第一篇:二0一0年后勤处工作总结
后勤处年终工作总结
2010年是后勤工作任务较重,工作压力较大,工作十分繁忙,也是取得较大成果的一年,后勤处按公司领导的要求,坚持工作“双提高”的目标,一是提高服务和保障水平,二是提高管理水平,在公司党委的领导下,在主管领导的带领下,经过全处同志的团结奋战,在各相关部门的配全支持下,克服了困难努力拼搏,较好的完成了2010年工作任务。现将我处一年来工作情况总结汇报如下:
一、主要完成的工作
(一)车队工作
因2010年是全部车辆参加年检的一年,此项工作得从每车每件做起。处理了所有违章,排查了部件隐患,协调车管部门交纳了所有车辆保险,办理了运输管理各种手续,使在年检工作中全部车辆顺利检验,各种证照完全合格有效。
1、通过教育保安全:首先通过教育、学习的手段来加强安全意识,改掉以往训导的态度,用谈心沟通的方式让全体司机对安全驾车有了更高的认识,从思想上把正了安全的方向盘,收到了良好的效果。
2、加强管理降成本:加大维护、保养的具体细化管理力度。从上报请示维修到完工结算,都制定了台帐登记,询价询质,加强了此项管理,不仅减少了费用,使费用控制在制定的指标内,在专件专修上也保证了维修质量,确保了各项服务用车正常有序。
3、认真学习见成效:每月一次安全例会及不定期的专题会,使全体司机在安全和服务意识上有了较大提高,不仅使之提高业务知识而且能从态度上面改变,针对车队人员文化底蕴偏低而在外见多识广的特性,专门制定了用言传身教的方法,使其在文明礼貌、服务领导、遵守制度、保守秘密、守口如凭,勤恳廉洁、不贪不占,安全行车中贯彻到自己的思想中。
4、内勤管理细而严:严格了维修汇报签单,兑票结算,业务旬报程序。对出入库的零星配件及易耗油料实行了定量、定件登记,完善了手续和购进程序,使之领取中无漏洞。对差旅票据实行当日签字收回,并核对派车单确认当日里程,做到准确无误。
5、合理调配减费用:调派车上实行公司一贯主张的一车多差制、费用分摊制,使公务临时用车完全规范,调配中预先约定组合用车,减少了费用,降低了成本,制止并杜绝了跑私车、专用车、专权车的作风,采用强硬的手段合理调派司机,根据距离、时间、路况而调派,做到因人因车而调派。生活保障车加班加点及时有效地完成了每天每月的保障任务。
6、实行现场教育制:司机实行24小时开机制,保证随叫随到。严格了值班制度,保障了应急派车。在规范司机言行举止和劳动纪律上实行若口婆心,现场说教方法,使其无地自容长记心,规范了举止,增加了纪律性。
7、廉洁奉公而不染:新增了5辆车,在办理当中严格按照需要购进,履行了各种请购及购买手续,询价比质,把握自己的原则,不从中牟取利益,实身处地为公司节约的原则。
8、适时监控保安全:因管理需要对所辖车辆安装了GPS定位系统,实行不定时监测,防止车辆超速、失盗,预防车辆失控,杜绝了跑私车现象,严格了监控制度,保障了安全。
9、比、学、赶、超扬精神:对全部司机实行了理论考试和技术比武,从理论考试的严肃性到技术比武的精确性上都体现了车队司机不服输的精神。调动了司机们学习上进步,提高了认识性,增加了赶超心。通过此项比武也比较出平时对工作的认识和态度,弘扬了公司比、学、赶、超的文化精神。
10、择优录用严把关:严格按照公司的人员录用制度办理。从考试、面试、试用上把关,择优录用,并严格按照试用签订协议,试用期满合格后签订正式合同为标准。提高了司机各种素质的准入关,积极号召适量司机增加证件种类,储备全方位司机、全能力司机,为应用打下了基础。
11、积早协调精办理:名称变更,所有车辆的名称也随着变更,在此项工作上提前联系了各有关部门做了认真的变更准备,协调各种关系,做到准确无误,使所有车辆在年底前完成名称变更。
12、安全运行有保障:油库管理中实行集中采购,电脑出入库,数据准确。在特种车辆使用中采取台帐登记,完工及时签字确认,方便了用户,提高了效率。建立了专项安全管理制度,定期检查消防器材,确保油库安全运行。
13、积极参与练体魄:完成了公司及领导交办的各项义务劳动,并完成了后勤处交办的各项临时性任务,提高了司机的大局意识,锻炼了体质,完成了任务,弘扬了公司文化。
(二)物业管理
