第一篇：网络信息管理中心2014年工作计划
网络信息管理中心2014年工作计划
随着新学期学校“中层干部培训班”圆满闭幕，在我校各院系各部门掀起了“谋转型、促提升，齐动员、赶争先”的新一轮教育思想大讨论。网络中心全体同志通过多种形式讨论了在“转型发展、群众教育活动”中怎样能够充分发挥网络中心部门职能。通过深入师生基层，服务教学一线，挖掘本部门与各兄弟院系部门、与学校整体发展相结合、相促进的切入点，在校企合作、创新创业方面力争有新的突破。现将网络中心本年度工作计划汇报如下。
网络管理中心2014年的工作将围绕“建资源、重服务、带队伍、聚人才”这四个既定目标，科学规划、准确定位、认真实施、细致服务，全面实现本年度既定目标。
一、建设网络资源平台，服务教学科研。
依托我校正在实施的信息化整合项目和存储资源平台建设，结合我校课程资源开发和重点学科团队建设需求，与教务处、学科建设处等部门共同推进教学资源建设和网络教学平台建设，运用虚拟集群技术及云计算平台，整合我校应用系统平台，完成办公系统、门户系统、教务系统和一卡通系统的整合，实现统一数据标准和数据同步交换，实现个人门户定制和全校综合信息聚合。
二、依托全面的校园网络覆盖，完善用户网络服务。
1、针对教学办公区用户，在继续完善日常网络服务的基础上，定期开展送服务下基层活动，经常性深入各系院部门调研，通过沟通交流，了解用户需求，及时跟进，不断完善网络服务。
2、规范我校学生区、家属区网络运营服务，做好用户开户、故障报修、用户回访、设备管理和服务质量监督工作。通过多种渠道加强网络安全知识宣传，开展网络知识培训活动，将校园网服务教师学生的职能落到实处。
三、培养学生团队，实现可持续发展。
继续依托“网络之家”学生团队，通过选拔骨干带队伍、开展活动长技能、举办竞赛奖先进、建章立制促服务等多种方式，在学生团队中培养一批业务骨干，提升成员实践技能，丰富团队活动有奖惩，实现服务目标求发展。
四、管理服务一体化，体现价值聚人才。
落实岗位职责，规划发展空间，注重团队协作，促进个人成长。网络信息管理中心作为我校的教辅部门，担负着教学和服务双重任务，团队成员要在完成各自教学任务的同时，做好校园网络管理和网络用户服务双份工作。
网络中心各位老师将在完成自己教学任务的基础上，认真落实各自岗位职责，变管理为服务，充分发挥网络技术和学生团队优势，深入基层、注重细节，在实践中体现服务师生的工作目标。
拓展各自发展空间，使每个团队成员都能在自己的岗位上体现价值、积累经验、积极进步、实现人生目标。
五、几项重点工作
1、做好应用系统集成项目，提升我校信息化服务水平。
做好相关服务器集群的安装部署工作，建立完善的虚拟化服务器集群平台；对我校各应用系统进行等级评定，做好各应用系统向集群平台的迁移工作。
完成我校新的门户办公系统及各应用系统数据整合项目的采购工作，认真实施相关软硬件的部署和数据信息整合，实现办公、教务、财务、校园卡、科研、实验、资产等应用系统整合。实现个人门户自定义和单点登录功能，2、继续扩大校园无线网覆盖率，完善用户终端使用体验。
我校各教学楼、办公楼校园无线网进入正式运行期，网络中心针对前期出现的部分楼宇信号太弱、手机用户登录过程复杂等问题，继续对信号覆盖进行优化，完善客户端认证机制，组织开发“校园无线网手机认证客户端”，真正实现无线数字校园。
3、充分发挥网络中心的教学实践实训基地功能。
与我校电子信息专业相关院系紧密结合，在计算机基础、网络技术、数据库技术、传感器与物联网、电子商务等课程的实践实训环节，提供实践环境和师资力量。尝试定期面向相关专业开展专业技术讲座，充份发挥教辅部门的专业职能。
4、开展基于虚拟化、云计算相关的教学资源项目开发。
与我校创新创业园、云计算中心紧密结合，利用省教育科研计算机网节点单位的先进设备和技术储备，在提供优质网络服务的前提下，在虚拟化、云计算方面开展项目合作。为学校教学一线提供教学资源平台和科研开发环境。
5、提高学生团队技术服务能力，扶植学生创业团队。
继续加强学生团队的组织管理，通过开展专项技术讲座、组织项目开发小组、深入合作企业考察、奖优罚懒的激励机制等多种方式，提高团队骨干的组织管理能力，提升团队整体的专业技术水平。鼓励资助团队骨干自主创业，带动团队成员全方位增强创新创业能力。
