第一篇:实验室建设和实验室管理“十三五”规划及“十二五”总结
实验室建设和实验室管理“十三五”规划及“十二五”总结
“十二五”期间,我院实验室建设取得了长足的进步,实验室规模得到了快速发展,实验室层次明显提升,实验室管理得到了显著加强。但是实验室建设与发展中仍然存在着一些不足。总结如下:
一、“十二五”实验室建设主要成绩 1、实验室层次有新提升。
省级实验室实现零的突破。AAAA于20XX年被批准为XX省实验教学示范中心建设单位。
2、实验室管理体制探索有新进展。
将XXXX实验室、XXXX实验室整合为AAAA。独立建制,优化资源配置,促进资源共享,提高投资效益。
3、实验室建设经费有新增长。
五年间,共计投入实验室建设经费1000万元,其中财政部中央与地方共建特色学科专项资金300万元,学校投入700万元。
二、“十二五”实验室建设存在问题 1、实验技术人员队伍建设有待进一步加强。
2、实验用房不足,生均实验用房建筑面积呈下降趋势。3、实验室开放共享程度有待提高。4、高层次实验室有待增加。
三、“十三五”总体发展目标
继续深化实验教学与管理体制改革,加强实验教学示范中心和重点实验室建设;完善实验教学体系;改善实验教学条件;优化资源配置,促进开放共享;建立一支结构合理、素质较高的实验技术队伍。争取新增1个国家级实验室建设项目、1-2个省级重点实验室。
1、教学实验室建设
争取新增1个国家级实验室建设项目、1-2个省级重点实验室(虚拟仿真实验室)。
2、实验教学改革
紧密结合人才培养方案,加大实验教学改革力度,实验开出率95%以上;实验项目更新率每年达5%;综合性、设计性实验项目达到60%。
3、实验队伍建设
实验技术人员达到20人左右,其中高级职称人员比例不低于30%。
第二篇:实验室十二五规划总结
实验室建设“十二五”发展规划总结及“十三五”
规划思路 一、十二五规划总结:
随着学校教育事业的发展,对教学质量越来越高的要求在实验室建设方面得到了落实,我校十二五期间在实验室建设方面的发展情况如下:
1. 实验示范中心建设。在十二五期间,根据学校办学特色和专业特点,以强化学生实践能力为重点,新建成省级实验教学示范中心5个,建立了目标清晰、载体明确、考核科学的实验教学体系,为应用型、复合型、创新型人才培养创造有利条件。2. 教学科研仪器设备。十二五期间,我校教学科研仪器设备总额每年以近20%的速度增长,目前教学科研设备共有近5万台,总额6.2亿元。实验室建设在教学科研仪器设备上加大经费投入,为我校实验室发展提供了硬件基础。
3. 实验室多媒体建设。学校在实验室信息化建设中投入了巨资,实验室智能管理系统已经初见成效。学校为全校50万元以上的大型仪器设备建立实时监控系统并成立大型仪器共享平台,为现代教育手段的普及起到了奠基作用。
4. 实验室制度建设。十二五期间,学校进一步完善了我校实验室制度建设,从实验室综合管理、安全管理、设备管理三个方面对实验室制度进行了汇编,为实验室日常管理打下良好基础。
二、目前学校实验室建设存在的问题:
1.实验技术队伍受重视程度仍不够,实验技术人员的培训机制不健全,实验人员参加学习交流的机会少,激励教师参加实验室建设与管理的制度还需进一步完善。
2.仪器设备利用率较低,部分大型仪器设备没学期只使用几次,经常处于闲置状态,浪费了教学科研经费。
3.实验室开放的力度还需进一步加大,学生进实验室的积极性还需进一步调动和提高。
三、“十三五”规划思路:
1.建立良好的实验室管理体制和运行机制。各教学单位领导要统一思想、明确分工,进一步完善实验室安全负责制,保障实验室高效运行。
2.提高实验设备使用效益。要切实加大实验室开放的力度,将实验室开放列入实验室建设之中。不仅要为本院的人才培养服务,而且应向全校开放,以提高资源的利用率。
3.加强实验师资队伍建设。各教学单位要重视实验队伍建设,要切实调动实验室专任人员积极性,大力提倡、鼓励理论课教师参与实验教学及实验室建设。
4.继续完善实验室信息化建设。力争将实验室智能管理系统、大型仪器建设平台等信息化软件在全校推广使用,切实用信息化手段建设和管理实验室。
第三篇:实验室建设规划
实验室建设规划
