设备润滑小结

第一篇：设备润滑小结

设备润滑小结

车间以设备润滑管理定为准则结合车间设备润滑管理细则对车间润滑管理方面进行自查，并积极开展润滑管理知识培训，合理安排润滑计划，现将近期润滑管理工作总结如下：

一、近期润滑管理工作

1、润滑方设备润滑根据设备润滑管理要求的五定、三过滤严格执行，保证设备润滑质量，油库油品定置摆放按照规定执行。

2、加强巡检力度，将主要设备润滑情况作为点检内容进行监测，对润滑情况不到位或润滑不当的设备操作人员进行考核。

3、加强对岗位润滑记录填写的要求，明确加油点数、加油量，保证设备润滑的准确性。

4、由于车间设备润转情况不同，造成了部分同类设备的润滑时间不一致，给润滑工作带来了困难，车间决定通过合理安排润滑计划，近期共完成10台离心泵换油工作，逐步统一同类设备的润滑日期。

5、自动包装线部分转动部件润滑点处于不利加油的位置，车间通过讨论安排：（1）将不利加油处的加油嘴更换成45°或90°加油嘴（2）将不能更换油嘴的地方更换便于加油的润滑油嘴及切除妨碍加油的部位等方法

二、润滑方面的弊端及检修

1、岗位员工对主要设备的润滑周期不是很明了，填写润滑记录存在错误。

2、车间废油及清洗剂存放在室外露天，虽定点摆放，但未有挡雨设施。

3、干燥北套小平皮带轴承座处于地沟内粉尘大，长时间运转，造成轴承 座磨损，影响生产，更换备用小皮带输送机，恢复正常。

4、配料釜减速机是本车间主要设备，由于连续运转，油封出现老化破损 漏油现象，润滑状况不完好，车间决定停配料釜搅拌检修，更换油封，清洗了减速机箱，恢复正常。

三、今后工作打算

1、加强对润滑点数的统计与更新工作，保证润滑点数的准确性。

2、根据点检标准对岗位动设备润滑情况进行检查，尤其是那些处于环境差、位置偏的润滑点要加大监管力度。

3、一如既往的进行设备润滑管理知识培训，并结合实际操作使得润滑管理更上一个台阶。

4、加大对润滑三级过滤、润滑器具定置摆放的检查力度，保证执行力度。车间会以润滑管理规定及点检标准指导下一阶段的润滑管理工作，加强巡检准确发现润滑隐患并及时消缺，保证设备稳定运行。

第二篇：设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

1、目的

为加强设备润滑管理，减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证运转设备的安全运行，特规定本制度。

2、适用范围

本标准适用于丰荷公司各分公司运转设备的润滑管理。

3、各分公司必须设立润滑管理的领导组织机构、配备专人管理油库，切实做好润滑油品的贮存、保管、发放、使用、废油回收和润滑器具的管理，组织操作人员学习润滑知识和润滑管理制度，做到合理用油、计划用油、节约用油，不断提高润滑管理水平。

4、设备润滑管理的职责分工

4.1 各分公司职责（具体至各生产科）

4.1.1贯彻执行设备润滑管理制度,•负责本公司设备润滑管理工作的组织实施,配备润滑管理专责人员(或机泵管理人员兼职)•，负责日常管理工作，及时处理和解决润滑方面存在的各种问题。

4.1.2组织编制本公司设备润滑“五定”（定点：按规定注油点加油；定时：按规定时间加油；定质：按规定牌号加油；定量：按规定数量加油；定人：指定专责人员）指标和三级过滤（A：大桶到固定储油箱；B：储油箱到油壶；C：油壶到润滑部位），确定设备最适宜的润滑油品和代用油品。

4.1.3负责检查、监督本公司润滑油（脂）的选用、贮存、保管、发放和使用，提出质量检验项目和技术指标，做好鉴定工作，及润滑用具的管理工作；定期组织检查，发现问题及时研究解决。

4.1.4组织推广先进润滑技术和润滑管理经验。组织操作人员学习润滑知识，审批设备润滑方面的革新方案，对主要设备革新方案报总部审批。4.2润滑管理人员职责

4.2.1将各润滑油粘度、闪点等特性和适用于何种设备张贴上墙，使领用人一目了然 4.2.2将各运转设备名称及规格型号和所用油牌号列出，并张贴上墙，避免因错领油品而发生设备事故，影响设备正常运行。

