生产部六月份工作完成情况和七月份工作安排

第一篇：生产部六月份工作完成情况和七月份工作安排

生产部六月份工作完成情况和七月份工作安排 一、六月份工作完成情况：

1、原煤产量：计划160000吨，实际完成119382吨，完成计划的86.1%。其中综放一队完成53774吨，综放二队完成16489吨，综放三队完成41984吨，掘进煤完成7135吨。

2、掘进进尺：原计划685米，开拓计划130米，实际完成546米，实际完成计划的79.7%(折91.1%，考虑放假影响)。其中综掘一队完成248米，综掘二队112米，综掘三队66米，（开拓一队55米，开拓二队65米，合计完成120米）。

3、综放面回采率：综放一队、综放三队计划85%，综放二队计划95%，综放一队、综放三队实际完成85%，综放二队实际完成95%，回采率考核不奖不罚。

4、质量标准化：按规定考核，达一级标准。

5、技术工作：

6月19日，组织生产部、机电运输部、调度室、安检室及相关基层单位召开了《中10

5（二）工作面回撤、西101工作面安装工作专题会》，并编写会议纪要下发各相关单位，按照纪要安排落实工作。

6月份下发《西202通风联络巷施工通知单》、《中10

5（二）综放面回撤、西101综放面安装安全技术措施及安装组织设计》、《东108开切眼施工通知单》。

6月份下发了大水头矿东二采区215综放面预防强矿压动力显现危害的补充安全技术措施

6、下发《矿压预测预报》。

7、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位，日常管理工作到位，没有被责任追究现象的发生。二、七月份主要工作安排

1、生产布局正常，努力完成七月份下达16.5万吨的原煤产量和685米掘进任务。

综放一队东111综放面计划9.5万吨生产任务完成。截至2012年6月30日，工作面共推进260米，根据工作面掘进期间揭露的地质资料分析，当前工作面仍然受腰水背斜影响，回采时进入腰水背斜构造控制的薄煤区,回风顺槽在120米范围内煤层厚度在1.4～2.8米左右，须破顶板岩石推进，对工作面产量、煤质有一定的影响。预计再推进140米后才能避开其影响，影响七、八月份推进，煤层较薄，平均煤厚6.0米左右。预计2012年7月份圆班按推进5刀3.0米计, 当月推进90米（平均煤厚5.0米），回采煤量9.5万吨，为提高煤质，对处于薄煤区段70#～机尾段后溜加盖板，进行堵漏，防止大量矸石漏入后溜影响煤质。

综放二队中10

5（二）受地质条件制约，煤层平均厚度在2.0米左右。综放二队产量计划1.0万吨生产任务完成，安排7月10日末采挂网。预计中105

（二）工作面回撤和西一101工作面安装工程工期为2012年7月10日～8月23日，共计45天。西101面安装结束，设备调试运转正常后即进行初采初放，预计8月23日该面初采初放。

综放三队正常回采，计划6.0万吨的生产任务完成，截至6月26日工作面共推进63米，现工作面平均煤厚为35米，再向前推进23米，运输顺槽达到最低点，随工作面向前推进，工作面倾角逐渐增大至最大26°。预计2012年七月份圆班按推进2刀1.1米计，当月推进30米，完成产量6.0万吨。

2、综掘一队东108开切眼掘进头，东108开切眼设计长度150米，截至2012年6月26日已掘进45米，剩余105米。根据顶板巷掘进揭露及通防队打钻探测。东108开切眼预计掘至120米左右，工作面将遇DF3断层（调整支护参数加强支护即可通过），2012年七月份掘进东108开切眼170米(每圆班按4大网计)，开切眼到顶板巷位置，首先开切眼与顶板巷以立眼形式贯通。

东108回风顺槽掘进头，东108回风顺槽设计长度922米，截至2012年6月26日回风顺槽外段掘进4米，回风顺槽里段掘进9米，回风顺槽外段于7月1日东一回下贯通。贯通后继续施工回风顺槽里段，2012年七月份安排掘进120米（考虑安装皮带）加钻场15米。

综掘二队施工西201运输顺槽，该巷设计长度896米，截至2012年6月26日掘进173米，西201运输顺槽地质条件复杂，目前为止工作面已过3次断层。因此，采用“边探边掘”措施。考虑打钻影响，七月份安排201运槽150米加钻场12.5米。

