第一篇:新桥中心学校教科研工作汇报材料
扎实开展教育科研,促进学校可持续发展
———新桥中心学校教科研工作汇报材料
“教学即科研,问题即课题,成果即成长,没有科研的教育教学是盲目的、误人子弟的。”这是当下教育界一句非常流行话。可要真正做到这一点,而且坚持这样做很不容易,这几年新桥中心学校教科研工作一直在朝着这个方向努力。下面我就从这三个方面来谈谈我校的教科研工作的情况。
一、教学即科研,让教科研工作常态化;
我中心校是一所典型的农村小学,点多面广,有六所完小。教师中民师转正有59人,2000年以来,学校只新增加教师3人,而且还是2008年以后才新增加的。学校没有新鲜血液的注入,各项工作很容易形成惰性,教学以一种惯性在前进。业务能力的提高完全靠教师的自觉是不现实的。如何通过教科研工作的常态化,来调动教师的提高业务能力的激情一直是我们头痛的问题,也一直在探索。2008年以来,我们采取了一系列措施来改变这种现状。
首先,我们出台了《新桥中心学校教学常规管理实施意见》,最初的草稿叫制度,也是粗线条的,中心校校长说:这样的制度不能促进教学,也不利于学校执行与操作。后来教科研室研究后,又充实了许多具体的内容,改名叫方案,这个方案通过逐年修改完善,现在已经很细很实,有很强的操作性。在这个方案中专门针对教科研的的要求,包括了教科研工作开展的时间,组织机构,人员、每学期必须要做的教科研工作任务以及如何去做等。方案中除了计划、备课、作业
等常规工作外有三个核心内容我归纳为“周查公示制度”,“教学视导制度”“中心备课组制度”。这三个制度保证了我们教科研工作逐步走向常态化。
其次,我们结合新桥各完小学生数少,班额小,各校教师数少而且各校教师不均衡的特点,由中心校教科研室牵头成立了三个中心备课组,分别是语文中心备课组,数学中心备课组和英语中心备课组,这三个备课组每学期必须分别开展一项专题性的教科研活动,活动的时间一般是一天,活动的主要形式是通过课堂教学来研究教学实践中一个典型问题。这个问题是根据每年教学视导中发现的问题,或者平常老师关心的问题,由教科研室召开会议专门研究确定。然后针对这个专题确立2-3名授课者,再组织相关人员参加。所有参加人员活动前都必须针对这个课题写好教案,或者讲学稿。活动后交流,并留下书面交流意见。然后中心备课组再将这些意见反馈下去,供教师参考。这已经成了我们的一项常规工作,一直在坚持。
第三,将教科研贯穿在教学的每个环节中,使教科研工作由阳春白雪变成下里巴人,也使教科研飞入寻常百姓家。我们认为备课是贯穿这种研究精神的最好的体现。我们中心学校每学期开展教学视导,并通过视导反馈有意识的加以引导,引起教师关注教学中的值得研究的问题,这种视导反馈是通报性质的,有表彰,有点评,有建议,并与教师的绩效考核联系起来,以引起教师足够的重视。结合不同时期的新的理念,我们的教学视导每学期也有侧重点,如执行初期,我们主要是抓规范,抓备课的环节的完整性,培养教师科学严谨的态度;
我们曾专门检查备课中单元教学设想,这是培养教师研究教材一条很好的途径,通过对整单元的综合研究,确实提高了教师对课程结构理解的高度;我们曾专门视导教师备课中的教学反思,因为我们觉得每一个认真的教学反思就是一个小型课题研究,因为通过有意识的针对某一问题的一系列反思,是解决教学中的困惑与问题的一种很好的手段。我们在开学初规定了教学反思的篇数,教学反思的写法,教学反思的内容。也许有人担心这样还是有教师有胡任务的思想,其实任何一个理念的更新都是有一个由量变到质变的过程,哪怕这个过程很慢,而且至少有一部分教师能认真思考,因为这个东西抄袭不了,先让一部分教师对教学思考起来,我们的目的也就达到了,事实上,也不是所有在教师岗位上的人都能成为名师。通过我们的视导,现在这些都已经固定成了我们教师备课中的一种不可或缺的环节,也提高了教师的教科研基本功和素养。现在可以这样说,新桥大多数教师都能拿出近5年完整规范的备课笔记本。
二、问题即课题,让教科研工作实效化
我们一直尝试着课题研究的实效化,尝试用课题研究解决我们教师日常教育教学中遇到的的困惑与问题。在我们的课堂教学中也总有着许多需要通过研究,需要发挥大家的智慧来解决的问题。2009年以来,我中心校在市级立项课题7个,已经结题4个。这些课题都是针对近年来在我们的日常教育教学中遇到的问题而研究的。如凤凰小学课题《中年级计算的有效性策略》,是针对当前教辅资料泛滥,而且质量低劣居多,学生终日沉浸在题海中,但真正的计算能力与策
