第一篇:2014方屯中学工作总结(精选)
方屯中学2013-2014学年学校工作总结
2013-2014学年,学校定位农村中学,面向农民子弟,以“德育为先、素质为本、能力为重、全面发展”为办学宗旨,秉承“文化兴校、质量立校、科研强校”的办学理念,按照“尖子生突出、基础扎实、面积广大、特长明显、发展后劲足”的质量要求,稳步推进以“养成教育、赏识教育、体验教育、创新教育”为核心的素质教育,大力推进学校文化建设,养育积淀校园精神初步形成了富有地域特色的“方桥”文化。
一、基本情况
学校基本情况。2013至2014学年,方屯中学在校学生1832人,36个教学班;教职工150人,其中专任教师114人,校医2人,工勤人员10人,小工24人。
二、工作回顾
(一)教育教学取得的成绩
1、学生巩固率有所提高:初一年级巩固率为98.9%;初二年级巩固率为94.8%;初三年级巩固率为94.9%。
2、各年级主体指标完成情况:初一年级全县总平第二,县前100名28人,完成率100%;前300名97人,完成率105%;前1000名288人,完成率100%。初二年级全县总平第二,县前100名28人,完成率100%;前300名86人,完成率102%;前1000名272人,完成率97%。初三年级全县总平第四,县前100名23人,完成率95.8%;前300名84人,完成率100%;前1000名239人,完成率95%。上玉溪一中录取线21人,昆一中2人,市民中29人,玉溪师院附中18人,易门一中172人。
3、各年级优秀学科
初一年级:政治、数学、历史;初二年级:语文、政治、数学、地理、历史、微机。
(二)学校所获荣誉
1、学校荣誉
学校获玉溪市“现代教育示范学校”,易门县“优秀工会组织”称号,易门县教育科研二等奖,中小学生禁毒知识竞赛优秀组织奖。
2、个人荣誉
参加省、市级高效课堂竞赛2人,其中王人玉老师获省级“青年教师基本功评比”二等奖,并代表玉溪市参加国家级课堂竞赛获二等奖;候柱兵老师或市级二等奖;推荐4位教师参加县级课堂教学竞赛,其中阎宏、候柱兵老师获一等奖,武翠珍、矣知玲老师获二等奖;各学科组推荐教师参加校级课堂教学赛,评出一等奖2人,二等奖4人,三等奖3人。
教师撰写教学论文,其中省级奖68篇,县级奖36篇,鲁正芬老师的论文《用民主的方式改进班级管理》在《课堂内外教师版》发表,《农村初级中学问题学生转化刍议》在《玉溪教育》上发表,李榕老师的论文《怎样疏导违纪学生》或省级二等奖并在《中国西部教育》上发表。
(三)、学校改扩建工程情况
投资325万元,新建教学综合楼2325平方米,投资40万元建成180平方米的学生沐浴室,总投资864万元4800平米的两栋学生宿舍楼正在建设中,美化校园建设20万元。
三、主要做法
(一)、以科学发展观统领全局,着力提高行政管理水平
1、加强领导班子建设,切实转变工作作风
党政班子坚持政治学习制度,以政治、思想和作风建设为抓手,认真开展科学发展观教育实践活动,注重提高自身的综合素质,切实增强了在教育、教学、服务和管理第一线积极发挥表率作用。工作中求真务实、雷厉风行、讲究效益。党政班子的工作能力和管理水平得到了群众的认可,在群众中树立了很高的威性。
2、加强民主化建设,推进和谐校园建设
进一步完善学校民主管理制度。学校行政在决策过程中,充分发扬民
主,切实从学校的发展、教师的利益出发,做到“事先周密咨询、尔后集体充分讨论、事后保障监督”。严格执行校务公开制度的规定,及时公示评优评先、收费、职称评定、奖励、补贴等方面的情况,自觉接受教师的监督。由于学校民主空气浓厚,从而大大的增强了全体教职工的主人翁意识,进一步平衡了学校生态系统,学校呈现出了前所未有的心顺气望、百事和谐的良好局面,和谐校园建设得到了进一步的升华。
3、加强师德师风建设,夯实师资力量
学校教育教学质量的提高关键在教师,教师队伍建设是学校旷日持久的基本建设。学校进行了师德教育系列活动,认真学习《易门县中小学教师职业道德规范》,严格开展师德师风考核工作,充分发挥学校橱窗、广播站,大力宣传教职工的先进事迹。通过活动与实践,广大教职工更加爱岗敬业,无私奉献,表现出了良好的职业道德和精神风貌,收到了很好的效果。
4、加强平安校园建设,切实保障学校师生和财产安全
领导班子始终牢记“安全责任重于泰山”的要求,健全管理和防范责任制度,班子分工职责明确,有专人负责安全工作;学校与学生签订了安全责任书,建立了创建平安校园工作台帐和消防工作台帐。学校经常利用班会、学生会、广播会对学生进行安全教育。以生命安全、食品安全、消防安全和交通安全为着力点,进行系列化的教育、检查和整治,对安全隐患及时进行处理,开展安全演练。做到了机构健全、岗位明确、人员落实、经费保证。实行学校行政班子、教师轮流值周,门卫每日实行24小时值班制,有效地保障了学校财产安全和师生人身安全。
(二)、坚持德育为首,稳步推进学校德育工作
1、贯穿德育主线,帮助学生逐步树立社会主义荣辱观
首先,注重德育的隐性与显性功能相结合。把握校园环境的隐性教育功能,加强校园文化建设,让教室的班风班训、名人名言“润物无声”;加大环境卫生的落实和检查,让环境会“说话”,真正做到环境育人。利用升
旗仪式的显性教育功能,组织好每周的升旗仪式,认真抓好国旗手的训练,精心准备国旗下的讲话。
