2. 江苏省高邮中等专业学校返聘教师管理办法

第一篇：2. 江苏省高邮中等专业学校返聘教师管理办法

江苏省高邮中等专业学校

外聘教师管理办法

为进一步规范我校外聘教师的聘任与管理，提高教学质量，规范学校外聘教师的教学行为，逐步建立一支教学水平较高且相对稳定的外聘教师队伍，特制定本办法。

第一条：外聘教师的基本条件

1.遵守国家法律、方针、政策，热爱教育事业，具有较高的政治思想素质及相关的专业理论水平；

2.具有大学本科及其以上学历，原则上应具备中级以上专业技术职务和较为丰富的教学实践经验；

3.所学专业与所申请任教的课程对口或相近；

4.身体健康，在聘期内能保证有充裕时间在我校从事教学工作，原则上男性年龄在65周岁以下，女性年龄在60周岁以下；

5.除上述条件外，不同教学岗位的特殊条件，按实际聘用岗位另作决定。第二条：外聘教师的聘任和审批程序

1.聘用部门要严格按照规定审核外聘教师的身份证、毕业证（学位证）、职称资格证等材料。经初审合格后,通知应聘教师到本部门填写“外聘教师审批表”，并附上拟聘教师有关证书的复印件（如拟聘教师的身份证、毕业证（学位证）、职称资格证等）；

2.外聘教师填写审批表后,对第一次来校上课及新开课教师,由聘用部门组织试讲，参加试讲评审的专家不少于5名，且至少有3名专业相同或相近、教学经验丰富且具有高级职称的教师参加，听课评议，采用无记名投票方式，获三分之二以上赞成票者，试讲通过；

3.试讲通过的拟聘外聘教师报分管校领导审批。审批通过的，由聘用部门将附有聘用教师有关证书复印件的“外聘教师审批表”一式三份，一份留在聘用部门，一份交教务处，一份交学校办公室备案，由聘用部门发给外聘教师聘书，签署聘用协议书；

4.外聘教师聘期为一个学期，续聘教师只需填写“外聘教师兼课申请表”,并续签聘用协议书。聘用部门将该学期聘请的外聘教师名单汇总，一式三份，一份留在聘用部门，一份交教务处，一份交学校办公室备案。

第三条：外聘教师的要求

1.严格遵守我校“教学基本要求”，携带教案上课，用普通话讲课；按时上课，不迟到，不提前下课；不允许随意缺课或私自调课，因事请假须提前两天向教学管理部门提出申请并获准等； 2.严格执行教学计划和教学大纲，认真钻研教材，认真备课，把握好教学进度，掌握好重点和难点，完成学校安排的教学任务，保证教学质量；

3.了解职业教育人才的培养目标，把握职业教育的教学特点，在教学过程中注重学生技能的培养；

4.做好教书育人工作，不断对学生进行思想品德教育，关心学生的身心健康。加强与学生的沟通，及时将学生的学习情况及出现的问题向所在教研室报告，提出建议；

5.按课程要求布置、批改、评讲作业，指导学生自主学习。参加有关课程的命题、阅卷等工作，并公正、客观地评价学生成绩，做到及时上交；

6.具有良好的职业道德和协作意识，有严谨的治学态度，能服从学校的管理，遵守学校的各项规章制度，认真履行职责，较好地完成所承担的教学工作任务。

第四条：外聘教师的待遇

1.外聘教师每周兼课不得超过18课时； 2.教务系列教师课时费25元/课时；

3.实训系列教师课时费25元/课时*0.7=17.5元/课时，课时由督评室核算； 4.考试监考、阅卷费标准参照在编在岗的教师； 5.我校对外聘教师不另外提供交通补贴。第五条：外聘教师课酬发放

聘用部门根据所提供的有效证明材料，报送学校督评室审核并结算课酬。

第六条：外聘教师的管理与考核

1.外聘教师实行合约管理，聘期为一个学期；

2.聘用部门要按照我校在编在岗教师的教学要求，切实负担起对外聘教师的指导责任，负责外聘教师的日常教学检查、教学质量监督等；

3.外聘教师由聘用部门进行日常管理，自觉接受学校教学管理部门的检查指导，考核结果作为续聘的依据之一，考核不合格者不予续聘；

4.各教学管理部门均应建立外聘教师档案库，对完成一个教学周期，考核称职以上的外聘人员，列入档案库，作为续聘的资源。

5.在聘任期间有以下情形之一者，一经发现，立即中止聘用。（1）违反国家法律法规，违反国家政策者；（2）传播不法或非科学信息者；（3）道德败坏者；

（4）用不正当手段谋取私利者；（5）损坏学校声誉和利益者；（6）故意损害同事关系，造成人际关系紧张，影响团结者；（7）因教学不负责任造成重大教学事故者；（8）旷教四学时以上者；

