生产部5月份工作完成情况和6月份工作安排

第一篇：生产部5月份工作完成情况和6月份工作安排

生产部5月份工作完成情况和6月份工作安排

一、5月份工作完成情况：

1、原煤产量：计划180000吨，实际完成134832吨，完成率100%（西101面安排5万吨，由于靠近水体附近开采，报省局批复。5月20日初采初放）。其中综放一队完成115040吨，完成率100%；综放二队完成6848吨，完成率100%；综放三队巷道维修，完成率100%；掘进煤完成12976吨。

2、掘进进尺：计划770米，开拓计划50米，实际完成832.5米，实际完 成计划的108%。其中综掘一队完成298米，综掘二队177米，综掘三队 142.5米，开拓一队150米，开拓二队56米。

3、综放面回采率：综放一队计划85%，综放一队实际完成85 %，回采率考核不奖不罚。

4、质量标准化：按规定考核，达一级标准。

5、技术工作：

①下发东109回风顺槽支护参数调整的通知

②下发关于东一采区回风巷变坡度上山掘进的通知

③下发关于东一采区回风巷过断层破碎带补套工字钢棚加强支护的通知 ④5月13日将西101面资料报省局，专家评审通过西101安全回采，并得出评审意见。

⑤下发《西201回风顺槽施工通知单》。

6、下发《矿压预测预报》、《地质预测预报》。

7、对东111综放面根据煤厚探测情况，加强回采率考核。

8、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位，日常管理工作到位，没有被责任追究现象的发生。

二、6月份主要工作安排

1、生产布局正常，努力完成6月份下达原煤产量18.0万吨和掘进进尺680米的任务。

6月份全矿预计完成原煤产量18万吨，其中回采煤量17万吨，掘进煤量1.0万吨；预计完成巷道总进尺680米，其中开拓进尺50米，回采巷道进尺620米。现对2013年6月份采掘工作分队安排如下：

一、综放一队

2013年计划完成130万吨，6月份安排10万吨。

1、2013年6月份产量10万吨，推进度70米。

进入6月份东111工作面倾斜宽继续由107米逐渐向77米缩短（走向长剩余76米），该段煤层平均厚度13米，每天推进度按3～4刀计，按28天生产时间，工作面平均推进70米，倾斜宽缩短至77米，可采煤量为10万吨，6月份预计共撤出支架20付及对应的前后溜溜皮各20张。因此，6月份安排产量10万吨，推进度70米，将设备列车拉到东运下。

二、综放二队

2013年计划完成68万吨，6月份安排5.0万吨。

西101面属靠近水体下采煤，给公司上报批复后，并报省安监局备案，审核批示后，5月20日初采初放。

西101工作面参数：可采走向长度450米，工作面倾斜长110/90米，初期一段切眼90米，走向53米，“刀把子”形状，6月份“刀把子”剩余29米。29×90米×6米×1.41×0.85=18768吨，用时6.6天；对接用时1.4天；110米×0.55米/刀×6刀/天×20天×6米×1.41×0.85=52206吨。因此，6月份安排产量7万吨，推进度95米.三、综放三队

综放三队安排东运下下底125米，其中50米下底高度1.6-1.8米，75米下底高度0.3-0.4米；巷道帮部打锚杆挂网喷浆130米，掘砌水沟150米；东110运槽口附近东运下维修30米（锚网喷）。综放面东111、东108回撤搬家等工作，部分人员须补充到缺员严重的各掘进队。

6月份两个采煤队预计完成原煤产量18万吨,掘进煤1.0万吨。

四、综掘一队：

（一）、2013年两个掘进头掘进，计划完成进尺2750米。

1、东109顶板瓦斯抽放掘进头，6月份安排300米。

东109顶板瓦斯抽放巷设计长度1262米，顶板巷联络巷以里段1235米，元月7日开始掘进，截至5月26日共掘609米，该段正常掘进，根据在5#钻场向东111面施工的瓦斯尾抽孔资料及工作面实测标高与前方补68号孔资料分析DF4断层预计向东逐渐尖灭。煤巷，机掘，7.5网/天×0.75米/网×28天=157.5米。6月份安排进尺150m。

2、东109回风顺槽掘进头，6月份安排150米。

东109回风顺槽以里段设计长度1237米，截至2013年5月26日，已掘484米，该段正常掘进，根据顶板巷掘进资料分析无地质构造，5月份安排150米。7.5网/天×0.75米/网×28天=157.5米。6月份安排进尺150m。

