库周路二标段监理总结

第一篇：库周路二标段监理总结

云阳县渠马镇土岩至惠龙库周路路基工程

(K0+000.00－－ K2+117.00)

监

理

工

作

总

结

长江工程监理咨询有限公司

云阳工程监理站

2009年12月28日

目录

一、工程概况

二、监理概况

（一）监理进场

（二）监理机构及人员组织

（三）监理工作情况

三、监理工作情况

1、质量控制

（1）施工放线测量复核

（2）对施工图进行审查

（3）对施工组织设计审查

（4）对施工技术管理人员、机械设备审查

（5）实行技术交底

（6）坚持开工报审制

（7）原材料、构配件抽检、复检情况

（8）隐蔽工程报验情况

（9）工程质量检测

（10）实行旁站监理

2、进度控制

（1）进度控制的依据

（2）进度控制的措施

3、投资控制

4、监理工作成果

四、监理工作成效

五、建议

一、工程概况

（一）工程简介：其中挡土墙长334米，581立方米，边沟2117米，594.8立方米，土石方挖运46658立方，路基片石，泥结碎石等。

本工程为云阳县渠马镇土岩至惠龙库周路路基工程一标段。

位于云阳县渠马镇，道路全长2117米，道路宽4.5m；其中车行道宽度为4.5m,道路内侧设0.4m的道路边沟，路面为泥结石路面。合同价款79.75万元。车行道为双面坡(坡度2%)坡面向外,设计行车速度15Km/h。路基横断面加宽采用一类加宽值进行，路面的超高绕路面中心旋转，超高渐变过程采用二次抛物线变化。交通等级为公路II级。工程于2008年12月25日正式开工，于2009年7月30日工程全部完工。

（二）参建各方简介：

建设单位：云阳县渠马镇人民政府业主代表：徐建

设计单位：云阳县鸿诚交通工程设计有限责任公司

施工单位：重庆万州五星建筑工程有限公司

监理单位：长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站

项目总监：郝文刚监理工程师：甘鑫

二、监理概况

（一）监理进场

2008年11月，受云阳县移民局、云阳县渠马镇政府的委托，由长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站承担本工程施工阶段的监理任务。

（二）监理机构及人员组织

监理站针对该工程项目‘专业性强、工期紧、任务重’的特点，设置了直线制监理机构。监理机构实行总监负责制，项目监理机构配备总监理工程师1名，专业监理工程师2名；主要监理人员均具有丰富的公路建设工程监理工作经验，以保证项目监理机构能正常、高效运转，监理工作顺利进行。

（三）投入的监理设施

用于本工程的监理设施主要有：水准仪、经纬仪、弯沉仪、全站仪、核子密实仪、电脑等。

三、监理工作情况

在监理工作中，依据施工合同、设计文件、相关的法律、法规、国家和有关技术规范、试验及验收规程等对工程进行控制管理。在监理过程中，按照“公正、独立、自主”的原则实施监理。对工程质量、工期、投资、安全等进行严格地控制，对合同、信息进行管理和协调工作。完成监理合同所约定的全部义务和责任，达到了预定目标，实现了建设项目的顺利竣工。

本工程监理工作的主要内容、方法、成果如下：

1、质量控制

工程质量是建设工程的核心，我们始终把质量控制放在首位，坚持主动与被动控制相结合，力求加大主动控制在监理过程中的作用，及早发现问题、及早解决问题，牢固掌握监理工作的主动性并保持控制的连续性。主要做法有：

（1）施工放样测量复核

工程开工前，由业主向施工单位交桩并提供相关的测量放样依据。要求施工单位对业主提供的控制点的坐标、高程等进行认真复核，并把复测、施工放线测量成果报监理站。经复核无误后，才能开工。

（2）对施工图进行审查

设计质量是工程质量的前提和保障。监理工程师在收到施工图纸后，对施工图纸进行了认真的审查。主要审查设计文件的规范性、工艺的先进性、结构的安全性、施工的可行性及设计标准的适宜性等；对审查发现的问题，在设计交底时提出，由设计单位对其进行了解答并整理出具设计变更。

（3）对施工组织设计审查

施工组织设计是指导施工的纲领性文件。对施工单位提交的施工组织设计进行了仔细严谨的审查，重点审核其施工技术方案、质量保证措施、工程进度计划、材料保证措施、安全生产措施、环保措施等是否符合设计文件、施工合同、有关规范规程及强制性条文的要求。对内容不全、施工方案不明确、质量保证措施不具体的部分，我们提出具体修改意见，并要求施工单位修改后重新审报。施工组织设计经项目总监理工程师审查批准后严格遵照执行。

