第一篇:2011年度领导班子工作情况汇报
2011年度领导班子工作总结
南岳衡山国家级自然保护区管理局
(2011年12月28日)
一年来,我局领导班子严格按照区委、区政府的精神和要求,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持团结、民主、合谐、奋进的宗旨,班子建设水平得到进一步提高,班子内部团结、和谐,民主风气浓,组织纪律严,工作作风实,实干精神强,精神状态好,较好地完成了全年各项工作任务。
一、加强团结协作,班子建设取得新成效
我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则,采取积极有力的措施,狠抓领导班子建设,取得了新成效。一是加强团结,增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发,维护班子的团结统一。严格执行民主集中制,坚持重大问题集体研究,做到充分听取班子成员的意见,调动班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,科学决策,尽可能减少决策的失误和偏差,有力地推动了各项工作的顺利开展。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来,在“一把手”负总责的前提下,分管领导扎实做好各自工作,以优质高效的工作业绩对“一把手”负责,对全局工作负责。在出现临时性和突击性的重大工作时,班子成员打破分工,全力以赴,确保按时完成任务。二是争当表率,增强班子号召力。做工作的表率。班子成员做到了自我加压,不断加大工作力度,创造性地去开展工作,带领全局工作人员攻坚克难。做廉洁自律的表率。班子成员时刻按照共产党员先进性标准严格要求自己,严格遵守各项规章制度,模范遵守
各项廉洁纪律,从不利用工作之便向基层吃、拿、卡、要,坚决执行工作日中午不喝酒,喝酒不驾车的规定。一年来,我局没有发生任何违法、违纪现象,树立起廉洁勤政的良好形象;做勤奋学习的表率。班子成员自觉参加政治、业务知识的学习,努力提高自身的政治业务素质,从而较好地带领全局工作人员完成了上级交给的各项工作任务。
二、深化内部管理,整体形象展示新风貌。
全面完成国家级自然保护区管理机构设置工作,扎实开展了“创先争优”和“十万干部百乡千村万户大走访”活动,进一步改善了干群关系。开展了“林业服务年”活动,大力推行布置的工作不在我手中延误等“八个不”的行为准则,促进机关作风大转变,党员素质大提升,工作效率提高。2011年,区森林公安分局被省人力资源和社会保障厅、省林业厅联合授予“湖南省优秀森林公安局”称号,我局还被省林业厅授予 “防护林工程建设先进单位”称号。外宣工作有力度,全年发表信息80多条,其中省级媒体30多条、市媒体50多条,报送经验材料和调研报告10多篇,展示了良好的对外形象。计生、综治等各项社会事业齐头并进。主要做法有:一是坚持学习制度,年初,局党组制定了年度学习计划,把加强学习作为搞好班子和队伍建设的基础性工作,持之一恒,常抓不懈。规定每月第一个星期五下午为集中政治理论学习时间,局班子成员带头备课主讲,起到了带头示范作用。同时,我局还特别注重干部职工业务知识提高,积极组织干部职工参加省、市、区举办的业务知识培训,鼓励干部职工进行学 2
历教育,提高了全局干部职工理论业务水平。二是加强制度建设。在全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度的基础上,进一步建立健全和完善了学习、工作、纪律等方面20多项具体制度和工作规程,以制度改进作风、规范工作、严格奖惩,促进机关管理规范化。三是狠抓廉政建设。我局坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到工作的全过程。年初,按照“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的要求,层层签订责任状。通过实行党风廉政建设责任分工和任务分解,从而有效促进了党风廉政建设和业务工作的整体推进和协调发展。
三、全面履行职责,各项工作开创新局面
今年以来,我局紧紧围绕区委、区政府目标管理责任状的要求,切实履行职能职责,出色地完成了各项工作任务。
(一)造林绿化任务全面完成。今年共完成长防林造林2500亩,油茶新造2108亩,低效林改造13000亩,其中:油茶垦复低改8000亩,楠竹修垦5000亩;完成巩固退耕还林成果新发展葡萄、中秋酥脆枣等后续产业208.6亩,茶叶低改90.7亩,补植补造800亩;完成国家森林抚育补贴试点面积3000亩,中幼林抚育10000亩;高质量完成了兴隆、万福、岳东三个村(居)委会“三边”造林76亩;完成义务植树11.9万株,义务植树尽责率达100%。在南山村建立义务植树花卉园1个,在龙潭、红星、紫峰、拜殿等村建立油茶基地1150.3亩,以点带面,全面推进春季绿化造林工作。在具体工作中我局坚持做到四个“到位”:一是发动到位,二 3
是规划到位,三是措施到位,四是责任到位,从而确保了造林质量。
(二)森林防火工作长抓不懈。今年以来,我区严格按照国家、省、市对森林防火工作的总体要求,瞄准森林防火万无一失的奋斗目标,创新工作思路,强化监管措施,严格落实责任,经受住了严峻形势的考验,确保了森林资源安全,实现了全年森林火灾“零发生”。加强了防火宣传。多次召开专题会议,研究和部署森林防火工作;《禁火令》、《森林防火通告》等宣传资料,及时发到每个农户手中;春节、清明节、香期旺季、黄金周等特别防护期,制定了专门预案;31个村(居)委会都坚持日常鸣逻巡山。加强了隐患排查。对火灾易发区、风景区设卡值勤,严格野外火源管理;加强对重要人群监管,及时排除了火险隐患;加强景区禁烟工作力度,所有值班人员都做到了佩带工作证、禁烟袖标,携带禁烟牌和禁烟桶上岗,禁烟工作措施新、力度大、效果明显。加强了制度建设。建立健全了“森林防火鸣锣巡山制度”、“野外用火十不准制度”和 “县级领导森林防火带班值勤制度”,有效增强了全区森林防火的责任意识,极大地调动了各级各部门抓好森林防火工作的积极性和主动性。加强了责任考核。全区所有单位都层层签订森林防火责任状,突出了景区禁烟、基层村组防火工作到位两大责任制考核重点,逐级分解责任目标、明确细化任务要求,把森林防火责任落实到了各级各单位、全区干部职工、基层护林员和广大群众,并把防火宣传、火源查管、火灾扑救等各项职责一一分解,对具体的村 4
组、山头地块划定责任区,实行包干负责制,形成了“山有人管、林有人护、责有人担、火有人打”的防控体系。加强了基础设施建设。区财政进一步加大了投入力度,拨专款60余万元购置了一批森林防火物资,对通讯设备和扑火设备进行了更新,基本能满足扑火需要。投入资金40万元在中心景区新建森林消防水池6个。林火智能电子监控等森林防火综合指挥系统建设,已完成了总体规划设计方案制作、施工招投标准备等各项工作,建成后将全面提升我区森林火灾的综合防控能力与扑救水平。加强了应急处置。在森林火灾扑救上,我区坚持快速集结、快速出动,领导上得快、队伍上得快,确保 “打早、打小、打结”。
(三)林业有害生物防治全面覆盖。开展了森林病虫害的监测预报工作。根据森林病虫害分布情况、立地条件和林分状况,确定和建立了20个监测预报点,每周定期调查监测一次,及时掌握病虫发生动态。开展了森林病虫害检疫检查工作。对外来松科植物及其制品进行封锁,严防松材线虫病进入南岳。加强松材线虫病的疫情普查和抽样监测,确保疫情不再发生。开展了森林病虫害救护工作。一是在中山地段的公路沿线、地势开阔的松林中悬挂诱捕器、引诱灯和设置诱木引诱天牛成虫;二是在天牛成虫羽化期发动民工上山捕捉天牛成虫;三是精心组织松材线虫病封锁除治,成功拔除松材线虫病疫点;四是在5月20日至26日、7月4日至5日,对景区2万亩森林采用飞机喷雾药杀虫战术,出动飞机30余架次,对景区虫害虫进行集中歼灭;五是大量释放 5
天敌昆虫肿腿蜂、花绒寄甲防治松材线虫病;六是对竹小蜂等竹类害虫采用群防群治的方法,带领农民用竹腔注射氧化乐果等办法防治。
