周中监理总结c2

第一篇：周中监理总结c2

监理总结

官渡经长沙至赤水红色旅游公路改建工程项目，我监理单位受业主委托，于2008年1月成立驻地监理工程师办公室，并驻进工地，对以上改建项目进行监理。现就该项目监理工作总结如下：

一、工程概况

官渡经长沙至赤水红色旅游公路改建工程项目，等级为三（四级、特殊地段）公路，路基宽度为7..5m,路面宽度为6.5m,面层为3.5cm厚的沥青路面，分为三个合同段，全长78km,第一合同段起于S208线K3+900--K27+000,第二合同段起于S301线K0+000--K11+000,第三合同段起于S301线K11+000--K55+803。总造价：54970004.26元。（不含变更部分）

二、开、竣工时间

本项目于2008年12月2日开工，合同工期为2009年12月2日竣工。实际完成时间为：2009年12月 2日。

三、工程监理机构设置、人员和设备配置

1、监理单位：遵义智科公路工程监理咨询有限公司，法人代表：周旋，资质：丙级。

2、监理机构的组织形式及人员配备情况 ：驻地监理工程师：陈应贤。现场监理：沈启盛、罗锐、高正勇、杨飞。后勤人员：陈红军。

3、试验统一送遵义公路管理局中心实验室试验，监理负责现场检测和按频率抽取试件，统一送中心实验室试验。驻地监理工程师办公室

设在赤水，有固定的办公地点和生活设施，通讯设施、交通工具齐全(自备)

四、监理办内部的管理

为了加强内部管理，搞好施工监理服务，监理办制订了公路工程施工监理项目管理奖惩办法、职工考勤办法、工作人员守则、监理人员职业道德规范。驻监办主任、监理人员岗位责任制，每月一次业务技术工作会议，监理办对监理人员进行日常考核检查、监督；监理公司对监理组按月、季度抽检。对存在的问题，及时纠正和处理。使监理人员有章可循，自觉遵守各项规章制度，坚守岗位，履行职责，搞好施工监理服务工作。

五、工程质量监理：

工程施工前的控制：首先对承包人提交的工程施工组织设计进行审核，并对进场施工机械设备、质量自检系统人员核实，满足施工要求后，由现场监理会同承包人的技术负责人、质检负责人共同对指定或选用的料场石料、沙石级配、指定或选用厂家的水泥进行抽检。材料试验合格后进行各种标号砂浆及混凝土的试配试验。试验合格后由监理工程师签认使用。参与现场施工放样并经复核符合设计后批准工程开工。

在施工过程中，严格工序检验和交接，对每道工序必须监理工程师现场检查合格后才允许承包人进行下一道工序的施工。每道工序完工后进行严格的质量检查验收，隐蔽工程必须经监理工程师现场检验验收并拍照，对施工中出现的工程质量缺陷或质量事故进行认真调

查、处理，经检验合格并达设计要求后才允许承包人继续施工。钢筋混凝土盖板涵、大型挡土墙的施工监理坚持全天候、全过程旁站，按规定的频率抽取试件送业主中心试验室试验。

沥青路面的施工，现场监理坚持重点部位旁站或加强巡视，施工中保证沥青用量、温度控制，结构层厚度控制，对施工现场进行全过程、全方位监理，并按规定频率抽取油石比试件送业主中心试验室。试验工作：在整个工程施工过程中，业主中心试验室及上级领导经常深入工地检查，向承包人和现场监理了解工程情况并做工作指示，加强各工序质量跟踪和反馈，对试件不合格的及时反馈给监理组，由监理组会同业主进行检查处理，并将处理结果上报业主备案，使其工程质量得到很好的保证。

