2012年6月29日安全例会会议纪要

第一篇：2012年6月29日安全例会会议纪要

山西寿阳潞阳长榆河煤业有限公司

安全例会会议纪要

安监部 2012年7月

潞阳长榆河煤业 安全例会会议纪要

时 间：2012年6月29日 地 点：调度会议室 主 持：李凯凯

出 席：申瑞平、田和平、张勇、雒保国、常福才

参加人员：李凯凯、赵治国、贾辉敏、冯江、贾文斌、高栋荣、李涛、李武刚、牛云江、宋树军、要米小、樊建平、杨培鹤、武建平、宋晓峰、郎国强、王天虎、王国文、安彦海、薛庆红、张保华、郝锦堂、张鹏、冯卓杰 会议议程：

一、各部室汇报6月份安全工作总结及7月份安全工作计划；

二、矿领导对本次会议做点评；

三、申矿长就此次例会做会议强调。

会议内容：

一、各部室汇报6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

生产部贾辉敏： 1、6月份业务保安工作总结：①完成了15#电缆巷扩巷补强、表面位移测站布置等工作；②副斜井平段与材料斜井实现安全贯通；③对材料斜井废弃巷道进行了充填；④安排对E01进风行人巷进行了补强支护；⑤组织人员到司马矿进行质量标准化工作参观学习。2、6月份业务保安工作中存在的不足：①部室人员现场经验不足，需在7月份进一步提升部室人员业务素质；②超前考虑、超前管理，做好业务保安工作。3、7月份业务保安工作计划：①加强副斜井平段、井底车场贯通处的顶板管理；②不折不扣的做好现场安全管理，做到“不达标不生产”、“隐患不整改不生产”；③按照文件要求继续开展顶板会战活动；④开展质量标准化会议，强化质量标准化工作；⑤认真做好单位工程验收工作。

机电部宋树军： 1、6月份业务保安工作总结：①六月份发生两起无计划停电、停风事故，机电部将深刻反思、总结教训，认真排查供电隐患；②严格执行停送电制度，杜绝私自停送电现象发生；③队组要将日常的设备点检工作未落到实处、不能仅仅流于形式；④矿井技改期间供电管理安全很重要，队组用电必须经机电部审批，办理“两票”手续后方可用电。2、7月份业务保安工作计划：①加大加强供电设备巡查力度，认真排查地面、井下所有用电设备，做好排查记录台账、责任到人；②风机供电必须实现“三专两闭锁”，确保供电系统可靠运行；③严格执行设备点检制度，严防检修流于形式现象发生；④强化单轨吊等新技术使用、协调好辅助运输工作，服务矿井技改；⑤做好绞车安装、35KV变电站设备安装等工作，确保大件起吊安全。

通风部冯江： 1、6月份业务保安工作总结：①编制了各项巷道贯通安全技术措施、施工了各类通风设施，保证了通风系统稳定、可靠运行；②提前考虑、超前管理，为矿井通风系统调整做了各项准备；③完成了矿井通风系统调整方案的审批、备案工作；④6月份发生了E02风速下限报警、15#测风站风速上限报警、静压水管破裂的事故。2、7月份业务保安工作计划：①提前编制巷道贯通通风系统调整措施、构筑通风设施，保证通风系统稳定、可靠运行；②提前构筑各类通风设施，为矿井通风系统调整做好准备；③加强“一炮三检”及各类钻孔内有毒有害气体的检测；④强化局部通风机看护工管理，避免无计划停风事故发生；⑤加大对井下防尘的管理力度，提升矿井防尘水平；⑥开展一通三防技术比武，提高职工业务水平及安全意识。

地测部牛云江： 1、6月份业务保安工作总结：①完成了井下各巷道放线、复测工作，保证了巷道安全贯通；②对井下各出水点尤其是主水仓裂隙出水点进行了水文观测。2、7月份业务保安工作计划：①加强雨季三防管理力度，防止雨季事故发生；②做好巷道放线、贯通复测工作；③做好深水井日常管理，提高施工进度，确保安全施工。

