2016年督导处年度工作总结

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第一篇:2016年督导处年度工作总结

2016年督导处年度工作总结

教学督导,是学校对教学过程和教学质量的监督、检查和指导一系列活动的总称。提高教学质量是高校教学核心内容、生命线;而教学督导是教学质量的生命线,面对高校发展新形势,教学督导如何对教学全过程进行监督、检查、评价,掌握情况、总结经验,发现问题,及时分析指导。一年来在院领导的领导和关心下,完成了以下工作。

一、主要的成绩

(一)完善制度,加强教学督导工作

本学年,督导处在院领导正确指导、亲切关怀下,进一步改善和加强学校教学督导工作。在实际教学督导工作中,不断完善学院督导工作制度、程序和评价体系,使制度与时俱进,不断完善,不断适应工作实际情况。随着工作重心,不断调整了原有的督导工作职能,从以督为主逐步转变到以导为主,督与导相结合。

(二)深入教学一线,督导教学全过程

1、近一年来,督导处全体成员勤奋工作,督促检查南北两校区日常教学工作,深入课堂教学第一线,认真调查研究,督促检查教学工作,比较全面的掌握了学校教学工作的情况,为稳定教学秩序,不断提高教学质量做出了一定成绩。对课堂教学中存在的问题,教学督导员和任课教师交换意见,交流看法,提出很多宝贵建议,比较全面掌握了学院教学情况,为进一步提高教学质量提供了有益的依据。

2、在工作中,加强常规工作,维护教学秩序。能坚持原则,注意方法,取得了良好的效果,落实学校各项教学管理制度,处处为学校的教学质量负责,十分注意工作方法,尽力处理好各方面的关系;也能正确处理好督与导的关系,对老师教学中存在的问题,给予热情指导。对教学中的困难和问题能积极帮助、协助解决,对青年老师的点滴进步,给予肯定,大大地调动了广大教师们对教学工作的积极性。

(三)配合教务处,抓好教学常规检查

一年来,督导处积极参与学校的各项教学常规检查工作

1、开学初教学检查

为保证学校开学正常的教学秩序,督导处每一个学期均参与教务处的开学初的教学检查,保证教学正常运行。

2、期中教学质量检查

期中教学质量检查是教学质量监控的重要手段之一。督导处协助教务处,深入到各个系、部,检查、监督、评估教学工作,并对存在的问题提出建设性建议与意见,成为学院教学质量的好帮手,教学管理的好参谋。

3、期末配合教务处完成教学质量检查

期末教学检查是教学质量的检查和总结关键,它为下期教学工作提供切实可行决策。

4、抓好全院信息员工作

定期召开全院各年级班的信息员工作会,倾听同学学习情况,了解教学和管理存在的问题,听取学生合理化的建议。

5、考试巡考

为严肃考风考纪,规范考试过程,保证考试工作的客观公正,每一个学期督导处均参加期末考试巡考,对考场的考风、考纪进行巡查,以保证考试的客观性和严肃性。

二、存在的问题

(一)个别教师没有带齐教学文件,有的教师课前不查课堂人数,对迟到学生熟视无睹,这是对课堂教学不认真的表现。

(二)个别授课教师讲课照本宣科,课堂设计欠差,有些老师用了很多时间去自习。讲课时未很好利用多媒体和板书很好的结合,90分钟上课完黒板上无板书字。

(三)缺乏集体备课。部分教师在授课内容上重点不突出,难点讲的不到位,疑点不分明,交代不清,不能完全脱稿。特别是当今科学技术日新月异,教师在授课时缺乏理论联系实际,举不出生动贴切的实例。这说明教研室没很好的集体备课,认真的研究教学内容,对青年教师教育培养不够深入,这样不利于学科的

建设和发展。

(四)教学方法研究不够深入。不少教师还沿用过去的教学方法,缺乏教学艺术,课讲的不活,课堂上照本宣科,不注意开发学生学习兴趣。没有积极采用启发式、讨论式等新的教学方法,缺乏对教学新理念、新方法的研究。青年教师还存在知识面狭窄的问题。

(五)教学环节不完整或安排不合理。个别教师上课无提问、或在课堂教学过程中提问时间较长,自习时间太长,影响本节课的教学进度。还存在新课授完无小结、无重点、无作业等现象。