（4）对施工技术管理人员、机械设备的审查

我们严格按照施工合同要求对施工单位技术管理人员的资质、施工机械、测试仪器等与投标书进行核对。要求施工单位项目经理及主要技术管理人员持证上岗；施工机械设备的性能、数量能满足施工进度需要；测试仪器、设备的数量和精度能满足工程的实际需要；并定期检验标定。

（5）实行技术交底

工程开工前，监理工程师将监理工作程序、方法及质量控制点和具体控制指标向施工单位交底。施工单位将经监理批准的施工方案中的施工方法、工艺等向各班组进行交底并形成书面文件，落实到工程施工实际中。

（6）坚持开工报审制

在监理过程中我们按照监理规范所规定的程序，要求施工单位在施工准备工作完成后，向监理机构提出单位工程、分部、分项工程开

工申请报告，经监理工程师审查符合开工条件后，由总监理工程师签发单位工程开工令或分部、分项工程开工许可证。

（7）原材料、构配件检验、复检情况

原材料及构配件的质量是工程质量的基础，合格的原材料及构配件是工程实体质量的重要保障。原材料、构配件进入施工现场前，我们要求施工单位向监理机构进行报验，监理工程师在检查进场材料出厂合格证、备案证及检验报告单“三证”的基础上，按规范要求的方法和频率进行现场见证取样，并送云阳质检站进行复检，复检合格方可用于本工程施工。本工程送检情况如下：

1、水泥：用云阳东风水泥厂产的P32.5水泥，检测1次，合格。

2、河砂：取样检测1次，合格。

3、石材：取样检测1次，合格。

由于对原材料严格把关，使用材料全部合格，保证了工程实体的质量。

（8）隐蔽工程报验情况

隐蔽工程完成后，施工单位先进行自检，自检合格后将自检资料报监理工程师、甲代审查，并申请监理、甲代等共同验收合格并在隐蔽记录表上签字认可后才能隐蔽，进入下一工序。

（9）工程质量检测

路床碾压施工完毕，由监理、甲代、施工等共同对路基（路床）分不同路段、部位进行了密实度、弯沉值检测，检测结果满足设计及施工规范要求。在泥结石路面施工中，督促施工单位按施工规范要求施工，控制好路面的平整度、纵横坡比，使其符合设计要求。

（10）实行旁站监理

监理工程师依据工程实际情况和需要，对水泥稳定层、路面砼等主要的部位和工序等实行旁站监理。在监理过程中，要求施工单位按设计、施工规范施工。发现不符合设计、规范要求的，立即口头指令或下发书面指令单，令其整改。未留任何质量隐患。

2、进度控制

（1）进度控制的依据

①以建设单位与承包单位签订的工程施工合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标，监理部以此编制总进度控制计划；

②施工单位依据合同工期总目标所编制的工程进度计划；

③经总监理工程师审核通过的施工单位编制的总进度计划、月、周进度计划；

（2）进度控制的措施

①对施工单位人员、机械设备、材料计划是否满足工程进度需要进行审查；

②对施工单位已通过审核的月计划定期检查其执行情况；

③要求施工单位每月25日报下月的进度计划和本月的已完工程量报表；监理工程师对月报进行审核。对施工单位进度计划和实际完成情况进行对比分析，发现工期滞后，查找影响工程进度的不利因素，及时通知采取赶工措施。

在监理的严格控制下，本工程按合同约定的工期完工。

3、投资控制

投资控制是监理控制的一个重要方面，本工程主要投资控制方法及措施如下：

①依据本工程施工合同相关条款、施工图、工程变更文件和有关计量的补充协议对工程造价进行风险分析，制定了防范措施，严格控制造价。

②严格控制设计变更，执行工程变更程序。在审查设计变更方案时，主要从工程量、安全稳定性、使用功能、造价等方面进行审查。

③监理工程师熟悉掌握合同商务条款，计量规则和计量程序。坚持质量不合格不计量和按图计量的原则，对施工单位申报支付工程量进行认真的计算核实。工程未超合同支付。

4、监理工作成果

编制监理规划1份，监理实施细则1份；审查施工组织设计及技术方案1次，审签工程计量和支付凭证2次，监理例会4次。发现施工不符合规范要求时，及时地做出了口头指令，令其发改正。并根据实际情况，下发监理工程师通知书。通过完成上述监理工作有效的控制了工程质量、工期和投资控制。

