第一篇：总工工作业绩
工作业绩
2014年即将过去，一年来在公司的领导下，我以公司的质量方针为指针，始终坚持以质量为本、持续发展为原则；以不断提高自已的专业水平，兢兢业业开展工作，完成公司下达的产值生产和工作安排计划，上交给集团公司一份满意的答卷。我从2013年12月份到玉溪管网项目部任技术负责人，在公司领导和同志们的支持和帮助下严格要求自已，自觉服从项目管理，较好的完成本职工作。
（一）施工技术、质量管理 1、2014年2月10号项目部正式启用，我组织项目部人员熟悉图纸，及时解决设计与施工之间存在的问题。
2、(2014年2月20号项目正式开工)项目开工前制定质量管理制度及保证措施，参与玉溪管网施组的编制与深基坑专项施工方案的编制，控制点及原地面复核，编制施工计划，等相关工作。
3、（施工过程中）在工程质量管理方面，严格按照标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工。在每项工程开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中，跟班监督作业，各分项工程施工完成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。
4、（施工过程中）各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工。
5、（施工过程中）项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用。
6、（施工过程中）严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作，确保工程有可靠、真实的质量保证。
7、（施工过程中）工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。8、2014年9月24号我组织并参加了玉溪管网一阶段的初步验收，玉溪管网一阶段于10月1号正式通车，二阶段顶管项目于7月1号正式开工，开工前组织编制了玉溪顶管的专项施工方案。9、2014年公司给我项目部的产值目标是5000万元，大干120天产值目标是1600万元，截止到2014年12月30号我项目部完成的产值为1.05亿，大干120天完成产值1650万。完成了公司给我们项目部的任务。
我在工作中虽然取得了一些成绩，但还存在着许多不足，我们有决心克服困难，总结经验，不断丰富和完善自我，以取得更佳的业绩，回报公司对我们的支持和信任，在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本岗，齐心协力，确保本工程“省级文明工地”目标的实现。
总而言之，通过全体同志的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个台阶。这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励，争取在2015年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
最后，愿我们公司蒸蒸日上，蓬勃发展。
第二篇：徐总工作业绩(最新修改)
徐怀谦同志主要工作业绩
徐怀谦同志，1957年8月出生于阳谷县，研究生文化，中共党员，高级经济师。1976年1月参加工作，先后担任阳谷电缆集团党委书记、东方电缆有限公司总经理，自1996年1月兼任山东景阳冈酒厂厂长兼党总支书记。并荣获山东省劳动模范、全国科技星火带头人标兵、山东省酒业十大风云人物等省级以上荣誉三十余项，系山东省第八、九届政协委员。
徐怀谦同志忠实执行党的基本路线，积极投身于改革开放和社会主义现代化建设事业，为阳谷电缆集团的创立与发展做出重大贡献；重振景阳冈酒业雄风，创造了中国白酒行业的奇迹。
一、忠于职守，艰苦创业，铸造辉煌
徐怀谦同志到酒厂后不负众望，团结和带领全厂职工艰苦奋斗，使景阳冈酒厂实现了当年扭亏为盈。他调整产品结构，积极开拓市场，销售收入、利税、利润等主要指标增长幅度列全省白酒行业第一。2003年至2006年企业连续四年荣获“中国白酒工业百强企业”，2007年企业被中国食品工业协会评为“食品企业信用评价AA级信用企业”。
二、励精图治，开拓创新，稳健发展
徐怀谦同志思路敏捷，敢闯善干。他推行了比质比价采购，其管理经验曾在聊城市工业企业全面推广，在《大众日报》予