(六)不善于组织课堂教学。课堂上大部分老师能够竭尽全力组织教学,不注意维持课堂纪律,极少数教师面对学生存在出勤率不高、上课吃东西、睡觉、讲话、玩手机等现象视而不见,缺乏德育渗透,责任心不强。

(七)多媒体的制作和应用没有真正起到应有的作用。由于现代教育技术的广泛应用,许多教师都采用多媒体课件授课,应积极鼓励,这是值得肯定的。但与此同时也出现了一些与多媒体辅助教学、提高课堂教学效果相背离的现象,如有的教师整堂课都坐在电脑旁,盯着显示器,念着屏幕上的文字等等。多媒体不同于幻灯片,不能把自己的教案(讲稿)搬到荧幕,而是应使多媒体成为一个比较直观的、容易理解的、生动的,使学生能记得牢的一种教学工具。不能只用字幕,或者按照字幕念下来,长此下去则会养成教师的惰性,学生完全无思考回旋余地,教学效果也不会好,将会造成学生对所讲授内容兴趣不大,记忆不深等不良后果。

三、几点建议

针对以上提出的问题,希望在今后的教学管理工作中要做到:

(一)完善学院师资培训规划,特别是建立青年教师激励机制,制定教师提升工程。采取切实有效的措施,如一帮一,一帮二的传帮带方式,培养更多的骨干教师。各教研室要经常不断的对青年教师培养、教育,提高教学水平。

(二)着力培养尊师爱教的良好风气,规范课堂师生的基本要求。教师要注重教态,衣着整齐,仪表大方,要检查课堂实到人数,维持好课堂秩序,填写好教学日志等。

(三)加强学生思想教育刻不容缓。近几年来随着在校生的增加和生源诸多

方面因素,给教育教学带来了一是定的困难。因此我们必须有强有力的措施和方法,上下一致、团结一心、同心同德,对学生开展积极主动、针对性很强的思想教育,专业和职业能力引导,让他们在学校的学习生活中,有目标、有收获。

四、今后努力方向

2016年教学督导工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不足。主要是:教学督导相对于我校的办学规模和办学类型而言,人员还偏少,所属学科偏窄,督导范围不能全面覆盖;对教学督导工作的宣传不够,广大教职工对开展教学督导工作提高教学质量的认识有待提高;教学督导工作有待进一步深化等等。为此,新一年教学督导工作的初步打算是:

(一)进一步加强督导队伍建设

按照教学督导内涵发展的要求,做好督导队伍充实、调整的同时,对教学督导员开展督导专项培训活动,不断提高督导专业化水平。

(二)进一步加强教学督导自身学习

教学督导要紧跟教育教学发展的新形势,不断转变教育思想,更新教育观念。近年来,由于教育教学形势的发展很快,学校也引进了大量的新生力量,带来了一些新的思想、新的观念。我们要加强学习,研究新情况、新问题。树立新的教育思想观念,适应不断变化的新形势,进一步把教学督导工作做好。

(三)进一步处理好督与导的关系

坚持督导结合,以导为主,以督为辅的工作方法,强化服务意识。为此我们要不断加强学习,不断改进工作,建立和完善教学信息反馈机制,提高管理和服务水平。

(四)进一步加强教学督导工作制度化、规范化

为促进教学督导工作上水平、上台阶,新一年教学督导工作将进一步加强制度化、规范化建设。在《安徽冶金科技职业学院教学督导工作条例》的基础上,制定《教学督导工作制度》与工作流程,进一步完善督导信息反馈机制,提高管理和服务的水平,增强为广大师生服务的意识,强化为教学服务的职能。

我们也希望学院各教学职能部门与教学单位充分重视教学督导工作,对教学

督导反映的教育教学问题做出积极反映,以保持并促进教学督导的工作积极性,以利于教学质量的提高。

今后,在校领导正确领导和关心指导下,教学督导处将会一如既往地做好本职工作,加强与各方的交流与沟通,不断完善制度,提高服务水平,使我校教学督导工作更上一个新台阶。

第二篇:科研督导处2010-2011学工作总结

科研督导处2010-2011学工作总结

回顾刚刚结束的学年,科研督导处在学校总的工作方针指引下,全力配合学校的各项工作,在教科研、日常督导、教师继续教育等工作方面,发挥了积极的作用。在过去的一年中,科研督导处在校领导及全体教职工的支持和配合下,工作开展顺利,可谓硕果累累。

