第一篇：效能监督工作小结
和平镇四完小效能监督工作小结
为了深入贯彻落实上级的有关文件精神，扎实推进学校效能监督建设，树立学校良好形象，结合我校实际，现将2013年效能监督建设工作总结如下：
学校以“三个代表”重要思想为指导，以提高领导管理能力、教师综合素质为核心；以强化服务意识为重点；以廉洁从教、规范收费为关键；以提高办学效益、让人民满意为目标，坚持耐心教育、制度约束和监督评议并重的原则，深入剖析、纠建并举，扎实推进了我校的效能监督工作。
通过效能监督建设，我校教职工思想素质明显提高，敬业精神明显增强，工作作风进一步转变，形成教师爱岗敬业、无私奉献，学生奋发图强、积极向上的良好风气，学校教风好、校风正、学风浓。
1.开学初，学校制定了切实可行的实施方案和规划。召开了全体教师效能监督建设专题会议，做好了宣传动员工作。
2.学校成立效能监督领导小组，认真贯彻实施了上级制定的效能监督工作方案。
3.号召大家向师德标兵和模范代表学习，并组织学习《教师法》、《义务教育法》和《教师十不准》《八个严禁》等法律法规。学习形式为集中与分相结合。集中学习是通过举办各种座谈会、交流会，利用政治学习时间对教师进行师德师风培训。分组学习则要求自我监督、落实到位，并认真做好专题学习笔记。
4.聘请学生家长、居民代表、机关干部为我校行风、校风评议员，负责监督学校收费、师德师风及其他方面的工作。
5.党、政、工、团齐抓共管，校长与教师签定了责任书，将责任落实到人。
6.严格执行财务公开，认真落实了“校长一支笔、会计一本账、出纳一把锁”的“三一”体制，财务管理公开透明。
7.学校设立校长信箱，公布举报电话，主动接受社会、学生及家长的监督。
8.召开座谈会，开展谈心活动，广泛征求意见和建议。通过召开学校中层领导、教师代表、家长代表座谈会，向学生及家长发放问卷等形式了解实际情况。同时教师之间、领导与教师之间、领导与社会群众之间，积极开展坦诚的交心谈心活动。
9.撰写行风、校风剖析材料。组织教师针对师德问题进行剖析，每位教师在学习提高认识的基础上，对照《教师行为规范》等法规，全面总结，深刻反思，针对自己在政治素质、业务水平、工作作风、服务态度，职业道德水准等方面情况，从根源上剖析自己存在的问题，实事求是地认识和评价自己。
10.学校对在整改活动中表现突出的教师进行表彰；对经查实违反职业道德，令其整改而仍未及时改正的教师，进行严肃批评。
效能建设工作关系到规范办学秩序、提升办学效益，意义十分重大。但它本身就包括多层要素，情况十分复杂，需要长抓不懈才能抓好抓实。我们坚信，只有严格按照上级安排部署、稳步实施、强力推进，才能进一步把校效能监督工作推向新高潮，让学校的发展日新月异！
第二篇：效能监察工作小结
设备招标、采购及合同执行情况效能监察工作总结
按照厂党委和纪委的要求，为切实围绕企业的生产经营和建设开展好效能监察工作，项目部在年初“2008年项目管理工作会议”后提出了以“加强作风建设、增强责任意识、做好项目管理、全面实现项目目标建设”为主要内容的效能监察工作部署，据此安排，项目组积极针对“设备招标、采购及合同执行情况”开展了专项效能监察工作。一年来，其工作进展情况总结如下：
一、服从组织领导，采取具体措施，切实开展效能监察工作
为保证效能监察工作的顺利开展，在分公司领导的重视和关心下，由纪委牵头成立了以总经理助理兼项目部经理杨晓岳同志亲自担任组长的“效能监察工作小组”。其中设备专项小组负责人是项目部副经理朱小恒，组员由设备科、招投标科、综合科及纪委联络员共同组成。在朱经理和纪委联络员孙杰的召集下，效能监察小组多次召开会议，对设备招标、采购组织与实施、合同执行、设备入库和出库等情况进行了专项检查和抽查，并对检查中发现的问题提出整改意见和布置下阶段的效能检查工作。设备科认真参与每次会议，向效能监察小组详细汇报每一环节工作情况，及时整改效能监察中发现的问题。通过对设备招标及采购、合同办理与执行以及设备出入库等工作流程进行进行全过程、标准化的管理并辅以定期抽查相结合的手段全面提升设备采购及供应管理的水平。同时也通过开展效能监察，将项目部有关“加强作风建设、增强责任意识、做好项目管理、全面实现项目目标建设”的要求传达给大家，在设备科形成了实事求是、严谨负责、勤政廉洁、优质高效的工作作风，努力将设备项目管理员锻炼成一支思想作风、政治和业务素质都过硬的项目管理专业队伍。
