第一篇:市场营销学形考册第二次作业小组讨论
第6章 市场营销调研
第一节 市场营销信息系统 什么是市场营销信息系统?
一、市场营销环境 市场营销信息系统的涵义。相关环境包括宏观环境与微观环境,企业主要应收集与研究人口、价格水平、消费方式等数据,以及竞争者的过去、现状与未来等有关信息。
二、市场营销信息系统的构成 市场营销信息系统由四个子系统构成:内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统、市场营销分析系统。(一)内部报告系统。该系统的主要工作任务是向管理人员提供有关销售、成本、存货、现金流量、应收账款等各种反映企业经营现状的信息。(二)市场营销情报系统。
(三)市场营销调研系统。其主要任务是收集、评估、传递管理人员制定决策所必需的 各种信息。
(四)市场营销分析系统。
三、营销管理人员 管理人员在获取信息方面所表现出的作风是有明显差异的。理想的市场营销管理人员应具备的素质。
(二)理想的市场营销信息系统。一个理想的市场营销信息系统一般应具备如下素质: 1.它能向各级管理人员提供从事工作所必需的一切信息。
2.它能够对信息进行选择,以便使各级管理人员获得与他能够且必须采取的行为有关的信息。
3.它提供信息的时间限于管理人员能够且应当采取行动的时间。4.它提供所要求的任何形式的分析、数据与信息。
5.它所提供的信息一定是最新的,并且所提供的信息的形式都是有关管理人员最容易了解和消化的。第二节 市场营销调研过程
一、市场营销调研
(一)市场营销调研的涵义与内容。所谓市场营销调研,是指系统地设计、收集、分析并报告与企业有关的数据和研究结果。最主要的研究活动有:市场特性的确定、潜在市场的开发、市场占有率分析、销售分析、竞争。
(二)市场营销调研技术。定量研究一般是为了对特定研究对象的总体得出统计结果而进行的。定性研究具有探索性、诊断性和预测性等特点。它并不追求精确的结论,而只是了解问题之所在,摸清情况,得出感性认识。
二、市场营销数据的收集 经过编排、加工处理的数据,称为二手数据;企业首次亲自收集的数据,称为一手数据或原始数据。(一)二手数据的主要来源。(二)评估二手数据的标准。
1.公正性。所谓公正性,是指提供该项数据的人员或组织不怀有偏见或恶意。2.有效性。3.可靠性。
三、收集原始数据的主要方法 收集原始数据的方法有四种,即观察法、实验法、调查法和专家估计法。实验设计的主要类型。调研过程的主要步骤:确定研究目的、制定研究战略、收集数据、分析数据。(一)观察法
(二)实验法.实验法与实验过程。所谓实验法,是指将选定的刺激措施引入被控制的环境中,进而系统地改变刺激程度,以测定顾客的行为反应。注意(4)阶乘设计含义。(5)拉丁方格设计含义。
(三)调查法 调查方法。调查方法主要有三种,即电话访问、邮寄问卷以及人员访问。邮寄问卷是最有效的调查方法。人员访问在这三种方法中最富有灵活性,可以提出许多问题,并且还可以察言观色,及时补充、修正面谈内容。但是,采用这种方法需花费很高的成本。电话访问可获得最迅速、最及时的信息。访问人员偏差。访问人员在面谈过程中可能无意识地带有偏差,这往往是由于性别、年龄、态度、语言等原因所致。市场营销调研人员在开展研究调查的过程中,必须为能满足可靠性和有效性两种要求而努力。(四)专家估计法
权数的确定有四种选择:
1.对各个专家的估计值给予相同的权数。
2.对研究人员认为比较高明的专家给予较高的权数。3.根据专家自己认为的高明程度给予相应的权数。4.对过去估计较准的专家给予较高的权数。第三节 市场营销数据分析
一、多变量统计技术(一)回归分析。
(二)判别分析。将两个或两个以上的群体根据某特征予以明确分类,使任何一个群体都归属于某一类,目的在于发现重要的判别变量,使之组合成为可预测的公式。这种解决问题的方法,就是判别分析。(三)因素分析。
二、测定尺度 测量尺度的四种类型:名义尺度、顺序尺度、间距尺度、比例尺度的涵义和用途。
第四节 市场需求测量与预测
一、市场需求测量 企业从事需求测量,主要是进行市场需求和企业需求两方面的测量和预测。市场需求和企业需求的测量都包括需求函数、预测和潜量等重要概念。(一)市场需求
某个产品的市场需求是指一定的顾客在一定的地理区域、一定的时间、一定的营销环境和一定的营销方案下购买该产品的总量。
即使没有任何需求刺激,不开展任何营销活动,市场对某种产品的需求仍会存在,我们把这种情形下的销售额称为基本销售量(也称市场底量)。在营销费用超过一定数量后,即使营销费用进一步增加,但市场需求却不再随之增加,一般把市场需求的最高界限称为市场潜量。
可扩张的市场,如服装市场、家电电器市场等,其需求规模受营销费用水平的影响很大。不可扩张的市场,如食盐市场等,几乎不受营销水平的影响,其需求不会因营销费用增长而大幅度增长。
(二)市场预测与市场潜量 市场需求预测一般要经过三个阶段,即环境预测、行业预测和企业销售预测。市场需求预测的主要方法有:购买者意向调查法、销售人员综合意见法、专家意见法、市场试验法、时间序列分析法、直线趋势法、统计需求分析法。同计划的营销费用相对应的市场需求就称为市场预测。市场预测是估计的市场需求,但它不是最大的市场需求。最大的市场需求是指对应于最高营销费用的市场需求,这时,进一步扩大营销力量,不会刺激产生更大的市场需求。市场潜量是指一定的营销环境条件下,当行业营销费用逐渐增高时,市场需求所能达到的极限值。
(三)企业需求、企业预测与企业潜量 企业需求表示不同水平的企业营销力量刺激产生的企业的估计销售额,这也就是说,营销力量的高低决定了销售额的大小。与计划水平的营销力量相对应的一定水平的销售额,称为企业销售预测。企业潜量是当企业的营销力量相对于竞争者不断增加时,企业需求所达到的极限。如果企业的市场占有率为100%,即企业成为独占者时,企业潜量就等于市场潜量,但这只是一种极端状况。在大多数情况下,企业销售量小于市场潜量,这是因为每个企业都有自己的忠诚购买者,他们一般不会转而购买其他企业的产品。