(四)资源林政管理逐步加强。一是加强资源监测工作。按时完成上级安排的森林资源调查任务,及时准确完成年度森林资源档案数据更新。今年活立木蓄积量达141.2586万立方米,比去年同期增长了5.9538万立方米,超额完成市局下达的任务指标。二是严格实行生态公益林管理。组织开展了公益林建设保护10周年宣传活动,抓好了国家级公益林和省级公益林的监测管护,实现森林资源良性增长。三是坚决执行森林限额采伐制度。将上级下达我区木材采伐指标分解下达到各乡镇、树木园,商品材采伐指标入村到户率达100%,及时率和公示率达100%。四是坚决执行竹木采伐审批程序。坚持“谁设计、谁负责”的伐区管理制度,实行设计人员过错追究制,加强伐区管理工作。五是木材加工经营及运输秩序不断规范。对全区各类木竹经营、加工户进行了全面清查,严把经营和加工许可证的审批发放关,杜绝了无证经营行为,确保了竹木经营加工市场的秩序规范。并实行木竹采伐网络电子办证,狠抓源头管理,杜绝了“人情”办证;狠抓监督制度建设,强化依法行政,切实加强和改进木材运输管理工作,有效地维护了木材正常流通秩序。六是林地资源得到有效保护。开展了“林业执法质量管理年”主题活动,进一步规范执法行为和执法程序,严厉打击村民违规建房、修路占用林地的毁林行为。组织开展了林地保护宣传和征占 6
用林地清理整顿工作,全面提高和增强全民林地保护意识。坚决执行征占用林地审批管理关口前移,每月15日,林业、建设、规划、国土等部门集中上山巡查监督征占用林地情况,严格审批各种挖机、推土机、吊车等大型建设机具进入景区。
(五)自然保护区建设稳步推进。今年8月份,我区正式组建了南岳衡山国家级自然保护区管理局,为更好地开展自然保护区各项工作提供了组织保障。开展了重点保护野生动、植物资源调查,为掌握濒危物种的生存和繁殖有了第一手资料。利用“爱鸟周”、“保护野生动物宣传月”开展宣传活动,提高公众保护意识。组织开展了不定期的野生动物稽查活动,对收缴的野生动物全部放归自然。对全区古树名木进行普查,对生长状态进行调查分析,根据调查结果,逐株采取保护措施,延长古树名木的生长期,恢复古树名木的生命,并建立了数据库,对全区古树名木实施挂牌保护。组织技术力量对自然次生林被毛竹入侵危害进行调研,对自然次生林的群落类型、群落种类的分布、结构层次、物种多样性及自然环境变化进行了一次系统调查。在对方广寺、广济寺、藏经殿等自然次生林进行科学考察的基础上,划定保护隔离带和缓冲培育区,确保自然次生林有充足的演替更新空间。并设立标示标牌,实施保护措施,进行封山育林与封山护林,清除楠竹等其它非目的生物侵入。
(六)林业科技支撑能力日益加强。积极引进和推广雷竹、绒毛竹、中秋酥脆枣等品种的栽培技术,创办了雷竹科技示范基地、阔叶树采种基地。加强了技术培训,共举办油 7
茶栽培、低效林改造、林木测土配方技术应用推广培训班4期,印发宣传资料400余份,培训200余人次。积极开展林业科技进村入户工作,实施单位有3乡镇5个村65户农户,实施面积6736亩。开展了油茶新造、油茶低改、中秋酥脆枣新造、毛竹低改、雷竹新造等项目5个。选派技术人员,深入林业生产一线,为基层单位和林果农提供指导和服务。积极开展林木测土配方信息系统推广应用工作,与中南林业科技大学、省林科院合作开展了松类蛀干害虫的生活史研究工作,掌握了松褐天牛、萧氏松茎象的发生发展规律,为防治工作提供科学依据。
(七)风景名胜资源保护成效显著。今年,我局多方筹措资金对LED播放系统进行更新,加强风景名胜资源保护宣传力度。联合建设、规划、国土、文物等职能管理部门及各乡镇、林场、树木园等协助管理单位,经常深入景区巡查,做到对破坏风景名胜资源的行为及时发现,及时处理。全年共查处违章建设行为12起、开山采石5起、乱砍滥伐乱挖乱占4起,修路破坏山形地貌2起、污水直排3起、违规建墓1起。此外,我局积极落实景区村民风景资源保护补偿惠民政策,进一步促进了风景资源和森林资源更好地保护与管理。
(八)林业发展后劲不断增强。全面完成集体林权制度改革,使广大农民真正成为林业经营的主体,为加快林业发展注入新的动力。全面落实“两站”工作人员经费,此外,为增强我区林业发展后劲,我局积极争取国家、省级主管部门 8 的支持。今年共争取林业项目资金775万元,其中:现代农业开发资金油茶产业建设项目资金200万元,长防林造林资金50万元,松材线虫病防治资金50万元,森林防火监控系统建设资金200万元,林场危旧房改造工程175万元,树木园阔叶树采种基地建设项目100万。
总体来说,我局领导班子建设取得了一定成绩,但离区委、区政府要求仍有一定的差距,工作中存在一些问题没有得到有效解决。一是南岳周边环境不优,外县不法分子入侵我区破坏森林资源行为时有发生,森林火灾、森林病虫害对我区森林资源的威胁仍然存在。二是我区还存在林木质量参差不齐,林相结构单一,地域分布不均的问题,森林景观效果差。三是林业基础设施建设有待加强。森林防火、病虫害防治、植物检疫、野生动植物资源保护等重要方面缺乏应有的防护措施;乡镇林业站办公条件落后,不能满足新形势下林业工作需要。四是景区拆迁整治推进难,影响申遗进程。五是景区村民葬坟管理难度大。六是专业人员短缺,科技力量薄弱,专业技术人员队伍不能满足工作发展的需要。这些情况不同程度影响到自然保护事业的健康发展。我们相信,有区委、区政府的正确领导,通过全局干部职工的不懈努力,我局工作一定能再上台阶,为实现风景资源永续利用、繁荣南岳森林生态文明和建设具有国际水准的特色精品旅游区做出新的更大的贡献。
第二篇:领导班子情况工作汇报
近几年来,我市领导班子认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极按照省委关于加强领导班子建设的要求,把思想政治建设作为加强领导班子建设的灵魂工程,通过几年建设和实践,市委领导班子总揽全局、驾驭市场经济、应对复杂局面的能力得到很大提高,凝聚力、战斗力不断增强,核心领导作用发挥较好。目前,我市社会稳定,经济快速增长,正展现出“一江两岸”现代文明花园城市新图景。
一、注重抓好理论学习,着力提高领导班子的思想政治水平
抓好理论学习是加强市委领导班子思想政治建设的重要形式,是提高领导班子思想政治水平的重要途径和的组织保证。市委领导在改革和建设的实践中,十分注意把理论学习同本地区的具体情况结合起来,掌握了工作的主动权。
一是坚持理论学习制度。市八届一次会议新一届市委班子组成后,对理论学习十分重视。在学习制度上,注意促进理论学习的规范化。我们用严格的制度保证学习的落实,明确规定党委书记是学习的第一责任人,要求领导干部述职时必须“述学”,考核班子成员时必须“考学”。认真落实高中级干部学习三年规划、计划和个人自学计划,制定了党委中心组理论学习制度,明确了理论学习重点、难点,对集中学习、在职自学、脱产进修作出了明确规定。市委常委中心组每年确保集中学习不得少于12天,每两个月学习一次。班子成员必须确保每年读10万字的书籍、撰写2万字的笔记、完成1篇高质量的调查报告,撰写1篇有观点、有深度、有操作性的学习体会文章,争做学习型领导。在学习方法上,注意采取多种方式。市委领导在自学的基础上,采取集中阅读、专题讨论、参加论坛、外地考察、调查研究等方法,通过举办理论宣讲、战略研讨、高级论坛等活动,帮助领导成员不断拓宽视野,提高战略思维和科学决策能力。去年以来,我们邀请了20多名中国科学院院士,3名WTO谈判专家到昌讲课,举办了“加快南昌经济发展高级论坛”,“南昌市产业发展战略及提升企业技术创新能力高级研讨会”、“WTO与南昌发展论坛”、“WTO与南昌农业发展论坛”、定期开办“泰豪论坛”,举办了多种形式的专题培训班,为实现南昌跨越式发展献计献策。市委领导还结合赴北京、上海、珠海、无锡等地考察学习之机,学习外地先进发展经验,寻找差距,取得了明显的成效。在学习内容上,注意紧贴现实需要。我们坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为核心内容,全面正确掌握“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,全面正确掌握十六大报告提出的新思想、新观念、新方法,深入学习江泽民同志“七一”讲话、“531”重要讲话和十六大精神,深入学习胡锦涛总书记关于“两个务必”等重要讲话精神以及省委孟书记在全省解放思想动员大会的讲话和省委第十一次党代会精神。最近市委又决定集中7个月的时间,在全市范围开展一次声势浩大的“深入学习贯彻‘三个代表’重要思想,弘扬井冈精神,兴我美好江西,做大做强南昌”活动。与此同时,市委领导还把学习理论同学习现代化建设必须的各种知识结合起来,把经济、政治、科技、法律和管理等方面的基本知识及其在实践中的最新发展列入学习范围,认真学习市场经济理论、现代科技知识,尤其是要学习WTO相关知识,不断提高现代化建设的知识水平。通 过理论学习,市委班子成员对 马克思主义与时俱进的理论品质有了更深的理解,政治敏锐性和工作责任感有了 进一步增强。