4.2.3建立好润滑油品的贮存、保管、发放、使用、废油回收等记录和润滑器具的管理。保证油库卫生清洁，无安全隐患。

4.3 车间职责

4.3.1贯彻执行设备润滑管理制度，做好设备润滑工作。

4.3.2负责本车间润滑油品及润滑用具的申报、管理和使用，要经常检查，发现问题及时处理解决。

4.3.3建立主要设备用油台帐，一般机泵不作强制要求。必要时，对大型关键设备要建立专门的润滑技术档案，并定期滤油（主要是载气压缩机和冷气风机），建立好滤油记录。4.3.4.关键设备在用润滑油须定期取样分析，一般设备至少三个月取样分析一次，分析结果应记入润滑档案，在用油质不符合要求时应及时更换。4.3.5负责做好本单位废油回收工作。

4.3.6根据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油(脂)，不得滥用或混用，改变油品必须由总部主管部门批准。在不影响润滑性能的情况下应尽量减少润滑油(脂)的品种，以利管理。

4.3.3 操作人员职责

4.3.3.1对本岗位设备的润滑负责。

4.3.3.2严格执行设备润滑管理制度和“五定”、“三级过滤”，定时检查设备润滑部位的油质、油量、油压、油温和滤网，发现问题及时处理。4.3.4检修人员职责

4.3.4.1保证润滑系统完好，发生故障及时处理。

4.3.4.2及时消除设备漏油或漏水，防止尘埃和水浸入油内。

4.3.4.3自动注油装置要经常检查液位、油温、油压、注油量，发现异常及时处理。4.3.4.5经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

4.3.4.6常用阀的丝杆与螺母之间要定期润滑，不常用阀门的丝杆与螺母之间应用润滑脂封死。

4.3.4.7做好废油分类回收、保管工作。

5、油品的贮存与保管

5.1润滑油站应清洁、干燥、通风良好。

5.2油站要有完善的灭火设施和“严禁烟火”指示牌，油库保管员要熟悉各种安全防火设施的使用方法。

5.3贮存高粘度油要保持油品的正常流动性，并严禁使用明火、高温加热，以免油品变质。

5.4润滑油（脂）的保管，应具有如下资料，保管人员要熟悉如下资料： 5.4.1设备润滑管理制度。5.4.2各类润滑油品质量指标。

5.4.3新购入油品必须随附质量保证书,合格证书及化验报告单。库存三个月以上者,应逐桶分析检验合格后方可使用,不同种类及牌号的润滑油要分别存放,写上标记。

6、润滑器具的管理与使用

6.1各种润滑器具应标记清晰、专油专器具，定期清洗，器具各部的过滤网要保持良好。各器具使用和清洗后按指定地点放置，并有专人负责。6.2各种润滑器具过滤网应符合下列规定：

6.3.1中、低粘度润滑油所用滤网：如透平油、冷冻机油、机械油等。

一级为60目 二级为80目 三级为100目

6.3.2 高粘度润滑油所用滤网：

一级为40目 二级为60目 三级为80目

7、设备润滑若干规定

7.1设备润滑应符合“五定”指标的规定：

7.2设备本身润滑标准的按其规定执行，对常见注滑点作一般性规定： 7.2.1循环油滑：油箱的油位保持在1/3-1/2。

7.2.4脂润滑：采用脂润滑的润滑点应设有油杯，经常补充脂量。加脂量为：轴承箱容积的1/2-2/3。

7.2.5强制润滑应按设备出厂说明书或实际情况确定。

7.2.6润滑油（脂）的选用应按设备操作说明书及有关规定执行，任何车间和个人不得随意更改油脂，根据生产确需要更改的，车间填写申请，由分公司同意后报总公司生产质量处签字认可，主管副总批准。

8、换油质量标准

8.1粘度：根据设备的重要程度，把用油的粘度变化范围控制在±10--15％。

8.2酸值：对润滑油质量要求较高的关键机泵。酸值不得超过标准值15％，对于一般机械，酸值不得超过标准值25％。

8.3闪点：闪点的变化应小于油品闪点的10％，一般机械应小于15％。

8.4机械杂质：润滑油的机械杂质含量不得超过0.1％，•但不允许含有颗粒状的杂质。8.5凝固点：润滑油的凝固点只允许升高10％，一般机械油只允许升高15％。

9、废油品回收

坚持节约的原则，各车间要采取得力措施，认真做好废油品的回收工作，回收的废油应按不同种类、牌号分别进行回收，不得混杂，再生油必须经分析合格、领导审批后才能使用，对再生油使用对生产影响不大的一般设备上。

