第一篇:教学校长述职报告
述职报告
本年度,我负责学校日常管理工作、教学工作、科研工作、督导工作及两个班级的数学教学工作。总结一年来的我的任职情况,我对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点在找出差距,在反思中谋求发展。现我就一年来做的工作总结如下。
一、抓师德修养和业务学习,提高学校管理的能力 在职业道德方面,我以党的十八大及三中四中全会精神为行动指南,全面贯彻执行党的路线、方针、政策。平时率先垂范,廉洁从教,做到嘴不馋,心不贪,手不伸,保持一颗平常心。牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。在工作中,我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。一年中,我没有请过一天假,每天呆在学校近10个小时。对学校大大小小的工作,我都认为是自己的份内事,既做领导、又做老师(每周20节课),以身作则、默默工作。一年来,我参加了市教学校长提高班的学习,学习了先进的教育管理理念,吸收了教育教学的先进经验。我积极参加新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价,“新课标、新理念、新策略”等的学习;加强对现代信息技术教育的自我学习,使自己的业务能力不断提高同时,及时把握不同时期教育教学改革的脉搏,及时向全体教师传达有关信息,组织安排教师学习、交流,使教师们的教学方法也能与时俱进。
二、抓教学质量不动摇,提高教学管理的效能
教学工作是学校的中心工作,教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展。分管教学,我深感自己肩上担子的沉重,不敢有丝毫的懈怠。我对自己分管的工作总是感到压力很大,生怕做不好,但从来不敷衍,不打折,不畏首畏尾。具体作了如下工作:
1.抓各类计划的落实,保证教学工作具有科学性、计划性。每学期开学,我首先抓各类计划的制定,如《学校课程计划》《学校教科研工作计划》《备课组活动计划》等。做到有计划、有目标、有方案、有管理、有实施,使工作有的放矢。保证目标明确,计划合理,管理到位,实施有力。
2.抓好课堂教学改革,打好课堂教学攻坚战。构建自主课堂、活力课堂、高效课堂。向45分钟要质量,避免教师一讲到底。做到“主导作用到位,主体全员参与,讲究语言艺术,师生配合默契。”此外,教师要求大家板书规范工整,电教手段齐全,创设问题情境,激发学习热情,让学生成为课堂的主人、实践的主人、创造的主人,让课堂焕发出生命活力,成为学生求知的乐园。努力构建“学案导学、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。3.推行教师坐班制,下课后老师随时喊学生辅导功课,订正作业。这样做提高了教学效率,减少了学生淘气打架事故的发生,学生的学业成绩有了明显的提高。
4.抓好教学常规管理,每周四下午我教务处主任一起,进行教学常规检查。抓好备、讲、改、辅、考等教学流程,发现不足的地方,我们总是委婉地给老师们指出来,让老师们乐于接受,乐于改进。
首先抓集体备课。根据集体备课的要求,坚持“一中心、两法、三统一、四定、五必须”。注重备教师的教法和学生的学法;统一教学进度、教学要求、课内外作业;定时间、地点、内容、主备教师;在集体备课形成的预案的基础上进行二次复备;所有教师上课后对亮点和不足进行反思并形成小结。尤其是做到:目标明确、环节齐全,重点突出、难点突破,设计合理、板书规范,习题适当、反思跟上。
