2013年底考核

第一篇：2013年底考核

涡阳县运盛机动车检测有限公司年底考核

单选题：

1、安检机构应当严格依据国家有关法律法规规定，按照规定的检验项目以及检验标准和规程等技术规范对机动车实施检验，并对 负责。（）

A、被检车辆 B、调修结果 C、检验结果 D、验车秩序

2、申请取得安检机构检验资格应当具备：在用计量器具经质量技术监督部门授权的计量技术机构计量检定合格，并在 有效期内；（）

A、检定 B、标定 C、校准 D、自检

3、从事机动车安全技术检验工作的人员在检验活动中接受贿赂，以职谋私的，由 质量技术监督部门撤销其合格考核；情节严重的，移送有关部门追究责任。（）

A、省级以上 B、市级 C、县级 D、行业协会

4、已领有牌证的机动车，须按_____进行检验。（）

A、月份 B、年份 C、规定的期限 D、1年1次 5、9座以上非营运载客汽车自使用第11年起，每年应检验____。（）A、1次 B、2次 C、4次 D、8次

6、GB7258—2012的全称为______。（）A、《机动车运行安全技术要求》 B、《机动车运行安全技术条件》

C、《机动车安全技术条件》 D、《机动车安全技术要求》

7、外观检验时以下哪一项是合格项。（）

A、车辆后部号牌安装在右后部位B、同轴轮胎花纹不一样 C、倒车灯不亮 D、车体外缘左右不对称但高度差为30mm

8、低速货车是指最高设计车速＿＿＿＿＿＿。（）A、小于70km/h的，具有不多于四个车轮的货车 B、小于50km/h的，具有三个车轮的货车 C、大于50km/h的，具有三个车轮的货车

D、小于70km/h的，具有四个车轮的货车

9、＿＿的轮胎胎冠上花纹深度不得小于3.2mm。（）

A、乘用车 B、摩托车 C、货车的转向轮 D、挂车

10、以下哪一种情况可以不用安装安全带。（）

A、最大车速小于100km/h的载货汽车 B、长途客车驾驶员座椅

C、长途客车和旅游客车前面没有座椅或护栏的座椅 D、车长小于6m的载客汽车的前排座椅

11、发动机功率不得低于原标定功率的＿＿。（）A、65% B、70% C、75% D、90%

12、汽车车轮阻滞力不得大于该轴轴荷的＿＿。（）A、8% B、5% C、10% D、20%

13、年检车辆在台试检验汽车制动力时其后轴制动力大于等于后轴轴荷的60%时，同时测得的左右轮制动力差的比值为＿＿时为合格。（）

A、≤8% B、＜8% C、≤24% D、≤30%

14、新车注册登记车辆在台试检验汽车制动力时，其后轴制动力小于后轴轴荷的60%时，同时测得的左右轮制动力差的最大值不得大于后轴轴荷的____。（）A、8% B、24% C、10% D、20%

15、在用汽车（三轮汽车、低速货车除外）前照灯发光强度二灯制应达到＿＿。（）A、8000cd B、10000cd C、12000cd D、15000cd

16、新注册二灯制汽车（三轮汽车、低速货车除外）前照灯发光强度应达到＿＿。（）A、18000cd B、15000cd C、12000cd D、10000cd

17、汽车喇叭声级合格范围应为＿＿。（）

A、85dB(A)～100dB(A)B、90dB(A)～100dB(A)C、90dB(A)～105dB(A)D、90dB(A)～115dB(A)

18、车速表检验时，当被检车辆车速表指示值为40km/h时，该车实际车速在＿ ＿范围内为合格。（）A、33.3km/h～41.2km/h B、32.8km/h～40 km/h C、31.2km/h～41.2 km/h D、30 km/h～40 km/h

19、检测转向轮的横向侧滑量时，被检车通过侧滑板的车速应为＿（）A、3 km/h B、5 km/h C、3 km/h～5 km/h D、4 km/h～6 km/h 20、机动车驾驶室必须保证驾驶员的前方视野和侧方视野，前风窗玻璃及风窗以外玻璃用于驾驶员视区部位的可见光透射比不允许小于 ＿＿。（）

A、50% B、60% C、70% D、80%

第二篇：城关区夺底小学教师考核方案

城关区夺底小学教师考核方案

教师考核是学校管理工作的重要内容之一，是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使考核工作更加客观、公正，真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据，结合本校实际情况，特制定本校教师考核工作实施方案。