二是坚持理论联系实际。市委领导坚持把“三个代表”思想和邓小平理论联系起来学习,把思想政治建设与对经济建设联系起来思考,结合起来实践。始终坚持理论与实际相结合,注重理论的实际运用,着力把学习理论的过程转化成统一思想认识,完善决策举措,指导推动工作,解决实际问题的过程。在理论学习中,市委领导成员十分注意把学习与思考有机结合起来,对一些重要论述和重要的理论观点不是满足于看过了、读过了、记住了,而是联系实际,反复研读,放在理论观点的相互联系中去思考,放在经济建设和发展的新情况新问题中去思考,坚持以我们自己正在做的事情为中心,着眼于对实际问题的理论思考,在解决南昌现实重大问题和突出问题上下功夫。在解放思想、加快发展系列教育活动中,我们跳出南昌看南昌,找到了差距,拓宽了视野,增强了加快发展的紧迫感、责任感,全市上下迅速形成了人心思变、人心思进、人心思上的生动局面;在学习“531”讲话时,我们就紧扣解放思想,创新发展这个主题,确立了要把南昌建设成为现代区域经济中心城市和现代文明 花园城市目标;在学习“七一”讲话提出的新观点、新思想时,我们就及时提出了对民营经济实行“放心、放手、放胆、放宽、放开、放活”政策,创造了重企亲商的一流创业投资环境;在学习的十五届六中全会精神时,我们结合南昌的实际,在全市开展加强改进机关作风建设、优化投资环境活动,制定了具体实施意见和机关政策措施;在学习中国特色社会主义的市场经济体系时,我们就结合学习发达城市的先进理念、先进
工作方法、先进管理经验,学习WT0、HBA,现代科技以及相关业务的新知识、新技能;在学习省委孟书记讲话时,班子成员又结合结合自己分管的工作进行深入思考,有力地推动了做好“两篇文章”、实现富民强市工作的向前发展。由于坚持了以科学理论为指导,提高了班子理论思维层次和工作指导水平,进一步提高了贯彻执行党的基本路线的自觉性。三是坚持运用理论成果指导实践。省委常委,原市委书记吴新雄同志多次强调领导干部不仅要学好理论,重要的是积极运用理论成果指导实践,在理论与实践的互动中加快南昌的发展。近几年来,每当国内外发生重大政治事件,社会上出现重大理论是非问题,市委都能运用马克思主义的立场、观点和方法思考和处理问题,按照党中央的决策精神统一思想和行动,始终保持了政治上的清醒和坚定;在开展的“三场重大政治斗争”中,市委坚持从理论的高度充分认清其重大意义,从讲政治的高度抓好相关工作的落实,特别是在与“FLG”邪教组织的斗争中,思想敏锐,立场坚定,态度坚决,较好地保证了社会的稳定;当国家重大方针政策出台时,能够坚决拥护和无条件服从,确保政令畅通。市委每年都要组织召开一次“学理论、话改革、促发展”研讨会,班子成员结合分管工作,围绕重点课题,深入学习理论,不断提出改革发展的新举措。
二、注重围绕第一要务,着力提高驾驭市场经济的能力
近几年来,市委领导班子紧紧围绕发展第一要务,抓住机遇加快发展,集中精力抓好经济建设,牢牢把握经济建设的正确的前进方向和社会发展的主动权。新的市委领导班子组成后,高瞻远瞩、审时度势,表现出在对南昌经济发展上的果敢抉择和高超驾驭,保证了党委核心作用的发挥。
一是把方向。市委始终坚持把事关南昌经济社会发展全局的重大问题放在突出重要位置,紧紧抓住经济发展这个中心不放松,集中精力研究和解决带全局性、战略性和前瞻性的重大问题,把大改革作为发展的主动力,把大开放作为发展的主战略,把大发展作为一切工作的主旋律,坚持用大发展统一思想,用大发展凝聚合力,用大发展赢得一切工作的主动权。在第八次党代会上,南昌市经济发展战略总体思路成型:围绕“一个目标”就是围绕富民强市的目标。2005年初步建成繁荣、文明、整洁、优美的现代文明花园城市;2010年基本实现北看大连、南看深圳、中看南昌,基本建成现代文明花园城市的要求;做好“两篇文章”就是把南昌建成现代区域经济中心城市和现代文明花园城市;争取三个率先,就是要率先实现工业化、率先基本建成现代文明花园城市、率先全面实现小康;实施“四大战略”就是实施科教兴市战略、全方位开放战略、城市化战略、可持续发展;建设“七大基地”就是力争建成高新技术产业研发基地,沿海产业梯度转移的生产基地,大企业、大集团、大公司、工商贸专业化协作配套的生产基地,都市型农业、绿色环保生物食品的生产基地,特色产品、特色产业的生产基地,现代商贸、旅游、人流、物流、信息流的重要集散地,有高度组织和良好素质的劳务输出基地。努力实现国内生产总值年均增长10%;尽快缩小与周边省会城市的差距,力争位次前移。经过一年建设和实践,市委领导集体又及时调整了发展思路,把推进新型工业化提到了经济发展的首位,把创新环境和招商引资作为加快发展的重要条件。明确的指导思想、催人奋进的工作目标、务实求实的工作作风,一切以人民群众的根本利益作为所有工作的出发点和落脚点,引起了全市上下的共鸣和共识,激发了人民群众的巨大能量和热情,形成了全社会强大的向心力、凝聚力和创造力。
二是议大事。新一届市委、市政府领导班子上任伊始便提出要张扬区位优势,尽快冲出经济发展的蛰伏期,抢占新的制高点,实现经济的跨越式发展,做大经济规模,做强经济实力,构筑南昌经济发展新的增长极,进一步采取促进先进生产力发展的一系列新的举措。为了把发展工业纳入一个全新的战略高度,市委提出了大力实施国际化、集约化、多元化、现代化的企业集团工程,以汽车、电子信息、现代医药产业、机电、纺织服装、食品加工六大支柱产业来构建我市工业辉煌的明天;为了建立与国际惯例接轨的“快速反应”行政效能机制,对全市913项行政审批事项进行了大规模的清理,取消了505项,使全市行政审批事项减少了55%。基本达到了“一个门受理、一个窗对外、一单清收费”的要求;为进一步加快经济发展、鼓励投资、奖励招商,快速制定了50条优惠政策措施,建立和实施了招商引资领导负责制、外商投资企业登记制等八项制度;为构筑独特的投资环境优势,实施了招商引资六项工作制度,召开了对台经济合作项目推介会,先后在上海举办了投资环境推介会、在北京举办了对外经济合作推介会,在深圳举办招商引资恳谈会、在北京举办江西籍在京人士恳谈会和北京经贸洽谈会、香港经贸洽谈会、全国知名民营企业南昌项目洽谈会、在宁波举办了承接沿海梯次转移推介会,在南昌本地也举办了首届中国南昌金秋经贸活动月、绳金塔文化经贸节等一系列招商引资活动,增强了对外开放的吸引力和知名度,到目前为止南昌就接待外商几千批,总人数超过几万人。由于精心打造了引资强“磁场”,一些国际知名企业“重量级”客商的具有先进生产力的大项目、大企业就纷至沓来。为了加快商贸流通,正在筹建十个百亿元的批发、专业市场,建立二百六十三个大小市场。为 重点鼓励和推动年销售收入超亿元的骨干企业,通过生产经营、贸易经营、资本经营,裂变扩张,跨行业发展。为做大做强企业,市里把产值超过亿元的37家企业圈定为市重点扶助企业,并确定其中16家为拟上市企业。南昌金鼎软件开发有限公司等分别在香港创业板和上海证券交易所成功上市,形成了强劲的“南昌板块”。为搞好企业改制和重组,市直工口163户企业已有83户企业因企制宜,采取多种方式进行了国企资产重组招商项目,涉及机械、纺织、轻工、电子、化工、建材等行业。灵活务实的经济政策,开放型经济为南昌经济发展增添了新的动力,全面提升了南昌工业经济的运行质量和水平。
