包头机电工业职业学校班主任工作奖惩办法(11.13)

第一篇：包头机电工业职业学校班主任工作奖惩办法(11.13)

包头机电工业职业学校班主任工作奖惩办法

（一）学生综合素质不高导致班主任管理工作较难开展。当前中职教育的生源主体是未被普通高中录取的初中学生。这部分学生入学分数偏低，素质参差不齐，部分学生对学习不感兴趣。少数学生入学分数较高，但对自己没能就读普通高中较失望，有的甚至在学习上自暴自弃。一部分学生法制、法律观念淡薄，时常旷课、迟到、乱扔垃圾、破坏公物。少数学生行事以自我为中心，自控能力较差，时常有违规行为，且屡教不改。学生综合素质不高，迫使学校不得不进一步加强德育教育工作，而作为学生管理第一责任人的班主任，常因工作时间过长感到身心疲惫，力不从心，从而严重影响了班主任工作的积极性。

（二）部分班主任工作热情不高，缺乏成就感。长期以来，社会上存在重视普教、轻视职教的倾向，对职业教育不甚重视。学生家长受传统观念的影响，往往把职业教育作为不得已而为之的求学选择。学生家长有了这样的认识，就会产生相应的行为表现，如对小孩在学校的学习行为漠不关心，懒于配合。家长对子女的放纵和娇宠导致班主任教育工作处于两难的境地，部分班主任工作热情不高，缺乏成就感。

（三）班主任工作未能得到充分肯定和体现。长期以来，班主任承担着班级管理与教学的双重任务，特别是中职学校班主任在班级管理与学生管理方面所耗费的时间与精力已远远超过完成教学任务的付出。与班主任的付出相比，学校班主任的津贴明显偏低。而上级教

育部门、学校虽然重视班主任工作，每年都进行先进班主任、优秀班主任的评比，但是对班主任工作的支持显然还有待提高。

随着我校内涵式建设不断推进，班主任队伍建设也需要进一步加强。班主任是学校联系学生的桥梁，管理学生的枢纽，教育学生的骨干，如果班主任缺乏足够的热情与奉献精神，其主体作用不能、甚至不愿充分发挥，那是很难胜任这项工作的。

近几年，随着学校办学规模的不断扩大，班主任需求量逐年增加。一方面由于学生素质差，班主任工作量较大，许多教师不愿意承担班主任工作，造成了班主任用人制度上的随意性；另一方面，班主任队伍建设激励机制不健全，对于在任的班主任，任职时间、工作业绩等在班主任津贴中无明显差别，一定程度上影响到班主任的工作热情和责任心。

为了更有效的调动和激励班主任工作热情及责任心，使班主任队伍建设逐步走向良性循环，出现一个崭新的面貌。特制定班主任工作激励措施：

一、适当提高班主任津贴标准

适当提高班主任经济待遇，使班主任津贴高于全市平均水平，并分为国拨津贴（执行国家新标准）、基本津贴、考核津贴三项经严格考核后发放。

二、设立班龄奖

除去班主任正常的工作津贴外，每月再按照班主任的班龄长短，另计发班主任班龄奖金。奖金随班主任班龄的增加而增加，旨在鼓励优秀教师积极、连续担任班主任。具体如下：

班龄奖是从班龄的第4年起计算（学校的青年教师必须担任3年的班主任）。连续担任班主任工作从第4年起，班龄奖金为30元／月逐年增加10元/月；而班主任班龄在10年及以上的，班龄奖金就以班龄×15元／月。

三、坚持定期评选优秀班主任

每学期计算出考核分数后，前三分之一且分数在90分以上者为学期优秀班主任，每学年内两学期均为学期优秀班主任者则为学年优秀班主任，学年优秀班主任的前五名，学校一次性奖励3000元，并推荐参加市、省优秀班主任的评选工作。

四、评选“功勋班主任”，为成长设台阶

功勋班主任——荣誉制度突破发展瓶颈。班主任不仅要长期当，还要当得好。我们为班主任的发展设立了3个层次，依次是合格班主任、优秀班主任、功勋班主任（或明星班主任）。功勋班主任每3年评选一次，不重复评选，评选数额不超过优秀班主任总数的30%。

