第一篇:2015年介入工作总结
介入导管室工作总结
光阴似箭,岁月如梭。2015年已近尾声,在这精彩纷呈的一年里,我科在医院各科室的大力支持下,全科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,实现了自我价值的肯定并创下良好佳绩。现将本科室的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:
一、业务成绩:
2015年1月1日至2015年11月30日以来,介入手术室共完成手术152例,其中外周手术33例,心内手术101例,神外手术18例,开展手术类型共11种,总收入2197055元。外周由去年肝癌与肾动脉破裂两种疾病类型,新开展子宫肌瘤、胎盘植入、下肢动、静脉血栓、锁骨下动脉狭窄、颈内动脉闭塞、大脑中动脉狭窄等疾病的检查与治疗。特别是我科与神经内科达成合作,成功新开展双侧颈内动脉闭塞和右侧大脑中动脉狭窄的全脑血管造影术,我科还完成了左锁骨下动脉狭窄的左锁骨下动脉造影、球囊扩张、支架置入术的介入治疗。
至今,我科室已成功开展的手术有:经导管动脉化疗栓塞术(TACE术),肾动脉栓塞术,腔静脉滤器植入术,腔静脉滤器取出术,子宫动脉造影栓塞术,左锁骨下动脉造影术及支架成形术,全脑血管造影术,脑动脉瘤栓塞术,冠状动脉造影术和冠状动脉支架置入术。
二、管理工作成效:
为使介入手术室达到规范化管理,我科继续遵循与加强各项管理工作。如
(一)导管室的设施和要求 1.导管室的区域划分;2.导管室的房间布局;
(二)导管室的管理制度、介入导管室工作人员职责、介入治疗紧急意外情况应急预案及处理流程、介入导管室质量安全与管理制度构架与方案,介入导管室手术收治范围等。经过一年多的奋斗,大家深刻认识到介入导管室的工作质量直接影响手术患者的预后及医院的医疗效果。做好介入导管室的规范化管理是保证医疗工作和安全的重中之重。并且,介入导管室是实施介入手术的场所,是发生医院感染的重要部门之一。因此,强化医院感染意识,建立健全各种制度,加强各个环节的消毒、灭菌及无菌技术的实施才能更好更加有效地预防和控制医院感染。
因此,在今年,我科室在管理规范化上,特别是感染管理制度上,有了更为显著的进步。结合去年出现的一些问题,我们制定详细的准则制度,严厉执行,使科室的管理更规范,更合理,更完善。具体措施有:
1、深入贯彻健全医院感染管理体系执行力。
根据卫生部《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》、及《医院分级管理要求》等法律、法规及规定,不断完善各项规章制度,制定医护人员职责、医院感染控制方案、消毒隔离制度、医院感染教育培训制度,使医院感染管理工作有章可循,介入导管室相关人员必须熟知并严格遵守执行各项制度。
2、加强医护人员医院感染知识的培训教育工作。
形式多样化,分期分批地给医护人员讲述有关医院感染的专业知识,加强职业道德教育,使医护人员要有高度的责任感,严格遵守诊疗过程中的操作规程,使他们认识到严格执行各种操作规程及消毒隔离制度对预防医院感染的重要性。
3、抓好制度落实,严把监控质量关。
(1)以定期与不定期相结合的方式,检查医院感染制度执行情况以及无菌操作技术、消毒隔离制度等,及时发现工作中的隐患。(2)层层把关,每月对科室消毒效果及环境卫生学采样监测,包括空气、灭菌物品、医务人员手、物体表面、灭菌剂、消毒液、消毒后医疗用品、一次性医疗用品等。
4、加强物流、人流管理。
5、加强导管室一次性使用无菌用品的管理。
6、严格执行无菌技术操作规程。
7、认真做好消毒和灭菌工作。
三、加强业务学习与宣传
加强学习,提高思想政治和业务水平。提高自身素质,是顺利开展各项工作的关键。科室经常组织大家学习以提高大家的法律意识,介入手术文书书写及时规范,加强了介入手术期的安全管理、能够严格遵守手术安全核查制度,医患沟通充分能够及时签署手术知情同意书,在非手术时间尽量安排业务学习,跟我院各科室达成各项合作项目,并积极在各科室开展相关业务学习,以提高医务工作人员的业务水平,提高为病人服务的本领。同时,科室全体人员积极参加院外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平。如:电离辐射安全与防护,大型医用设备(CT/DSA/MRI/LA)及超声设备和急救设备的上岗资质培训等。与上级医院行业领域专家保持密切联系,各项疑难病例积极与专家交流,充分把握每一次的 学习机会,不断汲取专家各项经验,从而更好的为病人服务。
