马蹄藏族乡2007年度扫盲工作总结[5篇材料]

第一篇：马蹄藏族乡2007年度扫盲工作总结

马蹄藏族乡2007年度扫盲工作总结

为顺利完成扫盲工作任务，加快全面建设小康社会的步伐，一年来，我乡积极贯彻《义务教育法》和《甘肃省扫除文盲工作条例》，严格按照年初计划，切实把扫盲工作列入全乡工作日程，采取有效措施，努力提高我乡“两基”工作水平，取得阶段性成果。现将我乡2007年度扫盲工作总结如下：

一、加强组织领导，提高扫盲意识。为了切实加强对扫盲工作的组织领导，乡政府成立了由乡长担任组长，主管教育的副乡长和中心校校长担任副组长的扫盲工作领导小组。在开展各项义务教育和日常扫盲工作的同时，加大对扫盲工作的宣传和动员，让农牧民感受科学文化技术的重要性，逐步认清对扫盲工作的现实意义和深远影响，增强脱盲积极性。领导小组还十分重视扫盲工作队伍的建设，组织奉献精神强，教学手段活的教师及有一定致富经验和一技之长的农牧村致富能手担任扫盲教员，有效提高了扫盲工作的质量，增强了扫盲的时效性。

二、全面组织实施，狠抓任务落实

一是更新教员观念和授课方式，在教学中坚持理论联系实际的原则，结合本地实际，让参训学员认识到文化知识和科学技术对生产和生活的指导意义，从而调动学员积极性，争取扫盲工作的主动权。二是狠抓统计落实，组织教师把辖区内流动人员及后续入户人员名单从派出所、村委会档案中认真清查，凡没有达到脱盲标准的人员，准确统计在册，并请村干部配合，动员文盲学员到校学习。年内共举办扫盲培训班2期，累计培训时间30天，参加扫盲学习人数36人，圆满完成年初计划。

三是完善教学内容和教学过程，要求授课教师认真备课、授课、加强课后辅导，结合文盲学员实际，进行针对性的教学，把学员感兴趣的知识，细心传授，做到有问必答，有求必应。除按照扫盲大纲完成扫盲基本课程之外，还利用远程教育手段，从网络上下载那些有农村致富经验的技师及致富能手的课程，给学员观看，结合当地实际，主要以集中培训和分散为主，对教学进行有效的安排，使学员认识到科技、种植、养殖、畜牧等结构，比传统的方法更加有效。使他们学习兴趣、氛围更浓、更深，为开展家庭致富共同奔小康的建设目标，有了更高的热情。

四是健全制度，责任到人，抓好培训班日常工作。

在培训期间抓好学员考勤，认真批改作业，加强课后辅导，提高培训的质量和效益。同时健全各种资料（计划、教案、简报、总结资料），对学员进行考核，发放结业证书。

三、存在的问题不足之处。

1、由于初办此类形式的扫盲提高班，经验不足；

2、学员的文化层次不同，授课困难；

3、由于时间紧、任务重，授课教师都是兼职；

4、培训经费不足。

在今后的工作中，我们将进一步克服困难，创新方法，继续坚持“一把、二堵、三提高”的方针，坚持实行目标管理，推进妇女教育目标顺利实现，确定扫盲对象，完善扫盲档案，加大扫盲力度，为促进全县“两基”工作水平的提高而不断努力。

二○一○年十二月九日

第二篇：马蹄藏族乡2007扫盲工作方案

马蹄藏族乡2007扫盲工作计划

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，按照《甘肃省扫除文盲工作条例》提出的各项要求，坚持“一堵、二扫、三提高”的原则，采取灵活多样的学习形式，突出重点、分类指导、整体推进。制定切实有效的措施，充分调动文盲人员的学习积极性，“脱盲”与“脱贫”相结合，学文化与学科技相促进，不断提高扫盲工作的质量和效益，巩固和扩大扫盲工作成果。