一、教科研工作

(一)积极开展课题研究工作

2010年,为适应学校“团校一体”的发展战略,在校长的率领下,学校以《“团校一体”人才培养模式的研究与实践》为主题,开展课题研究工作,共计10个校级重点课题,36个校级一般课题。

截至2011年6月,46个课题研究进展顺利,按进度完成率已接近90%。这对于我们刚刚起步的教科研工作来讲,是个比较令人满意的成绩。一年多来,科研督导处大力支持协助各课题组成员开展课题研究,及时发现问题及时解决问题,确保了我校课题研究工作的顺利进行,进一步推动我校的教学质量及管理水平的提高。

(二)顺利完成市级课题申报工作

一年来,我校的课题研究水平,已由起步阶段,向上升阶段迈进。校级课题的研究工作,为我校申报市级课题打下了良好的基础。

在这一年中,我校共有4项课题获准市级立项。分别是:《“团校一体”人才培养模式下的专业教师教学评价的实践与研究》(课题负责人:吴琼)获北京市教育科学规划“十一五”规划课题立项;《留学生杂技专业教学课程标准的研究与实践》(课题负责人:张红),获北京市教育学会“十二五”教育科研立项;《“产、学、演、训”一体化的中职艺术类学校“双师型”教师队伍建设研究》(课题负责人:孙盛雅)、《“团校一体”人才培养模式下杂技专业文化课课程设置的研究与实践》(课题负责人:段宏),获北京市职教学会2011-2012课题立项。

(三)组织参加教学成果评比活动

1.职教学会优秀论文评选

2011年4月,在北京市职业技术教育学会举办的“第八届职业教育优秀论文评选”中,我校参评的论文中,共有14篇论文获奖。其中,柳青撰写的论文《杂技〈空竹〉节目人才培养的研究》,获得二等奖;陈欢、初微、高洁、刘红梅、刘赛、刘勇、裴捷思、王静华、肖婷、杨洋、余晓静、袁文福、赵婷撰写的13篇论文获得三等奖。

2.全国校园文化建设优秀成果征集活动

2011年6月,在由中国教育学会学校文化研究分会举办的“全国校园文化建设优秀成 果征集活动”中,我校共有18项成果参评,其中段宏、余振洲、朱素芳、刘瀛、张文的5项成果获得一等奖、柳青、李丹丹、宗华丽、荣倩、邵锦虎、赵蕊、初微、陈欢、寇金涛、牛辉、米磊、陶庆贺、黄郁姿的13项成果获得二等奖。

(四)策划印制“团校一体”战略发展系列丛书

以“攀登”为主题,学校交由科研督导处负责策划编辑印制北京市杂技学校(北京市国际艺术学校)“团校一体”系列丛书(简称“国艺丛书”)。2010年,以“迈步、初探”为主题,初步计划印制《2010年教科研年会集》、《2010年教师获奖论文集》、《2010年教学反思汇编》、《2010年优秀教案汇编》、《2010年优秀说课稿汇编》、《2010年学生优秀作文选》、等。2011年,以“实践、求索”为主题,初步计划印制《2011年教科研年会集》、《优秀课题集》等。2012年,以“提升、展望”为主题,初步计划印制《六个专业课程标准汇编》、《六个专业人才培养方案汇编》、《六个专业教学指导方案汇编》、。目前,《2010年教科研年会集》、《2010年教师获奖论文集》、《2011年教科研年会集》已在印制中。

(五)编辑出版《北京职业教育研究》专栏

2011年5月,应《北京职业教育研究》编辑部约稿,科研督导处整理学校管理、教育教学、德育管理、师资队伍等方面优秀文章,积极投稿,张红校长、孙盛雅处长撰写的《构建“团校一体”艺术类中等职业学校人才培养模式的思考》等12篇反映学校各项特色工作的文章入选《北京职业教育研究》2011年第2期,扩大了学校的影响力。