1、早计划:对原办公楼的设施设备勤维护,废旧物品修复利用,保证了正常的办公生活环境,召开了专题部署会议,对闲置设施进行了提前安置,为搬迁新办公楼打下基础。
2、早行动:在新办公楼搬迁中,后勤处从上到下发挥了重要的作用。对新楼中的地下地上的供水管道进行了细致的排查,提前一个月对网络线路、通讯线路进行了细致规范化,并签订了布线、布网、割接工程合同,边协助边检查边改进,完成了搬迁前的网络视讯工作,为搬迁后的工作就绪作了充分准备。
3、精管理:财产管理上对废旧物品细致登记,修旧利废,并对全公司财产配置进行了实地测量,造册上报,归类管理,使财产管理一目了然。各负其责,各职监管,改变了以往的临时管理,规范了现行管理。在后半年的管理中更加降低了成本,设施设备只要有就修复利用,决不请购,并对所属财产先办手续后搬动,对维护、养护工作制定了程序,按时按量去检查放置。
4、严布防:对监控室的升级改造进行了每个配件及功能的测试,提交了改造申请,全面的升级,确保全方位监控的有效使用率。对各单位的监控实行24小时办结制。提前升级维护,及时消除病毒,保障网络不发生病毒袭击,数据不丢失。对网域名实行了变更,提高了公司知名度。对单位临时性布网积极参加并完成,对公司所有探头安装做了现场勘测、方位调整、清晰度调试,定期检查维护等通讯事项做了大量工作。
5、重保密:门禁安全管理上采取各处室领导一人设置密码,一门一卡签字认可制。保密工作得到了更大提高,门、卡分离分管,管门不管卡,管卡不管门的程序,做到了及时维修。
6、方便职工:安装了用餐、坐车“一卡通”系统,方便了广大职工。及时读取数据,及时维护不出错。
7、及时供水:制定了严格的供水卫生制度,24小时值班制。定时抽水,定时检修、检查设施及安全卫生情况,对供水管线定期排查,发现问题及时上报并应急抢修,还更换了跑、冒、滴、漏等全部部件,节约用水,保证了供水及时、用水方便,使职工吃上安全水、放心水。
8、保障供暖:提前分析预算,对供暖锅炉及管线进行了检查修复和制定了检修计划,并于10月份申请了锅炉检修合同上报及签订事项,采取自己能办的决不写进合同中并及早动手完成了检修,并按技术要求通过了拱炉、打压,现场复检,领取了安装检修试验报告,办理了《从业人员资格证》和《压力式取暖锅炉使用证》,应急抢修漏水、跑水三十多余次,保证了供暖及安全。
9、绿化美化:对公司区域及单位监管协助的绿化制度已形成一定的规律,采取树木查看,适用树木种到适合的地方,及时除草、修剪、松土,对季节不同采取不同的浇水时间,根据公司下达的绿化任务和规划限时绿化,并保证苗木的成活率。对室内花卉精心养护,因都不是行家、专家,所以只能靠经验来养护。定时浇水、除草、除虫,并对施肥、施药进行用法用量登记,室内温度、湿度勤查勤看,保证适当通风,延长花期。对各单位绿化区域进行每月两次的监管协助,提醒管理员该完成的事项和任务,对不会修剪、喷洒药剂的手把手教,说清讲明。对重点监护区不定时查看,真正起到监管作用。
10、及时维修:办公、生活区域监管维护工作是日常细致的一项工作,每个阀门,每个门锁,每件财物都属于维护范围的工作。利用阴天下雨、避伏、避冻等一切可利用的时间,维护维修公寓楼、机电楼、办公楼、大酒店、多功能厅、东楼、餐厅等区域项目700多项,给公司节省了大量的财力、物力,直接参与应急抢修多次,保证了公司的各项日常工作顺利进行。
11、净化环境:搬迁中后勤处就早计划,试用保洁公司,在特殊情况下改用当地适用人员来清理卫生,制定了详细的规章制度和工作职责及卫生工作标准,使保洁人员工作巡回检查,相互组织检查,不留死角,得到了领导和员工的认可。因公司的各项建筑已竣工,同时又加大劳动力,完成了新厕所和文化广场的卫生范围,美化、亮化、净化了公司环境。
12、亮化清运:道路及单位清扫每日一次,人、车配合清理,保证通道亮化,及时倾倒各单位及公司办公、生活、锅炉垃圾,及时清运各施工单位遗留的建筑垃圾,并平整场地、修复石堰等多次,对清扫的垃圾按指定地点堆放,填埋覆盖,使之无污染。