二、领导机构

为了加强对扫盲工作的组织领导，经乡党委、乡政府研究决定，成立马蹄藏族乡扫盲工作领导小组：

组长：黄明乡长

副组长：巴玉霞（副乡长）王师鹄（马蹄学校校长）

成员：姚克喜、李德明、王秀梅、庄雪琴、石新明及各村委会主任

三、目标任务

1、一堵：采取切实有效的政策和措施，提高普及九年制义务教育水平，控制义务教育阶段在校生辍学，杜绝新生文盲；小学适龄儿童都能上学，初中阶段入学率达到98%以上；小学在校学生年辍学率控制在1%以下，初中在校学生年辍学率控制在2%以下。

2、二扫：继续开展扫除青壮年文盲工作，落实有关政策措施，认真组织扫盲，对15—24周岁有学习能力的文盲进行积极动员，举办两期脱盲培训班，为期30天，完成36人的脱盲任务，确保青壮年非文盲率达95%以上。

3、三提高：积极开展扫盲后的继续教育，防止脱盲人员复盲，适时举办脱盲人员巩固提高班，组织脱盲人员参加简单实用技术培训，实现扫盲与农科教培训接轨，巩固和扩大扫盲工作取得的成果。

四、工作措施

1、加强领导，健全机制。要克服扫盲可以松口气的思想，切实加强对这项工作的领导，在政府统一部署下，继续实行“双线”承包责任制，把扫盲任务作为考核单位负责人工作实绩的一项重要内容，层层落实扫盲工作责任。教育部门要责无旁贷地负责组织制订扫盲规划和实施办法，协调与有关部门的联系，进行经常性督促检查，对扫盲工作进行评估验收。

2、健全网络，明确职责。要进一步健全扫盲网络，建立相应机构，确立工作职责，实行专人负责，把扫盲工作作为一项正常的、经常性的工作抓紧抓好。各学校要切实承担起扫盲工作的责任，做好文盲人口核对、登记造册工作，要鼓励中小学教师和在校学生积极投身扫盲工作，把在校学生参加扫盲活动作为学生的社会实践活动之一，纳入学校计划。每个行政村要配备一名扫盲辅导员。负责文盲人口档案的管理，扫盲计划的落实等工作。

3、明确重点，整体推进。充分发挥农村中小学、家长学校和文化站的作用，制订具体措施，在牧闲季节举办一期扫盲班和一期巩固提高班，并将扫盲工作渗透于农牧民日常生活和生产当中，开展家庭扫盲、夫妻互教、子女帮教等形式的扫盲活动，对15—24周岁有学习能力的青年文盲，要保证全面脱盲，整体推进扫盲工作向更高水平发展。

二〇〇七年元月

第三篇：马蹄藏族乡2011年重点项目建设情况汇报

马蹄藏族乡2011年重点项目建设情况汇报

各位领导：

今年以来，乡党委、政府按照县、乡党代会、人代会、经济工作会的总体部署和要求，以科学发展观统揽经济社会发展全局，坚持以项目促发展，以发展促稳定，突出项目建设，狠抓项目落实，保持了全乡经济社会健康快速发展的良好态势。今年，全乡共确定建设项目27个（其中：一事一议项目13个，县、乡列项目14个）。现将具体情况简要汇报如下：

一、项目建设情况

（一）一事一议项目。在县委、县政府和上级部门的领导下，在各项目实施村的共同努力下，我乡“一事一议”工作顺利开展，全面完成了201113个村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目的立项、审批前期工作，项目初步计划总投资393万元，其中财政奖补资金323万元，以资代劳25.4万元，自筹6.36万元，目前13个项目正在下达，近期将全面开工建设。

（二）重点项目建设情况。

1.农牧民集中定居住宅楼：计划修建的马蹄乡游牧民族定居工程初步设计为4层框架结构定居楼3栋，共6个单元48套住房，大户型2幢，4个单元，建筑面积为3525.52㎡；小户型1幢，2个单元，建筑面积1474.6㎡；总建筑面积5002.12㎡，概算总投资750万元。设计、招标等各项前期工作已全面完成，现已开工。目前群众对修建游牧民族定居住宅楼信心十足，报名踊跃，报名人数已超过计划修建数，根据群众意愿并结合我乡小集镇建设实际，经乡党委、政府研究，计划报请县发改委批准再增加一栋28户。