评选条件包括：功勋班主任必须是本年度的优秀班主任、有10年及以上的本校班主任工作经历、所带班级至少获2次市级及以上“先进班集体”称号、近3年来德育研究成果或论文在省级以上刊物发表并在校级以上进行交流。为表彰功勋班主任为学校作出的突出贡献，学校不但授予这些教师荣誉证书，同时，发放特殊津贴100元/月（必须是现任班主任、月考核等次均为优）。功勋班主任至少每学期承担1次本校班主任培训任务，并至少组织1次主题班会观摩活动。

五、在考核“评比”推荐中优先考虑班主任

学校以实际行动充分肯定班主任工作在教育教学工作中的特殊地位。在评聘职称中，对能积极承担班主任工作的教师，每担任一年

班主任且量化考核平均成绩在85分以上者计2分，获得校级优秀班主任每次再加计1分，获得市级以上优秀班主任每次再加2分，最高积20分，基本形成只有当班主任才能晋升职称的激励机制（严格执行评聘职称时的班主任年限规定）。在学校干部选拔上，应优先从优秀班主任中选拔和培养。在评优树先方面，在同等条件下，应优先考虑班主任。学校对教师年度考核时，班主任工作情况应列为重要考核内容。学校应通过这些具体可行的措施，使教师真正体会到做班主任的成就感和自豪感。

六、学校应积极组织全体班主任或选派班主任代表外出培训、考察、进修或参加德育工作会议

此举既能加强班主任工作的学习交流、拓宽视野、提高业务能力，同时作为对班主任的一种奖励措施，使班主任能够深切地感受到学校的重视和关怀，从而激发工作积极性

七、组织团队活动，赋予归属感

组织班主任论坛、“班主任节”、节假日旅游、生日聚会等活动，加强学校领导与班主任之间的信息沟通，赋予班主任归属感（每年暑假期间组织一次班主任外出考察学习、度假旅游）。

八、由教研室主任、班主任考评科任教师，确立核心地位 考评制——确立班主任的核心管理地位。在管理机制上，学校要建立并完善班主任聘用制度和双向选择制度。学校聘任教研室主任，并向教研室主任推荐班主任人选。由教研室主任确定班主任的最终人选。

班主任在教研室主任的协调下，对科任教师进行考评。对哪些合作意识差、工作能力低、没有敬业精神的教师作出相应的处理（或在绩效工资中体现）。考评制能够强化班主任在班级教学、管理中的核心地位，增强班主任在教师群体中的话语权和影响力。

总之，建设一支高素质、高水平的班主任队伍，既是一个目标，也是一项长期而又重要的任务。坚持科学发展观，大力推进班主任队伍建设，可以培养出一个个合格的、优秀的班主任。一个优秀的班主任队伍，也能使一批又一批中职学生品德与智慧得到和谐发展，更能促进一个学校的和谐发展。

第二篇：机电设备管理奖惩办法

机电设备标准化管理奖惩办法

机电矿长： 区队队长：

2011年09月01日 机电设备标准化管理奖惩办法

一、总则

为了促进我矿机电管理工作，增强全体机电员工的安全意识，提高机电工作人员的管理、操作、保养、及维修水平，确保机电设备安全运行，特制定本办法。

二、管理方式

1、全面推行标准化管理，上标准岗、干标准活、创建标准化机电硐室和区队。

2、全面推行包机制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任落实。

3、加强安全学习，全面提高安全意识，强化安全管理，狠抓安全管理办法的落实，确保安全生产。

4、每月召开机电例会，总结当月机电工作情况，布置下月工作任务，不断总结经验，吸取教训，提高机电管理水平。

三、处罚标准

1、井下使用的设备，在下井前必须有入井合格证，无证不准入井。否则，每台处罚使用单位200元。

2、每发现一台失爆设备罚包机人200元，罚队长100元，罚机电副队长100元，罚单位2000元；限期立即整改，否则罚单位10000元，罚队长300元，罚机电副队长300元。外委队电气设备失爆，每处罚款300元。

3、设备接线、安装、移动搬迁，必须停电，并有相应的措施，否则罚责任人300元，罚跟班队长200元。特殊情况必须带电搬迁设备时，应有相应措施并报矿机电矿长批准后方可带电搬迁设备。