高校实验室建设是与学科建设、专业建设、课程建设紧密相关的重要基础建设,是开展科学研究、培养人才的重要基地,是高校办学水平的重要标志之一。高等职业技术教育培养的是职业性、技能型的适应生产、建设、管理和服务第一线的应用型的专门人才,实践教学是高职教育的重要特征。为此必须高度重视高职专业实验室工作,切实加强实验室建设,不断提高实验室管理水平和实验教学质量。根据我院的发展规划以及专业建设需要,特制定本规划。
一、指导思想
以邓小平理论和党的十六大精神为指导,按照教育“三个面向”的要求,遵循高职教育规律,立足我校办学实际,贯彻勤俭办学的方针,充分利用多种经费来源,大力推进高职专业实验队伍、设备、管理职业化和现代化,以达到最佳的投资效益,满足我院教学和科研的需要,为本地区经济建设和社会发展培养适应生产、建设、服务第一线需要的德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。
二、院教学实验室建设现状
目前,我院实验室建设与实验教堂基本状况是:仪器设备总额近300 余万元,现有实验用房7间,实验室面积(包括语音室、多媒体教室、电脑机房、理化生实验室等)为平方米,专兼职实验技术和管理员4人,学生上机率100%,校内实训开出率约60%,理工科实验开出率不足50%。高职学院成立两年多来,通过学校实验专项经费投入和引进社会资金,我院实验环境和实验条件得到改善,实验技术人员队伍素质和管理水平逐步提高,初步满足了高职专业教学的需要。
从目前状况看,还存在不少问题。主要表现在:(1)高职专业实验室的建设被重视的程度与建设的需求不谐调,资金投入明显不足;(2)实验室的管理体制不完善,尙未设立专门的实验室管理机构;(3)校内实训基地没有专用场地,多数专业的实验室或模拟实验室尚未规划设计,已建专业实验室(特别是软件高职实验室)未形成规模;(4)实验室技术人员的数量不足,电脑和网络的维护和维修人员的素质有待提高;(5)实验教学管理缺严格少规范,实验教学质量有待提高。
三、实验室建设目标与主要任务
根据国家教育部《高职高专院校人才培养工作水平评估方案》要求和我院的发展规划,未来三年,我院将进一步调整实验室结构和布局,搞好实验室队伍建设,不断优化资源配置,1 加大投资力度,更新和补充教学仪器设备,建成一个适应现代化办学要求的规范化、现代化实验室;强化实验教学在整个教学中的地位,使实验室建设成为与学科建设、专业建设、课程建设相配套的支撑体系。具体的实验室建设目标为:
1、按统一规划逐年建设的原则,对原有的实验室进行改造、充实,改善实验条件和环境,新建软件高职实验室、电子电工实验室、计算机维修维护实验室、模拟实训实验中心、旅游管理实验中心、职业技能鉴定中心等专业实验室的建设,确保各专业都有必须的实难实训条件,生均设备费达到评估方案规定的最低要求3000元,按计划在校生3000人计算,仪器设备金额达到900万元,达到平均每8人一台计算机(软件高职实现生均电脑0.5台),语音室平均每千人30座,保证各专业实验和职业技能培训按质按量开出。
2、经费有保证,教学业务费(含实验费、实习费、教学差旅费、资料讲义费、体育维持费、教学设备维修费、师资培训费、毕业实践指导费、军训费)、教学设备购置费等经费的投入达到本省制定的生均培养标准。
3、组建院级高职实验中心,配备专职负责人,实验管理人员和实验技术人员队伍稳定又壮大,人员的数量和素质能满足实验室管理工作和的需要。
4、仪器设备的利用率高,仪器设备完好率和利用率有良好的技术保障,现有各专业实验(校内实训)开出率达到90%以上,电脑上机率达100%。
5、形成一支专业齐全,素质良好的专兼职实践教师队伍,符合要求的指导教师的比例达到70%以上,满足实验教学与课程实训的需要。
6、初步建立适应我院的实践训练体系,基本能满足培养目标中对能力培养标准的要求,各专业的训练内容与国家职业技能鉴定全面接轨。
7、建立健全配套、规范的实验室管理规章制度,建立岗位责任制,对实验室工作实施规范化管理。
根据高职教育的特色,实验实践教学的发展就努力达到以下要求:
1、实践性: 实验教学目的、环节逐步由普通高等教育实验教学的验证性、演示性向实践性过渡。以高职实验室建设为核心,尽量提高实验仪器设备的仿真性,减少演示性和验证性,尽可能提供学生实际操作的环境。将一般实验室和专业教室建设相结合,设备投资方向不仅要满足当前教学的需求,还须以市场需求为导向,具备较强的前瞻性和预见性。