13、义务劳动:参与了公司对外接待、会场布置、环境治理等工作,每次都有后勤服务人员,并在义务劳动中物业人员每次最多最全,任务量最大,时间最短,质量最好,并协助其它处室完成劳动工作,体现了大局意识,团队精神,在各种重大应急抢修中物业人员最吃苦耐劳。
(三)保卫工作
1、指导思想:对保卫科的指导思想就是“干一任保卫,保一方平安。干一个任务,保一项优秀”。通过思想教育,体质训练,使保安人员树立守住公司财产,提高应变能力的作风延续下去。一年来未发生一起盗窃、失火事件,同时增加了服务意识,看好自己的门,守住公司的人,改变了服务态度。
2、强化意识:加强了社会治安综合治理的理念。从小事做起,从微患查起,矛盾不上交,以化小化了意识去工作,并在年度治安、消防、矛盾、隐患、事态动向、周边环境等综治上下功夫,把各项登记排查情况软、硬件都做了具体安排,写出了应急预案,具体措施,得到每年社会治安综合治理领导组的好评,打出了高分。
3、日常巡逻:排查、巡逻是保安人员每日的日常工作,大到周边通道,小到各库门、锁,每日进行不定时巡逻检查,预防了犯罪分子的可称之机,加大了震慑力度,减少了治安案件发生。在配合上级部门出警时能严格守纪、遵规守矩,得到群众和领导的称赞。
4、专题学习:每月不少于两次的例会和专业知识学习,既整顿了人员思想也提高了专业知识水平,并应用于日常工作中。在夏季体能训练中都能牺牲休息时间完成这项苦、累的任务,体现了敢于牺牲一切的安保人员敬业精神。在应急答辩中也体现了公司保安形象,处事不惊,遇事不慌,生动地体现了公司窗口形象。
5、治安检查:对公寓楼不定时的突击检查中,纠正了职工赌博行为,制止了喝酒闹事等现象,规范了公寓治安,打消了一些不安分子的心里防线,使楼内无窜宿舍、无外来人员住宿等。
6、窗口形象:在日常值班登记中,按要求填写异常情况,对记录认真分析登记,从外来人员登记到来宾来客登记及出入门登记都有较清晰、完整的记录,为了更完善更规范,还实行了来宾会客单,使来宾感到公司的严谨规范,热情服务。
7、外派保安:南沟门卫担负着整个矿区的安全、抽水、保卫工作,能及时到位的搞日常工作外,还不定时的对倒煤泥车辆出入工作进行开关大门,发现异常情况及时上报,值班时间可谓很长,他们也很负责,从未有在矿区私挖乱采、失盗现象发生。
8、现场监控:对公司监控室的各种制度、表格,年初已制订得很细,各类异常情况及时登记上报并得到充分解决。入井记录登记准确无误,月报及时,并按上级规定时间签字、确认、上报。
二、工作中存在的问题及2011年工作重点
后勤处在2010年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、基层主管的组织管理能力偏弱,基层主管的文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。
3、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。
4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。
针对以上问题,后勤处将在2011年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤处2011年总体工作重点如下:
1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。
总之,后勤处2011年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结2010年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。
后勤处
二〇一〇年十二月二十八日
第二篇:后勤处工作总结
后勤处2015-2016学下学期工作总结
