德育管理干部培训学习总结(一)

第一篇：德育管理干部培训学习总结(一)

德育管理干部培训学习总结

（一）近日，我有幸参加了全县中小学德育管理干部培训班的培训，本次培训分现场培训和远程培训两个阶段，我深知应该珍惜这次的学习机会，至始至终一直坚持积极听取了每一位德育专家的专题讲座，收获颇多。

一、学生的习惯养成，活动的开展

我利用远程培训的契机，深入对教师的教育理念及师德修养、学生的心理健康教育与维护、德育管理与实施策略等方面进行学习。都让我感受很多，我认为，只有学校活动开展得好，我们的学生的行为习惯才能得到好的发展，教师的教育理念与道德修养才能得到提升。为了更好地贯彻“以人为本”的观念，学校在教育教学过程中关注学生的成长，关注学生的品德修养习惯养成，通过学校为学生创造活动锻炼和受教育的机会。

二、把握重点，切身实际

牢牢把握德育的重点，立足学校实际情况，顺应新时期学生发展特点，与时俱进，不断创新，牢固树立“育人为本、德育为先”的观念是本次德育培训的中心点。我们是从事阳光育人的事业，强化自身对德育的认识，做好角色的转换，今天是受训者，明天就是培训者和践行者。学校的每位德育干部、德育老师都应当是德育教育的宣传者、践行者，即“全员德育”理念要在学校基本形成共识。为了更好地创设学校优良的育人氛围，打造一支优秀的教师队伍，学校将继续深入推进“全员育人”工程，深化教师对“全员育人”的认识。

三、建立长效机制，抓好德育工作

1、提升全体教职员工“人人都是德育工作者”的认知水平，运用宣传媒体、教职工大会等方式加大力度宣传“校内事事皆教育”、“德育无小事”理念，结合学校开展的各类学生活动让教职工近距离感知德育教育的重要性。

2、提高任课教师对德育教育的认识深度，利用各类教师学习资料，要求教师自学与互学相结合，从实践层面做好学生德育工作。

3、强化班主任德育理论水平，积极探索做好班级德育管理工作的新方法、新思路。

（1）班主任应抓好日常班级管理。配合学校“学生一日常规”检查工作，包括按时到校，大课间，眼保健操，劳动卫生，自修课等。学校德育领导小组将继续组织师生进行考核。根据学生具体情况，班主任应主动地、认真地研究班级自主管理方法，发挥学生自主管理作用，提高班级管理的效果。班主任与学生共同研究班级核心理念、班级公约、班级目标等班级精神文化和制度文化，形成具有鲜明特色的班级文化，营造温馨和谐、积极向上、集体观念浓郁的班级氛围。

（2）加强班主任工作学习研讨，提高班主任专业能力。学校将进行灵活多样的班主任培训活动，以期有益于班主任工作的进一步开展。定期召开“班主任经验交流座谈会”，研讨班主任工作如何有效开展，并推荐经验型班主任开展丰富多样的校内或校际交流，打造一批在县内有影响力的、有着先进理念和丰富实际经验的优秀班主任队伍。坚持每学期的德育工作总结，更好地改进学校德育工作。

4、落实德育民主管理途径，拓宽德育交流渠道。让每一位老师有机会发言，谈学校德育工作，通过各种途径交流学校德育工作面临的问题以及存在的不足，以利于学校德育工作的不断完善。

通过本次培训，让我体会到了这一点，德育工作是我们学校工作的重中之重。对于社会的发展而言，教育放首位；而对于教育而言，德育是首位的。我想，面对处于不断发展而又缤纷复杂的现代社会中的一个个灵动的个体，我们的教育更不能停滞不前，我们要抓好德育教育，除了要下功夫去完成好每一个工作内容之外，还要不断的反思提升自己的认识和能力。所以，在今后的工作中，我们更应该重视我们的这一项工作，脚踏实地地的把它做实做细。

第二篇：酒店管理干部培训(一)