2、综合性: 改变实验室传统的单一模式,逐步建立综合性的专业实验室,拓展设备实验功能,实现实验,实践环节的有机衔接,全面培养学生的职业技能。新建的计算机软件 2 实验室和在建的电子商务实验室、饭店、酒吧实验室等正是根据当前发展趋势建立的综合性专业实验室。
3、现代化: 随着信息社会的发展,数字时代的到来,尽快利用现代化科技手段改造和提升教学实验设备功能,由传统教学,实验向现代化教学和实验过渡。
4、职业化: 学院一方面提高实验教学人员的职业技能、职业素质和职业道德,提高其实践动手能力和驾驭现代化高新技术实验、实训设备的能力。另一方面,培养学生职业技能的同时,在各个实践教学环节中注重学生职业素质和职业道德的培养。经常举行各种讲座,鼓励学生就近参予社会活动,进行就业前的各种指导为学生就业工作走向社作了充分的准备。
四、建设发展的主要措施
1、深化实验室管理体制改革,完善实验室管理体系。实验室将作为教学科研重要手段配合专业教学和科研。
2、调整改革实验教学内容、方法和手段。以培养学生实际运用能力为突破口,以拓阔学生视野,培养学生创新思维能力宗旨,以提高学生综合素质为目的进行改革,不断更新试验设备,扩大实验室规模,运用现代科技手段,多侧面地进行教学试验,提高教学质量。
3、加强实验室技术人员队伍建设。采用自行培养与引进相结合的办法,建设一支与我院教学、科研水平相适应,其年龄、学历、职称结构合理的专业技术人员队伍。
4、加强实验室制度建设,完善实验室评估与考核措施。根据《高等学校实验室工作规程》结合我院教学实验室的发展现状和建设需求,加强我院实验室规范化建设,并对实验室进行科学化、现代化管理。
5、充分利用实验条件和能力,对全院师生开放,对社会开放,进一步扩大开放办学范围,促进资源共享,提高实验室使用效率。
第四篇:十二五总结及十三五规划
西安泾河工业园区十二五工作总结
及十三五工作发展思路措施
一、“十二五”工作总结
西安泾河工业园自从2011年以来,坚持高起点规划、高标准建设,围绕科技型、效益型、生态型的产业定位,严格按照“布局集中、用地集约、产业集聚”的理念,重点发展汽车及零部件生产、石油设备制造、新材料、医药化工和农产品深加工等主导产业,最终形成产业特色鲜明、综合配套能力强的现代制造业核心区示范区先导区。2013年,高陵工业园区面积达到65平方公里,工业总产值达到750亿元,规模以上工业增加值达到202.41亿元,占西安市工业总量的16%,占比位居全市第二。累计引进项目422个,合同投资额919多亿元,投资过亿元的项目145个,过千万元项目234个,其中292家企业已建成投产,规模以上工业企业数量达到103家,基本形成汽车及零部件生产、石油设备制造、新材料、医药化工和农产品深加工等五大支柱产业。
(一)经济呈现量效双增,各项指标可圆满完成
随着园区建设的快速发展,工业园区已经成为推动高陵经济发展的强劲引擎。2010年,完成工业产值370.58亿元,同比增长41.5%;全口径财税收入9.01亿元,同比增长39.9%。2011年,完成工业产值448.23亿元,同比增长20.9%;全口径财税
收入9.69亿元,同比增长7.5%。2012年,完成工业产值541.09亿元,同比增长20.7%;全口径财税收入10.07亿元,同比增长10.4%。2013年,完成工业产值701.32亿元,同比增长29.6%;全口径财税收入13.95亿元,同比增长38。5%。预计2014年,完成工业产值819.24亿元,同比增长16.8%;全口径财税收入12.62亿元,同比增长-10.6%,目前园区企业安排就业4.6万人,经济效益和社会效益得到了同步提升。
(二)基础设施逐渐完善,面貌日新月异。
1、基础设施建设得到不断加强。十二五期间,结合泾渭新城远景规划,建设完成园区方格网状道路,主干道路结构为“八纵六横两环绕”格局。依托泾渭新城发展,泾渭镇、姬家管委会、崇皇乡、鹿苑镇、榆楚乡全面实现城市道路覆盖,完善乡村公交路线,公交线网基本覆盖全部行政村。同时,按照“优化线路、普遍服务、提高效率、畅通客运”思路,完善公共交通线网,已将园区公交系统纳入西安市公交网络,极大的提高园区与西安主城区及周边城市的联系,提升园区的交通区位优势,促进产业发展。完成建设改造西韩公路、高泾路(渭北横线),鹿苑大道、仁马路——旅游专线、渭河大桥,实现链接国际港务区和纺织城综合发展区,加强与西安未来的重点发展区域的联系。
