工程管理处二〇一〇年度总结及二〇一一工作计划

第一篇：工程管理处二〇一〇年度总结及二〇一一工作计划

文登分公司工程管理处二〇一〇年度总结

及二〇一一年工作安排

文登分公司工程管理处二〇一〇年度总结

及二〇一一年工作安排

二〇一〇年已成为历史，新的一年已经开始。我相信，在认真总结过去经验教训的基础上，我处全体同志会继续改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。面对二〇一一年繁重的交房任务，对我们来说，既是挑战，又是机遇。我们认为我处在公司的正确领导下，加强与各部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性，一定能够完成公司下达的各项工作任务，为企业实现飞跃式发展作出应有的贡献。

一、本年度工作完成情况：

恒兴·碧海云居H2#-H6#、R4#-R9#、G5#-G9#外墙保温、外墙砖施工完成；H1#-H6#,G3#-G6#, R4#-R6#，室内装饰施工完成，达到交房条件；G7#-G9#完成厨卫墙面砖、地面砖，客厅、阳台地砖，内墙腻子刮完两遍；R7#-R9#完成厨卫墙面砖、地面砖，客厅、阳台地砖，内墙腻子刮完两遍，卫生洁具、电器安装完毕,金色假日公寓桩基施工、主楼基础承台、裙房主体施工完毕。

二、本年度工作总结：

由于本年度交房数量大、交房时间相当集中，各分包项目交叉作业时间长、工作量大，部分施工企业不能按照甲方指令有效安排工作，使得施工计划进度不能兑现，为把进度滞后负面影响控制到最小，我处积极想办法与协作单位沟通协调，力争将时间损失最小化。

我处根据公司要求，狠抓工程质量、进度，积极学习推行项目管理技术和方法，学习实践大型房地产企业产业化装修经验，不断提高项目管理的效率和水平，逐步实现项目管理的程序化、标准化和规范化，并在工程实践中不断丰富和完善。严格执行公司变更程序、现场签证流程。严格执行竣工工 程决算及工程款支付流程。按规范要求，重点建立例会制度、旁站制度、平行检查和质量巡查制度，特别是重要的质量控制点和隐蔽工程部位，要求现场管理人员深入工作面，配合监理人员必须进行认真细致的检查，绝不能留下任何质量隐患。

强化过程的质量监控，确保工程质量优良。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于隐蔽工程、关键部位，现场工程师坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的监理巡查工作。发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。

提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明工地标准进行施工。

根据交房总计划，要求各施工项目部按月细化、分解进度，合理确定里程碑节点，发现偏差及时采取组织、技术、经济措施进行调整，以使项目进度符合合同总工期进度要求，达到交房条件。

上半年在具体实施过程中，未能完全按照要求落实到位，原定计划未能全部完成，严重拖期，原因总结如下：

1、一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理人员经验不足，现场管理不到位，计划得不到落实，对于甲方、监理方指令置若罔闻，自由散漫。

2、进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应，特别是门窗等关键性、制约性部品不到位，造成后续工序无法施工，延长工期。

3、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

4、同一时间段施工楼号较少，分包企业等待集中，统一施工，延长工期。

5、分包企业缺少竞争、有恃无恐，揽下活干不完，作业人员少，施工质量上不去。

6、对恶劣的天气环境等客观因素的影响考虑不周密。

我处在认识到以上问题后，加大管理力度与强度，积极调整工作状态，对H组团、R组团，明确责任，根据实际情况对工程进行全面清理，全面统筹，迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论，尽快做出后续工程的施工计划。对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路，在一个多月的时间内，完成了R4-R6施工装饰施工，R7-R9基本施工完毕，明显提高了效率。

三、工作中存在的不足和需要改进的地方

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，优化工序衔接，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确内部分工和职责，责任到人，避免交叉损耗与责任感缺失。