监控中心贾文斌： 1、6月份业务保安工作总结：①组织全员认真学习了“三个百分百”、“ 三个全覆盖”知识；②完善了各类监测监控设施；③做好了井下监控设施的安全质量标准化工作；④长榆河、正泰两矿区实现了调度电话直拨、网络连通、视频监控联网；⑤对“5.29”高报事故在思想上开展了认真反思。2、7月份业务保安工作计划：①强化新工人培训教育、提高业务技能；②继续完善长榆河的通讯、安全监控系统；③安装新风井的安全监控设施，以保证新风井能安全投入运行；④管控好各贯通点、开口处的安全监控设施；⑤按要求做好规定瓦斯断电试验和探头标校更换工作；⑥管理、处理好各类本系统的突发事件。

调度室赵治国： 1、6月份业务保安工作总结：①6月份井下矿建工程、安装工程、土建工程推进顺利，井下未发生人员伤亡事故；②井下重点工程，各类贯通、开工正常；③6月份各类事故影响生产115个小时，其中机电影响105小时，占90%，通风事故影响5小时，占5%，监控事故5小时，占5%。2、7月份业务保安工作计划：①利用周二、五培训，提升调度人员专业素质，确保调度人员按程序汇报；②做好调度工作，预防各类事故发生。

综合办高栋荣： 1、6月份业务保安工作总结：①配合安监部，做好了各项检查的接待工作；②加强了车队管理，保证了车辆安全；③配合完成了各类上行文、下行文的下发、传阅工作。2、7月份业务保安工作计划：①继续加强车队管理，保证车辆使用安全；②积极做好上级文件传阅、矿井各类文件下发工作；③做好各类安全检查的接待工作。

企管部高栋荣： 1、6月份业务保安工作总结：①做好了商务谈判、市场询价、合同签订工作；②强化了考核兑现工作；③督促各单位做好后期手续办理，每周上报手续办

理情况。2、7月份业务保安工作计划：①继续做好商务谈判、市场询价、合同签订、考核兑现、办公用品使用、油耗、程控电话使用的考核兑现工作；②对后期手续办理进行督促、跟踪，确保手续正常办理；③做好二季度技改抵押兑现工作；④规范完善矿井各类安全生产经营制度建设。

总工办张总： 1、6月份业务保安工作总结及7月份业务保安计划：①6月份按时完成了井下各类规程措施的编制审批工作，为井下正常施工提供了技术支持；②7月份完成吊盘气割、采区水仓作业规程等重点规程措施的编制审批工作。

供销部李武刚： 1、6月份业务保安工作总结：①各类材料按照计划到位，未发现质量问题，保证了井下各工程正常施工；②完成了长榆河矿区材料库的搬迁工作，保证了地面基建施工；③完善了雨季三防等各类应急物资。2、7月份业务保安工作计划：①完善材料验收机制；②实现新库房材料的台账化管理。

后勤部宋晓峰： 1、6月份业务保安工作总结：①地面各基建工程安全施工，无事故发生；②对矿区卫生环境开展了治理，提升了矿区绿化水平。2、7月份业务保安工作计划：①强化本单位思想教育，养成主动工作、积极工作的习惯；②对雨季三防的各类设施进行及时维护；③按要求完成环境保护专篇、职业卫生专篇手续办理、“爱国卫生运动”等工作。

保卫部郎国强： 1、6月份业务保安工作总结：①治安管理方面：处理了多起治安案件，并采取了针对性安全措施；②严格落实出门证制度，加强了出入矿区物资、车辆的管理；③对地面供电消防安全隐患进行了排查并督促相关单位进行了整改。2、7月份业务保安工作计划：①完善兼职矿山救护队建设，实现正规化管理；②强化治安管理、消除治安隐患，防止治安案件发生；③强化外委队组管理，防止案件发生。

人力资源部李涛： 1、6月份业务保安工作总结：①配合供销部、安监部对劳保用品进行了验收，发放了标志型安全帽；②组织各区队学习了工伤保险的相关规定；③对到期的劳保用品进行了更换；④对新到员工进行了培训、签订了合同、缴纳了保险。2、7月份业务保安工作计划：①完成二季度安全抵押兑现工作，提高全体员工安全意识；②完成二季度劳保发放工作；③以安全为中心、深入群众，做好领导交代的每一件事。