2、水、电、气、热等基础设施体系建设
加大对园区的道路、水、电、气、热等基础设施建设力度,保障产业园基础设施安全运行,服务园区企业建设和正常经营。
一是水、电、气、热等基础设施的配套;二是文化休闲等设施的改善;三是城市综合防灾减灾体系的建立。依托信息化基础设施,发展智能交通、数字化城管、突发公共事件指挥平台等项目,服务县城和园区经济建设。以现代型、生态型工业园区的标准,启动了总投资2500万元的北区截污干管工程,实施了23个行政村6.5万人的环境连片整治项目,极大地提升了园区“廊田、水园”品味。
(三)政策落实到位,软环境建设日臻完善。
近年来,我们更加注重政务环境、商务环境建设,不断提高为外来投资者服务的水平和质量,并把工业园区作为园区服务的窗口,全力亲商、助商、安商。我们推出“高陵工业优惠十条”,坚持用发展应对实际困难、用合理增长解决实际问题,一手抓项目保投资、一手抓生产促增长,有效应对了各类不稳定不确定不可持续因素,实现了“稳中有进”。以生产经营为切入点,坚持大企业用服务、小企业用政策,全力做好政策扶持、要素保障和环境改善等工作,以最快速度响应企业需求、最实举措解决企业难题、最大限度减轻企业负担,抓生产、拓市场、促销售各项措施同步跟进。以工业产业项目为重点,实施“项目建设年”、“项目建设突破年”、“项目建设提升年”主题活动,以更高的效率、更强力的措施,全力以赴推进总投资141.5亿元的208个重点项目建设,着力促进签约项目快落地、动工项目快建设、竣工项目快投产,形成和储备一批了工业增长的生力军。
(四)园区面积倍增,总体建设进展顺利
按照“完善一期、建设二期、规划三期”,我们注重抓好园区的建设规划和产业规划,科学规划、集约用地,园区发展进一步提速。我们准确把握工业集中区“质量和效益型” 的发展内涵,在企业集中、要素集约、产业集聚的实践中,以要素集约化、建设标准化、产业集群化、功能社区化、服务星级化为方向,把工业发展重心调整到中小工业园上来。相继引进总投资90亿元、总面积2200亩的融豪、聚集、新高3个中小工业园,今年已开工建设标准化厂房12万平方米,建成3.5万平方米,签约小微企业24家。在发展理念上,我们把“工业园区”概念转变为“专业园区”,把“多而乱”转变为“专而精”,根据县域五大支柱产业配套和转移需求,高点站位产业规划、严格企业招商审批,积极引导配套型、活力型、创新型小微企业入驻,让产业链条更紧密、分工更精细,形成了“一区一业、一园一产”的产业布局;在配套服务上,我们把政府服务作为最优政策、最强保障,整合招商、规划、环保等部门,成立项目落实推进领导小组办公室,并将党政服务中心办公场所分流至园区,一对
一、联合式推进园区建设、服务企业入驻,真正做到受理问题“全天候”、掌握信息“零时差”、证照办理“陪伴式”,完全做到了政府服务“一站式”。围绕企业生产生活需求,同步规划建设有办公宿住、商务会议、金融物流等配套设施,足以让企业无忧生产、高品质生活。在建设标准上,我们顺应现代工业“零增地”扩能发展趋势,一
律执行三层以上国际厂房标准,鼓励生产配套区高层化,三个园区建成后可容纳300余家小微企业。这些企业如果单独划地自建,以每户占地40亩计算,则需要土地12000亩,而通过集中“上楼”发展,可节约土地近10000亩。
(五)节能减排科技行动计划全面实施
认真贯彻落实国家、省、市节能减排工作精神,狠抓节能减排工作。一是指导科技企业制定节能降耗计划,落实节能工作措施;二是着力研究开发和引进节能减排技术,降低消耗,保护环境,生产节能产品,提高生产效益。
在市委、市政府的大力领导下,“十二五规划”目标工作取得了可喜的成绩。工作目标基本完成,有力地推动了全市经济的持续健康发展和社会事业的全面进步。当然,园区建设还存在着一些不容忽视的问题:一是产业不聚集,部分投产企业还未能满负荷达产达效;二是企业厂区内未填满布实,部分企业投资强度未能达到协议要求;三是在建企业进展不快,未能按序时进度推进;四是用地指标紧张影响项目及时落地等。
二、“十三五规划”
“十三五”是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期,也是我市全面实现建设小康社会奋斗目标的关键阶段,“十三五”期间,工业园区作为省级工业园区,已经成为西安渭北工业区工业发展的核心区先导区示范区、经济发展的增长极,在全市经济社会发展中担负着重要作用。国家实施《西