2.小集镇供暖工程改造：小集镇现有一台4吨锅炉，供

热面积近2万平方米，供热已经满负荷运行，2011年在供暖区即将新建农牧民定居楼5002平方米、马管会办公楼及旅游服务中心3000多平方米，供暖面积将达到3万多平方米，为了保证供暖区正常供暖，拟计划进行锅炉扩容改造，新进6吨锅炉一台，完成土建工程。目前已完成选址工作，项目的报批设计工作正在进行当中。

3.小集镇各单位办公楼穿衣戴帽：拟计划对小集镇除派出所、法庭、信用社的其他单位办公楼进行藏式风格的穿衣戴帽，目前各单位的设计方案正在请设计单位设计之中，计划在6月初实施。

4.人畜安全饮水工程：通过和水务局积极衔接，黄草沟以及小寺儿养殖小区人畜安全饮水工程已设计完成，资金一到位就可以实施；圈坡村自来水，水务局鉴于管道要经过农田设计方案为，先打探坑，勘探水源。现已探明水源，截引正在修建当中。

5.南城子土地整改项目及水渠建设：①南城子土地整改项目为市国土资源局所列项目，工程已于3月中旬开工，有望7月底可完工。②水渠修建已与国土、水务局商定，由国土部门解决2公里，其余由水务局解决。施工方案水务局已完成设计，资金到位即可实施。

6.屠宰加工厂：争取立项，引进屠宰加工标准化生产和屠宰、分割、储存成套设备，在小寺儿养殖小区附近选址建标准化屠宰加工厂一处。目前屠宰加工厂项目已向县发改委报告立项审批。

7.道路建设：①圈坡村村道，该工程投资140多万元，硬化道路3.2公里。目前，正在进行路基平整工作。②养殖小区道路，计划硬化道路3条1350米，目前已完成硬化道

路740米。

8.马蹄河道防洪工程：该项目由县水务局负责实施，在马蹄河动工新建坝高2米、基槽深1.5米的防洪坝1430米。为了加快工程进度，在防洪期到达前发挥作用，目前方案设计和备料工作正在同步进行。

9.暖棚建设：今年计划再修建高标准养殖大棚30座，其中南城子10座，大泉沟片9座，大都麻片9座，小寺儿养殖小区2座。目前，已有部分养殖大棚开工建设。

10.小寺儿养殖小区建成后续工作：今年，小寺儿养殖小区2座高标准养殖大棚建设完成后，将对小区进行封闭，安置小区外围栅栏、大门等设施。

二、主要做法和措施

1、强化领导、明确责任。为确保各项工程建设质量，按时完成工程项目建设任务，我乡成立了项目建设领导小组，实行乡领导包项负责制。每一名领导都分片包岗，具体包一个或几个项目，并在重点项目示范点下派乡机关干部挂任村党支部副书记协抓项目工作，确保项目工作顺利进行。

2、积极做好项目争取衔接汇报工作。我乡在明确每个项目的牵头领导和任务要求的基础上，积极开展项目前期工作，切实加强和各部门之间的衔接协调，确定合理的项目实施计划，做到了常规项目早开工，前期项目早到位，待后项目有突破。

3、注重督查、确保项目质量。按年初县、乡工作计划充实内容、分解工作任务、制定验收标准，并实行月会商制度，总结上月工作，安排下月工作。成立了由乡人大牵头，乡纪委、财政、经管为成员的督查小组，对全乡各类建设项目无论是资金运行还是工程质量都进行全程督查和跟踪，促

进了项目工作的有序开展。

4.开展项目社会稳定风险评估工作。为了最大限度从源头上预防和减少不稳定事件的发生，化解社会风险，切实维护社会和谐稳定，乡党委、政府将项目社会稳定风险评估工作纳入本单位重要议事日程，确定主要领导分管此项工作，建立风险评估工作机制。