一、考核对象

城关区夺底小学全体在编在岗教师。考核实行春秋两次，学年末汇总，并按照优秀、良好、合格、不合格四个等级每学期进行评比。

二、考核原则

1、师德为先，注重实绩。

2、以各项数据为基础，结合日常工作表现；

3、定量考核与定性考核相结合；

4、民主与集中相结合；

5、公开性与保密性相结合。

三、考核领导小组名单 组长： 成员：

四、考核小组职责

1、制定考核实施方案。

2、组织、动员、实施本单位考核工作。

3、审核初定的等次意见，撰写并提出最终考核等次意见。

4、受理教师中对考核结果不服的复核申请

五、考核标准 考核以每学期各项数据指标为依据，考核小组评议，最后根据总分确定考核等次，考核等次分为考核分为四个等次，即优秀、良好、合格、不合格。

六、考核方法及程序

（一）班主任考核（1）师德（10分）

1、劳动态度5分。视教师在本人职责范围内、或学校布置的工作、履行职责的完成情况等，酌情打分。

2、出勤5分。全勤得5分，事假1天扣0.4分，病假一天扣0.1分(住院期间不扣分)，以此累计；旷工一天扣2分，旷课一节扣1分，迟到、早退，随意停课，擅离岗位者酌情扣分。

（2）个人业绩(30分)

1、教学常规检查10分。备课、上课、改作业等工作，按常规检查数据为依据打分。常规检查中按百分制体现检查情况，可进行换算。例：某教师检查得66分，此项评分换算即为6.6分。

2、期末成绩10分。算出本科目年级平均分为基准线，与任教班级平均分进行对比，低与基准线分多少就扣多少分，达标即得10分；小班平均分要高于基准线5分算达标，多媒体班等于基准线算达标，普通班低于基准线5分以内算达标。

3、公开课展示5分。根据教师参加擂台赛情况进行评分，一等奖得5分，二等奖得4分，三等奖得3分。

4、期末资料完成5分。包括教案、班级四册、会议记录本、班主任手册等资料，全部按要求完成打“优”得5分，资料情况欠佳打“良﹢”得3分，资料不齐全打“良”得2分，其余情况酌情扣分。

（3）班级管理（60分）

1、巩固率10分。完成学校指标或超额完成者得满分10分，低于学校指标多少分就相应扣多少分，扣完为止。

2、流动红旗评比5分。达到或超过学部平均获奖率的得满分5分，反之，低于多少就扣几分，例如：学部平均获奖率为35%，某班获奖率为25%，低15个点则扣1.5分，扣完为止。

3、家访率5分。达到学校指标者得5分，低于多少则扣多少分。例：60%达标，某班为40%，低20个点则扣2分。扣完为止。

4、家长会家长参与率5分。达到学部平均水平得5分，低于平均多少就扣多少分，例：学部平均参与率80%，某班为75%，低5个点，则扣0.5分。扣完为止。

5、校外实践活动参与率6分。达到学部平均水平得6分，低于多少扣多少分。例：学部参与率为80%，某班65%，低15个点，则扣1.5分。扣完为止。

6、校内各项活动比赛5分。一等奖得5分，二等奖得4分，三等奖得3分。

7、安全事故10分。发生安全事故的，酌情进行扣分。

（二）科任老师考核（1）师德（20分）

1、劳动态度10分。视教师在本人职责范围内、或学校布置的工作、履行职责的完成情况等，酌情打分。

2、出勤10分。全勤得10分，事假1天扣0.8分，病假一天扣0.2分(住院期间不扣分)，以此累计；旷工一天扣4分，旷课一节扣2分，迟到、早退，随意停课，擅离岗位者酌情扣分。

（2）、个人业绩(30分)

1、教学常规检查10分。备课、上课、改作业等工作，按常规检查数据为依据打分。常规检查中按百分制体现检查情况，可进行换算。例：某教师检查得66分，此项评分换算即为6.6分。

2、期末成绩10分。算出本科目年级平均分为基准线，与任教班级平均分进行对比，低与基准线分多少就扣多少分，达标即得10分；小班平均分要高于基准线5分算达标，多媒体班等于基准线算达标，普通班低于基准线5分以内算达标。非统考科目教师，根据平常上课情况，学生满意度调查，由考核小组评议打分

