春光所一月份工作总结

第一篇：春光所一月份工作总结

春光所一月份工作总结

新的年度，新的起点，进入2018年以来，我所在总结前段工作成绩，熟悉新年新政策，随时准备着，等待进入新的工作状态。

2018年新起点，既是以老版工商执照换领”三证合一”兑换为开始，我所既要多走访，细分析，争取对无实际经营场所的“僵尸照”取缔，还要对大量即将到期来换领”三证合一”的商户细心、耐心的讲解和办理新老照的更换。为深化登记制度改革，市场准入进一步宽松便捷做出来不懈的努力。

在换领”三证合一”期间，不少商户没有年报，或者根本没有做登记，导致无法换领新版工商执照。也出现过，不理解，不配合，大吵大闹的情况；我所工作人员耐心的分析，详细的讲解，逐步的一点一点来帮助业户完成换照，让商户们感觉到我们贴心的服务，更没有耽误银行和税务等方面对新照的使用。

在下月的工作中，我所全体工作人员为企业发展营造优良环境，为人民群众消费的放心市场做出更大的努力。

春光管理所 2018-1-29

第二篇：春光所4月份工作总结

春光所四月份工作总结

四月份已经进入了炎热的季节，食品安全的各种诱发因素也越来越大，当然，对于我所来说也是个艰巨的任务。既要对涉及到食品安全业户的耐心细致周到的讲解如何才能做到食品的安全，又要认真仔细监管。责任既是使命，全体同志对辖区范围内的餐饮类、快餐类、预包装流通类、校园周边小餐桌（快餐）类进行了全面的排查，对检查出现的各种安全隐患，有针对有目的的进行了各种处理。

大巡查同时，各种问题也有的放矢的做出来妥善的安排和处置及整改。

1、宾馆和旅店类

必须在明显地点悬挂营业执照和所内发放的食品安全信息公示板(板内容详尽填写)，包括我所每月下发的检查记录表。

言明利害，禁止摘下或者不公示，违者罚款，等等。四月十九日，迎来了由前进区郝区长、李局长带领的检查组对我所辖区内的承达商务宾馆和好利来蛋糕店进行了检查。在检查过程中区领导和局领导对食品卫生的监管、证照是否齐全进行了专项检查，检查后各位领导对我所在检查中各项工作给予了肯定的评价。

2、校园周边不定期、挨门挨户的细致巡查

随着各所学校周边学生的校外就餐的增多，食品安全隐患也必须重视起来，全所同志分成若干小组，重点针对校园周边的小餐桌，老店、新开店、送餐店等等校外餐饮机构不落一店、有的放矢的全面开展餐饮安全宣传和店内卫生等有可能造成食品安全事故的隐患，该整改的下达了整改通知书；对于在检查过程中无照无证的耐心细致的讲解和发出通知立即办理各种有关的证照补办。

3、全面整理辖区内死户、空户执照等与辖区商户检照、验照的通知

近年来，由于对于工商业务的一些误解和不懂，造成了很多商户店铺停业以后，工商执照也随之扔弃。这样也就造成了，店铺在档案里依然存在，但是实际经营业已消失。给我们份内的工作和统计带来了很大的阻碍。对此，根据上级部门的通知，针对辖区内死户、空户等逐门逐户的进行比对和筛查，对于实际经营已不存在的，采取公示十五日后注销；对于常年未检照、进入异常目录（常年未检工商执照）的手把手的教授怎样在以后的时间业户自己来检。

虽然我们的工作日益繁忙，但是我们不叫苦不叫累，全所同志争取在下月的工作中做出更好的表率作用。

春光管理所 2018-4-25

第三篇：一月份工作总结

一月份工作总结

1.寒假班的经验总结：开班前的准备，包括整体课程设计，课程时间段设计（综合考虑我校教师时间以及潜在学员的时间）。招生工作按照班型宣传提前招生。合理设计公开展示课。所有关于具体上课时间的问题由当班的教师负责通知，做好考勤纪录，以便EC推荐常规班课程。

2.市场活动的总结：活动具体到细节，方案必须是具体到细节的，物资负责人，组织负责人，所有的参与人员的任务要明确。还是需要一个总的负责人，对整体的把握。可以和市场部轮流负责。后期对活动的评估，是下次新的活动的参照。一月份进行了野餐活动，平时的汉堡活动，生日会活动，MELAND 活动。活动的场次是非常多的，准备的部分还是不够就是了。

3.与EC部门配合的总结：新班招生还是挺急切的。与EC部门的沟通还是不够的。新班招生，EC配合班型时间招生，不能配合一个家长而更改整体时间。Demo课的预约的规范性，二个人以上开课，课后五分钟不允许插生了。