三、存在的主要问题

1、由于乡级财政困难，加之各村集体经济薄弱，许多急需解决的农牧村基础设施建设项目难以实施。

2、部分项目由于资金不到位，工程进展缓慢。

四、今后工作打算

我乡工程建设期短暂，我们将针对存在的问题，认真分析研究，进一步强化组织领导，加快项目建设，确保各项工程按计划完成建设任务。一是在全乡干部职工中进一步强化项目意识，下大力气解决乡、村及各单位领导干部在项目建设中存在的思想滞后、压力不足、主体缺位的问题。二是强化项目建设监督。对已开工建设项目，进一步加强管理和质量监督，确保如期完成任务；对未开工建设项目，积极做好协调、衔接工作，确保年初既定项目如期完工。三是及早做好项目储备和争取工作，大力发展农畜产品加工、旅游开发、劳务输转、小城镇建设和基础设施建设等项目，增添经济发展新动力。

第四篇：马蹄藏族乡党员冬训进展情况汇报材料

马蹄藏族乡农牧村党员“冬训”工作开展情况汇报材料

根据县委组织部《关于做好2009年全县农牧村党员“冬训”工作的通知》要求，为切实加强农牧村基层组织和党员队伍建设，进一步落实学习和实践科学发展观，努力提高广大农牧村党员的思想政治素质、科技文化素质和道德素质，充分体现共产党员先进性，更好地为社会主义新农村建设服务，乡党委立足各支部实际，通过强化学习教育，创新活动载体，狠抓了“冬训”各环节工作，并取得了显著成效。现就全乡农牧村党员“冬训”工作情况汇报如下：

一、基本情况

马蹄藏族乡农牧村党员“冬训”工作自2009年11月15日正式开始以来，在乡党委的统一领导下，全乡23个行政村党支部按照《马蹄藏族乡关于开展2009年农牧村党员“冬训”工作的通知》要求，结合当前正在开展的深入学习实践科学发展观活动，积极开展党员“冬训”工作。期间，全乡共发放各类宣传资料3000多份，举办培训班4场次，培训农牧村党员217人，其中：十七届四中全会精神宣讲班、科学发展观理论学习班、农牧村政策法规培训班、牛羊育肥培训班各1场次，较好的完成2009年农牧村党员“冬训”计划。

二、主要工作

1、加强组织领导，明确任务目标

在冬训工作开始伊始，乡党委高度重视，把党员“冬训”作为当前一个时期农牧村基层组织建设的主要任务，及时成立了领导小组，对全乡党员“冬训”工作进行了全面地安排部署。各支部也成立了相应的“冬训”工作领导小组，精心组织，周密安排，并结合本村实际，制定详细的“冬训”工作计划，确保了党员“冬训”工作扎实有效地开展。其次，在冬训中乡党委办公室及各包村领导切实加强对各支部“冬训”工作的督查指导，定期不定期地对农牧村党员“冬训”工作进行抽查，对在督查中发现的问题，及时指出，督促纠正，并强调作好“补课”工作，对在“冬训”工作中发现的典型经验和好的作法，及时进行了提练总结，从而做到了以典型引导“冬训”工作，以经验指导“冬训”工作。

2、强化冬训重点，创新活动载体

（1）加强农牧村党员的教育培训。结合当前正在开展的科学发展观活动，各党支部采取集中辅导、办班培训、理论宣讲、上党课等多种形式，对农牧民党员进行了集中教育培训。

全乡农牧村党员“冬训”工作紧密结合新牧区建设和农牧民党员思想实际，围绕发挥党员先进性这个核心，加强对农牧村党员的教育、管理、监督和服务，不断提高农牧村党员综合素质，切实发挥农牧村党员队伍在新牧区建设中的模范带头作用。

