淳化县职教中心德育工作汇报材料(本站推荐)

时间:2019-05-12 14:04:44下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《淳化县职教中心德育工作汇报材料(本站推荐)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《淳化县职教中心德育工作汇报材料(本站推荐)》。

第一篇:淳化县职教中心德育工作汇报材料(本站推荐)

淳化县职教中心德育工作汇报材料

创新管理

突出特色

促进学生健康成长

多年来,我校在总结过去学生教育与管理经验的基础上,围绕“一切为了学生未来”的核心教育理念,大胆尝试、大胆创新,探索形成了具有特色的、适合实际的学生教育模式。

一、围绕“一个中心”

学生教育和管理的重要目的就是引领学生将主要精力和心思用在学习上,学生想着学习,就会少想少做其他事情;学生学习了,就会受到有益的教化,价值取向就会发生改变,就会自觉追求健康、向上的东西。因此,我校的德育工作始终紧紧围绕教学这个中心有效展开。

针对学生入学基础差,缺少升学和就业压力,自觉学习意识普遍不强的现状,我们学校大兴研究之风,有目的开展调查研究,积极寻求激发学生学习兴趣、培养良好学习习惯的有效方法。

针对部分学生厌学、不学现象,通过问卷调查、作业统计、科任模底反馈等途径,了解、分析学生的学习状况,开展“学风建设大讨论”,促使学生明确“为谁学、学什么、怎样学”,端正学习态度。

针对一些学生课堂上行为散漫等现象,我针对性地开展“学生该做与不该做”大讨论,促使学生明辨是非,大力提倡“努力学习从课堂不睡觉、自觉完成作业做起”并围绕搞好学习,推动《班级公约》的订立。

针对个别“潜能生”,我们从三方面入手进行帮教。一是帮其分析原因、查找差距、订立个人目标规划,公之于众,以便自我鞭策,大家监督;二是提出了“团结互助从主动帮助落后学生、发生矛盾互谅互让做起”的倡议,推行同学间思想、学习、活动互助的“一帮一”“多帮一”活动;三是建立家长联系制度,主要是定期与重点学生家长沟通、会晤(家访或请家长到校),新生期中考试后、每学期补考后适时召开家长座谈会等,全力帮教。

针对部分学生不会学习的现状,我们采取典型引路和学习方法推介等活动,让学生得法、成绩优异或进步大的学习标兵进行现身说法,通过升旗讲话、校园广播、校园网,谈自己是怎样看待学习的、怎样对待学习的,进行有益的引领。

二、坚持“两个根本”

我们认为,中等职业院校学生管理与教育,必须坚持“两个根本”,一是正面教育,二是从严管理,二者不可偏废。单纯的正面教育不可能达到每个学生如愿成长,但仅仅靠制度约束、强硬管理,缺少正确的引导,不仅难收良效,也违背了教育的本质,因此,在工作中,我们始终注意正面教育与从严管理相结合,普遍性教育与个别教育相结合。

普遍性教育着重几个方面,一是阶段性教育,如:新生入学以制度灌输为主的规则意识教育;期中考试结合后,以端正学习态度、努力搞好学习的责任意识教育;寒假前,以安全法制和鼓励投身社会实践的公民意识教育;年后新学期开学,以“奉献爱心”为主旋律的“五心”教育,等等。二是针对性教育,如:针对学生不讲团结,开展的案例分析、情境演示、现身说法形式的法制教育;针对学生践踏草坪、乱扔杂物的爱护环境、关爱集体教育;针对学生不懂珍惜、铺张浪费现象的感恩教育、艰苦奋斗教育;针对学生随意说脏话、粗话的文明修养和形象教育;针对学生吸烟、搞对象开展的遵章守纪教育、青春期教育;针对学生抄袭作业、考试作弊而开展的诚信教育等。三是民族精神教育,主要是重大历史事件、重要纪念日和节日的相关知识链接教育。四是激励教育,对评比竞赛获胜班级,对学生中涌现的好人好事、学生标兵等予以及时表彰,明确向先进和优秀群体、个人学会什么,怎样学。五是引导性教育,改变过去那些生硬的“禁止”、“不准”,变成“要”、“不”、“请”,如“学生十要十不”、提倡“十做起”等,把规定变成学生发自内心的渴望、诉求。

学生的差异性教育,重点从三方面抓起:

一是坚持“面对面”“一对一”式的“八必谈”,即:

1、降级、黄牌警告必谈;

2、上一学期操评不及格必谈;

3、离异、单亲家庭必谈;

4、严重违纪、受校纪处分必谈;

5、家庭特困或突曹意外必谈;

6、性格特异者情绪波动较大时必谈;

7、爱到表彰奖励必谈;

8、学生干部必谈。

二是对单亲、离异及特殊家庭子女重点教育,包括情况摸底、建立联系网、搭结对子、实施帮助,从而达到从生活上关心、情感上关切、学习上关注。

三是对特殊学生进行必要的心理调适和辅导。

三、完善“三全管理”

为避免学生管理漏洞存在,我们学校坚持推行“三全管理”即:“全员管理”、“全方位管理”、“全过程管理”。具体概括为三句话:

“人人有责任”:从我校的员工理念“人人都是教育者又都是受教育者,人人都是管理者又都是服务者”不难看出,上至校长、下至普通教师,每个人都是德育工作者,每个人都担承着教育管理学生的责任,形成全员育人的良好氛围。

“处处有人管”:从课堂听讲到课外活动,从早操到劳动卫生,从文明风纪到出入秩序,从食堂就餐到校外形象,做到管理人员分层巡视、分区管理、分项把关,值周学生和文明监督岗员、环保志愿者紧密配合,自我管理约束。

“时时有要求”:即从学生住宿起床到晚上就寝,以至从学生入校到放学回家途中都有明确具体的要求。基本目标要求就是“一年学规范,二年成示范,三年当模范”。

重点抓两项工作:一是学生养成教育,二是推行班级“目标管理”。

我们本着“小一点、近一点、实一点”的原则,扎实开展了“不吸一支香烟、不说一句脏话、不乱扔一张废纸、不敷衍一次操、不虚度一课时、不逃避一次劳动”的“六个人”活动。通过宣传发动、确定目标、组织实施、总结提高四个阶段,学生在行为习惯养成方面逐渐发生了变化,全校学生踊跃在“告别不文明行为”横幅上郑重地签上了自己的名字。

对于“班级目标管理”,我们则是先行小面积试验、总结、修正、提升,而后才大面积铺开的。基本过程是:学习讨论(补充完善构想)—模式及运行培训(示范讲解)—推行(制定目标、订立班级公约)—贯彻实施与过程、结果考核—小结调标注(调整目标及激励政策)一继续实施并考核—总结表彰。

主要做法是

(一)制定目标:

要求切合本班实际,大小结合、远近结合、高低结合,并确定具体达到目标的期限,如:学期内被评为文明班级,当月无违纪,本周内自习课无乱说话等,并与公约相一致;学生个人以改正缺点、追求进步为目的,确立奋斗目标,如:文明标兵、学生标兵、纪律标兵等。

学习不挂科,操评为优(良),不吸烟(戒烟成功)等,贴近个人实际情况,切实可行,并且重点人的目标上墙,以收唤醒、激励、鞭策之效。

(二)促成措施

为促进目标的实际,我们在全校开展了“双争双树”活动,“双争”即:班级争创“单项特色班”,学生争当“规范生、模范生”;“双树”即:树文明班级,树模范学生。“单项特色班”可从学校总体提出的“十无”中单选或多选,即:一个月(周)内无吸烟、无骂人、无乱扔、草坪无乱踩、卫生无扣分、上课无睡觉、课间操(体能训练)无嬉笑,日常无迟到,楼内无打闹,自习无闲聊等,也可结合自己班级特点,申报健康向上的特点项:“模范生”主要指学校提倡的争优“十星生”,即:爱校、文明、孝行、技能、劳动、环卫、勤俭、互助、自立、才艺之星。

