青山区光荣道小学2015年工作总结

第一篇：青山区光荣道小学2015年工作总结

青山区光荣道小学2015年工作总结

竞争超越红海 成功来自行动

——让腾飞的足球带领光小飞向未来

青山区光荣道小学建校历史悠久，但由于种种原因，在当前青山区各学校百舸争流、教育教学各项指标不断被刷新的大好教育形式下，稍显沉寂，稍显暗淡。但是作为地处青山区中心城区的学校，我们深知，我们的责任与担当。那就是：立德树人，培养社会主义事业的合格建设者和接班人，办人民满意的教育！这是我校对十八大精神的充分领会，是对教育局党委的郑重承诺，是对学区片内适龄儿童的铮铮誓言！

奋斗目标：以党的十八大教育精神为指导，强化自身建设，实施精细化管理，抓特色抓质量，用两到三年时间把学校打造成青山区乃至包头市、自治区的名校。

依托主体：“竞争超越红海，成功来自行动”。“红海”是专有名词，意指竞争相当激烈的市场。“超越红海”就是指与其关注竞争对手，不如关注自己，关注自我的发展与提升。这条标语被我们用醒目的大字书写在我校主楼的墙壁上，每天每时每刻提醒着光小全体师生不断的自我审视，自我改进，自我发展，自我完善。

审视——发现问题。在管理、教育、教学方面存在哪些弊端；改进——分析问题。找到切入点，对症下药进行整改；发展——解决问题。确定新目标，明确新思路，采取新措施。完善——取得阶段性成果。总结提高，实现质的飞跃。

我把“竞争超越红海”作为学校年终工作总结的题目，其实就是要依靠我们的老师和学生，解决如何跻身名校，做什么和怎么做的问题。实现我校的奋斗目标，重点做好以下两方面的工作。

一、特色立校 足球强校 打造名校 质量兴校

当前“发展校园足球”已上升到国家发展的战略高度。“挑战与机遇并存”。

今年以来，我校高举“特色立校 足球强校”的大旗，顺势而为，准确定位，在足球、管理、德育、教学几个方面做大文章，下大工夫，各方面均取得可喜成绩。

1、足球

积极探索建立文化教育与足球运动紧密结合的新兴学校。以足球项目为龙头，在学校里形成一种爱运动、爱锻炼、爱写作、爱绘画、爱集体、爱合作、懂规矩、守纪律的新型校园文明。

①足球文化

现在步入光小校园，足球文化满眼皆是：有“***踢足球”的主题漫画墙；有“运动、少年、光荣”有机结合的校徽logo；有“绿茵场上的中国”主题足球灯箱；有存放奖杯的足球荣誉墙；有神态各异神勇帅气的足球人物贴塑；有醒目的充满足球精神的校训；以及足球场形状的走廊吊顶、童趣盎然的足球吊灯……

足球文化，诠释了我校的培养目标：就是培养会踢足球的科学家、律师、医务工作者；培养有较高文化素养的体育人。诠释了我们的办学特色，就是以球促德、以球健身、以球益智。

足球文化渗透了校园的每个角落、每面墙壁。足球文化浸润着每个小学生的心田，有效的营造了小学生喜欢足球、热爱足球的校园氛围。

独具特色的校园足球文化提升了我校的知名度和美誉度。从九月份开学至今，我校先后迎接了国家教育部、自治区教育厅领导对我校足球文化的视察指导，接受了市领导的调研考察，接待了赤峰市教育局等兄弟旗县区的观摩学习。本月3日全国青少年校园足球专家委员会委员华东师范大学体育运动与生命学院院长汪晓赞一行专程来我校调研考察。本月15日，《中国教育报》总编室新闻版翁小平、易彬两位记者来我校实地采访我校足球校园建设工作。团市委、市教育局与北京东周时代影业联合筹拍的微电影《年轻的梦》在我校多处选景，我校边子洋同学被选定为演员……

独具特色的足球文化丰富了学校内涵，助推了学校的发展。今后我们还

将在帮助学生养成健康的生活习惯，培养良好的外形和气质，拥有成熟积极的心理，培养善于团队协作，有较强的社会交往能力等方面做出更多的尝试和探索。让足球文化在校园里魅力四射、大放异彩！