利雅德国际饭店

管理干部培训纲要

星级宾馆的评定标准

1、硬件

所指宾馆的相关配套设施，如客房、餐饮、康乐、咖啡厅、酒吧、歌舞厅、会议室、游泳池、健身房、购物等。

2、软件

所指服务、空气、环境、卫生、管理标准、企业氛围等。管理人员应具备的职能与危机感

1、危机感

对照周边区域的宾馆、酒店尽快找出自身的不足。

2、职能

五大职能计划、组织、指挥、控制、协调

计划

A)把自己要做的目标、步骤罗列出来。

B)制订计划：设定目标——分解目标——细化目标——保证整体目标实现——围绕目标，以什么为保证来实现

C)种类：战略计划、计划、月度计划。部门：、月度、周计划、培训、经营、成本节约计划

D)计划=打算（有时间限制），做计划要先重后轻，把主要目标放前面，细分计划要有依据。

组织

E)围绕计划具体实施步骤的过程，包括对人、对物、时间、地点的明确。

F)根据细化的计划来做，计划的保障要靠组织实施。

控制

G)对局面的控制，失职不等于控制，控制=监督、督导

H)通过组织实施把握好对计划的完成。

I)巡视——要知道计划及组织实施。

协调：一种情绪会感染别人，在协调沟通中一定要站在对方的立场考虑后再做决定。

J)管理就等于沟通（沟通能力的大小影响整个企业）

K)协调职能：

1、集体力量、个人力量；

2、团队精神；

3、民主与集中的问题

L)做为一个好的管理者应具备的三个能力：领导能力、沟通能力、表达能力

M)内部沟通：分上级沟通、下级沟通

N)外部沟能：与客人、与媒体、与社会职能部门进行沟通

O)注意服务语言的运用

P)注意管理技巧

Q)沟通应注意：

了解对方的需求

站在平等的位置上 取得对方的信任（让对方感到站在他的立场上）打开对方的门（让对方接纳你）

显示你的能力（不要露怯，出现错误时能纠正）显示你对他人的兴趣 真诚地关心对方

指挥：是每一个管理者起步时必须经过的一种职能，指挥能力的大小来源于基层服务。

R)是一个管理人员起步必须经历的一个阶段。

S)特殊事件与紧急事件的处理能力在于指挥能力的大小。

管理人员所应具备的能力

1、首先是语言表达的能力。

2、对待问题的洞察力。

3、对待问题的反思与总结能力。

4、沟通能力。包括语言沟通、神情交流、肢体语言。

5、书写能力。（文字组织能力）

6、超常的记忆能力。

7、渊博的知识。通过看书、看报、看电视来充电。

8、对专业知识的掌握。职责、程序、标准、规定都是专业知识之一。

9、灵活的应变能力。突出在主管级现场指挥里面，靠多观察、多磨练、多经历来提高应变能力。

管理人员对待工作的一种态度

工作是为了什么？对待工作是为了生存。

生存见世面创事业实现理想

生存：靠上班、挣钱、吃饭、穿衣、等来解决。

见世面：酒店所有人员现在都处在这个阶段。

创事业：在现有情况下再提高自己，实现理想：

管理者要知道该干些什么，该怎么干。该管些什么，该怎么管。员工做错事，要加以指导不要光批评指责。指责批评是对那些屡教不改、故意就犯的人员来说的。

管理者要注意不要守着上级斥责下级，也不要和下级争功。管理者与员工之间要常沟通，管理与被管理是对立的。

利用自己的职责权限进行自我管理。

每个人都有做事的动机、目的、过程，你做事的动机、目的、过程是什么呢？管理者要站在客人的立场考虑客人，站在员工的立场考虑员工。工作中严管员工，生活中厚爱员工。

人性化管理：指的是除了给员工福利上的奖励外，给员工补充知识、培训等。

管理人员最根本的道德是：“一定要履行自己的诺言”。承诺的东西必须要去做。人格包括人品，要树立自己的权威。