二、通过效能监察完善设备招标流程
按项目部的工作划分，设备科承担了基建项目内非公开招标设备的采购及供应管理工作。根据单笔设备金额的大小和性质，设备科内的设备订货被分成了“比价采购”、“单一来源”和“邀请招标”三种采购流程。其中对较大金额设备的采购均采取邀请招标的方式进行。
开展效能专项检查工作以来，专项小组不定期到设备科组织检查和学习，邀请项目管理员加强党风廉政的教育和学习，促进从业人员更好的履行职责。而设备科所组织的每一次“邀请招标”也都邀请了纪委派驻项目部的联络员孙杰同志参与，对包括随机抽取评委、开标、议标、评标、打分汇总及出具中标报告等各个环节进行了全过程的跟踪和记录。力求使设备邀请招标做到“简洁严谨、公开公平”。对效能专项检查小组提出的“设备科领导必须参加议标及商务谈判，切实加强对招议标工作的领导”等意见，设备科虚心接收并积极响应，在后续的每次邀请招标的开标和议标过程中，设备科分管科长都全程参加配合项目管理员做好招、评标组织工作。一年来，通过与效能监察小组的协同努力，设备科邀请招标及评、议标工作取得了较大的进展，各环节得以完善，邀标流程也更为严谨。
三、加强对合同执行过程的监督
效能监察要求加强对已签订生效的设备订货合同，特别是交货期较长的关键设备订货合同执行情况的监督。要求项目管理员对其分管项目的设备订货合同进行定期检查，通过传真、电话等方式与各设备供应商保持联系，随时了解设备制造进度，督促供应商按期交货，并要求供应商以书面方式回复设备制造情况。如发现异常，应向科里及相关领导及时汇报，采取相应措施，促使合同能得以顺利执行。
根据年内2次效能监察工作的检查记录和科里合同台帐的统计情况分析，设备科在建项目设备合同大部分都能按照满足项目进度工期要求的时间得以执行。但在“第二热电站”和“脱硫制酸”等项目上，也曾出现了如“循环流化床锅炉”和脱硫风机等大型关键设备因种种原因延期交货而对工期造成不利影响的情况。对照效能监察的要求，项目管理员采取主动跟踪的态度，对合同执行过程进行了全过程的监督（必要时会到厂实地考察），对有可能出现的异常情况做到先期预见，防患于未然，尽可能的避免设备延期交货对工程进度带来不利影响。
总的来说，通过开展效能监察工作一年来，设备科从工作作风到设备招标及采购流程等方面都取的了较大的成效和进步，达到了项目部年初提出的工作目标的要求。
设备招标、采购及合同执行效能监察组
2008年11月18日
第三篇：效能风暴第一阶段工作小结
党委发„2012‟号
关于上报《开展效能风暴行动阶段性小结》 的报告
区效能风暴行动协调推进领导小组：
现将XXX管理局《开展效能风暴行动阶段性小结》上报，请批示。
2012年7月16日
—1— 开展效能风暴行动阶段性小结
按照区委、区政府关于《平凉市崆峒区开展效能风暴行动实施方案》（崆办发﹝2012﹞84号）的总体部署，我局高度重视、迅速行动、统筹兼顾、认真实施，切实抓好各项工作，实现了良好的开局。现将有关情况汇报如下：
一、行动开展情况
1.加强领导，周密部署。自区委、区政府发出开展效能风暴行动的号召后，我局迅速召开会议对文件精神进行了深入学习，并以高度的政治敏锐性和责任感对效能风暴行动进行了认真研究和部署，召开了工作动员大会，成立了由党委书记任组长，局长任常务副组长，其他班子成员任副组长，各科室主要负责人为成员的效能风暴行动领导小组，领导小组下设办公室，由党委副书记兼任办公室主任，做到了效能风暴行动有组织机构，有专人常抓，从组织上保证了效能风暴工作的严肃性和长效性。
2.制订方案，狠抓落实。为将效能风暴行动抓到实处、抓出成效，我们严格按照区委、区政府统一部署和要求，并紧密结合我局工作实际，制定下发了《关于印发