三是管全局。面对复杂情况,市委领导班子总是做到总揽全局,突出重点。今年4月中下旬以来,全国大部分地区相继发生非典型肺炎病例和疑似病例。为了打赢这场没有硝烟的人民战争,市委总揽全局、精心部署、沉着应战,形成了坚强的领导核心,成为凝聚党心民心的强大精神动力。为动员全社会集中一切力量抗击非典,市委市政府及时向全市下发了紧急动员令,迅速启动了公共卫生重大突发事件应急处理机制,火速制定了抗击非典工作行动预案和控制传染源、切断传播途径和疫情处理的应急方案,全方位构建了一个专业防治与社会防范相结合,反应敏捷、盖边沉底,全天候、全覆盖的非典防范网络。全面整合医疗救治、科技攻关、群防群控、物质保障、市场供应等社会资源,动员社会一切力量全力抗击非典。在财力十分紧张的情况下,市委积极贯彻特事特办的方针,采取非常之策,迅速筹措资金,先后投入上千万元用于专项防治“非典”工作,确保了防治非典工作正常开展;从27日开始,组织公安、交通、防疫等部门设立了15个检查点,建立了密集的九道防线,对南昌四周和要道口分别驻守,坚决把住入口关。全力编织了农村、社区街道和机关单位横向到边、纵向到底的三级防控安全网络,对所有市管食品生产经营单位、公共场所和供水单位进行一次拉网式检查,对全市5千多辆出租车、3千多个IC电话亭和全市所有食堂、宿舍、图书馆等公共场所逐一进行了全面消毒和卫生大扫除,做到不留死角。为保持社会和市场稳定,加大了对制售假冒伪劣药品、垄断货源、囤积居奇、欺行霸市、哄抬物价、牟取暴利、扰乱市场秩序的打击力度,加大了粮、油、盐、蔬菜、鱼肉等商品以及抗“非典”药品的进货量。非典流行以来,全市粮油市场价格一直处于平稳状态,没有出现抢购及排队购粮现象。在这场前所未有的灾难面前,班子成员沉着应对,用魄力、胆识、智慧、果断和坚韧,以细致扎实的工作作风,在危急时刻赢得了人民群众的高度信任,在紧要关头起到主心骨的作用,成为凝聚广大人民群众抗击非典的强大力量。国务院督导组在视察我市防非工作后给予的高度评价,认为南昌市防非工作是“工作路线正确、指挥网络健全、防治措施严密、物质准备充奋、群众积极参与”。
三、注重抓好民主集中制建设,着力提高领导和决策水平
市委领导班子认真贯彻民主集中制原则,着力推进民主决策科学化、制度化,始终保艰苦奋斗的作风,做到清正廉洁、拒腐防变,领导和决策水平不断提高。
一是建立健全科学、合理、完善的民主法规制度。依据党的三代领导核心关于民主集中制的论述和“十六字”方针,结合实际建立健全了党委统一领导、部门各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制,以及目标明确、分工合理、层次清晰、责任到人的督查机制。建立和完善了“领导干部重大问题请示报告制度”、“党风廉政建设责任制度”、“领导干部政务公开制度”、、“干部交流和重要岗位轮换制度”、“礼品登记制度”、“领导干部收入申报制度”以及“党委向民主党派和党外人士通报工作”等等一系列制度,从体制上努力形成党委统一领导,党政齐抓共管、部门各司其职、群众共同参与的格局,既充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,又注重充分调动方方面面的积极性、主动性和创造性。制定了《党委议事规则》,明确规定在研究重大经济问题时,需经广泛讨论,并征求各民主党派和人大政协以及各级组织的意见,做到意见不统一不上会,坚持少数服从多数的原则,不搞个人说了算。在选人用人上,要严格按原则、按规定、按程序办,重德才、重政绩、重群众公认,在讨论决定干部的任免,必须坚持一定要有三分之二以上的成员到会,党政主要领导有一名不在家,不讨论干部。如果在讨论过程中存在不同的意见,一般都不作出决定,待情况搞清楚之后再定。正副书记注意充分听取班子成员的意见建议,班子成员按照分工不分家的要求,积极参与集体领导,自觉维护和巩固班子的团结。目前,班子风正心齐,抓工作、处理问题、落实党委决议都能够一个声音、一股劲。
二是建立充分反映民意、广泛集中民智的决策机制。市委领导多次在会上重申,一切工作和活动,都必须以合乎最广大人民群众的利益为最高标准,以人民群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为制定方针政策的依据,作为衡量工作成效的根本标准。市委在制定政策措施、决定重大事项时,特别是对涉及群众切身利益的重大问题时,都要做到到群众中去,求教于民,问计于民,听取各方面群众的意见,让老百姓参与决策过程,把决策变为群众的共同意志和自觉行动,使决策既体现党和国家的政策要求,又充分考虑群众的接受能力。有些政策措施即使符合群众长远利益,但群众一时不理解或难以接受,也不强行出台。做到没有经过深入调查研究、广泛听取各方面意见不决策,没有经过反复比较、鉴别、论证和必要的试验不决策,没有经过领导班子集体讨论的不决策,以保证决策符合最广大人民群众的利益。去年以来,我们在规划南昌城市建设和八一广场过 程中,严格遵循科学决策程序,广泛征求各方面专家和群众的意见,并要向广大市民展示,调动了群众积极参与城市建设的热情,提高了规划的科学性、权威性、严肃性和透明度。为建设现代文明花园城市,市专门成立规划管理委员会、咨询委员会,开展“建设花园城市构思征询意见”大型活动,举办“南昌城市发展战略研讨国际咨询会”,提高科学决策、科学规划的层次和水平。在做好“两篇文章”的过程中,我们始终注意一切工作都从人民群众的根本利益出发,从而使各项工作都得到了人民群众发自
机关、工商企业与50个贫困村结对帮扶,目前全市50个贫困村在脱贫致富的道路上均迈出了实质性的步伐。我们着眼从群众的衣食住行入手,每年都作出了为民办10件事的承诺,年底由群众广泛评议。群众缺少休闲空间,我们就新建了7个市民文化广场和20个市民休闲绿地广场,免费为市民开放“八一公园”,新增绿地100多万平方米;群众出行不方便,我们在科学规划的基础上,开通新的公交线路;群众买菜不方便,我们便新增了各类商品市场35个,便民服务网点486个,设立了“满意早点”288个;群众要吃“放心食品”,我们对10个肉品销售市场和10个蔬菜销售市场实施了监控,搞好居民生活饮用水源的监测;群众对住房改善有要求,我们就拆除了6.5万平方米低洼地危旧房,在坚决实行商品房开发总量控制的原则下,面向中低收入的工薪阶层建设了一定数量的经济适用房,积极探索建立廉租房制度,逐步缓解工薪阶层和困难家庭的住房难问题;为了解决困难群众“看病难”,我们设立了“慈善医院”“关怀医院”,建立慈善医疗救助制度,由政府筹资对部分特困户进行慈善医疗救助,慈善医疗救助对象为该市享受城市居民最低生活保障待遇的困难家庭,重点是丧失劳动能力、无经济来源的特困低保户家庭,使他们不再为生病住院发愁。努力做到老有所养、贫有所济、残有所助、病有所医、灾有所救。通过这些努力,进一步密切了党群关系。
五、注重用好的作风选人,着力提升干部队伍建设水平
近年来,我市结合实际认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持正确的用人导向,引导广大干部一心一意想事业、谋发展、干实事、比贡献,为建设一支朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍,促进南昌经济超常规、跨越式发展提供了坚强的组织保证。
(一)坚持正确的用人导向。为使《条例》贯彻落到实处,我们把树立正确用人导向放在突 出位置来抓,明确提出要 严格按照中央提出的“靠得住、有本事”的要求,具体把握“四个靠得住、四个有本事”标准,以实绩作为干部任用的尺子,对那些不思进取,不求有功、但求无过,当“太平官”的干部,坚决及时调整。市委制定的《关于调整不称职领导干部的试行办法》,对不称职的干部采取免职、降级降职、留级降职、改任同级非领导职务,待岗等办法。去年我市 结合县区换届和机构改革,共选拔和调整县级领导干部322人,真正把一批富有开拓创新意识、想干事、会干事并有政绩的干部调整到相应领导岗位,对那些一心一意为群众谋利益、作风过硬的干部,打破常规用大胆重用。原郊区检察院检察长汤成奇,任现职时间不到2年,但经过考察,该同志政绩比较突出,尤其是开拓进取精神很强,对经济工作非常熟悉,市委打破常规,于去年9月任命他为南昌经济技术开发区主任。到任后他迅速打开了工作局面,尤其是招商引资工作取得了突破性进展,吸引了大量外商来投资。