（9）教学效果不好，学生反应强烈，经教务科听课确认。被解除任课资格者，不得担任我校任何课程的教学工作。

本规定自即日起开始执行。

江苏省高邮中等专业学校

二〇一一年八月

教辅返聘人员管理办法

根据学校工作实际情况，对返聘人员作如下规定：

第一条：返聘原则

1.部门在编制不满的情况下，因工作需要可用返聘的离退休人员补岗。部门在不缺编的情况下，不能使用返聘人员。

2.部门在返聘之前要提出申请，经学校批准后，由用人部门与返聘人员签订责任书（一式三份），其中一份送办公室。

3.返聘人员本着自愿原则，要求身体健康，能坚持正常工作，自觉遵守学校各项规定制度及部门的工作安排。

4.学校对返聘人员不安排相关行政职务。

第二条：返聘范围

仅限于上自由班或离退休特殊岗位技术人员，但须从严掌握。

第三条：返聘待遇

1.享受自由班待遇的返聘人员，除正常享受相关福利待遇外，学校按其岗位绩效工资的50%（按照学期实际考核结果）发放返聘费。

2.退休返聘人员除发放本人离退休费之外，学校按其岗位绩效工资的100%发放返聘费，并视同在职职工享受其它福利待遇。

第四条：返聘时间

初定为一年，返聘期满后学校可以停聘或延聘。延聘人员所在处室与相关人员需办理续聘手续。

第五条：执行时间

本规定自公布之日起执行

江苏省高邮中等专业学校

二〇一四年八月

第二篇：4. 江苏省高邮中等专业学校中层干部竞聘方案

江苏省高邮中等专业学校

中层干部竞聘方案

为落实《关于加强和改进教育系统干部队伍建设的实施意见》和《高邮市中小学内部机构设置和干部职数管理的规定》文件精神，推进学校干部人事制度改革，适应我校发展的新形势，进一步提高学校的管理效能，促进我校各项工作全面协调可持续发展，结合我校实际情况，经研究，制定本中层干部竞聘上岗实施方案。

一、指导思想

以十八大、三中、四中全会精神和总书记系列讲话精神为指导，认真贯彻落实国家、省市职教工作会议精神，进一步深化“二级管理”体制和干部人事制度改革以及学校管理制度改革，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出，造就一支爱岗敬业、恪尽职守、甘于奉献、开拓创新、奋发有为的高素质中层干部队伍，充分调动干部的工作积极性，为把我校创建成省高水平现代化职业学校，以及更好更快地服务地方经济社会发展，提供强有力的组织保证和人才支撑。

二、基本原则

1．坚持党管干部的原则。

2．坚持德才兼备、任人唯贤的原则。3．坚持公开、公平、竞争、择优的原则。4．坚持“必要、高效”原则。5．坚持群众公认、注重实绩原则。6．坚持民主集中制原则。

三、岗位设置

设置13个中层机构，拟定35个中层干部岗位。1．办公室（3人）：主任1人，副主任2人 2．教务处（2人）：主任1人，副主任1人 3．政教处（3人）：主任1人，副主任2人 4．招生处（3人）：主任1人，副主任2人 5．就业处（2人）：主任1人，副主任1人 6．总务处（4人）：主任1人，副主任3人 7．实训处（2人）：主任1人, 副主任1人 8．督评室（2人）：主任1人（校长兼）

常务副主任1人，副主任1人 9．专业一部（4人）：主任1人，副主任3人 10．专业二部（3人）：主任1人，副主任2人 11．专业三部（3人）：主任1人，副主任2人 12．成人教育部（2人）：主任1人，副主任1人 13．信息中心（2人）：主任1人，副主任1人

四、竞聘工作组织

1．学校成立中层干部竞聘工作领导小组。组长：吴荣平

组员：单国周、徐鸿洲、周立鸣、王兆坤、刘玉峰 所有竞聘活动在竞聘领导小组统一领导下实施。2．领导小组工作职责。

(1)领导小组对中层竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对竞聘人员的资格审查，竞聘演讲和组织考察，最终确立拟聘任人选。

(2)领导小组实行民主集中制的组织原则，确立人选实行票决制。

(3)竞聘工作在教育局有关部门的监督下进行，并严格执行《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党纪律处分条例》以及相关法律规定。

五、竞聘人员基本条件 1．学校在编在岗人员。

2．拥护和执行党的各项方针政策，政治上和党中央保持一致。

3．廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，热爱学校，热心工作，乐于奉献。4．身体健康、精力充沛。

5．具有拟任职务所需要的业务技能、管理协调能力和工作经验。

6．原任中层干部年龄控制在男55周岁（1960年1月1日以后出生），女50周岁以内（1965年1月1日以后出生）。新提拔任用的中层干部一般不超过45周岁（1970年1月1日以后出生），工作需三年以上。

7.原则上，竞聘中层正职，需担任副职在三年以上；无论副职，还是正职，在同一岗位上，任期原则上不超过六年。

8．积极鼓励和推动原中层干部跨部门、异岗位竞聘。9．优秀班主任和优秀骨干教师均可参加竞聘。

10.竞聘者要有大学本科以上学历（含本科），后勤岗位的学历要求可适当放宽。11.任职处室办事员满3年且工作表现优良者可参加竞聘。12.积极鼓励符合条件的女同志参加竞聘中层干部，加大学校女干部的培养力度。