略反而丧失了,数学思维反而钝化了这一情况而开展的研究;还有牡丹小学的课题《小学数学课外作业布置情况调查与改进研究》也是一个小而实的课题;再如湖城小学课题《农村小学地域特色文化建设实践研究》,这个课题的研究还是来自于新桥撤乡并镇后教师平常的议论,那就是新桥这个地名从铜陵县来说已经基本不存在了,而新桥又确实是个有着丰富的地理景观与人文景观以及独特的风俗习惯的地方,如王安石书堂,大明寺、新四军团部,相思树、滴水崖等。可是学生对这些地方文化却了解甚少,激发了教师研究这个课题的兴趣。这个课题的名称还是大了点,但我们在做这个课题的时候实际上是从一个很小的角度来研究的,那就是如何激发学生对家乡的热爱之情,通过什么样的途径来激发,怎么样在我们的教育教学活动中来激发。这个课题的研究我全程参与了,从调查研究到各阶段研讨活动、实践活动、课堂教学案例我们都精心设计,而且不仅仅是课题组的成员,许多教师也参与到其中,应该说取得了一定的效果,为语文教师如何结合本地区特色在语文教学中渗透情感与价值观教育还是提供了一些较好途径和方法。并且还在延续中,这我在后面的教科研的规范化中细说。
除了课题这个教科研的途经,我们还通过中心备课组的活动,找到一些教师关注的问题和教学中的一些共性问题进行研究,力争让教科研工作回归本来目的,力争让更多的教师参与到其中,并获得成长。
三、成果即成长,让教科研工作规范化
教科研工作只有规范化了,才能保证教科研成果真正转化为教师的成长的标志。
我认为教科研工作的规范化一是内容选择的规范,教科研工作不是作秀,不是一种教学活动的点缀,它一定要来自于我们的教学实践,这样的教育科研成果才能够促进我们成熟和成长。
二是研究过程的规范。就是研究前的精心选题,过程中的透彻研究,最重要的是研究后成果的延伸与扩展。教科研成果不是终点,而应该是一个起点。从大的方面说是一个课题的研究是这样,小的方面说,一节研讨课的评议与争论,甚至只是一个知识点的教学方式都应该做到这样,这样才是一个完整的有意义的研究。只有真正做好这几个环节的教科研才能真正提高教师的专业化水平,让教师始终感受到成功喜悦与快乐。正如将一个石子扔进水中,最外面的圈才是最大的,影响也是最广泛的,教科研成果的应用与延伸才是最重要的一个环节。
还是以我们上面举的例子《农村小学地域特色文化建设实践研究》课题来说,在内容的选择上我不再重复,这个课题是去年结题的。其实这个课题最大的收获不在于它的结题,在于有一批教师成长起来了,成为学校的骨干力量,课题组中一人今年被评为市级学科带头人,一人被评为市级骨干教师。他们之所以能被评为骨干教师正是在课题研究过程中不断的通过一个个教学案例的编写,一节节课堂教学的锤炼成长起来的。这个课题的成功还在于这最后的一个环节,也就是课题的延伸,我们中心学校正在着手的一件事,也是本学期我们教科研
室的一个中心工作,那就是根据这个课题研究的成果,我们正在编撰一本校本教材,内容就是关于新桥的地域文化的,我们拟定于在今年下半年将这本书先在学校这几年级中使用。这样这个课题就不是通过推广在生存下去,而是水到渠成的发展下去了。
新桥中心学校有不少教师在规范化而不是点缀化的教科研活动中成长起来,就在今年新桥有2名教师被评市级学科带头人,6名教师被评为市级骨干教师,超过了新桥的6个指标。而且今年还有一位教师评上了小中高,就是一名普通的教师,基本上可以说没有一官半职,这在农村小学应该很不容易。
这几年来,新桥中心学校在教学上取得了一些成绩,教学质量一直名列前茅,一是教师的辛勤努力分不开的,另一方面也是我们一直将教科研工作当着一件常态化工作来抓,并努力使更多的教师能深入到教科研工作中来,业务能力的提高也是分不开的;
当然,以上这些内容有一些我理想化的成份,小学教科研工作,尤其是农村小学教科研之路还很漫长很艰难,值得有志于此的同志奋斗一生。
第二篇:116教科研工作汇报(新)
“制、培、研”引领教师不断发展
-----乌鲁木齐市第116小学教科研管理经验交流