②与包头师院实现足球战略合作

包头师范学院体育学院拥有最为广泛的师资和最强有力的科研力量。12月22日，包头师范足球教学实习培训基地揭牌仪式在光小举行。与师院这个战略伙伴联手，我校必将在共享足球优质资源——比如外教、比如先进的足球理念、足球训练方法、比如充分开发利用足球设备器材等方面充分受益，必将在足球科研、足球课题、足球大课间、足球培训、足球联赛的开展以及足球文化等方面取得新突破，获得新进展。必将推动我校足球事业向纵深发展。

足球工作阶段成果的获得，鼓舞人心、振奋士气，带动了学校管理、德育、教学等各项事业大发展。

2、管理

①例会制度。层层负责，理顺关系

每周一次例会。会上每位行政干部就上周工作作简要回顾，总结得失，就下周工作进行设计安排，阐明意图。校长最后做点评指导，并确定本周工作要点。会后，两位副校长分别召开归口会议，分解消化，执行落实。行政会是学校最高权力机构之一，行政例会的有效执行，理清了关系，明确了责任，保障了教育教学各项工作有重点、有序推进。

②量化工作。合理安排工作量

开学初，学校把管理、教学、德育各项工作全部量化，根据主副科难度系数合理分配、安排工作，尽量保证每位教师的工作量、工作压力、工作强度相当。主科12-14课时，副科16-18课时，库室管理工作调配给工作量不很满当的教师。避免畸轻畸重，在符合标准要求的工作量下，让老师都能相对均衡的轻负担高质量地完成教育教学各项工作。

③用人之长，人尽其才

A.合并备课长、年级长，避免人浮于事的现象，责权相对集中。B.新提拔王国强、武彩霞两位教研长。他们有干劲，责任意识强，专业能力过硬，给年级长、教研长队伍带来新动力、新气象。

C.增派李雅婷老师负责宣传工作。这位老师文章妙笔、出手快、反应迅敏，为学校宣传做了大量的工作。带动了学校老师更热情、更积极地投身于宣传工作。

D.调整张宇老师为网管、电教老师。这位老师精通软件、硬件及网络管理，学校电教网络工作有了明显的起色，服务、助力教育教学功能日渐凸显。

物尽其用，人尽其才。这将是学校用人的一条重要准则。让每位老师在他最适合的岗位发挥作用，乐得其所，乐意奉献，让每位老师在教育教学工作中都能独当一面，散发光芒。

④宣传

宣传，对于当下的光小显得尤为重要。为此，采取了以下措施： A.集中人才。通过自荐和他荐，集中了一批文采出众，热爱写作的老师，利用业余时间，写学校、写教师、写学生、写动态、写发展、写主流、写正能量。写得及时，写得恰当，写得好。B.布置任务。全校每个年级，每个处室，每个教师都有任务，从教学、德育、管理各个侧面记录人和事。按时交稿，从不延误，下有标准底数，上不封顶数量。很多宣传员、处室干部不仅按时完工，甚至都能超额完成宣传任务。C.海量宣传。成立了全校67人全员参与的微信群，每个班主任再建立本班的微信群。每天信息员推送信息，老师转发，家长再转发，圈圈转发，信息被呈几何倍数发送，老师们的手机常常被满满的一样的信息刷屏。D.成绩突出。本年度一、二季度宣传分值为43.5分，三、四季度不包含12月，已斩获115分。预计至少能达到140-150分，大量及

时正面的信息宣传，让光小走进千家万户成为可能。3.德育

①确定小而实的目标，规范学生的言行

围绕文明礼仪、养成教育、安全生产，结合学生实际确立了《光小德育“24字”要做到》，即“入校即静、入班即学，轻声慢步、靠右成行，敬礼问好、路队威武”。小口诀朗朗上口，清晰易懂。通过班队会，让孩子们读懂、背会、记牢。

②采取有效的措施，保证落实。A.从正面抓。建立红领巾监督岗实行学生自管。走廊里、楼梯间，三步一岗，五步一哨。经过培训上岗的小监督员，认真履行岗位职责：第一步，提醒；第二步，记录；第三步，通报。监督与被监督者都是学生主体。今天我监督你，明天你监督我。角色互换，职责互换，孩子们轮流受教育，规范反复被强化。学生们一起成长，一起进步。B.从反面抓。成立教师督查组。督查组由校行政和年级长组成，从入校到静校，从早操到路队，实行全程、全覆盖式督查。借鉴交警队、检察院的做法——确定任务量，必保完成。比如走廊跑跳者一天一班至少抓五个，上不封顶。这样，督查者必须从办公室走出来，必须介入管理，必须管出结果。一段时间下来，违规学生从一个没有（全部躲在班里高度戒备、规避检查）到人数较多（逐渐适应，正常面对，正常出行）到逐渐减少（有意识按规范标准约束言行），管理收到了实效。③渐成风气，渐成风景

