保洁工作职责划分（精选5篇）

第一篇：保洁工作职责划分

保洁工作职责划分

区域划分如下： A区范围（车间）：

1、车间走道：包含擦拭窗户、门、挂画，上班、下班各进行1次；

2、风淋门： 特别注意吹扫处的卫生，每天需进行擦拭，如发现有灰尘，需及时进行清理；

3、男女更衣室：除清理垃圾，拖地外，每天需检查更衣柜顶上是否有杂物，如发现，及时清理；

4、展厅地面及玻璃门、窗户：每天都必须进行清扫、擦拭，包含清理蜘蛛网等，每天需清理1次；

5、厕所：2名保洁各负责2个（男、女）厕所，每天上班、下班需进行卫生打扫、灰尘、垃圾、蜘蛛网清理，如厕所没有卫生纸需及时更换；

6、办公室走廊：上班前进行清扫、拖地（包含墙板、挂画、门的清理），每3个月打蜡一次；

7、展厅换鞋处及窗户：包含电视机、2个皮凳灰尘的擦拭，窗户（窗台）灰尘、蜘蛛网的清理，每天需进行清理；

8、外围：负责车间外围区域，窗户、空调灰尘、蜘蛛网的清理，每星期1次；

9、洁净服、工作服等的清洗工作。

10、其他事项以临时安排工作为准。B区范围（办公室）：

1、办公室：负责光通信整个办公室（大办公室、独立办公室）卫生的打扫（含办公设备），每天上班前、下班前都需进行（地面、窗台）卫生、垃圾的清理工作；

2、会议室：132#会议室、131#会议室每天上班前、下班前都需进行（桌面、地面、板凳、窗台、挂画）卫生清理；

3、展厅会议室、接待室：桌面、板凳、沙发、挂画、窗户、窗台、蜘蛛网等的卫生清理工作，每星期打扫2次（星期

二、星期四），每三个月打蜡1次，特殊情况除外；

4、厕所：2名保洁各负责2个（男、女）厕所，每天上班、下班需进行卫生打扫、灰尘、垃圾、蜘蛛网清理，如厕所没有卫生纸需及时更换；

5、5#门换鞋处：每天上班前、下班前都需进行地面卫生清理，以及对破损的鞋套进行清理并及时更换；

6、外围：负责办公室外围区域，窗户、空调灰尘、蜘蛛网的清理，每星期1次；

7、洁净服、工作服、纱巾的清洗工作。

8、其他事项以临时安排工作为准。以上为保洁职责明确，需严格执行！

第二篇：保洁工作职责

保洁组长工作职责

1.每日召开班前会，检查员工出勤情况，总结前期存在的问题，安排当日主要工作任务，并做好记录。

2.每天广场巡逻4次，厕所半小时一次，做好巡查记录，及时反馈现场监督落实。

3.组织保洁人员每月2次的公共场所卫生死角大扫除，每周一次的垃圾桶清洗，确保公共区域清洁程度，形成书面记录。

4.要以身作则完成自己责任区卫生，做到门窗干净，墙壁无蛛网、无灰尘，地面洁净无垃圾。

5.协助保洁主管抓好员工在文明礼貌、仪容仪表、工作纪律、业务水平及各方面素质的提高。

6.团结同事、互相帮助，员工内出现矛盾，应及时进行沟通协调。

7.协助保洁主管做好保洁员的考勤考核工作，物资领发，做到上情下达。

8.按时做好《保洁工作日志》《垃圾清运记录》《保洁日常用品领用申请表》等台账。

9.负责牵头组织排污池的清淤工作及定期预防疏通工作。

10.按时按成领导交办的工作任务。

保洁员（公用区域）工作职责

1.负责服务区公共区域的卫生保洁工作。

2.每日做好道路、绿化带、草地、走廊、停车场、广场等公共场所的清洁卫生工作，做到及时清扫，保持广场无明显垃圾、杂物、油污，无明显积水。垃圾一律投入垃圾箱，并及时清理。