(二)坚持走群众路线。市委在干部任用的各个环节坚持走群众路线,重点把好民主推荐关。市委明确规定凡民主推荐得不到多数人认可的,不能列为考察对象,以切实体现群众公认的原则,防止运用民主推荐结果的随意性。做到重点把好组织考察关,明确规定干部考察组必须要有一名纪检或组织(人事)干部,考察3人以上要由一名县级领导带队。严格考察的基本程序,做到单位党组织的意见“必须有”,纪委等相关部门意见“必须听”,有关材料“必须阅”,谈话的面“必须广”,个人档案材料“必须查”;重点把好讨论决定关。为保证用人上的民主决策、科学决策,我市重新修订了《市委管理干部职务名称表》、《干部任免程序》,有效地避免了少数人说了算、个别党组织越权行事等现象。同时,在讨论研究干部前,还主动征求人大、政府、政协有关领导的意见和建议,为用人上的正确决策奠定了基础。为了大力提高干部素质,我们充分发挥党校培养培训干部的“主渠道”和“熔炉”作用,并通过举办新知识讲座、开办论坛等多种形式,全面提升干部的综合素质。两年来,我们分期分批地选派45岁以下副县级后备干部到沿海经济发达地区挂职锻炼或选送到国外去深造。选拔了30名有发展潜力、有培养前途的中青年县、科级干部和重点企业的经营管理人才、科技复合型人才到江西财经大学学习MBA课程,挑选了一批县级干部和机关科级干部分别到沿海发达地区和江浙地区挂职锻炼。
(三)坚持监管并重。建立健全干部任用监督机制是贯彻落实《条例》的重要环节、我们在探索一套监管并重的干部选拔任用监督管理机制上进行了有益尝试。一是用制度规范选人用人行为。及时出台了《坚持正确用人导向,严肃干部选拔任用工作的几 项规定》,严格按"五个一律”规范选人 用人行为,即凡托人打招呼、要关照的 干部,一年内一律不提拔重用;凡向党 组织摆资历的,一律不提拔重用;凡在工作中闹情绪的,一年内一律不提拔重 用;凡搞非组织活动而当选的,一律无 效;凡未署真实姓名或没有具体线索的告状信,一律不进行调查。二是严肃考察工作纪律,实行考察工作责任追究 制。对在于部考察中隐瞒或歪曲事实真相的,直接追究有关当事人的责任,并 视情况轻重,给予相应处理。三是突出“三重”,强化干部监督工作。即突出“重点对象”,对“一把手”、新提拔的党政领导干部、35岁以下的年轻领导干部、掌握人财物的权力部门的领导干部、群众反映最大的领导干部实行重点监督;突 出“重要时段”,对领导干部在婚丧嫁娶、工作调动、职务升迁、改任非领导职务、逢年过节等重要时段及八小时以外的社交生活进行有效监督;突出“重大事件”,对领导干部在职权范围内参与的重大工程项目审批、重点外事与公务活动、重要人事安排等进行有效监督。着力改进干部选拔任用的监督方式,两年来,市委在全市全面推行了考察预告、任前公示、谈话诫勉、任用结果公告等有关制度。由于在干部任用工作中,坚持突出三个重点,使一大批政治上强、视野开阔、有开拓创新精神、能驾驭全局的优秀干部进
入我市各级领导班子,促进了我市经济和社会各项事业快速发展。同时也有效地调动了广大干部干事业的积极性。现在,全市干部队伍已形成了一个奋发向上、敢有作为、善有作为的生动局面。
第三篇:2013年领导班子工作汇报
物业管理公司2013年领导班子工作汇报
各位领导、各位同志:
大家好!今天,我代表物业管理公司领导班子做2013年工作报告,在此,我谨代表公司全体干部员工向到物业管理公司指导工作的各位领导表示热烈欢迎!
2013年在厂党委的正确领导下,物业管理公司以学习贯彻党的十八大会议精神为主线, 认真执行市油田党委和准东采油厂工作部署,以科学发展观为指导,以创新完善服务为目标、发挥党总支政治核心作用,坚持以群众工作为统揽,强化责任落实,以开展优质服务、示范性窗口建设、小区达标建设为重点,积极探索准东矿区物业管理新模式,不断提升工作水平,现就一年来工作情况述职述廉如下:
一、加强理论学习从增强政治意识上下功夫
班子成员始终把加强政治理论学习放在首位,以建设学习型班子为重点,以党员干部争先创优活动为契机,强化学习十八大会议精神,将中央“八项规定”及自治区“十项规定”等内容作为学习教育的重点,把学习活动与深入开展党的群众路线教育实践活动有机结合起来,自觉讲党性、重品行、作表率,狠抓自身建设,组织党员、干部紧紧围绕“一个目标”、增强“三个能力”、发挥“四个作用”在干部转变作风服务群众活动中开展集中大讨论活动,积极开展领导干部民主生活会、党员民主评议工作,做到有计划、有记录、有考核、有心得。在学习中坚持理论联系实际的良好学风,把政治学习与业务学习相融合,通过阅读、讨论等多形式的学习教育活动,牢固树立为民、务实、清廉的思想意识,进一步强化领导班子理论水平、决策能力、政治意识、大局意识。
二、加强作风建设 在增强凝聚力上下功夫
建设学习、廉洁、高效的领导班子,是其履职尽责的根本保证,班子成员坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,细化班子成员及工作人员工作计划,按照民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,坚持周一领导班子例会制度,坚持集体领导和个人分工相结合,完善领导班子内部分工、议事规则和决策程序,做到事前研究安排、事中检查督促、事后总结通报,在重大决策、人员调整、重大经费开支等问题上,认真听取群众意见,倾听员工呼声,了解员工愿望和要求,通过深入调查,增强决策的规范性和科学性。班子成员按照学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制等环节,以座谈会、党小组会议、专题党课、员工代表单独谈话等形式把查摆“四风”与改进领导干部工作作风结合起来,与做好本职工作结合起来,扎实有效地开展党的群众路线教育实践活动。班子成员采取“背靠背”、“面对面”相结合的办法,走入基层广泛征求意见、建议,对存在问题查找根源、商讨解决对策、认真撰写对照检查材料,分析在“四风”方面存在的突出问题及原因,开展对照检查,力求触及思想取得实效。党总支及班子成员定期开展谈心、交心会,会上既有深刻的自我剖析、坦诚的相互批评又有真心的提醒、善意的关怀,做到坦诚相见、开诚布公、互谅互让,体现了班子成员间的团结与共识,使领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。
三、加强效能建设 在提高执行力上下功夫
按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的工作原则,班子成员多次采用深入基层、现场指导等方式,关注社情民意,增强工作的预见性、主动性,做到重心下移、关口前移。结合“转变作风、服务群众”等系列活动,规范工作行为,党员干部以高度负责的态度,直面问题,敢于讲真话、讲实话,敢于“亮剑”,班子成员对研究决定的事项和分管工作不推诿应付,集中精力抓落实,在思想上保持统一,在行动上保持一致,同时,对重要工作任务完成情况进行点评,查找不足及时修正。制定并贯彻季度业务绩效考核工作,通过层层量化考核、测评,评选出“红旗”站点作为年底评先选优的依据。公司整体呈现出一派奋发向上,开拓进取的良好氛围,实现了“一站式服务”的工作目标,有力推动了物业管理、社区服务事业的向好发展。
(一)小区达标建设:班子成员依照《矿区物业管理优秀住宅小区考核评分细则》成立小区达标建设工作领导小组,按照“整体部署、分步实施”的原则,在2012年实现第一、三、六小区达标的基础上,2013年推进第二、四、五达标建设工作,班子成员总结成熟达标经验,提出了“认真学、仔细查、共同治、齐心管”的达标建设思路,通过改善小区基础设施、规范各项管理制度、完善基础资料、开展小区可视化标识建设、加强小区车辆停放管理、集中整治小区乱搭乱建等措施,使小区在环境治理、居民公德意识、规范社区管理、居住环境及物业服务质量方面有了很大提升,居民幸福指数不断攀升,经过全员共同努力,小区达标工作顺利通过油田公司矿区事业部验收,较圆满完成了上级下达的达标建设任务。
(二)优质服务建设:领导班子在“一体化”管理,“一站式”服务方面下大力、出成效。伴随社区活动站、社区党员联络点、社区
