第一篇:2016石城中心校工作总结
石城中心校 2016年工作总结
一年来,我中心校以创建美丽校园为中心,突出常规教学、教学研究、校园文化、师德师风、校园安全五大重点,紧扣布置、落实、检查、整改、评估这一主线。在全体师生的共同努力下,学校取得了可喜的成绩,圆满完成了学期初所提出的各项目标任务。现总结如下:
一、队伍建设
(一)校长队伍建设。为加强校长管理,中心校制定了《石城中心校校长考核办法》,辖区14所小学校长及3所幼儿园园长印制了《校长(园长)工作日志》,给他们压担子、下任务,使他们进一步明确了校长的责任,并将校长工作单独考核,有效促进了各项工作的开展。
(二)教师队伍建设。
1、严格考勤月报制。在学校教师签到的基础上,学校校长每月汇总考勤上报中心校,考勤表上要有每位教师的签字认可。中心校对教师的到岗情况进行突击检查,平均每周实地检查一所小学,电话检查3所小学。
2、师德师风建设。中心校出台了《师德师风考核办法》,每学期对所有教职工进行考核,并作为绩效考核、评优评模的依据。根据学校规模的不同要求开展师德师风承诺、师德师风大家谈等活动。
3、实施暖心工程,真心实意为教师服务。中心校投资8万余元,为王家庄、遮峪、黄坪小学更换了教师办公室和教室门窗,投资13万元为石城小学安装了锅炉。进一步做好病、灾及家庭困难教师的走访慰问工作。
二、教育教学
(一)常规教学。常规教学是学校工作的中心工作,是提高教学质量的保障。为了搞好常规管理,我中心校实行中心校、各小学两级管理,制定了“月考月思”、“双查双评”制度。每月各校组织一次考试,考后针对考试情况进行反思,写出试卷分析。每学期在各校自主检查两次的同时,中心校共组织两次常规教学专项检查,并进行量化考核,作为教师绩效考核的依据。
(二)教学研究。
1、教师培训。组织全体教师参加信息技术应用能力提升工程培训。暑期42名教师和5名校长参加县级培训,6名教师参加省级培训,5名教师参加市级培训。利用礼拜日组织24名骨干教师到长子东方红小学参观学习。
2、听课评课。上学期中心校分四个片区组织教师讲课、评课,进行集体教研,在从片区中推荐优秀教师到中心校做示范课。共评出镇级优质课12节,评选出镇级教学能手6名,参加了区域联合体教研活动。我校许文成、王红英两位教师参加了县里组织的课堂教学大赛,并获得奖项。本学期中心校分语文、数学、英语三个组,进行讲课、评课。达到了全年每个教师听课不少于16节,校长听课不少于40节的要求。
3、组织教师嗮课。目前为止,中心校68名教师全部进行了讲课,并留下了视频资料、课件及教学设计。
4、要求各校每周组织一次教研活动,确定周二为教研日,并要求教研活动要有主题、有记录、有结果。
5、信息技术应用。要求教师教学应用多媒体教学,使用率不低于60%。
三、美丽校园建设
(一)平安校园。
1、完善制度,形成有效的管理机制。健全安全工作领导小组,进一步夯实安全责任,及时调整充实了安全工作领导小组,明确分工与职责,实行了“谁主管、谁负责”,形成了齐抓共管的格局,安全工作做到了时间空间全覆盖。具体措施是实行“一岗双责”把安全责任分解到了每个学校和具体人头上,要求各学校都要有安全目标和措施,严格制度的落实考核。做到各环节责任到人,责任清楚。
2、加强安全教育。上好安全课,保证两周一节安全,并要求要有教案。要有针对性的开展安全主题教育,每学期每校主题教育不少于8次。
3、做好安全隐患排查工作。本年度中心校组织安全检查6次,排查出隐患13处,建立安全隐患排查台账,那里有隐患、谁负责、整改时限一目了然。冬季来临中心校在校长会上专门安排了冬季取暖安全,并于10月下旬下乡逐校对取暖设施设备进行了检查。