综掘三队西201顶板瓦斯抽放巷6月2日停掘共掘118.5米，6月4日开口进入西202运输顺槽掘进，现掘西202运输顺槽，该巷设计长度1160米，截至2012年6月26日掘进43米。西202运输顺槽地质条件复杂，根据掘进揭露，沿走向方向煤层倾角变化较大-15～－7°，采用“边探边掘”措施。考虑打钻影响，七月份安排150米加钻场12.5米。

开拓一队7月初所掘西二采区运输石门，设计长度1233米，截至2012年6月26日，1#联络巷以里共掘177米，西二运输石门共掘510米。该巷采用EBZ260型岩掘机掘进，工作面穿过DF27断层后（联络巷以里130米位置），在煤层顶板泥岩中掘进，根据采掘接续调整，七月份安排掘进西二运输石门10米，6月30日工作面停掘，进行工作面停掘收尾工作。7月3日进入西202 通风联络巷掘进。西202通风联络巷共174米，设计和西二回风大巷延伸段50米后贯通。西202通风联络巷及西二回风大巷224米巷道中岩巷占90米。考虑西202通风联络巷开口炮掘、安装综掘机及皮带，七月份安排掘进90米。

开拓二队现掘进西一采区水仓。该巷道设计斜长380米，截至6月26日共掘274米。主水仓与吸水井贯通剩余30米。七月份安排施工西采区水仓30米。西101安装期间，西一进风材料斜巷设备提升运输将导致开拓二队无法正常出渣运输。将开拓二队人员分组，分配到机运队和综放二队及本队留10人（包括跟班队长2人），提前进行吸水井开挖（综放二队每小班至少需增加10个以上人员）。预计8月6日左右恢复掘进，施工吸水井通道19米，四个吸水井与通道上下贯通9.0米，安排施工副水仓17米。

6、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。

7、完成矿领导交办的其它工作。

生产技术部 二〇一二年七月四日

第二篇：生产部七月份工作完成情况和八月份工作安排

生产部七月份工作完成情况和八月份工作安排一、七月份工作完成情况：

1、原煤产量：计划175000吨，实际完成162831吨，完成计划的93.05%。其

中综放一队完成80930吨，综放二队完成13456吨，综放三队

完成58082吨，掘进煤完成10363吨。

2、掘进进尺：原计划680米，开拓计划60米，实际完成712米，实际完成计

划的104.7%。其中综掘一队完成300.5米，综掘二队140米，综掘三队140.5米，开拓一队70米，开拓二队61米。

3、综放面回采率：综放一队、综放三队计划85%，综放二队计划95%，综放一队、综放三队实际分别完成86.5%、86.3%，奖励队长、支部书记、技术队长各50元，奖集体各1000元；综放二队实际完成95%，回采率考核不奖不罚。

4、质量标准化：按规定考核，达一级标准。

5、技术工作：

7月10日中10

5（二）面开始末采挂网，施工回撤通道，现场技术服务工作。

7月份下发《东108回风顺槽西段施工通知单》、并审核《东108回风顺槽作业规程》

7月份根据东111综放面矿压动力显现，我部编制《东111综放面作业规程》补充安全技术措施。

6、下发《矿压预测预报》。

7、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位，日常管理工作到位，没有被责任追究现象的发生。

二、八月份主要工作安排

1、生产布局正常，努力完成八月份下达18.4万吨的原煤产量和665米掘进任务。

综放一队东111综放面计划12万吨生产任务完成。截至2012年7月26日，工作面共推进329米，进入窄小煤柱巷道190米，根据工作面掘进期间揭露的地质资料分析，当前工作面逐渐避开腰水背斜影响，回采时逐渐煤层变厚。预计再推进30米左右才能避开其影响，八月份推进，煤层逐渐变厚，平均煤厚8.0米左右。预计2012年8月份圆班按推进5刀3.0米计, 当月推进90米（平均煤厚5.0米），回采煤量12.9万吨。为提高煤质，对处于薄煤区段85#～机尾段后溜加盖板，进行堵漏，防止大量矸石漏入后溜影响煤质。