医疗点、社区义工队伍、社区讲堂、待业青年管理、学生暑期社会实践等服务网络的形成,社区服务工作取得长足进步。今年8月,党的群众路线教育实践活动开展期间,班子成员通过下基层了解居民困难,尝试在第六小区设置水、电、气收费网点解决偏远小区居民缴费问题,以“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我办”的服务方式,了解民意、解决民情,此举受到了社区居民和辖区单位的欢迎和好评。
(三)社区文化建设:公司领导班子审时度势、集思广益,指导各社区结合实际,引导、策划了居民喜闻乐见、健康向上的群众性文化娱乐活动,以形式多、品位高、特色浓的艺术表演吸引社区居民和驻矿单位参与社区文化活动,如:“元宵”社火、“民族团结杯”居民趣味运动会、学生暑期“居委会小主任”、“小楼栋长”、“社区小宣传员”等社会实践、成功举办九届社区文化艺术节,成立了社区合唱队、歌舞队、健身操队等业余团体,引导居民老有所学、老有所乐、老有所为,丰富了居民业余文化生活,增强了各族居民的凝聚力。
(四)业务培训及社区安全:公司领导班子以“物业社区一体化,社区党建一面旗,安全管理一盘棋,班组建设一家亲”为出发点,以安全生产和提高员工素质为落脚点,把安全生产纳入到全年总体规划当中,班子成员在履行安全生产职责的同时,建立安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,加强监督检查力度,完善安全生产规章制度,通过开设“安全大讲堂”,把安全培训与社区文化建设相结合,提升居民安全意识,把责任意识、服务意识、操作技能落实到每一个岗位、每一个环节,在2013年油田公司矿区服务系统技能比赛中,有4名员工以技能展示风采,分获大赛一、二、三等奖。截止目前,物业管
理员持证上岗率达到100%,员工实际工作能力得到大幅提高。
四、加强廉政建设 在提高廉洁自律上下功夫
领导班子坚持党风廉政建设工作,常抓不懈,把党风廉政建设和反“四风”工作摆在重要议事日程,坚持开展党风廉政教育月活动。班子成员严格要求自己,自觉遵守领导干部廉洁从政的有关规定和制定的一系列制度,不搞特殊,廉洁自律,以身作则,把党风廉政建设工作同社区管理、物业服务工作紧密结合起来,狠抓制度落实,形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作机制,确保责任制的落实。按照厂党委要求,积极营造教育的浓厚氛围,牢固树立“群众利益无小事”和“廉政无小事”的观念,党员领导干部深入学习《中国共产党章程》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《党的群众路线教育实践活动文件选编》、《领导干部从政道德启示录》等,党员领导干部对照“八个严禁52个不准”的内容,进一步分析在廉洁从政方面存在的突出问题和薄弱环节,剖析问题的根源。在廉政建设工作中做到思想明确,有目标、有重点、有方案、有计划、有总结,真正把廉政建设工作落实到实处。
五、2014年工作设想:
(一)、进一步加强班子建设,以贯彻落实党的方针政策为主线,提高认识、统一思想,在物业服务和社区管理上有创新、出实效,确保各项工作顺利实施。
(二)、进一步加强领导干部作风建设,牢固树立“真抓实干、求真务实”的工作作风,对党的群众路线教育实践活动中,查摆出的问题落实到人、整改到位。
(三)、进一步加强基层党组织建设,发挥党员模范带头作用,把党员干部的思想教育放在工作首位,不断提高党员干部的素质水平。
(四)、继续加大职工队伍建设和人员培训力度,以先进带整体,全面提高企业职工队伍的整体素质,为全面实现物业管理长远发展提供有力保障。
一年来,在上级领导的正确指导下,班子成员带领全体员工全面完成了上级下达的各项指标任务,实现了安全生产零事故,综合治理考核合格的既定目标。小区报修服务、卫生监督、绿化巡查、秩序维护、入户安全检查率均达到100%,居民综合满意率均在97%以上。
回顾全年:领导班子思想作风明显转变,素质能力明显提升,做到了坚定信念、勤政务实,尽管我们在工作中取得了一些成绩,但离上级的要求仍有差距,今后,班子成员将扎实开展“为民、务实、勤廉”群众性教育活动,紧紧围绕切实维护群众合法权益、及时反映社情民意、密切党群干群关系、着力促进社区和谐这一目标,坚持社区管理、物业服务并重;创新机制与强化责任并举,切实发挥好与居民的桥梁和纽带作用,以“十八届三中全会”会议精神做引领,一如既往的做好本职工作,为实现公司持续发展而不懈努力。
以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家!
物业管理公司 2014年1月4日
第四篇:医院领导班子工作汇报
领导班子XXXX工作汇报
XXXX年,在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,我院领导班子以十七届六中全会精神为指导,以创建等级医院为主线,团结和带领全院干部职工,改革创新、强化管理、持续提升医疗服务质量,顺利通过二甲医院复审,完成了各项工作任务。业务收入稳步增长,整体实力明显增强,医院实现年门诊XX万人次,同比增长约XX%;入院XXXXX人次,同比增长XX%;业务收入X.X亿元(其中药品收入占XX%),同比增长XX.X%,实现了“十二五”良好开局。现将一年来工作总结如下:
一、顺利启用综合大楼,全面推进医院规范化发展 X、改善基础设施,优化医疗条件。XXXX年X月,新建的面积为X.X万平方米的综合大楼顺利投入使用,增设了XX个临床病区,临床医技科室达到XX个,床位增加到XXXX张。为使医院总体环境美化、服务设施配套、就医流程便捷、在院条件温馨,我院加大资金投入,完善基础设施,更新了XXX张床位的床单元设施(多功能塑钢病床、床头柜等),增添了手术室设备、监护系统、康复系统等XXX台件的基础配套设备;建立了医院信息化系统,门诊就医实施了挂号、看病、检查、取药、收费“一卡通”,医生工作站、电子病历和办公OA网的全面开通运行,医院工作与服务实现了信息化、智能化;医院还配套了中央空调、XX小时热水、电视等宾馆化服务,新建了A级病员食堂,对老院区广场及院周边环境
进行了整治和美化,扩建了停车广场。为医院实施规范化建设奠定了基础,为开展“三好一满意工程”提供了条件。
X、创建等级医院,加强内涵建设。XXXX年,全院上下团结一心,全力投入创建“二甲”医院工作,对照《安徽省二级综合医院评审标准XXXX版》要求,将任务逐条分解到科室,做到指标落实、任务落实、责任落实、时间落实,采取自查自评的方法,以评促改,以评促建,进一步加强业务管理。一是加强医疗质量的管理。健全和完善医疗质量管理组织,形成了院科两级质量管理监督体系,严格执行三级医师查房制度、交接班制度、术前讨论及会诊等核心制度,不断强化病历、处方质量,完善各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制。积极开展临床路径管理,推行临床路径单病种试点工作。二是进一步规范护理管理。实行护理质量三级控制管理,对专科质量和全院护理质量进行量化控制并注意持续改进。积极创建优质护理服务,开展优质护理病区达XX个,占总数的XX%。三是注重院感管理。坚持逐级逐月的质量考评,加强对重点科室的重点管理,有效控制院内感染。全年医院感染发病率为X.XX%。四是严抓药事管理。重点加强抗菌药物临床应用整治工作,遴选出XX种抗菌药物,明确了抗菌药物三级分类使用权限,实行抗菌药物使用处方权准入制度,成立抗菌药物专项治理工作组,加强抗菌药物使用督查。严格执行药品集中招标采购管理制度,加强对药品不良反应的监测、报告、分析和评价。XXXX年XX月我院顺利通过“二甲”医院复审,为医院持续发展奠定了坚实的基 2
础。