(三)正向激励

每个班提出的申报项作为月(周)内班级管理考核的重点项,达到目标则重点加分。各班内分6—8个协作小组,开展竞赛,按月评比,实行“奖惩连带制”,按评比结合的排名,小组成员每个加减操评分3—0.5分,团体前三名的还要给予适当奖励。学生个人目标考核内容包括:学习、劳动、纪律、集体观念等,分五级确定标准,按标准评分,实现目标或进步幅度较大的操评加分,被评为“班级之星”或“校园之星”者操评加分。班内亦可给予适当物质奖励。

学期内多次多项“争创”成功的班级树立为“文明班级”给予老师考核和学生操评加分,并适当增加各类评优指标和助学比例。

(四)辅助措施

1、建立学生德育卡。内容涉及学生在校的各方面表现,记录学生的点滴进步、参与的活动、做过的好事、包括性格特点等。同时提倡学生写周记、学期自我评述,对缺漏的好事、优点进行印证补充,让老师发现学生更多的闪光点的同时,激励学生积极向上的情绪,促其向奋斗目标迈进。

2、采取灵活机动的方式,有针对性地对班主任进行工作程序、工作方法等培训,并个别谈话沟通等。同时采取新老搭对子相互学习促进、介绍优秀班主任经验和方法等办法,加快年轻班主任成长。

3、要求各班成立学生自主管理委员会。将班级大小事务全部分解到每名学生身上,让他们学会管理,学会担当。另外政教处从每个班抽出2到3名优秀学生干部成立学生协管会。每10人为以小组,分为安全协管员、纪律协管员、卫生协管员。负责当周学校安全、纪律、卫生各项工作的开展、检查和评比。

4、利用下午活动时间开展学生社团活动,培养健康情趣。先后组建了“书法兴趣小组”、“篮球兴趣小组”、“舞蹈兴趣小组”和“乒乓球兴趣小组”等。

第二篇:职教中心工作汇报

今年以来职教中心得到了县委、政府、县教育局前所未有的大力支持和帮助,学校领导班子空前团结,全校上下团结一心,奋力拼搏,以招生、管理质量年为工作中心,在县三项活动精神的指引下,积极开拓我县职业教育发展新局面,职教中心工作汇报。现将2010工作总结以及今后的工作谋划汇报如下:

一、2010年主要工作

1、招生工作取得了突破性进展。在今年生源少,招生困难的情况下,学校把握春秋两季招生的关键时机,组织全体教师,辐射周边五县,走村入户,共招收新生600余人。

2、专业建设取得新突破。今年三月份我校焊接专业被评为石家庄市唯一的焊接骨干专业,仅此专业今年招生100余人,标志着我校的专业建设又上了一个新台阶。

3、积极构建学习型、和谐型校园。学校每天举行《职教宣言》的颂读仪式,并把周三定为全员学习日;开展“同读一本书,共建学习型校园”活动;加大教师队伍培训力度,走出去,请进来,选派优秀教师外出接受省、市业务骨干培训;聘请职业教育名家、专家到校授课;开展以校长带头搞讲座、全体教师同参与的学习热潮,对我校校园文化建设也起到了积极推进作用。

4、学校成功举办了成长‘心连心’生命‘手拉手’大型公益活动。活动以付出、共赢、承诺、欣赏和负责任为主题,感召了家长、学生、教师、义工共400余人参加,本次活动改变了广大师生的心智模式,在潜移默化中提高了学生的思想道德素质,工作汇报《职教中心工作汇报》。

5、进一步加大投入,改善基本办学条件。学校在资金十分困难的情况下筹资18万元,新上315kv变压器一台,解决了焊接专业电力不足的问题。还投入30万元恢复锅炉取暖系统,解决了困扰高邑职教多年的冬季不能取暖问题。

6、积极服务县域经济,服务三农,服务新农村建设。开办农村经济建设、脱贫致富双带头人培训、农村养殖、种植、阳光工程培训,并及时组织开班授课,培训学员达3000人次,取得了良好的效果,受到了市局的高度评价。

7、加强校企合作,积极服务县域主导产业。与北汽福田、中国重汽、石家庄宏昌天马、石家庄工大、我县力马陶瓷等企业建立校企合作关系,学校每周到我县力马陶瓷等企业授课,对职工进行技术、管理、安全等方面培训,把课堂搬进工厂,同时把职业教育专家、企业名家请到课堂为学生开展职业培训,这为我校招生、就业、顶岗实习搭建了平台。

二、2011年工作谋划与十二五规划

1、攻坚克难,招生工作再上新台阶,2011年努力完成650人的招生任务。

2、顺利通过市级中等职业学校设置标准的验收工作。

3、继续壮大各专业建设,特别是焊接骨干专业建设,力争用一年的时间使焊接专业升格为省级骨干专业,汽车运用与维修专业升级为市级骨干专业。

4、进一步深化职业教育教学改革,加强教师队伍建设,2011培养双师型教师15人,全面提高办学质量。加大教师队伍学历和能力培训力度,到2015年使学校专任教师学历合格率达100%,“双师型”教师占专业课教师和实习指导教师的比例达到80%以上。

5、进一步改善办学条件,加大校园环境建设,增加微机数量,满足教师教学需要,大面积提升教学质量,以上投入不低于25万元。

6、重视实训建设,加大技能大赛的投入,力争在一年内,将焊接技能大赛赛场引入我校。

7、进一步巩固省重成果,强抓机遇,跨越发展,力争在2015年建成国家级重点职业学校,2020年达到国家级示范性重点中等职业学校。各位领导,尽管我们做出了一定的成绩,但与上级领导的要求和兄弟县市职业学校相比我们还相差甚远,目前的职教仍很薄弱,希望县委、县政府在人力、财力上给予更大的支持和帮助。高邑县职教中心2010年12月21日

第三篇:职教中心工作汇报

扶风县职教中心

2008——2009学工作汇报

本,我们以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻胡总书记讲话精神,坚持学习实践科学发展观,坚持精、准、细、严原则,深入开展作风纪律整顿,师德师风教育,进一步落实精细化管理实施方案和实施细则,不断深化教育教学改革,强化学校管理,加强教师队伍建设,一年来,在县局的正确领导下,我们全体师生紧紧围绕一个目标(进一步提高教育教学质量),努力搞好两个建设(教师队伍建设和基础设施建设),不断增强三个意识(质量、竞争、责任),坚持抓好四个工作(青教培养、高考复课、新课程、精细化管理),力争实现五个突破(高考二本以上录取人数、常规教学管理落实、青教培养、学生自主管理、办学水平),尽力做到三个确保(学校安全、教学质量、学校发展),做了大量的工作,比较圆满地完成了学工作目标任务。

一、队伍建设:

1、加强领导班子队伍建设,学校班子成员应该成为全校 教师的楷模。一年来,我们在班子成员中,倡导学习新风,不断提高自身素质;倡导解放思想,干事创业,与时俱进;倡导深入实际,依靠教师办好学校;倡导作风民主,做到智出一群,令出一人;倡导团结协作,增强向心力和凝聚力;倡导纪律严明,确保校令畅通;倡导廉洁自律,树立正气。领导班子成员

是学校通过开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、大合唱、学太极拳、做广播操、金点子征集、为教师配发笔记本电脑、开展有效课堂竞赛、开展青年教师基本功竞赛、进行教师文化专业知识测试。等活动,增强教师爱校、互助、合作意识。今年,袁宝林老师被评为省级优秀教师,张登科老师被推荐为陕西省优秀班主任人选,赵周科副校长被县委表彰为“抗震救灾先进个人”,副校长周乃林,化学教师王建芳被评为县级优秀教育工作者、优秀教师。在县局组织的体操、乒乓球赛事中,我校分别取得一等奖、二等奖的好成绩。