2、创建学习型团队，加强学习，完善自我，对施工、现场管理有更深的认识，对新材料、新工艺有前瞻性的学习，积极探索解决施工工艺上的不足。

3、加强对施工单位的管理，对于管理松懈、不求上进的分包单位，下狠心，剔除阻碍公司发展的脓包。

4、加强与其他部门的协作与配合，特别是材料计划管理、交房问题处理，提高时效性，提高施工效率和解决问题的能力。

5、更深入的研究图纸，对于前期出现的在审阅图纸过程中没有及时发现 线路、位置出现冲突，造成损失，深刻反思。

6、执行管理制度的刚性不足，容易听进别人的借口，而对制度执行让步。

7、我处对施工单位资料管理存在漏洞，过分信赖和依赖监理公司，未能对监理、施工单位资料及时检查、未能及时发现资料缺失，造成竣工验收与综合验收因资料问题拖期。

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。四、二〇一一年工作安排

按照公司既定战略安排，为了确保项目进度，达到公司领导的预期目标，二〇一一年我处将重点做好以下几项工作：

1、认真落实已交房客户反馈的的维修处理工作，按期保质的维修完成。

2、已完工未交房的房源，认真复查，分户验收，完善细节，必保无遗漏项。

3、金色假日公寓、装饰未完成项目的现场管理工作。

4、外墙嵌缝、外墙防水剂滚涂，在最低温度冰点以上后开始施工，专人落实，保证施工质量。

5、假日公寓裙房材料提报技术管控处，做好施工准备，春季天气条件允许后及时施工。

6、已完工项目的工程量确认、签证。

7、工程竣工验收与综合验收的准备工作。

8、与物业公司施工图纸、设计变更交接工作。

9、熟悉金色假日公寓图纸，准备图纸会审。

10、与城市配套主管线（有线电视、网通、燃气、热力、电力、自来水）衔接工作。

11、云居工程出现的质量通病、节点控制的分析、汇总和整理。

12、领导交办的其他任务。

新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、坚持不懈的解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成二〇一一年既定的工作目标而努力奋斗。

山东恒兴茂业地产发展有限公司

文登分公司工程管理处

二〇一一年元月五日

第二篇：总务科二〇一一总结

总务科二○一一工作总结

二〇一一在办公室的正确领导下，我科充分发挥职能作用，经全体工作人员的共同努力，紧紧围绕后勤服务这个中心，认真履行本科室的职责，圆满完成本工作，现将工作总结汇报如下。

一、加强总务管理，提高服务意识

总务科全体人员本着对企业负责的态度，与时俱进，开拓创新，根据企业特点，我科进一步完善了后勤各岗位的工作职责，完善后勤各项管理制度。后勤人员基本上做到服务规范化、服务及时化。

后勤工作是一项服务性工作，必须在企业的日常工作中提供全方面的服务支持。后勤工作涉及面广，要做好后勤工作，首先每一个后勤人员的服务思想必须明确。因此，本我们把树立服务意识、提高服务质量放在后勤工作的首要位置，不定期召开后勤人员会议，学习有关文件，不断提高思想觉悟，要求每一个后勤人员必须树立全心全意为企业服务，努力改善服务态度，不断提高服务质量，为企业各项工作正常有序地进行提供全方位的服务。通过学习，后勤人员的综合素质有所提高，服务企业的意识进一步加强。本中，后勤人员都能在各自的工作岗位上尽心尽力，做好自己的本职工作。

二、坚持以人为本，发扬团结协作的精神。

总务科人少事多，肩负着公司的后勤保障、基本建设、物品维修、清洁卫生等工作。年初，我们就对他们进行了明确分工，对各自的职责做了明确交待。尽管人手少，任务重，但我要求他们分工不分家，中心工作齐心协力一起做，份内工作也相互支持，整个部门团结一致，同志之间互相帮助，形成了一种宽松、和谐、积极向上的良好氛围，办事从不相互推诿，同志之间配合默契。另外，根据各人的不同情况，分别做好工作，对工作中出现的问题及时解决，为他们的工作创造一个良好的环境，使他们在各自的工作岗位上能安心工作，保证圆满地完成各项任务。

三、加强采购管理，工作做到规范化。

协助办公室做好后勤物资及其他物品的采购工作也是总务科的日常工作之一；一方面严格参照集团公司招投标规定，对所采购的物品邀请不少于三家单位报价，同等物资采用低价中标的办法进行物资采购；另一方面积极扩大采购平台的信息收集，全方面了解所采购的物品的供应商信息，保证所采购物品的质量及售后服务；比如今年９月培训中心新场地的空调采购，我科特别挑选了在电器方面比较专业供货商，在保证低价的同时，严格要质量及售后，确保所采购物品在经后使用中一但出问题能够快速的排除故障，保证设备正常运行。平时我科时刻以集团公司招投标规定为指导思想，开展工作，范采购纪律，严禁扣卡拿要，我科采购人员做到廉洁律已，做到经得起领导督查、经得起员工监督。