开展全员听课。要求任课教师互相听课,互相评课。一堂课要经得起“说长道短”、“评头论足”。我本人在完成两个班的数学教学任务的同时,每学期我都坚持听60多节,亲临教学一线,紧扣教学脉搏,掌握第一手资料,全员听课对提高教师素质起到重要作用。抓作业的及时反馈。用作业来检验一堂课的教学质量。坚持认真批改和二次批改,及时反馈,作文强调眉批和总批,准确获取学生学习信息。5.定期召开质量分析会,每次期中、期末考试和阶段性测试后,我都要和教务处主任一起先进行质量分析,然后根据存在的问题及时调节教学策略和教学方法。同时要求备课组活动的时候注重分析试卷中存在的问题,找出不足,想出改进方法,提高教学质量。开展集体备课和集体备班研究。根据我校实际,中学部分为五个教研组:语文组、数学组、外语组、理化生微组、政史地组、音体美组,小学部语文、数学分科1—3年级一个备课组,4—6年级为一个备课组,开展集体备课。课内比教学活动中突出集体备课的效果。集体备班,以班级为单位,每月至少开展一次活动。2.开展课内比教学活动。一是每学期所有任课教师每人至少在校内分教研组上一节公开课进行课内比教学;二是每学期组织学校45岁以下的青年教师和骨干教师开展一次校内说课比赛;三是每学期在学校市级以上骨干教师进行一次校内示范课;四是积极参加上级教研部门开展的课内比教学活动。
3.开展校本课程开发研究。以“农资实践教育”为主题,以学校的办学理念和办学思想为理论支撑,面向全体学生,体现立德树人,渗透社会主义核心价值观。
4.扎实开展校本教研,提高课堂教学效率。本年度,学校以教研组为阵地,以“一师一课”活动为依托,认真开展教材文本、课程标准的研究和课内比教学等校本教研活动。5.制定多系列师生评价方案。
三、抓好师资队伍建设,为教师的专业发展着想
学校的教学质量取决于教师队伍的综合素质。为了提升教师队伍素质。一年来,我们采用了以下几点做法。
1.开展了教学大练兵活动,每周要求老师们做一份中考试卷或模拟试卷,通过这样的方式来提高教师的业务水平和和业务能力。
2.加强对青年教师的培养指导。召开一帮一师徒结对会,组织跟踪听青年教师汇报课、展示课,对新教师存在问题及时提出改进意见。找青年教师谈心,帮助他们发现教学中缺点和不足,使他们尽快成为教学骨干。
六、加强协调沟通,树立公仆服务意识
学校负责人的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终牢记自己的职责,努力营造融洽的工作关系。做到工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。做到相互团结、相互尊重、相互配合,遇到事情多和老师们商量。平常我经常向老教师们请教,如何与老师们和谐相处,他们告诉我一个秘诀:遇到困难就上,遇到荣誉就让,我把老教师们的教诲牢牢记在心里。表彰先进的机会也总是让给别人。老师们在生活上、工作上出现困难,凡是找我帮忙的,我总是全力以赴,帮助他们,从不拒绝。我经常帮老师们制作课件,修改教案。帮老教师下载试卷等资料,帮他们编辑课题资料。过去的岁月留下了我勤奋的足迹,也留下了我很多不足,如教学管理经验不丰富,教学质量还达不到大家的期望,课堂教学还没有打造出“品牌”。在今后的工作中,恳请大家多提宝贵的意见,我将真诚地接受大家的批评,努力丰富个人修养,提升工作水平,尽自己的最大努力把工作做好!
以上是一年来的工作总结,在这一年中,所取得的一点点成绩,完全是领导支持的结果,是老师们配合的结果。在此向大家表示最衷心的感谢!我的发言完了,谢谢大家!
第二篇:小学教学校长述职报告
准确定位
完善自我提高教师
发展学生
——八中附小业务校长述职报告
尊敬的各位领导:
大家好!