4、电气设备三大保护必须齐全可靠，整定正确，缺一项保护者，罚责任人100元，罚单位机电负责人200元，罚区队1000元。一项不合格罚责任人50元，罚单位机电负责人100元，罚区队500元。

5、防爆设备的防爆面及转动部位，应按期更换防锈油，已确保防爆面干净和转动灵活，凡不合格者罚款300元。造成失爆的，按失爆处理。

6、电缆有明接头、鸡爪子、羊尾巴、破口者，发现一处罚责任人200元，机电副队长100元，队长100元，罚单位2000元（按失爆处理）。

7、凡用铜、铝、铁丝等代替熔丝者，罚责任人100元，罚单位1000元。

8、入井的矿灯不完好或红灯，每发现一盏灯罚矿灯房100元，罚责任人50元。领灯时不完好灯具可以拒绝领取，并要求更换。对于下井损坏矿灯者，除照价赔偿外，加罚200元。

9、每台设备和电缆必须有责任牌，每缺一处罚50元；设备不完好，有可能处理的缺陷而未作处理者，每一台设备罚款300元。

10、电缆过墙无穿墙管或未用黄泥封堵的，每根罚款200元。

11、设备顶部有淋水而不采取防范措施者，发现一处罚款100元。

12、随意开、停局扇或拆除供、排水管路者，罚责任人500元。

13、井下电缆全部采用不延燃电缆，消灭不合格接头，发现一处不合格接头或使用与实际电压等级不相符的电缆罚款2000元。

14、井下设备必须上台架，一台不上架罚款200元。

15、凡几个单位共用的供电电源或电缆，发现漏电后，应互相配合，积极排查故障；若互相推委，造成停电停工，处事故单位500-1000元罚款，处责任人200元罚款。对于查不出责任的，双方各罚1000元。

16、井下使用中的电缆不得盘圈使用，必须按规定吊挂，否则罚款300元（采煤机或机组拖曳电缆除外）。

17、高压操作人员停、送电不办工作票或不按规定验电、放电者，罚责任人500元。

18、井下设备接地（包括主接地、辅助接地、局部接地极必须符合《煤矿安全规程》的有关规定和完好标准），有一处不符罚单位1000元，罚责任人100元。

19、井下增加7.5KW以上负荷，地面增加2.5KW以上负荷，用电单位必须到机电科审批，否则按私自接电处理，罚单位责任人500元。20、机电科库房管理人员，必须做到随叫随到，并保证库房分类明确，清洁整齐，材料码放整齐。否则，每项每次处罚责任人100元。

21、维修产品到货后，机电科应通知使用单位一同验收，对于质量不符合要求的，立即返修，若造成影响生产的，应根据维修价格处以责任人10%-50%的罚款。

22、材料、配件保管员必须严格执行凭票发放程序，确因生产所急需要领用材料、配件，领用负责人与库房负责人口头联系领用，在领用后两天内必须补办设备、材料、配件领用签批手续，否则将对领用单位进行处罚200元。

23、掘进设备的拖曳电缆在运行中应有保护措施，否则造成电缆损坏者，每损坏一处罚责任人100元，罚单位负责人500元。

24、各单位在施工过程中应对现场的电缆、水管及其它设施采取有效的保护措施。因施工或车辆运输造成设备或电缆、水管损坏者，据情节轻重罚单位1000-5000元，罚责任人200-500元。

25、矿用橡套电缆不得超电压使用，每发现一次按失爆处理。

26、非专职电气操作人员操作电气设备，每次处罚200元。

27、清扫、维护皮带机头机尾、或有运转伤人可能的设备时，必须停电，否则，每发现一次，处罚500元。

28、各队所辖的皮带，必须安装一定数目合格的扫煤器（皮带制作），不得损坏、短缺或用别物代替。否则，一项不符合要求，罚款100元。

29、外委队伍需在皮带上上煤时，必须安装带有防大块的篦子的合格的漏斗，并在底带合适位置安装不少于两道的皮质扫煤器。否则，罚款3000元。

30、有液力偶合器的设备，必须有合格的易熔合金塞，并注难燃液，一处不符合规定，罚使用单位200元，责任人100元。

31、监测、监控系统管理人员，在发现系统故障，或读写错误时，应及时处理或改写，否则每次处罚责任人200元。

32、用铁线代替高压管U型卡子，每个处罚600元。

33、高压管无防飞伤人措施的，每处处罚100元。

34、综采队支架、及三泵和进回液（水）系统不得有窜漏液现象，否则，每处罚50元。

35、综采队支架管路零乱，不按规定布置，每根罚款10元。

36、综采队三机每缺少一个刮板，罚款50元，每缺少一条螺丝，罚款50元。链条达不到规定的张力，罚款200元。三机冷却系统堵塞或因故冷却不良，必须立即停机，对于强行运行的，每次处罚1000元。