一、德育工作:

1、进一步明确了德育目标,充实完善了德育管理制度,修订了《班级德育管理量化细则》、《五好班级评选办法》、《校园之星评选办法》等规章制度。

2、健全了德育管理队伍。实行分管领导具体负责的党、政、工、团管理体系,明确职责、落实责任,实行班主任日例会制度及德育工作期中、期末经验交流制度,组建了学生会,实施了学生自主管理机制,加强了家校联系、学校与社区联系,不断拓展德育管理渠道。

3、高扬爱国主义旗帜,积极开展德育系列活动。本,我们先后开展了高一新生军训、高一新生入学教育、田径运动会、冬季篮球赛、早操、课间操比赛、文艺演唱会、法制教育报告会、心理健康报告会、青年志愿者活动、感恩教育月活动、力,使学生树立远大理想,发愤读书,遵纪守法,全面发展。学校顺利保持了市级“平安校园”荣誉,正在进行省级“平安校园”的申报工作。本学校被评为县级维稳先进学校。

6、一年来,学校全面推进素质教育,特色教育成绩斐然。在2008年第17届全国中学生生物联赛中,学生赵鹏飞等5名同学分别荣获省级二、三等奖,杨召利等5名同学荣获优胜奖,教师李西平获省级优秀辅导教师奖;08年希望杯全国数学邀请赛中,教师赵少平、李玲娟、罗海平荣获优秀辅导奖,学生张佳等三名同学荣获二、三等银牌、铜牌奖;2008年学校被评为全国化学、生物竞赛省级优秀组织奖。在近期进行的2009年全国中学生生物竞赛中,我校参加省级复赛学生17名,复赛人数居全县高中首位。在2008年陕西省第八届中小学电脑制作活动中,肖利强制作的动画《离别》获市级一等奖,李冬冰的程序设计《学生信息管理》获市级二等奖,屈小兵老师荣获市级优秀指导教师奖。

三、教学工作

本,我校积极学习和借鉴河北衡水中学等名校先进的 管理理念和成功经验,按照“精、准、细、严”的要求,狠抓了教学工作的精细化管理。

1、讲求科学,逐步建立了行之有效的精细化管理机制。一是细化目标。将学校教学的大目标通过分析整合,分解细化为诸多精要可行的小目标,例如把学年、学期学校教学、教学评价每月按班级目标完成率、学科目标完成率、教师个人贡献率及临界生推进率四个方面确定,对教学管理效果突出,学生满意率高的教师予以通报奖励,对教学效果差,学生满意度低的予以问责处罚。通过加强早读有效性管理、课堂监测与管理、强化集体备课活动、4次学生问卷,五次学生座谈会、学习竞赛活动、听评课活动、常规教学诸环节得到了较扎实的落实,在本县级赛教中,二人获一等奖,四人获二等奖,一人获三等奖。教研论文35人获奖,四人获一等奖,11人获二等奖,20人获三等奖。

2、细化校本研究工作,向深度研究要质量。

一是抓实每周两次教研活动。一次是每周五的教研组活动,以理论学习、重要问题案例研讨,说课评课为主要内容,积极倡导“人人都是研究者,问题即课题,教学即教研,成绩即成果”的理念,使教师从教学问题中提炼研究课题,从听课评议上进行反思,从典型案例中提升理论和行为高度。一次是每周四的集体备课活动,实行提前安排的中心发言人说课评论制度,达到“四定”(定主题、定主讲、定时间、定地点),“六统一”(分班级层次统一教学进度、统一教学内容、统一重点难点、统一教法学法、统一课堂例题习题、统一作业课外练习题)。

二是每学期均开展校内评教赛课活动,大力倡导课堂教学教法改进与创新,营造以学为主课堂,减小课堂教学的无效信

课不专心听讲,作业不按时完成,自习不守纪律的学生集中进行教育,强化学生当日学习任务当日完成的习惯,严格学生做题规范性训练,采用教师课堂解题示范,作业严格要求,平时考试踩点打分评价等方式纠正学生问题,使学生树立规范成就梦想,规范成就未来的思想。

4、以青教培养为抓手,不断提升教师队伍的整体素质。为加快我校青教培养进程,促使其尽快成为教学骨干,我们一是对新分配、新上台阶及35岁以下教师实行每学年过“五关”制度,即课堂教学关,专业知识测试关,教学基本功比赛关,计算机技术应用关及教学实绩评价关,综合评定其教学胜任情况,二是对青教开展“五个一”活动①自找一位师傅,结对帮扶;②每学期讲一堂公开课;③每2周至少听1节高三课;④每月书面做一套高考题;⑤每学期写一篇教学案例或制作一个课件,三是每学年邀请专家进行一次多媒体技术应用专题讲座活动,四是学校在学历提升、学科培训、评教赛讲、业务学习等方面积极为青年教师提供条件、搭建平台,鼓励青年教师敢于竞争、敢于冒尖、勤于学习,不断提升内涵,同时对优秀青年教师大胆使用,给他们压担子,让他们挑大梁。近年来,张雅红、李刚、隽红涛、杨军昭、强宏军、段林娟、贾勤、李哲、王小莉等教师在市、县级组织的赛教活动中取得了优异成绩,成为了学校的骨干,其中3人获得市级教学能手或新秀。刘安林老师被评为十佳专业技术人才。

学生进行目标教育;二是每次月考、市统考后,都召开考试质量分析会和班科组师生面对面交流会,引导学生肯定成绩、查找薄弱和漏洞,指导学法;三是跟踪督促检查学生对每天记忆任务,习作训练、反思总结的落实情况,强化学生纠错的检查指导,提高学生自主学习,举一反三的能力。

(4)突出重点、强化临界生、弱科生推进管理,想方设法为优生、临界生提供快速拔高的平台。

从第一次月考后开始,建立了班级学生分类推进动态档案,将临界生弱科生捆绑包抓给各科任教师,依照《临界生推进管理办法》,定期予以绩效考评,要求科任教师对包抓学生课堂上多提问、多板演,作业必批阅,检测训练卷必收查,课后多交流、多沟通并对临界生开展了一日一题活动,周日大练活动和包抓教师对包抓对象的家教式辅导。

2009年高考我校参考增长人数在较08年减少268人的情况下,二本上线人数81人,上线率10.2%,比08年增长15人,二本上线比率较08年提高4%,二本上线增长率居全县第一。近年来,我校在高一新生中考成绩,高分段人数很少的情况下,经过三年管理和教育,毕业学生高考取得了良好的成绩,赢得了低分进、高分出,让社会、家长满意的好效果。

四、职教工作。按照国家、省、市、县有关文件精神,积极实施职业教育扶贫助学工程。成立了我校职业教育贫困家庭学生资助工作领导小组;认真领会资助政策,多方宣传;对

1健康知识的教育与宣传,坚持卫生“日扫”、“周查”、“月评”等创佳评差活动,后勤工作方面着重抓了四件事:一是对学生灶进行了改造,强化了师生灶的管理,确保食品卫生安全。二是继续实行饭卡管理制度,加强对学生灶的监督检查,加强对从业人员健康知识的教育,严把饭菜质量关,维护学生切身利益,三是加强对学生公寓的管理。采取有效措施,加大检查力度,整顿宿舍纪律,为学生创设了一个宁静舒适的休息场所。四是继续搞好基础建设及校产维护工作。如教学楼窗户防护网安装,教工之家建设,校园亮化工程,栽草2000m,栽树50多棵,彩砖铺路50m,新增橱窗6面,校园文化墙面等,同时给各班级教室、多功能厅安装了多媒体投影设施。本,学校被市委、市政府命名为市级“绿色校园”、“市级园林式学校”。目前,正在进行“省级绿色示范校园”的申报工作。