首先感谢局领导给我提供了这次锻炼自己以及向兄弟学校领导学习的机会,我于2004年5月任八中附小副校长,这些年我一直分管着教学工作,任职以来本人在上级教育部门和学校领导班子其他同志指导配合下,在全体教职工的热情支持和帮助下,忠于职守,务实工作,努力抓好教务处工作。下面我从五个方面汇报一下自己的工作,接受领导和同志们的评议。
一、完善自我,站在教学工作的最高层
魏书生老师报告中的一段话给了我很大的启发:同样的一件事,站在不同的高度去看、去想,会得到不同的心境。这句话启发了我,于是在下一次的业务学习中我把这句话送给各位老师,并要求老师们在教学中做到“高处看教学,低处看学生”:站在高的角度去教学,教师才能对课堂的情况有一个清楚、全面的把握,才能掌握好教学的最佳时机,才能选择最佳的教育方法。站在低处看学生,老师才能和学生平等对话,一视同仁,才能设身处地的为学生着想。
同样,作为业务校长,我深知只有站在全校教育理念的最高层,才能为学校的教学工作指出正确的方向。因此,我通过各种途径不断的学习,不断的完善自己。
向书本学习:经常阅读学校订阅的《辽宁教育》、《小学数学教学》、《小学语文》、《江苏教育》等杂志,不断的充实自己的业务能力和管理水平。
向同行学习:教育局以及教师学校组织的外出考察、听课,使我接触到了
先进的管理理念和先进的课改理念。教学开放日等活动的开展使我走进了我市民主、实验、红旗、新华路这些优秀的兄弟学校,看到了我校存在的不足。
向同事学习:通过日常的听课、评课、反思等教学活动,发现老师们成功的经验,寻找许多存在的问题,这成为我学习的一个重要的方法。
我觉得给我帮助最大的完善自己的途径是网络学习。2000年我开始学习上网,在网上我发现很多优秀的教育网站和论坛。于是,在我的IE收藏夹里就有了是长长的一个个的教育教学网站。教育在线、小语论坛等网站里也经常出现我的身影。此外,我还收集了许多名师的博客,阅读博客,与各位同仁交流,成了我的业余爱好。我还下载了许多教育名家音频、视频讲座,并借此在论坛上与大家交流,交换学习。魏书生的报告、马小艾的讲座、著名语文教育家扬再隋《直面教学现状、改革语文教学》等讲座使我对课改的方向有了清楚的认识;李开复的武大演讲、海尔的管理学习和创新、余世维的有效沟通、汪中求的《细节决定成败》等讲座开阔了我的视野,提高了自己的管理能力,使我受益非浅。
这些学习广博了我的专业知识、深化了管理理论,为我所从事的教学管理工作提供了厚实的根基。
二、提升教师专业水平,提高教师业务素养
大家知道,办好一所学校的四个条件是:办学条件、教师、生源、管理,其中教师的事业心、责任感、业务能力是办好一所学校的关键。没有名师就无以为名校。在这一点上我和李校长深深的达成了共识。为此我们通过以下工作力促我校在最短的时间内步入名校的行列:
1、健全教师考评制度
记得有人说过:一个高明的大家,不如一个低级的制度。为此,我们在教
务处起草、教师集体讨论的前提下,在教师备课、上课、作业批改、集体备课、业务学习、教师听课评课、领导听课评课、月检、教师评价等方面都建立了相应的规章制度,并严格的按照制度执行。这些健全、合理的规章制度为我校教育教学工作的顺利开展、为教师的健康成长提供了有力的保障。
2、用培训学习引导教师
好教师是在不断的学习中成长的。为此,我经常抓住各种比赛、观摩、报告会等有利时机,组织教师们参观学习,并要求教师们在参加完后写出学习体会,供其他老师借鉴。在下次的业务学习中,我会选择体会深刻的教师让他进行讲座。一则鼓励教师,二则勉励其他教师学习。
我校每周三下午第7、8节是业务学习时间,在这段时间里,我经常带领教师们学习各种先进的教育教学理念。有时会带领教师们观看名家名师课堂教学录像,并组织教师们评课,说说自己的收获,并运用于课堂教学之中。在随后的课堂教学达标中要求教师有所体现。
3、用教学实际锻炼教师
课堂是教师成长的舞台,教师的教学机智是在不断的磨练中提高的。秉承这一发展教师的理念,我每学期要求每位教师要上一节公开课,由我和教研组长以及本年级组老师进行听课评课。在各年级组评选出优秀课,在组长的带领下全组一起帮助修改,进行校级公开课展示。