四、加强三产管理，杜绝欠账坏账。

今年三产方面总承租户为４3家，总金额为235万，同比去年承租户增加1家，金额上涨了１０万，租金到位率100%，车站大楼周边及附房出租率达100%，根据明年车站周边的发展趋势及市场对商用办公室的需求，我科将适时对周边的房屋租金进行适当上涨，扩大我公司三产收入。另一方面，我科对承租户进一步细化管理，对合同起止时间统一签订，全面做到签约并付款的方式，续缴费的提前一个月通知并及时催缴，全面杜绝欠账坏账。

五、加强食堂管理，做好环境整治工作。

针对近年出现的地沟油及食品添加剂的问题，我科对集团公司所属各食堂进行随时抽查方法进行检查，同时不定期邀请市卫生防疫站专业人员对食堂食品安全卫生情况进行检查，确保各食堂食品安全卫生，夏季我科要求各食堂灭蚊灭苍，不留隔夜菜饭，保证就餐环境整洁卫生，冬季要求各食堂要热菜热饭，保证广大职工吃的暖和。

整体环境是一个企业的仪表仪容，它能反映出一个企业的管理水平和精神风貌。今年我科按照防疫部门的要求，继续在全公司范围内做好灭蝇、灭瘴、灭鼠工作；并对各分子公司的卫生情况进行常规检查，检查到不合格情

况及时通知责任单位整改再重检，重点排查各单位卫生死角并督促整改，将所有检查情况记录台账；环境治理做到了经常化和制度化。室内绿化方面配合办公室做好集团公司各办公室室内绿化改革方案，根据个人喜欢增加绿化盆景，提升绿化档次，改善了工作环境。

六、规范设备设施管理，及时养护，提高使用寿命。

为进一步加强设备设施管理，更好地保管、维护公物，使公物损坏降低到最低限度。年初，我科电工对车站大楼及附楼的供电、供水设备、落水管、厕所管道等设施进行了全面检修，更换或修复了部份水电表等设施设备。在日常工作中我科加大公物管理检查力度，做到当面检查、登记，随时对供电供水设备进行维护和保养。确保工作环境正常有序进行。

当然，在取得成绩的基础上，我们离目标还存在一定的差距，如部分工作人员的服务意识、责任意识还不够强，缺乏主动性、积极性，2012年，我们将进一步建立健全后勤服务规范和标准，完善规章制度并进行考核，充分调动服务人员的主动性和积极性，扬长避短，与时俱进，工作更上一层楼相信。

1、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。

(1)建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检情况,工作考核状况等。

(2)继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥巡视功效。

(3)实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的积极性与主动性,提高工作质量。

2、加强资产管理，努力发挥有限资产。

（1）坚持勤俭原则，积极倡导节约水、电、等，减少浪费。

（2）爱护并合理使用设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。

3、加强卫生与安全管理，坚持操作规范化。

（1）继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区和责任人。加强检查和指导，确保环境卫生整洁有序。

（2）进一步加强食堂人员食品、食品加工过程、餐具清洗、消毒过程的检查和指导，切实落实《食品卫生法》，规范操作。

总务科 二〇一一年十二月

第三篇：二〇一〇——二〇一一学第二学期班主任工作计划

官塘中学二〇一〇——二〇一一学第二学期班主任工作计划

一、指导思想在八年级的第二学期，班级将强化“时时要管理、处处有管理”的责任意识，真正做到关心学生的每一方面，二〇一〇——二〇一一学第二学期班主任工作计划。要以校风建设为班级工作突破口,加大教育管理力度，从日常学习生活的每一点小事抓起，以保证本工作的顺利进行。作为班主任，自己更要继续认真学习新课程背景下的教改精神，更新自己的教育教学理念，掌握班主任工作的艺术，全面贯彻执行素质教育，实施爱的教育。