（一）切实抓好教育培训（2009年11月15日至11月30日）。共安排15天时间，重点抓好五项学习教育：一是党的十七届四中全会精神的学习教育。党的十七届四中全会进一步研究和部署以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程。全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，是指导新形势下农牧村基层组织建设和改革发展的纲领性文件。学习宣传好十七届四中全会精神，是当前和今后一个时期农牧村工作的重要政治任务，我乡把学习贯彻十七届四中全会精神作为这次农牧村党员“冬训”工作的重中之重，紧密结合本村党员队伍的实际，组织好农牧村党员的学习。通过深入扎实的学习，把全乡广大农牧村党员干部和群众的思想行动统一到全会精神上来，统一到胡锦涛同志的重要讲话精神上来，统一到中央关于农牧村改革发展的重大战备部署上来。二是科学发展观的学习教育。组织本村党员认真学习胡锦涛同志在深入学习实践科学发展观活动动员大会上的重要讲话，深刻领会科学发展观的重大意义、科学内涵和精神实质，切实明确指导思想和目标要求，使广大农牧村党员不断加深对科学发展重要性的认识，把广大农牧村党员干部的发展积极性进一步引导到科学发展上来，推进科学发展观贯彻落实到农牧村经济社会发展的各个方面。三是党在农牧村各项方针政策的学习教育。组织党员深入学习党在农牧村的各项方针政策，特别是近年来中央和省、市、县委关于发展农牧村经济、富裕农牧民的一系列支农惠农政策，全面了解促进城乡协调发展、推进社会主义新牧区建设的任务要求，教育引导广大农牧村党员正确认识当前农牧村经济社会发展的新形势，提高农牧村党员干部和广大党员贯彻执行党在农牧村各项方针政策的能力、科学发展的能力和联系服务群众的能力，推进农牧村经济社会发展。四是科技文化知识和专业技能的学习教育。今年乡党委决定把农牧村党员冬训与实施农牧村劳动力技能培训工程紧密结合起来，按照农牧村产业发展和农民需求，在农牧村党员中有针对性地开展农牧村实用技术、市场经济、法律法规、外出务工等知识的培训，努力提高党员带头致富能力、带领群众致富能力和依法办事能力，使广大农牧村党员切实承担起宣传、动员、组织和带领群众履行新农牧村建设的职责。五是县委“五大行动计划”教育。县委在深入调查研究，广泛征求意见，多方讨论论证的基础上，决定在大力推进“五大战略”，突出“三个重点”的基础上，实施“五大行动计划”,即：钨钼铁产业基地建设行动计划、百万千瓦清洁能源开发行动计划、百万只甘肃高山细毛羊扩繁行动计划、城乡经济社会发展一体化行动计划、祁连山北麓生态保护与综合治理行动计划。“五大行动计划”突出了优势资源开发、特色产业培育、城乡一体化发展、生态保护建设等影响全县经济社会发展的重要方面，体现了经济建设与社会建设的结合、工业强县与畜牧富县的结合、统筹城乡发展与改善人民生活的结合、资源开发与生态保护的结合，是贯彻落实党的十七届四中全会的具体行动和重要保障，是推进“五大战略”的重要支点和主攻方向。要认真组织农牧村党员开展学习讨论，深刻领会县委“五大行动计划”提出的背景、目的和重要意义，把广大党员干部的思想和行动统一到县委的决策上来，切实增强参与实施“五大行动计划”的主动性和自觉性，在推动全县经济社会发展中当先锋、做贡献。

（二）开展民主评议阶段（2009年12月1日至12月15日）。要按照突出重点、严格程序、注重实效的要求，安排15天时间集中对村农牧民党员进行民主评议。评议党员，要把握评议原则，明确评议内容，严格方法步骤，确保民主评议取得实效。评议中要做到组织教育与自我教育相结合，坚持以正面教育为主，表扬先进，树立榜样，同时通过反面典型，引导党员吸取教训，警戒自己，努力在广大党员中营造一种奋发向上的良好风尚。民主评议要实事求是，开诚布公，注重实效。把握好界限标准。