六、竞聘程序和时间安排

本次竞争上岗采取中层正职、副职同时进行竞选。具体操作程序如下： 1．制定方案

学校党总支、校长室联席会议讨论、审定，报市教育局批准后实施。2．动员部署

在校园网上发布竞聘方案，使全体教职工了解中层干部竞聘的职数、竞聘的条件、工作程序及时间安排。

3．公开报名

8月12日—8月14日上午11时截止，提交竞聘材料。每个人可申报1-3个职位（可为不同职级）。报名参加竞选人员，应由本人填写竞聘报告及资格审查表；群众举荐须有10人以上在竞聘群众推荐表上签名。

4．资格审查

按竞聘上岗的条件，由领导小组对报名人员进行资格审查，确定竞聘人选并公示。5．竞聘演讲

8月17日，组织竞聘。竞聘演讲时间控制在5分钟之内，重点介绍近两年来的工作实绩以及对拟竞聘岗位的认识和工作设想等。演讲顺序抽签决定。

6．民主测评

演讲后，学校竞聘领导小组成员、专家组成员、教代会代表根据竞聘者的演讲内容和竞聘者的德、能、勤、绩等方面的情况，进行民主测评。民主测评计分方法：（1）校领导小组评议分=（完全赞同票数∕参加评议的校领导人数+基本同意票数∕参加评议的校领导人数×0.7）×100×0.35；（2）专家组评议分=（完全赞同票数∕参加评议的专家人数+基本同意票数∕参加评议的专家人数×0.7）×100×0.25；（3）教代会代表评议分=赞同票数∕参加评议教代会代表人数×100×0.4。三方面评议分相加为竞聘者总分，按得分由高到低的顺序确定考察对象。

7．组织考察、讨论决定

根据取得考察资格人员的评议得分、德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等，校竞聘工作领导小组对拟聘人员进行综合考察，并进一步听取教职工意见、建议，集体讨论决定各竞争岗位拟任人选。决定拟任人选时，将个人志愿与工作需要相结合，个人志愿服从组织决定，对不服从组织决定的人员，按落聘处理。

8．任前公示 将拟聘对象在学校内部进行公示，设立评议信箱，广泛听取干部群众的意见。公示时间两天。

9．办理聘任手续

公示结束后，校竞聘工作领导小组将决定聘用人员名单上报教育局审核备案，中层干部由校长发放聘书，开始履职上岗。

10.聘用年限

聘期为二年，在聘期内如被聘者。有违法违纪或不适应岗位要求的，党总支、校长室可根据有关规定和程序予以解聘或另行安排，到龄者则自动解聘转岗。

七、本方案解释权为学校党总支、校长室。

中共江苏省高邮中等专业学校总支部委员会

江苏省高邮中等专业学校

二〇一五年八月十一日

第三篇：江苏省高邮中等专业学校“三项管理规范”自查报告

江苏省高邮中等专业学校“三项管理规范”自查报告

多年来，我校依据《江苏省职业学校教学、学生、后勤管理规范（试行）》的要求，大力加强教学、学生、后勤管理工作，不断提高办学质量和办学效益。在2011年5月扬州市教育局及2011年8月江苏省教育局对我校进行“三项管理规范”视导后，我校依据视导反馈意见，针对存在的问题与不足，扎实开展整改。为进一步规范教学、学生、后勤管理工作，加强学校内涵建设，我校根据《省教育厅关于开展全省职业学校教学、学生、后勤管理规范专项视导工作的通知》以及市教育局《关于做好迎接全省职业学校三项管理规范专项视导工作的通知》文件精神，对照省教育厅发布的教学、学生、后勤管理规范视导标准进行自查自评，现将自查情况报告如下：

一、教学管理规范方面

（一）组织健全，制度完善，教学行政规范高效

目前，我校实行了“统一领导，分部管理；条块结合，以块为主”的“二级管理”模式。校长室下设督评室、办公室、教务处、政教处、总务处、招生处、就业处、实训处等8个行政服务部门和专业一部、专业二部、专业三部、成人教育部等4个职能部门。形成了以教务处为主导，专业部为主体的教学管理体系；以政教处为主导，专业部为主体的德育管理体系。“二级管理”模式的建立，实现了过程管理与目标管理并重，事务管理与服务管理并举，集中管理与分项管理并进，有利于建立高效运行的管理体制。学校还以《高邮职教中心关于进一步加强和改进干部作风建设的决定》为指导，以实施《高邮职教中心中层干部竞聘方案》和《高邮职教中心中层干部交流轮岗试行办法》为突破口，以《高邮职教中心部门绩效考核细则》和《高邮职教中心软环境建设制度》为抓手，建立中层干部“能上能下，能进能出”的竞争机制和流动机制，强势推进团队执行力，强化干部工作作风。学校教育行政协调运作，规范高效。