安监部李凯凯： 1、6月份安全工作总结：①上级部门检查隐患整改情况：6月7日，常村矿对我矿进行了“以矿带矿”帮扶检查，共检查隐患69条，整改61条；6月28日，集团公司对我矿进行了二季度安全大检查，共检查隐患69条；办理挂牌督办隐患整改备案1条：矿井总回风巷部分段风速超标（8.3米/s）；②安全生产月活动开展情况：6月1日，在职工安全文化广场开展了“安全生产月”启动仪式；6月23日在井口开展了 “迎端午

送温暖

安全在我心”活动；6月25日，在职工安全文化广场开展了第三届“安康杯”知识竞赛；③探放水、巷道贯通情况：6月26日、27日，排水措施巷打15#探放水钻孔，孔深46米，无水；6月27日、6月28日，排水措施巷打16#探放水钻孔，孔深83米，无水；④6月26日上午排水措施巷主副风机无计划停电停风27分钟、下午排水措施巷主副风机无计划停电停风41分钟，累计停电停风68分钟；6月27日，因温州矿山二队队长违章指挥、提前停电检修，造成排水措施巷主风机主风机停电停风检修累计时间7小时39分、主副风机无计划停电停风7分钟；⑤6月份三违情况：6月份全矿共反三违48人次，其中一般三违30人次，占三违总人数62.5%，严重三违18人次，占三违总人数37.5%；外委队组三违43人次，占三违总人数89.58%；本矿队组三违5人次，占三违总人数10.41%。其中：中十冶安装队1人次，占区队总人数的1.35%；温州矿山1队三违1人次，占区队总人数的1.79%，与上月相比增长-1.78%；机电队三违1人次，占区队总人数0.94%；机运队三违2人次，占区队总人数1.74%；与上月相比增长—0.87%；温州矿山2、3队10人次，占区队总人数的6.54%，与上月总三违相比—1.87%；楚湘掘进队30人次，占区队

总人数的80.36%，与上月总三违相比—22.32%；温州矿山修巷队1人次，占区队总人数的6.25%；⑥6月份管理人员下井完成情况较好，本月机电部部长宋忠明、地测部副部长牛云江、生产部副部长樊建平、监控中心主任贾文斌未反三违。2、7月份安全工作计划：巷道贯通：排水措施巷与胶带运输大巷（2#机尾段）贯通；胶带运输大巷（2#机尾段）对掘贯通；采区水泵房与东翼胶带运输大巷贯通；工程开工： E02轨顺风桥开工；采区水泵房开工；紧急避险硐室开工；②安全工作重点：继续深入开展“三个全覆盖”、“三个百分之百”活动，强化周二、五培训制度贯彻落实，提高员工安全素质、夯实安全基础管理、营造浓郁学习氛围；做好A类安全生产管理人员、特种作业人员、学历提升等新培及复训工作，定期进行培训，保证各类人员持证上岗；强化对常村矿检查、集团公司二季度安全检查隐患的闭合力度，对不能按期整改的隐患要进行延期；强化重点区域、变化环节业务保安和安全监督检查力度。7月份，安全监管的重点区域为：

1、副斜井平段贯通处开帮挑顶、井底车场贯通处开帮挑顶，2、E02轨顺风桥掘进，3、采区水泵房掘进，4、胶带运输大巷掘进，以上区域为做为7月份的“三走到、三必到”地点，“三走到、三必到”地点部室到位情况要作为重点项目来抓，人员到位时间不得低于1个小时；采区水泵房靠近麦捷矿高瓦斯区域，要坚持放小炮、勤检查，根据掘进期间瓦斯涌出情况，缩短循环进度，杜绝瓦斯超限；7月份，矿井喷浆用料量大、运量大、战线长，机电部应强化对辅助运输的管理，保证连接装置、护绳、绳卡、保护无安全隐患，杜绝辅助运输事故发生；继续加强“雨季三防”、供电系统、土建施工安全管理工作。严格执行恶劣天气撤人、调度值班、现场隐患排查制度，开展供电系统安全隐患大排查活动，及时发现、处理供电隐患，杜绝无计划停电、停风事故发生；加强职工培训管理工作，针对区队培训好于部室、职工好于干部的现象，抓好规程措施的学习，各部室“一把手”要亲自抓，按照“周二五”培训制度的要求，部室学习要与区队学习相结合，抓好新工人培训，不知道“三个百分之百”、“三个全覆盖”知识的严禁下井；强化事故汇报程序，7月份调度室、监控中心、安全调度、通风调度的应急预案学习，完善区队值班汇报制度。

