第一篇：效能小结
效能建设工作第二阶段自查报告
效能建设第二阶段工作即将结束，为总结经验、自查自纠，现将效能建设第二阶段工作汇报如下：
一、学习创新，开拓思维。
按部就班地去工作只是一名普通职工的基本要求，只有不断创新，才能有进步。在工作中，我不断学习工作经验，从中发现问题，结合过去的解决办法用新的方式用以解决，立求方便、快捷。
二、热情为一线服务。
我一直认为作为机关工作人员，不仅仅是管理人员，同时也应该是一名后勤服务人员。在一线员工出现困难的时候，应设身处地为其排忧解难。自线路部分车辆上安装了监控录象装置以后，在发生服务纠纷、交通事故、治安案件等时，驾驶员会经常调取录象作为凭证，我们都能及时给予帮助，节假日也不例外。12月份，因及时取证，帮助一名31路驾驶员找回丢失苹果手机一部。
三、增强各方面素质。
“不换思想就换人”，这是多次路队长会议上林总特别强调的。思想就是对工作负责任的态度、就是刻苦努力的工作作风，有再高的水平和能力，但没有负责的态度和吃苦的精神，是无法把工作做好的。我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，不断领会集团与分公司的会议精神，加强效能建设学习，增强了自己做好本职工作的自觉性，熟练掌握营运相关方面的知识，初步认识了人性化管理和制度化管理结合的管理方式，增强了自己的政策观念、执行观念和廉洁自律意识，认真撰写心得各种总结、读后感，作好各项会议记录，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础。
四、办事讲究效率，执行有力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。落实到我们公交系统，有效执行力就是我们搞好营运服务工作、取得政府和市民信任的坚强手段，是打造安全行车的驾驶员队伍、避免交通违章或事故的必要前提。
五、认真遵守公司各项规章制度。
效能建设以来，我自觉遵守公司的各项规章制度、工作纪律，每天按时上、下班，不迟到早退，不中途离岗，不在工作时间做与工作无关的事情。
二○一二年二月十日
效 能 建 设 个 人 自 查
通过一段时间的机关效能建设的学习，我将自己的不足之处汇报一下：
一、问题及表现
目前，我个人素质、工作作风还算比较好的，具有强烈的事业心和责任感，在自己的工作岗位上恪尽职守。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看，与区委的要求还存在一定差距。主要表现在以下几方面：
1、政治理论水平不高。
认为工作的职责就是干实事，抓具体工作多，抓理论学习少，工学关系处理不得当。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，可学可不学。由于理论学习不够，对“三个代表”重要思想缺乏全面的、科学的理解和准确的把握，导致政治理论水平不高，遇到问题，有时认识模糊，顾虑较多，反映到工作中，缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气，不能大胆开拓进取。
2、创新意识不够。
安于现状，得过且过，习惯于按部就班，照抄照转，墨守陈规，缺乏锐意创新，开拓进取精神。
3、工作效率不高。
工作平平庸庸，心无章法，事无主次，不管轻重缓急。
综合分析上述问题的根源，主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透，在新形势、新任务面前，改造和提高自己的积极性、主动性不高。
二、整改措施
1、以学习教育为途径，提高政治业务素质。以创建学习为目标，把学习教育贯穿始终。
2、以规范程序为突破，提高服务质量。
使用文明用语。要求在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上，时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风，切实提高服务质量和水平。
3、以制公文写作度约束为手段，规范个人日常行为。
按照“公道正派、严谨务实、开拓创新、廉洁高效”的“十六字”作风和“八不准”日常行为规范自觉规范言行。
