后勤处2014上半年工作总结

第一篇：后勤处2014上半年工作总结

后勤处2014上半年工作总结

2014年已过一半，后勤处在公司领导的亲切关怀下，在厂

区各部门的帮助下，后勤处全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤处服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，回顾这一半年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这一半年来的工作情况总结如下：

一、牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员工创造良好的生活环境。保障各种会议招待和就餐工作。

1、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等，并积极实施。

黄处以来就很重视，经过多次调研，一起讨论，本着：为了跟规范的完成公司招待任务，各种会议任务，提高公司的对外形象及更好的服务职工就餐和生活。用细化工作流程，岗位说明书及各种制度来指导员工的工作，明确的告诉员工在工作岗位上应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责，在编制时，我们注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容具体详细。使员工一看就

明白，就知道如何做，做到什么程度。现在我们正在抓落实，下半年希望有更大成效。

2、搞好学习和培训，强化和提高内在素质。

工作能否做好，人是决定的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进行一次安全教育，每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行帮助提高。三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素质和处置问题的能力。

3、强化宾馆食堂管理，提高效率降低成本。

再好的制度不落实都没用，废纸一张，围绕我们制定的制度，针对职工的人员素质参差不齐，服务意识不强，这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训，通过例会及谈话等方式，和职工讲明白严格执行制度的重要性，如何保持良好的心态，执行了制度，心态不行，也不是好的服务，让人体会不到温暖、贴心。这对我们的工作不利，对公司的影响也很大。积极一起学习先进酒店的服务经验，并坚持实行。

4、员工饭菜质量关，提高员工满意度。

搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工

在公司就餐放心满意是后勤处反复研究的课题。2014年，食堂进一步在菜品质花样上下功夫，保证每天菜式有更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的班中餐；同时，食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

5、住房和公寓。300套公租房投入使用，添置房间设施，完善住房管理制度。

二、存在的不足

1、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题，这直接影响到公司全面建设的质量。

2、是某些员工工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：业务水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

3、某些员工吃苦精神不强，工作标准不高。

4、某些员工参加早锻炼积极性不高，因为有些新员工体能不行、有

些新员工加班，另外有些员工抱怨早会应该计入工时算加班费，不然就应该举行全厂民主投票来决定早会制度的存废。

5、某些员工组织管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主动学习科学文化知识，理论水平偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还存在管理混乱或水平偏低的情况，对技术理论掌握不够好，单独执行能力不强，职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。

6、某些员工服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，出现问题员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调，不能正确对待批评与自我批评，受到批评不能及时调整心态，有把负面情绪带入工作中的现象。

三、展望下半年

1、要坚持灵活处理的同时也要坚持以规章制度办事。

2、要加强教育，让员工都认识都岗位的重要性。因为后勤工作，涉及到公司建设的方方面面，关系到公司的荣辱。

3、食堂采购方面要计划加强对供应商的现场管理，以后将逐步实现对供应商的质量考核。

4、福利发放多了，要严格管好。

第二篇：后勤处、保卫处20**年工作总结

后勤处、保卫处20**年工作总结

20**年，在学校党委的正确领导下，在分管副校长的具体指导下，在后勤处、保卫处全体教工的共同努力下，后勤处在全面落实后勤社会化改革，深入开展“三旧改造”工作，推动校园文化建设等方面取得了一定成绩，为发扬成绩，纠正错误，再接再厉，现将20**年工作开展情况总结如下:

一、20**工作完成亮点

（一）深入开展“三旧改造”，助力学校发展

20**年是后勤处、保卫处“三旧改造”之年，“三旧改造”项目主要完成情况如下：

1.完成燕岭校区39间课室改造（一期）项目。

2.完成燕岭校区G栋、五山校区9栋300多间学生宿舍翻新改造项目，维修面积3556平方米。

3.完成燕岭校区学生宿舍房间门更换项目，其中更换房间入户门215扇、阳台门93扇。

4.完成燕岭校区高压增容和低压用电改造项目。

5.完成五山校区1栋宿舍加装晾衣架、五山校区新生入住宿舍维修、燕岭校区F栋学生宿舍室内翻新等工作。

7.完成五山校区危险边坡整治工程立项工作。

8.完成五山校区艺体中心地下停车场及校园交通管理设施建设；完成两校区部分楼宇陈旧消防管网改造、消防疏散标志改造和控制系统改造工程；完成两校区监控技防系统维护保养。全年两校区未发生一起重大安全责任事故，确保了校园平安稳定。