平日里,我要求教师们把每节课都当成公开课来上,来准备,校领导随时准备听推门课。
4、用自学、自悟发展教师
在学习中发展,在反思中成长,是我们学校发展教师的特色。在教学中我要求老师们每节课后都要有反思,或反思不足,或反思成绩。要透过现象,发
现本质,这种反思要在每周的集体教研中进行交流。大家集思广益,共同总结、提高。每月教师们要把最有价值的反思写成稿件上交学校。
5、用各种优质课比赛培养名师
所有的名师都是在千锤百炼中成长起来的。所以,在我的倡导下,我们学校制定了以优质课来打造名师的计划。其实就是利用每次优质课评选的有利时机来培养骨干教师。一名名师的培养不是靠一个几个人的力量,所以作为分管领导,每次都要求所有教研组长以及各年级的骨干教师帮助提意见。这样做看似推出一位名师,实则发挥了团队水平,大家群策群力,实际上提高了所有教师的水平。
我常常想:一所好的学校一定要有自己的教育特色,那么一名好的老师呢?我还想:我们通过常规所培养出来的教师是不是有整齐划一的倾向呢?答案是肯定的!我们需要特色教师!教学无特色无以成名师!魏书生、于永正、支玉衡、靳家彦、贾志敏、李吉林、窦桂梅等名家的教学,无一不体现其先进理念引领下的教学特色。因此,我要把这一理念传递给我的老师们。
四、发展学生
学校的发展是为了学生,教师的发展也是为了学生。各种教学活动的开展都是为了学生。所以在课堂上我们要考评学生的参与度,在班级活动中,我们要考评学生的发展能力和水平。
五、存在的问题和不足。
在肯定成绩的同时,我也应该清醒地看到,与兄弟学校相比,我校的工作还存在不少困难和问题。
1、我校硬件条件的严重滞后,已经对教师的发展、对学生的发展起到了
限制。
2、我校青年教师业务水平在迅速提升,但中老年教师的整体业务能力与即定的目标还与一定的差距,有待我们进一步的努力。
从我个人来说,仍需进一步的专研教育教学理论,在工作中更加务实,加强创新的魄力与勇气。为把我校创办成特色学校贡献出自己的力量。
六、教学工作工作思路
1、让学习成为一种习惯
2、让常规管理平中求实
3、让教科研引领教师专业发展
作为一名业务校长,有一系列的常规性工作、完善性工作和发展性工作,如对中层的培训、普九工作等等,由于时间的关系,今天只是汲取了其中的几个方面,其余工作就不一一向大家介绍了,最后忠心的感谢教育局领导和兄弟学校的领导对我校和我本人的帮助与支持。
谢谢大家!
第三篇:校长述职报告
校 长 述 职 报 告
各位领导,全体教师:
一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在全体师生的共同努力下,我校积极推进学习型党组织建设,坚持科学发展观,全面实施素质教育,积极改善办学条件,努力加强学校管理,注重师生德育素质提高,努力强化师资队伍建设,各方面工作取得了一定的成绩,被评为省级师德先进集体、县优秀党支部,通过了省标准化学校验收,受到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉,现从以下几方面进行汇报,恳请提出批评、指正。
一、大力改善学校办学条件。
1、完善教学设施:
对20个教学班安装多媒体教学设施;新设4个教师备课室;
更换各班级板报黑板 ;新进学生铁制桌椅。
2、校园基础建设:
维修铺设自行车场地;重修雕塑;重新粉刷墙和增设自行车架位; 重新粉刷墙和增设自行车架位;新建校园卫生垃圾箱
3、完善内部设施:
更换南北楼卫生间隔板;改建卫生间上水和下水设施;检修更换室内电源线路。
二、教学活动内容丰富,校本培训和教研正常开展,中考成绩斐然。
1、初一新生实行了“阳光”分班,八个班人数基本一样,师资均衡,调动了教师的工作积极性。