其次,注重德育工作的常式和变式相交替。坚持突出爱国主义、集体主义和社会主义的常规教育(举行升旗仪式、开学典礼),注重对学生思想品德的培养。同时结合德育工作动态和阶段性,深入开展“建党90年”爱国主义教育系列活动(征文、演讲、绘画、书法比赛),利用班会课的主阵地的教育作用,突出中华美德和革命传统教育,较好地做到了内容、时间、人员三方面的保证。
再次,注重校园德育课内与课外相呼应。充分发挥课堂教育是德育工作主渠道的作用,挖掘、凸现学科课堂教学中德育因素,着力培养学生“三种习惯”“四种能力”的培养,促进学生健全人格、健康心理的逐步形成。同时重视校园课外文体活动的直接教育作用。
2、加强德育队伍建设
第一、定期召开班主任会议,学习德育工作理论,交流教育管理经验,畅谈体会,达到取长补短、共同提高的目的。第二、组织班主任收看有关中学生教育录像,拓展视野,更新理念,促进了班主任工作能力的提高和水平的提升。第三、以班主任量化管理为抓手,进一步完善班主任工作考核制度,鼓励先进,营造良好工作氛围,班主任工作的积极性得到进一步提高,有力提升了我校德育工作的工作实效和品位。
3、创新工作方法,狠抓德育常规管理
一是进一步完善“一周常规示范班级评选”制度,严格值勤,严肃执法,利用每周一的升旗仪式,进行班级常规工作检查的总结与表彰,大大提高了班级常规管理的有效性。二是继续抓好“静校和午休”管理,学校行政班子、教师轮流值周,成效颇显,有力的保证下午课堂的教学落实;三是加强突出问题的整治,先后进行了班级包干区卫生检查、校园周边环境检查、两操的检查、学生仪表检查等。广大家长对学校从严入手的做法给予了高度的评价,学校已呈现出校风正、学风浓的良好氛围。
4、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平
每月对团总支和班级学生干部进行工作能力培训,提高学生干部的管理能力。同时校团总委加大了团员、青年积极分子的培养和教育,充分发挥优秀团员、优秀学生的模范辐射作用。立先进、树榜样,在学生中广泛开展 “三好学生”“优秀学生、干部”的评选活动。通过不同的形式和载体,学生中已形成自我教育、自我管理的良好态势。
(三)、狠抓教学常规管理,稳步提高教学质量
1、加强教学常规管理,提高课堂教学质量
第一、认真制订教导处、教研组的工作计划,有效地防止教学工作的主观性和随意性。坚持期中、期末考试质量分析会,进行必要的总结和反思,提出明确的改进方向,确保工作的有序推进。第二、落实一日教学常规,加大对教学各个环节的监督和调控。学校以“推门听课”活动为载体、组织教师进教室听课,在听完每节课后与教师及时交流,同时对教师当堂课的教案以及个人业务手册和作业批改进行检查。第三、加大对课堂巡查力度,学校组织专门人员定期对重点年级、班级的重点学科进行巡堂检查,课后及时反馈,通过多种途径保证课堂教学质量的落实。
2、加大教师培训力度,整体提高教学水平
提高教师队伍的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键。本学期我们在自修反思的基础上,加强个人教学分析、参与分享教学、强调合作等,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨、实践中总结、总结中提高的成长历程;同时大力推广现代教育技术,目前有一半以上的教师会制作课件,会使用多媒体教学。在自修自研的基础上对照自我发展目标,进行自我评价和自我总结,并在教师中进行交互式讨论、开放式探究,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力,自觉整合教与学的行为,提高课堂的教学效能。例如:四月份举行模式推广课堂竞赛,五月份举行教师课堂教学模式推广汇报课,全校教师以此为契机,积极参与学习课堂教学经验,共同提高课堂的教学效能。
3、加强规范化建设,充分发挥教研组的优势和力量
学校注重教研组的规范化建设,任命了一批师德高尚、业务精湛的为学校骨干教师,并且间周一次召开教研组长会议,保证学校教学工作能顺利、及时、有序的进行和落实。同时狠抓了学校教研工作的开展、落实和提高,绝大部分教师已经利用现代远程教育设备和资源推进教学方式的改革,且课堂教学出现了喜人局面。
(四)、提高后勤工作质量,为教育教学服务
1、切实转变作风,搞好后勤保障
通过建立后勤人员岗位考核机制,进一步让他们明确责任,转变工作作风,为教育教学服务。继续关注学校食堂建设,进一步规范了食堂的管理工作,从原材料采购、存储、加工制作、成品出售等都做出了明确要求,在教职工的监督下食堂学生伙食得到了一定的改善,食堂工作人员的服务意识有了进一步提高。
2、严格财经纪律,努力创建节约型学校
学校进一步规范办学行为,坚持收支两条线,规范的完成了各项收费及财务报表;认真做好年度预决算,依据政府采购工作规程,规范采购货物,合理使用资金,保证了教育教学的顺利进行;继续开展节约一滴水、一张纸、一分钱活动,如:加强了学校各方位各部门的用电用水管理。在对全校用水检查过程中,发现水龙头破裂后,后勤部门及时维修,为学校节约开支;加强了实验室和微机室的安全管理和日常维护,为教育教学提供了优质的服务。
四、存在主要问题
1、控辍保学任务艰巨;
2、校园周边环境差,严重影响教育教学秩序;
2、办学经费紧张,硬件建设资金缺口大;
3、教师钻研不够,教学方法单一,教学手段落后;