在本工程的监理过程中，得到了业主的大力支持。同时我们对不按规范要求施工的单位下达了工作指令11份，返工通知书6份。无论任务如何艰巨，本项目在业主、监理单位以及施工单位的共同努力下，本工程经检验，分项工程合格率为：100%，分部工程质量合格率为100%，其中路基工程得分：第一合同段88.23分、第二合同段91.5分、第三合同段93.15分。路面工程得分：第一合同段88.57分、第二合同段92.76分、第三合同段91.74分。交通安全设施得分：第一合同段87.92分、第二合同段91.86分、第三合同段92.36分。

六、工程进度、计量支付和合同管理情况

1、要求承包人按合同要求提出总进度计划、季度计划、月进度计划、周进度计划。对其审查并督促实施，按月向业主通报工程进度

情况。保证工程在合同工期内竣工。

2、建立计量支付台账，在各分项工程完工后，经施工单位自检和现场监理人员抽检合格，报监理工程师审核，符合设计和规范要求，按实际工程量支付。

3、认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公平公正的立场，充分发挥监理方的特殊作用，协调业主、施工单位及各部门的关系。按合同约束各方的行为。

七、设计变更情况

由于本工程属于改建工程，各合同段原老路基条件不同，根据在现场施工过程中路基结构层、调形层、路基挖换等工程量的增加，部分路面工程数量的减少。在施工中的遗漏变更遵循实事求是的原则。经业主、监理、承包人三方现场确认后方予变更。（无擅自变更项目）经施工单位上报变更金额共计2,790,224元，审定为1，395,522元。其中，第一合同段402,369元；第二合同段151,680元，第三合同段841,473元。

八、交工验收中存在的问题及处理情况

1、路肩清光局部段落纵向线形不顺适，表面光泽度差。

2、局部段落平整度欠平整。

九、对设计单位、施工单位和建设单位的评价

各施工单位在施工过程中严格履行合同及施工技术规范和设计要求，施工人员、机械设备及时落实到位，全力配合监理单位对各项施工项目进行抽检和自检；对监理下达的指令和返工通知及时落实和整

改，将其消除在萌芽状态。在本工程的施工过程中，业主严格按照合同文件进行管理，对监理的工作是全力的支持与帮助。

十、工作体会

通过对官渡经长沙至赤水红色旅游公路改扩建工程的施工监理，因施工队伍的自身施工组织能力及管理水平，他们能很好地施工，管理到位。能很好的执行业主、监理的意图。在施工过程中，严格工序、工艺的施工操作，严格质量意识，一经发现质量不符合规范和设计要求时，他们认真总结，及时反工。使得官渡经长沙至赤水红色旅游公路改扩建工程能顺利的通过交工验收。

官渡经长沙至赤水红色旅游公路改扩建工程项目

第二篇：周工作监理总结

周工作监理总结2014年4月18日星期五

一、本周施工进度形象情况：

桩基施工情况已停工5天，1#商铺一层柱支模、二层楼板结构钢筋安装施工、水电预埋安装施工；一层钢管排架开始搭设；外脚手架搭设8人；1#楼二层楼板支模已完成；一层柱筋绑扎施工，基础回填已完成。现场木工30人，钢筋工35人、泥工20人，水电工8人。

二、本周施工质量监理控制情况：

1、水泥搅拌桩施工完成工作量30m：现场存在施工专项方案未及时报验，现场施工过程交底工作不到位；总包方应对分包班落实施工管理。

2、土建施工质量控制情况：

1#楼、1#商铺楼施工质量情况，发现砼结构钢筋绑扎不到位，柱筋绑扎部位不符合规范、柱箍筋不到位；板筋马登不到位；砼结构的钢筋、模板安装隐蔽验收工作程序未落实；承重钢管架搭设完成未进行自检、报验未落实；砼结构浇筑前未上报监理验收，不得进入下道工序施工；

3、原材料、构配件进场情况：

商砼、钢筋、钢管扣件等已进场施工，施工方应对材料进场进行抽样送检复试；商砼进场应报商砼出厂合格证、商砼交验单，现场砼浇筑部位应见证取样留置标准养护试块；钢筋焊接试件应经监理人员见证取样送检；原材料进场应经监理人员见证取样送检；施工方应按规定执行取样送检工作；