37、三机机头机尾部及转载机身上，不得存放任何物件，以防进入系统造成断链，否则发现一件，罚款100元。

38、全矿所有区队的机电设备减速箱、油泵等，必须擦洗干净，不得有油痕迹出现，否则，每处处罚责任人100元，机电副队长200元。漏油现象，必须及时处理，否则，每处处罚500元，特批例外。油质油位必须符合要求，否则，每处处罚200元。

39、乳化液浓度必须达到规定值3%～5%，否则，发现一次，罚款3000元。

40、采煤机滚筒短缺截齿不得超过3%，掘进机短缺截齿不得超过5%，否则，超标部分每个处罚100元。

41、违章使用运输设备运输物件的，罚违章指挥者200-2000元，罚违章作业人员500元。特殊情况，必须编写安全措施，经有关人员批准后，方可严格按照措施作业。

42、检修电气设备不闭锁、检修机械设备不断电者，每发现一次，处罚责任人200元。

43、试验、检验人员不按规定进行测试、检验各种设备、装置、材料、配件，造成事故者，罚主要责任人300元。

44、所有的五小电器和防爆电器设备必须悬挂或摆放整齐，保持清洁卫生。否则，每台件（处）处罚100元。

45、对于电缆台帐不符，管理混乱的单位除月度质量标准化考核扣分外，要对使用单位队长、机电队长处以50－500元罚款

46、高压操作无工作票、无人监护或监护不力，不穿戴绝缘防护用品罚现场管理人员200元，罚操作人员300元。

47、井上下缆线悬挂不符合要求的，每处处罚50元，悬挂合格率达不到95%的，罚单位1000元。

48、电缆选用不符合井下要求的，罚责任人200元，罚区队500元，限期不整改的，翻番处理。

49、电缆随意切割、损坏的，6平方以下，每处处罚200元；25平方以下，每处处罚500元；25平方以上，每处处罚1000元。50、电缆出现破口应及时修补，未修补的：若芯线漏出，按失爆处理；芯线未烂护套烂，每处罚款500元。

51、不同型号电缆未采用接线盒或连接器而直接连接的，按失爆处理。

52、电缆接线工艺等不符合完好标准的现象，一律每处处罚500元。

53、井下进行电气焊作业时，无安全技术措施或措施落实不到位，罚作业人员200元，班长、跟班队长各300元，单位1000元。

54、在没有矿机电领导特批的情况下，甩掉电气保护强行送电运行者，罚操作电工200元，班长200元，队长100元，机电副队长100元，若造成设备损坏或其他事故，则重严追究其责任。

55、横跨巷道的电缆、管道的高度必须符合设计要求，否则，对于施工单位每处处罚500元，并限期整改。

56、非授权人员签发工作票，执行非授权人员签发工作票者，每人处罚300元。

57、运输系统之间无应急拉线闭锁或不起作用、各种保护不全或不起作用者，每项（处）处罚责任人200元，单位500元。

58、皮带有落煤现象，或皮带上不按规定设行人过桥，罚队长和检修班跟班队长各200元，限期不整改，翻番处理。（300M设过桥一个）。行人跨越皮带，必须经过过桥，强行跨越的，发现一次，罚款100-500元。

59、各岗位司机未搞好职责范围内的文明生产，罚款100元。60、任意割断皮带，或未经领导同意挪做它用的，根据情节轻重处罚500-3000元，必要时给予行政处分。

61、皮带不得跑偏、磨H架，否则每架罚款10元。不得截割皮带,发现皮带短节(长度大于0.2米)按100元/米进行罚款。62、转载点或峒室内，信号灯或照明灯不亮，每盏处罚责任人100元。

63、看管机电设备的岗位工，必须坚守工作岗位，严格按照岗位责任制作业，发现问题及时处理，若因脱岗或责任心不强，造成设备损坏，根据情节轻重，处300-2000元罚款。必要时停工学习或行政处分。