后勤工作是学校工作重点中的一部分,后勤工作是学校正常开展教育教学的必要保证,我校的后勤工作是在遵循学校总体工作思路和后勤工作计划的前提下,以校风校训为一切工作的指导思想,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“ 服务于教育教学,服务于师生生活”为宗旨,以“能否保障教育教学的顺利进行和能否方便广大师生的工作、学习、生活”为衡量工作好坏的唯一标准。本学年以来,在校领导的正确引领下,后勤处全体人员团结一心,同心同德,主动服务意识不断加强,快节奏,高效率,高质量,创造性地开展工作,圆满完成了学校交办的相关后勤工作和任务。为了能扬长避短,总结经验,提升工作效率,将本学期的工作做如下总结:
一、食堂工作
1、持证上岗、消除安全隐患。作为一个学校食堂,严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,对食堂工人进行岗前体检。每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不予上岗,并规定食堂工人必须办理健康证,做到人人持证上岗。其次,对食堂工人进行岗前培训,由于食堂工人多数受教育程度有限,而后勤服务处是学校的服务窗口,所以除了对食堂工人进行岗前培训之外,在日常工作中,还做到不定期的对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,并根据相关法律法规与食堂工人签订合同,此外,为食堂工人购买意外伤害险,增强食堂工人的法律意识的同时强化其服务意识。再次,切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转。
2、强化软件管理。学期开学,食堂管理人员和工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》,提高每位工作人员的思想上认识。本,先后制定了各项规章制度并上墙,特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案,从制度上保障学校食堂的安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳,办好学校的集体食堂。在此基础上又专设食品质量卫生监督员、仓库保管员,实行轮流采购并保证每次采购不少于3人,严格把关,并严格控制各种主料,从根本上杜绝了食品安全隐患。
3、规范操作,落实到位。本学期学校制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确。在对员工的日常管理中,我们制度加情感,用自己的行动去管理,用指导去管理,在不断的教导下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变。
二、其他方面
我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,而人员少。服务对象上有130多位教师和1700多名学生。我们根据后勤处临时性任务多的特点,除了管理好食堂还积极做好以下几个方面的工作。
1、加强对超市和小卖铺的规范化管理。从卫生检查到食品安全的检查,从管理制度的落实到责任制度的追究处罚,进行卫生区域的划分,把环境卫生落到实处;进行“三无”产品的检查,做到即查即处,真正把好食品质量安全关。
2、加强书吧的运营管理。本学年,除了日常工作中的监督与管理之外,在期末结束还对书吧油印进行成本核算,尽量节约成本,服务广大师生。
3、对洗衣间的规范化管理。改善洗衣间的运作模式,从起初的刷卡消费改为投币消费,为广大师生提供了一个方便的洗衣环境。
4、加强对面食店的管理。本学年,我校后勤处引进了面试专职人员经营面食店,并与之签订合同,在日常工作中,后勤处工作人员加强对面食店的监督与管理,发现有收现金的现象,加强了对此的管理力度,并通过罚款、警告的方式杜绝了这类事件的发生。
虽然在工作中我们也发现了我们存在的一些不足,不过我们相信通过我们的不断学习,不断改进,不断规范,我们会克服困难,总结经验,把后勤工作做的更好。我们后勤处工作树立的是学校优质服务的观念,将食堂、超市、洗衣室、澡堂、书吧等等后勤管理服务方面通盘考虑,不断完善各种制度,搞活机制,建立一支热心为教学服务,熟悉业务,能动手实干,特别是具有高度服务意识和责任感的后勤工作队伍,使后勤工作成为学校发展的坚实后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想,大胆创新,变“管理”为“服务”,使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子,形成学校工作的强大合力,我校后勤处工作将会开创出一片新的天地。