四、监理工作成效

云阳县渠马镇土岩至惠龙库周路路基工程，在监理的严格控制下工程质量、工期、投资、安全，达到合同要求的标准。监理工作取得较为理想的成效。

1、工程质量：施工符合设计及施工规范要求，工程整体质量合格。

2、工期：因施工材料、天气等因素导致工期延长。

3、投资：未超合同支付。

4、安全：施工期间未发生任何工伤事故。

5、工程资料基本齐全，较真实地记录了施工全过程，基本符合资料归档要求。

五、建议

强化参建各方特别是施工单位的质量意识和安全意识。

总的说来，在参建各方的共同努力和配合下，使本工程顺利竣工，基本上实现了项目的各项目标。

第二篇：库周路一标段监理总结范文

云阳县南溪镇工业园区1#道路工程

（K0+000.00－K0+620.767）

监

理

工

作

总

结

长江工程监理咨询有限公司

云阳工程监理站

2011年5月5日

目录

一、工程概况

二、监理概况

（一）监理进场

（二）监理机构及人员组织

（三）监理工作情况

三、监理工作情况

1、质量控制

（1）施工放线测量复核

（2）对施工图进行审查

（3）对施工组织设计审查

（4）对施工技术管理人员、机械设备审查

（5）实行技术交底

（6）坚持开工报审制

（7）原材料、构配件抽检、复检情况

（8）隐蔽工程报验情况

（9）工程质量检测

（10）实行旁站监理

2、进度控制

（1）进度控制的依据

（2）进度控制的措施

3、投资控制

4、监理工作成果

四、监理工作成效

五、建议

一、工程概况

（一）工程简介：

本工程为阳县南溪镇工业园区1#道路工程。位于云阳县南溪镇，道路全长620.767米，道路宽12.5m；其中车行道宽度为9.0m,路面为泥结石路面。该工程主要工序为路基土石方挖填、碾压、手摆片石、泥结碎石、路床碾压、挡土墙等。合同价款658352.36元。车行道为双面坡(坡度2%)坡面向外,设计行车速度20Km/h。路基横断面加宽采用一类加宽值进行，路面的超高绕路面中心旋转，超高渐变过程采用二次抛物线变化。交通等级为城市支II级。工程于2010年12月5日正式开工，于2011年4月30日工程全部完工。

（二）参建各方简介：

建设单位：云阳县南溪镇人民政府

设计单位：云阳县江峡建筑工程设计事务所

施工单位：重庆宏桃建设有限公司

监理单位：长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站

项目总监：郝文刚监理工程师：甘鑫

二、监理概况

（一）监理进场

2010年12月，受云阳县移民局、云阳县南溪镇政府的委托，由长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站承担本工程施工阶段的监理任务。

（二）监理机构及人员组织

监理站针对该工程项目‘专业性强、工期紧、任务重’的特点，设置了直线制监理机构。监理机构实行总监负责制，项目监理机构配备总监理工程师1名，专业监理工程师2名；主要监理人员均具有丰富的公路建设工程监理工作经验，以保证项目监理机构能正常、高效运转，监理工作顺利进行。

（三）投入的监理设施

用于本工程的监理设施主要有：水准仪、经纬仪、弯沉仪、全站仪、核子密实仪、电脑等。

三、监理工作情况

在监理工作中，依据施工合同、设计文件、相关的法律、法规、国家和有关技术规范、试验及验收规程等对工程进行控制管理。在监理过程中，按照“公正、独立、自主”的原则实施监理。对工程质量、工期、投资、安全等进行严格地控制，对合同、信息进行管理和协调工作。完成监理合同所约定的全部义务和责任，达到了预定目标，实现了建设项目的顺利竣工。

本工程监理工作的主要内容、方法、成果如下：

1、质量控制

工程质量是建设工程的核心，我们始终把质量控制放在首位，坚持主动与被动控制相结合，力求加大主动控制在监理过程中的作用，及早发现问题、及早解决问题，牢固掌握监理工作的主动性并保持控制的连续性。主要做法有：

（1）施工放样测量复核

工程开工前，由业主向施工单位交桩并提供相关的测量放样依据。要求施工单位对业主提供的控制点的坐标、高程等进行认真复核，并把复测、施工放线测量成果报监理站。经复核无误后，才能开工。

（2）对施工图进行审查

设计质量是工程质量的前提和保障。监理工程师在收到施工图纸后，对施工图纸进行了认真的审查。主要审查设计文件的规范性、工艺的先进性、结构的安全性、施工的可行性及设计标准的适宜性等；对审查发现的问题，在设计交底时提出，由设计单位对其进行了解答并整理出具设计变更。

（3）对施工组织设计审查

施工组织设计是指导施工的纲领性文件。对施工单位提交的施工组织设计进行了仔细严谨的审查，重点审核其施工技术方案、质量保证措施、工程进度计划、材料保证措施、安全生产措施、环保措施等是否符合设计文件、施工合同、有关规范规程及强制性条文的要求。对内容不全、施工方案不明确、质量保证措施不具体的部分，我们提出具体修改意见，并要求施工单位修改后重新审报。施工组织设计经项目总监理工程师审查批准后严格遵照执行。