3、继续落实好了各项管理制度。(1)校务、财务、教 务三公开制度;(2)教师上岗签到制度和学生日考勤制度;(3)集体办公制度;(4)军事化全封闭管理制度;(5)班级量化考核制度;(6)优秀学生奖励制度;(7)班级学生分类推进评估制度。通过这些制度的落实与完善,使我校教育管理逐步向规范化、科学化迈进。

总之,一年来,我们虽然做出了一些成绩,但与上级的要求和师生的希望,相比,尚有一定差距,我们决心进一步深刻反思工作中的问题和不足,树立大目标,不断提高学校

扶风县职教中心年7月6日

2009

第四篇:淳化职教中心教学常规管理实施方案

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

淳化县职教中心 教学常规管理实施方案

规范有序的教学常规管理是提升学校教学质量的重要举措,是学校实行科学化管理的根本保证。根据教育局印发的《中小学校教学常规规范化管理指导意见》要求,为进一步加强和改进我校的教学管理,促进学校教学工作的规范化,加大教学常规管理力度,促进学校教育教学水平不断提高,从而全面提升学校办学品位,提高教学质量,结合我校教育教学实际,现制定如下实施方案。

一、指导思想

教育教学管理以党的十八大及科学发展观为指导,以提升教育教学质量为核心,以实现规范化管理为目标,完善制度体系,强化责任意识,关注管理细节,重视管理过程,突出管理重点,落实管理目标,在管理的过程性上下功夫,在管理的规范化上做文章,营造职业教育教学文化氛围,全面提升教学质量、效率和管理水平,实现学校管理工作的制度化、规范化、科学化。

二、领导机构

为了加强领导,明确责任,确保教学常规管理工作更为规范、科学化,经学校讨论决定,特成立教育教学常规管理工作领导小组:

组长:刘建海

副组长:韩晓旺 梁学斌

成员:陈 蕾 温书念 胡亚妮 胡 颖 张 峰

三、教学工作及要求

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

(一)教学组织管理

1、端正办学思想,建立民主科学的管理机制,实现教学工作决策的民主化。教学管理要为教师的发展和创造性工作营造民主、宽松和谐的环境和条件。

2、健全组织,明确职责。充分调动教务处、教研组及各备课组长的积极性。各类人员职责明确、目标具体。

3、健全完善学校各项教学常规工作制度及措施,制度建设科学、民主,有较强的操作性,能调动教师的工作积极性,体现以人为本的管理理念。

4、学校各项工作做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有评比、有考核、有奖惩。各项工作落实到周、具体到天、责任到人。

(二)课程与课程开发管理

1、课程管理

(1)开齐课程,开足课时。要加强综合实践活动、各类文体活动类课程。以高质量的课程开设促进学生全面发展和教学质量的全面提高。

(2)根据教师的教学特长及学校实际合理安排任课教师。(3)教师要按统一设置的课程表进行学科教学,做到执行课程表不占、不挤、不调。

(4)学生一日在校时间和作业量符合上级规定标准。2,课程开发管理

(1)积极开发新课程模式,适应于学分制管理的模块式课程和

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

综合化课程的研究和探索。制订设置新课程的管理办法,加强对课程开发的管理。

(2)配合专业建设和改造,加大课程体系改革力度,组织力量进行社会调查,深入论证,在此基础上提出课程开发方案。课程开发方案的内容包括:设置新课程的可行性论证和教学大纲。

(3)课程开发方案经审定后,报送教务管理部门,经教学副校长批准后方可实施。

(4)教务管理部门将经批准的课程开发方案落实到相关教研组及开发人员,落实工作进程,组织教材选用或编写工作。

(三)教学文件、档案管理

教学文件、档案管理由教务部门统筹负责,各相关部门要按照职能分工实行教学文件的学期整理、存档制度,使教学文件、档案工作制度化、规范化、信息化,更好地为教学服务。

1、教学文件管理

(1)校历。校历是学校安排教学及其它工作的时间依据,校历采用表格形式按学期编制。主要由学期起止时间、学期教学活动周数、学生学业考核日期、法定节假日以及其它全校性教育活动的日程等部分组成。校历于学期放假前经校长办公会议批准后印发各部门。

(2)作息时间表。作息时间表是一切教育教学活动的总依据,学期初将作息时间表制定好,经教育主管领导同意后分发至各部门。严格时间控制,将“两课两操”时间安排够,坚决杜绝利用学生活

动时间进行各种形式的补课及辅导,切实减轻学生课业负担。确保每

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

天有一小时的课外活动时间。

(3)教学进程表。学期教学进程表是每学期专业教学活动的具体安排,主要包括:入学教育(含军训)、理论和实践教学、公益劳动、考试、毕业教育等的周数分配和进程安排。学期教学进程表由教务和专业部门根据校历及各专业的实施性教学计划于放假前拟定,经教学副校长批准后执行。

(4)课程表和教学任务书。课程表是全校教学活动的日程表,教学任务书是教师实施教学工作的依据。课程表和教学任务书由教务部门组织编制,经教学副校长批准后,在学期开学第一周将教师课程表和教学任务书分发至任课教师,班级课程表于上课前发到班级。课程表一经公布,非经教务部门批准不得变动。学校建立排课、调课、代课及停课等制度。

(5)班级日志。班级日志由周次、日期、节次、课程、任课教师、教学内容、学生学习及出勤情况等部分组成。任课教师授课后(或值日学生)应逐项认真如实填写、并签名。教务处定期检查,发现问题应及时调查处理。

2.教学档案管理。

(1)教学管理档案。上级部门颁发的通报、通知、批复、规定等文件;中等职业学校制定的各种教学管理制度,包括各教学部门的工作职责,各级教学管理人员、教师的岗位职责,教学检查与考评制度,教学工作会议制度,教学业务档案和教师业务档案管理制度,教材管理制度,教学事故认定和处理制度,教学效益评价与反馈制度,淳化县职教中心教学常规管理实施方案

图书馆、教室、实验实训室、体育场(馆)和器械设备的管理制度等,相关工作的会议记录及执行情况。

(2)学生档案。学生学籍表;新生录取表;学生注册登记表,在校学生变动统计情况及重修(或留级)、休学、复学、退学、转学、转专业等原始材料和记录表;各教学班每学期全体学生各门课程的成绩及学分登记表;学生奖惩文件;历届毕业(肄业)生验印表,毕业生领取毕业(肄业)证登记表;学生技能、技术等级考核成绩登记和证书发放登记表;学生顶岗生产实习鉴定表及毕业生就业信息表、毕业生去向统计表、就业跟踪调查表,以及毕业生就业情况分析材料等。

(3)教师业务档案。教师的基本情况;学历、职称、进修培训、职业(执业)资格、获奖等证书复印件;历年的教学任务、工作量、进修培训、论文著作、教研与科研、获奖等项目的登记表;教师学期授课计划,教学总结和教学考评材料、教学质量分析表等。

(四)过程管理

1、教学计划、总结

计划包括学校教学工作计划、教研组工作计划、教师个人工作计划、各科教学进度表、课外活动计划等。

(1)学校教学工作计划依据教育局工作要点,并结合学校工作实际,在广泛征求教研组长、教师意见的基础上制定。计划制定具体、详细、操作性强,对各项教学工作有明确的要求和督查措施。

也作为各教研组和任课教师制定计划的重要依据。学校的工作计划在 开学前制定好,并向全体老师公布。

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

(2)教研组计划根据本学科的特点,结合本组教师和学生的实际情况,将学校工作计划的内容具体化。工作计划有对常规教学、教学改革、教学研究、课外活动、学科竞赛活动、教学理论和业务学习等方面的安排,以及提高教学质量的主要措施。计划在开学第一周以内交学校。

(3)个人教学计划在充分理解学校教学工作计划总体精神的基础上,深入钻研学科课程标准和教材,明确学期总的教学任务。然后分析教材的结构体系、内容和编写意图、基本要求和质量标准,把握教材各章节在教材中所处的地位,以及各章节之间的联系,明确教学目标和教材重、难点,并结合所教班级的学生实际制定。个人计划要在开学两周内上交教务处归档。