（三）整改提高阶段（2009年12月15日至2009年12月31日）。一是各村党支部要认真分析摸排各村班子中存在的问题，根据各村民主评议情况，利用民主评议的成果，结合党员“冬训”工作，通过“两推一选”和“公推直选”，把政治素质高、群众威信高和带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双高双强”型优秀党员和致富能人选拔进村级班子，增强村两委班子带领农牧民群众共同致富的能力和水平，切实提高村级两委班子的凝聚力、号召力、战斗力。二是要认真抓好后进村的整顿转化工作，分析存在的突出问题，找准后进的原因，提出加强和改进的具体措施，制定整改台帐，进行集中整治，促进后进村转化升级。三是结合述职评议和述岗自评，认真查找在上岗履职方面的差距和不足，进一步完善和规范“设岗定责”工作的有效措施，推动“设岗定责”工作取得实实在在的效果。

（四）总结经验阶段（2010年1月1日至2010年1月20日）。各村党支部要认真总结党员“冬训”工作中的好的经验和作法，并根据各支部“冬训”工作情况，上报总结材料；对在“冬训”工作中作风飘浮，学习不扎实，评议走过场的党支部责令限期“补课”；对经评议为基本合格和不合格的党员，采取必要的教育和处臵措施，进行组织处臵，纯洁党员队伍。

（２）开展民主评议党员活动。“冬训”期间，各村党支部集中时间对农牧村党员进行了民主评议。在评议中要做到班子评议，着重从班子的思想作风、精神状态、带领群众发展的能力、开展党的各项工作等方面进行了评议。通过评议，力求评出团结、评出干劲、评出凝聚力和战斗力；党员评议，着重从党员的党性原则、思想道德、宗旨意识、致富本领、遵纪守法等方面进行。评议坚持以正面教育为主，做到组织教育与自我教育相结合，实事求是，开诚布公，注重实效；岗位评议，主要从去年开展“设岗定责”的党员个人述岗自评、群众民意见测评、村党组织综合评定，评议党员上岗履职情况。通过民主评议，全乡共评选出优秀党员45名，合格党员172名。

（３）加强村级组织建设。在对党员进行民主评议的基础上，乡党委深入分析各村“两委”班子现状，采取抓两头的办法，深入开展后进村整改工作，目前计划对软弱涣散的东城子、新升、圈坡等村进行整改，调整班子的前期工作已在进行中。

（４）完善规范农牧村党员“设岗定责”。结合党员“冬训”工作，深入开展农牧村党员“设岗定责”工作，并总结一年来党员“设岗定责”工作的成功经验，分析存在的差距和不足，按照社会主义新农村建设的要求，对个别党员履行职责一般，作用发挥不好的进行了调整充实，并完善了党员岗位责任制，为下一步深入开展党员“设岗定责”工作奠定了基础。

三、“冬训”工作取得的实效

1、各党支部根据民主评议情况，利用民主评议的成果，认真分析摸排各村班子中存在的问题，并通过“两推一选”和“公推直选”，把政治素质高、群众威信高和带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双高双强”型优秀党员和致富能人选拔进村级班子，增强村两委班子带领农牧民群众共同致富的能力和水平，切实提高村级两委班子的凝聚力、号召力、战斗力。其次，认真抓好后进村的整顿转化工作，乡党委根据后进村的现状，认真分析存在的突出问题，找准后进的原因，通过“冬训”工作，提出了加强和改进的具体措施，制定整改台帐，进行集中整治，促进后进村转化升级。

2、在党员“冬训”中广大党员广泛开展述职评议和述岗自评，认真查找在上岗履职方面的差距和不足，进一步了完善和规范“设岗定责”工作的有效措施，推动“设岗定责”工作取得实实在在的效果。

3、在党员“冬训”期间各支部不断创新活动载体，始终做到了学习教育和工作两促进、两不误。一是广泛开展献爱心捐款等党性实践活动。在乡机关广大党员干部职工积极响应乡党委的号召，对困难群众实施一帮一活动，给予困难群众物质及精神帮助，奉献了干部职工的一片爱心；在农牧村各支部结合本村实际，结合学习实践科学发展观活动，组织党员深入开展帮助困难党员群众活动，如各支部充分利用“元旦”节庆日，积极组织团妇开展的丰富多彩的文艺活动，不断丰富了群众的文化生活。二是各村召开群众会、党员会，认真扎实地开展了村干部述职工作，通过村干部述职，进一步激发了村干部的工作积极性。三是广泛开展扶贫慰问活动。乡党委针对马蹄各村贫困群众多，生产生活困难大的实际，积极筹集资金，对困难群众从思想上、生活上、技术上、资金上进行了扶贫帮困，共计帮扶资金2.5万余元，切实解决了他们的实际困难，进一步密切的干群关系。