2、由教务处牵头,主要领导亲自参加,组织各科课题立项和研究,取得了许多研究成果;组织各教研组进行备课、听课、评课活动。本学期进行了七次大型教研活动,九科180人次左右,出课人数达80人之多,通过这些活动,大大提高了每名教师的知识储备和业务能力水平,提高了教学效率;组织教师进行多媒体培训,使每名一线教师都能独立使用课件,其中部分教师有熟练制作课件的能力,实现师生共同进步。
3、开齐国家规定的课程,不断探索课堂教学的最佳模式,以此推进了新课程改革,教学质量不断提高。尤其是中考成绩特别突出,在655名考生中,升入公费高中265名,有4名同学总分考入全县前五名,分别是第一、第二、第三、第四,有8名同学考入全县前十名,有37名同学考入全县前五十名,有52名同学考入全县前百名,全县28多所初中、4400多名考生总分超过600分考生共有487名,其中我校就占有200人,我校的中考升学率超过百分之五十,居镇内各中学之首,中考成绩的取得使我校的社会声誉大大提升。
三、创新德育思路,打造德育特色。
坚持“以德育人,立德树人”的原则。以爱国主义为主线,以丰富多彩的文化活动为载体,以学生日常行为规范教育为切入点。
1、爱国主义教育
结合传统的节日和重大节日举行相应的德育和团队活动。坚持每年祭扫革命烈士墓,对学生进行爱国主义教育;
2、学雷锋活动
制订全年的学雷锋活动方案,学生走进社区,帮扶助残,一对一结对子,进行志愿者活动,培养学生的感恩情怀。
3、丰富多彩的文化活动
举办庆“五四”、庆教师节、庆“十一”的征文、书法、绘画比赛活动;举办各学年的拔河比赛。
4、开展主题教育
举办“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”主题演讲比赛。郭雅婧同学被吸收为县书法家协会会员,李俊泽同学在全县“格木克——我的母亲河”诗歌朗诵比赛中获得了学生组第四名的好成绩。
学校对所有的活动都进行总结和表彰,表彰人数达300多人次,对优秀作品进行展览,全体学生参观。通过活动 使学生的特长得到发挥和展示; 使学生的综合素质得到了明显提高; 使学校的各种氛围更加和谐。
四、强化安全管理。
为加强学校安全工作的领导,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,结合我校的实际制订了《安全工作管理制度》、《安全用电管理制度.》等安全制度。做到分工明确,责任到人。
1、为加强安保,我校除值日值宿教师以外,另雇两名临时工,加强巡查力度,保证24小时不离人。为加强门卫的安保力度,制订了《门卫人员工作责任制度》,严格出入校门登记纪律。
2、为加强安保,领导带班由一名变为两名,规范师生请假制度,印发统一请假条,对迟到、早退和没来上学的学生,要求班主任告知
家长,查明原因。
3、为加强安保,学校对校园内外进行全方位全天候监控,为应对突发事件,每年都进行防火、防震、防拥挤踩踏等安全演练,制订各种突发事件的预防措施和应急预案,确保不发生安全事故。
4、结合冬季特点,学校下发家长《关于学生冬季安全教育致家长一封信》,让家长履行好监护人的职责,教育督促子女做好安全防范工作。
5、由校长牵头,政教、后勤配合,对全校进行全方位安全检查(对学校用电进行重点检查),排查安全隐患,发现问题,及时整改。
总之,经过大家的共同努力,当前的庆安二中,可以说是领导运筹帷幄;全体教师团结务实,勇于奉献; 学生们学习兴趣浓,学习成绩好;学校环境干净整洁,整体工作运转有序,富有成效 ;校风正,教风好,学风浓,各项工作都在向着规范化迈进
成绩的取得只能代表过去,回顾一年来的工作尚有一些不足之处:
1.现代化教学设施尚不完全到位,阻碍了教育教学工作的推进进程。
2.提高微观管理力度,应从“爱、细、严、实”入手,更进一步的提高教育教学质量。
“机遇与挑战并存,希望与困难同在”让我们围绕着“教师成长和学生发展”这一中心,坚定信心,抓好内涵发展,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,为我校的振兴、和谐、发展而努力奋斗!
第四篇:2014校长述职报告
校长述职报告
河畔初级中学 佚名
各位领导:
大家好!