(六)国家级课题项目的承担和参与

1、参与 “全国中等艺术职业学校专业指导性教学计划” 编制项目,承担杂技与魔术专业指导性教学计划的撰写

由文化部文化科技司领导、教育部职教与成教司指导、中国艺术职业教育学会组织实施 的“全国中等艺术职业学校专业指导性教学计划”编制项目,从2011年6月启动,预计2011年12月完成。项目组由江苏省戏剧学校等11所中等艺术职业学校,按专业下设13个子项目组。我校作为子项目组长校,承担编制“杂技与魔术”专业指导性教学计划执笔起草工作。编制工作本身就是一项教科研工作,以教科研项目的形式展开,同时促进我校杂技专业教学水平的进一步提高。这项工作由科研督导处协同杂技专业和教务处完成。在暑期,7月30日完成第一稿,全国项目组进行了两次研讨和修订,目前正在进行修订第二稿,8月30日上报。

2、参与中国艺术职业教育学会的“中等艺术职业教育文化课程建设研究”项目。一是积极这个项目的主题征文活动。二是承办全国中等艺术教育文化课程建设研究的现场会。预计在2011年底或2012年初召开,届时将有来自全国近百所中职艺术教育学校200名教师来我校观摩学习。

二、教师继续教育工作

(一)完成教师“十一五”继续教育结业证书申报工作

2010年12月,北京市教育委员会下发了“关于做好‘十一五’市属市管中等职业学校 教师继续教育学分达标的通知”。科研督导处汇总录入教师相关信息,及时上报结业人员名

册。

(二)应约完成《名师传略》征稿工作

2011年7月,中国艺术职业教育学会编写《中国艺术职业教育名师传略》一书,根 据入选标准,我校推荐尤东升、刘宝祥、李金相、汪成五、王梅五位教师参选,并完成相关材料上报工作。这项工作,对提高我校社会知名度起到了积极地推动作用。

(三)顺利完成2011年职业院校评优申报工作

2011年7月,北京市教育委员会下发文件,开展职业院校各项评优选拔工作。根据文件相关推选要求,经校领导审议通过,我校申报情况如下:推荐“杂技专业”参加“2011年职业院校专业创新团队”评选;推荐黄郁姿、徐露文参加“2011年职业院校优秀青年骨干教师”评选;推荐刘宝祥参加“2011年职业院校职教名师”评选;推荐尤东升参加“2011年职业院校专业带头人”评选。截止2011年8月10日,科研督导处如期顺利完成此项工作的材料申报提交工作。

(四)汇总教师参加继续教育情况

及时与教务处、艺教办沟通,了解文化课和专业课教师参加继续教育一系列活动的情况,定期汇总教师继续教育各项信息。从而,使校领导全面掌握教师参加继续教育的情况,进一步推动学校教师继续教育工作的开展。

三、日常督导工作

1.加强日常督导工作及时进行北京市督导室电子质量监控系统数据的报送。完成《2009-2010学质量分析报告》,有助于学校根据相关数据,及时调整工作中存在的问题。

2.积极配合教务处、艺术教学办公室开展听课、评课活动,提高教师的教育教学水平,做好教学质量的督导与评价工作

3.2010年9月,完成《北京市国际艺术学校教育基础能力建设规划》的编写及上报工 作。

4.2010年11月,完成2010干部教育培训监督检查工作的前期准备工作。

5.2011年4月,组织文化课教师招聘工作。共有74名通过笔试的应聘者参加面试。

6.全程督导巡视舞蹈、武术、美术、影视专业的招生考试工作(包括文化课、专业课考试),确保各个环节工作的顺利进行。

四、工作中的不足及今后努力方向

1.在教科研工作方面,各部门发展不平衡,对教科研的认识和意识还不一致。有的老师有能力和水平,但觉得做课程标准是专家的事,而且从全国到北京市都有专人研究,觉得自己找不到研究的点;有的教师觉得做这个有必要,但对自己不自信。其实,教师搞教科研就是“说自己的话,研究自己的事”,把教育教学中的亮点或难点总结出来,找到理论支撑,并用规范的教科研语言表达出来,就可以了。

在今后工作中,加强教科研的学习,提高自身的能力和经验,指导力度还要加强。比如:教科研的方法有很多,我们自己还没有熟练掌握文献法、行动研究法等几种常用的方法;课题的申报、立项等各环节都有一套规范的格式和程序,这些我们都是在实践中摸索学习。