4、学生用计算机老化,不能适应教育教学需要。
易门县方屯中学
2014年7月30日
第二篇:杨屯中学2016工作总结
杨屯中学2016工作总结
在教育局的正确领导及关心支持下,我校认真贯彻上级有关精神,全校师生紧密团结,紧紧围绕学校“发展”的大主题,以毕业班工作为重点,全面推进教育改革、实施民主管理,树立了良好的校风、教风、学风,营造了积极向上的育人环境,经过一年不懈努力,校容校貌发生了巨大变化,办学条件不断改善,办学水平稳步提高,为科教兴镇做出了应有的贡献,赢得了社会各界的广泛赞誉。现将我校一工作情况汇报如下:
一、学校的基本情况:
杨屯中学始建于1969年,现已有40余年,发展到今天全校占地面积已有67669㎡,距县城10公里,东、南毗邻徒骇河,322省道从西、北经过,交通便利。学校现有专职教师94人,工人2人。18个教学班,在校学生801人。
二、落实了三项特色工作
(一)争取上级支持,努力改善办学条件
借均衡县验收契机,积极改善办学条件,不断完善更新配备设施,保证了学校的教育教学和各项活动的顺利开展,更重要的是,真正使得孩子们能够享受到优质的教育。正是政府和上级教育行政部门的投入,改变了孩子们的受教育现状,同时,提高了我校的办学标准,更是兑现了县政府的承诺:举全县之力办大教育,让乡村的孩子享受到均等的教育。
(二)强化领导班子作风建设,全面推进党风廉政建设 一是加强了理论学习。在校期间,组织了领导班子学习有关文件和资料,开展了“群众路线教育实践活动”、“两学一做”重要思想的学习教育活动和师德教育活动,通过开党员支部会、学校中层会、教职工会,教研会交流学习、写出学习心得等形式,确实提高了领导班子的思想素质和理论素质。
二是增强了联系沟通。在校期间,通过学校教代会的提案和建议,学校认真考虑、集思广益,合理地实行整改。通过家长和学生座谈会,由家长和学生对学校领导班子作风及工作征求意见,改变工作作风,做到全心全意为师生服务。
三是公开了办事程序。根据上级党风、行风廉政建设的要求,坚决实行校务公开制度。学校办事公开程序,作出服务承诺,特别是对于学校人事调动、编班、学校购物和财务开支等工作,力求做到严格规范,做到公平、公正、公开。凡事不是一个人说了算,如人事调整、重大经济支出、学校建设等大事,要经班子反复讨论决定,促进了学校领导作风建设制度化和规范化。
(三)坚持德育为首,突出德育工作的实效性和针对性
一是抓好主题教育。学校将开学的第一个月定为“文明礼貌月”,学校以贯彻《公民道德建设纲要》为主线,深入开展主题教育,对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,在各种活动中有机渗透德育工作。通过班会、板报、观看爱国主义电影等活动,对各年级学生进行文明礼貌教育。学校加强对学生的法制教育,结合普法活动,对学生进行有关法律知识学习活动,对全校各年级学生进行有关法律 知识测试,组织了校外辅导员法制讲座,强化了学生的法制意识,杜绝了学生重大违纪现象的发生。
二是夯实阵地建设。学校充分利用广播、板报、校园宣传栏等舆论阵地开展宣传教育活动。班级板报做到每月一期,主题鲜明,内容丰富,贴近学生生活,富有教育性。每期板报都进行检查评比,评比结果纳入班级量化评比。
三是强化德育建设。探索家庭、社会和学校教育有效结合的方法和途径,开展好家长会。团委确实做好对团员的教育工作,本学期召开了团代会,促进了团的组织建设和阵地建设,增强凝聚力,积极推荐优秀学生入团。
四是常抓养成教育。我们继续强化“一日常规”管理,对学生日常行为规范进行督促和严格检查,推行班级量化评比活动,每周公布,每月评比一次,量化评比结果与班主任业绩挂钩。学期结束进行量化评比结果汇总,并作为评比先进年级、班级的重要依据。本学期量化扣分明显减少。学校就对学生仪容仪表、学生佩带学生证提出了具体要求,班级、年级、学校检查相结合,日日查,周周查,以培养学生的文明行为习惯;充分发挥学生的自主教育管理能力,使学生养成自觉遵守中学生日常行为规范的习惯,强化了规范教育,把养成教育当作德育工作的一个重点。
五是狠抓安全工作。我校始终把安全工作放在首位来抓,牢固树立安全压倒一切的意识,安全工作重于泰山、防患于未然,开展创建平安校园活动。校长作为学校安全第一责任人,与教师层层签定责任状,明确职责,责任到人。加强安全教育宣传,要求学期开学的第一堂课就是安全教育课,开学的第一周为安全教育周,加强师生交通、饮食、消防、传染病、突发事件等安全宣传及教育学生未成年人不得外出打工等等,每天做好安全隐患排查,填写好安全报告单。由于宣传到位,措施得力,全校师生安全意识得到了更进一步的加强,近年来,我校未发生一起安全责任事故。
六是加强保卫工作。“安全无小事”,本学年,安全保卫工作进一步强化,进一步落实保卫工作制度和岗位职责。严防社会闲杂人员混入校园,寻衅滋事。对校园内重点部门、重点部位落实防火、防盗措施,做到有备无患、警钟长鸣。在课间、中午、晚自习等重点时间加强了巡查,安全工作不仅仅是学校领导和保卫部门的事,全体师生员工都有责任和义务作好安全工作。本学年,学校无一例不安全事件发生
三、落实了五项重点工作
(一)真抓实干,夯实教育教学工作
继续争取上级支持,努力改善办学条件。学校将继续厉行节约,多方筹措,逐年增大对硬件设施的投入,努力使学校办学条件和育人环境规范化。