（二）科学规划，打造特色，专业建设扎实有序

学校为服务地方产业需求，紧紧围绕地方支柱产业、特色产业和新兴产业，适时调整专业结构，着力培育市场所需的专业群、专业链，精心打造体现我校办学特色的主干专业、示范专业。服务装备制造、电子信息、汽车等国家产业振兴和地方经济发展需求，我们适时调整专业设置，如在机电类专业中增设了汽车维修和驾驶专业、在电子类专业中增设了动漫设计和电线电缆专业。对接以现代农业为代表的第一产业，我们及时增设了养殖等新专业，努力造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。对接以先进制造业为代表的第二产业，按照企业生产的技术、设备和设施标准，改进实践教学条件，努力提高虚拟仿真、模拟现实和多媒体教学等信息化教学实训水平。跟踪现代服务业调整、升级与发展趋势，应对第三产业职业岗位特别是新职业岗位变化，及时调整课程设置，制定专业授课计划。为拓宽联合办学的渠道，学校实行校企合作，加强专业建设：与江苏传艺科技有限公司、江苏波司登制衣有限公司等多家企业联合办班，培训学员。南北合作，积极利用苏南一些学校先进的教育教学设备，弥补自身办学条件不足，满足专业建设的需求。

（三）完善机制，凸显课改，育人质量不断优化

严格采用省规课程标准，努力适应人才培养要求和职业岗位要求。各专业课程设置结构合理，课程课时比例恰当。按照专业人才培养方案开全开齐课程、开足课时。我校将师资队伍建设确定为学校发展的优先战略，制定师资队伍建设规划，全体教师制定三年提升计划。不断加大师资培训、引进力度，组织教师参加出国进修及国家级、省、市骨干教师培训和其他各类技能培训，同时组织专业教师到企业顶岗培训，提升“双师素质”。积极营造科研氛围，提高教师科研积极性。加强理论学习，提高教师科研理论水平。规范课题管理，努力提高教师科研能力。狠抓教学过程管理，建立健全质量监控体系，提高教学管理的精细化程度。教务处、各系部对教师备课、授课、作业、辅导、考试等教学常规管理严格规范，组织教师常规教研，不断提升课堂教学水平，认真布置、及时批改作业，加强辅导，将过程性评价与综合性评价有机结合。按照“基础训练、仿真训练、实战训练”三段式构建实训基地，拓展校外实训基地，严格按照教学计划组织实践性教学。实验实习教学有完备的教学计划和指导书、任务书，指导学生认真撰写实习实训总结，同时对学生的技能训练有明确的规范和阶段性要求，不断增强学生综合职业能力。

二、学生管理规范方面

（一）构建学生管理体系

完善学生管理制度

学校以“五校”为合力（即：学校、党校、团校、青年军校和家长学校），在“三全管理”上下功夫，做足“三个学会”文章（即：学会做人、学会做事、学会共处）。“全程管理”突出夜间值宿制和顶岗跟踪管理制；“全员管理”实行“全员招生—全员育人—全员推荐就业—全员跟踪服务”一条龙式的德育导师制。形成了“一主体四主线”育人模式，即以学生为主体,尊重学生的主体地位，强调学生的主体性；以激励导向为主线，开展了“文明学生”、“文明宿舍”评比、“星级班级”评比活动；以重大节日、纪念日为主线，开展了如“弘扬雷锋精神，传承中华美德，参与志愿服务”活动、“手拉手，献爱心”活动、校园文化艺术节、元旦文艺汇演等活动；以课外文体活动为主线，举办小发明和制作比赛、校园“十佳歌手”卡拉OK大赛、校园读书节活动等；以学生社团建设为主线，培养学生自我管理、自我教育、自我服务的能力。

（二）打造学生管理队伍

注重学生管理实效

根据学生管理工作要求和我校德育工作实际，着力打造四支德育队伍。一是加强政教处和专业部德育管理干部队伍建设，注重培养能吃苦、懂方法、敢管理的德育工作干部，促使校部二级学生管理形成新体系，全程管理人员协助管理。二是加强班主任队伍建设。各专业部注重加强与班主任的沟通联系，通过召开班主任座谈会探讨学生管理方面的成功经验和做法，每月召开至少一次全校性班主任培训会，指导班主任开好主题班会，总结当月学生管理得失，计划下月学生管理重点，同时听取班主任意见，统一思想认识。在工作中，以绩效考核促工作成效，建立并实施完善的班主任评价体系，发挥评价体系的激励作用，不断加强班主任队伍建设。三是加强学生干部队伍建设。注重学生干部的选拔培养，指导学生干部参与管理工作和开展学生社团活动。政教处、团委指导各系开展团干部及学生会干部工作培训，培养学生的服务和管理意识。团委积极指导开展社团活动和学生志愿者活动。四是加强兼职队伍建设。聘请法制副校长，成立了家长委员会，参与学生管理工作，充分发挥关工委的职能，构建立体化育人网络。

（三）严格学生管理常规

创新德育工作举措

首先，大力加强常规管理。一是抓好学生在校“三期”——入学初期、学习中期、学习后期，针对每个阶段的特点，分别抓行为规范教育、素质养成教育、职业生涯规划和职业道德教育。二是重视学生在校的四个关键时段——起床至上午上课时段、上午放学至下午上课时段、下午放学至晚自习前时段、熄灯就寝以后时段，根据每个时段的特征，强化管理。三是坚持八大管理制度：坚持全程管理和值宿制度，坚持升国旗唱国歌以及国旗下讲话制度，坚持班会制度，坚持班主任月培训制度，坚持德育工作考评制度，坚持家校联系制度，坚持“十严禁”和“三严一禁”制度，坚持安全教育和督查制度。四是加大教室、宿舍、食堂常规管理。每天上午、下午、晚自习由学生会进行各班级纪律、教室卫生、宿舍卫生检查，每天的检查情况及时反馈，每月汇总评比。