（4）对施工技术管理人员、机械设备的审查

我们严格按照施工合同要求对施工单位技术管理人员的资质、施工机械、测试仪器等与投标书进行核对。要求施工单位项目经理及主要技术管理人员持证上岗；施工机械设备的性能、数量能满足施工进度需要；测试仪器、设备的数量和精度能满足工程的实际需要；并定期检验标定。

（5）实行技术交底

工程开工前，监理工程师将监理工作程序、方法及质量控制点和具体控制指标向施工单位交底。施工单位将经监理批准的施工方案中的施工方法、工艺等向各班组进行交底并形成书面文件，落实到工程施工实际中。

（6）坚持开工报审制

在监理过程中我们按照监理规范所规定的程序，要求施工单位在施工准备工作完成后，向监理机构提出单位工程、分部、分项工程开工申请报告，经监理工程师审查符合开工条件后，由总监理工程师签发单位工程开工令或分部、分项工程开工许可证。

（7）原材料、构配件检验、复检情况

原材料及构配件的质量是工程质量的基础，合格的原材料及构配件是工程实体质量的重要保障。原材料、构配件进入施工现场前，我们要求施工单位向监理机构进行报验，监理工程师在检查进场材料出厂合格证、备案证及检验报告单“三证”的基础上，按规范要求的方法和频率进行现场见证取样，并送云阳质检站进行复检，复检合格方可用于本工程施工。本工程送检情况如下：

1、水泥：用云阳红旗水泥厂产的P32.5水泥，检测1次，合格。

2、河砂：取样检测1次，合格。

3、石材：取样检测1次，合格。

4、砼：取样检测14次，合格。

由于对原材料严格把关，使用材料全部合格，保证了工程实体的质量。

（8）隐蔽工程报验情况

隐蔽工程完成后，施工单位先进行自检，自检合格后将自检资料报监理工程师、甲代审查，并申请监理、甲代等共同验收合格并在隐蔽记录表上签字认可后才能隐蔽，进入下一工序。

（9）工程质量检测

路床碾压施工完毕，由监理、甲代、施工等共同对路基（路床）分不同路段、部位进行了密实度、弯沉值检测，检测结果满足设计及施工规范要求。在泥结石路面施工中，督促施工单位按施工规范要求施工，控制好路面的平整度、纵横坡比，使其符合设计要求。

（10）实行旁站监理

监理工程师依据工程实际情况和需要，对水泥稳定层、路面砼等主要的部位和工序等实行旁站监理。在监理过程中，要求施工单位按设计、施工规范施工。发现不符合设计、规范要求的，立即口头指令或下发书面指令单，令其整改。未留任何质量隐患。

2、进度控制

（1）进度控制的依据

①以建设单位与承包单位签订的工程施工合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标，监理部以此编制总进度控制计划；

②施工单位依据合同工期总目标所编制的工程进度计划；

③经总监理工程师审核通过的施工单位编制的总进度计划、月、周进度计划；

（2）进度控制的措施

①对施工单位人员、机械设备、材料计划是否满足工程进度需要进行审查；

②对施工单位已通过审核的月计划定期检查其执行情况；

③要求施工单位每月25日报下月的进度计划和本月的已完工程量报表；监理工程师对月报进行审核。对施工单位进度计划和实际完成情况进行对比分析，发现工期滞后，查找影响工程进度的不利因素，及时通知采取赶工措施。

在监理的严格控制下，本工程按合同约定的工期完工。

3、投资控制

投资控制是监理控制的一个重要方面，本工程主要投资控制方法及措施如下：

①依据本工程施工合同相关条款、施工图、工程变更文件和有关计量的补充协议对工程造价进行风险分析，制定了防范措施，严格控制造价。

②严格控制设计变更，执行工程变更程序。在审查设计变更方案时，主要从工程量、安全稳定性、使用功能、造价等方面进行审查。

③监理工程师熟悉掌握合同商务条款，计量规则和计量程序。坚持质量不合格不计量和按图计量的原则，对施工单位申报支付工程量进行认真的计算核实。工程未超合同支付。

4、监理工作成果

编制监理规划1份，监理实施细则1份；审查施工组织设计及技术方案1次，审签工程计量和支付凭证2次，监理例会4次。发现施工不符合规范要求时，及时地做出了口头指令，令其发改正。并根据实际情况，下发监理工程师通知书。通过完成上述监理工作有效的控制了工程质量、工期和投资控制。