(二)加强师资建设,提高教师整体素质
教师是教学的主导,是教学的灵魂,其素质高低直接关系到学校的生存与发展,为此学校采取了以下措施加强教师队伍建设。
1、开展教师职业道德教育。组织教师学习政策法规,学习先进典型,进行经验交流、学习《教师职业道德规范》,并制定了相应的考评细 则,让全体教师正视教育面临的现状和困难,自觉抵制拜金主义,做到忠于职守,敬岗爱业,极大的提高了全体教师的思想道德和职业道德,强化责任心和事业心。一大批爱岗敬业,热爱学生、关心学生、关注学校发展的教师层出不穷,形成了积极向上的精神风貌。2开展业务培训。学校制定教师培训计划,加强教师现代信息技术培训和校本培训,并积极创造条件加强学校之间的交流,让教师走出去开阔眼界,吸取先进经验,从而提高了教师的业务能力和教学水平。
3、严格教师考核。学校制定了《中学目标管理实施方案》、《中学履职考核方案》、《中学班主任考核方案》等,切实加强对教师业务的督促和评估,鼓励和支持教师进行专业知识提升,促进了教师教学业务能力不断提高。
(三)狠抓学生管理,努力塑造良好的校风形象
1、实行“两个规范”,着力培养学生养成良好的行为习惯和高尚的道德品质,创建示范班级。一是按《中学生日常行为规范》、《中学生守则》规范学生日常行为;二是按班级管理考核量化目标,规范班级内部建设,创建示范班级和文明学生。
2、加大班风、学风、校风建设力度,实行“三三督查”(三严三实)制度,使德育工作具有科学性和针对性,学生的管理制度化,规范化。每天由带班领导、值周教师、学生会对各班课间、两操、两休、三餐、辅导课、晚自习各时间段进行全天候,全过程管理,对学生安全、出勤、卫生、纪律等进行全面督查。强化班主任职责,注重住校生全程(衣、食、住、行)管理,真正体现以人为本,关爱学生,科学育人。
3、开展丰富多彩的活动培养学生良好的品行。举行了冬季教师篮球赛、学生乒乓球赛、国庆歌咏队列比赛、元旦组织联欢会、和谐校园演讲比赛等一系列活动,丰富课外活动,陶冶情操;开展优秀学生、三好学生、先进班集体的评选活动,激发学生集体荣誉感和竞争意识,使学生形成遵纪守法,尊师重教,诚实守信,勤奋好学,讲文明、懂礼貌、爱劳动的良好品行。
(四)坚持质量立校,狠抓教学管理
教学是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,是学校生存和发展的根本。多年来学校始终围绕教育教学这一中心开展工作,强化质量意识,教育教学质量得到稳步提高。
1、抓好教学常规管理工作,实行“三查”、“七到位”的常规要求,确保了正常的教学秩序,收到了良好的教学效果。“三查”即对教学常规实行每周由教研组细查,每月由教务处全面检查,每学期由学校重点抽查;“七到位”即在常规检查时,要求科任教师备课、上课、辅导学生、作业批改、平时测试、计划、总结七方面的质量要求及数量必到位。
2、抓好教研教改工作,实行“一研、二改、三交流”的教研教改制度,搞活了教研教改,增强了教师的教学业务能力。“一研”指教研组每周必须进行一次教研活动,研究教材与教法;“二改”指通过教研活动改变教学方法、改变教育观念;“三交流”:一是指课堂上师生之间要交流思想;二是通过老师相互听课、说课、观摸课等,达到老师之间交流教学经验;三是通过“走出去,请进来”达到校际之间交 流教研教改经验。
3、抓好毕业班工作,采取“三优”、“四到位”的管理措施,切实提高了毕业班全科合格率、毕业率。“三优”指优先安排毕业班教师力度扶持、优先组合毕业班教师、优化搭配毕业班学生;“四到位”指学校引导到位、教务处过程管理到位、基础知识与基本技能测试到位,中考目标到位,从而逐年提高了全科合格率。
(五)注重安全工作,努力创建平安校园
1、注重师生人身安全、消防安全、财产安全、饮食安全、交通安全等教育,制定、落实相关防范措施。
2、层层签定安全工作目标责任书,责任到人,提高师生的安全责任意识,并定期进行安全检查,及时排除安全隐患。
3、加强校警互动,充分发挥派出所治安作用,把问题和矛盾化解在萌芽之中。
4、加强教育教学设施的维护检查和双休日、节假日、白天、夜间、行政值班巡查。
5、严把食物安全关,合理搭配饮食营养,对食品实行定期监督检查,每日留样检查,确保师生的平安,努力创建平安校园。
五、存在的困难和问题
1、课程改革意识在教师中认识不足,习惯走老路。
2、教师专业结构不合理,致使部分学科教师负担过重且教师的专业素质亟待提高。
六、今后打算 机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,在今后的工作中,我校将依法治校,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,切实提高我校整体办学水平,推动我校朝着“办公现代化,管理科学化,育人全面化,质量优质化,校园花园化”的方向迈进。我们坚信,在镇党委、政府、教育主管部门的正确领导下,用我们的智慧和双手,一定能够创造杨屯中学美好的明天,办好人民满意学校﹗
杨屯中学2016工作总结
第三篇:2015—2016学闫屯中学教务工作总结
2015-2016学教务处工作总结
