员工座谈会概括

第一篇：员工座谈会概括

员工座谈会概括

从2010年12月24日-2011年元月3日，先后召开各种座谈会8次，从座谈会反映的情况来看，绝大部分员工应该说是好的，从所提的问题来看，有的虽然尖锐一点，但大部分出发点是好的，是积极向上的，说明我们伊人这个团体，在前几年做了大量的工作，基础是好的，也增强了我做好工作的信心和责任感，员工座谈会所提的意见大致如下：

一、关于食堂问题

反映食堂问题的意见较多，这也是意料之中。主要是食堂卫生问题。表现在：有时菜没有洗干净、黄叶、甚至头发都有时候有，厨师的手套很脏戴起来打菜等；菜的品种少；早饭吃不饱；厨师有时服务态度不好，听不得意见等。

解决方法：

除公司加强对炊事人员的教育，增强他们为员工服务的意识，搞好清洁卫生外，一种提出吃饭采用打卡制：按现有伙食标准180元/月充到卡中，最低消费为180元/月，吃多少卡刷多少，要想吃好一点的，180元/月不够自己再另外充值。建议中午饭增加菜的品种花样，早饭品种到多样化等；另一种维持现状。以上两种观点大概**开，但不论何种意见，食堂目前两个人不够，最少要有四个人。

二、厕所问题

厕所问题除织造车间外，其它各车间反响较强烈，一致认为上厕所不太方便，主要是厕所太少，经常要排队，浪费不少时间，尤其是拼缝、定型车间更加突出。

解决方法：拼缝车间三楼还有一个卫生间可以利用起来，但要适当的采取一定措施才行，定型车间和翻袜车间要找一个适当地方再造一个厕所。

三、员工工资发放问题

除包装车间和织造车间的一部份员工认为仍按现在这样，平常支钱，到最后一起发，其它员工提出按月发放比较好，每人办一张银行卡，把每月工资定期打到员工的卡中，卡的密码由员工自行设置。

解决方法：根据员工自己的意愿，要按月发放（压一个月工资）的以外，有的要求按现有形式每月支取一定的现金，剩余最后一起。认为两种方法可以同时存在。

四、工价问题

对工价问题，各个车间都不同程度提出要适当的调高一点，尤其是包装车间普遍反映工价偏低。

解决方法：根据员工所提出的意见，参考其它厂家（规模与我们差不多）及实际情况，目前对包装车间、拼缝车间的小机器这块，翻袜车间的翻袜部分工价已经适当调整，并从2011年元月1日起实行。目前反映较好，织造车间正在考虑中。

五、关于考核问题

考核问题普遍反映比以前稍微合理一些，但认为质量考核这块扣分太严，有的提出根据产品不同，做法不同按一定的比例，比较合理。

解决方法：我认为这还是一个如何提高员工对考核的认识问题，尤其是质量意识。工价确实太低的应适当调整（已调整），但质量考核这块要严格，确保产品的合格率，该奖的奖，该罚的罚。（拼缝车间、翻袜车间考核标准已制定。春节后再另行公布），其它车间正在制定中，春节后也一并公布。

六、对制订意见箱普遍反映比较好，这是与员工沟通的好方法。

七、员工普遍反映：休息时间太少，请假难。

现在80后、90后的员工较多，在这方面要求强烈。同时参照利达、比得佳、宝娜斯等他们有2—3天/月休息（轮休），如不休息给以70-100元/天补贴。

我建议可以考虑：一个月休息时间在现有的基础上再能否安排时间休息一天（轮休），如遇中秋节、物资交流节需放假的话，当月轮休那天取消。

2011年元月

第二篇：员工座谈会总结报告

员工座谈会总结报告

2013年11月30日公司为了感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，促进老员工对公司的认可，让老员工在日常工作中起到“传、帮、带”的标杆作用；减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度。同时也是为了让老员工先一步了解公司未来改革发展方向，充分调动老员工的积极性、主动性、创造性为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，并切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

公司刘副总和各部门管理人员及公司两年以上的老员工30来人参加了本次座谈会。

座谈会上，人事行政部首先代表公司对老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，表示衷心的感谢，并就本次座谈会的目的、流程作要求和公布；座谈会开始，全体起立由座谈会主持人引领宣读公司激励口号，座谈会开始后为缓解紧张气氛，减轻员工心理压力，活跃会场气氛，贯穿衔接进行了三个室内下节目并发放小奖品；

第二部分刘副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼

第三部分员工互动及提问：基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。由副总或所涉及的主管部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由办公室记录下来，并承诺五天内给予通告答复。