其次，创新德育工作方法。一是扎实开展主题教育。利用元旦、春节、元宵、清明、中秋、国庆等节日开展“我们的节日”系列教育，在父亲节、母亲节来临之际开展感恩教育，对学生进行传统文化教育。坚持以提高人文素养、拓宽文化基础和增强综合职业素质为重点，深入推行以“六个一”教育为核心的“扬长教育”模式，开展理想信念教育、文明礼仪教育、职业道德教育、就业创业教育、遵纪守法教育、心理健康教育、毒品预防教育等。二是积极开展学生社团活动和志愿者活动。为培养学生不同的兴趣和爱好，专业部组织开展百人社团活动，举办了诗歌朗诵、英语爱好者、无线电装配兴趣、球类、棋类等十几个兴趣小组。以两年一度的学校体艺节为平台，坚持体艺“2+1”、校园卡拉ＯＫ赛、诗歌朗诵会、大合唱比赛、棋类比赛等。以组织学生参加全国文明风采大赛、创新大赛、技能大赛为契机，加强各类活动的组织开展，活跃校园文化氛围，展现青春气息，倡导高雅的校园文化，藉此为学生提供和创造实践锻炼的机会和场所，构建学生自我发展、自我提升的空间。

三、后勤管理规范方面

（一）建立后勤管理体系

不断完善规章制度

我校后勤各岗位责任明确，管理责任落实到人，工作运转秩序正常。总务处下设维修、膳食、卫生和后勤服务中心，组织机构健全，工作职责明确。结合我校实际，制定各类后勤管理规章制度，财务、安全、环境卫生、绿化、资产、食堂、水电、基建与维修等相关管理制度齐全，主要包括后勤管理和食品卫生安全管理制度、后勤人员岗位责任制、突发事件应急处理机制、资产管理制度、财务管理制度、校园绿化美化管理制度等，这些工作制度根据工作实际正不断予以完善。

（二）不断加强校园管理

力求环境整洁优美

我校环境管理人员职责明确，实施班级环境卫生区域包干负责制，坚持环境卫生每日检查公布制度，坚持强化学生劳动意识，充分发挥学生劳动服务的育人功能。努力做好校园绿化工作，营造一个绿化、美化、净化的和谐校园环境，发挥环境育人、文化育人的功能。加强绿化管理工作，将校园绿化与养护外包给市园林管理处，增加绿化面积、品种，定期做好校园花草树木的养护。在校园内针对不同功能区域合理配置文化宣传牌、警示牌，同时结合全国文明城市创建工作，消灭卫生死角，校园面貌焕然一新。2010年我校创建成为扬州市绿色学校。

（三）坚持强化膳食管理

提高服务师生意识

加强对食堂、超市的监管工作，规范食堂各项管理工作，特别是强化留小样、工作服、口罩、健康证、无蝇、合理配餐等工作要求，成效显著。食堂会计人员持证上岗，出纳会计与记账会计分工明确。成立由分管校长、主任、教师以及学生参加的食堂、超市督查工作小组，不定期配合卫生防疫部门检查食堂、超市的卫生情况，严把“卫生关、质量关、价格关”。浴室坚持天天开放，方便住宿学生生活。定期总结成绩与不足，并及时反馈，督促整改，做到师生满意、家长放心。向师生普及卫生常识，不断提高师生的自我管理和自我保护意识。制定食堂卫生突发事件应急预案，围绕“卫生、防疫、健康、安全”八字方针，以建设健康校园为抓手，积极开展卫生工作。

（四）财务管理制度健全

严格执行财经纪律

我校制定了《财务人员岗位职责》，《财务工作管理规范》，《支票、现金管理制度》以及《会计档案管理规范》等一系列财务管理制度规范。学校收支按照财务管理规定进行，严格执行“收支两条线”规定，不设小金库，不设账外账。收费前公示收费项目和标准，向学生收费由财务处统一办理，其他部门和个人不得向学生收取任何费用。建立票据台账，严格票据购用销手续。代办费用专款专用，按实核算，多退少补，及时足额发放国家助学金、奖学金。财务人员按期参加财政局组织的继续教育培训。

（五）不断强化规范意识

努力完善资产管理

加强对学校固定资产和耗材的管理，房地产档案资料齐全，管理规范。学校定期组织资产清查工作，各专业部、职能处室在学校资产清查领导小组的指导下开展自查工作。在自查的基础上，学校资产清查领导小组对各专业部、处室自查情况进行复查、统计，使学校资产和资金得到有效利用。严格购物申请和审批制度，做到购物、保管、使用分离，充分发挥物资的使用效益，节约资金。主动与政教处配合，强化住宿学生和宿舍管理人员节约水电、安全用电意识，加强学生宿舍用水、用电的检查，发现长明灯、常流水等现象做好记录，及时通知有关部门，并在校园OA系统实时通报，督促其及时整改。严格班级公物交接制度，学期结束时，配合政教处对班级公物管理进行考核，奖罚分明，努力构建节约型学校。