综掘一队2013年6月份预计两个掘进头掘进总进尺300米。

（二）、综掘二队

2013年计划完成进尺1550米，5月份安排150米。

西202回风顺槽截至2013年5月26日已掘进617米。根据顶板巷掘进揭露无大的地质构造，截至5月28日贯通剩余147米。7.5网/天×0.75米/网×

28天=157.5米。6月份安排150米。

（三）、综掘三队

2013年计划完成进尺1500米，6月份安排维修55米，西202回风顺槽 开口掘进30米。

西202回风顺槽（西段）2013年5月26日共掘185.4米停掘，拆除外运4#、5#皮带、退综掘机用时7天，维修挑顶40米，6网/天×0.7米/网×10天=42米，用时10天，处理坠包15米用时5天。煤巷，开口，炮掘，5网/天×0.7米/网×9天=31.5米。6月份安排30米。

（四）、开拓一队

2013计划完成进尺1100米（其中回采巷道800米，开拓巷道300米）5月份安排150米。

西202顶板瓦斯抽放巷截至2013年5月26日共掘683.5米，工作面紧跟煤层顶板掘进，根据前方地质资料，无较大地质构造。7.5网/天×0.75米/网×28天=157.5米，6月份安排150米。

（五）、开拓二队

2013计划完成进尺600米，5月份安排50米。

东一采区回风巷，该巷道平巷设计378.603米，截至2013年5月26日共掘398米。距变坡点28.3m。3网/天×0.7米/网×24天=50.4米，剩余时间用于移耙斗，皮带5月26日运转，回风上山施工条件差，顶板管理做为重点。

综上，全矿2013年6月份预计完成原煤产量18.0万吨，其中回采煤量17万吨，掘进煤1.0万吨。预计完成总进尺680米，其中开拓进尺50米，回采巷道进尺630米。