(4)每学期考试结束,学校要写出教学工作总结、教研组写出教研组工作总结、科任教师要写出学科教学工作总结。教学总结的内容一般包括:教学目标的完成情况,教学措施的实施情况,教学工作的经验教训以及下学期的改进措施。总结放假前写好,并上交学校存入档案中。

2、备课

备好课是上好课的前提,是提高课堂教学质量的关键,每个教师必须充分认识备好课的重要性,充分地备好每一堂课。每位教师都要全面掌握课程标准,深钻教材,结合学生实际,选择探讨最优课堂结构方式,设计出最佳教学方案,分课时写好教案,做到认真备课。

个人备课

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

(1)备课要依据课程标准、教材和学生实际,做到“五备”: 备课标:认真研读课程标准,理解和把握课程教学的基本理念,清楚本课程的总目标、年段目标。

备教材:认真钻研教材,明确本章、本节在整个教材中所处的地位和教材的内在联系,深化拓宽教材的知识要求,在此基础上提出教学目标,突出重点与突破难点的具体意见。

备学生:老师要考虑学生知识状况,从学生实际出发,充分预测学生在理解掌握本章本节教材时易出现的问题,掌握学生可能出现的疑点和难点,了解、掌握学生的思维方式及规律。

备教法:在备课标、备教材、备学生的基础上,提出实现教学目标、符合学科特点、符合教学原则的教学方法。

备作业:围绕授课内容精选练习题,科学合理的设计学生作业。(2)正确使用教学参考资料,反对生搬硬套,照章抄袭。不许以课本、资料的评注圈点代替教案。教案要有明确的教学目标,体现教学全过程,内容一般包括:讲授课题、教学目标(要体现新课程的要求,兼顾“知识与能力,过程与方法,情感态度和价值观”三个维度)教学重难点、教学方法及实施设想、教学过程、板书设计、实验安排、作业布置、课后反思等基本要素。教学过程是教学设计的主要组成部分,包括一堂课教学内容的详细安排、教学方法的具体运用、教师活动和学生活动的安排、时间分配等,过程必须详细。

(3)要求教案要超前备课。提倡反思教学,在每课、每单元、每学期结束后进行反思,反思教学过程中的得失。

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

(4)制定教案检查评比制度。学校定期检查和不定期检查,定期每学期中考和期末考前两次全面检查教师撰写教案的情况。学校分管领导实行不定期,不定人的抽查方式,杜绝无教案和持旧教案上课的现象。每次检查按数量和质量打分,分优秀、合格、一般三个等级,结果与年终考核挂钩。

集体备课

集体备课是校本教研的重要内容,是提高教育教学水平的重要方法,是集中集体智慧、开展经验交流的重要形式,是促进教师专业成长的有效途径。它能充分发挥教师群体优势和骨干教师的引领作用,解决教学中的重点问题,研究和改进教法。

(1)以备课组为单位,每周进行一次集体备课,每次不少于1课时。要统一教学目标、统一重点难点、统一教学内容、统一课内习题和课外作业。

(2)集体备课,实行“一课一主备人”制度。主备人以说课的形式进行备课,然后集体研讨和交流,重点研讨教材如何处理、教学策略和教学中的重点问题,达成共识。每学期每组每人至少主持一次备课。

(3)学校统一安排各备课组的集体备课时间。实行教学领导包组制,届时包组领导深入组内参与研讨交流,并进行有效指导,做好考核和记录。

(4)集体备课后,任课教师应把集体讨论的内容加以消化整理,在此基础上结合本班学生的实际修改个人备课方案,使得教学方法的

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

选择和过程的设计更恰当、更有效。

3.上课

课堂教学是学校教育的主要阵地,是实施素质教育策略的主渠道,是启迪智慧、培养能够在未来社会生存与发展的人的重要场所。学校教育教学质量的优劣,主要取决于课堂教学效益的高低。

(1)做好课前准备。

① 做好教具准备。提前一小时将要运用的教具、课件、电教和实验设备进行检查,以确保上课使用无误。

② 上课前要进行二次备课,熟悉自己的教学设计、清晰教学思路和教学流程。

③ 提前1-3分钟进课堂候课,依据学科特点组织课前活动,做好上课前准备。上课铃响后,及时组织上课。教师用饱满的精神状态唤起学生的上课意识,营造出浓厚的学习氛围。

(2)正确把握课堂教学目标。

① 课堂教学目标明确,课堂教学的一切活动都要围绕教学目的进行。

② 课堂教学内容正确,不得出现学科知识性错误,重点要突出,不平均用力,脉络清晰。

③ 课堂教学要体现严密的计划性与组织性,既要备、教一致,反对随心所欲;又要根据课堂教学实际需要,适时地调整内容与进度

(3)把握学生的心理特点,创造良好的“课堂气氛”

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

① 树立“学为主体、教为主导、思为主轴、用为主线”的教学思想,努力为学生营造一个无拘无束的空间,发展的思维。

② 面向每一位学生,让其真正成为学习的主体。教师把课堂还给学生,凡是学生能够自主完成或合作完成的事绝不能替代,让更多的学生参与教学过程;以培养思维能力为核心,鼓励学生质疑,引导学生解惑;以训练为主线,尽可能给学生以动脑、动口、动手操作的机会;承认差异,根据学生的实际情况进行分层指导、提问、布置习任务。

③ 创设与教学内容相吻合的情境,让学生在情境中触动情感,进入角色,深刻体验。

④ 教师要使自己的主导作用体现在整个教学活动中,诱导学生变苦学为乐学,变被动学为主动学,变死学为活学,变难学为易学,变学会为会学。

(4)严格课堂教学纪律

① 教师应严格按课程表上课,未经教务处允许,教师不得私自调课。因病或因事不能按时到校上课应提前请假。

② 严格按照作息时间表上下课,不迟到、早退,不拖堂。③ 上课时不坐着讲课,不会客,不说与教学无关的话,不做与教学无关的事,不随便离开课堂,不在课堂内接打电话。

④ 上课衣着整洁,举止端正,教态自然大方,教容朴素无华。⑤ 妥善处理好课内发生的一切情况,正确处理违纪学生,课中遇有学生违纪,批评教育不得超过20秒,不得把学生赶出课堂。按

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

时下课,杜绝拖堂现象。

⑥ 使用普通话教学,课堂语言准确、清晰、通俗、生动,具有条理性、启发性,语速适当。板书设计合理,书写规范。

(5)课堂结构合理,组织严密,过程完整,层次清楚,容量适当,讲练结合,反馈及时。

(6)树立现代课堂教学理念,贯彻“多维互动、动态生成”的教学原则。

① 课程理念先进。能体现课程标准倡导的基本理念,体现学科教学的特点。

② 教学目标准确。教学目标要明确、适当、集中、有层次;能整合三维目标要求,突出年段目标;既有面向全体的最低要求,又有发展学生个性的要求。

③ 教学过程朴实。教学环节合理、简化,教学手段运用要简便、恰当、适度,内容拓展适当、有效,评价反馈及时、有针对性。

④ 训练扎实。能恰当处理预设与生成的关系,精心预设,注重生成;学生学习积极性高,参与面广。

⑤ 在省时、高效的前提下,鼓励教学过程、方法和策略的创新。(7)努力运用现代化教学手段,优化教学过程,改革课堂教学,创新教学方法,加强学法指导,努力提高课堂教学效益。

(8)加强对课堂教学管理和督查力度。

①学校值日领导每天对教师的课堂教学情况进行一次抽查。看教师是否按课表进行教学,看教师在课堂上是否认真的组织教学,严格

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

课堂纪律,进行有效的教学,进行打分做为年终考核依据。

②学校领导可以推门听课,了解教师的课堂教学情况。③根据每天的抽查情况及学校领导推门听课的情况,结合对学生的问卷调查。每学期对教师的课堂教学进行一次全面、客观、公正的评价和考核。以分等级打分的形式呈现。