在轻松愉快的气氛中，老员工门额各抒己见，畅所欲言。他们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况，认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对员工的关心。同时，就自身的发展，工作和生活上的困难，员工收入，岗位分工，公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议。

刘副总经理对大家提出的意见和建议非常重视，并进行了一对一的沟通和回应。

张真洲：公司经历许多风风雨雨，但是通过努力公司最终发展起来了，希望公司领导和广大员工共同努力再接再厉，再创辉煌；

段世银：简述了近年来个人经历，并最终还是回到健生，因为这里有家的感觉；

黄日升：特别怀念公司组织的集体活动，希望公司在这方面有所改善；

王书白：部门管理员没有全方位培训到产品的工艺和品质，导致员工技术单一，不全面，缺岗时其他员工补位，无法达到公司品质要求；品管部需从源头做好控制并要彻底执行，避免不必要的损失；

刘小兵：劳保器材配发不及时，一楼助理管理方法不科学，统筹力度不够，干活很累；

刘定武：公司在逐步发展，但是公司及各部门的品质管理沟通不协调，某些小的问题没有自己解决的能力，什么都要靠领导来处理；各部门的产前确认样制作部积极、不及时；建议公司做每月、每季、每年的优秀员工和优秀部门评定

刘红艳：产线上的品检员工作态度差，责任心不强，指出问题不积极接受；

黄地明：健生有家的感觉 蔡建军：希望办公室员工做事要认真，不要老是让车间来承担他们失误带来的后果；

赖国成：希望管理人员都开通短号，便于联系；工作好坏在于每个人做事的心态，以厂为家与公司共发展；

第四部分员工满意度调查

最后，刘副总在会上发言。他强调，公司任何部门都要从思想上、业务上、生活上关心员工的发展，加强员工之间的沟通，老员工要起到“传、帮、带”的标杆作用。公司也会为员工提供各种机会，发挥年轻人的潜力；同时，刘副总对老员工员工提出三点要求：第一，加强学习，努力工作，积极上进。要加强业务、专业基础学习，经验学习；加强人格、人品、道德锤炼；无论是在业务部门还是管理部门工作，在对外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，长期合作。第二，员工之间要团结，互相沟通，互相学习，虚心求教。第三，要有想法，要肯动脑筋，学会思考、分析、总结，要有主人翁精神，大胆地提建议，有自己的主见，摒除惰性，公司好，我们才会好。刘副总最后提到，今后要把这样的座谈会作为一种制度，公司将为员工成长发展提供空间和平台。

这次座谈会取得了预期的效果，大家互相切磋、互相探讨，新员工增强了归属感，众多年轻员工的加入必将使公司更加富有生机和活力，让我们共同努力，迎接公司美好的未来。

刘文明

2013年12月9日

第三篇：青年员工座谈会

发言稿

尊敬的领导、各位同事：

大家下午好！我是来自绵阳一号桥项目一名普通的现场技术员，今天非常的荣幸能参加公司的这次座谈会。我到绵阳一号桥加上实习的时间已经一年半了，作为一名技术员，深深的能体会到工地现场人员的忙碌与艰苦，辛勤与汗水。如绵阳一号桥这项浩大的工程无不是凝结了路桥千万人的心血才得有今天的成果。同时我作为一名公司的青年员工，是公司注入的新血液，为公司带入了我们青年人特有的干劲和激情；不怕吃苦、不怕困难，乐于工作一线。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。我深刻认识到青年员工在公司发展进程中肩负的任务和使命。

在这一年多里的时间里，我完成了从学生到职员，从教室到工地，从校园到社会心态上的转变。天行健，君子以自强不息；从走进公司的那天起，就为自己树立目标。一定要做对社会有奉献之人，做对公司的有用之人。所以在工作中，我充分运用所学知识去解决和改善一些小状况。当然更多的是没有学会的东西，只有在现场去锻炼，磨砺自己；让自己头脑更加的丰富起来，一步步的积累宝贵的施工经验。我的经历从一号桥的基础承台施工、墩柱施工、塔柱浇筑、钢塔柱吊装再到现在的重点挂篮施工。在这些施工工序之中各有不同的特点和关键之处。作为现场技术员深刻理解和认识施工中的一些过程和难点，这些都是我获得的宝贵的经验。当然在着重现场施工的同时也

不忘把内业的资料做好，并对其他部门的工作有所了解。先后给项目部机料部门统计材料、配合项目总工做一些简单方案、和现在给项目合约部门做报表。看似简单平凡的工作，处处能透露一个人对做事的态度和耐心。只有把心静下来，一丝不苟才能胜任这些工作，才可能把工作做得更加的出色！

最后，作为去年才进入公司的新员工。我想说工作中我是快乐的也是充实的。我将用自己的青年人的热血闯出一片天地，用自己的光和热，点缀成都路桥这艘劈波斩荆的航母。

谢谢大家!