3、按照靖远煤电公司生产技术部内业检查对照表，逐一补充完善资料，准备迎接二季度公司达标检查。

4、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。

5、完成矿领导交办的其它工作。

生产技术部

2013年5月29日

第二篇：月份安全主要工作安排

月份安全主要工作安排

九月份：

1.撰写安全工作计划。

2.期初全面安全教育，分发《致家长的一封信》。

3.综合应用“福建省学校安全教育平台”，及时开通新入学学生账号，完成安全教育在线课时，进行期初安全检查，查隐患，抓整改。

4.开展收缴管制刀具专项活动，收缴危险玩具。

5.学习《全县中小学、幼儿园交通安全宣传工作方案》、《福建省学校消防安全管理制度》

6.组织安全疏散演练。

十月份：

1.学习《中小学幼儿园安全管理办法》、《道路交通法》。

2.安全工作专题检查。

3.开展社会治安综合治理宣传月活动。

4.安全常规排查与整改，安全疏散演练。

5..安全工作阶段小结.十一月份：

1.组织学习《中小学生自我防范安全常识》、《中小学公共安全教育指导纲要》开展各类演练。

2.举办安全教育讲座

3.安全常规排查与整改、安全疏散演练。

十二月份：

1.学习《福建省学校安全管理条例》、《中小学校岗位安全工作指南》。

2.开展防火安全知识教育。

3.学校卫生防疫与食品安全检查。

4.进行学生自我防范知识讲座，提高学生自我防范的意识能力。

5.配合有关部门进行校园周边环境整治。

6.安全常规排查与整改，安全疏散演练。

一月份：

1.安全常规排查与整改、安全疏散演练。

2.寒假安全教育，分发《寒假致家长的一封信》并与家长签订安全责任书。

3.加强值班导护，注意校产安全。

4.期末安全工作检查、总结。

5.寒假值班安排，履行值班护校职责。

附件2：   各周安全教育重点

周别

每周安全教育重点

周别

每周安全教育重点

期初全面安全教育

交通安全教育

防溺水安全教育

公共安全教育

交通安全教育

用电、用气安全常识教育

消防安全教育    消防应急疏散演练

地震应急疏散演练

户外活动安全教育

假日安全教育

心理健康教育

防诈骗教育

用电、用气安全常识假日安全教育

防雷电常识教育

户外活动安全教育

防地震常识教育  地震应急疏散演练

地震应急疏散演练

消防安全教育

生命安全教育

防火安全教育、预防冬季疾病教育

预防狂犬病常识教育

防冻安全教育

食品安全教育

假期安全指导

消防应急疏散演练

第三篇：安全工作月份安排计划

安全工作月份安排计划

作者：校保卫科

来源：福鼎民族中学

发表时间：2010-5-20 16:19:32

一月份：

1、建立健全建立安全工作领导小组和工作小组，建立各类预案。明确职责，确定工作目标，履行建设工作的监督、检查、指导和自评工作。

2、通过张挂宣传标语和校园及周边综合治理宣传专栏进行广泛宣传，积极营造浓厚建设氛围。

3、建立健全学校各类规章制度，各功能用房、理化实验室、仓库、学生宿舍食堂、小卖部、门卫等制度上墙，登记薄齐全。

4、各班级组织学生学习各级安全工作精神，制定“平安班级”计划。

5、结合期末纪律整顿，组织学生学习《规范》《守则》，重温规章制度，师范师生行为。

6、组织进行期末安全工作检查，排除安全隐患。

二月份：

1、安排好寒假期间学校值班、护校、安全保卫人员的巡查工作，实行全天候、全覆盖的24小时值班的安全保安措施，确保国家财产的安全。

2、组织对学生进行寒假安全教育，并组织好寒假致家长一封信活动，确保学生平安渡过寒假。

三月份：

1、组织进行期初学校安全工作检查，排除安全隐患。

2、组织学生参加全国中小学安全宣传月活动，对学生进行安全防护教育，通报上学期学校安全自查中存在的问题，发动学校查找不安全隐患。将安全宣传月活动与美化、绿化净化和校园文化建设结合起来，促进校园形象工程建设步伐，为学生创造优越的学习环境。

3、制定安全工作目标责任书，校级领导与各处室、年段、教研组、班级，层层签订责任书。

4、班级开展创建“平安班级”活动。

5、“综治宣传月”活动，全国第15个中小学3·29“安全教育日”活动，第3个“安全教育周”活动。

四月份：

1、围绕防火、防电、防盗、防毒、预防传染病等情况集中对学生进行防范教育。

2、组织学生进行实地演练，提高师生逃生自救的技能和防范意识。

3、组织开展“预防溺水教育周”活动。

4、集中对食堂、小卖部等进行食品安全检查，组织食堂从业人员参加有关饮食卫生安全等常识培训。

5、宁德市第4个中小学生“安全教育日”活动。

五月份：

1、集中对学生进行安全知识教育，重点教育学生禁止参加有危险活动，特别强调禁止学生私自到江、河、水库等游泳。

2、聘请市交警进校对学生进行交通安全讲座。

3、“防灾减灾日”与5·25“交通安全日”活动。

六月份：

1、做好期末安全工作检查，排除不安全隐患。

2、组织对学生进行暑假安全教育，重点对学生进行防汛、防洪、防溺水、防雷击知识教育，并组织好暑假致家长一封信活动，确保学生平安渡过暑假。

3、“全国安全生产月暨爱国卫生运动”活动。

七月份、八月份：

1、暑假期间的安全工作与寒假做好相同的值班护校。

2、做好组织外出参观学习的向教育局申请、审批手续。

九月份：

1、组织做好新学年《规范》《守则》等规章制度的学习，重点做好初一新生与小学衔接的有关制度学习、规范学生行为。

2、组织做好新学年安全工作检查，排除安全隐患。

3、集中对学校食堂、小卖部的食品进行突击检查，杜绝三无食品和防蝇、防虫、防腐、防霉、防鼠。

4、“中小学交通安全宣传周”活动。

十月份：

1、集中对门卫工作、学校值班情况进行单项检查。

2、对定以外体育器械、实验室等功能教育集中检查。

十一月份：

1、围绕内保工作和学校治安综合治理工作，检查落实《目标责任书》的有关内容，开展学生评教、家长评校等活动，广泛了解社会舆论对学校的评价。

2、强化措施，严格管理，突出对防意外事故的管理，尤其对校风、校纪、校训的训导，使学生入脑入心，重点发动学生对打架、斗殴、勒索和常进“三厅”网吧进行检举和自查，消除不安定、不安全因素。