我科室已做好宣传册,通过下乡讲课、发放宣传册等形式,逐步的向周边各镇各县宣传我科新貌,以点带面,以个体带动群体,以优质服务,良好的口碑,争取为我科带来更多的病源。
三、存在问题:
1、病源少。
2、技术水平及待提高,新进人员建议及早送上级医院进修。
四、继续建设:
加强科室人员的培训,加强科室梯队建设,引进更多新鲜血液。争取在子宫肌瘤、前列腺等相关疾病上,开展更多手术,并完善治疗方式方法,争取在前列腺动脉栓塞术和输卵管再通术上取得优异成绩。做好相邻县的宣传工作,争取更多的病源。
第二篇:介入导管室工作总结
介入导管室工作总结
光阴似箭,岁月如梭。2015年已近尾声,在这精彩纷呈的一年里,我科在医院各科室的大力支持下,全科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,实现了自我价值的肯定并创下良好佳绩。现将本科室的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:
一、业务成绩:
2015年1月1日至2015年11月30日以来,介入手术室共完成手术152例,其中外周手术33例,心内手术101例,神外手术18例,开展手术类型共11种,总收入2197055元。外周由去年肝癌与肾动脉破裂两种疾病类型,新开展子宫肌瘤、胎盘植入、下肢动、静脉血栓、锁骨下动脉狭窄、颈内动脉闭塞、大脑中动脉狭窄等疾病的检查与治疗。特别是我科与神经内科达成合作,成功新开展双侧颈内动脉闭塞和右侧大脑中动脉狭窄的全脑血管造影术,我科还完成了左锁骨下动脉狭窄的左锁骨下动脉造影、球囊扩张、支架置入术的介入治疗。
至今,我科室已成功开展的手术有:经导管动脉化疗栓塞术(TACE术),肾动脉栓塞术,腔静脉滤器植入术,腔静脉滤器取出术,子宫动脉造影栓塞术,左锁骨下动脉造影术及支架成形术,全脑血管造影术,脑动脉瘤栓塞术,冠状动脉造影术和冠状动脉支架置入术。
二、管理工作成效:
为使介入手术室达到规范化管理,我科继续遵循与加强各项管理工作。如(一)导管室的设施和要求 1.导管室的区域划分;2.导管室的房间布局;(二)导管室的管理制度、介入导管室工作人员职责、介入治疗紧急意外情况应急预案及处理流程、介入导管室质量安全与管理制度构架与方案,介入导管室手术收治范围等。经过一年多的奋斗,大家深刻认识到介入导管室的工作质量直接影响手术患者的预后及医院的医疗效果。做好介入导管室的规范化管理是保证医疗工作和安全的重中之重。并且,介入导管室是实施介入手术的场所,是发生医院感染的重要部门之一。因此,强化医院感染意识,建立健全各种制度,加强各个环节的消毒、灭菌及无菌技术的实施才能更好更加有效地预防和控制医院感染。
因此,在今年,我科室在管理规范化上,特别是感染管理制度上,有了更为显著的进步。结合去年出现的一些问题,我们制定详细的准则制度,严厉执行,使科室的管理更规范,更合理,更完善。具体措施有:
1、深入贯彻健全医院感染管理体系执行力。
根据卫生部《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》、及《医院分级管理要求》等法律、法规及规定,不断完善各项规章制度,制定医护人员职责、医院感染控制方案、消毒隔离制度、医院感染教育培训制度,使医院感染管理工作有章可循,介入导管室相关人员必须熟知并严格遵守执行各项制度。
2、加强医护人员医院感染知识的培训教育工作。
形式多样化,分期分批地给医护人员讲述有关医院感染的专业知识,加强职业道德教育,使医护人员要有高度的责任感,严格遵守诊疗过程中的操作规程,使他们认识到严格执行各种操作规程及消毒隔离制度对预防医院感染的重要性。
3、抓好制度落实,严把监控质量关。
(1)以定期与不定期相结合的方式,检查医院感染制度执行情况以及无菌操作技术、消毒隔离制度等,及时发现工作中的隐患。(2)层层把关,每月对科室消毒效果及环境卫生学采样监测,包括空气、灭菌物品、医务人员手、物体表面、灭菌剂、消毒液、消毒后医疗用品、一次性医疗用品等。
4、加强物流、人流管理。
5、加强导管室一次性使用无菌用品的管理。
6、严格执行无菌技术操作规程。
7、认真做好消毒和灭菌工作。