3、公开课展示5分。根据教师参加擂台赛情况进行评分，一等奖得5分，二等奖得4分，三等奖得3分，不参加不得分。

4、期末资料完成5分。包括教案、教工手册、非统考科目考核方案、学生考核成绩表等资料，全部按要求完成打“优”得5分，资料情况欠佳打“良﹢”得3分，资料不齐全打“良”得2分，其余情况酌情扣分。

（3）兼职工作（50分）

1、教师值周10分。根据值日到岗情况、值日记录情况、有无事故发生等情况，由考核小组评定打分。

3、晨诵、午读10分。根据签到情况、有无事故发生、有无破坏公物等情况，由考核小组评定打分。

4、临时任务完成情况10分。对于学校临时安排的任务，例如代理班主任、外出学习、家长会接待、代理周周、布置校园、艺术表演等各项工作的完成情况及态度，由考核小组评定打分。

5、为避免分数过低，对于以上几项兼职工作中没有参加的，得一半分。

6、安全事故10分。发生安全事故的，酌情进行扣分。

七、加分情况

1、教师辅导学生参赛获奖，省级加5分，市级加4分，区级加3分。

2、业务论文在正规教育杂志报刊上发表的记5分。

3、教师个人获得区级表彰的加3分，市级表彰加4分，省级表彰加5分。

八、以下情况属于一票否决，定为考核不合格

1、因违反政纪国法而受上级有关部门处分者；

2、因工作失职造成学生严重受伤、死亡、残疾或重大安全事故的，责任人当年考核不合格；

3、犯罪处刑罚者。

4、其他因受处分，明确被定为考核不合格者。

城关区夺底小学 2017年7月25日

第三篇：产底小学学校工作总结(目标考核自查报告)

学校目标考核

自

查

报

告

二塘镇产底小学

2012年12月10日

产底小学2012年秋季学校目标考核

自查报告

日前，我校共有教职工19人，其中女教师6人，全校学生423人，其女生210人，开设了9个教学班。一年来在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持德育为首，安全第一，教育教学质量为中心，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就忠信小学目标考核自查情况汇报如下：

一、加强党建及行政管理，充分发挥班子的主导作用

一年来，领导班子团结一致。制订了各项工作计划、规章制度，做到有章可循，心中有数。并帮助、指导年轻教师工作，教师业务能力有所提高，教学风气等方面受到上级的肯定和社会的好评。学校领导每天都是早到校、晚离校，以校为家，学校领导班子凡事能主动与当地党政联系，经常向中心校反映、汇报学校工作开展情况。坚持每周一次文件学习及会议，政令畅通，教师凝聚力强。学校分工明确，责任到人，签订了教师廉政责任状。注重民主决策，大额支出符合财经纪律制度。校务日志填写详实。学校近期发展规化明确。

二、德育团队工作落到了实处

组织机构健全，活动丰富多彩，专题教育措施得力，班级、班主任考核工作实事求是。留守儿童，学困生的关爱责任到人。德育活动新颖且极富教育意义，把德育工作放在了首位。常规工作有序进行，效果明显，校园、班级文化建设有了极大的改变。注重学生的养成教育，打造优美育人环境，提升学校内涵发展。绿色学校创建资料齐全，顺利通过县级环保部门的验收。家校共管的教育管理体系正逐步形成。

三、教育教学工作有序推进

严格执行课时标准，开齐开足课时。机构健全，计划齐全，符合实际。学生活动丰富，资料详实，校本教研开展好。资料做到分类清楚，装订整齐。积极开展了教研活动。全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。进一步规范和强化教学常规检查工作，坚持周检月查，及时反馈，量化评价，注重教学反思，本学年，教导处每周进行一次教学常规检查。每次检查后，教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，及时在会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。积极开展各项竞赛活动。有书画比赛，写字比赛，手抄报比赛，科学知识竞赛等。

四、及时排查安全隐患，确保师生安全

学校期初与学生家长签订了安全责任状，就学生要注意的学习、安全等，要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。各制度预案齐全，及时排查安全隐患，及时

整改，有针对性地开展了安全主题教育，积极创建安全文明校园，定期召开法制教育课。警务室建设规范，严格学生外出请假制度，严格出入人员登记等制度。利用升旗仪式及班会课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，全年无安全责任事故发生。