细微管理：自己的要求要比对别人的要求高。主要是标准问题，标准要高、标准要规范，注意总结管理技巧。

一个人在独木桥上行走，可以提高自己的独立能力。无论做什么都有规矩，在酒店内说规矩也就是指的规章制度、行为规范。

每个人都看清自己的职责，知道自己是干什么的？该履行什么责任？把握好尺度和分寸，把自己定得更高一些。

管理就是细致管理，就是唠叨，不要一味的妥协。

一是细节、二是细节、三是细节

第三篇：中小学德育管理干部培训收获

2016年中小学领导干部培训后的收获和体会

西庄镇西庄小学 程伟

3月11、12日我参加了2016年韩城市中小学领导干部的培训，凝听了三位专家的讲座，三位专家就践行办学理念、促进师生发展，用真情和智慧叩响教育之门，青少年常见心理问题的分析和解决方案，以及《用心呵护，成长之路》心理学在学生成长中的应用。提出了自己的一些看法和观点，分析的非常透彻，具有很强的指导意义。下面结合我校实际谈谈我自己的收获和体会：

在我们农村中小学的教育过程中，“重智育，轻德育”的倾向是比较明显的，很多人认为：“德育工作可有可无，只要学习好，成绩好。”等等。其实不然，德育工作是我们各级各类学校的重要组成部分，是我们教育的核心。唯有培养出有良好品德的学生，我们的教育才算成功，就像西安市大雁塔小学副校长田延老师讲到的：我们是要培养像西安音乐学院开车撞伤人后又连刺数刀致对方死亡的药家鑫同学？还是培养获新时期韩城最美青年称号的顾林同学呢？我想答案是不容置疑的。因为培养遵纪守法、有礼貌、有道德、有知识、有理想的接班人才是我们教育的根本目的。所以在新时期、新形势下的教育，应该既重视智育，更重视德育的教育。

这次培训，让我体会到了德育工作是我们中小学校工作的重中之重。对于社会的发展而言，教育放首位，而对于教育而言，德育是首位的。我想我们首先在思想上要认识到这一点，这样我们才会努力地抓好德育工作，下功夫去完成好每一个内容。面对不断发展复杂的现代社会，面对越来越不听话的青少年，我们的教育越来越显得力不从心，其实根本原因就在于我们的德育还没有真正起到作用。所以，在今后的工作中，我们更应该重视德育工作，脚踏实地把它做实做细。

当前，对未成年人思想道德教育工作没有具体办法，家庭对子女的教育以成绩优先，与时代脱节，德育工作支离破碎，难有实效。作为教育工作者，我们肩负着为国家培养合格人才的重担，所以对未成年人的思想教育我们有着义不容辞的责任，我们要面对现实，树立信心，对未成年人进行思想道德教育，使我们的德育工作取得显著成效。

就像西安市第一中学史建奎校长讲到的： 我们的德育工作不像文化教育课一样教什么就有立竿见影的效果，也不像其他工作是显而易见的。简单来说是因为德育是对人的心灵的教育和塑造，是对学生思想行为的指导，是对学生心理的辅导等，换而言之，我们德育工作者既是对学生教育的组织者和管理者、又是学生成才的导师，也是学生灵魂的工程师，更是学生健康成长的引路人。这种多角色的我们，要想把这项工作做好，不下功夫，不从细微工作做起，不研究好工作方法，是不会取得好的成果的。况且，在当今这种社会环境下：网络不断侵蚀着孩子们的生活，不良社会风气影响着他们的思想，家庭教育又滞后不前等等，特别是那些留守儿童更是受到了非常大的影响。除此以外，德育工作还包括有学校的安全工作，而安全工作也是学校乃至全社会的重要工作，并且学校的安全问题是随时随地都会面临的。

这次培训，让我知道了自己肩上的重任，也让我清楚了自己工作任务的艰巨；这次培训，让我得到了三位专家老师的指导和帮助。树立了自己要把这项工作做好的信心。在听了三位专家老师的精彩讲座后，我认为我们西庄小学可以从以下几个方面来抓学校的德育工作：