4、施工单位对特种作业人员、机械设备进场报验、专项方案报审工作不及时。施工月进度计划报审工作不及时。

三、本周安全生产管理控制情况：

1、施工现场安全生产管理、文明施工管理工作要与现场施工同步落实，对承重支模架、外脚手架、临时用电施工专项检查、验收；对现场施工过程要及时进行安全排查检查。发现1#商铺楼外脚手架搭设局部存在小架，拉墙件固定脚钢管预埋长度不足；

2、1#楼、1#商铺楼钢管承重支模架搭设检查未报验，钢管扣件取样送检未落实。特种作业人员报审未上报。

3、现场施工过程存在施工安全台帐资料未报验。

四、对下周监理工作情况要求：

1、围护桩施工过程设立专人进行监理旁站，巡查水泥搅拌桩施工质量控制。对发现施工质量问题督促施工方整改；及时做好监理记录。

2、对管桩施工进行监理旁站工作，4人进行全过程管桩施工质量管理。发现施工质量问题要求施工方整改督促工作。

3、对总包方1#楼、1#商铺楼施工过程质量检查管理、现场安全生产巡查，专项安全验收；对施工过程进行日常巡查，督促施工方进行施工质量、安全问题的整改工作。

4、对进场原材料钢筋、商砼进场报验进行监理见证取样、送检督促落实。

5、对下周施工进度情况进行落实，发现进度偏差督促施工方及时进行控制措施。

6、对上周施工质量存在问题，督促施工方及时整改落实，做到施工质量检查有跟踪；整改有书面依据。

慈溪市建设工程监理咨询有限公司

靖南路与塔山路交叉口西南角地块（保集蓝郡）项目监理部2014、4、18日

第三篇：监理周工作总结（范文）

监理周工作总结

篇一：监理每周工作总结

监理每周工作总结

一、现阶段工程概况

截止XX年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/A-f轴已完成。褥垫层施A-H轴已完成，基坑钢筋绑已完成A-F轴，承台砼已完成A-D轴。深基坑1月22日土方开挖，截止XX年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。

二、监理工作

三、小结

1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、CFG桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：

一、CFG桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。

二、总包管理水平低，工程质量控制差。

2、本周监理进度按召开监理例会要求，CFG桩褥垫层施工延误工期。

3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。

4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。

5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。

6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。

篇二：监理周工作总结报告XX0418

文档编号：CCID-zgzzj-LG-002

监理工程师周工作总结及计划

填表说明：

1、以半天为单位填写工作情况；

2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。

3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。

4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它

项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。

5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可

以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。

篇三：监理周工作总结

篇一：监理每周工作总结

监理每周工作总结

一、现阶段工程概况

截止XX年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/a-f轴已完成。褥垫层施a-h轴已完成，基坑钢筋绑已完成a-f轴，承台砼已完成a-d轴。深基坑1月22日土方开挖，截止XX年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。

二、监理工作

三、小结

1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、cfg桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：

一、cfg桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。

二、总包管理水平低，工程质量控制差。

2、本周监理进度按召开监理例会要求，cfg桩褥垫层施工延误工期。

3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。

4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。

5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。

6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。篇二：监

理周工作总结报告XX0418 文档编号：ccid-zgzzj-lg-002

监理工程师周工作总结及计划

填表说明：

1、以半天为单位填写工作情况；

2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。

3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。

4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它

项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。

5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可

以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。篇三：本周监理工作总结及下周监理工作安排

本周监理工作总结及下周监理工作安排

一、本周监理工作总结

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。

星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要

求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。

星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。

星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。

以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。

二、下周工作的安排

特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。

东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。

进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。

庞 成 宇

XX年11月9日

篇四：监理周工作总结报告

文档编号：CCID-zgzzj-****-###

监理工程师周工作总结及计划

填表说明：

1、以半天为单位填写工作情况；

2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。

3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。

4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。

5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。

篇五：周工作监理总结

周工作监理总结 XX年4月18日 星期五

一、本周施工进度形象情况：

桩基施工情况已停工5天，1#商铺一层柱支模、二层楼

板结构钢筋安装施工、水电预埋安装施工；一层钢管排架开始搭设；外脚手架搭设8人；1#楼二层楼板支模已完成；一层柱筋绑扎施工，基础回填已完成。现场木工30人，钢筋工35人、泥工20人，水电工8人。