1以报道。十几年来，有三项企业管理成果获山东省轻工系统优秀成果奖，2005年获“山东省轻工业企业管理优秀单位”。
他注重企业文化建设，早在1996年，就提出了“人淳酒纯”的企业精神和“先做人，后酿酒；做好人，酿好酒”的经营理念，用优秀的经营理念，规范员工的行为，打造优良的企业团队，企业自2004年至2010年连续六年获“山东省轻工系统企业文化建设示范单位”。
他重视科技创新，推广应用磁化技术，对白酒勾兑工艺进行改善，又积极进行浓香清雅酒的技术研究，受到了中国白酒泰斗沈怡方先生高度评价。2008年3月景阳冈商标又被认定为“中国驰名商标”。2007年、2008年，景阳冈酒连续两次被评选为“山东十大名酒”。2010年1月，景阳冈酒被评为“中国十大名酒”。
三、遵纪守法，诚信经营，积极履行社会责任
徐怀谦同志具有很高的法律观念和强烈的社会责任感，坚持依法诚信经营。自2004年以来，连续两届被评为“山东省消费者满意单位”。连续六年被评为“山东省守合同重信用企业”。2009年底，又被评为“中国AAA级重质量守信用企业”。他坚持认真履行社会责任，在全县率先足额缴纳职工的养老、医疗、失业、工伤和生育保险金，企业连续十年荣获“聊城市劳动关系和谐先进企业”。
四、以身作则，廉洁勤政，团结务实
徐怀谦同志高风亮节，严于律己，宽以待人，具有良好的素养。多年来，他从没有节假日，每天工作十几个小时。他密切联系职工群众，注意倾听职工呼声，积极为职工干实事、办好事，基本解决了职工住房问题。他廉洁朴实，勤奋进取,自觉维护公司领导班子的形象，开诚布公，光明磊落，在职工群众中有很高威信，多次被评为“依靠职工办企业先进个人”。
五、充满爱心，关爱公益事业
徐怀谦同志不仅把办好企业做好自己的崇高事业，而且十分关注公益事业，关心国家和社会利益：1998年张家口地震捐赠物资；南方洪灾时企业捐助120万元；2008年汶川地震，他发动职工捐款数十万元，个人捐款五万余元。多年来他资助希望学校、帮扶贫困大学生、慰问敬老院，充分表现了一个企业家的高度的社会责任感。近年来为配合文化大县的建设，他投巨资兴建了“千秋阳谷”文化园区，重修文庙、新建孙膑兵法展馆和武松展馆，高标准地建设了景阳冈酒道馆，并把自己多年来收藏的近二百件酒器捐献出来，丰富了馆藏，馆内酒器年代之久、数量之多全国罕见，是研究中国酒文化的宝贵财富。目前水浒文化长廊和游泳馆正在紧张建设中……这些卓越业绩显示了徐怀谦同志对社会文化事业的宽广胸怀和无私贡献。
二〇一一年四月
第三篇：总工工作流程
总工工作流程
1，定期开工作计划会，掌握项目计划和要点
2，检视主要的设计输入文件。根据项目设计计划对各阶段设计输出成果进行审查并出具审查意见，设计人员回复并修改后，对修改成果进行验证。督促项目校对并检视校对记录。
1）设计前期阶段，对提报规划、交通、绿化、人防等部门图册资料的技术可行性进行审核
2）方案深化阶段对提交甲方和政府部门签认的图纸资料的技术可行性进行审核
3）初步设计阶段检视主要设计输入资料和图纸校对单、对图记录，对设计图纸、计算书进行审核
4）施工图阶段检视设计输入资料和图纸校对单、对图记录，对设计图纸、计算书进行审核
5）设计后期检视图纸会审单、外部审图意见，对洽商变更进行审核 6）设计有较大修改时督促项目负责组织校对，并审核修改图纸
7）各阶段审核均应出书面审核单，审核单由设计人员回复并由总工验证修改
8）必要时对设计中间成果进行审查
3，了解各项目的方案进展情况，参加方案定案，对于重要的工程要参加多次方案会议
4，在设计全过程中对设计人员提出必要的指导性意见
5，对重点技术问题，参与各专业之间的沟通协调以及与甲方之间的工作协调会议，并在审图过程中与其他专业总工进行沟通和核对。
6，在设计工作全过程中参与和监督设计标准化建立和执行，对执行情况进行审核并提出意见
7，在设计过程中督促项目负责人和各专业负责人整理各类设计资料，并进行检查，归档。
1）在方案、初设、施工图阶段结束后分别对图册、图纸和内部、外部校审单归档； 2）施工图出图后重要的设计输入文件，包括各部门审批意见、甲方签认的设计文件、合作单位提交的图纸资料等归档； 3）项目竣工或暂停时设计后期资料归档； 4）归档重要的技术会议纪要和其他设计文件； 5）项目归档和资料调取应由专人负责；
6）以上各阶段归档同时督促项目负责人进行电子文件存档 8，参与工程项目回访工作
9，关注各类信息平台，参加外部参观学习培训会议论坛等，分类收集整理技术信息，并对内发布信息，组织员工培训