（六）高度重视安全管理

积极开展安全教育

树立“安全第一”的观念，切实做好安全教育和安全防范工作，明确安全工作职责，加强安全教育，严格值班制度，及时排查校园存在的安全隐患，发现问题及时整改落实。校园安全基础设施完好，完善监控等技防设施布局。建立健全各项安全管理制度和校园意外伤害应急管理机制，强化学校卫生、消防等安全管理，开展校园及周边治安综合治理活动，积极开展安全教育，抓好安全专题教育、安全宣传、安全演练、法制教育。我校通过积极开展多种形式的安全教育活动，师生的安全防范和自我保护意识得到极大提高，保证了学校教育教学秩序的稳定和教育教学工作的顺利开展。

（七）细化基建维修管理

规范档案资料管理

我校基建工程实施领导小组集体负责，分管主任具体负责，项目申请、批复、许可证、招投标手续规范、材料齐全，基建工程档案资料完整。在小型维修上也抓实过程控制，做到用“四单”（申购单、询价单、验收单、结算单）来把好“六关”（申购关、询价关、质量关、过程控制关、验收关和结算关），有效地防止了公用物资的流失。

综上，我校在教学管理、学生管理、后勤管理上经过大力整改在原有基础上更上台阶，学校正有序、高效、精致运转；成绩是明显的，但对照《江苏省职业学校管理规范（试行）》的要求，我们也清醒地认识到尚有许多不足：专业文化特色不明显，校园文化建设有待加强；教学管理组织体系需进一步加强；档案管理需进一步规范；教师素质有待于进一步提高；教学研究还需加大力度等等。以后，我们将继续深入对照《规范》要求，查漏补缺，虚心接受反馈建议，大力整改。我们坚信，有上级领导的大力支持与帮助，有全校师生的共同努力，一定能解决目前存在的问题，我校的三项管理水平必将再上一个台阶。

第四篇：江苏省中等专业学校骨干教师管理办法

江苏省中等专业学校骨干教师管理办法

第一章总则

第一条学科带头人、教学能手是教师队伍中德才兼备的优秀人才，是学校教育教学管理工作中起骨干带头作用的教师，是深化教育教学改革、全面推进素质教育和课程改革的中坚力量。为充分发挥其示范表率和指导带动作用，进一步科学化、规范化管理骨干教师队伍，根据省市区骨干教师管理办法，结合我校实际，制订本办法。

第二条本办法旨在加强我校的青年骨干教师队伍建设，为能使我校教师队伍“十二五”期间在现有基础上有一个更大提高，成为省市职业学校中较具实力和竞争力的师资队伍。

第三条本办法包括学科带头人教学能手的职责与待遇、考核与管理两个方面的内容。

第二章职责与待遇

第四条学科带头人、教学能手的权利与义务、待遇与职责要相统一。在教育教学活动中要贯彻国家的教育方针，教书育人，积极承担并圆满完成学校安排的各项教育教学任务；积极带头参加教育教学研究，开展课程改革实验，在本学科领域进行较为积极的探索实践，学科教学水平和教学成绩保持领先水平；加强自身的专业技能训练，掌握先进的教育教学手段，能够独立完成或组织完成学科的现代化教学软件、课件的制作和应用，并帮助同学科的年轻教师进行软件与课件的学习运用，提高课堂教学水平与教学质量；积极撰写教育教学论文与心得，参加上级组织的论文、课件、教学方案设计的评比活动，或在报刊杂志发表论文。

