20xx年“江淮普法行”活动方案》文件精神,成立了以广电台主要领导为组长,分管领导为副组长,台属各部门主要负责人为成员的“江淮普法行”活动领导小组。并结合广电台工作实际,制定了《明光市广播电视台20xx年“江淮普法行”之“普及行”活动方案》。精心组织活动安排。
二、加大宣传、营造氛围
为使“江淮普法行”活动有序开展,取得实效。广电台不断加大普法工作的宣传力度,进行广泛动员,精心布置和安排各项宣传任务,充分利用充分利用广播电视媒体等工具进行广泛宣传,努力使活动的意义、内容宣传到位,积极营造法治宣传的良好氛围。今年7月份,广电台按照市依法治市办公室统一安排,利用明光市20xx年“江淮普法行”启动仪式暨广场法制宣传咨询活动契机,大力宣传相关法律法规。同时,继续开展“法律六进”活动,全台党员干部深入群众,入户走访,宣讲政策,与群众面对面、心对心的交谈,深入了解群众所想、所求、所怨,为群众办好事、办实事,解决难题。
三、精心组织、强化落实
1.高度重视,加强领导。加强对“普及行”活动的领导,精心组织、明确任务、落实责任。加强与相关部门的联系和协调,加强指导,通力协作,形成合力。
2.创新形式,统筹兼顾。将“普及行”与“培育和践行社会主义核心价值观主题法制宣传教育”、食品安全宣传月系列活动、“6·26”国际禁毒日宣传活动、12.4国家日暨全国法制宣传日活动结合起来,精心设计有特色的活动,创新活动形式,推进“普及行”活动不断深入。
3.加强宣传,总结经验。充分利用广播电视媒体加强“普及行”活动开展情况的宣传,“普及行”活动中的好做法、好经验要及时报市依法治市领导小组办公室。
第五篇:惠民服务总结
梅花镇惠民服务活动小结
梅花镇在开展“惠民服务”活动中,以服务群众、造福百姓为目的,把评判权交给群众,以群众切实感受来评价活动的实效,促使基层党组织和广大党员在强基础、兴产业、惠民生中创先进、争优秀、当先锋,激发了镇党委和镇党员干部创先争优的活力,有效拓展了基层党组织和党员发挥作用的平台,掀起了全镇创先争优热潮。
住村进组入户,实现服务“零距离”。镇党委紧紧围绕“发展镇域经济、打造和谐梅花”这一主线,把民生放在突出位置,服务重心下移,组织各级党组织和党员干部从解决群众最期盼、最急需、最现实的民生需求出发,通过优势互补,围绕农村基础设施建设、信访维稳和春耕生产等重点,在农村工作、烤烟生产、建设扶贫和新农村建设、科技特派员、造林绿化、计生服务等7个方面,吃住到村、进组入户地开展服务工作,通过深入一线服务,办好了一批实事,从而与广大群众结出一片真情。组织各工作组结合村支两委换届选举工作,组织开展了“五进五送一承诺” 活动,即:进村组送政策、进田间送技术、进农家送物资、进企业送服务、进家庭送温暖,公开办事承诺;规定了“七个一”,即:开展一次政策宣讲活动、召开一次座谈会、上一堂技术或法制课、走访一批群众、调处一起矛盾纠纷、办好一件实事、撰写一篇调研报告)的服务内容,引导广大党员深入基层,办好群众看得见、摸得着、受欢迎的实事好事,让群众真正得到实惠。活动开展以来,全镇结合从县直单位抽调下派和本镇机关下基层干部共100余名,组建了“1+1”帮扶对子100余对,征集群众意见建议90多条,帮助群众解决生产生活实际问题320多个,办好事实事1590件,走访慰问困难群众210余户,发放慰问金5.5万元,促进全镇新增烤烟种植面积700余亩,协助完成植树造林1000亩以上。此外,在信访维稳方面,通过下基层队员广泛走访群众,改群众上访为干部下访,与群众面对面的交流谈心,对矛盾进行及时疏导化解,共搜集不稳定事件苗头线索30余条,排查矛盾纠纷22起、调处12起,实现了两会期间到市赴省进京“零上访”。在活动中,还涌现出一大批为贴心倾力为群众办好事实事的典型事迹和模范单位。如镇党委委员、政协工委主任陈洪江、镇干部用之初等同志深入我镇斯屋村,组织村党员干部对宜阳洞烤烟种植项目进行调查摸底,通过走访交流和并予以资助扶持,促进落实710余亩的种植任务,比去年增加410亩;蒋莫村驻村镇干部何辉谋和镇农技员周书明多次邀请县新农村办工作人员通过实地勘察,帮助蒋莫村制定了新农村建设远景规划,全村自来水工程已竣工投入使用,二层250多平方的村级活动中心主休工程已完成,村级“五保之家”两栋主楼已建成等等;正鹄村驻村干部莫潇、畜牧站周学义会同村支两委干部一道,鼓励、扶持正鹄村3个计生家庭贫困户发展牲猪养殖业,并对兽畜免疫实行免费服务,还从县畜牧局争取了3万余元专项资金给予扶持;镇党委书记周镜勇、镇长陈远祥及镇民政助理黄明君等通过多方筹资,解决了蒋莫、石下渡等村3名五保老人和12户特困渔民的无房和危房的问题。