在大力推进“三旧改造”工作进程的同时，后勤处、保卫处也加快了校园基础建设步伐，先后完成燕岭校区图书馆扩建工程施工以及各类项目专项验收和竣工验收、五山校区艺体中心施工总承包建设；燕岭校区招待所改造项目清单编制、广东省语言文字培训测试工作办公室搬迁改造项目概算编制、燕岭校区室外篮球场翻新改造项目工程量清单和招标控制价调整等，通过深入开展“三旧改造”工程，推进校园基础建设，使学校办学条件得到进一步改善，助力学校省级示范校及创新强校建设。

（二）创新健康教育模式，推动活动育人

20**年，学校依托后勤处医务室成功申报广东省青春健康教育第二批院校单位。在学生处的大力支持下，成立由医务室负责指导的青春健康同伴社社团组织，社团以青春健康同伴教育为主要活动内容，完美融合我校素质教育理念Happy365，其结合专业制作的情景剧在全省40多所大、中专学校进行了展演,获得了热烈的社会反响。学校因此成为广州市“世界艾滋日主题”宣传活动唯一受邀单位，提高了学校声誉和美誉度。这是后勤处依托专业特色，创新健康教育模式，创造性实施后勤管理，推动活动育人的积极尝试，丰富和提升了学校后勤文化内涵建设。

（三）创新机制，加强后勤管理制度建设

在深化后勤社会化改革后，根据学校章程及发展需要，后勤处及时组织开展了规章制度的清理与修订工作，按照“规划、规范、实效”的思路，进一步修订后勤《工作流程与制度规范》及完善相关监管考核文件配套建设。对后勤处（保卫处）两处室将近60人34个岗位进行了详实的岗位职责描述，达到人人有岗，个个有责。通过发挥制度的规范作用，合理划分职能，明确工作程序和要求，明晰职责，有效提高了后勤工作人员的执行力。如通过监管制度对驻校物业公司、食堂承包公司实施量化考核管理，20**共收集考核检查表500余份，扣罚物业服务费金额3万余元；共发出食堂整改通知书30余份，扣罚物价平抑基金3万多元；共收到处理全校师生各类投诉建议1000余项，处理零星维修2万余次。通过加强制度建设与实施目标管理，使得后勤管理与服务做到有章可循，形成部门上下程序化、规范化、优质化的工作与服务意识，是学校后勤工作“用制度管人，按流程办事”的有益探索，也是后勤员工进行自我管理的行为准绳，对学校后勤管理产生了积极的正面效应。

二、推进改革和发展取得实效的重点工作

（一）推进校园文化建设，发挥后勤教育功能

20**年，后勤处、保卫处紧紧围绕学校示范校建设的发展重心，积极探索发挥后勤教育功能，通过精心部署、倾力组织，温情打造各类精品活动，推进校园文化建设，实现育人宗旨。如通过开展以“走进后勤岗位，体验服务保障”为主题的基层岗位体验活动、后勤一线工作人员采访活动等增进师生员工与学校后勤管理服务部门的沟通交流，搭建师生员工走进后勤，了解后勤一线管理服务岗位的平台，促进服务育人；通过毕业赠餐活动，真情欢送毕业生离校，唤起毕业生感恩母校的情怀，得到了广大师生好评；通过边坡造字，美化校园，营造校园如家的环境氛围；通过设计及更新与学校VI元素匹配的学校宣传栏、道路标示、教学楼各类标识、楼层平面图等，为师生营造出温馨舒适的教学、生活环境。

（二）打造“智慧”后勤，推动后勤服务信息化

后勤处、保卫处在新媒体发展时代不断强化宣传理念，通过借助学校微信公众平台发布与后勤服务相关的信息，创新运用新媒体平台，关注师生需求等舆情信息，拓宽师生沟通渠道，做好细节服务，打造“智慧”后勤。20**年6月，学校开通了“广外艺智慧后勤”微信公众号，公众号设有微服务、水电保修、失物招领、微互动和后勤评价等栏目，设专人对公众号进行操作管理，推送介绍校园住宿、餐饮、物业、商贸等后勤服务资讯，加强师生互动及交流，促使后勤服务逐步实现信息化。