—2— 3.加强学习，开展讨论。拟定了详细的学习计划，明确了学习时间、学习内容和学习要求，以科室为单位，采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织全体干部职工学习了党的各项纪律以及管理局各项规章制度。开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的专题讨论活动，通过学习讨论，使广大干部职工对开展效能风暴行动的重要意义及具体要求有了较为明确的认识，为下一步查找问题打下了坚实的基础。
4.广泛宣传，营造氛围。利用崆峒旅游网、宣传栏、工作简报等手段广泛宣传，提高大家对效能风暴行动的认识，切实加大效能风暴行动的宣传力度。落实专人具体负责效能风暴行动的宣传工作，积极主动向区纪委上报活动开展情况。努力营造效能建设的良好舆论氛围，在XXX内形成了人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的全新工作局面。
二、工作中存在的问题
1.思想认识不到位。有些部门和员工没有充分认识到效能风暴行动的重要性，对此项行动重视程度不够。认为是“走过场”、“一阵风”。工作开展中流于表面，应付差事。
2.工作进展不平衡。个别部门效能风暴行动起步晚、安排迟、工作相对滞后。没有按照工作要求制定相应的工作计划和实施方案，也未按照时限要求开展工作，影响了全局的工作进度。
3.工作重点不突出。有些部门没有把效能风暴行动和促进工作有效结合起来，制定的工作方案和工作计划没有经过认真的研
—3— 究，甚至照搬照抄，应付差事，使效能风暴行动对重点工作的促进作用不明显。
三、下一阶段工作安排
查找问题阶段是效能风暴行动承前启后的重要阶段，是对第一阶段工作的检验，也是确保效能风暴行动取得实效的关键。我局也将按照区委、区政府的统一部署，以更积极的态度、更饱满的热情、更高的标准和更严的要求，突出重点、明确责任，将效能风暴行动全面推向深入。具体做好以下工作：
1.切实抓好问题查找。采取召开专题民主生活会、意见征求座谈会和发放意见征求表的方式，积极广泛地征求群众的意见建议。对反映的突出问题及时进行梳理汇总，认真剖析产生问题的原因，为提出整改措施提供科学依据，为制定切实有效整改方案奠定坚实基础。
2.把宣传教育贯穿始终。继续采取专题学习讨论、座谈交流等多种方式，把效能风暴行动引向深入，切实增强全体干部职工的紧迫感和责任感。同时，加大对外宣传力度，及时宣传行动中出现的一些做法经验和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固树立起“一盘棋”的理念，上下齐心、精诚合作，迅速形成工作合力，对照XXX开展效能风暴行动的实施方案，把分解落实的任务，层层抓实抓好，对照时限要求，不折不扣地完成，确保效能风暴行动扎实有效地开展。
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第四篇：效能风暴第一阶段工作小结
骆驼城乡效能风暴行动第一阶段工作总结
按照县委、县政府关于《高台县机关效能风暴行动实施意见》（高发﹝2012﹞36号）、《2012年开展机关效能风暴行动的实施方案》（高办法﹝2012﹞102号）文件的总体部署，我乡高度重视、迅速行动、统筹兼顾、认真实施，推动各项工作扎实有效开展。
一、工作开展情况
1.加强领导，周密部署。自县委、县政府发出开展效能风暴行动的号召后，我乡迅速组织召开会议，学习传达了动员会议精神和鞠书记的重要讲话，并对效能风暴行动进行了认真研究和部署，专门召开了骆驼城乡机关效能风暴行动动员大会，在思想和行动上与县委、县政府的决定保持了高度一致。成立了由乡党委书记任组长，乡长任副组长，其他班子成员和部分乡属机关负责人为成员的效能风暴行动领导小组，领导小组下设办公室，由党委副书记兼任办公室主任。制定下发了《关于印发<骆驼城乡开展机关效能风暴行动实施方案>的通知》。明确了对象范围、原则要求和工作目标，做到了效能风暴行动有组织机构，有专人常抓。并结合工作实际，制定了目标考核、岗位责任、服务承诺、限时办结、情况通报等制度，规范了干部行为，提高了服务效能。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合今年的各项目标任务，强化思想教育，突