综放二队中10

5（二）7月10日末采挂网至8月7日支架回撤结束。预计中105

（二）工作面8月13日全面封闭结束，西一101工作面安装工程预计8月15日西101面安装结束，设备调试运转正常后，工作面暂不回采，安排综放二队进行巷道维修。

综放三队正常回采，计划5.6万吨的生产任务完成，截至7月26日工作面共推进90米，现工作面平均煤厚为30米，运输顺槽达到最低点，工作面平均坡度29°。预计2012年八月份圆班按推进2刀1.1米计，当月推进35米，完成产量5.6万吨。

2、综掘一队东108回风顺槽（西段掘进头），东108回风顺槽设计长度922米，截至2012年7月26日开切眼已掘进143米，7月30日施工到位，现施工东108回风顺槽西段，工作面遇DF3断层（调整支护参数加强支护即可通过），2012年八月份掘进东108回风顺槽80米，主要考虑开口人工攉渣，安装综掘机转载机，安装皮带，过DF3断层。

东108回风顺槽（东段）掘进头，东108回风顺槽设计长度922米，截至

2012年7月26日回风顺槽外段掘进107米，工作面穿DF3断层，现沿顶板掘进，主要考虑回采期间，减少破底板岩石，完成160米任务。

综掘二队施工西201运输顺槽，该巷设计长度896米，截至2012年7月26日掘进302米，西201运输顺槽地质条件复杂，目前工作面在F40断层带掘进，工作面以+16°掘进。因此，采用“边探边掘”措施。考虑打钻影响，八月份安排201运槽135米。

综掘三队西202运输顺槽，该巷设计长度1160米，截至2012年7月26日掘进180米。工作面至底弯道，见煤层底板，沿煤层底板掘进，八月份安排170米。

开拓一队7月3日进入西202通风联络巷掘进。截至2012年7月26日掘进60米。工作面掘至50米，工作面出现断层，全岩掘进，掘进73米时，75综掘机截割困难，在巷道右帮施工硐室存放综掘机，改为炮掘，使用耙岩机，八月份完成70米。

开拓二队现掘进西一采区水仓。该巷道设计斜长380米，截至7月26日共掘300米。四个吸水井全面贯通。7月22日开拓二队人员安排到机运队、综放二队八月份安排施工西采区水仓30米。8月11日开拓二队人员归队，安排一部分人员，开始副仓掘进，另一部分人员对西大巷进行维修加固。

3、对东108综放面接续面东109工作面，尽快拿出设计方案，通过上会讨论确定后，编制设计说明书，报公司批复。

4、对西202综放面设计的批复提出问题，进行完善后，重新上报。

5、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。

6、完成矿领导交办的其它工作。

生产技术部 二〇一二年八月九日

第三篇：六月份安全工作总结及七月份工作安排

六月份安全工作总结及七月份工作安排

二零一三年六月二十四日

六月份安全生产工作总结及七月份工作安排

一、安全管理工作总结

六月份以来，在公司的正确领导和大力帮助下，矿狠抓了职工培训、安全技术措施和安全生产责任制的现场落实、职工安全生产责任心的强化提升、重点加大安全隐患的排查整改力度、领导值班带班制度的落实、安全设施及“一通三防”系统、机电运输系统、防治水系统的完善，特别是狠抓了11021工作面的瓦斯综合治理，实现了矿井安全生产形势总体好转。六份所做的工作：

1、强化职工培训，提高职工安全意识和安全操作技能。把职工培训工作作为日常安全工作的一部分来抓实抓好，除区队自己组织召开好班前、班后会议外，每周六作为矿井法定全员培训日，安全检查科牵头组织，分上下午对职工进行全员培训，学习内容涉及安全生产法律法规、安全生产技术、灾害预防、事故应急避灾知识等，特别是自救器的使用，通过培训和现场抽查，现在已实现井下工全员能够正确使用自救器。通过强制培训，职工的安全意识明显提高，安全操作技能得到进一步提升，安全管理工作已步入规范化管理轨道。