4、以督导检查为措施，开创各项工作新局面。
对作风建设各项制度落实情况进行总结经验，发现问题，及时改进。将各项制度有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，有效推动各项工作开展。把好经验、好做法制度化、规范化，逐步形成有利于保持部门良好形象的长效机制，开创各项工作的新局面
认真遵守公司规定，确保正常的作息时间，不迟到早退，按时上下班。
凤维胜 2012.02.15
第二篇：效能监督工作小结
和平镇四完小效能监督工作小结
为了深入贯彻落实上级的有关文件精神，扎实推进学校效能监督建设，树立学校良好形象，结合我校实际，现将2013年效能监督建设工作总结如下：
学校以“三个代表”重要思想为指导，以提高领导管理能力、教师综合素质为核心；以强化服务意识为重点；以廉洁从教、规范收费为关键；以提高办学效益、让人民满意为目标，坚持耐心教育、制度约束和监督评议并重的原则，深入剖析、纠建并举，扎实推进了我校的效能监督工作。
通过效能监督建设，我校教职工思想素质明显提高，敬业精神明显增强，工作作风进一步转变，形成教师爱岗敬业、无私奉献，学生奋发图强、积极向上的良好风气，学校教风好、校风正、学风浓。
1.开学初，学校制定了切实可行的实施方案和规划。召开了全体教师效能监督建设专题会议，做好了宣传动员工作。
2.学校成立效能监督领导小组，认真贯彻实施了上级制定的效能监督工作方案。
3.号召大家向师德标兵和模范代表学习，并组织学习《教师法》、《义务教育法》和《教师十不准》《八个严禁》等法律法规。学习形式为集中与分相结合。集中学习是通过举办各种座谈会、交流会，利用政治学习时间对教师进行师德师风培训。分组学习则要求自我监督、落实到位，并认真做好专题学习笔记。
4.聘请学生家长、居民代表、机关干部为我校行风、校风评议员，负责监督学校收费、师德师风及其他方面的工作。
5.党、政、工、团齐抓共管，校长与教师签定了责任书，将责任落实到人。
6.严格执行财务公开，认真落实了“校长一支笔、会计一本账、出纳一把锁”的“三一”体制，财务管理公开透明。
7.学校设立校长信箱，公布举报电话，主动接受社会、学生及家长的监督。
8.召开座谈会，开展谈心活动，广泛征求意见和建议。通过召开学校中层领导、教师代表、家长代表座谈会，向学生及家长发放问卷等形式了解实际情况。同时教师之间、领导与教师之间、领导与社会群众之间，积极开展坦诚的交心谈心活动。
9.撰写行风、校风剖析材料。组织教师针对师德问题进行剖析，每位教师在学习提高认识的基础上，对照《教师行为规范》等法规，全面总结，深刻反思，针对自己在政治素质、业务水平、工作作风、服务态度，职业道德水准等方面情况，从根源上剖析自己存在的问题，实事求是地认识和评价自己。
10.学校对在整改活动中表现突出的教师进行表彰；对经查实违反职业道德，令其整改而仍未及时改正的教师，进行严肃批评。
效能建设工作关系到规范办学秩序、提升办学效益，意义十分重大。但它本身就包括多层要素，情况十分复杂，需要长抓不懈才能抓好抓实。我们坚信，只有严格按照上级安排部署、稳步实施、强力推进，才能进一步把校效能监督工作推向新高潮，让学校的发展日新月异！
第三篇：效能监察工作小结
设备招标、采购及合同执行情况效能监察工作总结
按照厂党委和纪委的要求，为切实围绕企业的生产经营和建设开展好效能监察工作，项目部在年初“2008年项目管理工作会议”后提出了以“加强作风建设、增强责任意识、做好项目管理、全面实现项目目标建设”为主要内容的效能监察工作部署，据此安排，项目组积极针对“设备招标、采购及合同执行情况”开展了专项效能监察工作。一年来，其工作进展情况总结如下：
一、服从组织领导，采取具体措施，切实开展效能监察工作