通过小目标的确立，有效措施的监督，现在孩子们懂得了讲纪律讲规矩。课间走廊乱跑乱窜吵闹的少了，大家的工作学习环境安静多了；上下楼你推我一下，我搡你一下的少了，靠右成行，安静通行的多了；见人低头绕行不打招呼的少了，端正敬礼大声问好的多了；拖着长尾，看不出几纵几列的路

队少了，高喊口号、整齐威武、顺序通行的路队多了……大处着眼谋发展，小处着力进步快。养成教育一小步，我们就带领孩子向文明跨进了一大步。

④一生一技 多元发展

小学阶段就是培养兴趣发展特长的最佳时期。在大力增加足球人口的同时，我们学校也非常注重多元化人才的培养。现在根据我校师资以及学生个人、学校发展的需要，我们已建成小篮男队、女队（把握重点，保持优势，篮球五连冠）小足男队、女队，还有小记者团、小小医疗队、啦啦操队，未来还要建成足球小裁判团、女子萨克斯演奏团、男子蒙古族舞蹈团……各型各类丰富多彩社团的建立，满足了家长学生多元化发展的需要，增强了学生未来融入社会的能力。

4.教学

教学质量是学校的生命线，是立校之本发展之基。2015年5月，新的校领导班子成立的第一天起，就响亮地提出了“打造名校，质量兴校”的口号。

①教学管理

“问题”意识。学校在教学管理中坚持主动查找问题，研究问题，解决问题。比如在听课的过程中我们发现很多老师手里有教材，有教参，但是讲课的时候就是把握不住重点。教学环节的设计，不能为教学重难点服务，课堂效率低下。课堂作业、家庭作业布置随意，有“无效”作业之嫌；再比如课堂常规缺乏，有目的的训练更少，没有课堂模式，老师课堂提问太随意，目的性、针对性差，小组建设的意识薄弱，学生课堂回答问题不主动，声音不洪亮，上课情绪不饱满，状态不积极等。

如何调整教师的教育模式提高教师教育质量？一直是学校教学管理的核心议题。围绕这个问题，学校教导处成立了“优秀教师帮扶群”。学校专业过硬的优秀教师在带好本班的同时，给其他老师送教材分析、送复习考卷、送教法指导、送教学反思，在研究探讨的过程中，教学管理的思路日渐清晰，为下一步的教改打下了伏笔。

②人才培养

A.鼓励优秀。人才培养的思路就是通过政策、制度，鼓励一部分教师先冲出来，先优秀带动后优秀，最后达到共同优秀。努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。名师成就学生，名师打造名校也就指日可待。

B.教导主任。给教导主任压担子。从本学期开始，把三位教导主任全部安插在六年级代课，一方面六年级面临着小升初，必须组建学校最强师资阵容，备战毕业考。另一方面在最艰苦的环境里，树立教导主任的专业威望，为下一步的学科强势引领做准备。

C.青年教师。给有潜质的青年教师压担子。有意识地在青年教师中把热情高、业务强、精力充沛、积极主动的老师选拔出来，指出他们的努力方向奋斗目标。同等条件下予以适当的政策倾斜，让他们充满信心、荣誉感、使命感，全力以赴向前冲。相信不久的将来，一批批黑马会华丽出场。

5.党建

围绕教学抓党建。我校党建工作在书记的带领下，开展了大量丰富多彩、服务于教育教学的工作。抓党建促教学，抓教学促党建，二者相辅相成，相得益彰。正师风、筑师德、扬师魂系列活动使得学校上下风清气正，意气风发，学校到处呈现的都是满满的正能量。教师们的工作热情、积极性更高了。

廉洁奉公，遵纪守法。严格落实“八项”规定，加强作风建设，要求教师做到的，干部首先要做到。严格执行党务、校务、班务公开，领导干部要做发展的开路人，做政治的明白人，做群众的贴心人。党建工作纯洁了风气，树立了正气，拉近了党群、干群的关系。