二、市场需求预测的方法
市场需求预测一般要经过三个阶段,即环境预测、行业预测和企业销售预测。环境预测就是分析通货膨胀、失业、利率、消费者支出和储蓄、企业投资、政府开支、净出口以及其他一些重要因素。市场需求预测的主要方法有以下几种:(一)购买者意向调查法 在满足下面三个条件的情况下,购买者意向调查法比较有效: 1.购买者的购买意向是明确清晰的。2.这种意向会转化为顾客购买行动。3.购买者愿意把其意向告诉调查者。
一般来说,用这种方法预测非耐用消费品需要的可靠性较低,预测耐用消费品需要的可靠性稍高,预测产业用品需要的可靠性则更高。(二)销售人员综合意见法 销售人员综合意见法的主要优点是:
1.销售人员经常接近购买者,对购买者意向有较全面深刻的了解,比其他人有更充分的知识和更敏锐的洞察力,尤其是对受技术发展变化影响较大的产品。2.由于销售人员参与企业预测,因而他们对上级下达的销售配额有较大的信心完成。3.通过这种方法,也可以获得按产品、区域、顾客或销售人员划分的各种销售预测。一般情况下,销售人员所做的需求预测必须经过进一步修正才能利用,这是因为: 1.销售人员的判断总会有某些偏差,受其最近销售成败的影响,他们的判断可能会过于乐观或过于悲观,即常常走极端。2.销售人员可能对经济发展形势或企业的营销总体规划不了解。
3.为了使其下一年度的销售额大大超过配额指标,以获得升迁或奖励的机会,销售人员可能会故意压低其预测数字。
4.销售人员也可能对这种预测没有足够的知识、能力或兴趣。
(三)专家意见法 利用专家意见有多种方式。例如,组织一个专家小组进行某项预测,这些专家提出各自的估计,然后交换意见,最后经过综合,提出小组的预测。这种方式的缺点是:小组成员容易屈从于某个权威或者大多数人的意见(即使这些意见并不正确),不愿提出不同的看法;或者虽然认识到自己的意见错了,但碍于情面不愿意当众承认。
现在应用较普遍的方法是德尔菲法。专家意见法的主要优点是: 1.预测过程迅速,成本较低。
2.在预测过程中,各种不同的观点都可以表达并加以调和。3.如果缺乏基本的数据,可以运用这种方法加以弥补。专家意见法的主要缺点是: 1.专家意见未必能反映客观现实。2.责任较为分散,估计值的权数相同。
3.一般仅适用于总额的预测,而用于区域、顾客群、产品大类等的预测时,可靠性较差。(四)市场试验法
(五)时间序列分析法 1.趋势。2.周期。3.季节。4.不确定事件。(六)直线趋势法
[例]假设某企业2005~2009年销售额分别为480、530、540、570、580万元,运用直线趋势法预测2010年的销售额。由于n=5为奇数,且间隔为1,故X=0置于中央一期即2007年,X的取值依次为-
2、-1、0、1、2,XY依次为-960、-530、0、570、1160,X2依次为4、1、0、1、4,所以 ∑Y=2700 ∑XY=240 ∑2=10 代入公式,得 Y=2700/5+240/10X=540+24X 预测2010年的销售额,则X=3,代入上式,得 Y=540+24×3=612(万元)(七)统计需求分析法
第二篇:2010年电大工商管理专科市场营销学形考册答案
《市场营销学》形成性考核册参考答案
市场营销形成性考核作业一
一、判断题2 3 4 5 6 7 8 9 10
√ × × √ √ × × × √ ×
二、单项选择2 3 4 5 6 7 8 9 10
B B C D B B C B D B12 13 14 15 16 17 18 19 20
B C A B B A B C C B
三、多项选择题2 3 4
5A B E A B C E A C D A C E C D E
四、简答题(答案要点)
一、答:
1、产生背景:卖方市场向买方市场过渡的阶段,致使部分产品供过于求。
具体表现如下:(1)生产的社会化程度的提高,促使劳动生产率提高,商品数量增加,许多商品开始供过于求。
(2)竟争的加剧,使企业急于将制成的产品卖出去,以强化或高压推销的手段来销售那些积压和销售不力的产品,为了争夺顾客,有些企业采取了欺骗和硬性推销的行为,反而招致了消费者的反感。
2、两者的区别:
①营销出发点。推销观念是以产品为出发点;市场营销观念是以消费者的需求为出发点。②营销目的。推销观念是通过大量推销产品获利;市场营销观念是通过满足
需求达到长期利润的。
③基本营销策略。推销观念是以多种推销方式竟争;市场营销观念是以发现
和满足需求竟争。
④侧重的方法。推销观念是以派员销售和广告宣传为主;市场营销观念是实
施整体营销方案。
二、参考课本P29
答:(1)多角化增长战略是企业尽量增加经营的产品的种类和品种,使自身的特长得以 充分发挥,人、财、物力资源得以充分利用,且减少风险、提高整体效益。
(2)具体的三种途径有:
① 同心多角化 指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产
品有相互关系的新产品。
②水平多角化。指企业仍面向过去的市场,通过采用不同的技术开发新产品,增加产品的种类和品种。③复合多角化。指企业通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式,扩大营领域,增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务。
三、参考课本P59
答:企业对付环境威胁的对策有三种:
①对抗策略。企业试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。