二、工作目标

1、认真执行学校的规章制度,严格要求学生,为提高学习成绩打下坚实的基础。

2、全面了解学生,帮助学生克服学习生活上的困难,学会学习，提高学习效率。

3、积极调动学生学习的积极性和培养良好的竞争意识,努力形成扎实,竞争,拼搏,进取的学习风气,全面提高学生的素质。

4、使得每位学生的心理都能健康发展，以平常心去对待生活中的人和事。

三、工作要点

（一）加强班风建设

1、重申校规和班规，强化学生的守时、守纪和责任意识，为提高学生的思想素质应对八年级学习，对学生的思想教育主要从以下几个方面进行：理想教育-----确定学习的具体目标，人生的大目标；态度教育-----敢于吃苦，敢于拼搏；典型教育-----向好学生学习，向第一看齐；信心教育-----相信自己一定能行，为自己的人生作最后的拼搏。

2、加强规范训练，即让学生养成：（1）一丝不苟的学习态度。（2）一滴不漏的学习要求。（3）始终如一的学习习惯，工作计划《二〇一〇——二〇一一学第二学期班主任工作计划》。严格的学风，不仅坚持一周、一月、一学期，以至一直坚持下去，治学严谨的学风应始终如一。

3、安排班级活动：根据学校德育工作安排，引导学生开展各项实践活动。加强对学生思想品德教育和创新精神与实践能力的培养，促进学生全面发展。

4、营造向上氛围：（1）制定班级公约，给自己班级、小组取个新名字增强班级凝聚力。（2）布置教室环境。（3）让学生参与班级管理，培养学生组织能力和责任心，使每个学生有成功的机会和成就感。

5、指导培养干部：（1）定期召开班干部会议，大力开展经验交流和思想教育活动，培养班干部的服务意识、管理意识和奉献精神，激发其工作热情，提高其工作水平，促使其更好的发挥班级工作中的核心作用，当好班主任的得力助手。（2）分工明确、各负其责，对班内的各项事务明确到位、分配到人。（3）精心培养班干部。

6、养成良好习惯：（1）班级每周制定学习目标，作为学生完成任务的底线。（2）结合单元测评、期中考、期末考，指导每位学生确立奋斗目标，并制定学习计划。（4）通过经常检查学生的作业、笔记、课堂纪律和考试情况，及时了解学生的学习情况；通过个别教育和榜样引导相结合的方法，培养学生良好学习习惯。

（二）重视学法指导

1、教育学生在突出语数外的同时，综合科目要在应用和学科渗透上下功夫。

2、加强学法指导并对学生进行分类，实行分层推进。

3、加强对学生的行为、学法习惯的养成教育，增强学生的规范意识，努力提高学习的主动性、自觉性，提高主动认知的能力。

4、开展文体活动：学习是紧张忙碌的，为使学生乐学爱学，积极参加学校组织的各种活动，营造轻松学习气氛，并通过活动进一步增强集体荣誉感及加强顽强拼搏的意志品质培养。

四、具体措施：

（一）抓好班级一日常规，杜绝迟到旷课现象，提高效率。抓好升旗、值日、卫生、墙报、行为规范等，力争在各项评比中获取名次。

（二）提高板报质量，营造良好的学习氛围，构建良好的班级文化。

（三）力争做好每位学生的思想工作，使他们提高认识，不断上进步，对表现好的学生要经常鼓励，既要肯定成绩，也要不断督促，使他们不断取得进步。定期与各类学生谈心交流，了解学生的思想动态，及时疏导解决学生的问题。经常进行班级工作的总结和各项计划的调整以更好的做好班级各项工作。官塘中学八

（五）班二〇一一年二月二十日

第四篇：寿县城管局二〇一一工作计划

城管局二〇一一工作计划

为巩固城区文明创建成果，切实加强市容管理工作，全面提升市容管理水平。根据县委、县政府和文明委关于市容管理工作的指示精神，结合我局实际，特制定2011市容管理工作计划。

一、指导思想

认真贯彻落实县“两会”和三级干部会议精神，坚持科学发展观，以打造精品亮点提升城市形象为基本手段，以创新管理机制攻克城管顽症为工作重点，以强化行政执法、加强队伍管理为关键举措，扎实推进市容管理工作，努力提升市容管理工作水平。