五、坚持财务制度，发挥后勤的服务功能

学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。加强学生的管理。制定了制度、管理办法，并把抓好学生的安全放在首要位置，克服困难做好学生的生活管理。食堂资料全，制度完善，解决了四百多名学生的就餐问题。

六、相关工作

1、学校工作，有计划，有落实，有相关活动记录，狠抓师德师风建设，充分发挥了职能作用，专项教育活动落实情况较好。

2、“两室”工作，有专人负责管理，有计划，制度健全，资料完善，表册填写及时，账目清楚，借阅率达标。

3、“体艺卫”工作，组织机构健全，有计划，校园卫生好，开展了教育活动，有方案、有教案，有安排，有实效，结合本校实际开展了形式多样的活动。

4、远程教育工作。各项工作均按相关要求达标，资料完善，责任明确，组织机构健全，制度完善，两薄一志填写较为规范。

七、存在问题

回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学，存在问题还是有的有：教学管理还不精细化，教师的专业培训有待加强，师徒结对，传帮带工作有待提高，个别过程资料的收集不全，学校藏书量较少。

回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在中心学校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为忠信小学努力谱写教育新篇！

二塘镇产底小学

2012年12月10日

第四篇：城关区夺底小学中层干部考核细则

城关区夺底小学中层干部考核细则

为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。

一、考核内容

考核内容涉及德、能、勤、绩三个方面，重点为工作业绩及争先创优情况等，同时增加加分和减分项目。考核实行百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个等次。学校成立由校委会、教师代表组成的考核领导小组，负责考核工作，落实考核结果。

二、考核明细

1、德（20分）

（1）不断加强思想道德建设、作风建设；勤政服务水平高，积极参加学校组织的活动。（5分）

（2）秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。（5分）

（3）有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。（5分）

（4）坚持原则，作风正派，廉洁自律，自觉接受党和群众的监督批评。（5分）

2、能（50分）【教务处】

（一）常规工作（25分）

（1）有切实可行的教学工作计划，能不折不扣地安排落实好学校布置的各项工作，学期结束能认真总结。指导、督促教研组、专职教师制定教研活动、工作计划，总结工作经验。（5分）

（2）能做好学校教师任课调配、课表、时间表编排，开足开齐课程。（5分）

（3）组织好教师参加校内外的理论学习和业务进修，督促教师健全教师业务档案。（5分）

（4）各类活动、测查安排合理、组织严密、成绩质量分析细致。（5分）

（5）及时、准确、公正的做好教师考评工作，对教师备课、上课、作业批改等工作做到有检查，有记录（5分）

（二）教学、教研工作（15分）

（1）坚持上课、听课、评课。对教师要起到指导、检查、督促的积极作用，同时抓好教师的计算机辅助教学工作，要充分发挥多媒体的作用。每学期听课不少于二十节，其中随堂听课不少于五节。（5分）

（2）积极推进素质教育，大胆实行新课改，有计划的开展各种教学活动。（5分）

（3）加强青年教师的培养工作，鼓励教师积极参与校内外骨干教师、学科带头人等评选活动。督促教师进行基本功训练，鼓励教师进行业务进修。（5分）

（3）科研工作（5分）

（1）学校每学期均有课题研究计划，课题组建设完备。（2分）

（2）课题研究注重理论联系实际。能组织课题组成员进行问题讨论、实践展示、反思交流等，让课题研究切实为教学实践服务。有活动纪录。（2分）

（3）能认真落实课题成果展示活动。课题组教师人均不少于一篇科研论文或总结。认真组织实验阶段性验收，并及时总结。（1分）

（四）学籍及业务档案管理（5分）

工作开展有计划，有组织，落实及时、细致、到位，敢于开拓创新。做好学籍管理工作，手续齐全。能准时参加各项会议，按时上交各种材料。（5分）

【总务处】

（一）常规工作（20分）

（1）加强学校财产管理，对各班、各室、各处进行财产登记造册，责任到各班、各室、各处，定期检查，并及时发现与掌握备品使用与损坏情况，及时检修。因检查维修不及时造成损失，根据情节扣分。（5分）