②减轻策略。企业力图通过改变自己的某些策略,以降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
③转移策略。企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。
市场营销参考作业二
一、判断题
12345678910 ××√×√√×√√√
二、单项选择
12345678910
CDCDAAABAC
1112***81920
BBADACDDDB
三、多项选择
1234
5A B C DA B DA B C D EA B CC D E
四、简答题
(一)、答:(答案要点)
1.确定问题和研究目标
2.制定调研方案
3.收集信息
4.分析信息
5.撰写调查报告,提出调研结论
(二)、答:
1.迟钝型竟争者
某些企业对市场竟争措施的反应不强烈,行动迟缓。这可能是竟争者受到自身在资金、规模、技术等方面能力的限制,无法作出适当的反应;也可能是竟争者对自己的竟争力过于自信,不屑采取反应行为;还可能是因为竟争者对市场竟争措施重视不够,未能及时捕捉到市场竟争变化的信息。
2.选择型竟争者
某些企业对不同的市场竟争措施的反应是有区别的。
3.强烈型竟争者
许多企业对市场竟争因素的变化十分敏感,一旦受到来自竟争者的挑战就会迅速作出强烈的市场反应,进行激烈的报复和反击,势必将挑战自己的竟争者置于死地而后快。
4.不规律型竟争者
这类企业对市场竟争因素的变化所作出的反应通常是随机的,往往不按规则行事,使人觉得不可捉摸。
(三)、答:
一、差异性市场营销策略的优缺点有:
优点:(1)能分别满足不同消费者群的需要,提高消费者对企业的信任感,增强产品的竟争能力,有利于企业扩大销售。
(2)一个企业能在数个细分市场上都能取得较好的营销效果。
(3)有利于树立企业形象,提高顾客对企业产品的信赖程度和购买频率。
缺点:成本和销售费用会大幅增加。
二、企业在下列条件时可能采用差异性市场策略:(参考要点)
(1)企业经营实力雄厚,资金多,原材料比较充足
(2)企业的产品是属于特性变化快的商品
(3)市场需求差异性较大
(4)企业的产品处于产品生命周期的成熟期
(5)考虑竟争对手的营销策略。竟争对手采用无差异性营销策略时,企业可以采用差异性营销策略。
(四)、答:
(一)标记性
品牌的基本功能在于标示产品的确来源以区别于其他产品,标记性是首要的要求。要做到这点,企业要注意以下几点:
①设计新颖,不落俗套
②突出重点,主次分明
③简捷明快,易于识别
(二)适应性
①便于在多种场合、多种传播媒体使用,有利于企业开展促销活动。
②适应国内外消费对象的爱好,避免禁忌。
③适应国内外的商标法规,便于申请注册。
(三)艺术性
品牌的设计,要运用艺术手法,讲究形式美,从艺术的角度,品牌设计的要求有:①针对消费者的心理,启发联想
②思想内容健康,无不良意义
③设计专有名称
市场营销学作业3答案
一、判断正误:
1、╳
2、╳
3、√
4、√
5、╳
6、√
7、√
8、╳
9、√
10、√
二、单项选择题:
1、A2、B3、B4、B5、C6、B7、D8、B9、B10、B11、A12、C13、C14、D15、A16、D17、C18、A19、A20、B
三、多项选择题:
1、ABCDE
2、ABCE
3、BCDE
4、AB
5、ABCE
四、简答题
1、答:新产品开发程序包含以下六个阶段:
(1)、提出目标,搜集构想;(2)、评核与筛选;(3)、营业分析;(4)、新产品实体开发;(5)、新产品试制与试验;(6)、新产品的商品化。
2、答:需求导向定价法是以消费者的需求为中心的企业定价方法。其主要的方法有两种:(1)、理解价值定价法;(2)、区分需求定价法。
3、答:选择中间商数目的三种形式为:
第一,普遍性销售,又叫密集分销。这种策略适用于价格低廉、无差异性的日用消费品。
第二,选择性销售。这种渠道策略大都适用于一些选择性较强的日用消费品和专用性较强的零配件以及技术服务要求较高的产品。
第三,独家销售,这种策略一般适用于新产品、名牌产品以及有某种特殊性能和用途的产品。
4、答:网络营销的职能有:
(1)、信息收集;(2)、信息发布;(3)、销售促进;(4)、销售渠道;(5)、顾客服务与顾客关系;(6)、网址推广。
案例分析:
新产品的构想是在企业战略基础上形成的,新产品构想主要来源于购买者、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业要善于寻找构想、激励构想和完善构想。
企业搜集构想可采用以下方法:特点罗列法、强迫关系法、多角度分析法及头脑风暴法等。
市场营销学作业4答案
一、判断正误:
1、╳
2、╳
3、╳
4、╳
5、√
6、╳
7、√
8、√
9、╳
10、╳
二、单项选择题:
1、C2、D3、C4、A5、A6、C7、A8、A9、D10、A11、D12、A13、A14、B15、C16、A17、D18、D19、D20、D
三、多项选择题:
1、ABCD
2、ABCB
3、ACD
4、ABCE
5、ABCD
四、简答题
1、答:企业进行有效沟通及促销的步骤有:(1)、找出目标受众;(2)、决定沟通目标;(3)、设计沟通信息;(4)、选择沟通渠道;(5)、制定促销预算;(6)、决定促销组合。
2、答:计划控制过程分为四个步骤:
(1)、管理者必须确定计划中的月份目标或季度目标,作为水准基点;
(2)、建立反馈系统,监督营销计划的实施情况;
(3)、对计划实施中出现的严重偏差的原因作出判断;
(4)、采取修正措施,或是调整计划,使之与变化中的实际相适应,或是纠正计划过程中出现的偏差。
3、答:与实体产品相比,服务主要有四个特征:
(1)、无形性;(2)、不可分离性;(3)、可变性;(4)、来可储存性。