四、存在的主要问题

1、部分村干部群众思想观念守旧，农牧民小农经济意识、计划经济和传统的守旧观念根深蒂固,部分群众法制、市场观念淡薄,商品意识差,“等、靠、要”思想严重，对新形势认识不清，创新意识不强。

2、个别党组织和党员的服务意识差，战斗力弱，思路不清，发展意识不强，先锋模范作用发挥不好。

3、各村产业化经营水平不高，结构调整局限性大，农牧业科技含量低，产出低，缺乏品牌意识和龙头企业的带动，农牧民从加工转入中得到的利润有限，增收渠道窄小。

4、各村基础设施相对滞后，发展后劲不足，乡、村集体经济薄弱，严重制约着新牧区建设全面发展。

2009 中共马蹄藏族乡委员会

年11月10日

第五篇：马蹄藏族乡中心卫生院2010年一体化考核总结

马蹄藏族乡中心卫生院2010年 度卫生服务一体化管理考核工作总结

根据我院卫生服务一体化管理实施方案及2010年与各分院、村卫生室签订的目标管理责任书要求，2010年11月26—28日对我乡各分院及村卫生室进行了绩效考核，现将考核结果总结如下：

（一）、行政统一，上下齐心，工作效率稳步提高。

行政统一是“卫生一体化管理”的重中之重，今年以来，我们以卫生院院务会为核心、突显以人为本的理念，严抓政治素质的提高，把思想教育作为重中之重，团结互助，共同进步。人员上下调配使用，工作上下相互和作，圆满的完成了一年的各项工作任务。经考核西水分院总得分85分，大泉沟分院总得分88分，南成子总得分87分，黄草沟总得分82分。

（二）业务统一，成果显著，业务收入又创新高。

业务统一是“一体化管理”的灵魂，实现业务统一后，各分院（室）业务工作统一安排、统一实施、统一考核，有良好的技术、设备和资金保障全乡范围内公共卫生、医疗卫生工作上了一个新台阶，考核各项指标均较前有很大改善。而且得到了更多农牧民群众的好评。通过努力全年共接诊病人15712人次，其中中心卫生院6800人次，大泉沟分院4819人次，西水分院2375人次，南城子村卫生室961人次，黄草沟村卫生室757人次。完成医疗收入381675.53元，其中中心卫生院242465.35元（其中统筹卷65965元，住院28人次，30151.47元。四免一减14882.4元），大泉沟分院69161.5元（其中统筹卷35720元），西水分院50659.83元（其中统筹卷16786.28元），南城子村卫生室12000.12元（其中统筹卷6200.12元，零差率销售5800元），黄草沟村卫生室7306.56元（其中统筹卷3506.56元，）。“四免一减”23579.6万元，其中中心卫生院16280.6元，大泉沟分院3764元，西水分院2600元，南城子村卫生室710元，黄草沟村卫生室225元。出诊177人次，其中中心卫生院人76次，大泉沟分院45人次，西水分院36人次，南城子村卫生室14人次，黄草沟村卫生室13人次。巡回医疗287次其中中心卫生院人136次，大泉沟分院78次，西水分院66次，南城子村卫生室4次，黄草沟村卫生室3次。使广大农牧民群众真正得到了实惠，卫生院也实现了双赢。

（三）、不断加强新型农牧村合作医疗制度的规范运行，真正是广大农牧民群众得到实惠。

截止11月30日，共报销合作医疗补偿金176612.27元，其中乡级25人次，补助资金18108.87元，人均报销金额为724.35元。县级47人次，补助资金45156.8元，人均报销金额为960.78元市级28人次，补助资金95506.9元，人均报销金额为3401.96元。省级6人次，补助资金17839.7元，人均报销金额为2973.28元。