教育科研是提高教育质量、推动教育教学改革的关键,是培养高素质教师队伍的重要途径。几年来,我校始终本着“以内涵求品位,以育人求发展”的办学理念,坚持“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路”的办学思想,以“科研先导,质量为先,队伍为本”的工作原则,倡导“理论支撑、骨干引领、专题攻关、师徒互促”的教研模式,以课程改革为契机,以课题研究为抓手,以校本培训为依托,营造互学、互助的教科研氛围,形成相互扶持、相互勉励的教研环境,努力构建新型、科学的校本教研模式,兢兢业业,扎扎实实开展好学校教科研工作,促进教师的专业发展,使课程改革的新理念不断落实在实践中。
下面将我校教科研工作的一些做法向各位领导及同仁做以汇报,也希望得到各位领导及同仁的指导和帮助,以便我们在今后的实践中不断进步和提高。
一、确定目标、思路 —— 把准教科研工作的方向。
我校教科研工作的总体目标是:教师在反思中提升自我,在同伴互助中发展自我,在专业人员引领中完善自我。
我校教科研工作的总体思路是:以教师在教育学生的全过程中面对的各种具体问题为研究对象,在研究过程中找准研习角度,反复调查,在行动中研究,在研究中行动,以课题研究来促进教研的发展。做到立足校本研究,立足教材,有效地拓展知识范围。
二、完善制度——发挥学校服务导向功能。(1)组织到位。
我校的教科研工作形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室、教务处具体抓的教科研管理网络。
(2)制度到位。
为了保证教科研工作的正常开展,我校制定完善了教育教学管理制度,从制度上保证并激励了教师参加教科研活动,提高活动质量。
①专题研讨制度。学校各课题组对课题研究中出现的问题,进行专题研讨,每位成员必须拿出自己的解决方案,全体成员认真考证,科学筛查,确定有效的策略。
②外出学习制度。根据不同研究课题,定向外派实验教师学习,要求详实地记录学习内容,在一周之内做一期小型讲座。
③学术交流总结制度。要求课题组成员撰写研究小论文,个案分析等,在组内交流,互相促进。
④表彰评比制度。对先进课题组和骨干教师进行表彰,勉励大家潜心做学问。
(3)人员到位。
一是实施教研活动组长负责制、学校领导参与制。即各教研组的活动由组长负责,学校领导各联系一个教研组,指导并参与各个组的教研活动。
二是学科指导组成员(由教科室主任、教研员、学科带头人组成)深入课堂、研究教学,全面负责各学科的教学指导工作。
(4)经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持,做到四个保证:保证实验经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、保证校内奖励经费。
(5)激励到位。
对于在教学、科研方面有突出贡献、成绩的教师,学校除了绩效考核给予倾向外,每年还组织他们到内地学校学习交流培训。
三、学习提高──努力做好新理念输入工作
1、做到培训工作日常化。
我们把校本培训当作学校常规工作来抓,与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;规定每周有一定的时间为全体教师的雷打不动的业务学习时间,使校本培训工作制度化、日常化。
2、成立校级骨干研修班。
结合我校教师实际情况,我们迫切需要一批名师级的教师在各个学科发挥指导和引领作用,而我们有一大批年富力强、基本功扎实的的中青年教师由于培训条件的限制,得不到很快的成长,于是我们由学校教科室牵头成立了校级骨干研修班。有6个学科53名教师参加。要求他们从学习研修、教学实践、教育教学研究、参与骨干教师论坛四个途径进行研修。通过一年多的培育,出现成效,他们逐步承担起学校教科研工作和培训、引领本学科的重任。
3、外出参加培训交流
教师外派学习培训是校本培训的有力补充,它一方面可以使教师掌握很多一线的信息,明确教育的发展方向,了解教育前沿信息,可以帮助教师,明确未来自己努力的重点。有效的促进学校工作的整体发展。
今年,我校分三批,共派出骨干教师25人赴桂林、秦皇岛、上海等发达地区参加培训交流活动。