4、增加投入。本学期中心校投入4500元对各校监控进行了维修,投入5万余元对王家庄、向阳庄、豆口、寄宿制、遮峪五所小学房顶进行了维修,购买了36个灭火器。对寄宿制、和峪两所学校电线进行了更换。购买84消毒液5箱,要求对教室、学生宿舍消毒,对于寄宿制小学的特许情况,我们还购买了中药,让学生服用,预防感冒。
5、加强“两员”管理。确保住宿生食宿安全,制定了《生活教师一日工作清单》、《食堂管理员操作细则》等制度,并对他们的工作进行考核。
(二)校园文化。
1、要求每校每学期至少更换两次黑板报、校园橱窗、文化墙的内容。
2、各校自主确定主题,开展“一月一活动”。
3、组织师生参加了教育科技局组织的乒乓球、羽毛球、运动会、汉字听写大赛等,组织师生举办了第一届校园文化艺术节。
4、投资2万余元对寄宿制、和峪、马塔三所学校花池进行了绿化,石城小学购买花盆60个,购买花草80株,焊接花架6个,寄宿制小学购买冬青、柏树16盆,种植花草48株。校园、教室到处是绿色,到处是花香。
5、搞好环境卫生。要求学校校园、教室、宿舍、食堂每天清扫,各校每学期要安排全体教职工参加的两次劳动,对学校进行全面的大扫除。时时保持干净整洁。
二0一六年十二月
第二篇:石城中心校2015年工作总结
石城中心校
2015年教育教学工作总结
一年来,在上级主管部门的领导下,我校按照年初制定的工作计划,有条不紊的开展各项工作,经过全体教职员工的共同努力,圆满完成了各项工作任务,现将具体情况总结如下:
一、师德建设常抓不懈。
1、师德教育。师德建设是学校工作的重中之重。制定了师德师风评估制度,开展了师德大家谈各种丰富的活动。学校鼓励教师“人人争先进,个个当典型”,我中心校有6人获县模范教师、3人获县级师德标兵。
2、规范办学行为。及时传达省、市、县有关会议精神,组织全体教师认真学习中央八项规定、长治市《十禁止》、《十不准》等,帮助教师认清形势,提高认识。
二、教学质量稳步提升
1、建章立制明方向。学校修订了《石城中心校教师绩效考核细则》、《中心校学校考核办法》等相关管理规定。引入了竞争机制,制定了科学、公平、公正的评估制度,为学校各项工作指明了努力的方向。
2、加强教师培训。继续组织中、小学教师全员参加继续教育学习。其中6人参加省、市级培训,20余人参加县学科培训,79人完成“国培”学习任务,小学骨干校长培训1人。
3、重视教科研活动。认真落实工作目标责任制,各校校长是教学工作的第一责任人,校长及班子成员必须深入教学一线教一门主科,抓一个学科,每周坚持深入课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对校长的 任课、听课、评课情况检查两次,检查结果进行通报,每学期对学校教学工作进行专项考核,考核结果以较大比重记入学校综合考核。学校积极组织教师参加“一师一优课、一课一名师、课课有精品”活动,切实开展教师岗位练兵活动,群策群力,做好教师网上“晒课”工作,截至目前,参加网上“晒课”的教师达24人。积极组织教师参加区域联合教研活动,一年来共参加3次连片教研活动,参与教师16名,教师在活动中和兄弟学校教师共同讲课、听课、评课,相互研讨。各学校在教师人人参与的基础上评选校级优质课,按比例推荐参加镇优质课赛讲。中心校抽调评委认真组织,评选镇级优质课和教学能手。本学期共评选校级优质课36节,镇级优质课12节,教学能手8名,分别进行了表彰奖励。
三、狠抓常规教学
教学是学校工作的中心工作,是提高教学质量的保障。为了搞好常规管理,我中心校实行中心校、各小学两级管理,制定了“双考双议”、“双查双评”制度。每学期在各校自主检查两次的同时,中心校共组织两次常规教学专项检查,并进行量化考核,作为教师绩效考核的依据。
四、加大投资力度、推进美丽校园、平安校园建设