(9)加强对课堂教学的研究。

①每位教师每学上一节研究课,展示自己的教学技能、教学水平,同时听取同事对自己教学的看法,提出宝贵的意见,以改进自己的教学。

②学校组织课堂教学竞赛活动,为教师提供一个相互交流和学习的平台。

③及时撰写教学反思。提倡教师在课后主动对教学行为即时、即兴反思,通过随笔、日志、案例、叙事、课例等方式呈现出来。评比优秀教案时,反思内容可作为评比部分。

4.作业

作业是课堂教学的继续,是学生巩固所学知识和教师反馈教学效果、改进教学的重要手段,教师必须精心选择、设计作业,认真及时批阅学生作业。布置作业目的明确。根据学生的实际,紧扣教学内容,作业布置要有针对性、多样性、层次性。作业设计符合教学要求,有利于学生巩固和加深理解课堂相关的知识,突出基础训练,培养学生的观察问题、分析问题、解决问题的能力,培养学生的实践能力和创新意识。

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

(1)作业设计体现梯度。实行分层布置作业,对不同学生在作业数量、难易、侧重、完成方法上应提出不同的要求。

(2)作业形式要多样,题型应多变。作业形式: 一是书面作业;二是口头作业;三是实践活动。语文:每天都要布置作业,每次作业都要布置一定量的动笔作业。字词学习,课文熟读、背诵是经常性作业;课外阅读和片段练笔是语文重要的作业。每两周完成一篇大作文,每学期完成六篇大作文并对其中三篇作文进行详细的整体修改,形成修改稿,作业12次。数学:每天书面作业不超过30分钟,共18次。英语:口头作业:教材上听力原文及课文;笔头作业:配套提供的英语练习册;英语日记每学期至少十篇。其他学科不留文本型作业,适当布置活动类作业。具体形式可根据教学需要灵活安排。题型多变,以激发学生作业的兴趣,培养学生运用所学知识解决实际问题的能力。反对用机械模仿和不必要的重复来加重学生作业负担,严禁以抄作业的方式惩罚学生。

(3)规范学生作业及批改。落实“四精”即精选、精练、精批、精讲;“四必”即练必收,收必批,批必评,评必纠。作业批改认真及时,提倡全收全改,当面批改;批改的符号要统一规范、明确,一律用红笔;评语要有针对性、启发性、鼓励性。对学生作业中的个别问题,要提醒其做好自主订正。对学困生的作业要面批,帮助他们改正错误,鼓励进步。每次批阅均有批阅日期、批阅次数、有激励性、启发性评语。批改作业采取百分制或等级制,百分制适用于对作业的定量评价,等级制适用于对作业的定性评价。

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

(4)认真讲评。针对学生作业中的普遍性问题应及时讲评,分析原因,查缺补漏,决不能用集体对答案的方式代替作业评讲。

(5)教师要有作业批改记录。即要对普遍存在的问题进行记录,又要对典型的个案进行记录,并认真分析及时讲评。

(6)培养学生良好的作业习惯。让学生养成仔细审题、认真检查,按时、正确、独立完成作业的习惯;书写工整、美观,格式正确,内容完整;对不认真完成作业者,要加强教育指导,让其改正或补上,不罚抄写。

(7)学校建立作业布置和批改的检查制度。学校每学期分两次对教师作业布置与批阅情况进行检查和考核评比,考核结果作为教师年终考核的依据。

5、课外辅导

课外辅导是课堂教学的必要补充,是教学适应个体差异、贯彻因材施教原则的一项重要措施,是保证教学质量的有效环节,学校要引导教师正确认识课外辅导的作用。

(1)课外辅导是优化教学过程的一个环节,是课堂教学的延伸与发展。它包括解惑答疑、查缺补漏、培优辅困,指导学法、进行学习目的和学习态度教育等。教师应把课外辅导与课堂教学纳入统一的教学计划之中,使其相辅相成,相得益彰。

(2)辅导方式要灵活多样,可采用个别辅导,解答问题,学法指导,同学互助,课堂指导等方式进行。

(3)辅导应遵守下列原则:

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

① 辅导要做到学习态度和学习方法指导的结合。在提高学生学习水平的同时,帮助学生端正学习态度,明确学习目的,运用科学方法。

② 坚持个别性。以个别辅导为主,集体辅导为辅,不得利用课外活动时间进行整班性的补课或上新课。

③ 增强针对性。针对学生在学习上的差异与存在的不同问题采取分类指导。对于“尖子生”和“特长生”,辅导重点应放在知识的扩展和独立思维的培养上,通过开展活动发展他们的特长,鼓励和支持他们拔尖,让他们的专长和爱好得到充分的发展。对于“学困生”,要加强个别辅导,及时补缺补差,加强学法指导,激发学习兴趣,增强学习自信心。

(4)辅导老师要关心爱护每一位学生,特别是对“学困生”的辅导帮助尤为重要,要有耐心、善诱导、多鼓励,帮助差生树立学习的自信心。

(5)每位任课教师每周晚自习辅导至少要一次,晚自习时间不能集体上课。在办公室辅导学生,每次不能超过2人。禁止以各种理由收取学生的辅导费。

6.考试

考试是检查教学效果、考察学生知识能力,衡量学生水平、督促学生学习的重要手段,学校将认真组织教师做相关的考测工作。

(1)认真组织好每学期的单元测试、期中、期末考试工作,单元测试由各科组组织命题,期中、期末考试由教务处统一组织。

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

(2)认真做好每次考试的试题命制工作。命制试题要以课标为纲,以教材为本,难易适度,份量适当、题意明确、文字确切、标点正确、图象清晰、字迹清楚。原则上基础题、中等难度与高等难度之比为7:2:1。

(3)规范考务工作,提高考试质量和水平。考务工作严格按学校考务工作要求执行,严肃考纪考风,规范考试程序,提高考务工作的质量和水平。学校推行诚信考试,培养良好的考风,促成良好的教风和学风形成。

(4)考试结束,科任教师要认真的对试卷进行批阅和正确的评价。期中考试和期末考试学校采取分科组交叉流水改卷。

(5)认真做好考后的总结和讲评工作。期中和期末考试,教务处要对考试成绩进行汇总,计算出相关统计的数字,全校公布考试情况,并写考试分析报告,总结得失,发现问题,不断调整和改进教学行为。

(6)学校要加强对平时检测工作的检查、督促和指导。7.课外活动

有计划地组织学生参加具有专业特点的课外活动。活动形式多样、内容丰富,时间、场所、经费有保证。根据专业特点,结合教学组织各种专业技能训练队,科技服务小组,定期组织学生参加专业技能比赛,丰富学生的专业知识。

课外活动有明确的目的性和计划性,丰富多彩、富有吸引力,符合职中生的年龄特点,充分调动学生的积极性,并对教师提出指导课

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

外活动的要求。

四、教科研工作

(1)建立健全教研活动机构,覆盖学校所有学科。设立教研组长,确定分管领导,加大管理力度,通过分期考评,激励各教研组形成争优创新的氛围,激活教研组的主体地位,充分发挥每位教师的积极性和创造性。

(2)组织教师积极参加上级组织的各类新课程培训活动和各类教研活动,做到严格要求、注重实效。参培教师要写出培训总结或心得体会,进行二级传导、教师间进行交流或上汇报课。

(3)积极开展校本培训。学校组织教师深入学习学科课程标准,认真研读新教材,观看教学实录,开展集体备课、听课、评课、说课以及教法交流、学法探讨等形式多样的培训、交流活动,提高教师的理论水平和专业素养。

