挂包帮发言材料定稿(五篇材料)

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第一篇:挂包帮发言材料定稿

情系百姓 爱在甘雨 扎实推进“挂、包、帮”活动

中共甘雨镇委员会

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!根据安排,现将甘雨镇“挂、包、帮”活动开展情况汇报如下:

一、主动对接,推动部门帮扶工作落地扎根

在“挂、包、帮”活动中,黄修国副县长联系我镇,县人社局、统计局、畜牧局3个部门分别结对帮扶我镇黄桷、庄子、槐花村。镇党委把此项工作作为加快甘雨发展的有利契机,充分发挥承上启下的作用,多次召开会议进行研究,抽调得力人员协助联系该村,积极配合,主动作为,积极构建共同抓落实的工作格局。在活动开展初期,组织包联干部进村入户调查摸底,把联系村的实际情况、存在困难、发展思路等进行收集整理,将被帮扶村在基础设施建设、产业发展、民生工程等方面的需求向帮扶部门作好汇报。帮扶部门通过科学论证和实地考察,制定了切实可行的帮扶规划,在产业上重点发展荔枝,在基础设施上重点加强水利设施建设;同时,统一为联系村制作高规格的党务公开宣传栏,每村联系50户困难群众,畜牧局还为槐花村争取到10万元退耕还林项目资金。在去年抗旱救灾过程中,挂点领导黄修国同志先后多次深入到抗旱救灾第一

线亲自指导;县人社局、统计局、畜牧局、商务局等包联部门平均出资20000余元,连续送水20余天,帮助5000多名群众渡过了难关。“挂、包、帮”活动开展以来,在包联领导和部门的直接帮助和协调下,共为联系村协调项目资金120余万元,修建村级道路13.8公里,安装饮水管道3000余米,有效缓解了人民群众的生产生活困难,得到了老百姓的一致好评。

二、解放思想,提升服务群众促发展能力

干部的思想观念、能力水平如何,直接影响到“挂、包、帮”活动的成效。为此,我镇针对“无商机、无人气、无突破、无特色、无形象”、“ 底子差、基础差、条件差、人心差、活力差”的“五无五差”现状,斥资23万余元,于今年3月组织全体镇村干部80余人到江津区委党校进行为期十天的半军事化培训,精心设计了《解放思想与效能建设》、《群众工作基本方法》等11个专题,考察了珞璜工业园区、江津合解新村等11个现场。通过学习,全体干部强烈感受到了甘雨的巨大差距,强力激发了镇村干部的工作激情、团队意识和责任意识,工作状态大为改观。镇党委进一步理清了工作思路,完善了“工业强镇、新城兴镇、商旅活镇、产业靓镇”的发展战略,“解放思想、抢抓机遇、以快制胜、跨越赶超”的发展基调。同时,响亮提出结合旅游快速通道建设打造“万亩荔枝长廊”发展规划,目前已完成项目区群众发动和苗木订购工作;加快黑豆子、黑葡萄、黑山羊、黑土鸡等短平快产业发展,着力打造川南“黑色食品之乡”。

三、转变作风,开展“爱在甘雨·我到你家来”活动 干部的作风如何,直接影响到“挂、包、帮“活动能否落到实处、群众是否满意。为此,我镇按照“一线工作法”的要求,全面启动“爱在甘雨〃我到你家来”主题实践活动,推动机关干部直接联系和服务群众。对驻村干部实行“双向选择、打捆考核”,要求所有镇、村干部主动沉到基层,切实抓好“七个一”,即每月开展一周走访、集中一次研判、结交一批乡亲、化解一批矛盾、办理一批实事、树立一批典型、助推一方发展。工作开展情况及时在《民情记录本》作好记录,定期进行抽查。为每名包联干部量身定制“爱心服务卡”,服务卡上有干部的姓名、职务、联系电话等个人信息,公开承诺:“你所盼的就是我们需要的,请相信我们会做得更好”,并把书记、镇长的办公室电话作为投诉电话。通过活动的开展,包联干部的工作作风明显改变,普遍做到了把村上的工作作为自己的业务来对待,把群众的问题当作自己的事情来办理,受到了党员群众的欢迎和好评。油榨村四社何能飞外出务工多年,有返乡创业的愿望,但苦于无门路,包联干部袁涛、蒲从发获悉后,结合当地和本人实际鼓励其发展荔枝产业,并组织村社积极协调流转土地120余亩,目前已全部定植完毕。同时,有力地推动了重点工作、中心工作的开展,在旅游快速通道甘雨段征地拆迁工作中,全体机关干部牺牲元旦、春节休息时间,“打不还手、骂不还口”,不分白天黑夜地做农户的工作,提前15天率先完成任务,未出现一起上访和涉稳事件,受到县委、县政府的通