二、目标任务

开展市容环境专项整治，突破市容管理瓶颈；打造市容景观示范街（路），推进市容管理精细化；完善落实各项规章制度，建立市容管理长效机制； 加强舆论宣传工作，开创市容管理新局面。

三、步骤措施

（一）开展集中整治，突破市容管理瓶颈。

本，我们在做好市容管理常规工作的同时，将分季度有重点地开展市容专项整治活动，突破管理瓶颈，改善市容市貌。

1.整治“占道经营、渣土处置和乱涂乱画”现象。

（1）占道经营整治。成立整治占道经营执法队伍，联合公安，对占道严重地段进行集中整治。加强监管，分片包干，防止反弹。

（2）乱涂乱画整治。加大清除力度，增设公众信息栏，谋划市场化运作。

（3）渣土整治。积极推进建筑垃圾处置许可工作。严格审批环节，对未签订责任状与缴纳保证金的企业和工地一律不予审批或暂停审批。进一步强化源头管理，落实工地“硬化、密闭、冲洗”等措施。1 加大监管力度，发现漏撒及时处理，定期清理无主垃圾，确保路面干净整洁。

2.整治寿春路出店经营。

（1）整治寿春北路电动车经营占道。（2）整治寿春北路维修车辆占道。（3）整治寿春南路农机、汽车销售占道。3．校园周边环境整治。

（1）规范小吃摊点，划定地点限时经营。（2）整治人行道非机动车辆乱摆放现象。（3）取缔占道灯箱。

（4）整治建筑垃圾、材料占道。4.市场整治。

（1）菜市周边环境整治。（2）春联市场整治。

（二）打造市容景观示范路（街），推进市容管理精细化。寿县是一个具有鲜明个性特色和历史悠久的文化古城，精细化管理就是要求市容市政管理工作的时时处处都要体现寿县的人文、精神和特色，把平常那些不起眼的小事做细、做精、做到极致。新的一年，我们将着力抓好城市容貌景观的建设和改造，提高标准、打造精品、增加看点、形成特色。

（1）打造两条市容景观示范路。2011年，我局将配合相关部门做好明珠大道、通淝路沿线景观建设。加强渣土运输车辆管理，规范广告牌匾设置，坚决制止私拉条幅，保持新城区这两条主干道的亮化和美化。

（2）打造一条市容景观示范街。2011年，我们将重点打造君子街周边环境，规范店招标牌设置，杜绝出店经营，及时清理建筑立面和沿街橱窗，打造一条市容整洁，环境优美的精品商业街。

（三）完善落实各项规章制度，建立市容管理长效机制。1．加强组织建设。组建市容管理执法大队。加快市容管理综合 指挥系统建设，力求做到市容环境整治与管理组织严密、协调及时、管理长效。

2．强化执法队伍管理。

（1）狠抓政治思想教育。不断提高执法队员的政治素质，牢固树立“全心全意为人民服务””和“执法为民”的意识。

（2）加强业务理论学习。重点加强对专业法律知识和执法业务知识的学习，着力打造一支能力强、素质高的市容管理队伍。

（3）坚持以制度管人。严格执行《寿县城市管理行政执法局关于城区文明创建工作考评试行办法》，规范行政执法人员行为。建立健全市容管理工作目标责任制，逐级签订目标责任书。构建科学、合理、长效的市容管理评估考核体系。

（四）加强舆论宣传工作，开创市容管理新局面

宣传工作要进行精心部署，明确宣传工作的总体要求和工作重点，制定具体措施，安排专门经费，有计划、有步骤、有重点地开展宣传活动，积极营造城市管理良好舆论氛围，构建城市管理公众参与平台。

（1）加大监督管理力度。开展“阳光执法”活动，积极邀请行风监督员、人大代表、群众代表等共同参与一些重大的执法整治活动。一方面可以引导群众理解城管、参与城管、支持城管，另一方面，以此加强对执法队员的行为规范、队容风纪等方面的外部监督，使执法队伍日常管理逐步走上制度化和规范化的轨道。

（2）做好政策宣传工作。充分利用电视、网络和电台等媒体，对市容管理工作的必要性、紧迫性以及执法工作和有关法律法规政策等作全面地宣传报道，对有关重点专项整治活动要大造声势，营造氛围，对先进典型、感人事迹等，要在新闻媒体上进行专题报道。