绵阳一号桥项目部：邓贵涛

第四篇：员工座谈会发言稿

在当下社会，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿在写作上具有一定的格式要求。还是对发言稿一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的员工座谈会发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！非常感谢公司能为我们提供这样一个共同交流工作、学习、生活心得的平台，相互促进，共同提高。

时间如白驹过隙，蓦然回首，我进入公司已经四年了。四年来，不管是工作上还是生活上，领导和同事的关心与帮助，使我的思想境界有了明显的提高。借今天这个难得的机会，我想与大家共同分享我在工作中成长的几点心得：

一是关于责任心。

具有责任心的人，会勇于承担责任，会因为自己的行为对企业造成影响而感到不安，从而竭尽所能去做好每一件关系到企业利益的事情；具有责任心的人，不会轻易推卸责任，不会因为一次过失造成后果而不敢承担责任。关于责任心的问题我的感触很深。不仅仅是我，绝大多数人应该都有这样的感触，就是越忙越乱，在计划中的工作多得忙不完的时候，偏偏又出现了很多计划外的临时事件，比如要报送材料、开会、领导临时交办的事项等等。在这种情况下，责任心强的人会分清轻重缓急，按照紧急而重要、紧急而不重要、重要而不紧急、不紧急也不重要的顺序梳理好工作内容，按次序做好工作。

而对于责任心不强的，会敷衍了事，能推则推。“勿畏难，勿轻略”，是出自《弟子规》的至理名言。这句话的意思是要想做成事，首先要安下心来，心无旁骛，全身心地去做、脚踏实地地去做，遇到困难不退缩，直面问题不回避。也就是说，人家做一次就会了，纵使我比较愚钝，那我就付出十次的努力。假如人人都抱持这样的态度去面对事情，很多时候就不会被困难吓退了，被自己打败了。通过秘书岗位上几年来的锻炼，我深知，不负责任的应付只会让大家绕弯路，所以，我必须要认真负责地做好每件事，对自己负责，将服务工作做好。其实不管是从事什么岗位，我们的目标都是一样的，都是为烟草行业贡献自己的一份力量。

二是关于耐心。

日常工作中经常碰到以下情形：刚锁上茶叶柜的门又来一个领取茶叶的；一份文件流程没审核完又来几份比较急的文件；一份材料还没写完又要再写另外一份……每天忙碌于重复再重复的例行工作和资料中，枯燥乏味是每天工作的感受，而“耐心”是坚持做好每项工作的法宝。耐心意味着克制，意味着明智，把例行的工作内容培养成自己的“习惯”，赋予它一份好心情，脚踏实地而不盲目求快，这样工作起来才不会心烦意燥。想想，虽然我们无法改变世界，但是多一点耐心，却可以改变自己。

三是关于进取心。

一般来说，一个人都会经历这样一个过程：首先实现“就业”——然后把工作转化为“职业”——最后在职业生涯中开创一番“事业”。就业，就是先参加工作；职业，就是在岗位上工作一段时间，通过实践锻炼，慢慢成长为岗位上的能手，工作上的骨干，实现“职业”化了；事业，就是把自己的工作当做了自己为之奋斗的事业，工作和事业紧密融为一体，积极求发展，努力去创造，把工作视为实现人生价值的舞台，自觉地为之献身，为之奋斗。而实现这些，进取心很重要。如果对工作缺乏激情，每天满足于“当一天和尚撞一天钟”的生活和工作方式，是难以创造个人事业的。在工作中，要给自己制定工作目标和工作计划，高要求完成工作任务，这对于个人的成长来说是一笔难得的财富。

以上是我与大家共同分享的“三心”心得，我的发言完了，谢谢大家！

尊敬的各位领导，各位同事：

大家上午好，我是新入职员工xx，毕业于沈阳航空航天大学，非常荣幸作为一名新员工代表发言，同时，感谢公司给我们这学习交流的机会。

进入xx公司，是我们人生轨迹发生巨大转折点的开始，也是我们真正实现自己人生价值的开始。我们选择的不仅仅是一份工作，更是选择了一个不断进步的过程。虽然只有短短两周时间，但是进入公司后每一天都有新的启发，新的认识。从进入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的温暖。花园式的厂区，干净敞亮的宿舍是第一印象；领导的关怀和同事的热情让我们感受到了亲人般的关爱；邀请父母参加新员工座谈会，129师旧址参观等系列入职安排让我们新员工消除了陌生感，迅速融入到公司这个大家庭；公司系列规章制度的讲解，参观生产区等让我们对公司有了初步了解，厂级、车间安规培训与企业文化的学习让我们对未来的工作有了更深的认识。