64、各单位的检修工，在检修完毕后，必须等到生产运行班运行半小时后，观察设备运转正常后，方可离开工作岗位。否则，每发现一次，处罚队长100元，跟班队长或班里第一责任者200元，班组100元。

65、所有的岗位工，在发现本岗位设备故障后，而且不属于自己应解决范围内时，应及时做好汇报工作，并做好抢修前的准备工作。对于不及时汇报的，每次处罚100元。对于没有积极作好抢修前的准备工作的，每次处罚200元。

66、调度室在接到汇报电话后，应做出正确判断，并做好详细记录。对于影响超过半小时的，必须汇报值班领导，对于影响超过1小时的，必须汇报专业分管领导。对于调度员记录不详，或未按要求汇报的，每次处罚50元。对于接到汇报后，没有及时协调处理的。每次处罚调度员100元。

67、电机烧毁，经事故追查明确责任后罚责任单位30元/千瓦。4千瓦以下，人为损坏的，每台件处罚200元。

68、设备应按检修周期进行检修，凡通知升井检修的设备，三日内不升井，每天每台罚款500元。

69、凡损坏或送修设备必须写明设备状况，维修内容、质量要求、与设备使用单位负责人共同清查并作好记录。否则，每次处罚责任人500元。

70、凡在搬运安装过程中碰坏设备的，按情节每台处500-10000元罚款。

71、设备维修单位必须按规定进行检修，并有检修记录，检修完工后，应由机电科设备管理员与区队机电副队长配合负责验收，无检修记录，每台罚款300元。

72、完好设备严禁拆套使用，如特殊情况需由机电矿长批准，到机电科登记，并按期恢复，否则罚责任人100元，单位200元。73、维修设备所要更换的配件，必须执行交旧领新制度。对于做不到交旧领新的，罚责任区队责任人300元。

74、各单位每月25日前报下月设备、电缆、配件计划和加工件计划，迟报一天罚款100元。

75、无特殊情况，各队不许在月中提报材料计划，个别意外急用件，必须通过主管领导同意后，方可采购。否则因此导致不能集中采购而引起的高价，以采购件的10%进行处罚。

76、各队机电副队长和机电技术员，必须统筹考虑全月的材料计划，杜绝设备故障时因无配件而影响生产。否则处罚机电副队长和机电技术员各200元。

77、各队的机电副队长或机电技术员，除日常机电管理外，必须肩负该队的故障抢修工作，在设备故障后，40分钟内，必须赶往现场，否则，每次处罚100元。对于拒绝不到者，处罚500元，必要时，免职。

78、设备、电缆执行领用和注销制度，对于因此造成台帐混乱的，罚款200元。

79、凡单位库存配件必须由专人管理，由于管理不善造成配件损坏的，每件按价值的10%罚款（但不得小于500元）。80、机械设备有危险的旋转部位必须加防护罩，否则每处罚500元。

81、设备必须加注和更换合格的润滑油润滑脂，并作好记录，检查中一处不合格罚款200元。

82、设备各部紧固件必须齐全、紧固，在检查中发现一处不合格罚款50元。

83、胶带机、刮板机机头机尾处无积水，严禁在煤泥水中运行，否则，每平方米积水罚款50元。设备在泥水中运行，每发现一次处罚1000元。

84、皮带沿线不得缺托滚，主运输系统的损坏率不得大于1组/千米，综采、综掘小皮带损坏率不得大于等于5组/千米，否则超出部分按每组（个）罚款20元进行操作。、85、综掘队所有皮带机纵梁不得安装反，必须按照要求安装，否则每反装一架罚款50元。皮带纵梁连接销必须齐全，否则，每缺一个罚款50元。

86、所有综掘队生产班在延皮带架时，托辊安装必须入槽，不得有缺托辊的地方，每缺一组罚款10元。

87、刮板机机尾无顶柱及防护板者，罚使用单位机电副队长200元，队长100元，限期不整改的加倍处罚。

88、运输机道内不得乱堆皮带件及杂物，更换下的皮带件及时回收，不得乱丢乱弃，否则一件罚款10元

89、各岗位不得睡岗，否则每次罚款300元。各岗位严禁搭铺，否则每次罚款200元。各岗位不得脱岗，否则每次处罚500元，必要时停工（不得少于5天），损失严重的，必要时可以开除矿籍（机电队岗位工等同）。岗位工须持证上岗，否则每次罚款100元。