4、开展读书活动: 给每个教研组订了两本教育教学杂志,6本陶行知教育专著,开展读书活动,帮助教师拓展知识视野,丰富知识储备,以适应课改的要求。
四、立足课题研究,提高科研质量。
目前,我校有2项国家级课题、2项自治区级课题结题,2项国家级课题,3项自治区级课题,1项乌鲁木齐市级双语课题正在研究中;2010年有5项小课题在乌市顺利结题,4项小课题在米东区结题,2011年6项课题在乌市结题,有4项小课题在米东区结题。今年有18项小课题课题正等待立项。我校被评为米东区课题管理先进学校,乌鲁木齐市教科研先进单位。
主要做法:
1、重视课题的提出。
要求老师在提出课题,撰写研究方案之前就要吃透课题,把握课题实质是要解决教学中那个难题,找准课题研究的突破口和措施,从而制定科学、合理的课题研究方案。
2、重视课题开题。
在课题开题之前,坚持反复调查,找准课题脉络,在问题的解决方法上有周密的调查材料,科学的理论支撑,在研究措施上要有具体的方法、步骤。另外还是离不开专家引领,要请相关专家作指导,以便及时纠正不足。
3、汲取前沿理论知识,少走弯路。
在课题研习不同阶段,都定期进行广泛的理论学习,博采众家之长。全体课题组成员,认真做好学习笔记,并写出心得,付诸实践,结合研究对象,总结出有自我特色的实践性成果。把长效学习理论知识,做为研究的基石,这样便于找准起点,更好地研究自己的课题。
4、注重成果积累。
既为研究,便要能推陈出新,深入到研究对象中去,就会发现有很多与其他地区不一样的问题在等着你去开发,这样针对性研究,就一定会有新的成果。
5、以活动为载体,层层推进课题研究。①开展有梯度的授课活动:
实验课。结合学习理论知识与课题研究进度,开展实验课活动,以便充分暴露一些实质性问题。
研讨课。在实验课的基础上进行专题研讨课,验证修整后策略的有效性的多与少。
评优观摩课。结合有证可查研究策略,进行观摩课演示,推广研究中可行性方法,提升学校教育教学质量。
②开展《我与课题共成长》的演讲活动。
追求不同,所得异样。在课题研习过程中,苦尽终会甘来,通过演讲活动,诉说自己真实的教研之路,激励自己,感染他人,营造全员参与,不枉讲台的氛围。③校级论文评比活动。
每学期进行一次校级论文评比活动,大力宣传那些“我手写我心”真实材料的文本。
④进行读本、笔记评比活动。
鼓励实验教师,利用闲暇时间多读一些教科研书籍,开卷动手,摘录所需,并附读后随笔,两周进行一次评比。
⑤议课活动。
有针对性进行议课,开辟新的汇课角度,捕捉更多的学生思想火花,挖掘出新的亮点。
⑥经验交流活动。
让技术在交流活动中谈谈个人研究点滴,众人点评,在群策群力中查漏补缺。
以上是我校在教科研工作中所做的一点工作,回顾过去,我们勤奋充实;面对一个个不眠夜和一摞摞奖牌,我们感到欣慰,我为我校教师们喝彩;展望未来,我们满怀信心,在这样的群体中我们众志成城,必将课程改革的大潮中乘风远航。
第三篇:中心学校教科研工作总结
中心学校2014年教科研工作总结
1、抓培训提高。本学年我们积极组织教师参加省、市、县教研室举办的各种教学研讨会,要求教师学习有关教育教学名家专著,学习优秀教师事迹,参加各级组织的活动。以校本培训为阵地,密切关注教学新动向,了解教育新信息,反思教学过程,撰写学习心得。教师论文和教学评比,先后有50多名教师获市、县级奖。我们还要求教师个人订阅一本业务杂志,35岁以下的教师会制作课件,45岁以下教师会利用多媒体上课,50岁以下教师能自制试卷。
2、抓集体备课。规模大的学校以教研组为单位集体备课,发挥集体智慧的力量,充分发挥各教研组 的作用,增强教师的凝聚力和向心力,更新业务知识,提高教学手段,使得我镇的教研氛围更加浓厚。
3、抓常规教学。努力抓好教学常规的管理工作,使学校教学常规管理工作逐步走上制度化、规范化,科学化的轨道。这也是我们工作的目标。要求各学校必须严格按部颁计划开齐课程,开足课时,让学生得到全面发展、全面提高,并有一套科学、完善、操作性强的常规管理制度,切实强化教学过程管理的落实。各学校必须做到四有:即有检查记载;有对教师出勤的严格记载;有教师对知新作业、练习册批改情况的检查登记,有一月一次的学生座谈记录。学校领导要掌握教师工作的第一手资料,教师要掌握学生的最新动向。自觉接受中心学校的检查。