我中心校按照学校规模不同,分别制订了细则,将美丽校园和平安校园创建纳入学校量化考核,作为学校评比、校长评模的依据。
1、平安校园建设:健全安全工作领导小组,进一步夯实安全责任,及时调整充实了安全工作领导小组,明确分工与职责,夯实安全工作任务。实行了“谁主管、谁负责”,形成了齐抓共管的格局,安全工作做到了时间空间全覆盖。具体措施是实行“一岗双责”把安全责任分解到了每个学 校和具体人头上,要求各学校都要有安全目标和措施,严格制度的落实考核,对不负责任造成事故和案件的要重处重罚。
完善安全制度,明确安全责任。做到各环节责任清楚,责任到人,层层签定责任状。中心校与各小学,各小学与教职工(包括教师、门房、寝室、食堂等各种服务管理人员)、班主任与学生及家长,逐一签定责任状,责任分工,职责明确。
建立了学校安全隐患台帐,中心校经常下乡进行安全隐患排查,落实责任,并及时张贴公示,限期整改,有效地杜绝了事故的发生。在一学年中,我中心校已经对全中心校下辖的所有学校进行了8次安全工作大排查,使安全隐患消除在了萌芽中。在排查中对发现的马塔小学校园及厕所存在隐患、无监控,黄花小学大门、院墙损坏、崔家庄小学房顶漏雨等情况积极上报教育局,在教育局的支持下对它们进行了整改,其中王曲小学投资了3万余元硬化校园,2.9万元安装了监控。黄花小学投1万余元进行了校园硬化、围墙、大门维修。崔家庄小学投资2万余元进行了房顶防漏处理。消除了安全隐患。
学生上下学乘车方面进行了多次排查登记,做到了班主任、校长对自己学生上下学情况全掌握,有效加强了学生的上学、放学接送管理,保障了学生在校和上放学安全。要求低年级家长必须在规定时间到校门口接送学生,和班主任进行交接;中高年级学生站好路队,由班主任负责送出校门外,路队长负责本班路队。放假时,寄宿生由家长亲自接送(学校和家长签订了责任书),并且家长只能接送自己的孩子,不得代他人接送孩子,学生上放学不得乘坐“三无”车辆,不得让孩子独自骑自行车上放学,有 效保障了学生上放学的安全。
食品卫生上,确保学生饮食安全。针对两所寄宿制学校食堂食品卫生加强管理力度,建立了以校长为第一责任人的学校食堂食品安全责任制,中心校还与食堂人员签订了安全责任书,并经常性地对食堂进行检查,炊事人员还多次参加县教育局举办的专业培训,落实了各种食品安全制度,做到了规范管理,档案台帐齐全。寄宿小学食堂都从新换发了新的“餐饮服务许可证”,炊事人员也做到了持证上岗,各种食堂食品管理制度悬挂上墙,并要求炊管人员、炊事人员严格遵守执行,采购、消毒、留样等操作规范并有记录,食堂采购更加规范,做到了索证索票,确保了食品来源安全,一年来无一例食堂食品安全事故。寄宿制学校的食堂食品安全工作也多次受到了县局的表扬。
冬季我中心校还对各小学的空调、煤球火取暖设施进行逐一的检查,确保全体师生安全、温暖过冬。此外经常开展安全教育,进行安全隐患排查、安全演练,确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。
四、其它工作
1、加强“两员”人员管理。今年寄宿制学习配备了生活教师和炊事员。我们及时制定了《后勤人员管理办法》,让他们知道干什么、怎么干。
2、加强学校文化建设。在学校文化建设上我们也想了一些办法、做了一些尝试。倡导“一月一活动”。庆“六一”活动、运动会。还有让学生办手抄报等。
3、积极参加教育局组织的各项校园文化展示活动。
五、存在问题
1、课程开全开足流于形式。这项工作我们也做了一些努力。如:本学期我们采购了一批电子琴,考虑作为一个特色来做,但并不理想。主要原因有三:一是教师精力有限。从我中心校的情况来看,不说规模小的学校,规模大的学校,一个教师平均要带3至4门课。二是音体美教师不足。三是不是考试科目,重视不起来。