4、答:优点:(1)、可降低成本,获得较高的经济效益,因为企业可以在国外市场获得便宜的劳动力和原料,节省国际运输费用;(2)、可以绕过东道国设置的市场壁垒。同时,当地生产、当地销售,有利于产品营销适应当地的消费需求和市场环境。
缺点:主要缺点在于风险较大。
案例分析:
参照P314---315页国际市场营销组合策略中的产品策略和价格策略进行分析
第三篇:市场营销学作业
《市场营销学》作业
一.案例分析题:通用汽车公司后来居上
答:这个案例是一个福特汽车公司和通用汽车公司早期竞争的案例。从企业经营思想的角度分析,即企业的市场观念上进行分析。企业的市场观念不是一成不变的,必须与企业的经济环境、目标市场需求的变化相适应,否则就会受到市场的惩罚。企业市场营销观念要适应市场形势的变化,那就得不断地了解市场的情况(目标顾客的需求、消费行为的变化;竞争对手的战略调整、投资重点、产品组合等方面的变化;宏观环境的变化;整个行业市场规模、增长率、利润率等变化),然后根据情况的变化,做出相应的调整。
企业市场营销哲学是企业经营活动的指导思想,是企业如何看待顾客和社会的利益,即如何处理企业、顾客和社会三者利益之间比重的关键。我国企业经营观念思想演变一般都经历了由“以生产为中心”转变为“以顾客为中心”,从“以产定销”变为“以销定产”的过程。企业经营观念的演变过程,既反映了社会生产力及市场趋势的发展,也反映了企业领导者对市场营销发展客观规律认识的深化结果。现代企业的市场营销管理观念可归纳为五种,即生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念。
1、福特公司是一个生产导向型企业。“T型车”最初的成功刚开始在市场上获得成功,是因为市场上竞争对手少,市场处于供不应求的状态。而处于卖方市场状态下的企业则不需要市场营销观念,它们需要生产观念或产品观念。生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场。产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进。最初应用生产观念是一种传统的、古老的经营思想,只扩大市场需求和降低成本,生产质优价廉的汽车。而这些是远远不够的。根据市场处于供不应求的状态,福特公司树立了生产的观念,即以生产为中心的企业经营指导思想,以产定销。对生产品“T型车”做出降价的决定,降低产品的价格,以迎合消费者需求。改革公司内部生产线,提高劳动生产率。降低了成本。福特公司广设销售网点扩大了销售市场,扩大市场规模。在市场上失利主要是因为企业没有根据市场形势的变化进行调整,树立正确的经营思想,而是坚持了产品观念,采取降低价格策略和以产定销的策略。依旧认定消费者欢迎质优价廉的产品,企业只要致力于提高产品质量就一定能畅销和获利。福特公司不适当地把注意力放在产品上,而不是放在市场需要上,在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,依然迷恋于生产质量好的福特汽车,仍旧借助传统渠道销售,认为自己的产品质量好,顾客必然会找上门。结果,致使企业经营遭受重大挫折。竞争失败在于福特公司没有认识到现在处于买方市场,处于买方市场状态下的企业最需要市场营销观念。但福特公司没能顺应消费者需求,在公司发展战略方向上作出了错误的判断。
2、市场营销观念是作为对上述诸观念的挑战而出现的一种新型的企业经营哲学。这种观念是以满足顾客需求为出发点的,即“ 顾客需要什么,就生产什么”。市场营销观念的中心是发现需求并设法满足它们。市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键在于正确确定目标市场的需求和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,比竞争者更有效地满足目标市场的需求和欲望。市场营销观念的核心思想是:注重客户需求;坚持整体营销;谋求长远利益。其竞争对手通用公司是一个市场营销导向型企业,它根据市场形势的变化,进行市场细分,奉行了市场营销观念,推行“汽车形式多样化” 方针,一切以消费者的需要和欲望为导向的经营哲学,树立了正确产品观念和汽车形式多样化的经营方
针,以满足各阶层消费者的需求,所以它能后来居上并获得成功。
3、原因及体会:企业面临的环境是不断变化的,企业应不断研究环境、研究消费者需求,从而生产满足消费者需求的产品,适应环境变化。企业的市场观念也不是一成不变的,必须与企业环境变化、消费者需求变化相适应,转变观念,进行市场调研,市场预测,市场细分,确定目标市场,对不同的细分市场提供不同的产品;进而采取恰当的市场营销组合策略。福特汽车公司前期通过自己独特的产品“T型车”和大幅度降价来满足消费者的需要,以扩大生产规模来提高产品的产量,在全世界设置代销商,赢得了市场,而后期却没有根据市场的变化来作出生产产品的调整,没有根据消费者的需要变化来作出产品的更新淘汰,犯了严重的“市场近视症”而丢掉了市场。通用汽车公司一开始就采用当时较先进的生产经营理念和管理体制,以当时各阶层消费者对汽车的各种需求,作为产品的生产方向,而迅速赢得了市场。
4、此外,还应该把市场营销观念和企业的经营思想、企业的环境分析等密切联系,树立权变的思想,不断把握环境的变化趋势,把握环境发展变化趋势,满足消费者需要。从福特公司和通用公司的失败与成功的对比中我们可以体会到企业发展战略具有外在性、预应性、风险性、竞争性的特点,所以企业在制度发展战略、产品定位时一定要用PEST模型认真分析企业外部宏观环境,并用五力竞争模式分析竞争对手,作出正确判断。
二.案例分析题:香飘飘奶茶
(一)、影响香飘飘奶茶消费者购买行为的个体因素有哪些?