新学年网络中心将以新一轮信息化系统整合为契机，在完善硬件基础设施和用户服务体系的同时，提供更完善的信息化服务，进一步夯实数字化校园的根基和土壤，为更多网络应用系统的部署运行提供良好的网络平台，为广大网络用户提供更多更好的网络资源和服务。
网络管理中心
2014年2月18日
第二篇：网络管理中心工作计划
网络管理中心2010年工作计划
2010年网络管理中心的主要工作目标是：在学院领导的正确领导下，本着一切为学校教育教学服务的宗旨，从实际出发，加强校园网的安全管理，科学合理利用现有的网络资源，紧跟计算机网络技术的发展和网络环境的变化，加强业务学习，努力提高专业技术水平和服务意识和质量，创造良好的网络运行环境，挖掘潜力，为全校师生和教学、科研和管理提供优质服务，努力完成各项工作任务，为我校教育现代化、信息化作出新的贡献。积极开展本部门各项工作，在网络规划建设、网络管理维护、校园网站建设、校园网络安全、网络宣传培训、技术创新、内部管理及服务方面等做好以下工作。
一、完善OA办公自动化系统和单点登录建设
OA办公自动化系统已经试用了近一个学期的时间，在很大程度上节约了我院的办公和通信成本，凸显出其优越的功能。为了更高质量地发挥其功能，要继续完善系统功能的建设与升级，还要加强对全院教职工的培训。在原有第一阶段的单点登录项目建设基础之上继续加强完善。
二、确保网络畅通，建立全网运行记录
协助并敦促电信运营商完成校园网网络优化工作，确保全网畅通；在遇到各种网络故障的情况下，都要做好网络故障日志记录，并每月进行总结与学习。
三、加强与运营商合作，建立综合信息服务平台
与移动运营商一起搭建《xx学院综合信息服务平台》，为全院师生提供丰富的国际新闻、重要通知、天气预报等服务。
四、协助相关部门完成应用系统建设
学院现在已经在投入使用的应用系统还远远达不到高职院校的各项工作需求，因此，我们还要继续协助相关部门上新其他应用系统，如《xx学院学生工作系统》；
五、健全网络安全和管理制度建设
如完善部门网站责任落实工作，落实校园网信息监控制度、校园网站管理制度、校园网网络安全管理制度等。
六、加强校园各网站的建设与管理
包括各关键部门网站的建设与管理，精品课程网站责任落实工作，以及各专题网站的建设与管理。各网站的管理一定要落实到二级部门或具体人头，以达到信息的及时更新、网页的制作与修改，网络信息监控。
七、落实网络、教育等部门加强信息监控的要求，争取完成上网行为管理
学院的校园网的改造实现了校园内无缝覆盖，将为全院师生员工提供更加便捷的校园网和互联网接入服务。因此，对用户上网行为的监控是很重要的一步。如要解决学生上网安全管理监控的问题，提高学生的学习与生活的质量等。
八、完成学院数据中心建设
建立数据中心，为各业务平台提供基础的数据标准；建立了业务数据交换平台，信息资源共享，并实现数据资产的集中管控和资源分配。
九、做好远程招生录取工作的网络支持
提前作好前期准备工作，检查设备运行情况，提前与xx电信公司联系，为其提供24小时不间断的网络运行服务。
十、做好机房设施安全监控工作
完成机房设备招标，做好中心机房和户外设备的安全工作，做好防火、防盗、防鼠害、防霉变、防自然灾害等预防工作，防患于未然。
网络管理中心
二〇一〇年二月三日
第三篇：信息管理中心工作计划
太谷二中信息管理中心2012—2013学第二学期
职员工作计划
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信息管理中心
二〇一二年八月三十日
太谷二中信息管理中心2012—2013学第二学期
职员工作计划
一、指导思想
数字校园是教育信息化建设和发展的主要方向，在数字校园建设中，网络是基础。围绕在学校“建设数字校园”新思想的指导下，结合我校的网络、多媒体、监控等设备条件的实际情况，维护好网络、多媒体、监控设备，充分发挥现有设备的作用，切实提高我校应用现代信息技术教育教学、网络化办公，实现新的跨越。
二、工作目标
1、维护好现有的网络设备。
2、维护好现有的电子监考设备。
3、维护好现有的安防监控设备并为完善安防提出自己的建议。
4、维护好现有电子屏设备。
5、协助各年级多媒体维护员的多媒体维护。
6、做好设备维护记录和网络设备检查记录。