（3）做好信息宣传工作。通过制作市容管理和行政执法展板、散发传单和通报等形式，全面宣传城市管理工作。及时传递和发送专项整治等信息，反映工作动态和成功经验，扩大影响，以取得领导和社会各界的支持和理解。新的一年，我们要着力解决好影响和制约市容管理工作的突出问题。以“围绕中心、贴近民心”为重点，抓素质、树形象。把解决市民群众最关心、最直接、最现实、反映最突出的问题作为政风行风建设的重要任务，通过实实在在地为百姓办实事，努力提高政风行风满意率。

新的一年，我们要在县委县政府的正确领导下，紧紧围绕目标任务，团结拼搏，全力以赴，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风为城区文明创建工作作出新贡献。

城市管理行政执法局

二〇一一年二月二十四日

第五篇：二〇一一安全生产工作计划

二〇一一安全生产工作计划

长安投资区各企业：

安全生产工作计划是实现企业安定和稳定，推动经济更好、更快发展的重要保障措施，二〇一一安全生产工作计划。2011年要以贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，重点抓好“三深化”、“三推进”。(一要深化企业主体责任落实，全面加强安全管理和监督。二要深化依法监管，持续打击非法违法行为。三要深化煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、工矿商贸其他及消防等行业领域安全专项整治。四要推进科技进步，加快安全技术装备研发推广应用和应急救援基地建设。五要推进安全达标，加强企业班组安全建设，安全宣传教育和培训，强化安全基层基矗六要推进长效机制建设，制定“十二五”安全生产规划，落实和完善政策措施，构建安全防范体系。)强化安全生产“三项行动”和“三项建设”进一步落实“一岗双责”和企业主体责任等各项工作，推动安全生产状况的持续稳定好转。要深入开展安全生产执法行动，严厉打击非法违法、违规违章生产行为;深入开展治理行动，突出抓好重点行业和领域的专项整治;深入开展宣传教育行动，增强安全意识，提高防范能力。加强安全生产法制体制机制建设，促进政府安全监管责任和企业安全生产主体责任的落实;加强安全生产保障能力建设，推进应急救援和安全科技进步;加强安全监管队伍建设，坚持反腐倡廉，切实履行职责，提高监管能力和执法水平。现根据国家有关安全生产措施计划的工作标准要求，制订二0一一安全生产工作计划如下：

一、组织措施

1、建立健全各级安全领导组织机构，形成第一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门积极参与，开创齐抓共管的局面。

2、实行安全目标管理，层层签订安全责任书。各单位要与生产车间及重点、要害部门签订安全责任状，车间要与班组、重要岗位签订安全责任状，并制定安全考核制度，与经济利益挂钩。

3、充实完善各项安全生产管理规章制度和安全技术操作规程，做到有工序就有制度，有生产设备就有安全技术操作规程，在生产工作中严格执行安全技术操作规程，做到有章可循，违章必究，绝不姑息迁就。

4、坚持安全生产检查中的“三定”、“四不推”的原则，及时发现事故隐患，并限期整改或落实有效的防范措施，确保安全生产。

5、完善安全生产的各项档案管理，做到台帐清楚，有案可查。

6、针对一些生产经营单位的安全基础薄弱，从业人员安全意识不强，安全管理水平不高的状况，我委拟每季度组织区安监局、消防大队、人事劳动局、环保局、卫生局、质量技术监督局等职能部门对长安园区的易燃、易爆、重点部位、重点企业进行联合执法一次，严防重特大事故的发生。