三、加强业务学习与宣传
加强学习,提高思想政治和业务水平。提高自身素质,是顺利开展各项工作的关键。科室经常组织大家学习以提高大家的法律意识,介入手术文书书写及时规范,加强了介入手术期的安全管理、能够严格遵守手术安全核查制度,医患沟通充分能够及时签署手术知情同意书,在非手术时间尽量安排业务学习,跟我院各科室达成各项合作项目,并积极在各科室开展相关业务学习,以提高医务工作人员的业务水平,提高为病人服务的本领。同时,科室全体人员积极参加院外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平。如:电离辐射安全与防护,大型医用设备(CT/DSA/MRI/LA)及超声设备和急救设备的上岗资质培训等。与上级医院行业领域专家保持密切联系,各项疑难病例积极与专家交流,充分把握每一次的 学习机会,不断汲取专家各项经验,从而更好的为病人服务。
我科室已做好宣传册,通过下乡讲课、发放宣传册等形式,逐步的向周边各镇各县宣传我科新貌,以点带面,以个体带动群体,以优质服务,良好的口碑,争取为我科带来更多的病源。
三、存在问题:
1、病源少。
2、技术水平及待提高,新进人员建议及早送上级医院进修。
四、继续建设:
加强科室人员的培训,加强科室梯队建设,引进更多新鲜血液。争取在子宫肌瘤、前列腺等相关疾病上,开展更多手术,并完善治疗方式方法,争取在前列腺动脉栓塞术和输卵管再通术上取得优异成绩。做好相邻县的宣传工作,争取更多的病源。
第三篇:介入科护士长工作总结
介入科护士长工作总结
在院领导及护理部的领导下,我们又兢兢业业地走过了一年。一年来,我始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活。我积极响应医院“树立新华精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,组织并有讨论记录,廉洁自律。响应院党委及妇委会的号召,积极参加一切政治及社会公益活动,例如向贫困人群及灾区捐款捐物,爱心奉献社会,为科室增光添彩,动员科内同志参加医院组织的徒步、运动会、摄影活动,提高凝聚力。
由于我科都是大型贵重医疗设备,所以本人特别注重消防安全,积极组织科内人员参加消费知识培训,防患于未然。由于介入手术的特殊性,工作人员必然会吸收大量射线,对人体产生不可逆的损伤,我积极督促介入人员换发新的剂量监测仪,参加放射人员体检,所有从事介入的人员参加卫生监督所举办的“放射知识培训班”,取得放射人员证书,提高大家的防护意识,加强自我保护,规范执业范围,以保证我院介入事业的可持续性发展。
在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。介入科医疗、护理及技术人员工作积极主动,团结一致,和睦相处,尽职尽责,任劳任怨,加大宣传介入知识,积极收治介入病人,热情对待复查病人。我们顺应专家的时间加班加点,随叫随到,抢救多个危重病人,圆满地配合专家完成了高难度手术,得到了他们的一致好评。
我积极参加院感防控培训,组织科内人员学习院感知识,每月定期进行空气、手、物表培养。由于介入手术室布局不合理,鞋关门关管理较困难。今年在我和科主任积极沟通下将办公区域搬出手术室,减少进出人员及病人误闯的现象发生,手术间处于常闭状态,得到了比较理想的管理效果。我们严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测,严格了一次性医疗用品的管理,全年手术切口感染率为零.,严格执行查对制度及护理操作规程,无一例差错事故发生。我按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,固定了每周领物数量,定期检查。
我协助科主任做好科室管理工作,认真落实我院十三项核心制度及手术分级管理制度,配合医院对临床科室督导的检查工作,对检查组提出的建议立即整改,以促进科室健康发展。医院全面启动了三级医院的创建活动,这是一件关系着每一位职工切身利益的大事,我科紧紧围绕活动部署已经开始了病历自查、规范补充相关资料、编撰临床路径及诊疗常规、总结病历书写要点等工作。随着外周介入准入制在全国的推行,我们也在积极努力按照规范要求在做前期准备工作,迎接评审。
我们将不断总结经验、刻苦学习,为医院的整体水平登上新台阶而不懈努力!