4、抓督查检查。教学工作是学校的中心工作,中心学校的主要职能之一就是检查,督办全镇的教育教学工作的开展。我们主要抓了以下工作:一是抓开学工作检查,督促人员的到岗到位,课程设置及教师的编排,各校各种计划的制定,各项制度的修改完善。二是加强过程管理,每学期利用期初、期中、期末进行教学常规检查。三是严格教学常规“3+1”考评,围绕备课上课、作业布置批改和教研三方面,不漏一位教师,考评到位,并向全体教师公布考评结果。
5、抓考试评价。我们先后统一组织了2次全镇1—9年级的期末统一考试,我们采用了统一时间,统一命题,统一评卷,集中分析,对比评价的形式,较好的指导了教学。比如为促进中考质量的提高,中心学校先后召开了九年级全体教师,对初中毕业班的教学现状进行了认真的分析,肯定了好的做法,找出了存在的问题与不足,并提出了改进的意见和建议,对中考备考起到了一定的指导和督促作用。
6、抓素质教育。中心学校先后举办了“学雷锋做一个有道德的人”爱国主义读书教育征文、小学生讲故事、初中生演讲比赛,网络硬笔书法年赛、中高年级课外阅读知识竞赛、暑假读一本好书征文等活动。学生在各类竞赛先后有21名学生获市级奖,179名学生获县级奖。
第四篇:中心学校2010学年教科研工作计划
2010学年我校的教科研工作将认真贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,积极推进教育改革发展,把减轻学生的过重课业负担与提高教育教学质量紧密结合起来,中心学校2010学年教科研工作计划。围绕中心学校“质量立校、文化理校、科研兴校、特色强校”的办学思路认真开展好各项工作,立足学校实际,加强和完善校本教研制度,全面落实课程改革目标,坚持以人为本,促进教师专业发展和学生终身发展,努力提高新形势下我校教科研工作水平,充分发挥教科研在教育教学活动中的引领作用,为圆满完成各项目标,现制定(3)、课题研究:为改变我校无课题研究项目,课题研究难的现状,本学年我校将成立中心学校课题研究领导小组,主要由教研组长和年级组长担任研究小组成员,上学期召开课题研究会议并确立研究课题,邀请区教科所的专家给予指导,积极向区教科所申报区级研究课题,如果课题申报成功,它将为我校今后一段时期内的教研活动指明方向,使我校的教研活动更具有针对性、主题性和创新性,工作计划《中心学校2010学年教科研工作计划》。
(三)、促进教科研活动向网络信息化方向发展
1、建立教科研之窗。在本学年中,我校的教科研活动要把中心学校博客的教科研之窗作为展示交流的平台,由各个年级组、教研组提供材料,要求每个年级组在开学后将计划、活动安排等发邮件到教科室,整理后上传,反思、论文等按计划时限上交,此项活动将做为对各个年级组的一项考核评价内容。
2、进一步探索网络视频教研。在上学期与大渔中心学校开展网络视频教研活动的基础上,本学年我校各分校之间也要积极开展此项教研活动,要充分发挥网络视频教研活动的方便、快捷、参与范围广的优势,促进我校教研水平的提高和教师教研观念的改变。
(四)、加强对教师的专业培训。
1、邀请手拉手学校******小学、******小学等城区学校与我校开展教研活动,通过走出去、请进来的方式加强校际间的交流。
2、积极选派教师参加区级以上专业培训。如“国培计划”项目中置换培训、远程培训等,通过这些专业培训有效的提高我校教师的教学能力和水平。
xiexiebang.com www.xiexiebang.com第五篇:中学学校教科研工作汇报
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中学学校教科研工作汇报
文 章来源
课件 w w 5 k J.Om 9 中学学校教科研工作汇报
我校教科研工作目前还处于一个低水平、低起点的阶段,没有一项立项课题,与兄弟学校相比有极大的差距。在认识上,往往将教科研看成是写篇论文,缺少深入实际的过程性研究,与教育教学工作的实际相脱离,研究与实践是两张皮。在研究的能力上还不强,不知道如何去研究,研究的方法欠缺。另外,研究氛围不浓,缺少主动研究的意识,现有的所谓“研究”也往往是简单的应付,所以很难出成果,对改进教育教学工作,提升学校办学质量,帮助不大。这种状况不改变,制约着教师的专业发展,关系到学校办学质量的提升。教研室共有4人:教研室主任一人,教务主任3人。