为保证效能监察工作的顺利开展，在分公司领导的重视和关心下，由纪委牵头成立了以总经理助理兼项目部经理杨晓岳同志亲自担任组长的“效能监察工作小组”。其中设备专项小组负责人是项目部副经理朱小恒，组员由设备科、招投标科、综合科及纪委联络员共同组成。在朱经理和纪委联络员孙杰的召集下，效能监察小组多次召开会议，对设备招标、采购组织与实施、合同执行、设备入库和出库等情况进行了专项检查和抽查，并对检查中发现的问题提出整改意见和布置下阶段的效能检查工作。设备科认真参与每次会议，向效能监察小组详细汇报每一环节工作情况，及时整改效能监察中发现的问题。通过对设备招标及采购、合同办理与执行以及设备出入库等工作流程进行进行全过程、标准化的管理并辅以定期抽查相结合的手段全面提升设备采购及供应管理的水平。同时也通过开展效能监察，将项目部有关“加强作风建设、增强责任意识、做好项目管理、全面实现项目目标建设”的要求传达给大家，在设备科形成了实事求是、严谨负责、勤政廉洁、优质高效的工作作风，努力将设备项目管理员锻炼成一支思想作风、政治和业务素质都过硬的项目管理专业队伍。
二、通过效能监察完善设备招标流程
按项目部的工作划分，设备科承担了基建项目内非公开招标设备的采购及供应管理工作。根据单笔设备金额的大小和性质，设备科内的设备订货被分成了“比价采购”、“单一来源”和“邀请招标”三种采购流程。其中对较大金额设备的采购均采取邀请招标的方式进行。
开展效能专项检查工作以来，专项小组不定期到设备科组织检查和学习，邀请项目管理员加强党风廉政的教育和学习，促进从业人员更好的履行职责。而设备科所组织的每一次“邀请招标”也都邀请了纪委派驻项目部的联络员孙杰同志参与，对包括随机抽取评委、开标、议标、评标、打分汇总及出具中标报告等各个环节进行了全过程的跟踪和记录。力求使设备邀请招标做到“简洁严谨、公开公平”。对效能专项检查小组提出的“设备科领导必须参加议标及商务谈判，切实加强对招议标工作的领导”等意见，设备科虚心接收并积极响应，在后续的每次邀请招标的开标和议标过程中，设备科分管科长都全程参加配合项目管理员做好招、评标组织工作。一年来，通过与效能监察小组的协同努力，设备科邀请招标及评、议标工作取得了较大的进展，各环节得以完善，邀标流程也更为严谨。
三、加强对合同执行过程的监督
效能监察要求加强对已签订生效的设备订货合同，特别是交货期较长的关键设备订货合同执行情况的监督。要求项目管理员对其分管项目的设备订货合同进行定期检查，通过传真、电话等方式与各设备供应商保持联系，随时了解设备制造进度，督促供应商按期交货，并要求供应商以书面方式回复设备制造情况。如发现异常，应向科里及相关领导及时汇报，采取相应措施，促使合同能得以顺利执行。
根据年内2次效能监察工作的检查记录和科里合同台帐的统计情况分析，设备科在建项目设备合同大部分都能按照满足项目进度工期要求的时间得以执行。但在“第二热电站”和“脱硫制酸”等项目上，也曾出现了如“循环流化床锅炉”和脱硫风机等大型关键设备因种种原因延期交货而对工期造成不利影响的情况。对照效能监察的要求，项目管理员采取主动跟踪的态度，对合同执行过程进行了全过程的监督（必要时会到厂实地考察），对有可能出现的异常情况做到先期预见，防患于未然，尽可能的避免设备延期交货对工程进度带来不利影响。
总的来说，通过开展效能监察工作一年来，设备科从工作作风到设备招标及采购流程等方面都取的了较大的成效和进步，达到了项目部年初提出的工作目标的要求。
设备招标、采购及合同执行效能监察组
2008年11月18日
第四篇：效能风暴第一阶段工作小结
党委发„2012‟号
关于上报《开展效能风暴行动阶段性小结》 的报告
区效能风暴行动协调推进领导小组：
现将XXX管理局《开展效能风暴行动阶段性小结》上报，请批示。
2012年7月16日
—1— 开展效能风暴行动阶段性小结
按照区委、区政府关于《平凉市崆峒区开展效能风暴行动实施方案》（崆办发﹝2012﹞84号）的总体部署，我局高度重视、迅速行动、统筹兼顾、认真实施，切实抓好各项工作，实现了良好的开局。现将有关情况汇报如下：
一、行动开展情况
1.加强领导，周密部署。自区委、区政府发出开展效能风暴行动的号召后，我局迅速召开会议对文件精神进行了深入学习，并以高度的政治敏锐性和责任感对效能风暴行动进行了认真研究和部署，召开了工作动员大会，成立了由党委书记任组长，局长任常务副组长，其他班子成员任副组长，各科室主要负责人为成员的效能风暴行动领导小组，领导小组下设办公室，由党委副书记兼任办公室主任，做到了效能风暴行动有组织机构，有专人常抓，从组织上保证了效能风暴工作的严肃性和长效性。