(4)扎实开展好每一次的教研组组教研活动,活动做到五定:即定时间、定主题、定活动形式、定中心发言人、定活动负责人。活动做到精心筹备、认真组织、及时总结,确保收到实效。主题教研活动要结合学校实际以新课改理念为指导,认真组织教师开展集体备课----听课----说课、评课、辩课为主要形式的活动。在活动中研究课型,研究教学模式,研究教法,研究学法。在活动中发现问题,研究问题,解决问题。让教研活动成为提升教师教学水平的有效途径。

五、教师业务管理

(一)教师

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

1.理论课教师应具有大学本科及以上学历,实习指导教师原则上具备大专以上学历和本专业(工种)高级技术等级以上的实际操作技能水平,中级职称以上的理论教师和高级实习指导教师应具有一定的计算机的应用水平。对尚不具备学历和技术等级水平的教师,学校组织他们参加多种形式的进修与培养,限期达到合格学历要求和技能等级水平。所有教师必须持有相应学段的教师资格证书。

2.专业课教师应了解专业知识。专业课程教师掌握相应专业技能。取得中级以上职称的教师应具备开设两门以上相关专业课程的教学能力,并争取获中级以上的职业技术等级证书,成为“双师型”教师。

3.教师应具有教育学、心理学、管理学的基本理论与知识,掌握职业教学技能和规律,能运用现代教育技术。

4.教师继续教育时间每学年不少于两周。专业课教师每两年须有二个月以上时间到企业或生产服务一线进行实践,其他教师也应定期到企业或生产服务一线进行实践或调研。

(二)教师队伍建设

1.加强师德师风的建设,树立典型,确定榜样学习,不断提高教师的职业道德。

2.重视教学骨干的培养和使用。每对教学骨干的课堂教学质量、教科研成果、指导青年教师工作等进行考评。每学年教学骨干要上1-2节教学示范课。

3.不断探索教师专业成长模式,结合学校实际,不断提高教师教

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

育教学能力和水平,通过帮扶工程,进修培养计划,名师工程等活动促进教师专业成长。

4.加强对青年教师的培养,新任课教师岗前培训时间应不少于120学时。

5.聘任(用)有关的专业技术人员、有特殊技能的人员和其它教育机构的教师担任兼职教师,并保持相对稳定。

(三)教师考评制度

建立和健全教师考核制度,成立校长负责、有关部门负责人和教师代表参加的教师考评小组,对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作成绩进行考核。一学年进行一次全面考核。教师的学年考核结果记入本人业务档案。新教师到校一年后,按转正要求进行考核评定。考核合格的依时转正,考核不合格的应调离教学岗位安排其他工作。

六、教学设施管理

教学设施主要包括:电化教室、计算机房设施、校园网、图书室(馆)、专业课教室、体育场(馆)设施等。

1.电化教室管理

学校建立健全电化教学设施的购置、保管、使用、维修及教学音像资料的编审制作、管理等规章制度,鼓励教师充分利用现代化教学设施为教学服务。

2.计算机房管理

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

建立校园网和计算机管理系统,实现远距离信息交流和资源共享。制定规章制度加强校园网管理,做好网络维护,确保网络畅通与安全。

教务处组织有关人员根据教学需要编制机房工作计划,制定严格的计算机使用规程和机房管理制度,指定精通计算机业务的专人负责管理。

3.图书室(馆)管理

图书室(馆)应根据教学需要和专业特点,有计划地购置图书音像资料,文艺类和专业类资料比例要合理。图书室(馆)应定时开放,提高利用率和流通率。图书室(馆)要加强书库内部管理,定期编制资料目录索引。设立与Internet网相连的电子阅览室,数量要满足教学需要,并有相应的电子读物。

4.专业课教室

专业课教室内部设施必须齐全,与教育教学发展规模相适应,学校及时补齐所缺物品,按时上课,定时开放,让更多的学生享受到资源。教务处统一制定各专业教室的管理制度,使用情况说明,安排专人负责管理。

5.体育场(馆)和器材设备的管理

体育场(馆)和器材设备与中等职业学校规模相适应,满足教学需要。每年体育要有维持经费。体育场(馆)和器材设备应建立相应的维修管理制度,并有专人保管,建账立卡。

七、保障措施

(1)健全机构,加强领导

淳化县职教中心教学常规管理实施方案

成立教学常规科学化管理工作领导小组。明确领导小组人员的工作任务和职责,细化各阶段工作任务,扎实组织开展有效教学活动,严格过程管理,抓实教学细节,提高工作质量,确保教学常规工作落到实处,见成效。

(2)完善制度,规范管理

根据《教学常规化管理方案》的要求,以教育法规为指导,以实际需求为出发点、以有效实用为原则,建立完善教学常规、校本培训、教研、学生规范等方面的规章制度。各项制度力求精炼准确,简便易行,具有针对性和可操作性,体现连续性和相对稳定性,使之真正成为教职工教育教学行为的准则。

(3)加强督查,严格考核

加强学校对教研组、教师教学常规工作的督查考核。一是抓好每天的教学活动检查。学校领导要对每天的教学活动进行巡查。查教师是否按时组织教学,查教师是否按课表进行教学,并认真填好巡查日志。

二是抓好常规工作督查。每月定一个教学常规检查主题,先由教研组长检查每位组员教学常规完成情况,再由教务处组织抽查,检查结果纳入年底量化。

三是每学期结束,学校对教师的计划总结、备课、上课、作业布置与批改、辅导、复习检测、业务学习及教学研究等教学常规工作进行全面的考核评价。考核结果作为教师评先推优的依据,考核结果严格与教师的考核、奖惩分配相挂钩。

第五篇:宜黄职教中心工作汇报

宜黄县职教中心情况汇报

一、基本情况

宜黄县职教中心成立于1995年,是由原棠阴、黄陂两所中学的职高部合并而成,成立之初租用县农机局培训中心作为办学场所,2000年初搬迁至县六里铺工业园区原通迅部队驻地。现安排在宜黄二中校内办公。六里铺校区占地面积53280平方米,建筑面积6107平方米,拥有多媒体教室1个、服装实训车间2个、电子实训室3个,电工实训室2个,互联网计算机室1个。现主要开设有服装制作与营销、电子电器应用与维修、计算机及应用三个专业。在编教师22名,其中具有研究生学历1名,本科学历16名,大专学历5名。

二、存在的问题

近些年来,我校的教育事业取得了一定的成就,但是,随着我县经济的快速发展,人们对职业教育的期望越来越高,职教中心远不能满足经济发展的需求和人们的教育愿望,出现了许多新情况、新问题,主要表现在以下几个方面:

1、办学条件差,缺少独立校舍。

六里铺校区的教学楼、宿舍、实训楼(中央项目资金建设)等已经全部租赁给“崇信玩具制品有限公司”使用。现在的职教中心是租县二中的教室办学,偏安一隅,没有自己独立的办学场所。

2、教师素质低,缺少“双师型”教师。

省级示范性中等职业学校的基本条件对专任教师要求是:“专业教师总数不少于教师总数的50%,‘双师型’教师达到30%以上。”我县职教中心现有教师22人,其中绝大部分都是师范院校毕业,专业教师只有4人,占教师总数的18%,但是“双师型”教师一个也没有,因此无法开设系统的专业技术课,课程设置严重脱离实际,不能适应社会对职业学校的特殊要求。

3、教育投入小,缺少专项资金。

职教中心的校舍建设亟待加强,实验实习硬件设施亟需更新,这些

都需要加大投入。然而,由于历史欠账太多,加上一些现实问题,职业教育发展所需的专项经费一直没有纳入本级财政预算以及长远发展规划,致使学校办学条件难以改善。

4、教学效果差,缺少实践机会。

职教中心没有自己的实训基地,校企之间缺乏深入合作。企业不愿接受实习生实习,另外,企业委托培养也没有形成气候。因此,学生的实践机会有限,动手能力低,教学效果不明显。