十二月份：

组织全校师生开展安全工作回头看活动，总结学校安全工作的得失、利弊和成功经验，认真搞好自查自纠、评先树优，迎接全市检查。

今年6月是全国第11个“安全生产月”，根据国家和省政府的有关文件要求，集团公司近日下发文件，统一安排部署集团在6月开展为期一个月的“安全生产月”活动，进一步营造“科学发展、安全发展”的舆论环境和良好氛围，促进集团公司安全生产形势持续稳定好转。“安全生产月”活动以“科学发展、安全发展”为主题。集团成立了“安全生产月”活动指导委员会，主任由集团公司董事长、党委书记刘建中，副董事长、总经理曹耀丰担任。各单位将按照集团“安全生产月”活动指导委员会的统一部署，坚持贴近基层、广泛参与、注重实效的原则，重点组织活动。

活动内容包括：2012年“安全生产月”启动仪式；应急预案演练活动；安全文化走基层活动；安全生产大讲堂活动；千里矿山安全行采风活动；安全生产知识竞赛活动；安全生产事故警示教育活动以及安全生产宣传咨询日活动。

集团公司要求各单位各部门高度重视“安全生产月”活动，确保活动顺利开展、取得实效。集团公司领导和机关有关部室人员要按照煤矿、地面安全集中整治分组，广泛参加包片区域的相关活动。各单位要围绕活动主题，科学谋划和精心组织各项活动，结合本单位实际，有针对性地开展活动。在“安全生产月”期间，各单位要充分发挥新闻媒体作用，加大安全生产月宣传报道力度和深度。建立健全组委会工作协调机制，加强信息交流，将本单位好的经验、做法、典型，及时上报集团公司“安全生产月”活动指导委员会办公室。“安全生产月”活动结束后，各单位、各部门将总结及其它资料上报集团公司“安全生产月”活动指导委员会办公室。集团公司在活动结束后将进行总结表彰。（记者 姚宇玲）

第四篇：年月份工作总结月份工作安排

工作总结/计划

2013年6月份工作总结7月份工作安排

一、原燃料进购情况

6月份原燃料计划894000吨，实际进购818397.07吨，计划完成率91.54%。

表1：原燃料进购明细表及计划完成情况单位：（湿吨）

表2：进口矿进购情况及港存量（止6月25日）：单位：湿吨

分析说明：

（1）根据公司库存要求和采购模式，遵循性价比排序进行采购，烧结精矿粉计划30000吨，实际进购20350.5吨，完成率67.84%；造球精矿粉计划150000吨，实际进购206587.15 吨，完成计划137.72%。主流精矿计划未完成主要因月初进口矿性价比高于国内矿，消化厂内主流调整精矿库存为主，加之14#料场进行清底，回收的清底料质量指标不稳定，炉料优化办公室以造球精矿临时性进行调整使用，致使造球精矿超计划进购。锰矿虽然仅完成55.71%，结合公司清理14#料场，在确保合理库存的情况下，暂停进购。

（2）无烟煤进购完成率为85.25%，主要是因为炉料优化调整了喷吹煤配比，主要发运宁煤集团发热量6800cal/g以上的无烟煤，以山西晋城无烟煤作为补充。

二、资金及货款情况 本月原燃料应付货款约7.93亿元（其中含铁原料69780万元，锰矿210万元，喷吹煤5578万元，熔剂3803万元）。本月支付7.6739亿元（其中承兑付款36429万元，转钢材款7400万元，本月押汇融资1.55亿元），累计欠款约15.7亿元（其中国内原料11.4亿元，进口矿融资4.3亿元）。

三、6月份原燃料市场走势及采购操作

1、国内矿市场运行情况及采购操作：

6月份期螺低位震荡，建材跌势不改，矿价逼近矿山成本线，国内精矿整体处于弱势维稳运行，进口矿期货、现货双双下跌，惜售情绪日益浓厚，在6月下旬唐山钢坯和进口矿弱涨的带动下，部分区域市场出现了一定的拉涨，但成交未有放量，采购方面依然较为谨慎。截止6月25日河北遵化66%铁精粉湿基不含税市场价格800元/吨，较上一月下跌5元/吨；东北市场建平66%铁精粉湿基不含税价格695元/吨，较上一月下跌30元/吨；山西代县66%铁精粉湿基不含税770元/吨，较上一月下跌25元/吨。本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。根据公司6月份库存要求和生产需求计划，结合国内市场情况，以采购主流区域为主，落实造球精矿12.05万吨，主流精矿以消耗库存调整矿为主，根据生产配比调整，全月适量补充主流精矿3.35万吨，球团矿4万吨。中旬以造球精矿适量补充，落实数量3.5万吨，其它不予采购。下旬进口矿出现小幅上扬，国内铁精粉市场整体平稳运行，部分区域出现小幅先扬后抑5-10元/吨，少数前期采购价较低的钢厂小幅上调采购价，钢厂采购谨慎，低库运行。根据公司库存结构，以造球精矿适量补充，落实数量3.2万吨，球团矿落实1万吨。21日因铁路车皮计划审批改变，厂内球