安渭北工业区发展规划》,使我们又面临前所未有的战略机遇。按照市委、市政府有关要求,本着立足实际,超前谋划的要求,做好工业园区“十三五”规划工作,引领未来五年西安泾河工业园区的快速发展。
1、整体发展目标
“十三五”整体发展目标为“五大展望”,“阶梯式推进”: 一是园区面积倍增展望。在园区已建成面积65平方公里的基础上,到2020年末,规划园区总的面积达到90平方公里。在“十三五”期间,园区将平均以每年递增建成5平方公里以上;
二是入园项目递增展望。入园规模以上企业平均每年递增15家以上,到2020年末,入园企业达到200家.三是上缴税收递增展望。税收每年递增1.2亿元。到2020年末,年上缴税收20亿元。
四是园区企业产值递增展望。产值每年递增100亿元,到2020年末,年产值达到1500亿元。
对未来五年的发展实行“阶梯式推进”模式,一年一个阶梯,一年一个台阶,稳步发展,扎实推进。
围绕上述思路、奋斗目标,今后五年将重点抓好以下工作:
(一)扩大对外开放,大力招商引资
1、整合各项资源,形成整体优势。通过整合优惠政策、产业基础、创新资源,形成园区整体优势,充分发挥园区的比较优势,密切关注国家产业结构调整的趋势,紧紧抓住产业承接转移
示范区建设的大好时机,促进园区主导产业、关键技术、社会事业等项目与发达地区资源的全方位、宽领域、多层次、高起点对接。
2、突出引资地位,提高招商质量。突出招商引资在对外开放中龙头地位,形成能激发招商部门活力、增强社会引资合力、调动企业引资动力的招商引资政策体系。不断优化招商引资机制,加强专业化招商团队建设,主攻专业招商和重点招商。更新招商理念,重点突出主导产业集群和产业链招商,逐步改善园区产业生态环境,实现以政府为主招商到区内龙头企业主导招商的转变。提高招商质量,完善项目质量控制体系,实现由招商引资到招商选资的转变。
3、注重重大项目,善用载体作用。突出重大项目在对外开放中的载体作用,并善于运用重大项目以进一步引进战略投资者,突出招大、致力引外、注重引智。着力吸引世界500强和国内行业100强投资;着力吸引省内大企业入驻,构建与周边城市之间的“总部-加工基地”产业链和价值链关系;着力吸引国外著名跨国公司、金融机构、大型企业集团或分支机构设立地区总部,提升园区城市品位;着力引进国内技术创新的重大成果、研发机构和领军人物,增强园区对行业核心技术的持续创新和调控能力。鼓励和促进企业参与国际竞争、扩大国际市场份额、抢占世界高新技术产业制高点,充分利用国际国内两种资源、两个市场,在更广阔的发展空间寻求资源的优化配置。积极促进一批能
够参与国际竞争的科技型中小企业走出去,做大做强,形成一批具有竞争力的高新技术企业。
(二)注重体制创新,增强发展活力
一是创新服务体制。积极推进园区行政管理体制改革,构建“小政府、大社会”的运行机制,大力提高行政效率。牢固树立“人才强园”理念,优化人才发展机制,建立完善人才市场服务体系,着力加强机关管理人才、高新技术领军人才、职业经理人才、高新技术专业人才队伍建设,大力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境,形成区域性人才聚集效应。
二是创新投资体制。在园区基础设施投资上,以土地或预期收益作为回报,引进大公司,大集团投资园区的基础设施建设;进一步完善园区开发公司制度,统一对外招商,以银企合作或以土地分红作为回报的方式,争取银行抵押贷款;鼓励引进民营或外资公司成立投资公司,为园区的基础设施建设提供金融服务。
三是创新运作体制。要由政府经营向公司经营转变,由开发公司对整个园区的基础设施建设实行公司化管理。
(三)拓宽融资渠道,建立保障体系
一是争取国家开发银行贷款。二是实行适当的财政倾斜,为园区建设提供资金支持。三是通过经营园区土地,以地生财,以广阔的资金来源支持工业园区的建设。四是引进民资联动,使园区建设与开发互动,实现政府启动乘数效应。同时,园区建设开