2.在教师继续教育工作方面,我们还要适时聘请专家来校为教师进行专题讲座。如:课题研究的意义、教科研工作的重要性等等。让老师们在教科研意识和能力方面都能得到提高。

3.在日常督导工作中,及时上报学校各项信息,全面掌握学校各项数据,切实发挥督导职能,推动学校各项工作顺利进行。

科研督导处

2011年8月22日

第三篇:督导处工作计划

XX学校督导处工作计划

一、指导思想

坚持以邓小平理论、三个代表 重要思想和科学发展观为指导,按照办人民满意的教育 的要求,努力使教育督导的过程成为我校贯彻教育方针、政策的过程,为我校持续、快速、健康发展做出新贡献。

督导室在学校党总支部,校领导及响水县人民政府督导办公室的指导下;按照职责范围,认真执行学校工作要点,对全校的教学管理、学生管理等规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价;创造性开展、出色完成上级交办的相关工作;及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校发展的参谋者。

二、本期工作目标

1.紧紧围绕提高教书育人、提高教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质的校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行。监督学校部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

2.推动学校进一步加强教师队伍建设,重点加强班级教育、学科带头人、青年教师和行政管理队伍建设,为持续、科学、健康、快速发展,奠定人才基础。

3.推动学校完善管理体系改革,促进部门间的运行协调效率的提高,提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价的工作职能。着力于创新与实践,着力于常规,完善评价激励机制。通过督导,提升教师的工作效率。

4.抓好规范办学执行情况的督导,根据学校工作规划和工作计划,重点对学校学生管理、教学常规等方面进行经常性督导。

5.根据学校行政办公会议精神,督导各部门进一步提高工作质量,切实树立 管理即服务 的理念,切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度。

三、本期工作任务

(一)督教

1.对教学职能部门的教学管理与服务,对各教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况,提出改进建议;对师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查。

2.对课堂教学和教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;

3.定期对各中层干部教学情况进行督导,对任课教师的 备、讲、批、辅、考 五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。

(二)督学

1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况,参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作,提出加强学风、考风建设的意见。

2.通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、体育课、机房课等课堂秩序的检查。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。

4.对学生进行跟踪了解和督导。开展专题调研,听取教师、学生、家长的意见和建议。

(三)督管理

1.坚持有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。

2.督促职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作,分析汇总部门工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

3.不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核提供信息。

4、收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高服务质量,为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议,所反映的重大事件,及时上报校领导;发挥督导室下情上达的桥梁作用。

5、学期末督查各部门完成教育教学目标考核相关材料,做好材料审查和整理工作,确保学校目标考核顺利达成预期目标。

第四篇:学校督导处党支部2019年上半年工作总结

上半年,在校党委正确领导下,在分管校长的直接指导下,我支部围绕学校中心工作,扎实有效地开展了各项工作。现总结如下:

一、深入学习《高等职业院校内部质量保证体系建立与实务》。

年初,学校专门聘请常州工程学院专家来校讲学,宣讲《高等职业院校内部质量保证体系建立与实务》,督导处全体同志认真听讲,对照实际,畅所欲言。按照学校要求,系统学习领会质量保证体系建设的内容,明确我校内部质量体系建设的必要性和紧迫性,并结合实际工作有意识加以贯彻。

二、开展全面督导,促进学校各项工作上台阶。

本学期,我校全面开展督查工作,我处作为督查的主力军,全面参与教学、学管、后勤、队伍建设等方面的督查。在学校领导的带领下,及时发现问题,及时予以指导,及时予以纠正。第一轮次督查结束后,结合学校内部质量建设要求,及时作出总结,为学校领导决策提供了参考。

三、对外聘教师开展教学评议,确保教学质量。

上半年,督导处除参加教学部门组织的教学常规检查、期中考试巡考和专业技能大赛等常规评议检查之外,还针对我校外聘教师数量较多,与学生交流时间短,不存在隶属关系等特点,开展随堂听课、总值班室远程听课、跟踪问效等举措,进一步促进了我校良好教风与学风的养成。上半年共听课80余课时。

四、完成领导交办的其他任务。

在2019级新生体检面试工作中,我处全体同志放弃休息时间,参与体能体检工作。工作中,坚持原则,对照标准,一丝不苟,确保我校生源质量,与全体工作人员共完成了近2000名报考新生的测试工作。