团库存不足，我们对大涧球团计划进行调整，由大西沟汽运球团快速补充0.45万吨，保证生产用料。

2、进口矿市场运行情况及采购操作 本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期货113.5美元/吨，较上一月价格下跌8.75美元/吨。澳PB粉现货价格835元/吨，较上一月下跌40元/吨，跌幅4.8%，普氏指数113.75美元/吨，较上一月下跌7.5美元/吨。公司采购方面仍然采用低进快出、去库存化的采购思路，以主流矿采购为主，接卸集团进出口长协矿16.5万吨块+粉，天物通用2万吨伊朗粉，预定17万吨南非块+粉。现货采购中信金属5万吨TFe61.5%澳PB粉，山东华信3.8万吨TFe63.5%澳PB块，集团进出口公司5.9万吨澳PB块。

3、燃料熔剂市场运行情况及采购操作：

（1）无烟煤：由于煤炭市场受国内股市下滑、“钱荒”等大环境影响，无烟煤市场再次出现下跌，特别大型煤企价格均有大幅下调，山西晋城无烟煤及宁煤集团出厂价格下跌幅度在50-70元/吨。按照公司旬价格会议意见，上旬对无烟煤采购价格执行1010元/吨，较上月末下调了30-65元/吨，加之公司无烟煤用量减少，为继续提高质量，降低采购成本，中旬开始对无烟煤进行了招标采购，价格继续下降到了980元/吨，再次下跌了40元/吨。全月较5月份，宁煤火车采购价格下调90元/吨，山西汽运采购价格下调60元/吨。

（2）烟煤：由于国内喷吹烟煤市场价格继续下跌，整体市场运行低迷，大部分煤矿价格下调，致使供应商出现恐慌心理，库存较大的烟煤供应商急于出库，在招标采购中，竞争比较激烈，因此出现了价格下跌幅度较大的现象。按照公司招标采购的思路，上旬韩城低挥发烟煤的招标价格较5月下旬下调了15元/吨执行765元/吨；中旬价格较上旬继续下跌了35元/吨执行730元/吨；下旬价格再次下跌了40元/吨执行690元/吨。本月经过招标，采购价格较上月下跌90元/吨。根据喷吹煤用料调整，自中旬开始，炼铁喷煤调整为100%的韩城低挥发烟煤，我们积极调整采购进度，加强源头质量监控，使进购质量均达到了采购要求。

（3）熔剂：开拓市场并确定进购山西质量较好的石灰石用做烧结脱硫石，采购价格执行64元/吨，CaO≥50%。由于三立灰窑出现衬砖脱落，影响到生产用灰，外围煤气出现供应不足，外购灰的采购难度加大，针对出现的种种问题，及时与相关单位进行沟通，了解外围市场情况，安排调整进购数量，确保了公司的生产用灰。

四、部门综合管理方面

1、信息处理方面：

日信息：OA系统上传原燃料进购日报表；火车原燃料在途报表；列车到达原燃料统计表；港口原燃料库存统计日报表；上传ERP车号信息；铁运办报送昨日发车信息；物料稽查报送第二日汽运计划；原燃料市场信息，向部门领导及公司领导报送市场价格及走势。

周信息：向部门领导报送厂内库存及港口库存；给总经办报周重要信息。

旬信息：向陕钢报送原燃料信息，OA系统原燃料市场信息及采购价格，铁运办旬发运计划。

月信息：每月工作总结，每月原燃料采购市场运行分析，向陕钢报送原燃料市场信息。新物料信息传递：韩城市润成进购高钙石灰石；韩城天道发运内蒙（东兴站）精矿粉；湖北航宇发运宁夏无烟煤；山东华信日照港发运澳块；中信金属日照港发运澳粉；华能公司发运宁夏无烟煤；集团进出口日照港、连云港发运澳块、连云港澳粉；韩城同源进购粉灰（高镁灰）。