3.督促垃圾清运工对垃圾箱里的垃圾定时清运，做到日产日清；如发现垃圾箱内垃圾未及时清运应立即报告保洁组长。

4.垃圾箱每周清理冲洗一次，按《消毒灭害工作流程》定时喷洒药物。

5.定期做好下水道疏通工作，确保下水道通畅。6.听从保洁组长安排，参加每月2次的公共场所卫生死角大扫除，每周一次的垃圾桶清洗以及四边三化。

7.组织做好上级领导以及相关单位对服务区的检查的环境卫生工作。

保洁员（卫生间）工作职责

1.负责服务区公共厕所的卫生保洁工作，确保一天24小时有专人负责清扫。

2.保持墙面、顶棚、门、窗、镜面、水龙头、台面、台盆、大便间隔板、灯具等无水渍、污渍、蛛网、积垢。

3.及时对小便斗、大便槽、拖把池、地面、地毯、纸篓等进行清洁，做到无污渍、杂物、积垢和水锈，发现大、小便器有堵塞遗物时要及时清除、疏通。

4.做好灭蚊、灭蝇工作，按《消毒灭害工作流程》定时喷洒药物。

5.按规定点香、打开排风或放置除臭物品，保持公厕内无异味。

6.定时清洁公厕外围公共区域，保持公厕外围公共区域的清洁干净。

7.保持水池、龙头、便池、电灯、烘手机、门把手等设备干净无破损。

8.听从保洁组长安排，参加每月2次的公共场所卫生死角大扫除，每周一次的垃圾桶清洗以及四边三化。

9.组织做好上级领导以及相关单位对服务区的检查的环境卫生工作。

第三篇：保洁工作职责

保洁阿姨岗位职责及工作标准

为规范保洁阿姨工作流程，提高保洁员的工作效率、质量和积极性，特制定本标准。

一、保洁员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

3、爱岗敬业，听从上级领导安排，在规定时间内按照工作标准，保持保量的完成区域内的保洁工作。

4、遵守考勤机制，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私洁，不做与工作无关的事情。

5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

6、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为破坏，不得清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或跌工具照价赔偿。

7、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。

8、认真完成上级领导临时交办的任务。

二、区域范围：

1、负责公司公共区内走廊通道、卫生间的清扫保洁。

2、负责消防通道楼梯通道的清扫。

3、负责总经理、执行总裁办公室的清扫。

4、定期打扫会议室、接待室、培训教室。

5、定期打扫宣传栏、文化墙等公共区域。

三、保洁阿姨的工作标准：

（一）走廊通道、卫生间的清扫标准；

1、地面、办公室走廊玻璃、墙面，做到洁净、无灰尘、无污渍、无水迹。

2、走廊地面每日上午、下午各打扫一次，干净明亮。

3、走廊墙面的宣传栏，展示墙、文化墙等应不定时打扫，做到洁净，无灰尘。

4、卫生间内洗手台面、镜面、地面，每日应不定时清扫，做到洁净、整洁。

5、卫生间内便池应不定时清扫、冲刷，尽量洁净、无异味。

6、卫生间内垃圾桶要保持干净无污，及时清倒，及时更换垃圾袋。

7、每日在卫生晨内点檀香或喷洒空所清新剂，减轻卫生间内异味。

（二）消防通道楼梯口清扫标准：

1、楼梯通道的地面每日最少清扫一次，工具摆放规整，做到干净整齐。

2、大垃圾桶每日至少清倒一次，及时更换。

（三）办公室的清扫标准：

1、办公室内的办公桌、椅、烟灰缸、地面、文件柜、家具等每天擦拭一次，做到洁净、无灰尘、无水迹。

2、办公桌上的办公用品、文件、资料等不得随便翻看。

3、垃圾桶要保持干净，及时清倒，垃圾袋及时更换。

4、办公室内的花草植物要定期（每周至少一次）浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

第四篇：人力资源工作职责划分

人力资源各部门工作职责划分

 招聘配置部工作职责

1、组织规划：人力资源战略规划，组织架构，岗位管理，中心职能及工作标准的制定，权限划分，评优评先工作，人才测评，外部专家库。

3、招聘管理：人才选拔与引进，校园招聘及奖学金发放，招聘渠道的选择。

4、员工关系：人员异动管理，员工档案，劳动合同管理，劳动争议处理，人事报表，幸福指数调查，职称管理，员工职业健康，外派人员管理，红头文件管理、人事代理，干部台账管理。