第五篇:教育督导与质量评价处工作总结

教育督导与质量评价处工作总结

ww w.5ykj.com公文教育督导与质量评价处工作总结

2014年,在学院党委和行政的直接领导下,教育督导与质量评价处紧紧围绕学院中心工作,按照“一导二评三督,督、导、评三结合”的工作思路,深入专业系部,协同相关处室,突出工作重点,认真开展教育教学的情况督促检查,认真组织听课评课,认真开展教育教学质量的测评,认真开展师德师风的引导,力促师生遵章守纪,取得了显著成效。新教师教学水平显著提高,教风、学风、校风明显好转,教育教学秩序正常运转,教育教学质量得到提升。教育督导与质量评价工作出现新的起色,督导与质量评价工作的社会影响逐步扩大。一年来,我们撰写的学院人才培养质量报告(2015)受到省教育厅等有关部门的充分肯定。国家示范院校x民政职院、x职院、x职院等一些兄弟学校的领导和督导专家相继与我院交流了督导与质量评价工作经验。

一、突出“督查”二字,重点开展教育教学及管理工作的督查

2014年,我们在“督查”二字上下功夫,坚持以督促教,以督促学,以督促管,重点开展了教育教学及管理工作的督促检查。

1、重点进行了“以老带新”工作的督查。2014年,我们组织了2013—2014年新进校的新教师的拜师大会,安排教授、副教授等高职称的资深教师与近2年入校从事教学工作的14名年轻新教师结成“一带一”、“一帮一”的对子,采取师傅带徒弟的形式,对年轻教师专业理论水平、实践技能、教学技能等方面进行对口带教。由教育督导与质量评价处牵头,教育督导与质量评价处、教务处、组织人事处、科研处、院工会等部门的18名专家组成联合督查组,采取听课评课、查看教案、查看听课本、查看教学设计、查看课题论文资料等形式,在11-12月份,对22名新教师(含2013年未验收的8人)“以老带新”工作进行了中期跟踪督导检查,检查组共听课评课46节次,对听的每节课都认真进行了集体评课。中期检查结果在《督导简报》(第43期)上进行了专项通报,有效地促进了年轻教师教学水平和专业能力的提高。

2、重点进行了“教风、学风、校风”建设的突击督查。为了解决教育教学和学生管理中的突出问题,为学院抓教风、学风、校风建设提供依据,在张建、胡振东、吴丽文、李永红等院级领导的组织和带领下,教务处、教育督导与质量评价处、纪检监察审计处、组织人事处组成联合督导组,集中对教师教学态度、教学纪律、学生宿舍管理、学生学习态度、学生外出就餐等情况进行了5次大规模的突击检查。一年内,共发教学纪律督查通报9次,有效地促进了教风、学风和校

风的好转。

3、重点进行了教育教学“日巡视、周跟踪、月讲评”工作的督查。一是教育督导与质量评价处采取随机抽查的形式,随堂听课、走课,随堂巡查课堂纪律,随堂检查教师佩戴校牌、随堂检查学生实习实训情况,随堂检查学生迟到早退情况。一年内,共随机抽查72次。二是检查各专业系部“日巡视、周跟踪、月讲评”情况。一年内除随机督查各系部是否每天在进行“日巡视”外,还4次重点检查了各系部的行政值班记录和教学日志,督促各系部落实“日巡视、周跟踪、月讲评”工作。

4、重点进行了信息化建设和信息化教学工作的督查。2014年是学院的“信息化建设年”。我们积极配合院领导推进学院信息化建设和信息化教学改革。督促有关部门推进了信息化建设,配合教务处通过网上检查的方式,督查了各系部的mooc、moot课程建设,推进了以世界大学城平台为主的信息化手段在教学中的应用。

5、重点进行了迎省技能抽查强化训练工作的督查。2014年,学院把学生迎接省教育厅专业技能抽查工作为今年的教学工作的重点之一。10月中下旬,我们与教务处配合,采取“每日巡查与排忧解难相结合”的办法,对护理学院的护理专业、商贸物流系的旅游管理专业、机电系的机电一体化专业的强化实训进情况行了为期一周的跟踪督导。

6、重点进行了教学改革与实践教学工作的督查。一年内,在胡振东书记带领和相关系部的配合下,我们到岳阳县人民医院督查了临床系

临床专业医教结合情况,到x阳光x院督查了护理专业院中办班、实践教学情况,到临湘市人民医院督查了护理专业院中办班、课程发包等情况,督促相关系部解决好学生学习生活中的实际问题。