三、当前工作中面临的突出难点

（一）部分基建修缮工程工作进度滞后

五山校区艺体中心项目、燕岭校区图书馆扩建工程项目、两校区已竣工使用的基建工程等项目后续工作进度缓慢，后勤处已成立专门工作小组，指定专人负责，加快推进各类项目核查、初审、结算、移交等工作。

（二）后勤监管工作力度有待加强

食堂、物业监管工作都是专业性很强的工作，目前在监管工作力度，尤其是调动发挥师生共同监督作用方面还不够。后勤处已召开专题工作会议，通过调整现有监管人员分工，积极修订和完善监管工作制度，开通物业服务微信公众号等多措施并举，以高标准、高要求监控食堂承包公司、驻校物业服务企业遵守合同。

后勤处

保卫处

2017年1月3日

第三篇：后勤处工作总结

后勤处2015-2016学下学期工作总结

后勤工作是学校工作重点中的一部分，后勤工作是学校正常开展教育教学的必要保证，我校的后勤工作是在遵循学校总体工作思路和后勤工作计划的前提下，以校风校训为一切工作的指导思想，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“ 服务于教育教学，服务于师生生活”为宗旨，以“能否保障教育教学的顺利进行和能否方便广大师生的工作、学习、生活”为衡量工作好坏的唯一标准。本学年以来，在校领导的正确引领下，后勤处全体人员团结一心，同心同德，主动服务意识不断加强，快节奏，高效率，高质量，创造性地开展工作，圆满完成了学校交办的相关后勤工作和任务。为了能扬长避短，总结经验，提升工作效率，将本学期的工作做如下总结：

一、食堂工作

1、持证上岗、消除安全隐患。作为一个学校食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先，对食堂工人进行岗前体检。每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不予上岗，并规定食堂工人必须办理健康证，做到人人持证上岗。其次，对食堂工人进行岗前培训，由于食堂工人多数受教育程度有限，而后勤服务处是学校的服务窗口，所以除了对食堂工人进行岗前培训之外，在日常工作中，还做到不定期的对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，并根据相关法律法规与食堂工人签订合同，此外，为食堂工人购买意外伤害险，增强食堂工人的法律意识的同时强化其服务意识。再次，切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂工作的正常运转。

2、强化软件管理。学期开学，食堂管理人员和工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》，提高每位工作人员的思想上认识。本，先后制定了各项规章制度并上墙，特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案，从制度上保障学校食堂的安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为准绳，办好学校的集体食堂。在此基础上又专设食品质量卫生监督员、仓库保管员，实行轮流采购并保证每次采购不少于3人，严格把关，并严格控制各种主料，从根本上杜绝了食品安全隐患。

3、规范操作，落实到位。本学期学校制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等，分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确。在对员工的日常管理中，我们制度加情感，用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变。

二、其他方面

我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，而人员少。服务对象上有130多位教师和1700多名学生。我们根据后勤处临时性任务多的特点，除了管理好食堂还积极做好以下几个方面的工作。

1、加强对超市和小卖铺的规范化管理。从卫生检查到食品安全的检查，从管理制度的落实到责任制度的追究处罚，进行卫生区域的划分，把环境卫生落到实处；进行“三无”产品的检查，做到即查即处，真正把好食品质量安全关。

2、加强书吧的运营管理。本学年，除了日常工作中的监督与管理之外，在期末结束还对书吧油印进行成本核算，尽量节约成本，服务广大师生。

3、对洗衣间的规范化管理。改善洗衣间的运作模式，从起初的刷卡消费改为投币消费，为广大师生提供了一个方便的洗衣环境。

4、加强对面食店的管理。本学年，我校后勤处引进了面试专职人员经营面食店，并与之签订合同，在日常工作中，后勤处工作人员加强对面食店的监督与管理，发现有收现金的现象，加强了对此的管理力度，并通过罚款、警告的方式杜绝了这类事件的发生。

虽然在工作中我们也发现了我们存在的一些不足，不过我们相信通过我们的不断学习，不断改进，不断规范，我们会克服困难，总结经验，把后勤工作做的更好。我们后勤处工作树立的是学校优质服务的观念，将食堂、超市、洗衣室、澡堂、书吧等等后勤管理服务方面通盘考虑，不断完善各种制度，搞活机制，建立一支热心为教学服务，熟悉业务，能动手实干，特别是具有高度服务意识和责任感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校发展的坚实后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“管理”为“服务”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子，形成学校工作的强大合力，我校后勤处工作将会开创出一片新的天地。