第四篇:2010心内二科介入工作总结
2010心内二科介入工作总结
在过去的2010年中,在院方各级领导的支持下,心内二科以科主任薛伟珍副主任医师牵头,成功开展了心律失常-室性早搏的射频消融治疗术1例。顺利完成冠脉介入检查364例,其中包括桥血管的介入检查数例。在冠脉介入检查基础上顺利完成冠脉介入治疗130余例,其中包括急诊PCI术50例,围手术期无冠脉穿孔、冠脉急性闭塞及死亡等严重并发症,围手术期有低血压发生3例,经及时治疗成功纠正。术中出现冠脉夹层2例,经术中及时支架治疗未出现冠脉闭塞及死亡等严重后果,患者转危为安。一年中我科共完成永久起搏器植入4例,临时起搏器植入16例,其中包括尖端扭转型室速的临时起搏器保驾治疗2例,完成包括室性早搏在内的射频消融治疗共4例,围手术期无心肌损伤及穿孔等并发症。对每一例介入治疗病例我科均做到及时网络直报。
与去年相比,我科在介入治疗病例数量上无明显上升,但在围手术期患者的管理上有很大提高及改善,在今后的工作中,我们会继续严格控制手术适应症,进一步完善围手术期患者的管理工作,对每一例患者负责,同时也是对自己负责。
心内二科
2011年3月2日星期三
第五篇:社区介入
通过本节的教学,让学生:
1、理解社区工作的关系建立技巧;
2、将关系建立技巧运用于社区工作实务。
教法
讲授法、讨论法。
教具
教
学
过
程
(一)组织教学
(二)复习旧课
(三)导入新课
第八章
社区介入的方法与技巧
第一节
关系建立的过程与方法
一、与社区居民的接触
二、与地区团体和政府部门的接触
(四)复习巩固
教
学
后
记
第八章
社区介入的方法与技巧
第一节
关系建立的过程与方法
工作关系的建立是一个目标指向的活动。工作者为了一个目的的实现或特定任务的完成,而进入社区应该是有计划和准备的 , 应该从与居民的接触和与政府部门的接触两方面着手。
一、与社区居民的接触
社区居民是社区工作的资源,也是社区工作的归结点。居民是社区工作者开展社区工作的依靠对象,又是我们实现社区工作目标的受益群体。接触社区居民可以是正式的,也可以是非正式的;可以是一对一的,也可以是集体的;可以通过讲话、访问、电话交流、电子媒介等不同形式进行。
(一)接触的种类
一般而言,从接触的动机来说,社区工作者要透过与居民的接触,达到以下目的:了解社区居民和社区;使他们提高其社区参与。为此,我们一般运用探索性接触(explorative contact)和招揽性接触(recruiting contact)这两种方法。下面我们分别讲解。
1、探索性接触。了解社区是进入社区的重要一步,而了解社区中的成员,他们的所思、所想、生活的地方、对事物的感受与看法、他们的互动方式、状态和网络,更是不可或缺。除透过文献、与社区领袖交谈以为,最直接的方法莫过于工作者亲自与社区居民接触。这样的接触可以使工作者印证在文献中或过去工作伙伴中所得到、所累积的知识,更可亲自“感受”服务对象的感受,这对工作者去界定社区问题和认识他们眼中的社区事件是非常重要的。另一方面,也让社区居民认识我们,知道我们是谁?来做什么?从而提高他们对我们的接纳、认同,为以后建立一个信任、合作的工作关系打下基础。