我负责汉语教学这一块,由于师资力量有限,只能分成理科和文科两个教研组,音美体教研组合在了民语。各教研组、备课组每学期均有工作计划、进度安排、活动安排、活动记录、工作总结、规章制度健全、职能明确。教务处、教研室每月至少检查两次,均有检查记录1
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指导意见。教研活动主要以教研组为单位,确实解决教学工作中的实际问题,各教研组至少每两周活动一次文科单周,理科双周,会上集体研讨公开课的备课思路,教研组长反馈每周听课后的教学建议,进行反思;月考后,分析测试成绩,普遍问题,共同克服,个别问题,如何纠正;详细做好教研组活动记录。月检查结束后要认真做好本教研组的总结报告,并对存在的问题提出整改措施,评出本月的最佳教案奖和最佳作业批改奖。在开展教研活动中,教研室加强对此项工作的管理、监督和考核。重视过程的管理,加强对教研活动的监管、检查与考核。主要内容为:教师上课的详细课堂实录;上课后组员的评课讨论记录;组员对案例的讨论记录;每次活动的出勤点名记录等,围绕专题讨论形成的集体教案;每个组员的教学案例、教研组的案例。
对外以联片教研为契机,开展校际的学习交流活动,通过团队互动,达到相互学习共同提高的目的,组织教师外出听课学习,教师外出学习学校出车或报销车费,给予全方位的支持。每人都有听课笔记,从领导到各科教师我们制订听课规定。为保证以上制度落实,每学期结束时,教务处、教研室将对每人任务完成情况统计公布,总结评比,奖优罚劣。
农村学校教科研工作的开展面临着许多困惑,举 步维艰,一.教研组集体活动,组织学习,研究交流的时间相对较少。
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二.学校对教研组建设的激励机制和考核不够到位。
三.教研组内教师的专业发展缺乏专家指导与引领。学校应该为教师提供支持的平台,多聘请专家指导。
四.教师队伍中的新生后备力量不足,我们学校缺乏年轻教师的激情与活力,高级教师满足于现状,对自己没有更高的要求。
五.在教学实践中有些教师只采取观望态度,没有积极参与,也不发表见解,教研活动不是“我要参加”而是“要我参加”。
六.教师缺乏科研精神,怀疑自己的研究能力。如果不是为了职称评比,一般不会主动写论文。教师工作量偏重影响教研的实施。承担教科研课题必然要增加工作量,岂不自找麻烦?况且即使承担了课题研究,在超负荷工作状态下,又能投入多少精力围绕课题进行研究和实践呢?这些困惑一定程度上为学校真正开展教科研工作形成阻力,正因为有这么多的困惑和不足,我们需要静下心来思考今后该怎么做,一.教研组建设要以人为本,充分调动每位教师的积极性。
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二.加强集体教学效能感和自我教学效能感。改变教师的角色,充分发挥集体的智慧将有助于教师的开拓进取,为教学注入更多的活力,有效地推进自身发展与教研组工作的开展。
三.强化同伴意识,开展良性竞争。竞争无处不在,但我们的竞争是良性的竞争,教研组成员应不断强化团结协作精神,增强同伴互助意识,强调教师之间的专业切磋,协调与合作,互相学习,互相支持,共同分享经验。
四.优化教研组结构,促进教师的专业成长。教研组内有多种教师组成,如专家型教师,经验型教师,新手型教师,融合各种教师的特点,取长补短,以老带新,师徒结对,更有利于促进教师的专业成长。教师这个职业注定我们要不断学习,与时俱进,教师的职业就像一条河,一条不断流淌,常流常新的河,在流淌的过程中我们不断洗涤污泥,荡涤尘埃,不断地否定自己,不断地吐故纳新。任何事情不可能一帆风顺,不出现问题才是不正常的,关键在于我们怎样看待问题,让我们在实践中发现困惑,在困惑中学会思考,在思考中不断成长!
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课件 w w 5 k J.Om 9 4
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