本学年教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,在教务处各位老师的共同努力下,圆满地完成了各项教学任务。学生课上纪律、教师教学水平、学校教学成绩都有了跳跃式的提高与进步,使学校的教学水平迈上了一个新台阶。得到的广大学生及家长的认可与好评。现将教务处工作总结如下:
一、提供平台、注重发展、抓好五种学习,创建学习型学校
成绩的取得只能代表过去,为了在新一轮改革中立于不败之地,在严校长的带领下,我们把工作与学习结合起来,做到“工作学习化”,通过学习来“充电”,更新教育观念,确立现代理念,完善教师素质,提高竞争能力;使教师成为学习型、专家型的教师。努力营造浓郁的学习氛围,创造和谐的学习环境,把学校这一育人的场所同时也变成教师学习进步的场所。
1、核心学习
以校长为核心的学校领导做到学习在先,率先垂范。严校长通过学习,掌握了大量先进的教学管理理念,对学校领导班子手把手逐个指导,并给全体班子购买《左手执行力、右手领导力》这本书给领导“充电”。
2015年12月校长亲自带领领导班子及部分教师到新店子中学现场观摩优质课及学习常规管理。2016年3月严校长、肖校长到山东昌乐二中学习先进的管理理念;同月三位年级主任到北京学习课改及管理经验。4月严校长带领肖校长、赵主任到天津参加校长论坛,学习新课程方案解读及分层教学方法。
通过学习修炼,使领导班子形成向心力,凝聚力、和感召力,并用自己的实际行动去影响教职工,感染教职工。
2、骨干学习
班主任是学生全面健康成长的导师,是学校教学工作的骨干。为了提高班主任的管理水平,每当周日晚的班主任会上,肖校长都为班主任进行不同主题的业务培训,如“小组如何建设”、“班干部如何调动”、“课代表如何培养”等等。
通过每学期一次的班主任经验交流活动,使各班主任取长补短、受益匪浅。严校长还为每位班主任购买魏书生老师的《班主任漫谈》这本书,给全体班主任“充电”。
3、个体学习
教师既是教育者,也是学习者、研究者、创造者,要求干部先行一步,骨干紧跟一步,教师紧随其步。教师学习要求做到“三个一”,即:每月读一本好书,每月写一篇读书心得,每次例会抽一名教师“聊书”。增强自我学习的意识,全面树立终身学习的理想,走进新课程、迎接新挑战。
2015年12月中旬学校派教师31人再次去新中学习,在新中老师的陪同下,我校教师依次参观了新店子中学的校园文化建设、教学成果展览,并观摩了课堂教学过程和学科教研活动。教师们在参观过程中频频与新店子中学领导和教师等交流,询问课前教案书写、课堂教学环节的设计、课后教学总结以及作业布置、讲评等内容,并重点探讨了各学科教研活动流程的设置与安排。通过多此次参观交流活动,提高了我校领导教师对先进教学模式的认识和了解,学习到很多新的教育教学方法。
教务处多次组织教师进行业务培训,如:李镇西老师的“先学后教,当堂训练”、“后进生的转化”,魏书生老师的“谈赏识教育”等等。
严校长还为每位教师购买魏书生老师的《不做教书匠》这本书,给全体教师“充电”。
4、相互学习
为优化学校教师整体资源,促使全体教师开展互帮互学,取长补短,方便教研。2015年9月学校打破了年级组模式,将年级组改为学科组,方便同科教师备课和教研,提高教师的业务水平,更有利于老教师带新教师。各教研组每周二下午第三节课定时开展丰富多彩的教研活动,相互交流学习。教务处专人检查并拍照上传。
教师开展互听课学习活动,每位教师每周至少听三节课,并由年级主任签字记录。
开展新教师结对活动,教务处给每位新教师安排一名“老师”结成对子。要求:(1)指导老师要经常对结对教师进行教学指导;(2)新教师的教案没有经过“老师”签字不能上课。(3)指导教师每周至少对结对教师听课1节以上,听后均要作点评;(4)新教师第一学期末要上一节汇报课,评课组打分评出一、二、三等奖。这样一方面促成青年教师尽快成长,另一方面,也推动和促进中老年骨干教师向着更高层次的目标发展,真正在工作起到互动学习,共同进步的目的。
2016年6月全市高中干部教师在我校举行高效课堂现场交流活动。高
一、高二课堂全部开放,供全市教师推门听课。通过此次交流活动,使我校的高效课堂建设,又向前迈进了一大步,各位教师受益匪浅。
5、学生学习
教师的学习归根结底是学生的学习。我们把教室看做是师生互动的舞台,是师生发展素质、探究知识、展示智慧的场所;教学是对话、交流、知识建构的活动过程;教师是研究者、组织者、参与者,学生是知识、能力等综合素质的建构者。要求教师在课堂教学中落实“四个凡是”,即:凡是学生自己能说出的,教师不引;凡是学生自己能做到的,教师不启;凡是学生自己能探究的,教师不导;凡是学生自己能学习的,教师不教。
本学年通过学习,大部分教师都彻底改变了教学模式,逐渐意识到,只是教师涛涛不绝的“一言堂”已经过时,学生的思维得不到锻炼,学生的知识也无法形成。同样,我们的学生学的模式也发生了彻底改变,由原来的“观众”变为成“演员”,参与了学习过程,成为了主人,有了学习积极性。当然我们的模式还很单一,方法还很简单,不过我认为:我们已经进入了高速入口,接下来的道路定是充满光明。
二、提供机会、公平竞争、用好四种激励,完善激励体制
在以“促进人的发展”为价值取向的前提下,建立了一套激励机制,就是激发人的内在潜力,使每位教师感到劳有所得、功有所奖,从而增加自觉努力工作的责任感。具体内容如下:
1、目标激励
一个振奋人心、切实可行的奋斗目标,可以起到鼓舞和激励的作用。开学初教务处就针对不同年级分别制定了不同目标,高