4.教师demo课： 目前的demo是两个水平按年龄阶段的编排，总体还是不错，考虑添加些新的元素进去。Demo课对于招生是很重要的，之后会与外教老师讨论增加新的元素进课堂，以及加强对demo课听课评课的工作。

5.教师：课前准备不是很充分，课后展示还没有开始，下个月要做起来。教师培训计划也要开始执行。

第四篇：一月份工作总结

一月份工作总结

辞旧迎新，转眼又是新的一年，而我们在新的一年里已开展了一个月的工作了。这一个月可以说现将我本月的工作总结如下：

1、人员管理。员工方面，本经营月初，天气已是完全转冷，因此在员工入场着装这方面进行了监督，在最初的几天，六层家电区员工入场着装不规范现象严重，经之后的整改，已大有改观。在平时的巡场当中发现，员工卖场隔柜聊天现象，交接班之后卖场逗留现象等较为严重，这对这些现象已要求各商品部进行及时的规范，并对一些员工进行了处罚。在中午查场中发现，员工吃饭不签字，并提前吃饭现象时有发生，已要求各楼层主管进行规范。管理人员方面，11月29日，四层少数服饰部因未做好交接班工作，导致早晨值班人员迟到，以对该部门进行了通报批评，并处罚。再有六层美食部XX未参加晚班会一次，四层少淑服饰部XX、六层家电部XX迎员工入场各迟到一次，以上三人都已提出通报批评。

2、商品质量。12月3日在对四层少数服饰部商品进行检查中发现，“真矽”专柜商品出现贴换标现象，“谜底”专柜有“三无”商品出现，以上两家专柜分别被暂扣7件和15件商品，并要求立即进行整改。

3、商品物价。在对商品价格进行检查中发现，四层少淑服饰部“UGIZ”专柜、“阿桑娜”专柜、“埃斯普利特”专柜、“衣恋”专柜，以及五层体育运动部“李宁”专柜、“阿森纳”专柜、“匡威”专柜、“耐克”专柜、“哥伦比亚”专柜均出现价签所注产地与商品产地不符现象，针对这样的现象已向商品部下了整改通知，在后期的复查当中，除“耐克”专柜在循序渐进的整改外，其他专柜都能在整改限定日整改完毕。

4、设施设备。本月进行了两次联合检查，在联合检查中，有关设施设备的检查结果已下发各个部门。在这里要提到的是，一些专柜库房堆放货物或存放私人物品严重，特别是在电闸箱附近。针对这一现象已要求各专柜进行及时整改，以免引起火灾。在日常的检查中，我们也时常发现设施设备方面的问题，其中电梯停运现象出现次数较多，特别是12月18日，一部观光电梯停运一下午。再有卫生间小便池漏水现象也时有发生。

5、卫生环境。本月月初，保洁卖场出现率严重偏低，导致卖场公共区域卫生等不到及时的清理。在对卖场各专柜进行卫生检查中，多加专柜出现卫生不合格现象。并对这些不合格的专柜进行了罚款处罚。

6、其他事项。12月5日上午九点二十分时，卖场全场突然停电4—5分钟。

以上就是我本月的工作的内容,其中就突然停电现象是我首次遇到，可以说也是我在商场工作首次遇到的突发事件，因此在事情发生时自己显得有些不知所措，同时也让我看到自己在应对突发事件上的不足，所以在今后的工作中我一定要虚心请教，认真学习，进而让逐步的去改善自己的不足。

第五篇：一月份工作总结

命运挺捉弄人的，还以为上个月的工作总结是我在MP专柜写的最后一次，真是计划不如变化，这次写工作总结，首先我衷心的感谢

领导，感谢各位同事对我的宽容，包容与理解，让我又能跟大家在一

起上班，我很荣幸。

这个月，我们的销售业绩做的不是很好，商场给我们定的任务是

30万，刚听到消息的我们，心里有点沾沾自喜，因为我从九月份来

到十二月，我们每个月的销售业绩都在30万以上，觉得完成这个任

务是轻而易举的，结果却令人发指。我总结了一下，造成这个结果的原因有以下两个方面：

客观原因：1.货品更新太慢，偏向年轻化的货品太少，好多顾客

都要寻找年轻、时尚的包包，有些有实力的顾客由于选不上满意的货

品而转身走人。2.商场活动来的比较迟，现在，很多顾客都是闻着

活动来的，进店的顾客基本上都会询问有活动没？3.客流量太小，每天进店的顾客都可以用数字计算，这点严重影响了销售业绩。

主观原因：1.我们的专业知识不是很扎实，不了解市场，不更新

我们意识里的新款式，顾客经常问的那些问题，我们回答的还不是很

圆满。2.我们的服务还不到位，态度太僵硬，妆容也不到位，这点严

重影响我们的自信心，顾客进来首先要让顾客对我们有信心，再而才

会对我们的货品有信心，新的一年，让我们进步起来，多了解奢侈品，更好的做好销售。