答:影响香飘飘奶茶消费者购买行为的个体因素有:“需要与动机”、“知觉选择性注意”、“生活方式”和“生理因素”。
1、香飘飘公司根据以往奶茶特性分析和消费者心理研究,充分利用影响消费者购买行为的个体因素中的“需要与动机”。香飘飘公司经过调查发现,喝奶茶的绝大多数是15~30岁之间的年轻人,且以女性居多,因而将奶茶定位于健康情趣奶茶,全部用天然原料,成为富含多种营养物质的健康饮品,使女性想喝奶茶又怕影响身材的潜在需求由唤醒状态驱使她们采取行动去购买香飘飘奶茶。
2、在品牌策略方面利用了消费者的“知觉选择性注意”,将“香飘飘”品牌名称与产品特点、市场定位合为一体,加深了潜在顾客的印象并形成强烈的吸引;同时在品牌形象上激活了消费者眼球,并且注重产品包装,形成陈列在卖场货架上能够营造强烈的视觉效果。通过这样的策略,保证了潜在消费者能够有机会把注意力集中到重要的刺激方面,排除了次要刺激的干扰。借助“奶茶,就要香飘飘”这一响亮的口号打响产品的知名度,形成强烈的消费心理提示,吸引更多的人来消费无形中就排除了消费者对其他同类产品的注意力。
3、在营销策略上,香飘飘奶茶利用了个体因素中的“生活方式”,不同的生活方式群体对产品和品牌有不同的需求,通过确定其目标顾客的生活方式的特点,确定了营销传播的基本手段是娱乐营销,以特定歌曲与目标人群娱乐互动,使消费者在不经意间将香飘飘品牌名
称深深铭刻心中。深受消费者的喜爱。
4、在产品开发策略上,香飘飘奶茶利用了个体因素中的“生理因素”,不同的人对产品口味及细微功能有不同需求,通过开发出许多口味,添加了辅料椰果包,在包装策略上,香飘飘将包装纸杯放大,用纸考究,突出国际感和品质感,营造强烈的视觉效果,吸引消费者的眼球,将吸管做了特别设计,既方便又好玩,为消费者提供选择的空间,广受消费者的青睐。
如何利用这些因素提高市场营销效益?
答:
1、企业要重视消费者的需要与动机,这是影响消费者行为的重要因素。企业要为消费者购买动机创造外在条件,通过制造一些能够满足需要,引起购买者趋向和接受的刺激因素;因为有时消费者的需要本身不一定引起她们的行动,需要只有处于唤醒状态才能驱使个体采取行动,这个时候就需要企业将消费者的需要唤醒。
2、对企业来说,要关注消费者的不同需求。为了适应不断变化的市场需求,企业的市场营销战略必须及时创新和调整。在当今社会是以消费者服务为理论,发现和创造消费者的需求,企业不仅要满足消费者的生理需求,同时也要满足心理需求,只有当消费者得到满足,才得以实现企业的利益,创造财富。
3、知觉的选择性对营销人员的启示是:人们选择哪些刺激物作为知觉对象以及知觉过程和结果受到主观和客观两方面因素的影响。企业提供同样的营销刺激,不同的消费者会产生截然不同的知觉反应,与企业的预期可能并不一致。企业应当分析消费者特点,使本企业的营销信息被选择成为其知觉对象,形成有利于本企业的知觉过程和知觉结果。
4、“生活方式”和“生理因素”对营销人员的启示是:营销人员应从群体心理学的角度分析会议营销适用行业和人群。设法从多种角度区分不同生活方式的群体,确定本企业产品所适用的目标顾客,针对目标顾客的特点,制定营销传播的基本手段等。
(二)、影响香飘飘奶茶消费者购买行为的社会因素有哪些?答:影响香飘飘奶茶消费者购买行为的社会因素有:社会阶层、相关群体的吸引力。
1、影响香飘飘奶茶消费者购买行为的社会因素:社会阶层。香飘飘公司分析认为,自己的目标顾客是女性为主的年轻人,崇尚多元化的生活方式,通过多种途径接受娱乐信息。因为她们这同一阶层的成员具有类似的价值观、兴趣和行为,在消费行为上相互影响并趋于一致。
2、影响香飘飘奶茶消费者购买行为的另一社会因素:①相关群体的吸引力。某种相关群体的有影响力的人物称为“意见领袖”或“意见领导”,他们的行为会引起群体内追随者、崇拜者的仿效。香飘飘公司经过对消费群体特点和产品特点的分析,选择了青春偶像型演员陈好代言其产品,陈好动感翅膀飘飘欲仙的形象已经深入消费者心中,不少消费者会被明星
吸引而购买该奶茶。②相关群体与消费者接触的密切程度,主要群体指与消费者有日常密切接触的群体,这类群体对消费者认识和行为发生重要的影响。香飘飘公司发现学生群体对奶茶销售的拉动效应很大,通过频繁与学生社团合作,利用从众效应制造火爆抢购的销售场面,让香飘飘牢牢占据年轻时尚的大学校园市场。
如何利用这些因素提高市场营销效益?