1）研读相关法律法规规范图集等，了解施工图强制审查要点，确保设计工作符合国家和地方相关法规规范的要求，保证设计文件的适用性和经济性，尽量减少和避免设计审查中违反强制性条文的情况 2）在工作中总结经验，了解甲方意图和关注点，提高甲方满意度 3）结合标准化规范设计成果和设计流程
4）提高员工技术水平，统一构造做法和出图样式，提高设计工作效率 5）结合公司工作情况，推广、普及新技术、新材料，促进新软件新技术应用，学习和推广先进设计经验 6）员工内部培训原则上应定期进行
10，在绩效考核中对所有从事专业技术工作员工（或主要员工）的技术水平和工作态度打分，11，参与OA的建立和完善工作，在工作中推进其使用
第四篇：总工工作职责
总 工 工 作 职 责
一、全面负责公司工程业务技术工作。
二、全面负责工程质量管理工作。
三、审定施工组织设计和单项施工方案，并监督实施情
况，对工期滞后的项目制定赶工措施并监督落实。
四、审查投标文件，提高标书质量。
五、审定在建工程项目度汛预案技术条款。
六、组织并参与工程项目各阶段验收。
七、组织并审定各项目验收报告及相关资料。
八、参与工程成本审定工作，并对工程成本控制提出合理
化建议。
九、协助管生产
明确公司行业内挂职禁忌，官司
聘用协议书
1、商业保密
2、工资、电话费、社保问题
3、
第五篇：工作业绩
工作业绩
2009年过去了，在过去的一年里，本人一直以“百年大计,质量第一”为方针指导，以“监帮结合，热情服务”为原则，严格按照国家标准和规定去开展工作，在同事们的配合下，圆满地完成了各级领导交给的任务。
本，本人共监督单位工程41项，建筑面积约30万平方米，总投资近4.3亿元，其中今年新开工程17项，建筑面积约15万平方米，建设投资近亿元。竣工工程13项，建筑面积约15万平方米。从今年工程项目运行来看，工程质量稳步提高，竣工工程交验合格率与往年有极大提高。
一、加强日常质量监督频率和深度
今年本人在工程质量监督过程中，继续贯彻国家验收规范和相关政策方针政策，严格履行监督职责，强化监督力度，加大日常监督频率和深度，重点加大了卓达太阳城、石家庄飞机场项目的重点监督，尤其卓达太阳城内共有13家施工企业，施工人员多达几千余人，在工期要求紧的情况下，本人提高监督频率，加班加点，对实体质量重点监控，使参建各方责任主体的质量行为和质量责任得到落实，地基基础、主体结构安全得到保证，使用功能、环境质量满足了使用要求。
二、继续加强施工现场的安全生产管理
为了进一步搞好全县施工现场安全生产管理，提高我县施工现场地安全生产水平，今年我们采取了多种有效措施，不断加强安全生产的监督力度，扩大监督的范围和内容，认真引导和督促企业建立和推行施工现场安全生产保证体系，并要求该体系制度健全、措施得利、职责分明、资源配置合理，达不到要求的项目不能开工建设，从而使企业的安全生产规范化、科学化、标准化。同时加大了对施工坍塌、触电、高处坠落等专项安全治理力度，会同安全生产综合管理部门，进行了多次安全生产大联查。通过联检，查出问题和隐患，规范了施工现场的安全标准和安全操作规程，加强了施工企业对安全生产资料的管理，使施工现场的各种制度及职工的班前班后教育得到了充分落实。
三、加强对建筑原材料的抽检工作
今年，我们继续加大了对建筑原材料成品半成品的抽检力度，为宏观控制工程质量提供了第一手材料，避免了不合格的材料用于工程建设，从源头上遏制了豆腐渣工程的出现。
四、加强行凤建设,努力提高服务质量水平
在监督工作中，认真履行监督人员岗位职责，以饱满的热情投入到工作中去，文明执法，严格执法，在工作中坚持使用文明用语，规范仪表，提高服务水平和服务意识，真诚对待每一位服务对象。思想上严格以三个代表重要思想和十六大精神
为指导，自觉抵制不正之风，严格遵守监督员道德规范，做到不以权谋私，不索贿受贿，保持良好的职业道德。
五、加强学习,提高自身素质
认真学习各项业务知识，正确及时掌握有关工程建设的各项政策、法规、规范、标准，积极参加各种业务培训，提高自身业务素质。在实际工作中，及时掌握解决新技术、新材料，新工艺带来的新问题，并将其进行推广使用。
总之，2009年我在各级部门的领导下，较好地完成了全年地工作任务，也取得了一定得成绩，但仍有不足之处，在今后得监督工作中，我会继续努力，一如既往地发扬勤政廉政、团结务实、热情服务。严格执法地光荣传统，为提高工程监督工作地新局面进一步努力工作。
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