第三篇:后勤处工作总结2014
后勤服务与基建规划处工作总结
2014年,后勤处在院党委、行政的正确领导下,按照学院提出的“一二三四五八十”总体发展思路,贯彻落实党的群众路线教育实践活动,进一步树立为师生服务、为教育教学服务的思想理念,积极投入到学院改革发展的工作大局中去,为实现学院内涵发展、特色发展、跨越发展努力奋斗。较好的完成了2014的各项工作。现简要总结如下:
一、坚持政治理论学习,提升服务能力。
2014年是我院的项目建设年,后勤处以“本千万工程”为统领,以四制工作法为抓手,坚持政治理论学习,认真学习十八大和十八届三中、四中全会精神,总书记系列重要讲话精神,中央八项规定、焦裕禄精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动。围绕为师生服务,开展批评和自我批评,不断发扬艰苦奋斗,勤俭工作的优良作风,加强了领导班子的战斗力和凝聚力,发挥了领导班子的战斗堡垒作用。通过精打细算,严格控制各项支出,统筹使用经费,保证了后勤处各项工作的顺利进行。
二、狠抓党风廉政建设和作风建设。
结合工作实际,认真实践“三个代表”重要思想,开展反腐倡廉和纪律教育。通过不断学习,增强了勤政廉政意识,并在实际工作中完善和落实了各项廉政建设制度,从机制上避免人为因素和不正之风,加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透明度。签订党风廉政建设责任书,按照责任书的要求,做好每项工作。
三、坚持服务师生宗旨,全方位搞好后勤保障。
1、确保维修质量,保证水电正常运行
一年来,完成了多项日常水电维修维护任务、维修改造工程和突发性应急维修工作,如:照明改造项目:教学楼、行政楼照明设施维护改造LED声控灯更换完成;节水改造工程:洗手间厕所自动冲水和盥洗池装镜子改造完成;宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期间为迎接新生入校,完成了学生宿舍、实验室、办公室、食堂等维修改造工程和突发性应急维修工程;同时,预先对所管辖的水电设施进行全面检测与维护保养,确保了学院水电正常供应。
2、强调优质服务,确保饮食安全
后勤处和服务中心一直将饮食安全质量放在首位,提高服务意识,积极应对物价上涨等问题,努力提高饮食服务和安全质量。南校区学生餐厅改造工作完成。二楼特色餐厅在时间短、任务重、资金缺失的情况下,10月份顺利开业,餐厅服务水平和质量得到师生的一致好评。经过努力,学院食堂整体标准化建设得到提升。
3、搞好绿化卫生,确保校园整洁美丽
校园环境绿化卫生是体现校园管理水平的重要窗口。后勤处在绿化、卫生保洁工作社会化的基础上将管理的要求细化,对卫生保洁工作责任进行进一步区分和明确,有效地调动了合作对象的积极性,强化了管理。
校园整体树木移栽、靓化按计划顺利进行,增设了两处景观美化了校园。南校区大门外亮改造项目基本完成,提升了学院形象,得到师生的好评。
4、在院党委的领导下,积极配合建房委员会进行教师公寓楼的推进工作。
不辞辛劳,不辜负党委和教师们的期望,认真细致地把每项配合工作做好,力争使每一个教师满意我们的工作。
5、抓好综合管理,确保日常服务 主要是积极承接并完成了南区家属院遗留的工程;二是积极做好春季运动会的后勤保障工作;三是积极协助院“爱委会”,定期进行卫生检查,极大程度改善了校容校貌;四是配合市卫生局对我院伙房、超市食品卫生安检工作、完成市相关部门对我院节能减排的考评工作等。
6、固定资产管理工作(1)加强日常固定资产管理