2.制订方案，狠抓落实。为将效能风暴行动抓到实处、抓出成效，我们严格按照区委、区政府统一部署和要求，并紧密结合我局工作实际，制定下发了《关于印发
—2— 3.加强学习，开展讨论。拟定了详细的学习计划，明确了学习时间、学习内容和学习要求，以科室为单位，采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织全体干部职工学习了党的各项纪律以及管理局各项规章制度。开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的专题讨论活动，通过学习讨论，使广大干部职工对开展效能风暴行动的重要意义及具体要求有了较为明确的认识，为下一步查找问题打下了坚实的基础。
4.广泛宣传，营造氛围。利用崆峒旅游网、宣传栏、工作简报等手段广泛宣传，提高大家对效能风暴行动的认识，切实加大效能风暴行动的宣传力度。落实专人具体负责效能风暴行动的宣传工作，积极主动向区纪委上报活动开展情况。努力营造效能建设的良好舆论氛围，在XXX内形成了人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的全新工作局面。
二、工作中存在的问题
1.思想认识不到位。有些部门和员工没有充分认识到效能风暴行动的重要性，对此项行动重视程度不够。认为是“走过场”、“一阵风”。工作开展中流于表面，应付差事。
2.工作进展不平衡。个别部门效能风暴行动起步晚、安排迟、工作相对滞后。没有按照工作要求制定相应的工作计划和实施方案，也未按照时限要求开展工作，影响了全局的工作进度。
3.工作重点不突出。有些部门没有把效能风暴行动和促进工作有效结合起来，制定的工作方案和工作计划没有经过认真的研
—3— 究，甚至照搬照抄，应付差事，使效能风暴行动对重点工作的促进作用不明显。
三、下一阶段工作安排
查找问题阶段是效能风暴行动承前启后的重要阶段，是对第一阶段工作的检验，也是确保效能风暴行动取得实效的关键。我局也将按照区委、区政府的统一部署，以更积极的态度、更饱满的热情、更高的标准和更严的要求，突出重点、明确责任，将效能风暴行动全面推向深入。具体做好以下工作：
1.切实抓好问题查找。采取召开专题民主生活会、意见征求座谈会和发放意见征求表的方式，积极广泛地征求群众的意见建议。对反映的突出问题及时进行梳理汇总，认真剖析产生问题的原因，为提出整改措施提供科学依据，为制定切实有效整改方案奠定坚实基础。
2.把宣传教育贯穿始终。继续采取专题学习讨论、座谈交流等多种方式，把效能风暴行动引向深入，切实增强全体干部职工的紧迫感和责任感。同时，加大对外宣传力度，及时宣传行动中出现的一些做法经验和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固树立起“一盘棋”的理念，上下齐心、精诚合作，迅速形成工作合力，对照XXX开展效能风暴行动的实施方案，把分解落实的任务，层层抓实抓好，对照时限要求，不折不扣地完成，确保效能风暴行动扎实有效地开展。
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第五篇：效能风暴第一阶段工作小结
骆驼城乡效能风暴行动第一阶段工作总结
按照县委、县政府关于《高台县机关效能风暴行动实施意见》（高发﹝2012﹞36号）、《2012年开展机关效能风暴行动的实施方案》（高办法﹝2012﹞102号）文件的总体部署，我乡高度重视、迅速行动、统筹兼顾、认真实施，推动各项工作扎实有效开展。
一、工作开展情况
1.加强领导，周密部署。自县委、县政府发出开展效能风暴行动的号召后，我乡迅速组织召开会议，学习传达了动员会议精神和鞠书记的重要讲话，并对效能风暴行动进行了认真研究和部署，专门召开了骆驼城乡机关效能风暴行动动员大会，在思想和行动上与县委、县政府的决定保持了高度一致。成立了由乡党委书记任组长，乡长任副组长，其他班子成员和部分乡属机关负责人为成员的效能风暴行动领导小组，领导小组下设办公室，由党委副书记兼任办公室主任。制定下发了《关于印发<骆驼城乡开展机关效能风暴行动实施方案>的通知》。明确了对象范围、原则要求和工作目标，做到了效能风暴行动有组织机构，有专人常抓。并结合工作实际，制定了目标考核、岗位责任、服务承诺、限时办结、情况通报等制度，规范了干部行为，提高了服务效能。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合今年的各项目标任务，强化思想教育，突