二.存在的问题及努力方向

1.足球课堂教学“亮度”不够。下一步要扎扎实实抓好课堂教学，改变传统教学讲多练少的作法，让足球在课堂上真正能飞起来。

2.足球联赛成绩还不突出。在抓好课堂教学的同时，要抓好人才培养、梯队建设。科学组织、科学训练，向联赛要成绩，鼓士气扬校威。

3.管理——精细化管理还没有实现。结合“六认真”、“目标管理”，制定光小德育、教学《月分解评估细则》，彻底消除应付检查、突击加班、甚至造假敷衍的现象。真正发挥“六认真”、“目标管理”对学校教学、管理的指导作用，真正让教师受益，学校受益。

4.德育——学生的养成教育、文明礼仪还没有达到最理想效果。今后围绕“立德树人”的大目标，不断设定德育梯度、设计子目标、学期目标，全校党政工团队齐抓共管，早日实现目标达成。

5.教学——教学常规还未确定，教学模式还未形成。要尽快出台《光荣道小学教学常规》，要让广大师生清楚课堂上提倡什么反对什么，要积极探索努力形成有利于教学的富有特色的教学模式，提高教学质量，提升教学艺术。

过去的一年，是紧张忙碌的一年，也是压力山大的一年，更是成果丰硕的一年。这一年中我们碰到了很多的难题，也遭遇了很多的烦扰，但是我们走过来了，我们看到了希望，我们收获了成绩。未来的路还很长，在打造名校的过程中还会经历很多曲折，还会面临很多困惑，还会邂逅很多瓶颈。但是我们坚信，在教育局党委的正确领导下，在我们光小全体老师的共同努力下，一所崭新的、现代化的、与时俱进的、人民群众更满意的光荣道小学就会出现在世人面前，傲然屹立！

最后我用一副上下联作为结束：有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

老师们！让我们携手并肩，奋勇前行！

2015.12.18

第二篇：光荣道小学蓝青工程实施方案

光荣道小学蓝青工程实施方案

为加快青年教师培养，优化师资结构，提高师资素质，新上岗的青年教师与骨干教师实行结对拜师的青蓝工程。为确保青蓝工程取得实效，特制定本实施方案。

一、参与对象

“蓝方”：学科带头人、骨干教师、教坛新星、教研组长以及具有小教高级及以上技术职称的热心教科研工作的教师。

“青方”：新参加教育工作，教龄在三年以下（含三年）的青年教师

二、指导教师职责：

1、导思想。热情关心徒弟的思想进步，勉励他们热爱教育事业，热爱学校，热爱学生。导师应在思想作风、师德风范上作出表率。

2、带业务。导师应主动热情无私地传授教育、教学经验，对课内外教育、教学活动的组织经常给予具体指导，对教学业务上的疑难问题积极与学徒开展讨论，并善于挖掘徒弟的长处，鼓励他们在工作中改革、创新。

3、传作风。要言传身教。引导他们严于执教、勤于学习、勤于工作，做到工作实、作风实、教学效果实，逐步使学徒确立“严谨、扎实、灵活、创新”的教风。

三、被指导教师职责：

（1）每周主动与指导者交流，请指导者审阅备课笔记，每学期满12次。

（2）每周听指导老师1节课，作详细记录，每学期满12节。（3）进行教材分析、论文、教学反思。（各一份）

（4）每学期期末，师徒各自对活动开展情况作出专项总结。（含徒弟的自我鉴定和师傅对徒弟的思想、工作的鉴定）

师徒应对活动情况进行记载，每学期末交教导处检查。

第三篇：光荣院2010工作总结

滦县光荣院2010工作总结

在上级部门及局党组的大力支持和正确领导下，一年来光荣院以“强化管理、做足服务、提高档次、和谐建院、整体发展”为目标，坚持可持续发展战略，科学规划，合理发展，大力开展人性化服务，不断强化工作人员专业技术培训和职业道德教育，建立健全各项规章制度，提高服务能力，各项工作迈上了新的台阶。圆满完成了局下达我院各项工作任务。现将2010年工作汇报如下：

一、抓作风，讲团结，强能力，打造一支过硬的核心队伍

一是从明职责，找差距，查问题入手，查摆工作作风和状态。核心队伍成员，是否人人都有“乐业、精业”的工作精神，有“只争朝夕，事不过夜”和“全面加速、奋力赶超”的工作作风。通过抓作风和工作状态建设，进一步增强了核心队伍工作的使命感和责任感。