第五条学科带头人、教学能手的职责

（一）学科带头人应认真履行下列职责：

1、主持或参加一项省、市（区）级课题研究，并取得研究成果。

2、承担学校课改牵头工作或带头参与某学科课改，并富有成效。

3、每年在CN学术期刊上发表教育教学论文一篇或教育教学论文获省、市二等奖一次。

4、每学年承担一次市、区（校）级示范课，并参与师资培训工作。

5、每学年配合学校承担一次教学视导工作。

6、承担30学时教师继续教育教学任务。

7、教学成绩列同轨年级前三名。专业学科的带头人、教学能手参加或指导学生参加省市技能大赛获二等以上奖项一次。

8、培养指导1名青年教师并取得成果。

9、承担教育管理工作，担任班主任或联系指导一个班的教育管理，班级管理或指导工作成效显著。

（二）教学能手应认真履行下列职责：

1、参与一项省、市（区）级课题研究，并取得研究成果。培养指导1名青年教师并取得成果。

2、参与学校一门专业课的课改工作。

3、在市级以上学术期刊发表教育教学论文一篇或教育教学论文获省三等奖（市、区二等奖）一次。

4、每学年承担一次区级公开课或一次校内示范课，并参与师资培训工作。

5、教学成绩列同轨年级前列，专业学科教师参加或指导学生参加省市技能大赛获二等奖1人次。

6、承担教育管理工作，担任班主任或联系指导一个班的教育管理，班级管理或指导工作成效显著。

第六条学科带头人、教学能手的待遇

（一）市学科带头人享受下列待遇：

1、每月享受岗位津贴200元。

2、具有申报特级教师的资格。优先推荐申报为省市教学方面的专家。

3、优先参加有关学术、教研活动。

4、优先安排外出学习、考察。

5、学校优先安排申报的教学研究课题以及课题的结题研究经费，对国家省市级课题申报与结题的经费实行优先报销政策，对取得重大科研成果的给予重奖。

（二）市教学能手享受下列待遇：

1、每月享受岗位津贴100元。

2、具有申报市学科带头人的资格。

3、优先参加有关学科提高培训。

4、学校优先安排市学科带头人、教学能手申报的教学研究课题以及课题的结题研究经费，对国家省市级课题申报与结题的经费实行优先报销政策，对取得重大科研成果的给予重奖。

第七条区级学科带头人、教学能手按照《市学科带头人、教学能手教师管理办法》所规定的学科带头人、教学能手标准的50%发放。名师等其他荣誉参照执行。

第三章推荐与选报

第八条符合学科带头人、教学能手评选条件者自愿申报参评，经学校、市区教育局考核，确定人选。由教育行政部门负责培养和选拔。

第九条我校将成立学校骨干教师推荐考核小组，对教师的申报材料进行审核。对照市、区学科带头人、教学能手评选办法，择优推荐人选参评。

第四章管理与考核

第十条学校对学科带头人、教学能手进行管理与考核，实行学考核，由个人书面述职与考核小组考核相结合的办法进行，考核注重过程与工作实效。具体考核程序：

1、被考核的骨干教师对本学的教学视导与示范课教学、继续教育、培养指导青年教师、教育科研工作的完成情况以及教育教学工作成绩进行书面总结，提交有关证明材料。

2、考核小组对骨干教师对照考核内容和要求，进行全面的考核，并作出考核结论，通报教师本人。考核材料与结果存入个人业务档案。

第十一条学考核分为称职与不称职两种，对学考核称职的教师将兑现待遇，不称职的教师不兑现待遇，并提出整改提高方面的建议。

第十二条考核内容主要是骨干教师的德、能、勤、绩。德：在政治思想和职业道德方面是否符合教师职业道德和国家所规定的教师职业素质要求；能：在教育教学工作中教学、科研水平和能力。勤：是否能积极承担并努力完成学校安排的各项教学科研任务。绩：主要考核教学科研工作的数量和质量。

第十三条按照考核内容进行分项考核，具体要求如下

1、职业道德考核符合国家《教育法》、《职业教育法》、《教师法》、《教师资格管理条例》、《教师职业道德规范》和地方政府与教育行政主管部门制定的规章条例，职业道德必须达优良等级。思想积极、态度认真，工作不被动拖拉，主动开展学科教育教学和科研工作。

2、积极承担教育教学任务，并具备以下条件

1）工作量在学校教师平均工作量以上，并承担学生教育与管理工作。

2）认真按照学校教学要求上好课，认真备课、布置作业、考试考核。

3）市、区教学统考或学校考试成绩在同等专业班级或学校中位居前三分之

一、或指导学生参加学科竞赛、技能竞赛市级获奖1人次或受区教育行政部门表彰1次。

4）承担教育管理工作，担任班主任或联系指导一个班的教育管理，班级管理或指导工作成效显著。在学科教学中渗透德育，不体罚或变相体罚学生，所任课班级学生反映好。

3、积极承担并完成教研科研任务，并必须具备以下条件：

1）每年至少有一篇（件）学科教学或管理论文在市以上学术期刊发表、学术会议交流或获得市以上的教学论文评比二等奖以上；

2）主持或参加市级以上教育科研课题研究，本人承担的研究任务已经按时完成或取得阶段性研究成果，须提供材料。

3）三年内必须承担指导一名青年教师的教学与科研工作任务，引导他们完成岗位教学任务并卓有成效，或指导青年教师从事教学研究有1项以上成果，充分发挥传帮带作用。

4）积极进行教学改革，有目的地在所任教班级开展教学模式和方法的实验与研究，并能进行及时总结，将经验有效推广。每学年必须开出一次以上质量较高的校际以上的公开课或教学观摩课、教改实验课或讲座。

第十四条有下列情形之一的定为不称职等次。

1、违背教师职业道德；有违法违纪行为的。

2、教学成绩在同类专业或学校的统考、毕业考试、升学考试中均分居后三分之一的（班级少的特殊计算），教学无成绩的。

3、一年内无课题研究或未发表论文、未参加论文课件评比获市区二等以上奖的。

4、每学期未开出公开课的。

5、考核不称职的。

第十五条考核组织管理：设立学校考核领导组和考核工作小组专门负责该工作的考核。校长任考核领导组长，成员由分管副校长、办公室、教务处、实训处、专业部主任组成，工作组由分管副校长任组长，成员由教务处、实训处、专业部、办公室和相关教学处室主任、3名教师代表组成，具体考核工作由教务处负责管理。