严格账、卡、物三对照;杜绝资产长期闲置、私用、浪费、甚至损坏后找不到责任人;进一步完善固定资产的增减手续;及时办理已拆除、报废的资产报废手续,杜绝长期挂账;做好固定资产使用人变更的登记;做好设备设施处理后残值的回收;杜绝争资源,抢设备,使全院固定资产形成资源共享,确保现有固定资产安全高效地使用。
(2)做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。
(3)严格固定资产报废手续。对各单位的报废物品进行认真检修,经检修能用的坚决不报废,不能用的收缴学校仓库,其残值上缴学校。
7、完成学院及领导交办的临时性任务。
一年来,在脚踏实地努力工作的同时,自身还存在着一些不足和需要改进的地方。今后,后勤处不断提高为师生员工的服务意识,力争工作再上一个台阶。
2014年12月30日
第四篇:后勤处工作总结
2011至2012学下学期后勤处工作总结
本学期,后勤处在学校领导的关心支持下,后勤工作算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作。在“三个确保”和“三个力争”(确保校园环境卫生得到进一步优化及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电正常供应。力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。)的目标下,比较好地完成了各项工作任务。2012年5月湖北省爱卫会授予我校“湖北省卫生先进单位”。现做出总结如下:
一、主要做的几项工作
1、新建项目:校史展览室装修,两个教学区为学生免费供应开水安装开水器,三个电子屏幕和校训牌。
2、维修了乒乓球台铁网、篮球架、自行车棚、田径场栏杆、供水水泵。
3、清洗了综合楼办公室空调、波璃、电扇。
4、疏通地下管道十余次,更换篮球场沟盖板160多块。
5、综合楼金顶增加灯光,维修灭火器和新购应急灯等消防器材。
6、对各班桌椅、门,灯、电扇,多媒体设备等进行日常维修。
7、完成了报名费、住宿费的收缴与清查,编订了2012年春季学校基本情况等工作。
8、强化了校园环境卫生工作,卫生状况明显改善。
9、签订了新的绿化合同、环境卫生合同、内保合同。
10、坚持每月的后勤专题会议,进行个人工作汇报及下月工作安排;同时研讨工作中的问题,集思广益,采取最佳的解决方案,大大提高了工作效率。针对问题,及时总结,落实整改。
二、主要工作表现
1、四、五月电费与去年同期相比有所下降。本学期通过节约水电的教育与管理,师生节约意识有所增强,无长明灯、长流水,“跑、冒、滴、漏”现象很少发生。
2、校园卫生进一步改善。努力改善教职工宿舍生活居住环境,消除了种菜与卫生死角;环保洁人员,每天清扫教学区环境卫生2遍,卫生区内基本无塑料袋、废纸、树枝等杂物;教学楼楼道、综合楼楼道、路道等,一日二清扫,一月一大扫除。整个校园卫生比过去更好了,校园更美了。
3、树木、草坪生长旺盛,修剪整齐美观;绿地和灌木丛内基本无杂物、废纸,无明显病虫害,无枯死树;重大活动、节日摆放盆花,能营造良好气氛。
4、基建维修方面。检修维护学校的各项设施,也是后勤处的重要的工作,我们在不影响正常教学工作的前提下,努力做到不等不靠,对学校的水、电、課桌等设施主动及时地维修。各班、年级反映的问题基本上能不过12小时解决。水电等维修每月不低于25人次,及时满足教学需要。本学期校史展览室装修、建三个电子屏幕和校训牌,维修了乒乓球台铁网、篮球架、自行车棚、田径场铁栏杆、供水水泵,清洗了各办公室空调、波璃、电扇,疏通管道十余次,更换篮球场沟盖板160多块,综合楼金顶增加灯光,维修和新购消防器材等。坚持每周一小查、每月一大查的工作原则,在水路、电路,供水设施等方面进行检查,发现问题及时处理,防患于未然。加强校舍消毒工作,每月有专人负责消毒一次。加强食堂开水房的管理,满足了学生用热水需求。
5、管好用好学校的每一点财力、物力。抓好购物管理,本着负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,严格教学用品领用登记制度,减少浪费。