四、监理工作成效

云阳县南溪镇工业园区1#道路工程在监理的严格控制下工程质量、工期、投资、安全，达到合同要求的标准。监理工作取得较为理想的成效。

1、工程质量：施工符合设计及施工规范要求，工程整体质量合格。

2、工期：因施工材料、天气等因素导致工期延长。

3、投资：未超合同支付。

4、安全：施工期间未发生任何工伤事故。

5、工程资料基本齐全，较真实地记录了施工全过程，基本符合资料归档要求。

五、建议

强化参建各方特别是施工单位的质量意识和安全意识。

总的说来，在参建各方的共同努力和配合下，使本工程顺利竣工，基本上实现了项目的各项目标。

第三篇：女子监狱二标段监理工作总结

重庆市女子监狱迁建工程一标段

监理竣工验收总结

一、工程概况：

重庆市女子监狱迁建工程监舍项目二标段工程位于重庆市九龙坡区走马镇，由A3栋普通监舍、B栋特殊监舍两栋楼组成，总建筑面积10576.60m2，其中A3栋建筑面积5089.26 m2，B栋建筑面积5487.34 m2。

本工程基础采用条形基础（用于砖混结构）、独立基础（用于框架结构）两种，基础混凝土C20、C25，基础置于中风化泥岩、沙岩、沙质泥岩上；工程主体结构采用混合结构，其中监舍部分采用砖混结构，食堂等采用框架结构。

二、监理单位自身质量行为：

接受业主单位委托后，我司及时组织了项目监理部对重庆市女子监狱迁建工程二标段进行了施工阶段的全过程监理。在业主方的大力支持和帮助下，我们按照监理合同，施工图说和国家有关施工及验收规范、规程、强制性标准条文，有关的法律、法规，针对该工程实际，编制了监理规划和监理实施细则，并按照规定的监理工作程序、制度、方法和措施，对工程中的关键、重点部位、薄弱环节进行严格的监理、材料入场和工序质量形成过程的控制，自始至终使施工质量和现场进度、安全与文明施工等各项管理工作处于受控状态。结合各阶段施工实际，将各项监理工作纳入制度化运行的轨道。我们在日常施工监理中，按照“严格监理，热情服务”的工作原则，严格遵守监理工程师“守法、诚信，公正、科学”的监理执业道德规范，我们认为项目监理部的监理质量行为是符合国家有关法律、法规要求的。

三、工艺过程控制：

1、在基础施工阶段，我们对挖孔桩分项工程，进行了严格认真的过程监理。根据业主的要求，我们首先对桩基嵌岩面的强度进行了控制，经过岩芯试验合格，方可进入下道工序施工；我们对桩孔各部位尺寸进行实测，孔底残渣和积水，桩身直径和垂直度进行了逐根桩孔检查验收，保证了基础关键部位的施工质量。

2、在主体施工阶段：各道工序隐蔽前，严格执行三检制度，并严格按相关规范要求检查验收，并对关键部位施行旁站监理。及时纠正了护模，护筋等工作不到位现象。

3、在装饰装修阶段，严格要求施工单位按照施工组织设计施工，严格控制内外墙抹灰的垂直度、平整度达到规范要求。内外墙砖粘贴及门、窗的安装必须符合设计及相关规范的要求。水磨石地面必须平整无空鼓、孔洞。

4、给排水及强弱电工程随土建工程同步进行，给水管道按规定进行耐压实验合格，排水管道进行闭水通球实验合格，强弱电绝缘测试合格，灯具安装符合设计要求。

5、工程资料基本上与工程进度同步，数据资料真实可靠。

6、安全文明施工方面，无一例安全事故。

四、本工程验收情况：2007年11月19日，进行B栋基槽验收；2008年12月12日进行A3栋基槽验收；2008年1月7日进行B栋首层钢筋验收； 2008年1月12日进行基础验收； 2008年3月11日，进行B栋屋面钢筋验收； 2008年4月11日进行A3栋框架结构首层钢筋验收；2008年5月6日进行A3栋框架结构屋面层钢筋验收； 2008年7月3日，进行工程主体结构验收；验收结论均为合格，同意进入下一道工序的施工。

五、共记录监理日记455天。旁站监理记录38次，发监理通知11份。

六、本工程于2007年11月17日正式开始施工。本工程合同开工时间2007年9月16日，合同竣工时间2008年6月13日。

监理质量评价意见：

在业主单位的信任和各参建单位的支持下，严格控制施工过程工艺质量，工程中间验收己经监理和各参建单位评价合格，各参建单位预验提出的质量问题施工单位基本整改完毕，经业主、监理复查全部合格。监理单位认为：本工程主体结构安全可靠，功能和观感质量基本符合设计要求。工程施工质量符合国家《建设工程施工质量验收标准》GB50300-2001规定的合格等级标准。同意工程竣工验收。但外墙局部渗水及B栋2F监舍地面磨石空鼓、开裂等质量问题在竣工验收后需继续整改，并达到施工质量验收标准。