一、高二有期末考核方案,高三有高考目标方案。通过制定切实可行的目标,教师们的积极性提高了,干劲也足了,自然也就能够取得好成绩。2016年,我们分别对高三特长生教师、文化课教师制定了相应的目标,终于在全体师生共同努力下,取得了本科上线66人的好成绩,其中,器乐、美术双上线率为100%,舞蹈双上线率为81.8%。
2、奖励激励
对有突出贡献、表现优异的教师进行奖励,可以激发教师内动力。比如:第一学期,我校教师积极探索课堂教学新模式,课改工作获得长足发展:在“说课标说教材”活动,我校教师获得高中校团体总分第一名;在教研室组织的学期备课中,多个教师做示范指导;有六位教师获得遵化市课改工作先进个人;有21位教师获得校级优质课,并被推荐到遵化或唐山参加优质课评比;9位教师在校级优秀教案评比中获一等奖。全体班主任和相当多的教师无私奉献,加班辅导,共有17位教师获教务处颁发的“教师辅导奖”。通过奖励激发了老师干劲,教学成绩有体现。本学期期末统考,三个年级的成绩都有大幅提高,27位教师的平均成绩居同类高中第一或超越重点中学重点班,这些教师为提高学生成绩和提升学校整体影响力作出突出贡献。
3、榜样激励
通过具有典型性的人物和事例,营造典型示范效应,让教职工明白提倡或反对什么思想、作用和行为。鼓励教职工学先进、帮后进。要善于及时发现典型、总结典型、运用典型。教务处每天公布辅导教师姓名,表扬先进督促后进。每次考试都用电子屏公布各年级成绩优异学生、成绩进步学生以及单科状元名单。
4、量化考核激励
教务处根据学生违纪情况每月进行班级量化考核班主任,学生违纪每天打印白条发到班主任手中以便及时处理。把每月考核结果电子屏公布
本学期教务处修订了教职工绩效考核方案、教职工职称评聘方案等都是为了进一步激励教师工作热情。
三、科学管理、注重实效、做好五化,创建自我管理型学校
1、严抓纪律常态化
开学初,学生还没有一个好的学习习惯,上课不认真听讲的、坐姿不正的、打盹的、照小镜的,自习课坐着发呆的、聊天的、搞小动作的等等比比皆是。针对这种情况,教务处下大力度扭转学风。值班教师轮番上阵,见一个记一个,有时一个班因“抬头”违纪的学生就十五六个,这些学生被叫到教室外,有的还认为有些小题大做态度不好,经过耐心的疏导,终于理解了老师的一番苦心。功夫不负有心人,经过一周的整顿,学生的自习秩序、上课状态彻底改观。
2、班级管理自动化
教务处通过组织班主任学习、观看魏书生老师的“当好班主任”的视频,看着魏老师当班主任是如此轻松,各班主任深受启发,纷纷效仿,制定班规、班训,通过制度来约束学生,实行班级承包制,将班内的各项事务分包给每个学生,做到时时有人管,事事有人管。实现学生的自我管理。
3、各种会议经常化
定期召开教研组长会、班主任会、年级教师会、小群体会、学生会,对学校的工作要求进行传达和布置,同时要求教研组长要严格规范老师的日常教学行为,多下班级听课,要经常对青年教师进行指导。
4、教学联查,量化细化。
本学期检查教师教案、听课笔记、作业批改记录、作业本各三次,分别采取定期检查与随机抽查的形式。由各科教研组长检查打分,为了不影响老师上课使用,有的教研组长牺牲休息时间,中午放学或者晚上加班加点逐页检查,评出等级,并记录在案,对教案书写清楚工整的优秀教案颁发校级证书。对发现问题的及时与老师沟通,提出建议,尤其对青年教师要严格要求。
5、考试组织严密化
本学期教务处圆满组织了高
一、高二的期中考试,高二学考,高三学年的四次唐山组织的大型考试。每一次考试都按照高考一样严密组织,注重细节。每次考试后年级主任都在第一时间做出详尽的质量分析与评价,给每个班级都及时张贴状元榜,在电子屏上公示学生名单,目的是增强大家的荣誉感,向大家传递出正能量,调动广大学生学习的积极性。
考试结束后,我们采取不同的形式分别召开各个年级的质量分析会。成绩出来后肖校长第一时间组织召开各年级组质量分析会,对比分析各班级成绩,表扬教学成绩突出的团队和个人,点名批评教学成绩不达标,与其它人差距较大的班级和老师,指出通过考试暴露出来的教学中的问题,对下一阶段教学提出要求和建议;高三年级,重点生的成绩跟踪统计,找出成绩波动较大,有潜力可挖的学生,找出他们的弱科,帮助分析原因,让其主动与任课教师联系,并把这些目标生的承包给相应的任课教师,列为重点培养目标。然后召开年级会,帮助学生树立信心,激发斗志,同时在学习方法和心态调整方面做了指导,收到了明显的教育效果。尤其是电子屏上赫然写着高考的倒计时以及为高三学生加油美好祝愿,一直激励着高三学生。
四、工作中的不足及今后努力的方向
反思这一学年的工作,虽然是尽心尽力,但工作上还是有许多不足和疏漏,还存在诸多问题不尽人意。
1、就我自身而言,对教学管理与教学研究做得很不够,工作依赖性强,不能够大胆创新,思想顾虑多,为难情绪重,有许多想法并没有落到实处,不能经常深入班级听课去了解教学中实际存在的问题。
2、教学常规规范不到位。如个别备课组集体备课仍流于形式,存在应付检查的现象;少数教师的教案书写马虎,字迹潦草,内容也不完整,甚至没有提前备课;个别老师听课不进课堂,存在假听课现象;极少数教师不善于控制课堂纪律,不关注学生;还有的老师师教育方法简单粗爆,经常叫学生站到教室外,甚至是体罚学生,给学校造成了不良的影响;还存在个别老师随意占用学生上课时间去进行其它活动等。