报表扬。

通过“挂、帮、包”活动的开展,有力地助推了甘雨的经济和社会事业发展,2011年综合目标考核首次荣获山区乡镇一等奖,抗旱救灾、森林防火、土地“双挂钩”等工作获一等奖。尽管取得了一定的成绩,但离上级的要求和群众的期望还有不小的差距。下步工作中,我们将把上级领导和帮扶部门的发展规划执行好,把帮扶带来的良好风气保持好,努力把“挂、包、帮”活动转化为助推甘雨跨越赶超的持久动力。

第二篇:挂包帮活动发言材料

挂包帮活动发言材料

随着我市“挂包帮”活动的深入开展,我公司充分利用“挂、包、帮”活动载体,扎实工作,主动作为,积极引导ⅹ村发展生产。

一、开展挂包帮活动情况及成效

(一)健全组织机构

公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长,公司副总经理ⅹ同志任副组长,公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组,并下设“挂包帮”活动领导小组办公室,具体负责此项工作的落实。

(二)实地调研,制定规划

为确保“挂、包、帮”活动落到实处,2010年7月,公司领导带队深入ⅹ村实地调研,了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状,并在ⅹ村领导班子的配合下,制定了《ⅹ村“挂、包、帮”三年规划(2010-2012年)》,分别对2010年、2011年、2012年“挂、包、帮”活动作了具体的安排与部署。

(三)细节入手,开展帮扶

一是召开会议,层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、“挂、包、帮”领导小组会议等进行传达动员;二是按照“一对一”原则,迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进ⅹ村基础设施建设。我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树(已立项)5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元,办公桌椅10套,电视3台,棉被20余套,食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势,给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持;六是利用每次下乡之际,开展和村委、部分村民代表座谈会的方式,做好宣传引导,引导苍卜村基层干部群众正确认识“挂、包、帮”活动的目的与意义,消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想,引导其充分发挥主体作用,调动致富积极性,自力更生,并努力推进ⅹ村精神文明建设;七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合,并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被106床,帮助村民增收。

(四)认真总结,督促落实

一是认真做好资料收集整理,及时反馈信息,学习借鉴各地各部门好的做法和经验,推动“挂、包、帮”活动的深入全面开展;二是整体帮扶与干部帮户相结合,建立帮扶工作长效机制;三是及时下派联络员,按照《2010年下半年挂包帮实施计划》,了解2010年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。

二、存在问题

(一)因基础设施条件差,且村民自有资金有限,在实施道路等基础设施建设时,建设资金不能到位,导致道路等基础设施建设推进缓慢。

(二)单一部门合作,力量单一,在寻找和投资项目时很难与之匹配。

三、下一步工作建议

(一)加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训,帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化ⅹ村产业发展结构,帮助解决农业生产和现实生活困难。

(二)结合帮扶措施,多部门、多渠道帮助ⅹ村筹措资金,解决道路等基础设施建设,优化农业发展服务环境。同时,加强与有关部门的协调合作,实现帮扶工作的整体推进。

(三)深入挖掘ⅹ村现有的资源,畅通信息沟通渠道,积极根据苍卜村现有的地理、气候环境,发展适合该地区种植的经济作物,帮助村民尽快走上致福道路。

(四)打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势,试点将苍卜村打造成为我公司生活基地,帮助ⅹ村村民增收。

第三篇:挂包帮活动发言材料

挂包帮活动发言材料

随着我市“挂包帮”活动的深入开展,我公司充分利用“挂、包、帮”活动载体,扎实工作,主动作为,积极引导ⅹ村发展生产,挂包帮活动发言材料。

一、开展挂包帮活动情况及成效

(一)健全组织机构

公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长,公司副总经理ⅹ同志任副组长,公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组,并下设“挂包帮”活动领导小组办公室,具体负责此项工作的落实。

(二)实地调研,制定规划

为确保“挂、包、帮”活动落到实处,2010年7月,公司领导带队深入ⅹ村实地调研,了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状,并在ⅹ村领导班子的配合下,制定了《ⅹ村“挂、包、帮”三年规划(2010-2012年)》,分别对2010年、2011年、2012年“挂、包、帮”活动作了具体的安排与部署。