90、每个转载点均设防尘罩或喷雾装置，否则每处罚款300元。91、运行中的胶带机要加强维护，及时清理机头、机尾架上的浮煤，不跑偏（上皮带不洒煤，下皮带不磨机架），不打滑，确保托辊转动灵活，检查中发现一处跑偏，现场又无人处理的，每架罚款50元。

92、皮带运输机必须加强管理，严防撕带现象发生。1米以下带面，每撕1米，罚款10元；1米带面，每撕1米，罚款20元；1.2米带面，每撕1米，罚款50元。

93、矿车（平板车）、绞车、钢丝绳等的连接装置一处不合格，罚使用单位200元，罚责任人100元。

94、使用中的绞车，在停止使用时，必须对有可能自行移动的设备及物件采取防移动措施。将开关隔离手柄打到停止位置，并实行机械闭锁，必要时悬挂提示牌。否则，罚款200元。95、井下的油脂存放必须有专门的油脂峒室，油筒必须上架，有专用的加油筒，保持干净，并贴上标贴，以防混用，润滑图表上强，油筒峒室保持干净，有规定数量沙箱和灭火器。对于达不到以上要求的，每项罚款100元。

96、井下必须有专门的材料峒室，材料必须上架，并归类摆放，悬挂标贴，峒室、货架干净整齐，有台帐记录，备件必须达到规定数目，有规定数量的沙箱和灭火器，否则，每项处罚100元。97、各队必须有符合实际的供电系统图（包括4KW以上负荷）、运输系统图、供排水图、巡回检查图及各机电硐室必须张挂的有关图纸，每缺少一项或有一处与实际不符的罚款100元。98、必须有设备检修记录、继保整定记录、设备润滑记录，少一项罚款100元。

99、区队必须设兼职设备、电缆管理员，凡未建帐或不及时上帐的，一次罚款50元。

100、凡各区队无法解决的问题必须以书面形式上报有关业务部门，业务部门接到报告后应积极配合解决，否则，罚款100元。若区队没有以书面形式上报，检查中发现问题，按有关标准罚款，由区队负责。影响生产，罚款：300元。

101、重要场合及各机电硐室的电话必须畅通，凡电话出现故障，应及时通知有关维修人员，维修人员应随叫随到，否则罚款100元。

102、大排水泵（45KW以上）必须装设压力表，并确保灵敏可靠，不装或失灵的，每一处罚款100元。

103、凡排水不及时造成水淹没设备或停产，据情节轻重处500-1000元罚款，造成设备损坏的，根据设备情况另作处罚。皮带下方水深超过200mm，长度超过10m的，每一处罚款200元。104、水管阀门严禁跑、冒、滴、漏现象，水管严重跑水，当班通知未及时处理的罚责任人100元。

105、每月旬检时间为10号、20号、30号，凡无队干部陪检的单位每少一次，罚款单位1000元、外委队伍2000元。（参检人员必须带工具以便开盖检查）

106、在检查中查出的问题以三联单的形式通知单位，单位收到通知单后，无特殊情况在规定时间内未处理好的，给予加倍处罚，并处队长300元罚款。

107、凡上级查出的问题，矿方将按规定处罚，特殊情况加倍处罚。同时，上级罚款也由该单位承担。

108、喷浆工程在施工前必须将设备、水管、电缆保护好，并把巷道周围杂物清理干净；喷过后要把回弹物清理干净，凡有一根水管或5米以上电缆未清理干净的，处以100元罚款，一台设备未清理干净罚款100元。

109、全矿所有的单位，在工作过程中，必须注意保护光缆、探头等监控设施，否则，损坏光缆罚款5000元，损坏探头罚款10000元，损坏其它设施罚款1000-10000元。

110、变配电点的管理单位，对该点的设备负完全责任，外单位接电源必须通知管理单位，由管理单位指派专人负责接线。管理单位接线造成的问题，罚款由管理单位承担。外单位私自接电，造成问题由外单位承担。管理单位接电必须在接到机电科容量计算通知后进行，凡因机电科计算不合理造成的问题，由机电科承担。