1、加强对教师的师德师风建设。一个学校就是一个大的家庭，有什么样的师风，就有什么样的校风，有什么样的校风，就有什么样的学风。所以我们要建设一只精良、专业的德育教师队伍。培养教师高赏的师德师风，让教师成为一个个人之楷模，成为一道道活动的德育教材。有什么样的老师就会有什么样的学生，就像俗话所说的“近朱者赤，近墨者黑”，更何况我们是教育者，是学生学习的榜样。所以我们必须提高教师驾驭和解决学生思想道德问题的能力和本领。

2、抓好学生的心理健康教育。建立未成年人的思想道德建设培养目标。只有符合未成年人实际的培养目标才能引导未成年人走向正确的道路，各班要根据各班各同学的实际提出具体的目标，并提出相应的培养措施和方法。我们的每一个老师都要努力成为学生的心理“医生”，帮助他们克服心理上的问题，培养他们的各种生活生存能力，促进他们个性心理的健康发展。

3、做好各种安全事故的防范工作。建设内涵丰富、格调高雅的校园文化，发挥环境育人功能。重视学校的制度、精神文化建设，特别是班级文化建设，做到突出主题，强化内涵，贴近学生。我们要按照“积极预防，依法管理，社会参与，各负其责”的安全管理方针，用《中小学幼儿园安全管理办法》来约束和指导工作，加强与其他相关部门的联系与合作。

4、加强与家长的联系与沟通。通过家长学校，学校将先进的教育理念及时传递给学生家长，提升家长的重视程度和家长的教育水平，加强与家长的联系与合作，共同努力教育学生。如：开展定期的家校会议、家长座谈会、家访等。

5、建立评优评先制度，每周每月每学期都评出德育工作中优秀的师生和班集体，引领大家不断进步。

学校德育工作千头万绪，涉及到学校工作的方方面面，虽然我们的工作很繁琐，开展起来很困难，但不管有多大的困难，我们都要把它完成好。

对我来说，这次培训是一次及时的培训，它将对我今后的工作产生很重要的帮助和影响。我相信通过我们的共同努力，一定能把我们学校的德育工作做实做好,让我们学校的德育工作在挑战变革中升华放光！

第四篇：中小学德育管理干部培训心得体会

中小学德育管理干部培训心得体会

2014年7月16日至20日，我参加了仲恺区中小学德育管理干部在惠州大学举行的培训班，凝听了各位专家、教授的讲座，各位专家、教授针对目前学校德育的实效性不强作了深入的剖析，并就新情势下德育教育的特点和学校如何展开德育工作提出了自己的一些看法和观点，分析之深入，具有很强的指导意义。同时又观摩了位于惠城区汝湖镇的德育基地，在整个培训中收获颇丰。

当前，对未成年人思想道德教育工作没有具体办法来抓，家庭固然整体还重视子女思想教育，但成绩优先意识更明显，教育方法不先进，与时代脱节;学校在中高考的压力下，德育工作支离破碎，难有实效。作为教育工作者，我们肩负着为国家培养合格***人的重担，因此对未成年人的思想道德工作义不容辞，面对现实，建立信心，团结一切可以进行育德的气力进行未成年人的思想道德建设，使德育工作获得实效性。

一是建设一只精良、专业的德育队伍。首先培养教师的崇高师德，让教师成为人之楷模，成为一道活动的德育教材。其次是进步教师驾驭和解决学生思想道德题目的能力和本领。

二是建立贴近未成年人的思想道德建设培养目标。只有符合未成年人实际的培养目标才能引导他们走向正确的道路，各班要根据各班、各个同学的实际提出具体的目标，并提出相应的培养措施和方法。

三是构建针对本校学生实际的校本德育课程，发挥国家、地方、校本三级课程育德的实效。

四是建设内涵丰富、格调高雅的校园文化，发挥环境育人功能。要重视学校的制度文化和精神文化建设，特别是要重视班级文化的建设，各班班级文化文化建设一定要突出主题，强化内涵，贴近学生。