5、负责维系本中心与外部相关部门的工作关系，确保与之相关的各项工作顺利开展。

 培训发展部工作职责

1、培训管理：培训需求调查，培训计划的制定及实施，技能比武，职业技能鉴定，外部培训机构和专家管理，内部讲师队伍管理，培训课程开发，继续教育，校企合作。

2、任职资格管理：任职资格标准的制定，员工任职资格认证，员工职业发展规划。

3、负责博士后、院士工作站日常管理工作。

4、负责人力资源相关三体系管理工作。

5、负责后备人才管理。 绩效管理部工作职责

1、绩效管理：月度/季度/半考核；负责组织各中心实施季度考核，组织绩效管理领导小组审核各中心季度绩效计划及绩效指标变更情况；组织制定各子公司、各中心的目标责任书并实施考核，组织各单位进行目标责任书分解及责任部门划分；组织制定集团及各子公司绩效奖金考核表，组织各单位进行岗位点值界定及奖金分配；制定目标责任书中满意度指标调查方案，并组织进行调查；负责集团及各子公司高层、集团及各子公司财务采购系统中层及以下人员的综合考核。

2、人事测评：负责组织集团及各子公司的年中/年终人事测评。

3、负责组织新入职员工转正及晋升/晋级人员的转正工作。

4、干部管理：负责集团总部及子公司高层、财务采购系统干部考察、访谈、公示、晋升/晋级等工作。

5、会议组织：负责人力资源系统会（4次/年）和中心例会2次/月）的组织工作。

6、负责E-HR系统工作。

7、负责本中心月度工作总结及例会安排工作的跟踪、落实。

8、负责组织对集团各子公司人力资源系统检查工作（2次/年）。 薪酬福利部工作职责：

1、薪酬管理：薪酬调查，薪酬方案的制定，薪资洽谈，薪资核算。

2、福利管理：社会保险及住房公积金，探亲，汽车，住房，股权，员工生日祝福及生日礼品、政府津贴发放等各种福利管理。

3、考勤管理：放假安排，作息时间调整，考勤管理。

4、专项奖：专项奖的评审、申报及奖金发放。

5、预算管理：中心预算的制定，半预算的调整及季度预算滚动管理。

第五篇：策划部工作职责划分

策划部工作职责划分

一、策划经理工作职责

1、全面负责、组织开展策划部的各项工作；

2、全面制定工作计划、人员安排与对外协调工作；

3、全面负责项目的推广定位和主题创意；

4、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；

5、全面负责整个团队的业绩考核工作；

6、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；

7、负责企划方案的撰写和统筹；

8、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；

9、负责重要项目提案的撰写和提报；

10、针对策划工作与公司其他部门沟通；

11、围绕方案撰写组织项目的市场调研；

12、负责策划部的市场研究和指导工作；

13、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；

14、协助主管领导，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。

二、策划文案工作职责（XXX）

1、协助策划经理完成项目的策划文案工作；

2、负责企划方案的撰写和加工工作；

3、负责资料的搜集和整理分析工作；

4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；

5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；

6、负责考察的及时跟踪报道工作；

6、负责对公司不利信息及时监控；

7、根据项目需要，配合完成相关工作；

8、完成领导安排的其它工作。

三、策划设计编辑（XXX）

1、负责景区户外广告、报纸资料等设计与编辑；

2、负责网站的维护与管理；

3、负责景区“云花溪谷专刊”的设计制作；

4、负责“亚太内参”的设计制作；

5、主要负责《亚太内参》、《云花溪谷专刊》文案编辑设计工作；

6、负责公司“亚太采风”资料搜集及投稿工作；

7、协助经理完成项目调研及资料搜集工作；

7、负责策划部日常物品申领及管理工作；

策划部工作流程

一、调查分析阶段

1．调查分析和座谈会

①根据调查计划和针对性问题实施市场调查。

②主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。

③深入调查分析，了解公司竞争对手的情况及公司产业链。

2．调整并提交策划报告

①整理分析调查资料，对问题分类。

②提供初步改进建议方案框架。

③提交报告。

二、方案设计阶段

1．提交初步设计方案

①在公司对报告反馈基础上进方案设计，并根据公司情况实时修改。

②向公司提供满足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2．初步方案征求意见

①初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。

②针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。

③拟定实施计划纲要。

3．方案调整，提交最终报告

①按照公司要求提供最终报告，就报告内容答疑咨询。

②协助公司拟定实施计划。

③对存在分歧的问题进行分析研究，提出可选择性解决建议。④双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。