（2）加强对学校用水、用电及公共设施的管理。各班对教室灯、走廊灯、路梯灯等的开关要落实专管人员，本着谁使用，谁管理的原则，杜绝长明灯，长流水的现象。晴天严禁开启日光灯照明，杜绝浪费。经常定期或不定期检查，确保杜绝浪费现象发生。如有浪费现象，酌情扣分。（5分）

（3）做好校园建设工作。能结合学校整体规划，做到节约、高效、美化。（5分）

（4）做好后勤服务工作，教育教学用品准备及时，不影响正常工作。（5分）

（二）财务工作（15分）

各种票据准确无误，做到日清月结、帐款相符，按期将单据清理好入帐。能经受得起各级相关部门的检查。

廉洁奉公，不将公款私借，管好现金及一切财物，防止遗失和偷盗，杜绝贪污。

（三）安全、卫生工作（10分）

每天要对全校范围内的设施设备进行检查，消除安全隐患。因设施设备的原因造成安全事故的，责任由总务处主任承担。对各种大型活动要提前制定具有可操作性、有实效性的预案，并进行演练。加强校园的安全保卫工作，及时检查值班值宿人员的工作情况。

督促德育处协助相关卫生部门工作，及时了解掌握学生的各种重大疾病和传染病，统计好相关数据，上报上级相关部门。

（四）档案管理（5分）学校的各类档案要及时归档，管理要细致，做到不丢失、不损坏。做到当月工作当月清，为各类检查保留第一手资料。

【德育处】

（一）组织工作（10分）

（1）完善少先大队组织构，制定工作细则，明确各自分工，辅导员适时加以指导。确保这一级组织发挥作用。大队室的布置要简洁，主题鲜明，卫生清洁。

（2）抓好新队员入队前教育

入队前要对学生进行队章教育，让队员知道队名、队旗、红领巾、队礼的基本含义等，会戴红领巾、行队礼、呼号。要把入队教育搞得富有教育意义，给小队员留下深刻印象。

（二）常规工作（30分）（1）晨会、班队

组织好每周一的集体晨会。做到有秩序，有新意，无失误。

负责班级班队活动的主题策划、检查反馈。（2）宣传工作

定期对各班板报、校宣传栏的内容进行安排、检查、评比。做到主题鲜明，教育效果明显。

（3）主题活动

联系校外活动基地，培养学生的实践能力。带领学生参加社会宣传等活动及各种比赛活动。（4）宣传阵地建设

管理好红领巾广播站。根据实际情况，组织少先队进行校内新闻的采编，原则上每周至少播音一次。辅导员予以随时指导，真正发挥其宣传教育作用。做到有实效、有新意，学生喜爱。

（5）全面负责安排、检查、公布学校的卫生督促、检查、指导工作，使校园内始终处于干净整洁状态，认真做好检查记录。

（6）做好特困生的帮扶及与主管工作相关的迎检工作。

（三）其他工作（10分）

（1）及时、公正、准确地做好班主任考核工作。（2）负责心理咨询室的建设，安排心理辅导老师对学生的心理健康问题进行解答与疏导并进行资料的整理归档。

（3）认真组织学生进行各种艺术活动，并收集整理相关录音和影像资料。

3、勤（10分）

模范遵守学校工作纪律，出满勤。无故旷工一天扣满10分。无故怠工考核不合格。

4、绩（20分）

如期按时高质量完成目标任务。出现工作完成不圆满或失误的，视情节给与相应扣分。

三、考核办法

1、民主测评：由教师代表组成学校考评领导小组，负责组织对每位中层干部按考核内容实行量化打分，召开全校教职工大会，中层干部述职后，由群众对中层干部进行民主测评，量化考核。由考核责任人依据常规统计数据，量化考核。综合得分占40%。

2、校级领导考核：占综合得分30%。

3、个人自我评价：按测评具体要求逐项进行自我评价。占综合得分30%。

4、综合考核得分为四等，考核综合为85—100分的为优秀，考核综合为75—84分的为良好，考核综合为65—74分的为基本合格，考核综合为65分以下的为不合格。

5、其他：凡在党风廉政建设、行风建设上存在问题的中层干部一般不得评为优秀。

四、考核时间

中层干部考核每学年进行一次，在每学年学校工作基本结束时，结合总结评优等项工作协调进行，由考评领导小组组织协调实施，吸收有关人员参加。

五、奖惩办法

中层干部考核是一项严肃性和政策性很强的工作。搞好中层干部的考核，落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部的考核，成绩优秀者，作为今后提拔晋升和学评优的重要依据，达不到优秀者原则上不能评为学先进个人，考核为良好者，鼓励努力工作，创优争先；考评为基本合格，由学校领导进行诫勉谈话，限期整改；连续两年为基本合格者,原则上不再续聘；考核为不合格者，经校委会讨论以降职使用或免职。