去年的这个时候,我进行了第二次述职,每次述职对我个人的成长和我校的发展都起着非常重要的推动作用。
按照我校发展的“三步走”发展规划,12年我述职的珍中心是稳定,13年我述职的中心是发展,今年我述职的中心是超越。
我校现有30个教学班,1327名学生,专任教师115人,其中大专以上学历111人,中高级职务30人。
一、我的工作思路
我校秉承“为每一个孩子一生幸福奠基”的办学理念,坚持“学生成功,教师成长,学校发展”的三维立体拓展的办学目标。以人为本,遵循规律,把简单的事情做好,把常规的工作做实,狠抓教研教改,提高教学质量。
二、队伍建设
总的来说,学校工作就是管理人,带动人,激发人,发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是:气顺、心齐、健康、积极。
1.班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率,班子成员是全体教师的表率。“跟我学,向我看,对我监督”是我在开学典礼上对全体师生讲的话。我是这样说的,也是这样做的。我带头守校,以校为家,除校长培训的时间外我一直坚持每周在校80小时。同时要求领导组成员也守岗;我带头向全体教师汇报上一周的工作,让全体教师监督,督促领导履行职责;民主管理,校务公开,主要是职责明确,财务公开,领导组成员的职责公开,学校每月的教务、校务公开,学校每月的大小开支公开,学校的校务公开栏都公示出来;在工作作风上突出一个“实”字,主要是“落实”。有布置,必落实;少布置,多落实;精心布置,精细落实。在工作计划的制订上,说一句算一句,句句算数,实实在在。近年来,领导组成员正沿着气顺心齐,健康积极的方向发展,领导形象逐渐树立了起来。
2.教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻,思维活跃,老教师少,带好了,是优势,带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字。我们都当过教师,教师的渴求非常低,只要公平公正就行。为求公平公正,我们把教师最关心的评先表优、考核、职称晋级、绩效奖金发放等工作让大家酝酿办法,严格按办法操作执行。就是让大家把精力放在工作上,其它工作不用自己劳心。2014年,教育局下发了文明班级、优秀教师评选通知,我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算:九三班丁海龙,九九班巨元如,八二班时运亨,七九班王晓君名列前茅,分别获会宁县文明班集体、白银市文明班集体。王相和获会宁县优秀教师。就按照学校的教师量化考核结果界定,没有争议,也没有投票,评出了干劲。周周
查”高效课堂模式下如何培养学生自主、合作、探究的学习方式等活动,教师逐渐从集体备课、校本教研中尝到甜头,慢慢形成了一种工作习惯。组织学生参加全国理、化、英、作文竞赛、计算机操作竞赛、高效课堂模式下班级学习小组能力展示竞赛、七八年级学生百科知识竞赛,促进了学生的积极性,锻炼了学生的能力,营造了积极团结的班级凝聚力。
4.各类培训。本学年我校参加各级各类培训200人次,特别是2014年8月,我校邀请宜川中学教学专家来我校进行高效课堂教学培训。对备课、导学案设计、教学设计、班级小组建设、课堂教学模式、小组长培训进行了全方位的培训,对我校教师起到了很好的示范作用,达到了参与、配合、体验的效果。
5.做好各类检测工作。学校每学期除期中期末重大检测之外,组织各级各科抽查检测,并及时进行试卷分析交流,召开教师分析总结会。
6.推门听课。加强课堂教学的跟踪,本坚持推门听课、评课制度,及时与教师交流,提出指导性意见,解决教与学中的各种问题与困难,促使教师改进和提高。
今年,县政府督导席俊生一行对我校的常规管理进行了验收,通过查阅资料、走访谈话、问卷等形式,各位随同人员高度评价了我校,都说进步很大,有好多地方值得临近学校学习。今年我校中考取得了优异的成绩,在全县农村初中排名为第一名,获得了县政府颁发的“全县教育质量二等奖”,本蔺旭教师获全市优质课竞赛一等奖;杨旭吉教师获市优质课竞赛二等奖;