7、重点进行了大学生创业培训工作的督查。2014年,学院继续教育与社会培训处组织了14期共2419名在校大学生的“创办你的企业”的大学生创业培训。12月3—5日,我们通过实地巡查、找学生谈话、查看资料、深入培训班听课等形式,对大学生创业培训工作进行了现场督查,随堂听取了蒋燕山、付嘉陵、陈敏等5名教师的培训课,有效地监控了在校生创业培训的质量。

8、重点进行了对2014年学院重要工作完成情况的督查。根据张建院长对后段重点工作推进情况“重点督查、每周一汇报”的指示,12月份,我们与监察审计处、院办公室联合,对各处室、各系部2014年后段需要完成的重要工作进展情况进行了逐项督查,有效地推进了后段重点工作的完成进度。

9、重点进行了考试考核工作的督查。2014年,我们继续督促有关处室和系部落实了部分课程的教考分离,并将教考分离的情况进行了通报。同时,严格巡视了期末考试的出卷、制卷与监考,督促有关处室系部严肃了考风考纪。

10、重点进行了开学、迎新及军训工作的督查。一年来,我们将开学工作作为督促检查的重点之一。我们将各系部的副处级督学组织起来,采取交叉督促检查的形式,对上学期的开学工作和下学期的开学工作、迎新工作、军训情况进行了认真督查,发现问题及时通知整改,并先后印发了开学工作、迎新工作、军训工作3个督查专项通报。

二、坚持“引导”二字,着力引导专业系部及相关处室认真落实学院工作部署

2014年,我们坚持在“引导”二字上想办法,坚持以现代职业教育政策及管理规律为导向,引导专业系部按照职教规律办事,按政策办学,认真落实学院工作部署。

1、办简报引导。2014年,我们举办了4期《督导简报》。开辟了“职教动态”“领导指示”、“经验交流”、“师德师风”、“督查通报”、“质量评价”等栏目,正面宣传了学院党委和行政的意图和工作要点,正面推介了“劳动模范”“师德标兵”和“我喜爱的老师”的典型事迹,正面宣传了有关系部的教学管理、学生管理、迎技能抽查、师资培训工作典型经验,努力营造积极向上的良好氛围。

2、建空间引导。2014年,我们更新了世界大学城平台教育督导与质量评价处空间建设和网站网页,完善和充实了空间及网站内容。开设了“政策法规”、“教师风采”、“督评动态”等栏目,宣传党的职教政策和校内先进典型。同时,将各种督查通报及时挂到了oa网上,弘扬正气,传递正能量,及时反馈工作中存在的各种问题。

3、开座谈会引导。一年内,督导处2次主持召开学生座谈会。下学期的学生信息员座谈会有32名学生信息员参会,邀请了吴丽文副院长、教务处、后勤处、学工部等部门的负责同志参加,会议收集了学生对教学工作、学管工作、后勤工作等方面的意见和建议46条,我们对这46条意见和建议在《督导信息》第十期上进行了刊发与及时

反馈。

4、打招呼引导。一年来,我们经常深入教学楼、实验实训室、学生宿舍、学生食堂进行督查。发现问题及时向有关部门和系部打招呼,正面引导,督促整改,为促进校风、教风、学风、作风的进一步好转发挥了积极作用。

5、走出去交流。2014年11月17—21日,由纪委书记胡振东带队,组织7名负责督导工作的同志前往国家示范职院青岛职院、威海职院和山东外贸职院三所职院,学习交流了督导与质量评价工作经验。既宣传了我院的督导工作经验,又学习了别的学校的长处。

三、围绕“评价”二字,努力开展和创新教育教学质量的评价体系 教学质量评价是教育督导与质量评价处的一个重要职责。2014年,我们着手从五个方面开展和创新了质量评价工作。

1、创新了教学质量评价的手段和方法。下半年,我们与教务处合作,开发了青果软件的网上测评系统。改纸质表格测评为网络上测评,集中地点测评为泛在地域测评。学生利用手机客户端或电脑直接评价任课教师的教学情况,大大提高进了评价效果与结论的可信度。

2、组织了教师教学质量测评。6月份和12月份,我们2次组织专业系部对任课教师的教学态度,教学组织、教学设计、教学质量等教学情况进行了专项测评。12月22日,与教务处合作,对各系部的督导干事、教学干事进行了网上测评操作的集中培训。从12月22日至2015年1月10日,全院有9544名学生利用手机或电脑,对2014年下学期491名任课教师的教学质量情况进行了网上测评,学生参加测