X、加强学科建设,提升服务功能。一是进一步规范学科设置。根据我院医学技术发展方向和专科发展的实际情况,考虑我市医疗市场需求和等级医院科室设置要求,我院对临床学科进行结构性调整,对医技科室进行了规范设置。对老院区进行了改扩建,规范了消毒灭菌供应中心、病理中心、血液净化中心、体检中心、康复中心的建设。二是加大重点学科建设。通过发展临床重点学科,带动整体医疗水平的提高,XXXX年我院积极申报了普外科、消化内科等X个市级重点学科和神经外科、医学影像等X个市级重点建设学科。三是积极开展新技术、新项目、新疗法。扩建康复医学科,拓展服务项目,首家顺利通过安徽省工伤康复定点医疗机构评审。适应精神卫生发展需求新建心身康复科,满足医疗市场需求。
X、加强人才培养,促进技术进步。我院紧紧围绕人才战略、科技战略,多途径推进人才队伍建设和技术水平提高,提升医院发展核心竞争力。全年共举办省级继教项目一项、市级继教培训三项。建立医院三基题库,供医务人员学习训练,定期举办院内各知识讲座和“三基”培训,三基培训合格率达XX %。全年选派XX名专业骨干赴省内外上级医院进修深造,XXX多人次参加各级组织的学术活动。还请进省内外专家来院讲课、会诊XXX多次,有力地推进临床技术进步。与安徽省立医院结成网络成员单位,与上海中山、北京北大、南京总院、安医附院等知名医院专科建立技术协作关系,密 3
切业务上的联系和技术交流与合作,促进医疗技术水平的提高。XXXX年,全年应用开展新技术XX项,全年在核心期刊发表论文XX篇,申报新技术科研项目,立项X项,其中内科课题组开展的科技项目:《关于原发性高血压与颈动脉内膜-中层厚度关系的研究》通过市级科技成果鉴定。目前,我院各学科对照三级医院技术标准,进一步规范技术项目,推动医院技术实力上了新台阶。
X、加强经济运行管理,提高工作效能。一是加强经济管理。医院定期审查收费项目,严格收费标准。坚持院内审计,完善经济核算办法,提高经济管理水平,控制医疗成本。坚持预决算制度,加强资金运行管理。为开源节流,堵塞漏洞,减少运营成本,医院在水、电、纸张、耗材等方方面面制定综合措施和具体的规定,强化管理,厉行节约,扎实推进资源节约工作。在综合大楼搬迁和医院建设中,我院做到了修旧利废、物尽其用,节约建院。二是推行绩效考核。进一步细化、量化考评方案,力求使其更科学、合理。新出台《XX市二院考核办法(试行)》,对机关后勤科室、临床、医技科室按月实行岗位考核。此举为规范管理,提高工作效率,同时为医院下一步全面实行绩效管理奠定了基础。
二、扎实做好党建工作,全力推进我院精神文明建设 以市委《关于建立健全市直单位党组(党委)抓基层党建工作责任制的实施意见》精神为指导,按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的要求,加强党建工作。
X、深入开展创先争优活动。院党委于XXXX年初召开创 4
先争优推进会,认真组织学习,查找自身不足,制定整改措施,对照“五带头”标准制定各岗位党员《党员创先争优承诺书》,开展承诺、履诺、践诺活动。党委确立了X个党员示范岗、实施以点带面创建,确保创先争优活动扎实有效推进。
X、以“五好支部”创建为重点,创新党建工作。定期召开党建工作联系会,及时传达学习新形势下医院党建工作的新要求、落实新任务。以“班子好、队伍好、作风好、机制好、业绩好”为标准,积极开展“五好支部”和党员“五带头”创建工作。一是建立健全总(支)部学习制度、工作制度。进一步提高工作效率,改进工作作风。二是建立健全支部考核机制。成立考核组,按照五好支部创建标准对八个党支部进行考核,对创建不到位的支部责令整改,并将考核结果与评优挂钩。三是围绕建党XX周年开展思想政治教育。坚持正面教育,弘扬正气,组织医务人员观看沈浩同志先进事迹,教育干部职工牢固树立爱医院、做主人、比奉献的二院精神。党委书记带头上党课并邀请市委党校王成周教授来院讲课。组织新党员集体宣誓,党员干部到大别山革命历史纪念馆参观,增强宗旨意识。举办以“党在我心中,奉献在岗位”为主题的演讲比赛和党史知识竞赛,教育广大党员在平凡的岗位上兢兢业业、无私奉献。四是开展评先选优工作。XXXX年我院共有X个先进基层党组织,X名优秀党员,X名优秀党务工作者和X个优秀党员先锋岗受到市卫生系统表彰,通过树立典型,进一步弘扬了正气,宗旨意识和使命感得到增强。
X、加强宣传工作,推进医院文化建设。围绕医院中心工作,采取内宣和外宣相结合的方式,拓展宣传领域,树立医院品牌形象,先后在市以上主流媒体刊登播发新闻XX余条。改版医院网站,按期编发院报,制作宣传画册、建院XX周年专题片等,结合综合病房大楼投入使用对院内幕墙、标识(牌)重新设计制作,不断升华医院文化内涵。注重培育爱医院、做主人、比奉献的二院精神,形成了具有二院特色的文化,这种文化精神,将成为振奋二院人不懈奋斗,促进二院可持续发展的不竭动力。
X、组织开展创建市直第六届文明单位。以建设社会主义核心价值体系为根本,以提高干部职工思想道德素质为重点,积极开展精神文明单位创建活动,对照标准分解任务,督促检查,整改落实,把创建工作落到实处,被XX市直工委授予XX市直第六届文明单位荣誉称号。
X、重视支持群团工作。指导工会职代会成功换届,健全基层组织,有效开展工作。
三、严格落实党风廉政工作,大力推进惩防体系建设 根据我市推进惩治和预防腐败体系建设暨党风廉政建设工作要求,及时制定《市二院XXXX年党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》,层层落实。实行院科两级负责,一岗双责制,院科两级签定《党风廉政建设暨行风建设责任状》,把党风廉政建设纳入业务建设目标管理考核。XXXX年我们重点在四个方面狠抓落实:一是加强思想教育。认真组织党员干部重点学习党的十七届六中全会精神和胡锦涛同 6
志在十七届中央纪委第六次全体会议上的重要讲话精神,对照《廉政准则》开展自查,积极参加市纪委和市卫生局举办的警示教育活动,增强廉洁意识。二是以“廉洁从医(业)制度建设年”活动为抓手,加强党风廉政制度建设。健全医院内部管理制度和监督约束机制,加强财务管理和资金监管,严格执行国家医疗服务和药品价格政策,坚持药品招标采购和药品托管制(药品按省网价采购比值达XX.XX%),定期组织人员对基建,设备招标、药品采购、收费、服务等进行审计,加强抗菌药物临床使用督查;坚持开展惠民医疗,扶贫济困,全年共减免贫困农民及下岗职工医疗费用XX万元,彰显公立医院的社会责任感;坚持实行医德医风考核,建立健全医德医风考核档案,把考核结果与职务晋升、职称评聘、评先选优相结合, 规范医务人员从业行为。三是精心组织开展“三好一满意”活动。对照《市二院各级各类人员文明服务规范》,改进服务流程,规范医疗服务行为,完善医患沟通措施,落实病人回访制度,定期进行病员座谈会(综合满意度达XX%),畅通投诉渠道,医院的社会形象明显提升。四是大力推进廉政风险防控体系建设。按照市纪委要求,认真开展廉政风险防控管理工作,全面清理和准确界定职能科室的岗位职能,清理权利清单,排查风险点,对掌握涉及基建、药械等XX个岗位进行重点排查,评定高风险岗位X个,中等风险岗位XX个,低风险岗位X个,编印《市二院廉政风险防控手册》,明确科室工作范围和职责流程图,并在医院网站对外公布和医院OA系统对内公布,接受社会和群众 7
监督,提高办事效率,树立清廉之风。五是实行干部竞聘上岗。坚持德才兼备的原则,公开、公平、公正地选拔优秀人才,提高选人用人公信度。XXXX年通过群众推荐、组织考察、竞聘演讲、民主测评等程序,选出X名中层干部。同时,开展中层以上干部能力和工作实绩考核。重新出台《XX市二院考核办法(试行)》,对机关后勤科室、临床、医技科室按月实行岗位考核,并组织职工代表对班子成员及中层干部进行民主评议。还制定了《市二院中层以上干部廉洁自律预警机制实施办法》,发现苗头性问题及时谈话诫勉,使干部队伍建设得到加强。
四、认真坚持学习制度,不断加强班子自身建设 一是抓理论学习。坚持中心组理论学习制度,把学习放在首位。以邓小平理论、科学发展观、《公立医院改革试点指导意见》、胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全体会议上讲话等内容为学习重点,采取专家讲座、个人自学、外出培训等多种形式提高班子成员自身素质,增强深刻领会和把握新时期党的路线、方针、政策的敏锐性和自觉性。二是抓制度建设。制定党委议事规则、党风廉政建设责任制、责任追究制、党建工作联系点制度、廉洁自律等规定,做到有章可循。三是坚持民主集中制。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项,及时通报,集体研究决定,对形成的决议坚决贯彻执行。坚持民主生活会制度,开展批评与自我批评,坦诚交流思想,形成团结向上,奋发进取的领导核心。四是认真落实党(院)8