八年级举行了校歌合唱比赛活动;9月份,各级举办了“关爱生命、平安出行”交通安全知识为主题的普通话演讲比赛、刘婷参加县级“关爱生命、平安出行”交通安全知识为主题的普通话演讲比赛,并获得了县级第一名;10-12月份,七年级举行了“传承华夏文明 书写绚丽白银”青少年书信文化大赛和健身操比赛、各级举办了纪念“一二九”歌咏比赛、各级分别举办了以“感恩教育”、“纪念一二九”“爱惜生活,珍惜时间”为主题的常规教育手抄报展览活动。这些活动的开展,丰富了学生的课余生活,促进了教学。
4.集会。学校每学期召开一次家校交流会、法治讲座、安全避震演练、各类卫生宣传、交通安全讲座,把家庭、社会、学校三位一体联系共同教育孩子,让学生健康和谐的发展。
5.开展阳光大课间。学校确立了“为孩子幸福的一生奠基”的办学理念,始终将“学生的全面发展”当作第一要务来抓,牢牢地树立“为学生终身发展服务”的办学宗旨,积极响应国家的号召,本着“丰富校园生活,增强学生体质”的指导思想,开展师生阳光体育大课间活动。此项活动是我校以学生活动为抓手的一项德育教育与体育教学相结合的特色项目。目前,我校大课间活动内容丰富,程序规范,师生同锻炼,做到了把阳光体育大课间与班集体建设相结合,提升了学生奋发向上的精神面貌。充实的大课间活动内涵,展示出了河畔初级中学靓丽的大课间文化风景。我校阳光大课间分为四部分:第一部分是避震演练、跑步入场;第二部分是集体广播体操;第三部分是班级韵律操展示和自由活动;第四部分是经典诵读和疯狂英语。在今年全县阳
检查力度,做到当面检查、登记,对各班级及办公室的公物损坏情况进行检查登记。学年结束,对全校公物进行维修。后勤工作本着为教育教学服务、师生服务的宗旨,不断增强服务意识,提高服务质量,维修工作做到及时,确保教育教学工作正常有序进行。
进一步加大对学生食堂的管理力度,规范食堂管理,食品采购,确保质量和食品的卫生。严查台帐,采购物品坚持索证制度,不购“三无”产品、过期食品,严防食物中毒,确保食品安全卫生。
4.抓校园环境卫生,优化育人环境。
春季开学初,学校新修建了五个花园,共计650平方米,并栽植红叶李8棵、连翘10棵、海棠10棵、红叶小檗1500棵、金叶女贞2600棵、爬山虎80棵、红王子金带20棵、丰花月季500棵、香花槐16棵、国槐17棵、金叶榆球16棵、火炬树20棵、金山绣线菊16棵、丁香24棵、紫叶矮樱24棵,使我校的绿化面积接近了百分之三十,使得校园“上有大树遮阴,下有草皮覆盖,间有花草点缀,点有奇景可观”,极大地改善了我校的校园环境。
5.安全工作常抓不懈
安全工作责任重于泰山,在工作中把安全工作当头等大事来抓,防火、防盗、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教处抓好校园安全保卫工作,不断增强安全意识,警钟长鸣,时刻牢记“责任重于泰山”,确保师生安全和正常的教学秩序。
对于校园西边厕所后面的塌方处,多次报上级主管部门,由于学校无能
第五篇:校长述职报告
校长述职报告
1、多措并举,努力改善办学环境
一是多渠道争取资金大力改善办学条件。结合全镇实际,我们坚持“集中财力办实事”的原则,争取资金200余万元,全面推进学校标准化建设。翟家庄小学完成了办公楼建设;沙洺小学以绿化美化为抓手,倾力打造书香校园;同时我们积极争取仪器设备,全面提高办学水平。五所中心校专用教室仪器设备全面更新换代、上档升级,图书资料大幅增加,学生桌凳得到更新。二是全面加强校园环境文化建设。各校结合实际,按照“班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校园有亮点”的要求,个性化布置班级、楼道、墙壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校园立体文化。校的环境文化建设均得到明显提升。沙名小学每个教室都建起了班级管理角;
3、强化常规,提升教育管理水平一是重制度建设。全镇进一步强化常规管理,大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制,突出以严治校,努力完善目标管理体系。修订了《教育质量考核办法》、《绩效工资发放办法》等十二项制度,细化、量化、硬化刚性管理措施,层层分解,落实到人,使学校管理工作向精细化迈进。二是重过程管理。推行“常规+过程+细节”管理,过程性管理采取“日记录-周评比总结-月公示上报”的流程,客观评价教师绩效,激活了教学管理机制,激发了学校工作活力,调动了教师工作的积极性和主动性。