111、井下使用的空压机保护必须齐全，特别是超温保护、油温保护，缺一项保护罚使用单位200元；冷却水应做到停机必须停水，不能有长流水现象，否则罚单位200元，罚责任人100元。112、所有的机电安装工程，没有特批的情况下，未办手续不得开工，否则，处罚机电管理责任人300元。

113、机电外委安装工程必须按照矿方要求施工，真正做到工完料尽，否则不于验收。在结算时，必须留有一定的质保金，对于在使用过程中出现的问题及时处理，不及时处理的，别队处理费用从质保金中2倍扣除。必要时，作为罚款免于结算。114、全矿所有的队伍，在机电工作需要的前提下，必须服从矿方的统一安排，对于无大局意识，不积极配合的区队或个人，每次处罚5000元或500元。必要时，可将管理人员免职（不保留级别）。

115、全矿所有的队伍，不得妨碍机电部门的检查公务，更不允许恶语伤人，否则，根据情节轻重，处1000-10000元的罚款。116、矿领导发现机电科人员未严格执行本制度，处罚责任人100元。

117、各生产单位每台机电设备卫生差，不合格，罚款50元。

四、：

机电罚款的70%作为专项资金，用以奖励为机电质量标准化工作作出贡献的单位、班组和个人。

（一）对于下列成绩卓著的人员给予200-2000元的奖励。

1、对于在标准化及机电安全工作中表现突出的单位、班组和个人。

2、发现事故预兆，及时报告及采取果断措施，避免发生重大机电事故或伤亡事故的。

3、在机电技术方面有发明创造和科研成果者。

4、在工作中善于思考，有小改小革者。

5、对于机电管理提出行之有效的重大合理化建议者。

6、在事故抢救和故障抢修中，表现突出，使人民生命和国家财产免受或减少损失者。

7、长期的机电工作中做出公认成绩者。

（二）机电设备标准化管理奖励：

每月机电科必须严格的按照矿制定的检查标准进行检查打分，月底统一评比，并予以奖罚：

第一名：奖励区队8000元； 第二名：奖励区队5000元；

但奖励区队评比分数必须在90分以上，达到90.5。

倒数第一名：区队罚款5000元 倒数第二名：区队罚款3000元

以上制度有不完善之处，将在长期的使用过程中不断完善，但在未变更之前，必须严格执行！本制度自机电工作会议后开始执行。

第三篇：班主任工作考核和奖惩办法

班主任工作考核和奖惩办法

为进一步调动班主任老师工作的积极性和主动性，激励班主任老师创造性地开展班级管理工作，本着优绩优酬原则，特制定班主任津贴和班级管理工作综合奖考核发放办法如下：

考核采用计分制，按月考核，班主任服从学校安排，各项工作达到学校要求可得基本分100分。

一、奖励加分

1、在学校组织的单项检查中（如：卫生大扫除定期、不定期检查、违禁品检查）成绩突出的一次加2分。

2、班级在学校组织的活动中（如：体操比赛、运动会、文娱晚会、朗读比赛）获最高集体奖项的一次加6分，次等奖加4分。

3、如有其他特殊贡献（如临时加派劳动任务、协助学校、老师完成各种事务），由政教处研究后酌情加分。

二、未达标减分

1、班主任出勤率未达到90%的扣10分。

2、所带班级在学校组织的单项检查中（如每天的卫生通报）不符合要求的一次扣1分。

3、未按时上交各种计划、总结、论文等德育材料的一次扣1分。

4、工作中疏于管理，出现重大事故或造成不良影响的一次扣5分。

5、班级出现“流生”，每人次扣5分。

6、经指出后仍不能完成学校布置的各项任务的一次扣6分。

三、考核数据的使用

1、政教处根据每月检查的班主任工作情况，得出月考核结果，并报校办公室。

2、依据考核结果发放班主任津贴（每月人均300元），计算办法：

个人考核分

班主任津贴=-------------------

×班主任津贴总数

全体班主任考核总分

4、考核结果作为申报、评比优秀班主任、优秀德育工作者等荣誉称号的主要依据。

四、未尽事宜由政教处负责解释。

浆水中学政教处

2017.04.18

第四篇：2011年班主任工作奖惩办法

凤凰县第四中学班主任工作奖励办法

一、指导思想：

班主任工作是实施学校德育工作和教学管理的主要途径，是贯彻落实学校各项工作的主要渠道。班主任工作直接关系到学校优良校风、学风、班风的形成，直接关系到学生的健康成长。为充分调动班主任的工作热情，增强班主任的工作责任感，培养优秀班集体。结合我校实际和班主任工作实际情况，特制订本奖励办法。