发公司要全面承担整个工业园区重点项目所需资金的聚集、融通和经营工作。实行开放式的、动态式的资金运作机制,盘活现有资产,适度负债经营。深化投融资体制改革,创造灵活的融资体制,积极为园区项目融资做好服务工作。加强银企沟通,鼓励金融机构积极为园区企业提供信贷支持,减少贷款环节,简化贷款手续,加大扶持力度。加强资金管理,充分发挥财政资金的杠杆与政策性导向作用,遵循市场开放和效率原则。积极争取园区基础设施建设财政贴息,制定和实施稳健的财团、银团开发贷款计划,采取带资建设、BOT等建设方式,多渠道确保园区开发建设资金。
(四)加快园区建设,搞好经营管理
坚持开发建设与经营管理并重的原则,使园区成为城市新区拓展的重要方面。严格规划控制,在现行滚动开发模式的基础上,充分发挥规划在经营城市、提高效益方面的基础性作用,合理划分园区功能区域,引导相关企业集中布局,先期拉开路网格局,搞好四纵四横的道路建设,大力推进组团式开发,确保年均5平方公里的新开发面积。合理布局园区基础设施和市政配套设施。加快园区的城市化进程,以建设园区中心区为目标,将中心区建成集写字楼,金融贸易、商业服务、工业产品、展销等功能为一体的园区核心功能区。
优化园区的交通结构组织,加快建立快捷、安全的综合网络体系,提高交通通行能力。加快人流、物流集散场地、加油站、供气站等配套项目的规划建设,形成良好、便捷的交通运输环境。“十三五”期间,建成区内及进出口处交通管制自动化和美化路灯、指示牌等设施,使其与城市景观更加和谐统一。
加强园区生态保护,持续实施园区绿化、亮化、美化工程,形成生态优良、产业发达的特色城区。根据园区的开发进度,坚持环保“三同时”制度,做好园区的环境保护工作。首先做好边坡的防护。做到开发一片,防护一片,避免水土流失;其次做好绿化,园区内的绿化率不低于30%;三是重点做好企业排污治理。要建立一定规模的污水处理厂和垃圾填埋厂。督促入园企业做好污水、废气、废渣“三废”处理,做到达标生产,达标排放。
按照经营城市、聚焦园区的理念,加大园区市场化运作力度。牢固树立“惜地如金”的思想,强化土地集约利用,鼓励入园企业建造多层厂房,坚决控制花园式工厂,最大限度地提高土地产出效益。合理确定工业用地与经营性用地的比例,切实加强土地储备,高度垄断园区土地一级市场;实行分类供地制度,根据工业用地、物流用地、商贸用地确定不同的供地价格和方式;所有工业项目用地和全部经营性用地严格实行挂牌拍卖,实现土地资产的效益最大化,降低园区开发成本。
(五)优化园区服务,营造良好氛围
优化政务环境。要深化行政审批制度改革,降低门槛,减少环节,规范操作,提高效率,严格做到快捷、高效地服务。要优化社会环境。大力倡导“一切为了发展”、“人人都是投资环境,事事关系发展大局”的观念,大力营造“亲商、安商、富商”的社会氛围。要优化法制环境。要从建设诚信湘乡、提高保障能力入手,切实保护好外来客商的投资利益。要优化政策环境。在引进外资中,只要是合理、合法的,就要尽量满足外商的要求。加快出台有关吸引外商投资方面的管理条例,对客商以诚相待,对客商反映的问题要尽快解决。继续推行园区封闭式管理,全程代理入园企业有关手续的办理。牢固树立“环境就是品牌,就是生产力”理念,完善基础设施建设,推进园区文化建设,完善市场服务体系,营造一流的软硬环境,真正构建低成本、高效率、零障碍的规则服务型园区,把“园区内问题园区内解决”落到实处,使园区成为聚集资源、打造财富的“洼地”。
第五篇:实验室建设规划合理化建议
关于实验室建设合理化的建议
(一)中药类专业实验室建设规划
实验教学是学校教学体系的重要组成部分,实验室是保障实验教学顺利进行的物质基础,是提高学生解决实际问题能力的基地,是培养创新精神、创新能力的重要场所。实验室建设水平的高低是衡量一个学校办学层次的重要标志。
随着学校的改制,近几年的招生人数的增加,我校仪器设备、经费、实验室的增加,为更好更优的满足实验教学的需要,原有的实验室管理办法和建设就需要改进,因此有必要制定一个科学合理的实验室建设规划。根据目前我校实验室的实际情况,特制定下述实验室建设规划。
1.实验室现状分析(1)实验室建制
目前我校中药类专业实验室建设与管理正处于逐步且急需完善的阶段。
(2)实验室仪器设备
我校实验室主要的仪器设备配备情况可以达到大专院校实验室的要求。
(3)实验室用房
综合楼北一楼(原化学实验室)、二楼(生物试验室)、四楼(中药检验实验室)、五楼(西两空实验室、东一实验室已计划做为药物分析实验室),综合楼南四楼(中药材观摩室)、五楼(中药标本中心),新教学楼南一楼炮制实验室、制药设备室、两空实验室。新校区实验实训楼真正建设中。(4)实验室队伍