二、矿领导对本次会议做点评及补充发言。

矿长助理常助理： 1、7月份机电管理方面应重点做好以下工作：①强化各区队机电设备管理，杜绝失爆、不完好、带病运行等现象发生；②建立健全各类机电管理制度、管理台账；③加强辅助运输安全管理，保证运输安全；④对机电管理中存在的问题要严加追查、举一反三；⑤完善安装标准、严格按标准安装，确保一次安装、一次达标，杜绝返工；⑥强化岗位人员安全培训，确保岗位人员持证上岗；⑦加强机电管理人员、机电工知识学习，提升机电管理水平。

矿长助理常助理：

1、集团公司二季度安全检查共检查隐患69条，硬件方面占60%、软件方面占40%，对检查的问题要认真整改，管理人员要对检查重复的隐患进行深刻反思。

2、加强现场管理，提升安全管理水平。强化顶板管理，对巷道成形、临时支护、损坏的锚网等要重点治理；强化机电管理力度，从源头抓起，杜绝阻车器失效、无计划停电停风事故发生；电缆要按照标准敷设，压风管理要杜绝漏风现象发生，保证各用风地点正常供风；强化风机看护工管理，重点做好楚湘掘进队风机看护工的培训，风机看护工要能熟练操作局部通风机。

3、加强巷道文明生产，强化各类标准落实。部室管理人员、区队班组长要熟悉质量标准化的相关标准，严格按照标准施工，做到一次施工、一次到位，避免返工现象发生。

生产矿长田矿长：

1、超前考虑、超前规划，避免无计划现象发生，确保矿井技改安全无事故。6月份，矿井发生多次无计划停风、停电、开工、复工等现象，无计划施工是造成各类事故的根源之一，无计划停风就可能造成瓦斯超限、无计划送电就可能造成人身事故，无计划的问题暴露了部室和区队管理人员准备不充分、超前考虑不到位、超前规划不到位、责任落实不到位等问题，各部室、区队管理人员要提高认识，对安全要安全工作要始终秉持如履薄冰、如临深渊的态度，超前考虑、超前规划、提高安全意识，确保矿井技改安全无事故。

三、安全矿长申矿长就此次安全例会做强调发言。1、6月份安全工作动态：6月份矿建施工中巷道贯通工作不够理想、安装工

程平稳进行、各类安全文化活动进展较好，6月份发生的无计划停风停电事故虽然没有对矿井安全造成大的影响，但各部室、区队应认真开展反思，举一反三，查找工作中存在的不足，对矿井安全工作中存在的重大隐患要采取措施、杜绝事故发生。2、7月份安全工作计划：强化供电安全管理，杜绝无计划停电、停风事故发生，确保矿井技改供电安全；强化“雨季三防”安全管理，对地面地质安全给予重点关注，防止出现地质灾害；强化爆破管理、规范爆破程序，强化爆破产生的有毒有害气体的监测。

3、开展“三查、三反、一培养”活动，提升矿井安全管理水平。“三查”是指“查行为、查制度、查执行”，“三反”是指“反懈怠、反麻痹、反侥幸”，“一培养”是指“培养学习精神”，要通过“三查”活动查找矿井安全管理上面存在的不足并及时改进提升、提高全公司人员的执行力，以强有力的执行确保矿井安全稳定；自矿井整合以来，我公司未发生一起人身伤亡事故，各级管理人员存在危机意识降低、安全意识薄弱的问题，要通过“三反”活动，强化各级管理人员的危机意识、责任意识；建立学习型组织、提升员工素质是企业发展的一个重要内容，要培养学习精神，要成自觉学习、主动学习的习惯，在全矿井范围内营造浓郁的学习氛围。