二是抓团结，不断增强核心凝聚力。通过不断认真组织广大党员和干部职工学习党的各项方针政策，通过全面系统地学习，进一步提高了干部职工的思想政治觉悟，在全院上下营造了“知荣辱、树新风、促和谐”的良好氛围。

三是继续坚持开展“爱岗敬业”活动。工作人员与住院老人结对子，做“贴心人”、“知心人”，建立一种亲情关系，以“入院老人的需要是我们的工作内容，入院老人的满意是我们的服务标准。”的服务口号为准则，把感情融洽升华到亲情服务。

二、唱响优质服务，做老人的“知心人，贴心人”

工作中我们着重以“优质服务”为主，唱响服务第一，乐于奉献，传递温暖为理念的主旋律。

一是在日常工作中，我们及时掌握并了解老人的思想动态，在管理上我们坚持以“人为本”，努力为住院老人营造一种人性化，家庭式的管理氛围。积极开展“老人在我心中，甘当孝子”的活动，把感情融洽升华到亲情服务，做老人的“贴心人、知心人”，建立起一种亲情关系，以“老人的需要就是我们的工作内容，老人的满意就是我们的服务标准”。同时工作人员与老人结对子，在平时的生活之中，做到每时每刻从感情上热爱老人，思想上理解老人，行动上视老人如亲人。

二是做好老人医疗保健工作。尽管我院内部有医疗室，由于我们的设施和技术等情况有限，为做好老人患病的预防工作，我院定期派车带老人到县医院检体就医。并对患有重病的重点老人，我们始终坚持重点护理，定时喂水、喂饭、服药、擦身、洗澡。

三是合理化调剂好老人的膳食。成立由老人组成的伙食管理委员会，按季节变化调节老人饮食，使老人的饮食更加

合理化、营养化、丰富化，定期定量的给每位老人分发水果。同时、注重为老人过好各传统性，风俗性的节日。

四是关心好老人茶余饭后的生活，我院与冀东物贸、县医院、二院、滦师、共青团、妇联及万帮志愿者组织保持并建立了良好的共建关系，这些有关单位经常不定期的来院慰问，与老人交谈，让老人们忘掉孤独和寂寞，真正感受到社会大家庭的关怀和温暖。

三、改善软硬件环境，为住院老人提供一个舒适、温馨的生活环境

环境是院形象的代表，实力的象征。我院在加强软硬件建设中，始终坚持投入不断档，按照年初的整体工作目标，进一步亮化美化光荣院环境，使老人的生活环境更加舒适。

一是对老人室内的床铺、电视、沙发、茶几、椅子、纱窗等设施损坏部分及时更换和维修。

二是在局领导的大力支持下，通过多方协调冀东物贸党委，“七一”期间冀东物贸党委带领党员代表在我院举行了“冀东物贸庆七一捐助”活动，为我院捐赠了空调、洗衣机、床被罩、米面、油等老人生活用品等。

三是对厨房进行重新装修，并对炊具设备进行更换，添置消毒设备及桌椅板凳。

四是我院长寿廊年久自然损坏严重，存在一定安全隐患，我院及时上报局领导，得到了局领导的支持对其维修改

造，经过财政局审批，审计局审计预算，纪检会备案，公证处公正，9.28日在政府采购中心对光荣院长寿廊进行了招投标。并于11月初完成了光荣院长寿廊维修工作。维修一新的长寿廊，即方便了老人锻炼身体及户外活动，又从根本上杜绝了安全隐患的发生。

四、严格落实各项规章制度，预防各类非正常问题发生

完善的制度，并严格执行和落实，是做好各项工作的关键环节，是预防各类事故发生的重中之重。

一是严格财经纪律。财务做到了严格遵守各项财经纪律，账目清楚，日清月结，规范审批，收支两条线。

二是充分发挥院内长效机制作用，强化了院长带班制度，做到院内24小时有人负责，做到了重点老人重点监护。

三是安排专人定期对我院电、水、暖、食堂等设备进行安全隐患排查，发现问题及时解决，把隐患降到最低范围，杜绝了重大安全隐患的发生。

四是正确地引导老人参与院务的管理，充分发挥老人的作用，严把食品的采购关，对腐烂、变质的食品，严禁进入食堂；起到督促工作、提高质量、保持稳定，尽量满足老人提出的合理化建议。