肖校长在听课时发现的问题有①一部分老师课堂教学随意性较强,缺乏规范性。②启发式教学原则贯彻不深入,以教师为主导、学生为主体的教学观念转变力度不够③教学方法单一,师生互动过程比较差,课堂气氛不活跃,课堂容量小,教学效率低。高一的数学还出现了严重的两极分化和平均分偏低现象。
3、合作交流,齐头并进的气氛不浓。教师之间的纵、横向及时、广泛交流没有时间与空间。
4、对学习委员的要求有先紧后松的倾向,尤其是对没有按照教务处要求认真填写教学日志。
在新的学期里,我们会不断地加强学习,努力提高自己的业务管理水平,健全各项教学常规管理制度,加大监督和检查力度,并做好详细的记录,对教师的各项工作进行量化考核,让那些尽职尽责,努力工作且工作效果好的老师都能得到客观公正的评价。另外,在新的管理模式下我们会转变观念,给自己重新定位,和学校各个部门精诚协作,让自己站在更高的角度抓好教学工作,更加注重细节,更加注重实效,努力实现校领导提出的精细化、科学化、人文化的管理目标。今后我们会,尽心尽力,尽职尽责,把自己的本职工作做好,为闫中的发展贡献自己的力量。
2016年6月30日
第四篇:烟筒屯中学教学工作总结
教 学 工 作 总 结
烟筒屯中学
2012年7月15
教 学 工 作 总 结
教学工作是学校的中心工作,围绕课堂教学这个中心,优化课堂结构,深化教学改革,教学工作有了新起色、新跨越。
(一)加强常规管理,保障教学工作的顺利开展
根据学校的工作要点,研究制定了教学工作计划、校本教研计划和校本培训计划,各学年组、教研组都依据教学工作计划制定了本组工作计划,在实际工作中,严格地按照计划,正常、有序地开展各项教学活动,使每一项教学工作,都能紧紧围绕教学这个中心有目标,有方向、有重点地进行。
在工作中认真执行《常规教学管理方法》、《任课教师请假制度》,加强了广大教师的工作纪律,提高了广大教师自我管理、自我完善和自我发展的意识,充分调动了广大教师的工作积极性,收到了较好的效果。
坚持教务主任、学年组长周一例会制度,安排部署教学工作,同时总结工作中存在的不足及改进措施等。坚持学习委员日呈报制度,通过学习委员日呈报,教务处能够及时了解教师的授课情况,以便及时处理存在的问题,定期召开各学年学生座谈,多方面了解教师的教学工作,提高了教学管理的调控能力。
学校、学年组对任课教师每月的各项工作都进行了全面客观、严肃认真的检查,对每位教师月工作进行量化考核排序并予以公示,同
时评出优秀学年组,给予奖励。每月召开全体教师会进行月工作总结,在肯定成绩同时对存在的问题和不足提出要求并采取措施加以规范。
(二)狠抓教学工作,不断提高教学质量
课堂教学是教学工作的主渠道,围绕课堂教学这个主渠道,优化课堂结构,更新教学观念,改善教学方法,教学质量得以不断提高。
教研组长积极发挥学科引领作用,组织开展组内公开课,在此基础上选出部分教师参加全县学科带头人评选活动,取得了较好的成绩;结合我校年轻教师多的特点,为了适应新一轮课程改革的要求,提高我校青年教师的综合素质,提高我校的教学质量,在全校范围内开展了青年教师赛课活动。通过这次赛课活动,极大地调动了广大青年教师的积极性和参与意识,充分展示了新时期青年教师的风采和教学风格,涌现出了一批教学新秀,在全校产生了积极的影响。
在教学管理上我们积极探索,大胆实践,严格管理,逐步走向规范化、制度化。最大限度减轻了学生的课业负担,增强了学生学习信心。我们制定了长远的、切合实际的发展规划。努力抓好课堂主阵地,打好课堂攻坚战,每个教师都能研究课堂教学艺术,让课堂教学充满创造的活力,让学生成为学习的主人。课堂教学中做到教学气氛重民主,教学任务重育人,教学内容重应用,教学方法重启发。教师在教学的各个环节中,把备的重点放在对学生的了解和分析上,把教的重
点放在学法指导上,把练的重点放在心理思维的疏导上,把考的重点放在自学能力的培养上。这样做,有效地培养学生的创造能力,使教育教学质量不断提高。
各年级实行阶段性检测制度,对学生所学知识按阶段进行检测,检测后对学生总体情况进行客观地分析,找出差距和不足,指出努力方向,并且加大了对备、讲、批、辅、考等各个教学环节的管理力度。
本学期加强毕业年级工作的管理,一是制定复习备考计划并严格按计划实施;二是组织参加县级模拟考试并组织召开质量分析会(初三2次模拟考试);三是学校主管领导经常深入毕业年级听课指导;四是分别组织召开中考全体师生誓师动员大会、学法指导会和考前答题指导会,针对毕业年级的实际,进行总动员和指导,对存在的问题和不足进行了分析研究,并对今后的复习备考及考试过程中提出了合理化的建议和指导。
加强了艺体特长班的教学管理,组织有关教师深入班级听课调研,并且组织全体听课教师座谈共同研究教学对策,确保了艺体特长班教学工作顺利进行。
(三)加强教师队伍建设,提高教师综合素质
学校一直高度重视教师队伍建设,把教师队伍建设,当做提高教育教学质量的关键环节来抓。教师的品德修养、学识水平、业务能力在学生的成长过程中起到至关重要的作用。为此,我们始终把教师队