务公开制度。对职工、群众普遍关心及职工利益密切相关的事项实行阳光操作,班子成员自觉接受群众监督,廉洁自律,讲政治、顾大局、谋发展,以勤奋敬业、奋发向上的工作作风共同推进各项工作,形成了医院良好的工作氛围和发展态势。
过去的一年,我们虽然取得了明显的成绩,但与市委、市政府和市卫生局的要求还有一定的差距。在创新管理、服务、人才队伍建设等方面仍存在一些亟待解决的问题和矛盾。XXXX年,我们要在市委、市政府和市卫生局的坚强领导下,科学谋划、乘势而上,以深化医药卫生体制改革为契机,加强学科建设和人才队伍建设,提高技术水平和服务质量,全力推进现代化医院建设,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,取得新成就。
第五篇:2012年街道领导班子工作汇报
XX年来,街道在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为统领,坚持把发展作为第一要务,民生作为第一天职,稳定作为第一责任,党建作为第一工程,紧紧围绕“践行科学发展,建设幸福”这一主题,团结带领全办上下,咬定目标,坚定信心,迎难而上,强化措施,放胆实践,街道经济社会保持快速、健康、协调发展的良好势头。XX年,街道预计全年财政收入4650万元,完成区下达必成目标4648万元的104.34%,协护税完成171万元,完成区下达必成目标115万元的148.7%。预计招商引资到位资金2.38亿元,完成目标的103.4%,其中,已完成外资到位资金800万美元。
现将街道一年来的工作绩效、党风廉政建设、学法执行情况汇报如下:
一、以创先争优为发展动力,在破解发展难题、完成重点任务上创先进,争优秀
一是谋发展,旧城改造阶段性成效显著。在创先争优活动中,街道党工委立足地处老城区,缺少大型纳税企业,经济持续发展能力欠缺的街情,紧紧围绕经济中心工作,创新思路,抢抓发展机遇,大力推进旧城改造,改善居民居住环境,招引大项目,培育大税源,着力拓展发展空间,不断增强街道持续发展后续力。XX年共实施9个地块,涉及拆迁户1432户,拆迁房屋面积156130㎡。目前,漕运西路中段、液压机械厂、茂业地块已拆迁结束;华新桥、圩西小学等地块进入拆迁扫尾阶段。
二是抢机遇,力促招商引资取得实效。街道党工委结合实际街情,积极将辖区内的在水一方、华能小区北侧、液压机械厂等地块旧城改造项目进行招商推介。走出去,请进来,广邀国内知名房地产开发企业来考察,用101%的服务,感动客商,留住客商。目前已与和润集团、巨一集团等国内知名企业成功签约,开发大型商业、住房等地产项目。
三是抓税收,保证辖区税源应收尽收。在全办上下着力营造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛围,发动全办人员抓税收、争税源,分解任务、传递压力、深挖潜力,出实招,下重拳,制定严格的奖惩措施,将税收完成情况和个人的经济利益、政治待遇紧密挂钩。对辖区内的大税源、房屋出租户、市场经营户进行过细排查,严格监管,确保应收尽收,杜绝跑冒滴漏。
四是促进度,确保项目建设达超序时。大力发扬“5+2”、“白+黑”精神,对服务帮办的机关一号生活大院等6个重点项目,实行进度倒排,挂牌作战,确保达超序时进度。其中,机关一号生活大院二期工程打桩已结束,正在开挖施工槽;华能小区西北角、在水一方地块已摘牌,正在进行方案设计;华新桥、圩西小学地块正在拆迁扫尾。
二、以“平安、和谐”建设为重点,着力营造幸福生活环境
今年以来,街道围绕“践行科学发展、建设幸福”的发展思路,创新机制,扎实工作,努力建设一个平安、美丽、幸福的新。
一是加强信访维稳工作。街道一直秉承发展是第一要务,稳定是第一责任的理念。建立了信访工作重点管理、信访通报、领导实行“一岗双责”责任制等制度,立足抓早、抓小、抓重点、抓源头,切实抓好矛盾纠纷排查调处,做到问题及时发现,有效调处,稳控到位,化解了玫瑰苑小区物管、淮海购物广场小区物管等热点难点问题,保证了华新桥等拆迁工程的顺利推进。确保了 “世博会”和“国庆”等重大节日期间的社会稳定。
二是加强城市长效管理。按照“精致建设、和谐”的工作思路,强化措施,落实保障,街道城市长效管理取得显著绩效。创卫期间,坚持创卫工作高标准、严要求,举全办之力、聚全办之智,大力提升城市管理水平,取得显著成效。街道协调资金80余万元,对辖区内上海路、漕运西路等路段两侧店招店牌进行全面提升改造,有力地提升了主次干道两侧景观档次,人民北路、漕运西路成为市首批“门前三好”示范路段。引河社区全面提升后街背巷管理水平,建成为全区首屈一指的市“城市管理六好社区”,市首批“流动红旗”单位。上海路非机动车整治措施有力、成效显著,街道多次成为市城管办接待外省市领导来淮的观摩点和全市长效管理工作的示范点。
三是加强安全生产工作。始终坚持“以人为本”的安全理念,严格落实“一岗双责、一票否决、一把手负责制”,层层签订责任状,建立了横向到边、纵向到底的安全责任网络体系,建立行之有效的动态管理机制,定期开展安全生产检查。XX年以来,辖区内未发生一起安全事故。
三、学法守法,依法行政,着力打造法治
随着法治进程的深入推进、街道在全办上下着力营造“学法守法、依法行政”的浓厚氛围,深入推进法治街道建设。
一是认真学习法律法规,提高法治观念。一年来,街道组织全体人员先后学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《江苏省依法行政考核办法》等有关内容,重点学习了《物权法》、《人大组织法》等业务法律法规。通过学习,街道全体人员的法律知识、法治理念有了进一步提高,依法决策、依法办事能力得到进一步加强,在实践中能自觉运用法律法规来规范和指导工作。
二是实行重大事项依法决策制,杜绝决策失误。街道实行重大事项集体研究制度,重大的经费支出和行政决定都由班子集体讨论决定,确保符合法律法规规定,不发生违法决策行为。
三是制定依法行政责任制,落实依法行政理念。街道制定依法行政责任制,制定措施、落实责任,创建市依法行政示范单位,聘请专业律师作为街道的法律顾问,全年未发生涉法涉诉案件。
四是履行政务公开制度,坚持依法办事。将街道办事处行政权力进行梳理归类,办事程序、办事期限在网站上公布,坚持公开、公平、公正办事,低保评定、廉租房申报等事项坚持先公示再申报,接受群众监督。全年无违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形。
五是率先垂范,推动全体人员遵法守法。街道领导班子成员在工作、生活中将法律规定作为行为的准绳,不越雷池一步,从小事做起,从自身做起,带头执行法律规定,同时不断提醒强调全体机关干部学法、守法,杜绝违法行为发生。
党风廉政建设责任制及惩防体系建设情况报告
今年以来,街道深入开展党风廉政建设,全面贯彻落实党的xx届五中全会精神,深入落实科学发展观,坚持为街道改革发展稳定服务,坚持以惩防腐败体系建设为统领,以紧密结合街道发展实际,以构建和谐社区为目标,以转变干部作风、增强服务意识、促进勤政廉政为重点,坚持教育、制度、监督并重,坚持社会协同、公众参与,为巩固党组织在城市基层的执政基础,建设管理有序、富裕文明的新型社区提供了有力保证。
今年以来,未发生一起党员干部违法违纪行为,街道和社区党风廉政建设取得了显著成效,为经济社会事业健康发展提供了一个良好的环境。
回顾今年以来的工作,全办上下同心协力,奋勇争先,街道经济社会事业得到了长足发展,迈上了一个新的台阶,“幸福”建设取得了显著成绩。同时,我们也清醒地看到自己的不足,表现为:和兄弟街道相比,发展空间不足、集体经济基础薄弱,可持续发展能力不强。面对这些困难和问题,我们决心在区委的领导下,认真贯彻xx届五中全会精神,团结和带领全办广大干群同心同德,扎实苦干,开拓街道工作新局面。