（四）、计划免疫妇幼保健工作

1、计划免疫工作常抓不懈，在往年工作的基础上。进一步规范了加强免疫资料的归档管理工作及儿童计划免疫接种资料的录入。及时完成新生儿的建证建卡及相关资料的录入，加强冷链设备及疫苗的管理。基础免疫覆盖率达到98%，五苗加强率达到98%。扩大免疫接种率达到85%,乙肝疫苗及时接种率达到100%，全程接种率达到98%，传染病及突发公共卫生事件报告率达到100%。2010年全乡共出生儿童38人，建证建册38人。卡介苗应种38人，实种38人，接种率100%；脊灰炎疫苗第一次应服38人，实服38人；第二次应服38人，实服38人；第三次应服38人，实服38人。投服率100%；白百破第一针应种38人，实种38人；第二针应种38人，实种38人；第三针应种38人，实种38人，接种率100%；乙肝疫苗第一针应种38人，实种38人；第二针应种38人，实种38人；第三针应种26人，实种26人，接种率100%；麻风疫苗应种38人，实种38人，接种率100%；麻腮风疫苗应种42人，实种42人，接种率100%；流脑A群应种126人，实种96人，接种率76%；甲肝应接种44人，实接种34人，接种率77.27%。乙脑应接种42人，实接种35人，接种率83.3%。

2、妇幼保健及降消项目工作开展情况

不断加强妇幼保健知识的宣传力度，全年共有孕产妇65人，住院分娩65人，住院分娩率100%。孕产妇系统管理达95%，筛出高危孕产妇5人，筛出率0.07%，孕产妇0死亡。儿童系统管理率达98%，5岁以下儿童营养评价，低体重儿2人，占管理儿童0.03%，全乡儿童死亡2人，死亡率0.06%，无新生儿破伤风。全年共报降消项目43人，报销金额 元，妇幼基础资料进行了规范化归档管理，及时统计上报了各项

（三）药品统一，让群众放心，单位形象全面提升

根据一体化管理要求中心卫生院及个分院、村卫生室规定了统一的进药渠道，统一核算，统一销售。及时制定购药计划，经院务会核定后统一进行采购，杜绝了不规范进药及假冒伪劣药品进入药房和零售价格不统一的弊端。

(四)、人事统一，让医务人员安心，单位凝聚力大幅度提高。

人事统一，是“一体化”管理必备条件之一。充分发挥了整体合力与随机应变的能力。在保证医院正常诊疗活动的前提下，努力培养复合型人才，争取做到一专多能。今年通过人员调整，两分院工作有了很大的提高。

（五）、财务统一，合理开支，是单位步入又好又快、和谐发长的快车道。

财务统一，是“一体化”管理的核心内容。从节约一度电，一滴水、一张纸做起，控制在合理范围内，以纯利结余为重要指标，降低了医疗机构运行成本。我们清醒的认识到卫生院要发展仅仅依靠各级政府投入还不够，还要自力更生、艰苦奋斗，极大的提高了职工的工作积极性。

（六）、存在的问题

1、专业技术人员缺乏，中心卫生院及各分院部分工作任务无法细划，规范化开展。部分设备闲置无法达到最大的利用度。

2、房屋紧缺，部分科室无法规范设置、设备无法正常运行。

3、人员结构不合理，按医疗职业要求无法正常开展工作。

4、个别职工不思进取，人浮于事，工作不求上进，没有开拓创新精神，业水平提高缓慢，不能满足广大农牧民群众日益增长的健康需求。

（七）、今后的打算

1、进一步完善目标管理责任书，酝酿制定完善分配机制，激励广大职工的工作主动性与积极性。

2、狠抓人员培训，短期培训与长期进修相结合，争取每年送1-2名专业技术骨干，到上一级医院进修学习，进修要有计划，选好进修科目。建立进修人员管理考核制度，使进修人员回来后真正能够拿得起相关业务工作。

3、不断加强基初设施建设，选好、选中项目，积极争取政策支持，使卫生院的建设得以长足发展。

马蹄藏族乡中心卫生院 二〇一〇年十一月二十九日