4、强化培训,助推教师素质提升 全镇以“三师”活动为载体,下发了《关于开展师德师风教育整顿活动的通知》,建立健全师德档案,深入开展师德评价。邀请“三名”教师、兰村小学校长野便霞到我镇作专题讲座,先后举办了“感动教育”师德演讲、校长论坛、班主任经验交流会,提高了校长的教育管理水平,提升了班主任整体素质,同时编印了教师素质提高资料汇编《师我风采》。积极参加市局组织的“国培”计划培训、骨干教师培训、小学艺术教师培训等各类活动,教师开阔了视野,接受了新的理念。组织教师开展读教育专著、听课评比和撰写读书笔记活动,促进了教师专业成长。全镇以市双向视频为平台,积极做好展示课的引领,严密组织视频收看,促进研讨交流,全面提高了教师驾驭课堂的能力。本我镇被教育局授予“三师建设先锋旗”;在“师德杯”乒乓球比赛中获“优秀组织奖”。全镇教师分别在国家、省、市级刊物上发表论文、优秀教案、信息等共计86篇,教育办被市教育局评为“信息宣传工作”先进单位。
5、推进课改,全面提升教研能力
全镇以教育科研为先导,走科研兴校之路,以常规教研,开展了多种形式的教研活动。一是加强校本研训。扎实开展教学研究活动,坚持问题即课题、教学即研究、成长即成果的理念,校校有课题,人人都参与,周周有活动,实实在在解决课堂教学过程中存在的困惑。
6、提高质量,全面实施素质教育
全镇坚持把提高教育质量作为第一要务,树立“夯实基础,强抓质量,提升内涵”的理念,开全开足课程,促进学生全面发展。本召开两次提高教育质量专题研讨会,紧紧围绕“如何有效提高教育质量”展开讨论,集思广益,切实促进教育质量的提高。着实抓好周测、月考、期中、期末考试,全镇开展教育质量评比活动。通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式,建立健全激励机制,调动全镇教职员工争优创优意识,推进全镇教育向高质量、高水平、高方位发展。全镇以庆祝建党90周年为契机,积极开展“双爱好”、“六爱塑魂”和“十个一”等活动,促进学生个性发展。举办首届“阳光体育”展示,进行太极拳、广播体操、校园舞蹈三个项目比赛,促进了学生素质的提高。举办“激情飞扬、炫我风采”校园文化艺术节汇演、“师魂颂”文艺演出,各校组织“六一”文艺联欢,活跃了校园文化生活。组织参与洺河源春季中小学田径运动会,各代表队成绩优秀。全镇组织了成语故事演讲、历史的选择、读书伴我飞翔三项演讲比赛,各校纷纷开展经典诵读、书画周、红歌会、读书月等活动,挖掘了学生潜能,促进了学生特长发展。在全市小学生计算机知识大赛上我镇获得团体二等奖,沙洺小学的王雨寒同学参加全市组织的两项演讲比赛双双获得全市一等奖。xx、沙名和翟家庄小学被评为全市双爱好活动先进学校。
8、恪尽职守,加强行风廉政建设
镇教办一班人团结务实,严于律己、率先垂范,对工作高标准、严要求,推行一线工作法,实行领导包片责任制。坚持教育即服务的理念,经常深入学校、进入课堂、走近学生,在一线发现问题、解决问题,努力为各校校长和教师创设良好的成长平台。日常工作中,平等对话、民主决策,聆听见解、交流看法,畅谈新课改,交流新教法,努力营造促进教师专业成长的宽松环境。全镇积极开展廉政文化进校园活动,落实校务公开,财务公示,阳光理财。开展“爱与责任”为核心的师德教育,严明纪律,遵守规则,引导教师爱岗敬业,关爱学生,树立了良好的师表形象。
11、狠抓安全,创建平安和谐校园。
一是强化安全意识。牢固树立“安全工作重于一切”的思想,全面落实“一岗双责”责任制,强化安全管理意识,对安全布署做到有的放矢,对安全过程做到有据可查,对安全成效做到有目共睹。二是加强安全管理。坚持“安全第一,预防为主”的原则,毫不松懈地做好学校安全防范,并加强学生安全教育。教育办多次组织了学校安全工作大检查,学校开展了多种形式的安全演练活动。三是落实安全责任。对校园安全逐层分解,细化区域,形成一级抓一级,层层抓落实的安全责任制。四是做好信访稳定工作。教育办变“上访”为“下访”,深入到信访隐患村落,倾听群众的呼声,为群众排忧解难。信访工作做到时刻警惕、常抓不懈,成效显著。
虽然我们圆满地完成了本工作目标,但与各级领导和人民群众的要求还有差距,平素工作中还有不足。今后,我们将以打造农村优质教育为目标,以机制创新为动力,以深化课程改革为主线,积极推进特色学校建设,与时俱进、开拓创新,谋求新思路,探索新方法,真抓实干、拼搏进取,为实现全镇教育教学工作的跨越式发展而努力奋斗!