2、招揽性接触。社区居民是力量的源泉。特别是基层工作,如何招揽推动基层,参与他们自己的组织或社区事件是组织者最为重要的工作。简单来说,招揽就是使被接触对象的参与有所提升,使他们“置身其中”,由冷淡、无奈、无动于衷转变为关切、希望和行动,以达到“增权”。(empowerment)的目的。
(二)接触的原则
1、态度要热诚、认真、开放和有力量。
2、引导居民去思索、讨论及分析集体解决问题的可行性。
(三)接触的过程
1、接触前的准备
(1)考虑清楚接触的目标和出发点。
(2)选择建立联系的对象。
(3)选择访问时间。
(4)准备话题,引导访问的开始。
(5)穿着得体。
(6)预想可能会遇到的问题和克服的方法,以免临场阵脚大乱。
(7)对前往访问的场所环境有所了解,要做好准备。
2、与居民接触
对于第一次接触的居民,首先是设法建立信任关系和引起谈话兴趣,所以要分层次地展开。
(1)介绍自己:要准备一两段开场白,根据不同的情况和对象,采取不同的自我介绍方式
1)可说明自己是由与他熟识的一个朋友介绍而来的。
2)可用自己和对象都熟悉或有好感的活动作为谈话线索介绍自己,如上周的消夏晚会,前天的社区会演是自己策划的等等。
3)对不信任的人可适时出示证件,打消其顾虑。
4)赠送一些物品或宣传单张让其收存,加强对工作者的信任和好感。
5)态度热情、诚恳,面带笑容,并清晰地介绍访问的目的,表达对被访者的关心和一定的关注。
(2)展开话题
(3)维持谈话
3、结束对话和访问
初次接触不要太长、除非他有特殊的个人问题需要及时和深入了解。肯定和小结个人和任务目标完成的情况,临别时留下进一步联系的方式,鼓励他们主动联络你。
4、接触以后
(1)记下主要资料。离开被访者后记下有关资料:有用的地方及数字、被访者的背景、谈话留下的印象、受访者的反应、热心程度、是否容易被调动、他的人际网络情况等。
(2)总结。目标达到情况,自己对对象的感受、评估对象以前和现在有什么不同、自己有什么做的不妥和遗漏、有否补救的余地等。
总之,与居民接触是做好社区工作的第一步,工作者要以高度的热情,投入到自己的工作中,真正地用心去了解他们的需要和心声熟悉他们的喜怒哀乐和心理特征,将爱与关怀传递给被访者,这是比技巧和方法更重要的。
二、与地区团体和政府部门的接触
(一)工作者与不同组织交往的重要性
与一般组织相同,任何团体都无法拥有所有资源,因此,不可能自给自足。而服务对象要解决问题时,社区工作者通常是协助他们争取资源,如经费、活动场地等;又或者是协助他们善于运用不同政府部门所提供的服务,如申请低保。此外,社区工作者也协助服务对象谋求改变政府部门的日常运作常规,使其能更适合服务对象的生活方式、作息规律。另一方面,社区工作者可能要游说政府官员,以争取政策改变。
(二)影响组织行为的各种因素
1、组织分析
(1)了解组织的目的、任务、结构、组织文化的表现和特点;
(2)注意关注组织内有影响的人士,表面以及真正有影响力的人是有分别的;
(3)注意组织内成员执行任务的表现、价值观和性格,哪些是工作者要交往的成员?
(4)应为各组织机构建立档案;
(5)收集资料的方法:包括入区时的走访,不定时的探访、集体文化娱乐活动,请各组织部门领导观看文艺演出、请组织以外的人士谈话,如服务对象及区内的重要人物;另外组织间交换刊物和报纸等