作为新员工，在未来的工作岗位上，我们需要学习的东西还很多，可能会遇到很多困难。我们愿意接受挑战，以乐观的.心态，豁达的心胸，充沛的精力，投入到未来的工作，学习和生活之中。我们愿意脚踏实地，在基层岗位中锻炼充实提高自己，尽快胜任自己的工作，并有所创新。我们会用高度负责任的态度为xx公司更加辉煌的明天而努力，也希望各位领导和同事给予我们新员，工作顺利！

以上就是我的发言，谢谢大家！

尊敬的领导、各位同仁：

大家下午好！

非常感谢集团公司领导对我们青年员工的关心和重视，也很荣幸能够参加这次座谈会议，让我有这个与大家一起学习和交流的难得机会。

我叫xxx，是20xx年进入xxx工作的，我十分珍惜企业良好的工作环境和成长氛围，五年来，在领导的关怀和同事们的帮助下，自身的综合素质和能力有了一定的提升。借此机会，谈几点体会和感受。不足之处敬请大家批评指正。

一、“用智慧丈量世界！”

如今，我们已进入知识经济时代，学习是一个人成长进步的前提。在工作中，通过加强政治理论学习，使我们青年员工树立正面的世界观、人生观、价值观；通过加强业务学习，增强了我们青年员工做好本职工作、更好地为企业服务的本领，做到干一行、爱一行、专一行、精一行；通过加强实践学习，让我们学以致用，进一步丰富自身工作经验，使所学知识转化成一种能力、一种办法。所以我们青年员工需要培养自己保持学习的能力，不断从工作、生活中吸取营养，才能不被社会淘汰。

二、“有舍有得”

“舍”与“得”是既对立又统一的，从某种程度上讲，我认为有舍才有得，小舍小得、大舍大得。虽然工作千头万绪，再加上所学知识的单一性和基层工作的复杂性不相统一，对于这些，我们千万不能感到：我“舍”了，而没有“得”，要深信自己已经从中有所“得”，在这个过程中实际学到了很多理论和书本中学不到的知识，这些都锻炼并增强了自己的工作能力。有什么样的心态，就会有什么样的工作和生活态度，当有别人批评时，要多想想自己的过失；当有同事误解时，要多想想别人的难处。工作中有了这种宽容的气度，同事之间才能和平共处。最后，作为一名青年职工，我们应该继续保持刻苦学习、勤奋实践！做好本职工作。对组织和领导交办的工作尽心尽力，尽职尽责圆满完成。做到无愧于领导的信任、无愧于自己的工作！为公司的发展和稳定竭尽所能，添砖加瓦。

谢谢大家！

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第五篇：员工座谈会发言稿

员工座谈会发言稿（1）

在这里，我学会了做事要有主动性，这跟在校园里读书是完全不同的，不是一味的接受知识，而是要主动的往学习岗位业务和相干的电力法规和整个企业文化。我们必须学会察言观色，主动帮助客户替他们排难解纷。

在这里，我晓得了要做个有责任感的人，要有份宽容的心，工作上也许会碰到很多辣手的事和不讲理的人，这些都需要我们静下心来渐渐往解决。

在这里，我明白集体荣誉感是整个团队凝聚力的体现，记得刚进这个团队的时候，我就感到非常的自豪和自豪，由于能够加进这个光荣团队证明了自己也是优秀的，所以我亲爱的新同事们，也请你们为自己感到自豪.在这里，我们的团委和工会组织情势多样的活动，令你在工作之余得到身与心的历练，令你在充实业余生活的同时，能够帮助更多的人。同时，这也是你们对本身的一个展现。

最后，在这里祝贺我的新同事们在今后的工作中顺顺利利，生活上开开心心，这欢迎你们，谢谢。

员工座谈会发言稿（2）

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!