二、本周施工质量监理控制情况：

1、水泥搅拌桩施工完成工作量30m：现场存在施工专项方案未及时报验，现场施工过程交底工作不到位；总包方应对分包班落实施工管理。

2、土建施工质量控制情况：

1#楼、1#商铺楼施工质量情况，发现砼结构钢筋绑扎不到位，柱筋绑扎部位不符合规范、柱箍筋不到位；板筋马登不到位；砼结构的钢筋、模板安装隐蔽验收工作程序未落实；承重钢管架搭设完成未进行自检、报验未落实；砼结构浇筑前未上报监理验收，不得进入下道工序施工；

3、原材料、构配件进场情况：

商砼、钢筋、钢管扣件等已进场施工，施工方应对材料进场进行抽样送检复试；商砼进场应报商砼出厂合格证、商砼交验单，现场砼浇筑部位应见证取样留置标准养护试块；钢筋焊接试件应经监理人员见证取样送检；原材料进场应经监理人员见证取样送检；施工方应按规定执行取样送检工作；

4、施工单位对特种作业人员、机械设备进场报验、专项方案报审工作不及时。施工月进度计划报审工作不及时。

三、本周安全生产管理控制情况：

1、施工现场安全生产管理、文明施工管理工作要与现场施工同步落实，对承重支模架、外脚手架、临时用电施工专项检查、验收；对现场施工过程要及时进行安全排查检查。发现1#商铺楼外脚手架搭设局部存在小架，拉墙件固定脚钢管预埋长度不足； 2、1#楼、1#商铺楼钢管承重支模架搭设检查未报验，钢管扣件取样送检未落实。特种作业人员报审未上报。

3、现场施工过程存在施工安全台帐资料未报验。

四、对下周监理工作情况要求：

1、围护桩施工过程设立专人进行监理旁站，巡查水泥搅拌桩施工质量控制。对发现施工质量问题督促施工方整改；及时做好监理记录。

2、对管桩施工进行监理旁站工作，4人进行全过程管桩施工质量管理。发现施工质量问题要求施工方整改督促工作。

3、对总包方1#楼、1#商铺楼施工过程质量检查管理、现场安全生产巡查，专项安全验收；对施工过程进行日常巡查，督促施工方进行施工质量、安全问题的整改工作。

4、对进场原材料钢筋、商砼进场报验进行监理见证取样、送检督促落实。

5、对下周施工进度情况进行落实，发现进度偏差督促施工方及时进行控制措施。

6、对上周施工质量存在问题，督促施工方及时整改落实，做到施工质量检查有跟踪；整改有书面依据。

慈溪市建设工程监理咨询有限公司

靖南路与塔山路交叉口西南角地块（保集蓝郡）项目监理部

XX、4、18日

篇六：监理工作周总结

本周监理实习工作总结

汤逊湖高层 胡生

我的日常实习工作内容是在彭总和姚工的指导下，开展汤逊湖高层5#8#10#三栋楼日常监理工作。

本周我的第一项工作是100%复测每栋楼的内保温层垂直度以及平整度。在此期间我学会了靠尺的用法和上面刻度盘的读数。虽然天气很热，但并没有因此影响我的测量的劲头，坚持每栋每层严格测量，并且作好详细记录。5#楼和10#楼于本周拆除，我进行了旁站工作。旁站时间是八点到十一点。在姚工的带领下，审查塔吊拆除施工组织设计，检查吊机司机的驾照，保证人证符合，并且拍照取证。本周三下午召开第七十九次监理例会，在会上我简单介绍了三栋楼的检查情况，指出三栋楼存在的质量问题等。