(三)细节入手,开展帮扶

一是召开会议,层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、“挂、包、帮”领导小组会议等进行传达动员;二是按照“一对一”原则,迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进ⅹ村基础设施建设。我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树(已立项)5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元,办公桌椅10套,电视3台,棉被20余套,食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势,给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持;六是利用每次下乡之际,开展和村委、部分村民代表座谈会的方式,做好宣传引导,引导苍卜村基层干部群众正确认识“挂、包、帮”活动的目的与意义,消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想,引导其充分发挥主体作用,调动致富积极性,自力更生,并努力推进ⅹ村精神文明建设;七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合,并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被106床,帮助村民增收,发言稿《挂包帮活动发言材料》。

(四)认真总结,督促落实

一是认真做好资料收集整理,及时反馈信息,学习借鉴各地各部门好的做法和经验,推动“挂、包、帮”活动的深入全面开展;二是整体帮扶与干部帮户相结合,建立帮扶工作长效机制;三是及时下派联络员,按照《2010年下半年挂包帮实施计划》,了解2010年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。

二、存在问题

(一)因基础设施条件差,且村民自有资金有限,在实施道路等基础设施建设时,建设资金不能到位,导致道路等基础设施建设推进缓慢。

(二)单一部门合作,力量单一,在寻找和投资项目时很难与之匹配。

三、下一步工作建议

(一)加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训,(www.xiexiebang.com)帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化ⅹ村产业发展结构,帮助解决农业生产和现实生活困难。

(二)结合帮扶措施,多部门、多渠道帮助ⅹ村筹措资金,解决道路等基础设施建设,优化农业发展服务环境。同时,加强与有关部门的协调合作,实现帮扶工作的整体推进。

(三)深入挖掘ⅹ村现有的资源,畅通信息沟通渠道,积极根据苍卜村现有的地理、气候环境,发展适合该地区种植的经济作物,帮助村民尽快走上致福道路。

(四)打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势,试点将苍卜村打造成为我公司生活基地,帮助ⅹ村村民增收。《挂包帮活动发言材料》

第四篇:扶贫挂包帮

云南临沧市农广校举办扶贫挂包帮核桃修

剪技术培训班

大山乡属永德县贫困山区,全乡农民种植核桃面积达3.6万余亩,仅纸厂村就有3100亩核桃面积,当地农民没有修剪核桃的管理习惯和技术。近日,云南临沧市农广校邀请临沧市农业技术推广站杨明文、李学智等5名专家,在“挂包帮”、“转走访”活动扶贫挂钩点大山乡纸厂村举办了为期一天的核桃冬季修剪及管理培训班,共有130多名种植户参加了培训。培训以现场示范实际操作核桃冬季修剪技术为主,分为六个小组,专家指导下进行现场操作培训。要求每位学员认真领会,技术操作准确,规范到位,这样的现场教学形式提高了广大果农核桃整形修剪的积极性和技术水平,为该乡核桃产业健康持续发展提供了保证。

培训班上共向学员发放核桃修剪锯子和修剪钳120套,技术资料130多份,满足了学员对修剪技术的需要,为农民学习科学管理核桃作出了示范榜样,也为来年核桃增产、农民增收奠定了基础。

第五篇:挂包帮工作简报

康定“挂包帮”活动工作简报

第15期

康定县“挂包帮”办编2011年9月21日

塑造新村形象弘扬情歌文化

—康定县雅拉乡三道桥村集中开展整治环境卫生工作

康定县委、县政府对雅拉乡三道桥村整村打造工程高度重视,积极开展县、乡、村和户的四级联动工作,加快三道桥村工程建设进度,力争实现今年国庆初见成效,三年内初具规模的目标。县委组织部按照县委、县政府统一部署,从县直机关各部门抽调30名副科级及以上的女领导组成帮扶工作组,参与并协助雅拉乡三道桥村30户旅游民居接待示范户室内装饰指导工作及周边环境卫生治理工作。雅拉乡党委政府也分派30名乡干部会同30名县直帮扶领导,下村入户,协助搞好相关工作。

9月3日,在雅拉乡党委地协调组织下,30名县直帮扶领导、雅拉乡全体干部、警民“四同”活动官兵和三道桥村民联合行动,对三道桥村的环境卫生进行了彻底的打扫和清

理。经过大家一天辛勤劳动,三道桥村整体面貌焕然一新,过往路人赞不绝口,当地居民笑逐颜开。通过此次活动,不仅整治了环境卫生、塑造了新村文明形象、为民居接待创造了良好的环境,也使村民深刻认识到搞好环境卫生意义重大,自觉养成良好的卫生习惯,提高了村民整体素质,提升了康定旅游形象,弘扬了传统情歌文化。

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