6、加强对食堂的管理。食堂工作是后勤处的一项重要工作,关系到师生的健康问题,所以一直是后勤处的工作重点,我校现有学生3500多人,尽管可能学生在许多方面不尽满意,但后勤部门做了很多的工作,进一步加强食堂工作人员的管理。加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严格把好食品原材
料进货渠道,以保证师生饮食的卫生、安全,加强平时的卫生检查,杜绝了食物中毒事故。
三、存在的主要问题
1、后勤队伍的建设虽有所加强,但其素质仍需继续提高。
2、进一步规范物资的采购、保管与使用,切实加强物资管理工作。
3、教职工节约水电意识还不够强,浪费电现象仍然存在。
4、教职工宿舍区养鸡现象没有消除。
本学期后勤全体员工克服困难,团结协作,形成合力,完成了学校的工作。尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但与学校的要求,与全校师生的期望还有一定差距。善于总结经验,才能摆正位置,看清方向,我们一定会在此基础上虚心向一线教师学习,再接再厉,再鼓干劲,我们有信心把今后的后勤服务工作做得更加出色,为学校教育教学的工作顺利开展,做坚强的后盾。
后勤处
2012.6.11
第五篇:后勤处工作总结
后勤处2012—2013学年第二
学期要点工作总结
本学期以来,在校党委的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,根据学校工作要点制定了后勤处工作实施计划,责任到人,保质保量完成了本学期的工作任务,具体如下:
一、新校区征地和建设急需启动资金,向财政厅借款1.8亿元。
为了新校区的征地和建设工程尽早启动,在张校长的亲自带领下,按照校党委的时间要求,后勤处、基建处积极与省财政厅有关部门联系,经过艰苦的努力,完成了向财政厅借款
1.8亿元的任务,此项工作是在厅领导和校领导直接参与领导下完成的。
二、抓好收费项目的规范管理和经费预、决算管理,强化集中采购工作和财务审计监督管理,在全校实行经费切块包干办法,并提早着手制定下一学的经费预算方案。
(一)按照省财政厅办公室采购计划有关工作的通知,安装了省级政府采购管理系统。今后,我单位政府采购计划表实行了网上办公。本学期完成工程申报采购计划253898元,办公购置采购计划202713元。申报机房改造、多媒体教室建设、实训基地建设、公安教育训练网平台建设等项目7614000元。
(二)我校经费包干工作从2011年11月份开始,历经 1
一年多的时间,经过若干次会议讨论修改,于2013年3月的校长办公会通过了我校《经费包干使用管理暂行办法》及2012年9月-2013年8月经费包干预算。截止6月8日,在预算执行中超出预算的部门有:教学经费1.79万元,学生处2.77万元,总务科3.84万元。超出支出项目的有:车辆运行费12.65万元,教学及行政差旅费9.69万元。超出预算的专项经费:函授经费12.48万元,机动经费138.82万元。从总体预算执行情况看,我校经费严重不足。
(三)在政治部人事科关于工资改革的政策指导下,对学
校在职、离退休、调离、去世等各类人员2006年7月-2012年8月的工资进行了核算补发,共计260万元。已经补发到每个人的工资卡上。
三、落实经费开支公务卡结算管理办法,进一步完善我校
公务卡使用办法。
我校已制定了《公务卡管理实施细则》,目前有242名
教工办理公务卡,有47人使用公务卡,还有部分教职工未办理公务卡。根据(晋财库【2011】63号)文件要求,必须实行公务卡结算的项目有:在县级以及县以上地区发生的办公费、印刷费、差旅费、因公出国(境)费用、维修(护)费、会议费、培训费、公务接待费、公务车辆运行维护费等,但由于有些消费单位不具备公务卡的使用条件,客观上造成了公务卡的使用率不高。今后,随着市场的发展,逐步推进完善公务
卡的普及使用。
四、落实节能减排措施,加强房产管理,保障教学区房产
维修及时到位。杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。
1、对1、2号学生公寓楼、图书馆1-2层、新食堂、教
学楼楼梯、楼道进行了粉刷,费用30.66万元。