2、强化现场安全管理，严格责任落实，从源头上堵塞安全漏洞。一是严格领导值班和入井带班制度，值班领导24小时在矿值班，并能够严格落实值班人员入井带班，不空岗；二是强化瓦斯安全检查员的安全监管责任和安全技术措施的落实，瓦斯安全检查员严格落实现场交接班制度和巡回检查制度，推行了工程质量、安全隐患和安全事故

与当班检查员的工资挂钩制度，有力推动了现场安全管理工作；三是强化了区队跟班干部的安全责任，跟班干部的第一要务是管质量、管安全，质量、安全工作的好坏直接与跟班人员的工作挂钩，月考核、月兑现；四是严格跟班人员的入井汇报和升井填写记录制度，瓦斯安全检查员每班汇报次数不少于三次，跟班干部每班汇报次数不少于两次，跟班人员升井后必须到调度室填写汇报记录，按照规定入井次数，每少填写一次，扣发一天的工资；五是实行入井干部反牌制度，入井干部下井前必须到调度室反牌，由调度室做好入井干部的统计登记工作。

3、加大隐患排查整改和责任追究力度。每周五作为矿井固定的隐患排查日雷打不动，隐患排查后下午及时召开通报会，下发隐患整改通知单，按照“五定”原则落实整改，预期不整改的按照公司制定的处罚办法严肃处罚，并追究有关人员的责任。

4、加强11021工作面的瓦斯综合治理工作。按照措施要求，不折不扣落实。措施的落实情况，每天由瓦斯检查员现场监督，并上报调度室和通防科，措施落实不到位不得采煤作业。从目前情况看，瓦斯涌出量基本稳定，如矿井不停风，基本不出现瓦斯超限现象。

5、按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，现掘进的12040工作面和运输上山，全部落实了探放水措施，每天八点班探水人员对掘进工作面进行打钻探水，填写有探放水记录和台帐，有关领导审签。

6、狠抓安全质量标准化工作，夯实安全基础。重点抓了现场工程

质量监管和安全质量标准化的旬检月评工作，现场工程质量监管作为工作重点，不合格工程现场推到重来，班班不留质量隐患，实现工程质量动态达标，为安全标准化达标上台阶夯实了基础。

7、加强机电设备的检查检修，保证设备经常性处于完好状态，杜绝电气失爆。各施工队都配备了机电工，矿机电队每班安排两名机电工跟班巡回检查，对机电设备的安全运转和杜绝电气失爆起到了推动作用。

二、目前矿井存在问题

1、矿井供电不稳定，外部停电随意性强，特别是进入夏季，用电负荷加大，供电线路故障频发，停电次数增加。

2、机电设备检查检修存在机电设备管理人员业务技能不均衡，检查检修不到位，突发性机电故障较多，影响了矿井的安全生产。

三、七月份安全工作安排

1、继续抓好职工培训工作，特别是每周一次的安全知识大学习，认真组织，通过学习，不断提高职工的安全理念、安全意识和安全操作技能。狠抓基层区队班前班后会议召开，把矿上的规章制度、安全措施和安全管理理念通过会议灌输到职工中去。

2、继续落实好11021工作面的瓦斯综合治理措施，杜绝瓦斯事故发生，保证安全生产。

3、根据探明的水文地质情况，严格落实探放水措施，杜绝水害事故发生。

4、继续加大隐患排查整改和责任追究力度，及时消灭安全隐患，堵塞安全漏洞。

5、继续落实好领导值班和入井带班制度的落实，强化现场安全管理，严格安全措施和规章制度的现场落实，把好安全第一关。

6、加快矿井直供线路的施工进度，提高矿井供电的可靠性。目前线路已进入矿井工业广场，预计7月中旬可完成。

7、加强机电管理人员培训，提高其素质和工作责任心。强化机电设备的检查检修和包机责任制的落实，降低机电设备的事故率。

第四篇：六月份安全工作总结及七月份安全工作安排

六月份安全工作总结

及七月份安全工作安排一、六月份安全工作总结

以六月“安全月”为契机，积极开展各项安全活动和隐患排查工作。6月3日举办了宣誓、签字活动，6月16日参加了厂举办的安全生产宣传咨询日活动。另外还参加了厂举办的安全排版展等活动。