走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每天都会有新的感悟，新的启发。对我们这些刚走出大学校门的大学生来讲，如何尽快的融进到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的题目。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

首先，体会最深入的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权利与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄重而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个暖和的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热忱的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每个月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住题目，不论是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，和同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。

其次，对工作的不适应性。大学毕业进进新岗位，我们有很多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随便;来自各单位的领导和同事取代了曾熟习的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变成技能的把握者;办公室工作千篇一概，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许很多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

再次，是紧张感。地委办公室是地委的心脏和窗口，是沟通上下级的咽喉、联系左右的纽带。地委办作为地委综合办事机构，不但担当着为领导决策进行顾问和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必定是人才济济，加上今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对我们刚走出象牙塔的学子来讲产生了极大的压力。办公室很多工作固然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点忽视，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对平时大大咧咧的我来讲，确切是一个不小的考验。

办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。作为一位刚参加工作的毕业生，我在社会经验和知识结构上存在着很多的缺陷，但我会做好一下几点，努力使自己能胜任办公室的工作：

(一)加强学习，进步个人素质。

刚从大学校园出来，不管是为人还是做事方面的经验都很欠缺，为了能够尽快融进地委办这个大家庭,一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的知识，接受新的观念，不断拓展视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力;另外一方面我尽可能多跟领导和同事交换学习，在座的每位领导和同事，都有丰富的人生经历和工作经验，我会努力向你们学习，多问、多听、多看、多想，多向你们讨教经验。也希看各位领导和同事能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进，尽快熟习和适应工作环境，了解工作性质和职能，使自己进进工作角色，努力让自己迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工!

(二)严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，是我人生的第一起跑点。我会在以后的工作中调理好自己的情绪，始终保持乐观向上、积极进娶乐于奉献、快乐工作的良好心态，学会以积极的心态往面对平凡的工作，在细节上下工夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，确保各项工作少失误。牢固建立细节决定成败的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留意、时时仔细、积极主动配合同事的各项工作，努力做好自己的本职工作，准时、高效地完成领导交给的各项任务。要保持极强的责任感，自觉承当工作责任、组织负责、社会责任、，努力在工作和生活中实现责任习惯化，以极端负责的态度积极主动地做好每项工作

宏大的理想，依然是我们的寻求;不断的求知，依然是我们的动力;积极的进取，仍然需要我们秉持。作为一位地委办公室的职工，我们自豪而不自负，自信而不自大。我们需要学习的东西还很多，正所谓学无止境，坐在飘扬的党旗下，我们将怀着一颗感恩的心，在以后的工作学习中更加努力。我深信在办公室领导及同事们的关心、宽容、支持和帮助下，我们会更快的成长起来，不孤负领导们对我们的期看。今天我们以地委办为荣，明天地委办将以我们为荣!

以上就是我的发言，如有不正的地方，请你们批评指正。谢谢!

员工座谈会发言稿（3）

尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好!

感谢各位在百忙当中参加此次优秀员工座谈会。在过往的一年里，工厂在各位的努力下，各项工作获得了丰富的成果。特别是生产部，大家上下一心，想企业之所想，及工厂所需，千方百计扩大销售，想方设法进步生产产量，调动一切积极因素，增进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，获得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在同行业中名列前茅，为广裕争得了荣誉。2014年西安盛百世红木获得的骄人业绩应回功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。2015年，我们相信，我们有信心、有决心把各项工作做得更好!

今年是实施效益管理规划的第二年，为了实现我们的梦想，我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。

对所有盛百众人的要求：

作为一位盛百众人，我希看你们每一个人对工作都要有布满豪情。这类豪情，首先源自你对这份工作的酷爱。我们很难想象，一个不酷爱工作的人，怎样可能主动积极地往工作?怎样可能把工作做好的?只有酷爱工作、对工作布满豪情的人，才会自动自发地产生出责任感，这类责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。

其次，我要求我们每个盛百众人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个相当重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会斟酌：我要怎样把手里的接力棒递出往，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，预备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出往接棒。只有每一个队员在每次交棒中完善地合作，才有赢的可能。实在，我们每一个人，每一个部分，就比如是这个队伍中的一员。而我们企业，就比如是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部分间的合作与沟通是一个比较大的题目。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那末，我希看，我们每一个人、每一个部分在合作时，都能站在一个共同的态度来思考和解决题目。假如在合作中意见不同一，发生了不愉快或小磨擦;我希看，我们都能有一颗宽容心。

对所有盛百世的管理职员的要求：

1、领导要以身作则，建立影响力。

假如领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。

2、要培养一个有思考力的团队。

甚么叫思考力?就是采用甚么样的流程、甚么样的方法都要自己往思考。

很多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部分的点子、意见、方法，有多少是从上面下来?又有多少是从底下上往?依照国际上习惯的***，假如70%的意见是从上面下来的，这就不是团队，最多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时，才能称之为团队。领导长时间决策，轻易疏忽员工的思考性，养成员工的惰性。久而久之，他就不会自动自发，自行解决题目，工作效力和自主性也会越差。下属不思考，做领导的要负很大的责任，由于没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职。请不要忘了，大部份的工作都是我们普通员工在做，大部份的产品都是普通员工在制造，大部份的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必定是一个不能创新的团队。