以上就是我本周的工作，感觉这一周过的很充实。每天都有事情等着去解决，而不会觉得枯燥而怠慢下来。最重要的是，能在这些事情中学到一些在学校学不到的东西。

篇七：监理周工作总结报告060324_liuwl

文档编号：CCID-zgzzj-****-###

监理周工作总结及计划

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

篇八：本周监理工作总结及下周监理工作安排

本周监理工作总结及下周监理工作安排

一、本周监理工作总结

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工

地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。

星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。

星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。

星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承

台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。

星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。

以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。

二、下周工作的安排

特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。

东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。

进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。

庞 成 宇

XX年11月9日

篇九：wan监理周工作总结报告

北京赛迪信息工程监理有限公司监理文档 文档编号：CCID-zgzzj-XX0402

监理周工作总结及计划

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

篇十：监理周工作总结报告(管0410-0417)

文档编号：CCID-zgzzj-gds-N004

监理周工作总结及计划

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

第四篇：监理周工作总结

篇一：监理每周工作总结 监理每周工作总结

一、现阶段工程概况

截止2010年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/a-f轴已完成。褥垫层施a-h轴已完成，基坑钢筋绑已完成a-f轴，承台砼已完成a-d轴。深基坑1月22日土方开挖，截止2010年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。

二、监理工作

三、小结

1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、cfg桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：

一、cfg桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。

二、总包管理水平低，工程质量控制差。

2、本周监理进度按召开监理例会要求，cfg桩褥垫层施工延误工期。

3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。

4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。

5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。

6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。篇二：监理周工作总结报告20060418 文档编号：ccid-zgzzj-lg-002 监理工程师周工作总结及计划 填表说明：

1、以半天为单位填写工作情况；

2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。

3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。

4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它

项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。

5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可

以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。篇三：本周监理工作总结及下周监理工作安排

本周监理工作总结及下周监理工作安排

一、本周监理工作总结

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。

星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。

星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。

星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。

以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。

二、下周工作的安排

特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。

东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。

进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。庞 成 宇

2012年11月9日

第五篇：库周路一标段监理总结范文

云阳县南溪镇工业园区1#道路工程

（K0+000.00－K0+620.767）

监

理

工

作

总

结

长江工程监理咨询有限公司

云阳工程监理站

2011年5月5日

目录

一、工程概况

二、监理概况

（一）监理进场

（二）监理机构及人员组织

（三）监理工作情况

三、监理工作情况

1、质量控制

（1）施工放线测量复核

（2）对施工图进行审查

（3）对施工组织设计审查

（4）对施工技术管理人员、机械设备审查

（5）实行技术交底

（6）坚持开工报审制

（7）原材料、构配件抽检、复检情况

（8）隐蔽工程报验情况

（9）工程质量检测

（10）实行旁站监理

2、进度控制

（1）进度控制的依据

（2）进度控制的措施

3、投资控制

4、监理工作成果

四、监理工作成效

五、建议

一、工程概况

（一）工程简介：

本工程为阳县南溪镇工业园区1#道路工程。位于云阳县南溪镇，道路全长620.767米，道路宽12.5m；其中车行道宽度为9.0m,路面为泥结石路面。该工程主要工序为路基土石方挖填、碾压、手摆片石、泥结碎石、路床碾压、挡土墙等。合同价款658352.36元。车行道为双面坡(坡度2%)坡面向外,设计行车速度20Km/h。路基横断面加宽采用一类加宽值进行，路面的超高绕路面中心旋转，超高渐变过程采用二次抛物线变化。交通等级为城市支II级。工程于2010年12月5日正式开工，于2011年4月30日工程全部完工。