7、协助校园一卡通工程施工。
三、具体措施
为了能将网络设备、多媒体、监控设备更好的为全校师生服务，将采用以下措施来保障电教设备的正常运行：
1、制订2012电教工作计划.2、为了网络、电子屏等设备的用电安全，定期网络、电子屏定期检查。
3、对安全监控定期检查，及早发现问题及时解决。
4、对电子屏的软硬件定期维护；对学校要发布的信息准确及时发布。
5、努力配合各年级电教维护员的多媒体维护工作。
6、设备维护和网络设备检查记录在案。
7、积极配合学校搞好校园一卡通建设工作。
第四篇：网络与信息管理中心岗位职责
网络与信息管理中心岗位职责
1、保障网络信息安全，通过网络信息系统为学校的教学、科研、管理及校园文化建设提供良好的服务；
2、建立和完善网络信息管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化，认真履行，严格遵守；
3、负责学校级别网站的建设、管理与维护等工作，保证网站内容的及时性、准确性和有效性；
4、负责各部门二级网站的统一部署和维护，协助相关部门进行网页内容和源代码的更新修改；
5、负责校内各应用系统的配置、维护、调整及更新，对各部门管理员分配相应权限，并提供技术支持，解决校园网应用和管理中的关键技术；
6、负责学校信息的安全管理，提出和执行具体措施保障校园网络信息设备和信息系统的安全、高效、平稳运行；
7、定期检查设备的运转情况，做好设备维护记录，落实责任制，明确责任人和职责，保证设备高效稳定的运行；
8、负责校内各类信息网站和应用系统的数据备份、资料整理和归档，定期对服务器防护软件进行更新升级，保证数据的安全；
9、对于服务器等设备的故障和信息网站受到的恶意攻击，及时响应并采取应急预案，最短时间内恢复正常的网络信息服务。并查找确认故障源或攻击源，采取有效措施预防；
10、完成领导交办的其它相关工作。
第五篇：法院网络信息管理中心工作思路
法院网络信息管理中心工作思路
一、队伍管理方面。
要紧密结合专项整改活动和法制理念教育活动，采取各种形式，形成浓厚的学习氛围。要通过思想政治学习，提高甘于吃苦、乐于奉献的思想觉悟；通过业务技能学习，增强为审判、为全院干警做好服务的本领。
要加强对信息中心工作人员的日常教育、管理，重视对设备调研、采购、发放等环节的监督，确保廉洁方面不出问题。
二、智能化建设方面。
根据院长办公会的部署，中心开始介入办公楼智能化系统的接收、管理工作。目前，随着大楼智能化系统交接工作的基本完成和集成商的退出，系统的日常维护、管理和改造工作将完全由信息中心承担起来，相关费用也将由我院全部承担。
为此，新的一年，信息中心将进一步注重涉及各智能化系统的制度、规范的建设，早日实现操作流程化，管理规范化，使我院办公楼成为一座名副其实的智能建筑，把现代化的设施管好、用好，为审判搞好服务，让院领导放心。
三、信息化工作方面。
目前，信息化应用已涉及全院工作的各个方面，是信息中心工作的重中之重。我们认为，信息化工作追求的目标应该是：以坚固的计算机网络为基础，以安全可靠的数据中心
为保障，以电子签名法为依据，通过对电子签名等先进技术的调研、推行，最终摆脱传统的笔墨纸张，实现真正意义上的办公办案。为此，需要重点把握好以下几方面的工作：
一是现有应用系统的完善、改造工作。主要是法院综合信息管理系统和政治部、信息中心等部分部门网页的改造工作，完善功能，丰富内容，方便应用。
二是信息安全工作。要根据我院的实际需要和省高院的统一部署，做好信息安全工作的中长期规划，并逐步实施，确保信息系统关键设备和信息的安全。
三是做好涉及全院干警的办公自动化设备的采购、配备和日常维护工作。按照去年年底的预算计划，今年我院又将有一批自动化设备需要淘汰、更新，要科学计划，周密部署，把涉及干警切身利益的事情办好。
四是立足现实，积极探索，适时采取新的步骤，推动我院的信息化工作再上新的台阶。
总之，信息中心将紧紧围绕党组提出的工作目标，按照分管院长的指示，积极争取各部门领导的支持，紧密团结中心全体同志，充分发挥集体的智慧，创造性地开展工作，圆满完成各级领导交给的各项工作。
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