答:
1、企业要根据消费本产品的社会阶层的特点进行更全面的营销宣传,扩大品牌的影响力。消费者均处于一定的社会阶层。同一阶层的消费者在行为、态度和价值观念等方面具有同质性,不同阶层的消费者在这些方面存在较大的差异。不同社会阶层的消费者由于在职业、收入、教育等方面存在明显差异,因此即使购买同一产品,其趣味、偏好和动机也会不同这既要考虑不同社会阶层作为市场的吸引力,也要考虑企业自身的优势和特点。根据目标消费者的需要与特点,为产品定位。最后是制定市场营销组合策略,以达成定位目的。
2、企业可以针对产品特点以及在自身实力的范围内,选择适合的明星代言本产品,明星会引起消费者的仿效行为,进而培养起顾客的品牌忠诚度。明星给消费者生活带来了深远的影响,这种对于明星的热情也在逐步地影响着消费者的消费偏好,“有明星代言的一定是值得信赖的品牌”,这几乎成为了中国消费者的一种价值判断。因此,利用明星的庞大影响力来撬动成千上万的消费者的消费需求,正在成为企业营销的一个炙手可热的品牌策略。
3、同时企业还可以关注与消费者有日常密切接触的群体,这类群体对消费者认识和行为会发生重要的影响。每个消费者都生活在一定的群体之中,如家庭、学校、工作单位、左邻右舍或朋友集体。相关群体与消费者个人的关系越密切,对商品及商标的选择上就越有影响力。相关群体常常通过各种正式与非正式的途径,对消费者个人产生有形和无形的影响,使消费者相互模仿、相互推荐,形成一种近似的购买动机,从而构成社会模式的一部分。
第四篇:市场营销学作业
迟迟不敢下笔的原因是市场营销这个概念的深度广度太大了,让我纵有千言万语,一时之间竟不知如何说起。谈到市场营销就要先说市场,尽管人们从不同的角度对市场有多种定义,我们仍旧可以普遍认为市场是商品经济中生产者与消费者之间为实现产品或服务价值,满足需求的交换关系、交换条件和交换过程。根据著名营销学家菲利普.科特勒的定义:市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。此文将择市场营销理论中四点主要支干结合理论与实际进行阐述和分析。
市场营销环境
按现代系统理论,环境是指系统边界以外所有因素的集合。市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制的或难以控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。这其中主要包括宏观营销环境和微观营销环境,宏观营销环境包括人口、经济、自然、技术、政治、法律、文化等因素,微观营销环境主要指营销渠道企业、顾客、竞争者和公众。
这里以著名的绿色麦当劳案例为证。麦当劳兄弟在1941年开设了第一家汽车服务餐厅,金黄色的拱形形象以无坚不摧之势风行世界,大受欢迎。1988年,麦当劳在竞争压力不断加大的处境中面临了新的挑战——保护环境,他所采用的(保丽龙)贝壳式包装受到环保人士的猛烈攻击。不同于许多企业面对环保问题应付的办法推、拖、拉,麦当劳把它当做一种机遇,把负责的环境政策融入到它的不断演变的经营策略中去。1990年8月,麦当劳和“环境防卫基金会”(EDF)签署了一项不寻常的协定。EDF是美国一个很进步的环保研究及宣传机构。经过双方反复的探讨和实践,麦当劳食品已有29%的包装是再生材料,如果连传统的纸箱回收也包括在内,麦当劳已使其垃圾的80%不用运到垃圾场堆埋了。麦当劳在“绿色”潮流中以独有的精明和强烈的公共关系意识,通过环境保护这一深得人心的举措赢得社会的好感和信誉,从而为麦当劳事业的发展创立了一个良好的社会关系环境。可见,成功的秘诀不在拿一手好牌,而在打一手坏牌。逆境中有的人从此销声匿迹,还有人绝地反击。
订价策略
老师说写定价两个字的人必为外行,那就说说何为订价。企业在成本的基础上,充分考虑顾客接受程度、竞争者价格策略,按照国家政策,为达到企业的某种目的为产品订制价格的过程即为订价。影响订价的因素主要包括订价目标、成本、市场需求、竞争者的产品和价格等。价格是一门艺术,更是一种智慧的表达。价格的博弈,令人捉摸不透却又魅力无限。价格战作为企业的一种重要的营销手段,在江湖大佬的博弈中屡试不爽。