（二）参建各方简介：

建设单位：云阳县南溪镇人民政府

设计单位：云阳县江峡建筑工程设计事务所

施工单位：重庆宏桃建设有限公司

监理单位：长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站

项目总监：郝文刚监理工程师：甘鑫

二、监理概况

（一）监理进场

2010年12月，受云阳县移民局、云阳县南溪镇政府的委托，由长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站承担本工程施工阶段的监理任务。

（二）监理机构及人员组织

监理站针对该工程项目‘专业性强、工期紧、任务重’的特点，设置了直线制监理机构。监理机构实行总监负责制，项目监理机构配备总监理工程师1名，专业监理工程师2名；主要监理人员均具有丰富的公路建设工程监理工作经验，以保证项目监理机构能正常、高效运转，监理工作顺利进行。

（三）投入的监理设施

用于本工程的监理设施主要有：水准仪、经纬仪、弯沉仪、全站仪、核子密实仪、电脑等。

三、监理工作情况

在监理工作中，依据施工合同、设计文件、相关的法律、法规、国家和有关技术规范、试验及验收规程等对工程进行控制管理。在监理过程中，按照“公正、独立、自主”的原则实施监理。对工程质量、工期、投资、安全等进行严格地控制，对合同、信息进行管理和协调工作。完成监理合同所约定的全部义务和责任，达到了预定目标，实现了建设项目的顺利竣工。

本工程监理工作的主要内容、方法、成果如下：

1、质量控制

工程质量是建设工程的核心，我们始终把质量控制放在首位，坚持主动与被动控制相结合，力求加大主动控制在监理过程中的作用，及早发现问题、及早解决问题，牢固掌握监理工作的主动性并保持控制的连续性。主要做法有：

（1）施工放样测量复核

工程开工前，由业主向施工单位交桩并提供相关的测量放样依据。要求施工单位对业主提供的控制点的坐标、高程等进行认真复核，并把复测、施工放线测量成果报监理站。经复核无误后，才能开工。

（2）对施工图进行审查

设计质量是工程质量的前提和保障。监理工程师在收到施工图纸后，对施工图纸进行了认真的审查。主要审查设计文件的规范性、工艺的先进性、结构的安全性、施工的可行性及设计标准的适宜性等；对审查发现的问题，在设计交底时提出，由设计单位对其进行了解答并整理出具设计变更。

（3）对施工组织设计审查

施工组织设计是指导施工的纲领性文件。对施工单位提交的施工组织设计进行了仔细严谨的审查，重点审核其施工技术方案、质量保证措施、工程进度计划、材料保证措施、安全生产措施、环保措施等是否符合设计文件、施工合同、有关规范规程及强制性条文的要求。对内容不全、施工方案不明确、质量保证措施不具体的部分，我们提出具体修改意见，并要求施工单位修改后重新审报。施工组织设计经项目总监理工程师审查批准后严格遵照执行。

（4）对施工技术管理人员、机械设备的审查

我们严格按照施工合同要求对施工单位技术管理人员的资质、施工机械、测试仪器等与投标书进行核对。要求施工单位项目经理及主要技术管理人员持证上岗；施工机械设备的性能、数量能满足施工进度需要；测试仪器、设备的数量和精度能满足工程的实际需要；并定期检验标定。

（5）实行技术交底

工程开工前，监理工程师将监理工作程序、方法及质量控制点和具体控制指标向施工单位交底。施工单位将经监理批准的施工方案中的施工方法、工艺等向各班组进行交底并形成书面文件，落实到工程施工实际中。

（6）坚持开工报审制

在监理过程中我们按照监理规范所规定的程序，要求施工单位在施工准备工作完成后，向监理机构提出单位工程、分部、分项工程开工申请报告，经监理工程师审查符合开工条件后，由总监理工程师签发单位工程开工令或分部、分项工程开工许可证。

（7）原材料、构配件检验、复检情况

原材料及构配件的质量是工程质量的基础，合格的原材料及构配件是工程实体质量的重要保障。原材料、构配件进入施工现场前，我们要求施工单位向监理机构进行报验，监理工程师在检查进场材料出厂合格证、备案证及检验报告单“三证”的基础上，按规范要求的方法和频率进行现场见证取样，并送云阳质检站进行复检，复检合格方可用于本工程施工。本工程送检情况如下：