重庆海发工程建设监理有限公司

女子监狱监理部

2008年12月25日

第四篇：地基基础监理工作总结二标段

北新建材矿棉吸音板及配套设施

迁建工程

地基基础阶段监理工作总结

一、工程进度方面

1#、2#技术中心于2010年5月8日开工，2010年 7月 1日1#技术中心完成地基基础施工。2010年 6月 28日2#技术中心完成地基基础施工。本阶段工程所以能在很短时间内顺利开工，并且消除不利因素克服各种困难和障碍，不断理顺各方关系使工程顺利开展，施工基本是按计划进度完成；二标段也调整了各项计划，加大了投入。取得如此成绩主要是有以下原因：

1、由于甲方的雷厉风行的工作作风和强有力的领导，要求严格,工作抓的紧、抓的细。建设单位各级领导经常深入现场，指导工作协调各方关系，及时解决问题，大大推进了工程进度。

2、由于甲方和监理多次强调工程报验程序。促使施工方进行自检互检，合格后再报相关各方进行验收。这不断增强了施工方的责任心，也提高了一次验收的成功率使进度逐渐加快。

3、监理方对工程施工中的关键工序和关键部位加强了巡视和旁站和平行检查。及时发现问题，及时提出整改要求。使问题在施工过程中及时解决减少返工促进了工程进度。

4、施工方管理人员责任心强，组织管理到位措施有效。激发了工人劳动热情，也是工程进度不断加快的根本保障。

二、工程质量方面

1#号技术中心基槽挖完后，经建设、勘察、设计、施工、监理单位有关负责人对基槽进行了验收，认为岩土与勘察报告相符，钎探土质无异常，基槽验收符合设计文件要求。2#号技术中心基槽挖完后，局部深基坑人工回填，分层夯实。大面积回填级配砂石采用施工机械回填、碾压。通过处理后经建设、勘察、设计、施工、监理单位有关负责人对基槽进行了验收。基槽验收符合设计文件要求。

1#、2#技术中心条形基础、柱、梁、板、钢筋绑扎、焊接及节点锚固，经检验批检查验收符合设计和标准要求。基础混凝土浇筑无严重缺陷，混凝土强度值均符合设计要求。基础分部，经建设、勘察、设计、施工、监理、质监站单位共同验收合格。

地基基础工程质量较好符合设计及规范要求验收合格，这是由于：

1、甲方和监理从材料供应商的选择以及对见证取样试验室的考察等都进行了严格审核把关，为以后工作打下基础。同时又多次强调严格原材料进场报验程序，发现标识不清的材料，要求施工方及时进行见证取样送检。试验合格后才用于工程，保证了工程质量。

2、甲方和监理对工序质量非常重视，经常到现场巡视检查发现问题及时指令施工方整改，使问题及时纠正，保证了工序质量。

3、甲方及监理对工程质量的控制，采取主动控制与被动控制相结合的方法，以预控为主，提醒施工方对易发现质量问题的部位和工序，提前采取预防措施，避免质量事故的发生。

三、工程造价控制方面

1、甲方组织各方认真审图，提前进行预控，有效地防止了因设计问题给工程增加造价。

2、在保证工程质量的前提下，甲方把本公司生产的产品充分应用到该工程中来，保证各方利益的同时还能有效地降低了工程造价。

四、施工安全方面

建设单位、施工单位、监理单位三方对安全工作都非常重视，齐抓共管加强安全教育，完善安全防护措施，定期安全检查消除安全隐患。监理每日对现场的安全重点部位巡视检查，对安全事故隐患及时指令督促整改。例如：对塔吊的安装企业资质的审查，特种作业人员的上岗证审查，对施工现场临时用电加强动态管理，并及时提出了整改意见，签发工作联系单，杜绝了安全事故的发生。

北京中建协工程咨询有限公司

第四十九项目部

总监理工程师：

2010-7-1

第五篇：2010扶贫办路监理王岗标段

工程概况

1.1 项目概况 1.1.1 项目组织

（1）工程名称：汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程

（2）工程地点：王岗镇王岗行政村（3）主管部门：驻马店市扶贫办公室。（4）发包方：汝南县扶贫办公室

（5）承包方：漯河市第一建筑工程有限公司。（6）监理单位：驻马店市鑫桥工程建设监理有限公司。（7）监理机构：驻马店市鑫桥工程建设监理有限公司。

汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程监理部。

1.1.2 工程概况

本工程是汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程6个标段的第五标段。工程建设内容：

新修水泥路2930米其中3米宽18厘米厚混凝土生产路2075米，其中3.5米宽18厘米厚混凝土生产路855米。

施工合同总金额583424.43元。

1.1.3 本次工程开工时间2010年11月2日，竣工时间2010年12月30日。2010年1月23日通过汝南县扶贫办公室组织的联合

验收，均达到设计要求，质量评为合格。

1.2 监理实施情况

为了开展汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程建设监理工作，“驻马店市鑫桥工程建设监理有限公司”在汝南县成立了汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程监理部，监理人员于2010年10月30日进场，开始行使监理职能。监理部根据工程特点，按照监理合同要求编制了《汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程监理规划》，制定了《监理工程师守则》、《监理工程师职责》、支付程序、监理工作表格、工程质量评定表等。定期每周召开一次监理例会、内部例会。对于施工中出现的特殊问题，召开现场会，组织学习先进经验，进行施工技术教育。监理工程师进行旁站监理，检查工程质量和进度，对施工提出一些具体要求。总监常住工地巡视检查质量，解决施工中出现的重大问题，坚持召开周会，组织监理人员学习监理业务，促使监理业务规范进行。监理规划