1991年,纳爱斯的庄启传引进了全世界第四台全自动喷粉设备,雕牌洗衣粉一举降至29元每箱,配合雕牌的亲情广告在1..5亿元广告费的支撑下开始狂轰乱炸,2001年以后高举低价策略的雕牌已直接威胁到了行业老大保洁的江湖地位。2003年底宝洁以1.7亿元的广告额成为了当年的央视标王,于是一个家喻户晓的光头明星郭冬临拿着汰渍洗衣粉走家串户的的广告频频出现在人们的视线范围内。与之配合宝洁宣布旗下汰渍、碧浪洗衣粉全线降价,原价3元多的洗衣粉一步降价到一元多,比以低价出名的雕牌还便宜。此时由于雕牌的低价已到谷底无法再退让,原先在洗衣粉上的强势进攻因此受阻。宝洁紧接着将自己强势品牌洗发水降价:一款在市场上热销的200 ml飘柔洗发水根式跌到了9.9元的超低价。宝洁成功的打出了一套组合拳:用低端产品价格拖住了雕牌的后腿,保障了高端产品的持续盈利。面对宝洁的大规模进攻纳爱斯选择推出雕牌洗衣粉的换代产品——天然皂粉,然而做高端绝非雕牌长项,加上皂粉在产品诉求上与洗衣粉未做明显的区分,结果雕牌的天然皂粉最终溃败。宝洁与纳爱斯这场名为“射雕”的战争,验证了宝洁这个老牌企业运用价格策略的老道手法。可见灵活的订价、系统的运筹才是王道。
品牌策略
品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。品牌对营销者和消费者均有重大的意义,品牌作为企业重要的无形资产,企业通过品牌管理获得品牌资产投资和利用效果。现阶段的全球企业品牌管理的组织形式主要有职能管理制和品牌经理制两种。
2010年9月底,全球营销之父杰克.特劳特北京之行为中国企业开出转变增长模式的良方——从关注价格转移到关注品牌定位上。很多中国的企业最重要的战略就是价格战,然而只关注价格可能是个陷阱。众所周知的沃尔玛用价格吸引消费者,价格是他们在竞争中的显著差异化特点。然而,价格并非是沃尔玛成功的“原因”,而是其寻找差异化的“结果”。颠倒了这个因果关系就会进入价格战的误区。一个品牌一旦形成了与其他产品的差异性,并成功地告诉给消费者,就等于在消费者心智中占据到制高点,让竞争对手很难超越。沃尔沃的卖点是安全,当安全成为购车者普遍关注的问题使,克莱斯勒开始打安全牌,宝马也在提安全,这反倒帮了沃尔沃的忙。因为消费者心里只有一款车和坦克一样——就是沃尔沃。这就是品牌的力量,为产品找到一个特别的属性,形成他与众不同的品牌。
目标市场营销战略
这一部分包括市场细分、市场选择和市场定位。市场细分就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求顾客群体的过程。市场细分的标准有消费者和生产者两种,消费者市场细分依据地理、人口、消费者心理和消费者行为等因素。通过分析评价各个细分市场进而选择目标市场。“定位”一次又艾尔.里斯和杰克.特劳特在1972年提出,他们对此的解释是定位并不是对产品本身做什么事,而是对潜在顾客的心理采取的行动,即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置。
在营销者眼中,一切皆可营销。位于克拉玛依市东北100公里外的乌尔禾乡东南3公里外,有一个方圆约10平方公里,地域海拔350米左右,叫“魔鬼城”的沙丘。经过一亿多年的变化这里由湖泊变成了间杂着砾岩和泥板岩的陆地瀚海,地质学上称为“戈壁台地”。由于风雨剥蚀,地面形成深浅不一的沟壑,裸露的石层被风雕琢成各种奇异的形状。再加上地出风口,四季多风,大风在城中激荡回旋,凄厉呼啸,如同鬼哭狼嚎,令人毛骨悚然,魔鬼城由此得名。经过策划师陈放的考察,为魔鬼城定位为世界魔鬼城。由于百慕大魔鬼三角区,全国各地上世界八九十年代修过不少鬼城、西游记宫之类的人造景观,该为克拉玛依如何定位能使它超越他们呢?陈放的想法如下:吧世界各民族的“魔鬼”请到克拉玛依,建造魔鬼大世界,搞魔鬼一条街或魔鬼村,开展各民族风情的魔鬼表演:牛魔王大战孙悟空、梅超风练九阴白骨爪等,建立魔鬼城影视基地。为高起点地启动“魔鬼城”的开发,创立世界杯魔鬼城营销大赛创新论坛,拟定几类项目:“魔鬼营销”比赛,产品设计竞赛、营销谋略大赛、营销广告比赛、形象代言人选拔赛等。2002年6月新疆风情万里行,几十个外国专家组成的专家团队从北疆喀纳斯湖路过“魔鬼城”,突然从“魔鬼城”窜出的100多个青面狰狞的男女魔鬼,打着狼牙旗,大叫小跳吓得旅游团专家团缩成一团。惊奇过后,专家们纷纷竖起大拇指夸赞:最美的是喀纳斯,最奇的是克拉玛依。在陈放的创意推出后,“魔鬼城”公司的旅游收入提高了5倍。这就是营销策划的魅力!