—1—
出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，着力增强干部能力、提高工作效能。
2.广泛宣传，营造氛围。通过悬挂横幅、张贴标语、出黑板报、开通投诉电话和征求意见箱等多种形式，全面反映开展效能风暴行动的工作动态。并利用乡机关效能风暴行动专栏、电子显示屏、橱窗等手段广泛宣传，提高大家对效能风暴行动的认识，切实加大效能风暴行动的宣传力度。至目前，共悬挂横幅3条、张贴标语54张、出黑板报26期、电子屏滚动播放45场次。落实专人具体负责效能风暴行动的宣传工作，积极主动向县纪委上报活动开展情况。组织领导干部开展了“抵制庸政、懒政、误政、争当优秀共产党员干部”的大讨论学习活动，并撰写个人作风建设分析材料，从存在问题、分析原因、改进措施等方面进行全面检查，有效统一了干部职工的思想认识，形成了“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围。
3.开展讨论，认真自查。制定了详细的学习计划，明确了学习时间、学习内容和学习要求，结合创先争优活动，采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织全体领导干部学习了党的各项纪律以及乡上各项规章制度。要求每月学习时间不能少于32学时，并做好学习笔记。开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的自查剖析活动，乡机关47名工作人员全部进行了认真剖析检查，并公开作出了服务承诺。通过点评承诺，使广大领导干部对开展效能风暴行动的重要意义及具体要求有了
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进一步的认识，对如何强化自身效能建设有了更加深刻的认识，为下一步查找问题打下了坚实的基础。
二、存在的问题
1.思想认识不到位。有些领导干部没有充分认识到效能风暴行动的重要性，对此项行动重视程度不够。认为是“走过场”、“一阵风”，工作开展中流于表面，应付差事。
2.工作方式无创新。未能不断创新工作方法和活动载体，紧密结合本单位实际开展工作，使效能风暴行动取得了实实在在的效果。
三、下一阶段工作打算
效能风暴行动第二阶段是承前启后的重要阶段，是对第一阶段工作的检验，也是确保效能风暴行动取得实效的关键。我乡将按照县委、县政府的统一部署，以更积极的态度、更饱满的热情、更高的标准和更严的要求，突出重点、明确责任，将效能风暴行动全面推向深入。具体做好以下工作：
1.扎实开展自查自纠。认真开展“八查八看”活动，组织全乡所有机关干部通过自我查找、同事互找、单位反馈、制定措施等方式，从思想学习、服务态度、工作效能、日常管理、执法行为、履职用权、民主团结、政治素质等八个方面开展自查自纠活动，查找影响工作效能的突出问题，并制定整改措施及整改方案，公开服务整改承诺；乡上通过召开座谈会、到群众中走访、调查
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问卷、民主测评、发放征求意见表等形式广泛征求各方面的意见建议，对反映的突出问题及时进行梳理汇总，认真剖析产生问题的原因，提出整改措施，并制定切实有效整改方案，建立完善台账，逐一销号整改。