2、对教师休息时进行了粉刷,配备了座椅、茶几,费用
4.96万元。
3、修补了学生公寓楼台阶,校区花池砖脱落修补,油漆
乒乓球台架、围栏,制作宣传栏、搏击俱乐部展板等,费用8.08万元。
4、对学生1、3、4号公寓楼,教学楼6层计算机房、图
书馆2层、老干部活动中心等8处房顶做了防水处理,费用17.78万元。
5、抢修了家属区5号楼的污水主管道,澡堂的热水主管
道,新食堂北面的排风管道共9次,费用4.95万元。
6、对家属区的化粪池进行了清掏,费用2.7万元。
五、加强校园绿化美化、医疗和环境卫生等方面的管理。做好预防保健,防止传染疾病的蔓延。
1、更换了操场的花草浇水管道,费用1.8万元。
2、建立了校园卫生管理规定,每周进行一次联合检查,是校园环境卫生和办公室卫生有较大改观。
3、校园环境卫生,在实行后勤处、学生处联合管理后,学生利用劳动周进行清扫,保洁的效果很好,保证了校园环境卫生的清洁。
4、利用板报、讲座等形式加强了对传染病、常见病及多发病预防知识的宣传工作。
5、建立了已婚育龄妇女登记卡,坚持了每日24小时值班制度,积极为广大师生防病治病,保证了全校师生的身体健康。
6、通过市场考察确定了新生服装的价格并上报了财政厅政府采购审批。
7、在纪检委、工会等相关部门的配合下,针对教职工体检工作对体检医院进行了考察确定,为全校教职工进行了每年一次的健康体检。
六、制定我校公车(警车)管理改革方案,进一步加强车辆管理,节约经费开支。
本学期,车队司机及有车部门严格按照上级的有关规定执行,没有发生违纪违规现象。按照公车改革的思路,后勤部门正在按学校预算执行的情况,起草了无车部门的交通费补贴方案。加强了公务车辆的管理,全校所有公务车辆全部按照规定位置集中停放,杜绝了公务车辆夜间在外停放和参加婚、丧、嫁、娶的违规现象。
七、加强餐饮管理,落实经费补贴,控制饭菜价格,提高饭菜质量,办好学生食堂的同时,以学校补贴的办法办好教职工食堂。
1、狠抓了饮食卫生,坚持定期给炊管人员讲授饮食卫生知识并定期督促检查。
2、完成了食堂食品安全专项整治的自查工作。
3、迎接了太原市食品药品监督管理局对我校食堂食品安全专项整治工作检查。被高校伙专会评委2012年高校食堂先进单位。
4、严格管理、精工细作,坚持提高饭菜质量,办好学生食堂的原则,杜绝了一切安全隐患,达到了保稳定、保平安的目的。
5、以学校补贴的办法办好教工食堂工作,征求了部分教职工的意见,目前正在考察食堂炊事人员聘用方面的相关工作,前期工作基本完成。
八、启动家属区物业管理等相关工作
此项工作正在进行,实施方案已经工会、纪检委阅示,等待上会研究决定。
九、完成集资楼房产证办理工作。
1、在纪检委、基建处的积极配合下,完成了校内剩余8套集资房超面积罚款的收缴工作,并对校内168户集资楼的缴款收据全部进行了复印、核对、整理。
2、集资楼产权办理工作取得重大突破,售房资金证明已取得。科级干部超面积罚款事宜经多次与省机关事务管理局资金管理中心沟通,在不补缴每平米157元(超面积房地局核定每平米480元,我校起初按323元收取)的基础上又减少了146元(起初按323元收取,核减了土地出让金146元)。共核减1140683.4元。
十、下学期工作打算
1、落实家属区物业管理工作。
2、办好教工食堂的工作。
3、继续做好集资楼办证工作。
4、做好下学年部门经费包干预算,解决经费不足的问题。
5、对1、2号学生公寓厕所进行改造,需经费207137元。
6、对校区采暖区主管道进行更换,需经费168021元。
7、校区采暖、煤价考察招标工作。
8、改造医务室、旧食堂用电线路,需经费63950元。
9、改造蒸汽锅炉,更换为空气能洗澡,直饮水开水系统,工会、纪检委、后勤处专赴太原市、河南2所高校进行了实地考察,约需经费40万元,待会议研究确定后实施。
以上是后勤处在本学期所做的要点工作总结和下学期要做的部分工作。下学期,在校党委下达新的工作任务后,后勤处将竭尽全力发扬吃苦耐劳的优良传统精神,再接再厉,不辱使命,完成好校党委交给的各项工作任务。
不妥之处,请各位领导给予指正,谢谢大家。
2013年6月27日