二、班主任奖励的组成：

对班主任的奖励分成基础津贴、月考核奖励和学期奖励三部分组成： 第一部分：基础津贴

基础津贴：200元

第二部分：月考核奖励

(一)、月考核奖励办法

1、月考核奖励，按当月总分排名考核奖励发放。

2、按《凤凰县第四中学班主任工作月考核细则》进行评比，前六名

中素质班控制在2个名额以内。

3、月考核管理办法

班主任月考核按《凤凰县第四中学班主任工作月考核细则》进行，由政教处于当月最后一周将考核结果汇总并公布。

(二)、月考核处罚办法

有下列行为之一的班主任，月考核为不合格，扣除当月班主任工

作总分的50%并取消当月优秀班集体评选资格。

1、对班级学生严重违纪行为处理不及时、不恰当并造成严重后果的；

2、因管理不到位造成严重安全事故的；

3、为提升名次弄虚作假的（经查，情况属实的）；

4、无故不完成学校布置的相关工作，并造成不良影响或后果的； 第三部分：学期考核奖励

(一)、学期考核奖励办法

1、该学期被评为优秀班主任奖励300元；

2、全期考核总分排名前六的班级，班主任评为优秀班主任。

(二)、学期考核处罚办法

班级考核不合格的（指连续三个月排名后两名的），最后一月班主任所有津贴的按70%发放。

三、本办法，行政办有最终解释权。

2011年9月1日

第五篇：初中班主任工作奖惩办法

大王实验中学班主任工作奖惩办法(2010.9修订版)

班级是学校的最基本单位，班级工作的质量决定了学校工作的质量，关系到学校在社会上的声誉。班主任作为班级的组织和领导者，是贯彻学校决定，把学校决策转化为现实行动的最直接责任人。为进一步提高班级管理工作水平，推进班级管理创新，促进良好班风、学风的深化，全面提高教育教学质量，结合学校实际，制定班主任工作考评奖励办法。

一、奖励资金：学校特设班主任工作专项奖励资金。奖励资金依据学校财力决定。奖励资金每月依据多项积分考评发放，但不平均发放。

二、量化赋分的范围：

为做到对班主任工作考评的客观和公正，特采用量化赋分的办法。班级管理积分每月汇总一次，按得分排名，分发班级管理奖。

（1）政教处日常管理检查积分，占30％

（2）学校每学期或月份组织的统一活动总分，占20％(活动有得分先按得分取20%，无得分有等级按德育加分计分，直接加入总分。有等级和得分的，优先用等级)

（3）学校总务处检查，每月积分，占10％

（4）级部检查管理，自行公布，每月合计积分，报政教处，占10%。

（5）月份统计时，月考、期中、期末成绩（中考成绩按期末成绩）占30%。

（6）奖励分（计入当月活动中，单列计分）

说明：学校(教导处、政教处等)每学期组织的统一活动计分办法：

⑴按名次排列的，第一名计10分，每降一个名次减1分。

⑵按等级排列的，一等奖计6分，二等奖计4分，三等奖计2分，未获奖计0分。

（7）以级部为单位组织的信息技术测试、地理生物会考、实验技能考试、体育技能测试等活动，以获得得A等或最高等级的人数进行加分，加0.2分/人。

(8)中考录取人数计入班级管理积分。

奖励分：

1、班内有学生代表学校参加镇、县、市、省、国家级各种活动的，每人奖励0.2－0.4－0.8－1－1.5分。（获奖的按照奖次由低到高分别另计0.5－1－1.5分，按名次的由低到高分别计0.5－0.7－0.9－1.1－1.3－1.5分）

2、班内有学生有见义勇为、拾金不昧或助人为乐等突出表现者奖励1－3分。

3、积极高质量完成学校布置的工作，认真探索班级管理方法，班级管理有特色、有创新，经验做法在全校推广的奖励班级1－3分。