第十六条在任期内有下列情形之一的，按有关程序，报请市教育局批准，可撤销称号，取消待遇，收回证书。

1）在评选过程中弄虚作假，骗取荣誉称号的。

2）违法乱纪，受到党纪政纪处分的。

3）两次业务考核不称职的。

4）其他应撤销称号的。

在任期内有下列情形之一的，可停发岗位津贴。

1）违反教师职业道德规范经教育规劝不改的。

2）学骨干教师业务考核不称职的。

3）病假或事假累计半年或两个月以上不能履行职责的。

第十七条骨干教师考核结果存入本人教学业务档案，作为职务任免、工资晋级、专业技术职务评聘的重要依据。

第五章附则

第十八条本办法与上级教育主管部门管理办法保持一致，有矛盾的地方以上级文件为准。

第十九条市学科带头人、教学能手自批准退休的下月起停发岗位津贴。学科带头人教学能手因特殊原因或工作需要，调出本校的，有关待遇停止。

第二十条本办法由校长室解释，自通过之日起执行。

二○一一年二月

第五篇：返聘人员管理办法

返聘人员管理办法

为了加强公司返聘人员的管理，调动返聘人员的工作积极性，充分发挥返聘人员的作用，为公司生产经营活动和未来发展作出应有的贡献，特制定本办法。

第二条返聘原则

（一）坚持工作岗位需要的原则。公司各部门返聘人员必须是工作需要，返聘岗位必须是当前工作急需且暂时无合适的替代人选。

（二）坚持身体健康、胜任工作的原则。返聘的离退休人员必须身体健康，能坚持正常工作且具有从事返聘岗位工作的丰富经验和较高的业务水平。连续多次被质检部门评为优秀员工的，工作中表现突出，具有奉献精神。

（三）坚持返聘人员审查的原则。返聘人员聘期根据具体情况而定，原则上返聘人员一年一聘，特殊岗位或人才返聘任期可超过一年。返聘期在超过一年，或聘期在一年以内但跨的，要进行审查。

（四）坚持自愿的原则。返聘离退休人员必须尊重本人意愿，在本人自愿的前提下聘用。

第三条返聘的范围和条件

（一）返聘人员的范围：离退休的高级管理人员；具有丰富经验的中级管理人员；具有高级专业技术职务任职资格 的人员；确因公司经营生产发展需要返聘的其他具有特殊专长和作用的人员。

（二）返聘人员的条件：返聘人员必须身体健康状况良好，必须是在其多年从事的业务岗位上的管理或技术骨干，具有较高的业务管理或技术水平。第四条返聘工作程序

（一）需要返聘人员的部门在征求返聘人员意见基础上，经研究提出返聘的意见或建议后，报送公司人事行政部。

（二）公司人事行政部根据公司有关文件规定进行审核。

（三）人事行政部审核后，将返聘人员申请材料上报主管副总经理审核，审核后报总经理批准，由公司人事行政部统一办理聘任事宜。

（四）未经总经理批准，任何部门不得擅自聘用离退休人员

第五条返聘人员

（一）返聘人员工资由基本工资和效益工资两部分构成，公司不为返聘人员提供其它福利等。

（二）返聘人员实行考勤管理。返聘人员考勤执行公司的《考勤管理制度》，如需请假按照公司请假程序办理手续。请假期间（除有薪假外），按缺勤办理，不支付任何返聘费。返聘人员加班，加班费按公司规定执行。

（三）返聘人员出差费用标准及报销办法与在岗员工相

同。

（四）返聘人员和在岗员工一样享受公司的有薪假。返聘期在一年内的员工不享受年假；返聘期一年及以上的人员，年假计算年限从返聘之日起开始计算。有薪假待遇按基本工资标准折算支付。第六章返聘人员的管理

（一）返聘人员应遵守公司各项管理制度。

（二）首次返聘期满，返聘单位或部门应对返聘人员进行返聘期内的业绩考核和健康状况评估，对健康状况不良或不能胜任工作的返聘人员一律不再聘用。

（三）经考核合格的返聘人员需继续聘用的，返聘部门应提出续聘申请并报送公司人事行政部，经主管总经理审核，总经理批准后，由人事行政部办理续聘事宜。

（四）返聘人员对于所在单位或部门分配的任务，要按时保质保量完成，聘期内工作业绩考评参照公司《绩效管理制度》。

（五）在返聘期内，返聘人员因故不能继续工作的，可以向聘任单位或部门提出终止聘用意见，经聘任单位或部门研究后，报公司人事行政部按规定办理解除聘用关系手续。

（六）高级管理人员返聘期满或聘期内因故不能继续工作时，由总经理室研究决定续聘或解聘事宜，人事行政部办理相关手续。

（七）出现下列情况之一的，聘用单位或部门可予以解聘：

1、返聘人员在聘用期间未能按约定完成规定的工作任务的；

2、返聘人员在返聘期内出现重大差错、过失及其他行为损害公司利益的；

3、返聘人员违反公司规章制度，或国家相关法律规章制度，对公司造成不良影响的；

4、返聘人员同时受聘于多个单位或部门，公司认为存在利益冲突的；

5、在返聘期内聘任单位或部门因工作变化不再需要返聘人员时；

6、聘用单位或部门确认聘用人员无法胜任所从事的岗位工作的。

7、返聘人员连续20天不能正常上班或请假的。

8、公司认为要予以解聘的其他情形。第七章附则

（一）本办法由公司人事行政部负责解释。

（二）本办法自下发之日起施行。

2013年2月2日