2.1 监理工作的指导思想

坚持“守法、诚信、公正、科学”的职业道德和“公正、独立、自主”的工作原则，遵循“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”，认真执行监理的有关监理准则和业务服务守则，在计划管理、质量控制、进度控制、合同管理、投资管理等方面认真勤奋地工作，促使工程项目目标的实现。

2.2 监理总目标

监理工作进行总目标控制，把工程项目分解为投资目标，进度目标、质量目标。控制实际投资不超过合同投资，实际工期不超过合同工期，工程质量达到技术规范和设计文件规定的要求。为此在实施“三控制”时，以单元工程为控制基础，采取动态管理，展开分部工程，单位工程，最终实现监理总目标。

2.3 监理组织机构

汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程监理部为“驻马店市鑫桥工程建设监理有限公司”派驻施工现场的工作机构，在“驻马店市鑫桥工程建设监理有限公司”的直接领导下全面负责汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程的监理工作。

监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师郝永跃是我公司派驻工地现场机构的负责人，领导现场全体监理人员按照有关规定执行监理任务，对现场人员、全部监理业务进行综合管理，实行直线式管理。监理工程师分工负责，责任到人，在现场执行监理任务，对本人负责的工地投资、进度、质量等进行全面管理。监理过程

3.1 进度控制

根据汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程的特点及投资情况，该工程项目于2010年11月2日开工，由具有2级资质的“漯河市第一建筑工程有限公司”组织施工，工程建设内容为 : 新修水泥路2930米其中3米宽18厘米厚混凝土生产路2075米，其中3.5米宽18厘米厚混凝土生产路855米。

施工合同总金额583424.43元。

施工进度控制目标是保证施工进度计划按合同要求实现的前提。自2010年11月2日开工以来，汝南县扶贫办制定了一系列制度和实施细则，并下发一系列奖惩制度，于2010年12月30日全部完成任务。施工单位严格按照施工合同的要求精心组织施工，配备足够的人力、物力、财力，编制施工组织设计、技术方案并据此执行，保证工程顺利施工。

汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程在汝南县扶贫办的科学领导下，并不适时机地制定了奖惩措施，监理部的积极配合，充分调动了施工单位的积极性，精心组织，合理安排，抓住施工的黄金时节，按期按合同完成施工任务。

3.2 质量控制

3.2.1 质量控制的目标

施工阶段质量控制的总目标是：严格按照有关规范、规定精心组织实施，努力保证实现合同中对工程质量的要求和全面实现建设项目的设计意图。

3.2.2 质量检查的措施

(1)监理部要求承包商填写进场设备报验单，并督促其经常检查维修，以确保正常运转；

(2)以单元工程为基本质量检查单位，要求承包商严格落实“三检制”，即班组自检，质检员复检，项目总工终检。监理部人员抽检采用跟踪检查，独立检查，事后复检，同步或独立试验的方式进行。

在施工单位自检的同时，监理人员监督其试验方法和操作程序，认定合格后批准进行下道工序施工，在此基础上进行单元工程质量评定，并为分部工程评定提供基础资料。

(3)检查承包商的进场材料，凡未有材料质量证明或抽检不合格的材料不准在工程中使用，并监督清除出施工现场。对主要工程及关键部位施工，严格加强旁站监理，跟班检查，确保质量。发现质量隐患时，及时通知承包商进行纠正。整个工程实施过程中，监理单位充分利用签证支付权控制工程质量，只有工程项目签证合格后，才能呈报工程结算，从而确保工程质量。

3.2.3、主要做法

工程开始实施前，由业主汝南县扶贫办公室负责通知监理单位、施工单位的项目经理及技术负责人在汝南县扶贫办公室会议室召开了施工动员会，会上监理公司专业工程师一级注册建造师郭志强详细讲解监理要求及如何把握和提高工程质量，要求水泥要有出厂合格证，混凝土浇注前要进行配比试验，对水泥进行合格性检验，现场留取混凝土试件，严格控制水灰比，指定4种水泥用于本工程，及时对混凝土进行覆盖防止裂缝和防冻。会上还对安全生产提出了具体要求并下发文字材料。