评率为85.99%。通过网络测评,我们获取了教师教学情况的大量数据,强化了对课堂教学质量的信息化监控,提高了工作效益。

3、组织麦可思数据公司开展了毕业生就业质量的评价。为了使我院教学质量评价更具真实性、客观性、权威性,学院聘请北京麦可思数据公司对我院毕业生质量和就业情况进行第三方评价。为了配合麦可思数据公司的毕业生质量调查。一年里,我组织相关处室系部为麦可思数据公司提供了2012届、2013届共8000多名毕业生的姓名、电话、qq号、学籍号等大量的原始资料,为该公司客观评价我院教学质量提供了大量的数据服务。在我们的积极配合下,麦可思数据公司形成了较有权威性、客观性的第三方评价报告——《岳阳职业技术学院社会需求与培养质量报告(2013)》。

4、撰写了高质量的岳阳职院人才培养质量报告(2015)。12月10日至22日,根据教育部和省教育厅的要求,我们牵头组织教务处、学工部、办公室、招生就业处、继续教育与社会培训处、院团委和各系部,在认真调查、分析、研讨的基础上,联合撰写了高质量的岳阳职院《高等职业教育人才培养质量报告(2015)》(3.6万字),并送报省教育厅。报告全面总结了一年来学院教育教学、学生管理、招生就业、社会培训等方面的建设和改革情况,全面评估了学院教育教学的质量,是教育教学工作的一次综合性评估。

5、修改完善了教育督导与质量评价工作系列制度。2014年12月至2015年1月上旬,我们对原有的相关制度进行了认真清理。进一步修改和完善了《岳阳职院听课评课管理办法》、《岳阳职院教师教学质

量测评办法》、《岳阳职院“以老带新”工作实施办法》、《岳阳职院教学督导实施办法》、《岳阳职院教学督导处工作章程》等6项规章制度,初步构建了教育督导和质量评价指标体系。

四、着眼“协作”二字,尽力配合相关处室完成其他相关性重点工作

一年来,我们在工作中十分注意与兄弟处室协调配合,共同完成好学院的中心工作和阶段性工作。

1、协助招生处超额完成了招生任务。2014年,在招生处的具体组织下,我们4次深入到x地区的x县的高中宣传招生与组织学生填报志愿,深入到岳阳地区的汨罗市、岳阳县的中学进行招生宣传,并且走访了岳阳城区和岳阳县的40多个学生家庭。2014年,我处共为学院招收全日制学生138人,人平招生69人,是全院人平招生人数最多的处室。其中,陈忠良招生123人,个人招生人数为全院之最。

2、配合教务处认真开展了项目建设的评审。12月份,配合教务处对3名学科(专业)带头人、和14名青年骨干教师项目建设情况进行了网上评审与验收。

3、配合学报编辑部审阅了一些专业论文。一年来,作为《岳阳职院学报》的外审专家,为学报审阅修改专业论文10多篇。

4、承担了一定的教学、科研任务。教育督导与质量评价处的陈忠良、霍胜老师在完成行管工作的同时,每周都兼任了4—6节课的教学任务。同时积极参加了省级课题的研究,参编并公开出版了《创新创业

简论》一书,公开发表了《加强产学研合作协同创新机制建设的探讨》等专业论文。

五、存在的问题

2014年,我们在工作中取得了显著的成绩。同时,工作中也还存在着一些薄弱环节和不足之处。一是督查力度不够大,频率不够高。二是发现问题汇报不够详细,反馈不够及时,谈心不够深入,协调处理不够到位。三是对质量评价工作探索不够深入,对评价结果的运用不够到位。

六、2015年工作的基本思路

2015年,教育督导与质量评价处工作的基本思路是:“四句话”。

1、抓好一个导向。

以现代职业教育教学及管理规律为导向,引导专业系部按照职教规律办事,按国家政策办学,按学院党政决策管理。

2、完善两条评价渠道。

学校内对教育教学质量的自我评价渠道,家长、企业、社会对教育教学质量的外在评价渠道。

3、开展三个方面督查。

督教师的教,督学生的学,督部门和系部的管。

4、抓实五个方面的重点工作。

重点督信息化空间课程建设与信息化管理工作,、重点督“以老带新”工作,重点督项目建设工作,重点督学生技能提升工作,重点做好质量评价工作。

教育督导与质量评价处 2015年1月10日

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