2、课堂教学改革喊得响,干得少,离局里的要求相差甚远。原因是:有难度、有顾虑。
一年来,我中心校各项工作取得了一定的成绩,这些成绩的取得离不开教育局领导的支持,离不开广大教师的扎实工作。我们要继续发扬我校“团结、务实、创新、争先”的学校精神,打造北耽车教育品牌,努力推进学校可持续发展。
石城中心校 二〇一五年十二月二十四日
第三篇:2018石城学校工作总结
石城学校2017——2018第一学期
教学工作总结
根据《大连市中长期教育改革和发展纲要》及《庄河教育局2017—2018普教工作要点》精神,坚持立德树人,全面推进素质教育,深化课程改革,规范办学行为,提升教育质量,努力办好人们满意的教育的指导.现将一学期教学工作总结如下:
一、深化基础课程改革。
1、认真落实《大连市教育局关于全面深化义务教育课程改革的实施意见》,强化三级课程管理,确保开齐国家课程、地方课程和校本课程并开足课时。
2、加强课程体系建设与管理。本校每个班级人数都在25人左右,部分学科授课我们积极探索周科模式(美术)和并班上课模式(体育课和地方课)。
3、高度重视校本课程的开发。本学期学校根据实际开设了剪纸和书法两门校本课程。书法学科设置了一名专职教师。
4、进一步规范完善初中生 综合素质评价。
二、教学质量
(一)细化过程管理,扎实落实教学常规,努力提高教学质量。《教学常规》是全体任课教师必须知晓和遵守的规则,是教师职业操守的底线,学校组织教师进一步学习初中教学常规,要求教师教学中要践行常规的各项规定。
备课要求全体教师,不仅要在课表和教材上下功夫,更要在备学生、备教法和学法上多下功夫,教学设计要从分体现分层次教学,在授课内容、习题设计、作业布置有层次性,做到因材施教。
上课方面学校除要求教师转变教学观念和教学方式,以学生为主体以外,更要求重点关注边缘生的转化和小课堂测试的落实。学校明确要求,每节课都要有课堂新授内容基础性检测,把他作为提高学科及格率的一个重要手段;同时也把他作为校内评优课的一个重要指标。确保培优转差工作落到实处。
辅导上,要求有课必有辅导。辅导要有目的,有层次,有针对性。要充分结合课堂小测内容学生完成情况。
作业方面,要求布置前教师要先做,要做到保质保量,要求布置分层次作业,要杜绝重复作业现象的发生。
批改上,要求做到有布置有批改,作业要全批全改,重点学生要面批面改。批改后要有讲评,讲评要及时。
测试。要求每节课一小测,每单元一大测。每次测试要认真做好查找原因,制定办法,做好补缺工作。
(二)、强化学校对教学工作的组织指导、检查督导作用
1、学校领导采取推门听课形式,深入课堂听、评课。学校领导每周随机听课少于2节,其他领导不少于1节。及时发现问题,匡正教学偏颇,引领方向。
2、及时进行教案、作业检查。采取定期全面检查与不定期抽查两种方式,做好检查记录,搞好查后的交流与整改,评优说劣。本学期,教导处先后四次对教师的备课和作业批改进行了集体检查,两次抽查,督促教师自觉按规定实行。
3、学校先后组织了3次阶段性测试,每次考试都要按学校的统一要求搞好数据分析与评判工作,召开质量分析会,分析原因,研究整改。对薄弱学科和教师,领导采取跟踪听课谈课。
4、加强平日的检查,树立模范典型,调动教师积极性,树立赶、帮、比、超的良好工作氛围。
(三)开展丰富多彩的校园活动,促进学生身心健康发展,深入推进素质教育
1、保证每天大间操活动时间和质量,确保每天活动一小时。开展了冬季踢毽、跳绳、长跑竞赛活动。
2、制定、实施了校园足球月活动方案,陆续开展了足球报、足球板报、足球绘画展、定点射门、障碍过球、校长杯足球比赛等系列活动。
3、积极规范地完成学生体质健康检测。