五是重视德育工作的多样性。将社会主义核心价值体系的内容融进多样性的德育常规活动中往，让丰富多样的德育主题活动，成为学生爱好的育德方式。特别留意利用网络，利用网上聊天室、贴吧、学生信箱等手段了解学生的思想动态，并有针对性地适时引导学生思想。

六是强化德育科研。通过专题调研、课题研究，突破德育工作中的热门、难点题目，提升育德水平。

七是建立评优评先的制度，每周、每个月、每学期都评出德育工作中优秀的师生和集体，引领大家不断进步。

八是开办好家长学校。通过家长学校，学校将先进的教育理念及时地传递给学生家长，进步家长的重视程度和家长的教育水平，同时也加强家校之间的联系和沟通，构成教育协力。

九是构建学校与社会联动的育人机制。学校充分发掘社会信息中的德育资源，使学校思想道德教育更多地融进时代内容、体现时代精神。社区积极配合有关部们查处黑网吧等有碍未成年人身心健康的场所，净化社会环境，并充分利用社区相干设施为学生的思想道德建设添砖加瓦。

总之，在这个新媒体时代，在这个社会转型时期，面对出现的问题与挑战，我们要冷静思考，从容面对，正确决策，我们要创新与变革来适应新时期的德育要求，我相信通过我们的共同努力，一定能把我们的德育工作做实做好,那就让我们的德育在挑战变革中升华！

第五篇：学校管理干部培训总结

学校管理干部培训总结

按照县教育局的统一安排，7月9日至7月10日，我参加了为期2天的学校管理干部培训。此次培训安排紧凑，三位专家的生动讲解，让我拓展了思路，更新了观念，提高了处理问题和解决问题的能力，特别是如何当好中层干部，如何提高中层干部的领导力和执行力有新的收获，为今后更好的工作奠定了基础。具体体会如下：

一、通过培训，进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

作为一名中层干部要加强学习，既要会做人，也要会做事；既要会做领导，也要会做下属；既要会处理人际关系，也要会处理业务，努力提高以领导能力和业务水平为重点的综合素质，提高工作水平。

二、通过培训，进一步认识到中层干部要不折不扣地执行领导的决策和部署，服从领导听指挥

一个人若能以集体利益为重，就会自觉地服从上级。服从是组织观念的一种表现形式，因为领导的决策，基本都是以组织目标的实现为基础，所以，中层干部服从并不打折扣地执行对整个组织的协调发展起到重要作用。

三、通过培训，我认识到要做助力型、智慧型、学习型、创新型中层干部

中层干部 既是助手参谋，又是业务骨干，这就要求我们在工作中遇到难点，能拿出初步解决问题可操作、执行的意见和对策，而不能将难题上缴，推给领导，自己坐等执行现成的研究结果。另外在工作开展中必须熟练业务工作，制定周详的工作计划，善于思考学习，发现问题，分析问题，查找不足，总结经验，在工作中改正缺点，完善自己，不断超越。

四、通过培训，我认识到要在工作中做到作风扎实，以身作则,起表率作用。

在工作中我们的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影响着周围的教师。只有充分发挥乐于奉献、爱岗敬业、吃苦在前，享受在后的精神，工作中不搀杂个人情感，不走过场，遇到困难找方法不轻言放弃，无论如何也要把工作做好，才能发挥出中层干部的非权力影响力。

五、通过培训，我认识到要在工作中善于协调，善于配合，敢于负责

中层干部在做好自己本分工作的同时还要融入整个学校的大团队，这就要求要善于协调上下级，同级之间，同志之间的关系，在工作中尊敬理解他人，勤于沟通，加强联系，发现他人的优缺点，合理用人，做到人尽其才，同时要关心同事，宽容但不包庇同事的过失，勇于承担责任，敢于负责，全面调动本部门全体同事工作的积极性。对待其它部门的业务，需要共同完成的工作，要主动上前，全力配合。

总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为学校又好又快的发展做出自己应有的贡献。