可以说是空白,因此我校在近几年需组建和重点培养实验人员。(5)实验教学情况
按照我校中药类专业要求,应至少开出实验项目8个。已开出实验项目4个,但实际开出率不到50%。
2.建设规划的目标
为了遵循保证基础、体现先进、加强实践、着眼创新的原则,开出与社会生产相适应的、代表性、人无我有、人有我优的实验,除了加大对实验室教学仪器设备、实验室用房设施投入的同时,还应注意关心实验室技术人员和实验室管理人员的组建和素质提高,强化实验室管理,建立各种管理规章制度。(1)实验室结构的建设
根据我校近期和中期实验教学发展的需要,应至少建立以下实验室:
①基础实验室(4个)
②专业基础实验室(药剂实验室4个、分析实验室4个、中药化学实验室4个)
③中药标本中心(1个)④中药材观摩室(1个)⑤中药炮制实验室(6个)⑥显微实验室(2个)⑦制药实验室(8个)⑧精密仪器实验室(4个)(2)校内实训基地
①高规格、标准化药用植物园
②中药制药仿真工厂或学校附属中药制药厂 学校今后的评估和升格,实验室应当作为学校整体建设和规划的重要组成部分。为了长期发展的需要,我们更应该加强基础和专业基础实验室的建设,以及基础设施设备和仪器试剂的不断添加和更新。(2)实验课程的改革
我校的实验课程可以说属于空白。为追求好的教学效果,必须建立一个有利于培养和发挥学生创新能力,有利于调动学生学习积极性和激发他们的学习兴趣及创造热情的课程体系。
(二)中药类专业实验室建设管理
实验室是学校从事实验教学的场所,营造一个好的实验教学环境,好的实验室管理与良好的建设起着至关重要的作用。实验室管理质量的好坏,直接关系到实验教学是否能顺利的完成。良好的实验室建设,能给学生上课带来愉快的心情,同时也就有效的提高了教学的质量。
1.实验室的建设
(1)学校实验室的建设是一项长期而繁重的任务,是学校总体规划的组成部分。
(2)组织和审定新建实验室(包括实验室的名称)、改建调整实验室的工作。
(3)根据我校实际情况,实验室所有建设和改建计划应根据财力和物力制订,并按科学现代化的要求,建设符合学生发展需要,并争取创建与亳州中药发展乃至全国中药发展相适应的科学实验基地。
2.实验仪器设备的配备
(1)基础实验室和专业基础实验室应按教学计划,实验室教学的要求和专业特点,分组配臵选用面广的仪器设备。(2)专用和通用型的大型精密设备专人专管共用。
3.实验教学管理
(1)实验教学的基本任务:对学生切实加强基本技能的训练,使学生掌握科学实验能力和现代化实验办法。
(2)我校各类实验室应有一定的教学计划,制定完整的实验教学大纲,根据学校对培养专业人才的全面要求,加强实践能力训练,编写实验室教材。
(3)实验教材应具有严格的科学性、系统性和先进性,实验教材应有相应实验指导和实验报告,实验教材在使用前必须经审定。
(4)实验项目开出率:根据学校目前的情况,基础实验室的实验项目开出率争取达到100%,专业基础实验室的实验项目开出率争取达到95%,专业实验室的实验项目开出率达到85%,以提高学生创造思维和动手能力的培养。
4.实验室常规管理
(1)健全实验室各项规章规定
①大型仪器设备的操作规章,使用维修保养制度。②实验室安全、卫生、保卫制度。
③制订仪器设备保管、借用、损坏赔偿等条例。④制订实验室技术人员责任制。
⑤建立设备帐、卡,并定期检查做到帐卡物三相符。⑥每半年进行一次大型精密仪器的使用效率检查。
(2)实验室技术信息管理
①建立大型精密仪器设备的技术档案,使用卡和维修记录,定期检查。
②建立实验室计算机管理和信息系统。
A.实验技术人员信息
B.实验室技术装备信息
C.实验教学情况信息
D.实验室科研情况信息
E.历年实验室建设投资信息
F.大型精密仪器设备功能开发信息
G.兄弟学校实验室建设与管理信息
(3)实验室统计管理
①实验室经费使用情况统计 ②实验教学(实验开出率)情况统计
③教学科研使用大型精密仪器设备效益情况统计 ④实验室技术人员情况统计
5.实验室建设与管理
(1)实验室管理人员(如实验室主任等)和实验技术人员等人力资源的配备和组建
(2)组织实验技术人员培训
6.实验室安全制度
(1)做好实验室的安全工作,是教学和科研工作的保证。