4、英语组开展英语单词和朗读竞赛,语文组开展中华传统美德古诗词朗读和默写大赛及书法作品展。美术开展学生摄影展。
5、学校充分利用地方课,以听讲座、看视频、研讨学习等形式对学生进行有效的心理健康教育和生命教育。
6、配合上级卫生部门做好学生体检工作,做好常见病防治、卫生保健知识的宣传和普及工作,控制学生近视眼发病率。
(四)严格规范办学行为
进一步落实国家、省、市减轻中小学过重课业负担要求,认真贯彻“三公开”“四统一”“五要求”,确保减轻学生课业负担过重现象。
开展师德师风建设月活动,坚决查处乱办班乱补课行为。积极接受社会监督。
严格学籍管理,学生的所有学籍档案按规定整理与保管。保证生籍相符。
建立特殊体质学生和贫困及单亲学生个人档案。班级建立重点学生个人成长档案,详细记录学生成长过程。
(五)、努力做好初三教学工作。召开初三教师座谈会,确定学科和班级奋斗目标,制定科学合理的教学计划。领导分工,经常深入初三课堂,做好教学指导工作。
三、教研方面
1、切实开展好校本研训活动。充分利用好一师一优课和大连智慧教育网平台,做好组内教师教研活动的开展。落实每周每组一节课的听评课制度。本学期开展如何落实好课堂小测和边缘生转化,切实提高课堂教学效率主题研讨活动。保证业务学习的实效性
2、充分发挥骨干教师的辐射引领作用,举办了骨干教师示范课活动。以庄河市优秀课评选活动为契机,开展校内教师优秀教学设计展和优秀课评选活动。先后15名教师参加了初赛活动,评选出 8 名校级优秀课,5名市级优秀课。
3、发挥校本互助网的作用,在上级领导的引领下,在兄弟学校的帮助下,加大《课程标准》《课堂教学评价标准》及《学业质量评价标准》的学习研究.5、以课题研究为推手,推动校内研学之风。本学期我校新立项3个庄河市级课题。
2018.01.15
2017~2018第一学期学校
教学工作总结
石城学校中学部
2018.01
第四篇:石城中心校五年级数学上册期末试卷分析
石城中心校五年级数学上册期末试卷分析
一、试卷题型分析
1、试卷特点:本次五年期末数学试卷充分体现了以教材为主的特点,所考内容深入浅出地将教材中的全部内容展现在学生的试卷中,并注重考查学生活学活用的数学能力。注重对基础知识基本技能的考验。同时使学生在答卷中充分感受到“学以致用”的快乐。另外此次试卷注重学生的发展,从试下面根据各类型谈谈我的理解:⑴基础知识题第一题填空、第二题判断,第三题选择,考查的是学生对基础概念的理解,题目难易适度,适合大部分学生的能力范围。同时也有灵活运用基础概念的题目。例如第㈠题(1).(3).题。其中(2).(4).(5).(6).(7).(10)题学生做的好。而(3).(12)题稍差一点。第二题(3.(4)题。第三题(1).(2).(5)题。.此类题目满足部分中上层学生的能力范围。其中的第一题(2).(4).(5).(6).(7).(10)题学生做的好。而(3).(12)题稍差一点。第二题(3.(4)题。⑵计算题分为口算题、竖式计算、简便计算。小数乘除法在实际生活中和数学学习中都有着广泛的应用,是小学生应该掌握和形成的基础知识和基本技能。计算题考查内容全面,题量适中。简便方法计算三个小题出现3种不同题型。第五题为求阴影部分的面积。第六题为解决问题。全面综合性地考查了运用所学知识解决生活问题、运用未知数解决问题、平面图形的面积计算等方面内容,要求学生 通过读题,理解题意后,对条件进目难易适度,涵盖了多个知识点。
二、今后教学改进
(一)计算作为一个基础知识和基本技能,还需要加强练习。
(二)解决问题中对条件问题的分析综合能力不够,解决问题的策略训练有待提高。