城关区夺底小学

2017年7月25日

第五篇：底基层岗位职责

底基层施工队岗位职责

一、施工队长： 顾振华

1.直接上级：项目总工、项目副经理 2.直接下级: 技术员、试验员、施工员

3.主要职则：全面负责底基层的施工进度、质量、机械、周转材料的调配工作，负责落实底基层施工队的工作纪律。全面负责底基层施工的现场管理和每月组织的结算工作。负责和监理工程师沟通，按监理程序施工。7天审批零用工、零用机械台班，检查直接下级施工日志及技术、试验资料。及时检查、消除施工中的安全隐患。检查技术交底工作的落实情况。配合项目部做好公司、指挥部的月度检查工作,有权对底基层施工队的人员进行调配。

二.技术员职责： 拓守博 1.直接上级：施工队长

2.直接责任：全面负责底基层施工高程放样工作、确保底基层厚度、横坡度、纵断高程符合设计及规范要求。并对底基层厚度、横坡度、纵段高程不合格造成的损失负主要责任。

3.负责摊铺机的摊铺工作。及时检查摊铺机的运行情况，发现拌和料含水量过大、拌和不均匀等情况应立即停止摊铺，及时处理。

4.负责及时复测已铺筑完成的底基层纵断高程，发现问题及时和施工队长勾通，提出整改措施，及时解决问题，配合项目部做好公司、指挥部的月度检查工作.，配合监理工程师做好抽检工作.指导、检查现场技术工作，对施工员、作业队书面进行及时的技术、安全交底。及时发现、排除施工中的安全隐患.，及时与试验人员、施工员沟通交流，对底基层施工段落内出现的技术、安全、资料滞后所造成的后果负主要责任，.施工日志应及时、认真、如实填写。及时以书面形式向资料员提供当天的施工段落和技术资料（纵断高程）。三.施工员岗位职责：仇乃亭

1、本职工作：在技术员的指导下按已批复的施工方案和技术标准组织施工。

2、责任：全面负责底基层现场施工，摊铺机前的支方木工作及拉料车辆指挥工作，防止车辆发生安全事故和车辆碰撞摊铺机。在底基层铺筑完毕及时覆盖塑料薄膜养生。配合技术员、试验员做好技术放样、试验检测工作，确保路面宽度、平整度达到设计及规范要求。负责施工现场的安排、安全工作的落实.，根据试验员所提供的技术试验数据合理的进行机械调配,对压实度不够的段落及时的进行补压。作好每日的零用人工、零用机械台班记录、施工记录，每过7天报施工队长签字，审核。试验员岗位职责：

1．本职工作：在现场监理的指导下按试验检测规程检测检查底基层的压实度，如果压实度不合格及时书面通知施工员进行补压.，及时抽查拉料车上拌和料的含水量，拌和料是否拌和均匀。如拌和料不合格应及时通知施工队长将不合格拌和料清除出现场。做好现场压实度原始检查纪录。四.资料员岗位职责：杨杰

1.直接上级： 试验负责人

2.本职工作：负责对资料的整理、收集、汇总归档。根据技术员提供的当天原始施工记录数据整理施工自检资料，报监理工程师签字后归档存放。资料必须字迹工整无涂改现象，签字齐全。配合公司、指挥部的月度技术资料检查工作。及时配合生产部门做好计量工作。如有资料填写中的疑问及时跟有关人员沟通。

五、奖罚规定

1、项目部每月25日将工程量细化分解落实到作业队，由作业队承包人签字认可，月底奖罚兑现。对完成计划工程量90％的作业队不奖不罚；对每低5％罚款1000元；每超过5％奖励1000元，奖罚当月由经理兑现。

2、每月25日项目部召开生产计划落实兑现大会，由项目经理周立君主持。对不能参加会议的施工队负责人第一次罚款1000元，第二次罚款2000元，第三次直接清逐出场。

3、队长、技术、施工、试验资料人员奖罚按照宁夏路桥公路工程公司管理办法相关规定执行。