伍的教育培养工作贯穿于教育教学工作全过程。一是经常开展师德师风教育活动,规范教师的从教行为,培养教师爱岗敬业、甘于奉献的优秀品德。二是强化教师的业务学习和业务水平提高工作。学校非常重视校本培训和校本教研工作,在校本培训中,发挥名家的作用,组织教师观看了窦桂梅的讲座、魏书生的教育教学讲座和全省特级教师巡回报告团的报告会。在校本教研中认真落实校本教研计划,开展了教研活动和集体备课活动。积极鼓励支持教师参加省、市、县三级业务培训。为了提高教师的整体素质,特别是课堂教学能力,把业务理论与教学实践有机的结合起来,经常开展学年组公开课、教研组公开课和青年教师综合素质大赛活动。通过以上活动锻炼了队伍,提高了素质。三是制定出台了《任课教师工作考核办法》、实行了考核、评比、总结,较好的规范了教师的工作行为。四是补充新教师,为事业发展提供人才保证。目前,整个教师队伍形成了年龄结构、学科结构合理,业务能力较强、素质较高,稳定的的教师群体。涌现了多名省、市、县级骨干教师和学科带头人。
三、取得的成绩
本学期在全体师生的共同努力下,学校先后荣大庆市关心下一代先进单位等荣誉称号。工作中,我们不断更新管理理念,增强“精心、精致、精细”的教学管理意识。全校教师牢固树立“用心工作,爱心育人,真心服务”的教育思想,坚持以学生为本,以学生成人成才为
目标,进行耐心细致的工作。几年来,针对学苗差,学困生较多的实际情况,牢牢把握教学工作的各个环节,注重打牢学生的基础知识和能力的培养,注重教风和学风建设,充分调动教与学两个方面的积极性,取得了令人满意的效果。中考取得好成绩,游青昊同学以685分总成绩获得全县农村组第二名,公费高中升学率达到90%以上,取得好成绩。
五、存在的问题及下步打算
经过一学期的努力,学校的各项工作虽然取得了一些成绩,但与上级领导的要求,家长和学生的期望,还存在着一定的差距和不足。
(一)、班子成员需要进一步解放思想,加强学习,更新观念。
(二)、学校管理工作还缺乏科学性和规范性,管理机制需进一步完善。
(三)、教师队伍建设需进一步加强,教师积极性需进一步提高。
总之,我们在各级领导的关怀下,在全体师生的共同努力下,圆满地完成了各项工作任务,面对未来,我们充满信心,决心在以后的工作中继续全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,教学工作要稳步推进,后勤工作要务本求实。我们坚信:通过全体教职员工的共同努力,团结协作,振奋精神,扎实工作,一定能取得更加优异的成绩。
第五篇:郭屯中学冬季安全工作总结
郭屯中学冬季安全工作总结
2010.11 校园安全工作事关千家万户的幸福,一直是大家关注的问题,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。2010年冬季,学校认真贯彻县教育局各项安全要求,全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将冬季安全工作总结如下:
一、领导高度重视,制定有力措施。
进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了安全工作领导小组和食品卫生工作领导小组,学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校孙校长直接抓,各班主任具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保证,实施扎实到位。
1.加强了交通安全教育,教育学生不乘坐无牌无证车辆,星期五放学时校门口专人疏导。
2、学校添加了消防器材,对学生进行消防安全教育,进行安全演练,师生掌握了四项能力,掌握了“四懂”“四会”。3、对教师取暖设施进行了严格检查,加固了取暖设施,对师生进行了用电,取暖等安全教育,使师生掌握预防煤气中毒和火灾的基本知识,增强防范意识,提高处置能力。
4、加强学生宿舍管理,专人进行24小时值班,点名查铺。没有乱拉电线用电现象,没有藏匿管制刀具现象
5、对学生食堂进行严格排查食堂有卫生许可证,从业人员均有健康证;食品行定点采购、索证、登记制度、饭菜留样和记录为学生提供热水;食堂“三防”设施齐全,冷、熟案是否分开;面、菜分室离地离墙存放。
6、门卫制度是否健全建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,追究有关人员的责任。
7、每周一节安全教育课,定期对学生进行安全演练和安全教育,学校校长每月组织一次安全会议。
三、全社会总动员,群防群治群利。
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,学期初和学期结束,我们都邀请了司法部门人员到学校上专题法纪、安全知识教育课,取得了良好的教育效果。
四、加强思想教育,提高自护能力。
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。1.开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校利用周一升旗活动时间强调安全事项。通过公开信,增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
2.提倡学生步行上学,对学生骑车上学情况进行清查。
3.为了学生健康成长,学校发出倡议,“拒绝零食,从我做起”的签名活动。
五、加强安全检查,及时整治整改。
开展常规检查。开学以后,学校把安全教育工作作为重点检,对学校饮水卫生进行检查。同时,加强对校园周边的综合整治。对存在的隐患及时向社区反映,及时整改。