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出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，着力增强干部能力、提高工作效能。
2.广泛宣传，营造氛围。通过悬挂横幅、张贴标语、出黑板报、开通投诉电话和征求意见箱等多种形式，全面反映开展效能风暴行动的工作动态。并利用乡机关效能风暴行动专栏、电子显示屏、橱窗等手段广泛宣传，提高大家对效能风暴行动的认识，切实加大效能风暴行动的宣传力度。至目前，共悬挂横幅3条、张贴标语54张、出黑板报26期、电子屏滚动播放45场次。落实专人具体负责效能风暴行动的宣传工作，积极主动向县纪委上报活动开展情况。组织领导干部开展了“抵制庸政、懒政、误政、争当优秀共产党员干部”的大讨论学习活动，并撰写个人作风建设分析材料，从存在问题、分析原因、改进措施等方面进行全面检查，有效统一了干部职工的思想认识，形成了“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围。
3.开展讨论，认真自查。制定了详细的学习计划，明确了学习时间、学习内容和学习要求，结合创先争优活动，采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织全体领导干部学习了党的各项纪律以及乡上各项规章制度。要求每月学习时间不能少于32学时，并做好学习笔记。开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的自查剖析活动，乡机关47名工作人员全部进行了认真剖析检查，并公开作出了服务承诺。通过点评承诺，使广大领导干部对开展效能风暴行动的重要意义及具体要求有了
—2—
进一步的认识，对如何强化自身效能建设有了更加深刻的认识，为下一步查找问题打下了坚实的基础。
二、存在的问题
1.思想认识不到位。有些领导干部没有充分认识到效能风暴行动的重要性，对此项行动重视程度不够。认为是“走过场”、“一阵风”，工作开展中流于表面，应付差事。
2.工作方式无创新。未能不断创新工作方法和活动载体，紧密结合本单位实际开展工作，使效能风暴行动取得了实实在在的效果。
三、下一阶段工作打算
效能风暴行动第二阶段是承前启后的重要阶段，是对第一阶段工作的检验，也是确保效能风暴行动取得实效的关键。我乡将按照县委、县政府的统一部署，以更积极的态度、更饱满的热情、更高的标准和更严的要求，突出重点、明确责任，将效能风暴行动全面推向深入。具体做好以下工作：
1.扎实开展自查自纠。认真开展“八查八看”活动，组织全乡所有机关干部通过自我查找、同事互找、单位反馈、制定措施等方式，从思想学习、服务态度、工作效能、日常管理、执法行为、履职用权、民主团结、政治素质等八个方面开展自查自纠活动，查找影响工作效能的突出问题，并制定整改措施及整改方案，公开服务整改承诺；乡上通过召开座谈会、到群众中走访、调查
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问卷、民主测评、发放征求意见表等形式广泛征求各方面的意见建议，对反映的突出问题及时进行梳理汇总，认真剖析产生问题的原因，提出整改措施，并制定切实有效整改方案，建立完善台账，逐一销号整改。
2.把宣传教育贯穿始终。继续采取专题学习讨论、座谈交流等多种方式，把效能风暴行动引向深入，切实增强全体领导干部的紧迫感和责任感。同时，加大对外宣传力度，及时宣传行动中出现的一些做法经验和工作成效。
3.迅速形成工作合力。要牢固树立起“一盘棋”的理念，上下齐心、精诚合作，迅速形成工作合力，对照《骆驼城乡关于开展机关效能风暴行动的实施方案》，把分解落实的任务，层层抓实抓好，对照时限要求，不折不扣地完成，确保效能风暴行动扎实有效地开展。
二〇一二年七月三十一日
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