(三)应用题是日常生活在数学中的反映,既能发展学生数学思维能力,也是培养学生应用意识和创新能力的重要途径。试卷第六题应用题反映的问题有:①学生解决问题的分析、综合能力有待提高;②学生解题策略性能力还不够。在第六题应用题中有近80%的同学或多或少的失分,由于学生思路不清,分析错误,对于所提问题需要哪些条件进行分析时没有理清头绪,不能很准确地找出相关条件对问题进行分析,试卷上出现的错误各种各样。这说明在平常教学中,对学生的分析综合能力的)训练需要进一步系统化训练,让学生运用分析法、综合法、画线段图分析法等方法,提高学生的数学思维能力。同时还可以将计算教学与解决问题有机结合,在解决实际问题的过程中既探讨解决问题的策略,又提高学生计算能力。
通过这一次调考,让我能全面深入地了解学生的学习状况,通过出现的问题反思在平常教学中的不足和缺憾,从而促进今后的教育教学工作进一步提高。
从学生的得分情况看,如果学生没有良好的学习习惯是很难获得高分的。
第五篇:中心校工作总结
古蔺县皇华镇中心校学校工作总结
学校工作在紧张、忙碌又简单愉快的氛围中过去了。总的来说,大家虽忙忙碌碌但也硕果累累。回顾过去的工作,我校在上级的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育和法制教育,认真完成上级交给的各项任务和学校的工作目标,扎实工作,锐意进取,学校各方面工作都取得了必须的成绩,但也存在许多不足之处,现将工作总结如下:
一、形式一片大好。
皇华镇中心校的工作十分着重形式,即使形式与内容不完全统一,但形式的工作是做得比较好的。比如教师备课,不管备得认真与否,必须在备课本上写明教学时间是几月几日,否则视作课后补备的,是无备课上课。备课本是皇华镇中心校统一制作,据说备课本的设计方案是参照北京大学的格式修改而成。中心校在十年前就使用了北京大学的教学事故认定处理办法,上课没有带粉笔视作几级教学事故。中心校专业设计了听课记录本,有别于其他兄弟乡镇,很有特色。相关案例不胜枚举。
二、管理系统加强。
最主要体现在教师职称评审(以下简称职评)上,因为教师职评关系到与工资挂钩,但是上级下达名额有限,为了保证领导的职称名额不缺,中心校研究了一整套系统管理方案:一是教师论文交流,教师论文不管是在省级还是国家级刊物上发表,只要没有经过皇华镇中心校推荐,都“要不得”,或“没有水平判断真假,但要不得”,或“你这种论文是花了几百元钱搞的?”。好像教师是写不出论文的,只有领导才能写出论文。教师论文再写得好,只要与中心校领导关系不好,就不会被推荐,这就有效的控制了教师论文交流。二是教师公开课,要评高级教师必须要有县级以上的公开课。自2010年以来,皇华镇中心校的县级公开课是怎样一个情况呢?一是开展汇报课,青优课,对象是新教师、五年内教龄的教师,许多是没有职称或没有评上一级的教师去上课。二是暗箱操作,为了给个别领导创造条件,组织一些特殊的“公开课”,直接通知领导去说课就是公开课了,教师如曹操——过后方知,无可奈何。中心校领导可以跨越校级赛课——乡级赛课———县级赛课的程序,这样的结果是绝大多数一级教师没有县级公开课(一级教师至少都是教书七八年的,不是上青优课的对象。)。这样,通过论文和公开课的把关,一级教师评高级教师多数都不符合条件,任凭你工作干得再好,考核年年得优秀,三大条件仍然不具备,名额就空出来了。领导任职年限一到,就能够评高级。领导没有考核的优秀,但是可以暗箱操作得到,一个教育局发的优秀教育工作者证书可以抵一个考核优秀,没有上公开课可以搞一个县级公开课证书,上级评审只看公章不看过程,没有论文可以有渠道搞到各种级别的论文。这个系统管理把握得好。
三、工作不争名利。