(2)实验室使用的化学药品、易爆和剧毒危险品,应按规定设专用仓库存放,并指定专人(2人)妥善保管。领用时要严格掌握,严密手续,专人领用保管,安全防范措施可靠。实验室的安全规章制度要贴在墙上。安全防范措施要齐全,各种安全设施任何人不得借用或挪用。
(三)存在的问题和对策
实验室是培养学生实践技能的重要场所,是承担实验教学任务的场地。近年来,随着学校的体制改革不断深入,办学层次不断提高,新专业不断增加。实验室建设与管理工作应逐步做为我校今后工作的重要组成部分,但在建设和管理中也存在不少的问题。1.实验室管理建设现状与问题分析
(1)对实验教学的科学管理缺乏足够的认识
尽管我校在教育教学管理中强化了实验室建设与管理,但是在实验室建设规划、教育资源配臵、规格定位、实验教学改革等决策方面仍存在一定的缺陷,这就导致师生对实验教学知识的主动接受程度和认知能力的降低,即对实验教学重视不起来。(2)实验室建设和管理体制不合理
我校的实验室管理体制不够合理,实验室管理制度不够健全,与管理的规范化、标准化要求还有不小的差距。(3)实验室人员队伍整体素质不高 我校中药类专业还比较年轻,才逐步走上专业化和规模化的轨道。实验室管理人员配臵不足,实验室人员职称结构空白。(4)实验室建设后备资金投入不足
近几年,学校发展突飞猛进,在实验室大型仪器设备上投入了大量的资金,完全可以达到大专院校的水准。但是,一些专业基础的仪器设备却严重不足,甚至连开展实验的试剂、药品都很难跟上。
2.改革实验室建设与管理的有效对策
(1)提高实验室在教学、科研过程中的地位
“实验检验真理,实验在理论之先”,实验教学不是理论教学的附属,而是学生获取知识、激发其内在潜能的有效途径。尤其是对于普通中等职业学校,实验教学更加直观,学生更加容易对知识的理解和接受。
(2)加强实验教学的科学管理
①鼓励教师编写实验教材。对一些操作性比较强的专业课程,一定要多开实验课,根据学校的现有资源和学生的学习特点,不断总结并编写出相关实验教材。
②规范实验教学管理。首先,建立健全实验教学档案,对实验项目进行了计算机管理,以便及时、准确向上级部门报送有关统计报表;其次,加强实验项目基础仪器设备的标准化配备,即基础实验室常规设备按25—30套配备,专业基础实验室常规设备按15—20套配备;再次,对每个实验项目所需实验消耗材料逐步实行了定量管理。③建立实验教学巡视制度。让一些具有丰富教学经验和认真负责的专业教学人员,作为巡视员,对实验教学不定期进行检查,并认真填写“巡视记录表”,发现问题,及时向有关领导汇报。
④定期开展实验教学质量的检查评比活动。为了深化教学改革,稳定实验教学秩序,改进教学管理,提高教学质量,可以根据实际情况设计了一套实验教学质量评估指标体系及评估办法,定期开展实验教学质量的检查评比活动。每次学校拨一定数量的专款作为奖励基金,专款专用,并将评比结果与奖金挂钩,以便有效地促进实验教学质量的提高和实验教学规范化的进程。
(3)加大实验室经费投入,合理分配实验室资金
实验室投入的多少,在某种程度上决定了实验室建设水平的高低,我校应该加大对实验室经费的投入,鼓励多渠道筹集资金,并将实验室投资占学校总投资的比例稳定在较高水平并实现逐年增长。科学合理地分配实验资金,保证优先投资重点实验室的重点项目、提高投资效益。
(4)建立完善的实验室建设与管理体制和管理制度
我校应结合自身实际,深化改革,完善实验室建设体系,制定出一套完整、科学、协调的管理体系,理顺实验室管理机构与学校其他部门的关系,明确职责,以保证实验室管理科学、合理、规范、高效地运行。一是制定实验室主任和实验员的岗位职责,对各管理人员的权利、义务、责任都有明确的规定,严格按规章制度办事;二是建立考核制度,科学合理地制定和按照实验大纲的要求,对实验教学效果进行考核测评,注重培养学生的操作能力;三是建立主管领导定期检查和指导制度;四是健全《实验室仪器设备管理及使用方法》、《实验室安全制度》、《实验室事故损坏赔偿制度》等相关制度。
3.结束语
总之,实验室建设和管理是一项复杂的系统工程,涉及面大,工作量繁重,但只要我们采取资金高效投入、实验队伍稳定和实验技术水平的不断提高、建立完善的实验室建设与管理体制和管理制度。我们的管理人员在实际工作中,能够从实际出发,注重加强自身修养、不断提高发现问题和解决问题的能力、就一定会实现实验室建设与管理的科学化、规范化、现代化。