2.把宣传教育贯穿始终。继续采取专题学习讨论、座谈交流等多种方式，把效能风暴行动引向深入，切实增强全体领导干部的紧迫感和责任感。同时，加大对外宣传力度，及时宣传行动中出现的一些做法经验和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固树立起“一盘棋”的理念，上下齐心、精诚合作，迅速形成工作合力，对照《骆驼城乡关于开展机关效能风暴行动的实施方案》，把分解落实的任务，层层抓实抓好，对照时限要求，不折不扣地完成，确保效能风暴行动扎实有效地开展。
二〇一二年七月三十一日
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第五篇：效能建设年工作小结
白马镇效能建设年工作小结
今年按照县委、县府的统一要求，我镇结合实际情况在全镇开展了效能建设年活动。镇党委、政府高度重视、精心组织、认真落实，做到“盯住目标不放，抓住关键不松”，扎实有效的开展了全镇各项工作，促进了效能建设年活动的有序开展。现将我镇效能建设工作开展情况小结如下；
一、加强组织领导和思想教育工作
年初在接到县委、县府关于开展效能建设年的通知后，镇党委、政府高度重视于3月3日召开了全镇效能建设年活动动员大会组织全镇干部学习了《八宿县效能建设年工作实施方案》及相关文件。周密部署，精心制定了切实可行的工作计划和实施方案，并成立了以镇党委书记为组长，镇长和镇党委副书记为副组长的白马镇效能建设年工作领导小组。思想是行动的先导，镇党委、政府把加强机关干部的思想教育摆到突出的位置，通过多种形式、多层次的思想教育，加深党员干部对开展效能建设年活动的重要性和必要性的认识，激发全镇党员干部参加活动的积极性和主动性。根据镇党委、政府的统一部属，镇效能领导小组开展了明察暗访，针对迟到早退和上班聊天等工作作风问题进行了调查，对存在此类问题的干部进行批评教育，建立健全办公室内的各项规章制度，并要求存在问题的同志限期整改。在镇大门设置
了意见箱，虚心的接受群众的监督和群众提出的好的意见和建议。对工作效能进行检查，对在工作中出现拖拖拉拉和不履行自身职责的干部进行严肃的处理，多种措施保证效能建设工作落到实处，不走形式，切实把提高部门效能，改进工作作风作为目的和出发点。
二、效能建设年活动工作开展情况和取得的成效
工作作风得以转变，工作积极性得到进一步提高。2010年6月以来，我镇遭遇强降雨袭击，多条水渠和水塘被洪水冲毁，多间房屋倒塌，经济损失重大。灾情发生后，镇领导在第一时间内赶到了受灾现场，了解灾情，组织抗救灾工作，救灾现场那里最危险那里就能看到镇领导和镇干部的身影。镇领导带领全镇干部团结一心，放弃了所有的休息时间，从镇里有限的经费中抽出资金购买了20吨水泥，经多方努力又从县水利局协调到20吨水泥用于所有被毁水渠和水塘的修复重建。在整个抗救灾过程中，镇村干部先后赴抗救灾现场达100余次，组织了2000余人次的群众义务投工投劳。确保所有的水渠水塘在秋播之前修复通水，保证了我镇秋播生产的顺利进行，并使灌区内的所有生产、生活及各项工程建设用水恢复正常。今年镇里一共解决落实了10000元救济款，为丁卡、约巴两村共30户群众解决了缺粮问题；看望慰问了贫困党员5名、贫困户11户，发放慰问金3000元；为2户考上大学的贫苦户子女解决路费2000元。
三、效能建设工作促进干部的廉洁自律和公平处事 今年318国道整治（铺设柏油路）贯穿全镇，我镇干部严格按照效能年建设活动的要求，所有干部都做到了廉洁自律不参与、不插手任何工程项目。在318国道整治过程中，施工方与当地群众在用水、施工过程、用工用料等许多方面都产生了许多的矛盾，我镇干部职工本着即要支持国家建设又要维护当地群众利益的公平处事原则，协调解决了所有矛盾，共计10余起。在虫草采挖季节，我镇采取了镇村联动的方式，预防群体性事件的发生，通过这一有效的办法在虫草采挖季节期间，共调解矛盾3起，未发生一起群体性事件。
通过效能建设年活动的开展，我镇机关干部的工作作风、廉洁自律意识有了进一步的改变，工作效率有了大幅的提高，所有干部都在效能建设年活动受到了教育，老百姓得到了最大的实惠，效能建设年活动达到了预期的成效。
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