这个秋天中国商界似乎正波涛汹涌,暗流横生。“小月月”这三个字在国庆假期的最后三天如病毒一般,迅速侵袭网络的每一个角落,风潮过后小月月结束了,大家记住了作者。听说马上就要出书了,作者知名度先于书,炒作手法可见一斑。魅族前脚传出被苹果打击,M8全线停产禁售的消息后,后脚就被曝出一切只是魅族在位新机型上市前杜撰出的炒作。是否营销要靠这些所谓的炒作、恶搞、谎言?这样的现状该引发营销人怎样的思考?我愿意选择相信这是营销方式过渡的尴尬时期,未来的营销依然一片光明。
引用:《商界》 《市场营销学案例集》 《中国城市营销实战》 《市场营销学》
题目:市场营销理论与实践
班级:0903501
学号:090350104
姓名:宋雯琳
第五篇:市场营销学作业
云南核桃产业SWOT分析
施成晓
2010010104
农学104班
摘要
云南核桃产业发展迅速,已成为云南林业经济的支柱。但也存在一些制约其健康快速发展的问题。本文通过调查云南核桃产业现状,对其进行SW O T分析,旨在清晰、全面、系统的剖析该产业优势、劣势、机遇及威胁。关键词
云南
核桃产业
SWOT分析
正
文
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业(行业)资源及企业(行业)策略,来达成企业(行业)的目标。
1.优势(Strengths)分析
(1)悠久的种植历史
云南生产栽培核桃历史悠久,据考证,早在3600多年前就有核桃分布,1000多年前就有栽培历史,这为云南核桃种植的高速发展打下了良好的基础。(2)优良的核桃品种
云南的“泡核桃”具有很高的知名度,漾濞核桃和三台核桃,即过去云南泡核桃代号为YN101和YN102的两个品牌,是全省主栽的优良品种。(3)地理环境优势
云南94%的国土面积是山区、61%的土地为林业用地,所以种植核桃不但经济价值高,而且特别适宜在山区种植。(4)充足廉价的劳动力资源
云南省总人口4500多万人,农村人口占67%,贫困人口多,大量的农村人口给农业经济提供充足廉价的劳动力资源。
2.劣势(Weaknesses)分析
(1)林木管理粗放,单产低
在云南的各大核桃主产区,绝大多数是通过政府无偿提供种苗,鼓励农户种植。但由于在后期管护等方面政府没有经费补助、农户贫穷、缺乏管理技术等原因,导致核桃单产低、品质差。(2)产品附加值低
云南核桃加工业起步晚,发展缓慢,现有的加工企业多为初级产品的粗加工,直到目前大多仍以原料及初级产品形式销售。(3)市场混乱,销售渠道不健全
农村种植业市场信息传递不灵通,农产品找不到市场,而市场也找不到物美价廉的农产品。云南核桃虽然远销各地,销售渠道仍相对狭窄,销售网络不够健全,当地很少有企业做中间商和终端市场,尚未摆脱集贸式的出售、收购,导致了大量价格收入的流失。(4)品牌影响力不够
在核桃行业内部,云南的泡核桃的优良品质自是无人不知。但是普通消费者对云南核桃知之甚少。就是云南本地消费者,提起滇系核桃,也只知道不错,具体好在哪里,与其他核桃品质的差别就不太清楚了。这就说明云南核桃品牌建设存在重大不足东西是好东西,别人却不知道,这是一种巨大的潜在价值损失。3.机遇(Opportunities)分析
(1)广阔的需求前景
随着社会经济发展,人们生活水平不断提高,对核桃的需求也越来越高。目前世界核桃消费水平总体还是很低,人均占有量仅0.15kg。从2004年至今,云南省的核桃收购价格以每年近20%的速度递增,充分说明核桃市场前景广阔。(2)政府重视与支持
“十五”期间,各地政府也出台政策促进核桃产业发展:对完成核桃基地建设任务并验收合格的县市林业部门、乡、村及农户进行奖励;对无烟烘烤技术在核桃及其它农副产品烘干中的推广应用给予鼓励等。党的“十一五”、“十二五”确立山区经济建设和农民脱贫致富奔小康的财源,这给云南大力发展核桃产业奠定了基础。
(3)生态农业经济的需要
云南省的水土流失面积达14.6万平方千米,占全省国土面积的37%,水土流失已成为云南最大的生态环境问题。这就要求加大山林种植力度、退耕还林还草力度,核桃根系发达,枝繁叶茂,具有涵养水源、保持水土、改善生态环境质量等多种效能,可以有效地改善种植区的生态环境。
4.威胁(Threats)分析
(1)国内外核桃市场竞争者
世界核桃市场上,美国是中国最强劲的竞争者。云南虽在国内核桃产量据首位,但在种植技术水平、管理水平、优良品种引进、单产等方面都存在不同程度的劣势,稍有松懈,就有被其他地区赶超的危险。比如新疆对于核桃产业的发展一直给予了高度重视,可能成为核桃产业开发的后起之秀。另外还有河北、四川、辽宁等省区的核桃生产前景也十分看好。(2)其他营养品、干果的替代效应
核桃营养价值极高,但就目前来看核桃接受度并不是太高。四大干果中,核桃虽然营养价值最高,其公众接受程度也不高。这是一个不容忽视的问题,一旦核桃淡出公众视线,被其他营养品填补,形成消费习惯后,核桃产业枉有高产量、高品质也只能望洋兴叹。
总结
云南核桃产业对带动地方经济意义重大,且市场需求前景广阔。通过分析,更清晰、全面、系统的了解其发展现状,为寻找林业经济方向,发展核桃产业提供参考依据。