皇华镇中心校自始自终认识到全县26个乡镇的工作,如果排名,必然有倒数一二三,“我不下地狱谁下地狱”,面对几年来的工作年年倒数第一,心平如镜,海阔天高。最务实的想法是:虽然成绩倒数,教师工资照样领,目标管理奖照样拿,绩效工资照样发。只是名声差一点,不要去在乎。
四、务虚工作厚道。
《邓小平文选》上看到中国改革开放的总设计师邓小平曾经参加过中央的“务虚会”,我们的工作分为俩大类,一类是务实的,一类是务虚的。皇华镇中心校务虚工作抓得厚道,有目共睹。2017年教师职称评审工作中,皇华镇中心校几位领导因弄虚作假被教育局查出,2018年教师职称评审工作中,皇华镇中心校这几位领导继续因弄虚作假被教育局查出。只要教育局不处理,2019年教师职称评审工作中,皇华镇中心校这几位领导会继续弄虚作假。大不了教育局查。万一不查,职称就上去了,教育局除了调查之外,也不会做出什么处理,虽然教育局的职称评审文件规定教师职称评审工作中弄虚作假的5年内取消职称评审资格,但是具体执行政策的人会这样做吗?万一哪一天这些领导又升任教育局重要领导位置,具体执行政策的人岂不是作茧自缚吗?教师不能务虚,只能务实。务虚工作是具备一定级别的人才能开展的。皇华镇中心校通过弄虚作假,让全县都知道有一个皇华镇中心校,从而提高了我们皇华镇中心校的知名度。
五、创新成效显著。
仅举几例与大家分享:(1)、工作细之又细,校长会上强调了期末考试工作安排,中层干部考核会上又作强调,A校长说“一二年级24号考试,从25号起放假,成绩电话通知。”,B校长又强调说“这个说法怕不科学,应该是24号考试后就放假,如果说成从25号起放假,那么考试结束到25号之间的时间段的安全由谁负责,万一学生出了问题怎么办”。(2)、敢于根据自己镇的实际情况调整教育局的方案。2018年2月23日教育局2018(28)号文件对教师教学常规作了原则规定,该怎样备课,怎样上课,怎样批改作业,怎样考评学生等讲得很详细,但是,2月24日开校工作会上向教师宣布的是适合本镇的教学常规,比如村小教师一科备祥案、一科备简案,其余副科不备课。有的教师想不通,不备课怎么去上课呢?原来领导心目中语数之外是副科。(3)、错层管理效果好。领导对教师管理层次加强,书记到大校长到二校长到三校长到四校长到五校长到......到教师。给教师安排工作的是最末一位领导,如果教师有问题要问一问领导,领导会说“你去问D校长(倒数第二位领导)”,倒数第二位领导会让你去问倒数第三位领导,倒数第三位领导会让你去问倒数第四位领导......。这样,你只有工作的命,没有问责的命。甚至“出了安全事故由你承担”。这样的管理十分有效。这就是错层管理的优势。兄弟乡镇有此特色吗?(4)、“没干就没干,不要讲客观”,有人把毛泽东比作红太阳,他也是一凡人,他的思想是建立在调查研究的基础上,而皇华镇中心校开创的“没干就没干,不要讲客观”比毛泽东的思想高出多少倍啊!(5)、各种场合的创新思想兄弟乡镇无法想象,“开校期末考勤一作三”,实际工作中,有人病了一天确实就病了三天,有人事假一天就干了一天的事。有人开校期末全勤没有享受工作一天获得三天报酬的待遇。这说明什么?领导手中一把刀,心想杀谁就杀谁。教师请假不写请假条了,有“皇华镇中心校教师请假审批表”,表中除了反映出谁什么时间什么原因请假外,请假人请谁代课的代课教师也要签字。这个工作多么实在啊!只是没有说明请假人请的代课教师的代课金由谁出。如果请假人自己出,还需要领导批准吗?因为领导不批,请谁代课都没有用。如果学校出,又显示领导无能,学校出钱还需要教师去联系代课吗?是不是学校工作无法运转了?
总之,学校各方面工作都取得了必须的成绩,但还存在许多不足之处,在新的学年里,我们要吸取经验、查找不足,克服困难,为我校完美的明天努力奋斗!
皇华镇中心校
2018 年11月 11日