为确保雨季“三防”工作顺利进行，落实了防汛物资、防排水设施、电器预控性试验等方面的工作，做到招之即来，来之能战，战之必胜。

六月份安全检查情况如下：

6月3日，返煤车间314#照明损坏。压滤车间水泵轴座漏油。6月5日，更新厂铆工房南废铁堆放阻碍通道，对过往行人易造成伤害。砖厂成型机下气泵排污造成地面油水积聚，影响卫生环境；切坯机岗位减速机因加油过多产生漏油，浸泡电缆。供应仓库灭火器箱玻璃损坏。

6月12日，更新厂铆工组折弯机漏油问题长期未得到解决。建议制作接油盘，既降低液压油损耗，又改善卫生状况。砖厂破碎车间氧气瓶乙炔瓶间距不够，多处皮带轮没有安装防护罩。成型车间两处减速机漏油。另外装载机司机反映在清理破碎机回料时粉尘太大，没有有效的防护用品。

6月16日，检查了公司在孙庄生产部、九龙生产部作业点。孙庄生产部作业点新增加的电动挖掘机测试现场情况如下：

1、电缆在架子头部下垂拐点受力太大，会对电缆造成损坏发生事故。

2、电缆收放装置未达到要求，作业时易对电缆产生缠绕、碾压而发生事故。

3、由于电缆较重，拖地情况不可避免，长此

以往，发生事故难以避免。

4、触电保护问题需有关技术人员进一步进行评估，必须确保万无一失。

在九龙生产部作业点检查时查出，小油库油气浓度较大，应加强通风和采取措施。

6月17日返煤车间314#操作箱前被更新厂杂物占用，妨碍正常操作。

6月19日更新厂混凝土搅拌机开关箱箱体松动，箱门损坏。砖厂破碎车间维修现场氧气瓶、乙炔瓶放置违章，现场杂乱。操作电缆在地上铺设无覆盖。砖厂屋顶漏雨，焙烧窑南头墙外往里进水，易发生触电事故和电气事故。

6月26日更新厂钳工组安全通道不畅，在砖厂安装球磨机现场氧气瓶乙炔瓶放置违章。

对以上问题经过跟踪检查，大部分问题已得到了整改。

二、七月份安全工作安排

1、继续深入开展隐患排查和治理，杜绝人身伤害事故；深化安全领域“打非治违”工作；完善隐患排查治理闭环管理机制，消除各类重大安全隐患；扎实推进安全质量标准化建设，切实抓好作业、施工过程中的安全管理。

2、以公司检查督导和各厂点自查为主要手段，加强“雨季三防”检查力度，针对今年雨季情况，充分落实防汛物资，经常检查防排水设施，落实应急救援预案，做到招之即来，来之能战，战之必胜，确保了雨季“三防”工作顺利进行。

2014年7月1日

第五篇：六月份工作总结及七月份的工作安排

六月份工作总结及七月份的工作安排

在公司领导与矿方领导的关系与帮助下圆满完成了六月份的各项工作。工作中可以全面地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。

在六月份矿上举办了：

1.迎七一红歌比赛，由我项目部食堂和会议人员组队参加比赛，取得了好的成绩。

2.举办了人人都是通风员知识比赛，优秀党员表彰会。由会议人员负责接待工作。取得领导的好评。

3.六月份接待上级领导20于次，接待工作井然有序。

4.招待浴室接待工作，得到矿方好评。

5.洗衣房六月洗衣量达到1000多套工人洗衣量。工作认真仔细，保证每一件衣服无污渍。给矿工提供一个干净舒适的下井工作衣。在这一个月的工作中,我做如下几方面总结:

1、员工们.热爱本职工作，遵守公司管理规定，服从领导工作安排。

2、员工刻苦学习，工作态度端正,认真负责，很短的时间内熟悉工作流程，熟练掌握各种工作技巧。

3、各个口的管理人员深入现场，监督检查工作方法于质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。

在七月份工作中我们会：

1、加强员工学习，采取多样的学习方式，丰富学习内容，做好工作笔记并认真总结心得体会。

2、3、强化管理人员的队伍建设 完善后勤保障，环境卫生等各项制度的建立，做好维护食堂、洗衣房、保洁、会议、浴室的卫生，以及公共卫生。

4、加强员工团结合作。举办一些团队合作的活动。