二、安全技术

1、督促检查各单位的生产机器设备、电器设备、各种联动机械和机器之间等外露传动部分的防护装置设施是否按规范安装。

2、专项落实各类电气设备的接地接零保护设施的完好率，并根据国家有关电气设备、工具的标准规范配备漏电保护器装置。

3、组织有关人员进行防雷、避雷装置的安全检测，落实防雷、避雷装置的接地接零保护设施的完好率，确保设施的完好使用。

4、专项检查电气线路的布局是否规范，以及安装使用年限，避免脱落断线或短路造成电伤人和电气火灾。

5、结合生产实际，全面落实起重机械设备和厂内机动车辆的监审，使之处于良好的运行状态，工作计划《二〇一一安全生产工作计划》。

6、规范在用压力容器和承压设备的安全管理，配合福建省特种设备检验中心站对特种设备进行定期检测，确保安全。

7、配合建设管理科搞好新建、改建、扩建和革新、挖潜、改造工程基础上的劳动保护措施、工业卫生、消防环保设施等内容与主体工程“三同时”审核与验收工作。

8、完善各种联动机械和机器之间，工作场所的动力机械之间为安全而设的信号装置，以及在操作过程中为紧急抢险救灾而进行联系的各种信号装置。

9、在生产区域内，凡危险处应设置警告标志、信号以及防护设施。

10、凡职工在经常过往或可能到达的洞、坑、平台等应设置安全通道或安全防护装置。

11、工人在高空作业时，为避免物体打击或坠落伤人，应系好安全带、戴好安全帽，并配备相应的工具箱、防护网。

12、各生产经营单位要对本单位的重大危险源进行登记建档，建立重大危险源管理档案，并按照国家和地方有关部门关于重大危险源申报登记的具体要求，在每年3月底前将有关材料报送区安全生产监督管理局备案。

三、工业卫生与环境保护

1、搞好企业的绿化、美化、净化环境工作以及环境保护。

2、做好生产车间、作业场所的通风、照明、卫生工作，努力实现“双文明”生产。

3、定期对锅炉烟尘和危害职工身心健康的噪声、粉尘以及毒害作业点的达标检测，使各项指标达到国家标准规定。

4、对有影响身体健康的工种岗位工人应督促配合有关职能部门按国家有关规定予以享受营养补贴等待遇，并定期组织体检。

5、督促各经营单位按照《劳动防护用品选用规则》(GB11651)和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，为从业人员及时发放劳动防护用品，并检查监督落实执行。

6、做好夏季防暑降温以及食品卫生保健工作，督促实施夏季清凉饮料的供给。

7、定期定点及时处理工业生产垃圾，实现无污染不留后患，做到周围整洁。

四、辅助房及设施

1、对涉及高温粉尘、易脏的工作和有关化学物品或毒物的工作，应为工人设置清洗和沐浴等设施。

2、修建因生产工作需要的生产车间，办公楼附近处的停车棚以及所需的卫生间设施。

3、为一线生产工人配备所必须的工具柜、存衣箱，在条件许可情况下，将增设工作服的洗涤设备。

4、根据工作性质需要，为一线工人设置必要的休息室和女职工卫生室以及其它设施。

5、认真做好清洁生产工作。

五、宣传教育

1、订阅有关劳动保护、安全卫生、环境保护、消防安全等报刊杂志，添置必要的安全音像磁带、宣传挂画、警示标语牌等。

2、定期编排安全生产简报，及时报道安全生产中的好人好事以及安全生产工作情况。

3、为提高安全员的工作能力和业务水平，将不定期组织安全员进行业务学习，工作指导，经验交流，参观考察等。

4、完善新工人的“三级安全教育”以及特种作业人员的安全技术取证培训复审，制定复岗的岗位安全教育，变换工种的岗前安全教育，“四新”(新产品、新工艺、新技术、新设备)操作岗前的安全教育制度，并督促执行。

5、逐步规范班组长任期前的安全技术持证上岗培训工作，以提高班组长的业务组织能力和安全责任感。

6、开展安全生产的全员教育，以提高全体职工的安全素质，增强安全防范意识。

7、定期召开安全工作会议，及时传达上级有关劳动保护和安全生产的方针、政策、法律法规、标准规范等，全盘布置安全工作，做到上下同心，齐抓共管。

六、现代安全管理

1、积极推广应用现代化安全管理方法，做到有形式、有内容、有效果。

2、对重点要害部门要推行事故分析管理，尽力达到定性与定量分析相结合，把事故防范于未然。

3、进一步落实企业安全生产主体责任活动，对确定的77家企业要根据《福建省企业安全生产级别评定标准》进行补缺补漏，以迎接行业主管部门的复核确认，尚未进行企业安全生产级别评定的企业要根据长安投资区管委会《关于开展落实企业安全生产主体责任活动的实施方案》(榕开长安安字第16号)进行自查自评后报主管部门。

本计划是二0一一安全生产工作的总体努力方向和设想，然而在实际工作中还会出现有新的情况，届时将作为增补项目实施。

二〇一一年二月十一日