1、水泥：用云阳红旗水泥厂产的P32.5水泥，检测1次，合格。

2、河砂：取样检测1次，合格。

3、石材：取样检测1次，合格。

4、砼：取样检测14次，合格。

由于对原材料严格把关，使用材料全部合格，保证了工程实体的质量。

（8）隐蔽工程报验情况

隐蔽工程完成后，施工单位先进行自检，自检合格后将自检资料报监理工程师、甲代审查，并申请监理、甲代等共同验收合格并在隐蔽记录表上签字认可后才能隐蔽，进入下一工序。

（9）工程质量检测

路床碾压施工完毕，由监理、甲代、施工等共同对路基（路床）分不同路段、部位进行了密实度、弯沉值检测，检测结果满足设计及施工规范要求。在泥结石路面施工中，督促施工单位按施工规范要求施工，控制好路面的平整度、纵横坡比，使其符合设计要求。

（10）实行旁站监理

监理工程师依据工程实际情况和需要，对水泥稳定层、路面砼等主要的部位和工序等实行旁站监理。在监理过程中，要求施工单位按设计、施工规范施工。发现不符合设计、规范要求的，立即口头指令或下发书面指令单，令其整改。未留任何质量隐患。

2、进度控制

（1）进度控制的依据

①以建设单位与承包单位签订的工程施工合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标，监理部以此编制总进度控制计划；

②施工单位依据合同工期总目标所编制的工程进度计划；

③经总监理工程师审核通过的施工单位编制的总进度计划、月、周进度计划；

（2）进度控制的措施

①对施工单位人员、机械设备、材料计划是否满足工程进度需要进行审查；

②对施工单位已通过审核的月计划定期检查其执行情况；

③要求施工单位每月25日报下月的进度计划和本月的已完工程量报表；监理工程师对月报进行审核。对施工单位进度计划和实际完成情况进行对比分析，发现工期滞后，查找影响工程进度的不利因素，及时通知采取赶工措施。

在监理的严格控制下，本工程按合同约定的工期完工。

3、投资控制

投资控制是监理控制的一个重要方面，本工程主要投资控制方法及措施如下：

①依据本工程施工合同相关条款、施工图、工程变更文件和有关计量的补充协议对工程造价进行风险分析，制定了防范措施，严格控制造价。

②严格控制设计变更，执行工程变更程序。在审查设计变更方案时，主要从工程量、安全稳定性、使用功能、造价等方面进行审查。

③监理工程师熟悉掌握合同商务条款，计量规则和计量程序。坚持质量不合格不计量和按图计量的原则，对施工单位申报支付工程量进行认真的计算核实。工程未超合同支付。

4、监理工作成果

编制监理规划1份，监理实施细则1份；审查施工组织设计及技术方案1次，审签工程计量和支付凭证2次，监理例会4次。发现施工不符合规范要求时，及时地做出了口头指令，令其发改正。并根据实际情况，下发监理工程师通知书。通过完成上述监理工作有效的控制了工程质量、工期和投资控制。

四、监理工作成效

云阳县南溪镇工业园区1#道路工程在监理的严格控制下工程质量、工期、投资、安全，达到合同要求的标准。监理工作取得较为理想的成效。

1、工程质量：施工符合设计及施工规范要求，工程整体质量合格。

2、工期：因施工材料、天气等因素导致工期延长。

3、投资：未超合同支付。

4、安全：施工期间未发生任何工伤事故。

5、工程资料基本齐全，较真实地记录了施工全过程，基本符合资料归档要求。

五、建议

强化参建各方特别是施工单位的质量意识和安全意识。

总的说来，在参建各方的共同努力和配合下，使本工程顺利竣工，基本上实现了项目的各项目标。