五、提高职工待遇，加大外联力度，积极协调好相关只能部门及共建单位关系

一是按照上级有关文件精神，为更好的落实好临时工待

遇问题，我院积极联系相关职能部门，提高了临时工工资标准，并上养老保险。

二是在局领导的大力支持下，我院积极协调省、市对口部门关系，经过多方努力，我院先后争取省、市专项资金40万元。

三是与县相关职能部门及共建单位密切联系，保障光荣院各项业务畅通无阻，以及得到共建单位的大力支持。

一年来，在广大干部职工的共同努力下，我院取得了一定的成绩，但是同时也存在这一些不足，在今后的工作中，我们要戒骄戒躁，改正不足，发扬传统，为光荣院工作顺利开展不懈努力。

滦县光荣院 2010年12月10日

滦县光荣院2011年工作安排

1、不折不扣的执行好上级部门及局党组下达的各项任务目标；

2、安排部署好院内各项工作，严格执行财经纪律，充分发挥好长效机制作用，防止非正常问题发生。

3、做好老人生活换季工作，发挥好老人伙食管理委员会职能作用，让老人融入到院务管理当中，积极采纳老人提出的合理化建议，让老人吃好、穿好、玩好、心情好。定期做好老人体检工作，做到大病救治及时，小病不出院。

4、搞好内部团结，活跃院内文化。与上级业务部门及相关共建单位搞好关系，经常联系，得到上级主管部门及相关共建单位的支持，争取更多资金，业务畅通。

5、做好散居孤老优抚对象接收工作。针对我县散居供养的孤老优抚对象做一次摸底调查，及时掌握孤老优抚对象情况，让那些有意愿入住光荣院的老人，经过审核后及时入住光荣院。

6、定期对院内水电暖气等设施进行检修，发现问题及时处理。同时为更好的做好安全工作，保障老人无非正常问题发生，及时掌握老人情况，上监控设备一套。

7、完成局领导临时交办的其它工作，积极配合好局整体工作部署。

滦县光荣院 2010年12月10日

第四篇：光荣院工作总结

___市光荣院始建于__年，占地面积_亩。固定资产_万元，现有休养人员_人，其中优抚对象_人，自费寄养人员_人。共有床位_张，工作人员_人。几年来我局先后投入_万元用于提升光荣院的环境。经过多年的努力，我院已建成了园林式单位，住院老人人人安心欢度晚年，受到了上级领导高度评价。我院先后被评为“市级合格光荣院”，多次获得我市民政局“先进单位”。等光荣称号。目前，我院正在申报“市级园林式单位”。我们的主要做法是：

一、形成共识，加强领导优抚对象为国家解放和社会主义建设事业做出了巨大贡献，享有崇高的政治地位和社会地位。保障优抚对象权益特别是孤寡优抚对象的基本生活高于当地群众的生活水平，是民政部门应尽的责任。局党组一班人充分认识到加强光荣院建设有利于保障孤寡优抚对象的合法权益；有利于保证国防部队建设；有利于维护整个社会的稳定。上级将光荣院建设纳入重要议事日程，多次专题研究，狠抓落实。一是成立了光荣院建设领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长、优抚股长、财务股长、光荣院院长为成员。并下设办公室，优抚股长兼办公室主任，具体负责日常工作。二是先后多次召开局党组会议，部署和研究光荣院建设中存在的具体问题，确定五年内要把光荣院建设成为“环境—花园式；管理—机关式；生活—疗养式”的奋斗目标。三是制定了光荣院建设目标年终考核责任制，与光荣院签订了责任状。将光荣院建设纳入年终考核。通过上述措施使我光荣院建设统一思想，上下形成了合力。

二、落实资金，创造优良环境

1、多渠道筹措建设资金。我市财政相当困难，多年来一直是保吃饭的财政。在这种情况下，我局为了加快光荣院的建设，采取了三个一点的办法，筹集光荣院建设资金：一是向上争取一点。为了争取上级资金，局长及分管副局长五年来多次到省、市主管部门汇报光荣院建设情况，并多次请省厅、市局领导亲临现场指导工作。争取上级资金扶持，二是优抚资金挤一点。每年都将光荣院建设列为重中之重，从紧张的优抚事业费中挤出一部分资金支持光荣院建设，三是光荣院自筹一点，五年来共投入光荣院建设资金几万元。