第四篇：后勤处工作总结2014

后勤服务与基建规划处工作总结

2014年，后勤处在院党委、行政的正确领导下，按照学院提出的“一二三四五八十”总体发展思路，贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步树立为师生服务、为教育教学服务的思想理念，积极投入到学院改革发展的工作大局中去，为实现学院内涵发展、特色发展、跨越发展努力奋斗。较好的完成了2014的各项工作。现简要总结如下：

一、坚持政治理论学习，提升服务能力。

2014年是我院的项目建设年，后勤处以“本千万工程”为统领，以四制工作法为抓手，坚持政治理论学习，认真学习十八大和十八届三中、四中全会精神，总书记系列重要讲话精神，中央八项规定、焦裕禄精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动。围绕为师生服务，开展批评和自我批评，不断发扬艰苦奋斗，勤俭工作的优良作风，加强了领导班子的战斗力和凝聚力，发挥了领导班子的战斗堡垒作用。通过精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤处各项工作的顺利进行。

二、狠抓党风廉政建设和作风建设。

结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，开展反腐倡廉和纪律教育。通过不断学习，增强了勤政廉政意识，并在实际工作中完善和落实了各项廉政建设制度，从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。签订党风廉政建设责任书，按照责任书的要求，做好每项工作。

三、坚持服务师生宗旨，全方位搞好后勤保障。

1、确保维修质量，保证水电正常运行

一年来，完成了多项日常水电维修维护任务、维修改造工程和突发性应急维修工作，如：照明改造项目：教学楼、行政楼照明设施维护改造LED声控灯更换完成；节水改造工程：洗手间厕所自动冲水和盥洗池装镜子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期间为迎接新生入校，完成了学生宿舍、实验室、办公室、食堂等维修改造工程和突发性应急维修工程；同时，预先对所管辖的水电设施进行全面检测与维护保养，确保了学院水电正常供应。

2、强调优质服务，确保饮食安全

后勤处和服务中心一直将饮食安全质量放在首位，提高服务意识，积极应对物价上涨等问题，努力提高饮食服务和安全质量。南校区学生餐厅改造工作完成。二楼特色餐厅在时间短、任务重、资金缺失的情况下，10月份顺利开业，餐厅服务水平和质量得到师生的一致好评。经过努力，学院食堂整体标准化建设得到提升。

3、搞好绿化卫生，确保校园整洁美丽

校园环境绿化卫生是体现校园管理水平的重要窗口。后勤处在绿化、卫生保洁工作社会化的基础上将管理的要求细化，对卫生保洁工作责任进行进一步区分和明确，有效地调动了合作对象的积极性，强化了管理。

校园整体树木移栽、靓化按计划顺利进行，增设了两处景观美化了校园。南校区大门外亮改造项目基本完成，提升了学院形象，得到师生的好评。

4、在院党委的领导下，积极配合建房委员会进行教师公寓楼的推进工作。

不辞辛劳，不辜负党委和教师们的期望，认真细致地把每项配合工作做好，力争使每一个教师满意我们的工作。

5、抓好综合管理，确保日常服务 主要是积极承接并完成了南区家属院遗留的工程；二是积极做好春季运动会的后勤保障工作；三是积极协助院“爱委会”，定期进行卫生检查，极大程度改善了校容校貌；四是配合市卫生局对我院伙房、超市食品卫生安检工作、完成市相关部门对我院节能减排的考评工作等。

6、固定资产管理工作（1）加强日常固定资产管理

严格账、卡、物三对照；杜绝资产长期闲置、私用、浪费、甚至损坏后找不到责任人；进一步完善固定资产的增减手续；及时办理已拆除、报废的资产报废手续，杜绝长期挂账；做好固定资产使用人变更的登记；做好设备设施处理后残值的回收；杜绝争资源，抢设备，使全院固定资产形成资源共享，确保现有固定资产安全高效地使用。

（2）做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。

（3）严格固定资产报废手续。对各单位的报废物品进行认真检修，经检修能用的坚决不报废，不能用的收缴学校仓库，其残值上缴学校。

7、完成学院及领导交办的临时性任务。

一年来，在脚踏实地努力工作的同时，自身还存在着一些不足和需要改进的地方。今后，后勤处不断提高为师生员工的服务意识，力争工作再上一个台阶。

2014年12月30日

第五篇：后勤处工作总结

2011至2012学下学期后勤处工作总结

本学期，后勤处在学校领导的关心支持下，后勤工作算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作。在“三个确保”和“三个力争”（确保校园环境卫生得到进一步优化及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水电正常供应。力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。）的目标下，比较好地完成了各项工作任务。2012年5月湖北省爱卫会授予我校“湖北省卫生先进单位”。现做出总结如下：