2、报送供应商信息名录（单位全称、单位简称、单位性质、工商登记证号、税务登记证号、组织机构代码证证号、开户行、银行账户、开户名称、开户行、联行号、国家地区城市、地址、电话邮编、传真、邮箱）。

3、合同管理：根据5月17日综合管理办组织的会议精神，从6月份起含铁原料火车运输部分合同依化验批次单批结算，木龙沟矿合同签订周期为一月，大西沟汽运合同签订周期为一旬。与此同时，编制7月份采购计划及资金需求计划。

4、人力资源及培训工作：安排部门二季度能力素质测评工作；报送全体人员《岗位说明书》及岗位任职书面描述18人；报送部门专业技术人员继续教育（原有20人，新报9人）；中层领导参加沟通专题讲座；处级安全知识考试；参与嘉吉公司掉期交易培训；组织部门全体人员学习《供方管理制度》及《原燃料采购管理制度》。

5、制度方面及体系管理：完成《原燃料采购管理制度》，协助内控部编制《原燃料采购招标管理制度》。顺利通过2013年体系内部审核工作。

6、建立部门办公设备台账及ERP设备树工作。

7、端午节放假值班安排。

8、党委纪检方面：参加“打非治违”知识竞赛28人，科级以上人员参加党风廉政建设答题活动，处级以上干部“廉洁承诺书”公示，建立部门科级干部廉政档案，报送部门

清理“小金库”自查自纠工作总结；处级及涉外科级人员到富平监狱进行警示教育；参加公司组织的预防职务犯罪讲座；参与机关总支科员座谈会；参加公司组织的党风廉政建设座谈会。

9、其他方面：进口矿采购科与嘉吉（中国）投资公司就岚山港“金康”轮智利粗粉CIQ结果偏低问题协商沟通中，协助财务部催收增值税票，接待济南铁路局总调度长及日照港纪委书记等领导一行来厂考察。

五、2013年7月份工作要点

1、强化市场调研与分析，适时调整采购策略和采购方向，在把握好采购节奏的前提下，不断拓宽采购渠道，提高市场掌控能力，坚决完成83.90万吨原燃料供应任务。

2、狠抓原燃料到货质量，从源头做起，加强供应商供货管理，确保到厂原燃料质量符合合同要求。

3、持续不断推进含铁原料、无烟煤、烟煤招标采购并进一步完善。控制好烟煤水分，紧盯高镁粉灰进购，停进高镁石、加大高钙石进购并做好质量控制工作。国内含铁原料主要以火车发运为主，汽运作为补充，优先落实短缺品种采购。进口矿主要控制好发运节奏，进一步理顺因铁路改革后的业务开展，落实好8月份长协资源，接卸集团进出口16万吨澳块+粉及天物通用公司17万吨南非块+粉。

4、配合公司对标管理工作，积极推进原燃料采购工作。

5、一如既往开展“查找提献”活动。

6、以人为本抓好培训工作，制定部门培训计划。

7、认真总结上半年采购工作，提出下半年工作计划及措施，为下半年采购工作奠定坚实基础。

炉料部

2013年6月28日

第五篇：保险公司月份工作总结和工作安排（精选）

保险公司月份工作总结和工作安排

2013年5月份，我中支本级完成保费67.1万元，较去年同期的49.08万元增幅为36.7%。累积2010年共完成333.8万元，较去年同期的274.3万元，增加了59.5万元，增幅为21.7%。五月份保费环比也有7%的增长。出单人力42人，出单人均保费15980元/人，交强险占比60%。

一、五月份主要工作：

1、推荐汽车渠道事业部分部人选，现己上报；

2、顺利续签职场租赁合同；

3、完成各项证照年检、换证工作；

4、完成业务员展业证办理工作，对一些虚挂人力予以清退，目前人力为70余人；

5、积极响应总公司关于农用车、外地车的承保政策，合规经营；

6、上报的2名团队长保费均未达标。

二、六月份工作安排：

1、结合总公司新销售政策，有计划有目标的引导、激发大家的展业积极性，力争保费突破70万；

2、抓服务，促发展。紧抓柜面、理赔人员的服务质量和服务态度，以服务促发展；

3、合规经营。已组织开展出单人员进行自查，并安排中支出单员下机构检查，并针对发现的问题进行了整改，并上报邱芳处；

4、积极配合总公司保险事业部建设。