2、完善光荣院配套设施，对院民的住房进行了维修，配齐了娱乐室、活动室、健身房、厨房、餐厅等配套设施。购置席梦思床，电视机12台，VcD家庭影院2台，电冰箱6台.现在老人的居室内席梦思、电视、卫生间一应俱全，宛如宾馆。

3、精心设计，绿化亮化，建花园式环境。几年来，我局投入16万元，硬化道路900米，绿化庭院1500平方米。园内种植了慈竹、桂花树、广玉兰、梅花、南天竹、银杏等观赏树木。建立了假山喷泉。如今光荣院，如走进一处别致的花园小区。院内绿树环抱、花团锦簇，假山喷泉，绿草茵茵，清水墙面、铝合金门窗装修考究，令人赏心悦目。

三、加强管理，营造温馨家园我院实行目标责任制管理，通过加强管理，建立健全了光荣院《工作人员岗位责任制》、《财务管理制度》、《住院老人守则》等12项制度。实行工作人员与住院老人共同参与管理的“双层管理”模式。在光荣院推行“真情服务、体会家的温暖”活动，要求工作人员要有“三心”，一是爱心，二是诚心，三是耐心。以热情服务去换取住院老人的理解和微笑，让院民真正感到“不是亲人，胜似亲人”，感到大家庭的温暖。我院老复员军人陈火山，今年78岁高龄，生病卧床已经三年，三年来，他的一日三餐都是由工作人员送喝，并帮他洗澡、接屎接尿，寒来暑往，从未间断。老人感动的说：“光荣院就是我的家”一枝一叶总关情，点点滴滴献功臣。我院在建设上取得了一些成绩，这是省厅、市局的大力支持和帮助的结果。我们将在以后的工作中，一如既往的做好光荣院的建设和管理，为民政事业的发展作出新的贡献。

第五篇：光荣院党建工作总结

2010年光荣院党建工作总结

2010年以来，在民政局的重视和正确领导下，在我院全体干部党员的共同努力下，我院坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕政府、民政局中心工作，以增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力为目标，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以新思想、新方式、新姿态切实抓好党的思想、组织、作风建设，使党员的思想觉悟得到较大提高，基层组织建设和作风建设得到进一步加强，充分发挥了党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，较好的完成了上级党委安排的各项工作任务。

1、强化理论学习和业务培训

今年以来，以学习实践科学发展观活动及政风行风评议活动为契机，继续坚持星期五学习日制度，采取派出去、请进来的模式，深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话，中共中央办公厅印发《关于推进学习型党组织建设的意见》、党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建若干重大问题的决定》、《党章》、《廉政准则》和“四项监督制度”等文件，重点组织党员干部学习新党章、十七届五中会议精神及市委相关会议、文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质。同时，加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平，更加坚定我院实现跨越式发展的信心和决心。

2、创新学习方法，注重教育实效

采用学习文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、组织座谈讨论、进行自查自纠和撰写学习体会等多种形式，开展党风廉政和业务知识培训活动。为进一步加强学习，提高效果，保证学习质量，院党委十分重视党的意识形态教育，坚持把加强思想政治教育作为党建工作的重要任务来抓，在健全和完善学习制度的基础上，保证了领导干部学先一步、学深一点，党组书记、党总支书记和支部书记亲自抓学习，起到了领导干部示范表率作用，一级抓一级，层层抓落实，做到了有领导、有计划、有时间保证、有措施、有检查，弘扬了理论联系实际的学风。

3、完善规章制度，落实各项保障

今年我院进一步完善了党建工作、学习制度、党务公开制度，对培养入党积极分子、党员评先评优都实行了公开公示。进一步贯彻落实党员民主评议制度、重大决策制度、廉政谈话制度、党员服务群众等制度，并对照制度作了相应的工作记录。同时，设立了专门的党员活动阵营，配置了电教设备、文件资料柜，建立了党员监督岗、党务公开栏和党员学习园地等。

4、立足深化抓党建，增强干群载体凝聚力。坚持以效能建设为抓手，结合科学发展与和谐机关建设，进一步促进机关作风转变，树立良好的机关形象。继续从思想、组织、作风制度上全面加强党支部建设，进一步密切党群干群关系，加强思想交流和沟通，帮助职工解决实际困难和思想问题，进一步激发党员干部群众的爱国热情和工作干劲，增强机关的凝聚力和向心力，为我院争创一流福利院提供强有力的政治、组织保证。