安监部 2012年6月30日

第二篇：安全例会会议纪要

综合办公室安全生产例会

会议纪要

会议时间：2013年12月23日下午14:00会议地点：综合办公楼三楼会议室主 持 人：

参会人员：会议内容：

十二月下旬办公室安全生产例会。现将会议的有关内容纪要如

下：

1、注意车辆安全，严格执行派车单，不得私自外出，在指定

地点停车，防止交通事故发生。

2、继续做好冬季锅炉取暖工作，定期检查取暖设备及管

道，为职工营造温暖舒适的工作环境。

3、及时清空水车内积存水，避免影响食用水质量,防止

出现水车结冰，影响拉水工作。泄水完成，锁好水房门，确

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第三篇：2011.11.04安全例会会议纪要

11月4日安全生产例会会议纪要

一、会议时间、地点：

11月4日下午4:30，办公楼一楼会议室。

二、参会人员：

公司总经理、安全副总经理、生产副总经理及安全部、技术调度部、机动部、化验室、一分厂、二分厂、三分厂、原料分厂等单位的党政正职。

三、会议由公司总经理刘金伟主持。

四、会议议程：

1、各分厂负责人汇报近期安全生产工作中采取的各项措施、存在的问题及下一步工作打算；

2、公司安全副总经理张君廷总结分析当前安全生产工作情况，安排部署下一步的安全生产工作；

3、公司总经理刘金伟作重要讲话。五、一分厂、二分厂、三分厂及原料分厂分别汇报近期安全生产工作中采取的各项措施、存在的问题及下一步的工作打算。

六、公司安全副总经理张君廷发言主要内容：

今天这次会议，是一次座谈形式的安全例会。刚才，各分厂的几位同志做了表态发言，对各单位的安全生产工作比较全面地进行了总结，结合各自的实际情况实事求是地进行了分析，并找出了工作中的不足之处，但个别单位还有些欠缺。现在距年底还有不到两个月的时间，下面，我对下一步的工作提以下几个方面的要求：

（一）进一步提高认识，克服麻痹思想。

目前安全生产工作虽然已经取得了一定成绩，但是不能产生一丝一毫骄傲麻痹思想，放松安全管理，近期全国整体安全形势依然严峻，安全工作必须坚持一切从零开始的原则，要时刻保持清醒的头脑，在座的各位都是单位负责人，思想认识要进一步提高，个别单位出现了思想松懈的苗头要及时改正过来。

（二）进一步明确思路，筑牢安全防线。

公司下发的安全1号、36号及46文件是目前安全生产工作的指导性文件，特别是46号文件，大家要牢记于心，认真学习并付诸于行动。为进一步提高员工的安全意识，安全部已下发“安全知识卡”到各单位，请不要流于形式，要长期坚持下去，安全部要完善考核。要求各单位加强事故案例学习，吸取教训，总结经验，认真应对突发事故的处理。要加强对各岗位人员的巡查和调度，尤其是中、夜班，对于安全工作要善始善终、持之以恒，坚持制度和措施的结合，做为安全工作的直接参与者，我们要以身作则。

（三）领导干部要率先士卒，给员工树立好榜样。

各单位负责人要认真执行公司文件精神，周六、周日尽量不休息，严格执行“禁酒令”，对于各项制度的落实关键在于认真执行。

（四）加强职工道路安全教育。

冬季即将来临，雨雪、大雾天气较多，水泥粉磨站及职工宿舍楼正在建设，施工人员较多，要经常强调交通安全，“安全知识卡”上都有强调，急拐弯处不要停留，各单位在细节上要认真强调。

（五）与员工算安全效益帐，激励员工提高安全意识。从月度安全效益奖、1号、36号、46号文件中的奖到安全抵押金第四季度的返还，与员工要算清楚，拿到与拿不到关键是安全工作能否做好，要更多的体现在管理能力上，强化落实和监督，努力实现安全目标。