3.2.4、实行样板推动

在工程施工中，无论基础处理或是C25路面混凝土浇筑，施工单位必须先施工一段样板工程，样板工程完成后由业主汝南县扶贫办公室组织施工、监理等单位进行检查验收合格后，施工单位才能进行施

工，从而确保了工程质量。

3.3 投资控制

投资控制是监理工作的主要目标之一，管好用好项目的建设资金尤为重要。本工程投资控制的目标就是依据汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程的招标文件及合同文件，确保建设资金的合理使用，使实际建设资金不超过河南省扶贫办批准的投资额。合同金额583424.43元。监理部规定每月2号为本工程集中工程计量结算日，施工单位对监理工程师评定合格并签证的工程量进行统计，提出付款申请单，报监理部，经监理工程师核准后，由总监理工程师复核后，根据合同规定，分期分批向施工单位拨付资金，并预留10%质量保证金，待保修期满后支付给承包商。同时监理部以投资控制为手段，利用签证支付权，控制工程质量和工程进度。

总之在工程结算方面，监理部本着公正、科学、合理的原则，协商一致，即保护业主的利益，又保护承包商的利益，同时保证国家建设资金的合理利用。

3.4 合同管理

经汝南县扶贫办与漯河市第一建筑工程有限公司签订了施工合同协议书1项4份。在合同管理中，组织监理人员认真学习合同文件，逐条分析合同条款。按合同规定检查承包商进场设备、人员及临时设施的落实情况。工程准备工作达到合同要求，具备开工条件后，监理部即发布开工令。

在工程实施过程中，当实际条件与合同条件发生较大变更时，监

理部会同业主代表、设计代表、承包商代表认真协商变更并报业主认可后，向承包商发布变更通知。当发生承包合同中未列的工程项目时，监理部在得到业主的批准后，通知承包商增加工程项目。合同价格的变更，有类似或相同的结算单价取此单价作为结算单价，对于没有的项目，监理部按照现行标准审核施工单位所报单价，经业主协商一致后执行。工程变更

在业主汝南县项目村的要求下，征得发包方汝南县扶贫办公室的同意，个别地点进行了调整；因为交通的原因影响了开工，发包方汝南县扶贫办公室同意工期顺延。监理效果

5.1 工程进度

工程2010年11月2日开始施工准备，当月4日-14日进行了场地平整、备料、路基处理，11月15日开始浇注C25混凝土路面，12月30日完成路面施工任务并进行了尾工处理和修建标志牌，打扫卫生，备验； 1月23日通过汝南县扶贫办组织的联合验收。按合同工期完成施工任务。

5.2 工程质量

汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程由漯河市第一建筑工程有限公司严格按照招标文件、投标文件、施工技术规范进行施工和自验，对工程质量切实负责，经现场监理和业主先后对6分部工程和58个单元工程，进行了验收，经综合评定，全部合格，合格

率100%，综合评为合格等级。水泥及混凝土检验全部合格详见附件。

5.3 工程投资

该工程合同金额583424.43元，经过严格的投资管理，经监理该工程最终结算价为583424.43元，实现了投资控制的目标。经验与教训

在汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程的监理实施过程中，我们依据合同和监理规划，参照FIDC合同条件，把建设监理理论和以往建设管理的实践经验，运用于工程建设监理中，同业主、承包商及地方政府密切配合，成功地进行了对合同工程的“三控、两管、一协调”的具体实施，工程质量合格，没有出重大质量问题，实现了监理的总目标。

在建设监理实施过程中，监理部本着“公正、科学、合理”的原则，实事求是，正确地处理了参建各单位的关系，从而保证了工程的顺利完成。

总之，通过本项目工程监理建设的实施，提高了“驻马店市鑫桥工程建设监理有限公司”监理人员的业务素质和技术水平，收到了良好的效果。通过总结在今后的工程监理中，一定会做得更好。

二○一一年一月二十六日

目 录 工程概况 1．1 项目概况 1．2 项目实施情况 2 监理规划

2．1 监理工作的指导思想 2．2 监理总目标 2．3 监理组织机构 3 监理过程 3．1 进度控制 3．2 质量控制 3．3 投资控制 3．4 合同管理 4 工程变更 5 监理效果 5．1 工程进度 5．2 工程质量 5．3 工程投资 6 经验与教训

审 核：付青枝

编 写：郝永跃 肖强

参加人员：付青枝 强

霞

郝永跃 孙汝钢 田翠红 蔡艳华 付平耿 黎郭志强

岳 红 王国合 肖 王

汝南县2010年扶贫开发整村推进项目水泥路工程（王岗段）

工 程 建 设 监 理 工 作 报 告

驻马店市鑫桥工程建设监理有限公司汝南监理部

二○一一年一月二十六日