一、主要做的几项工作

1、新建项目：校史展览室装修，两个教学区为学生免费供应开水安装开水器，三个电子屏幕和校训牌。

2、维修了乒乓球台铁网、篮球架、自行车棚、田径场栏杆、供水水泵。

3、清洗了综合楼办公室空调、波璃、电扇。

4、疏通地下管道十余次，更换篮球场沟盖板160多块。

5、综合楼金顶增加灯光，维修灭火器和新购应急灯等消防器材。

6、对各班桌椅、门，灯、电扇，多媒体设备等进行日常维修。

7、完成了报名费、住宿费的收缴与清查，编订了2012年春季学校基本情况等工作。

8、强化了校园环境卫生工作，卫生状况明显改善。

9、签订了新的绿化合同、环境卫生合同、内保合同。

10、坚持每月的后勤专题会议，进行个人工作汇报及下月工作安排；同时研讨工作中的问题，集思广益，采取最佳的解决方案，大大提高了工作效率。针对问题，及时总结，落实整改。

二、主要工作表现

1、四、五月电费与去年同期相比有所下降。本学期通过节约水电的教育与管理，师生节约意识有所增强，无长明灯、长流水，“跑、冒、滴、漏”现象很少发生。

2、校园卫生进一步改善。努力改善教职工宿舍生活居住环境，消除了种菜与卫生死角；环保洁人员，每天清扫教学区环境卫生2遍，卫生区内基本无塑料袋、废纸、树枝等杂物；教学楼楼道、综合楼楼道、路道等，一日二清扫，一月一大扫除。整个校园卫生比过去更好了，校园更美了。

3、树木、草坪生长旺盛，修剪整齐美观；绿地和灌木丛内基本无杂物、废纸，无明显病虫害，无枯死树；重大活动、节日摆放盆花，能营造良好气氛。

4、基建维修方面。检修维护学校的各项设施，也是后勤处的重要的工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，对学校的水、电、課桌等设施主动及时地维修。各班、年级反映的问题基本上能不过12小时解决。水电等维修每月不低于25人次，及时满足教学需要。本学期校史展览室装修、建三个电子屏幕和校训牌，维修了乒乓球台铁网、篮球架、自行车棚、田径场铁栏杆、供水水泵，清洗了各办公室空调、波璃、电扇，疏通管道十余次，更换篮球场沟盖板160多块，综合楼金顶增加灯光，维修和新购消防器材等。坚持每周一小查、每月一大查的工作原则，在水路、电路，供水设施等方面进行检查，发现问题及时处理，防患于未然。加强校舍消毒工作，每月有专人负责消毒一次。加强食堂开水房的管理，满足了学生用热水需求。

5、管好用好学校的每一点财力、物力。抓好购物管理，本着负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，严格教学用品领用登记制度，减少浪费。

6、加强对食堂的管理。食堂工作是后勤处的一项重要工作，关系到师生的健康问题，所以一直是后勤处的工作重点，我校现有学生3500多人，尽管可能学生在许多方面不尽满意，但后勤部门做了很多的工作，进一步加强食堂工作人员的管理。加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定，严格把好食品原材

料进货渠道，以保证师生饮食的卫生、安全，加强平时的卫生检查，杜绝了食物中毒事故。

三、存在的主要问题

1、后勤队伍的建设虽有所加强，但其素质仍需继续提高。

2、进一步规范物资的采购、保管与使用，切实加强物资管理工作。

3、教职工节约水电意识还不够强，浪费电现象仍然存在。

4、教职工宿舍区养鸡现象没有消除。

本学期后勤全体员工克服困难，团结协作，形成合力，完成了学校的工作。尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但与学校的要求，与全校师生的期望还有一定差距。善于总结经验，才能摆正位置，看清方向，我们一定会在此基础上虚心向一线教师学习，再接再厉，再鼓干劲，我们有信心把今后的后勤服务工作做得更加出色，为学校教育教学的工作顺利开展，做坚强的后盾。

后勤处

2012.6.11