七、公司总经理刘金伟重要讲话内容：

各单位的安全生产工作根据实际情况，认真做了准备，由于时间关系，其他单位不再安排汇报。对于当前的工作和下一步的打算，张总又做了一些强调，提出了一些要求，对于各项工作的落实，强调几点：

（一）先谈谈安全的重要性。安全对于在座的各位同志都很重要，关系到每个人的政治地位和经济利益，安全工资、效益奖、1号、36号及46号文中的奖要算清楚，各单位回去后要召开好会议，认真传达此次会议精神，反复学习1号、36号及46号文件。安全是根高压线，要加强责任心，采取措施，认真排查治理安全隐患。只有生产正常了，安全隐患才会减少。

（二）安全形式依然十分严峻。从全国来看，煤矿、交通、建筑等行业事故频发，公司内各单位的侥幸事故、“三违”人员和“不放心人员”也不断出现，形势依然十分严峻。泉兴集团是枣庄市直唯一国有企业，一定要保证安全。各单位一定要管好自己的人，干好自己的事，就如何避免侥幸事故，文件的学习、采取的措施等方面抓好落实。大家应该坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，多用案例提醒教育大家，以往出现的事故都是违章作业，我们怎么样来制止这些违章作业，这是管理干部的责任，牢固树立安全就是我的事，是每个人的事的安全理念。

（三）领导干部要加大现场管理力度，一定要落实到实际行动上来，谁抓不好安全工作谁就是泉兴的罪人。为了企业和个人的利益，一定要以身作则，带领全体员工做好安全工作，树立正气，大家要一如既往的抓、持之以恒的抓，发挥各自的力量，确保实现全年安全生产。

今天是个座谈会、交流会，希望大家在以后的工作中要多付出，抓好安全工作。帮包期间、值班期间，一定要起到积极的作用，只有大家齐抓共管，才能抓好安全生产。下个月的安全生产例会，还要听取各单位的汇报，具体采取了哪些措施，取得了哪些效果。另外要加强中、夜班的巡查和周六周日等薄弱环节的巡查力度，在确保安全的前提下，抓好产品质量和产量。

（要求：参加会议的各单位接此会议纪要之后，认真组织本单位人员学习传达此次会议精神，并严格执行落实。）

2011年11月5日

第四篇：安全环保例会会议纪要[范文]

华润水泥金江粉磨站

2014年4月安全环保例会会议纪要

会议时间：2014年4月9日 19:00-20：10 会议地点： 主 持： 参会人员：

内 容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。

会议记录： 纪要整理： 会议形成以下纪要：

一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习

会议组织学习了以下文件：

1、《关于转发<关于认真吸取四川泸州“12.26”较大天然气爆燃事故教训的通知>的通知》

2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副总理和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》（安监总办[2014]12号）

3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》

4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》

5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故的通报》

6、《环保技术季度简报2014年第一期》

二、安全环保办助理经理***通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。

三、安全环保办助理经理***汇报3月份安全环保工作情况。1、3月份完成的主要工作； 2、3月份安全经费使用情况；

3、安全标准化创建存在问题及工作计划；

4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。5、3月份现场违章巡查情况。

四、***副总经理要求：

1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。

2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。

3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分；安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。

5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。

6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核；对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。

五、***总经理强调：

1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。

2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。

第五篇：八月份安全例会会议纪要

八月份安全例会会议纪要

2013年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

一、七月份安全生产工作总结：

七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。

存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。

二、八月份安全工作重点：

(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。

(二)建立安全工作协调制度。由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤

斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。

(三)针对近期出现的两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。

(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。

(五)继续做好大型机械的防风工作。

(六)安全办要组织开展好防台风预案、防汛防洪预案的演练。

杭经理要求各部门、班组和驻港协作单位，必须认真执行分公司的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象，继续抓好“三防一降”工作，使分公司全体员工拧成一股绳，把各项工作持久地开展下去。

杨湾港务公司2013年8月13日