三、今后的工作思路

1、解决校舍问题,提高办学实力。

我县职业中专在二中校区办学,没有独立的办学场所。要发展宜黄职业教育,首先要解决独立校舍问题。目前,六里铺校区的教学楼、宿舍、实训楼(中央项目资金建设)等已经全部租给企业使用,河东原二中校区闲置。因此建议将河东原二中校区划归县职教中心作为教学用途,同时将六里铺租出的校区收回作为实训基地。

2、加大职教投入,提供经费保障。

职教经费的落实是发展职业教育的重要保障。对职业教育的投入主要用于:一是改善办学条件。加强校园基础设施建设,搞好原有实训基地的改造升级,美化校园环境,使学生快乐学习、幸福生活。二是加强师资培训。三是保障办公经费,建立职教经费筹措保障机制。首先,预算内设置的职业教育专项发展经费要足额到位,在教育事业费中除保证义务教育投入外,要优先考虑职业教育并适当增加投入比重,力争城市教育费附加20%-30%用于职业教育。其次,要设立和增加专项资金,并把对农民的培训纳入公共财政预算。确保每年专项资金不少于30万元,并随着财政收入的增长逐步增长。第三,通过激励政策,引导企业、社会和农民进行融资,建立“向上级争取一点,县财政挤出一点,向社会融资一点,建设单位预垫一点,相关规费免收一点”的多元化筹资渠道。

3、加强师资建设,提高教师素质。

专业教师的匮乏严重制约了我县职业教育的发展。要大力加强教师队伍建设,建设一支专职为主、专兼结合、专业过硬的职业教育师资队伍。一是采取“请进来”和

“走出去”的方式,加强对现有专业教师队伍的培训;二是将职業高中现有教师送到江西农大、江西机电学院等院校深造;三是将普教教师队伍中有一技之长的教师调到职校任教;四是择优录用农学类大专院校毕业生,分配充实到职校任教;五是聘请本地的“土秀才”,“土专家”和能工巧匠等担任兼职教师;六是通过专业联办,由定向建立对口支援,请专家、教授进行技术指导。

4、满足市场需求,灵活设置专业。

职业教育要面向市场办学,专业和课程设置要坚持以学生为本,以市场为导向,满足市场需求。一要联办单位提供专业。打破部门界限,统筹利用教育、培训、科技、农业、扶贫、旅游等资源,与有关部门进行联合办学,由联办单位提供专业,由学校负责实施教育,毕业后由联办单位推荐就业,形成发展职业教育合力。同时还应引入市场竞争机制,采取管理和培训分离的方式,政府购买培训服务,最大限度地调动各部门参与职业教育的积极性。二要根据市场需求设置专业。根据全国劳动市场的需求设置或调整专业,培养社会需求旺盛的专业人才,为毕业生就业和外向型劳务输出打下基础。三要强化校企专业对接。对企业而言,获得了相对廉价的劳动力,降低了生产成本,享受了学校的培训服务。对学校而言,开设了供需对接的专业,建立了稳定的实习实训基地,改善了实践教学的条件,提升了教学质量,保障了就业率。对学生而言,学习有了目标,学费有了资助,动手能力有了提高,毕业有业可就,就业能够对口。这既为学生就业提供强大的能力保障,又为园区企业发展提供有力的人才保障,为宜黄经济赶超发展提供优秀的人力和技术资源,实现学校、企业、社会多赢。

5、坚持多措并举,扩大招生规模。

目前,职教中心的生源数量少、质量低,建议通过以下途径增加生源:一是适当控制普通高中的招生规模。给职教中心的招生预留一定空间,真正落实“中等职业教育与普通高中教育的年招生比例大体相当”的要求。二是进一步完善招生政策措施,强化招生责任,打擊非法招生。县政府每年将职高的招生任务分解下达各乡(镇)人民政府,并列入目标管理考核;县教育行政部门制定招生工作方案,层层分解任务,明确 用人单位支援教师;七是加强与大专院校和科研部门联系,寻求“智力与技术”支持,工作责任,健全奖罚制度,形成上下联动、全员参与的工作格局;县职教中心要加强学校管理、专业设置和就业前景的宣传力度,增强职教中心的吸引力。對於我縣出現的個人及個別單位為了一己私利,打著聯合招生等招牌為外省、外市學校招生,謀取高額中介費,擾亂我縣中招秩序的行為,縣政府及教育行政主管部門應加大打擊力度,整治這種招生亂象,為我縣中招工作的順利進行保駕護航。三是切实做好初二后分流和“两后”集中培训工作。一方面,对一些升入重点高中希望不大,学习文化课有一定困难的学生,在学生自愿家长同意的前提下,编入职业分流班学习。另一方面,积极开展“两后”教育,即对应届初、高中毕业生的毕业后、就业前进行短期职业教育培训,增强回乡初、高中毕业生的社会适应能力和就业能力。四是打破传统的正规学历教育的思维定式,扩大职业教育范畴。将成人教育和非学历教育,包括农民在内的社会培训都纳入职业教育的范畴。五要加强宣传,提升社会对职业教育的认知度。县政府要像抓普教那样抓好职教工作。要进一步加强对职业教育相关的法律法规、政策以及职业教育教学成果的宣传,让各级干部充分认识职业教育的价值所在,自觉落实有关精神,切实关心支持职业教育的发展。让群众了解关于职业教育特别是再就业培训和创业培训的相关政策,引导群众自觉接受职业培训,提高自身职业技能。要强化对职业教育良好就业前景和优势的宣传,教育并引导广大学生和家长树立正确的教育观、人才观和就业观,提高社会对职业教育的认知度,为生源数量和质量提供保障。

宜黃縣職業教育中心

二〇一一年十一月十五日

下载淳化县职教中心德育工作汇报材料(本站推荐)word格式文档
下载淳化县职教中心德育工作汇报材料(本站推荐).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    职教中心校园文化工作汇报

    我校本着“以人为本,和谐发展”的校园文化建设理念,积极创造净化、美化、人性化的人文环境,让学校成为师生愉悦成长的乐园。近年来,在上级有关部门的关注下,在我校全体师生的共同......

    宜黄职教中心工作汇报

    宜黄县职教中心情况汇报 一、基本情况 宜黄县职教中心成立于1995年,是由原棠阴、黄陂两所中学的职高部合并而成,成立之初租用县农机局培训中心作为办学场所,2000年初搬迁至县六......

    职教中心的工作汇报

    职教中心的工作汇报 理清思路抓重点 寻找差距求突破 努力实现职业教育的新跨越 在2009年全县教育工作会议上的发言 尊敬的各位领导、广大同仁: 大家好,首先感谢领导给与我这个......

    职教中心建设工作汇报

    县委、县政府: 为贯彻落实全县教育工作会议精神,加快实施“五城同创”战略,强力推进“十个六”工程,现将县职教中心建设有关工作汇报如下: 前 期 工 作 自县委、县政府决定组建职......

    职教中心2012——2013学年开学工作汇报材料

    新的学期已开始,为确保本学期的开学及各项工作的顺利开展,我校以科学发展观为指导,结合本校的实际情况,扎实有效地抓好开学的各项工作。现将学校开学情况汇报如下:一、开学工作提......

    贾汪区职教中心安全工作汇报材料1(德育特色)(最终定稿)

    贾汪中等专业学校安全工作总结 1、加强领导,健全组织。 学校成立了以校长为组长的学校安全工作领导小组,实行了校级领导、中层领导、定点定位值班教师三级值日管理网络;坚持实......

    职教中心2020年党风廉政建设工作汇报(精选合集)

    2020年学校党委党风廉政建设工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、......

    职教中心心理健康辅导工作汇报范文大全

    职教中心心理健康辅导工作汇报 提高学校教育质量,不但要遵循教育工作的要求和规律,还要了解中职生特定的心理特征,只有全面深入了解中职生的心理特点,才能有效地克服中职生......