第三篇：设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

情况。

2、对设备润滑技术和管理进行指导，组织润滑技术的推广与培训工作。

3、组织推广设备润滑新技术、新工艺、新材料，不断改进、完善设备的润滑条件。

4、审查确定重要的润滑方式和代用油脂品种。

5、组织分析因润滑不良造成的重大设备事故，并研究制定防止事故的措施。

6、组织关于摩擦学及设备泄漏防治技术等专业会议，作好经验总结、交流及资料汇编工作。

第二条仓库职责

1、采购部负责全公司润滑材料的采购，仓库负责保管、发放和废油回收等管理工作。

2、妥善保管好润滑油脂和其它润滑材料，做到专桶专用，标志分明，分类存放，严禁露天和敞口存放。

3、制定润滑材料采购、贮存、保管、发放和安全消防等各项制度细则，并监督贯彻执行。

第三条制氧厂职责

对设备部、油库和各生产单位送来的油样要及时进行化验和登记，做到工作认真，数据准确，严禁推诿扯皮。

第四条各厂设备科职责

1、全面负责本单位润滑技术及其管理工作，制定各项润滑管理制度细则、设备润滑规程等；按照润滑“五定”的要求，建立每台设备的润滑卡片；拟定润滑人员的职责范围。

2、确定各润滑设备用油数量和消耗定额，编制年、季、月用油脂计划，润滑治漏计划，报公司有关部门。

3、加强润滑管理的基础工作，建立润滑事故台帐、油脂单耗台帐、定期化验和换油台帐、费油回收台帐及小改小革治漏台帐；对主要润滑设备建立润滑技术挡案。

4、指导和监督维修工、润滑工、操作工执行设备润滑制度，搞好润滑和治漏工作，组织分析因润滑不良造成的设备事故，制止违章行为。

5、组织润滑人员学习润滑技术，指导润滑剂的改进代用工作。

6、改进和完善设备的润滑系统。与设备部配合，做好润滑新技术、新工艺、新材料的推广使用工作。

第六章设备润滑技术管理

第一条各厂根据设备性能、工作制度、工作环境和其设备说明书技术要求及油脂质量标

准等具体情况，合理选择润滑油；主要设备和进口设备的润滑油质已经确定，不得擅自改代。若需改代时，应上报设备部，由主管领导批准。

第二条各厂要认真贯彻设备润滑“五定”工作，每台运转设备应建立润滑“五定”卡片和管理台帐。

第三条主要设备均应制订润滑管理制度、设备润滑岗位责任制、操作规程、润滑图和润滑卡片，必须建立设备润滑技术档案，内容包括：设备名称、型号、性能、润滑方式、选用油品、油品化验和换油记录、运动副的磨损情况及间隙记录、事故记录等。

第四条认真做好油品的净化工作，实行三级过滤。人工注油部位，必须使用专门的注油器具。稀油集中润滑系统，特别是高速运转设备（如空压机、鼓风机、精密机床等）的润滑油，必须定期取样化验，定期净化。对不符合要求的油品应采取措施和更换，并记入设备润滑技术档案。

第五条经常检查设备的润滑情况和润滑效果，研究改进润滑方式和润滑材料，制止设备在润滑不良情况下运转。

第六条对润滑不良造成的设备事故及时进行分析，针对事故原因制订预防措施。

第七条设备的润滑装置和控制仪表，应经常维护和保养，保持良好的工作状态。未经批准，不得任意拆除和修改。

第八条加强设备润滑密封的维修保养，积极采用新型密封材料和先进的密封装置。消除泄漏现象，实现设备无泄漏、地面无油污、工作环境整洁。

第七章附则

第一条设备润滑“五定”制度的内容

1、确定每台设备的润滑部位和润滑点。

2、定质：按照润滑图（或卡片）规定的油脂牌号用油；润滑油脂的质量符合国家规定的标准并经检验合格；润滑装置和加油器具保持清洁。

3、定量：在保持良好润滑的基础上，实行定量加油。降低油品消耗，加强旧油品回收工作。

4、定期：按照润滑图（或卡片）的规定，定期取样化验，按质定期加油和清洗换油，保证良好的润滑条件。

5、定人：每台设备的润滑部位和润滑点，都要规定有专人负责加油、换油、维护保养和配制润滑冷却液。

6、设备润滑“三级”过滤制度的内容

油库向油站加油要过滤。油站向加油用工具内加油要过滤。加油工具向加油点加油要过滤。

本制度自发布之日起开始实施

本制度由公司设备部起草、解释。

第四篇：设备润滑制度

设备润滑制度

1目的润滑工作是设备维护和保养的基础，保持设备润滑状况良好，能减少磨损，保证设备正常运转，保持设备精度，延长设备使用寿命。为了做好设备润滑工作，制定本制度。2范围

本制度适用于全公司设备润滑的管理。

3职责

3.1机电车间负责组织全公司生产设备的润滑与监控。

3.2润滑工的职责

a.在机电车间设兼职的润滑工，在业务上指导机修工和操作工的润滑工作，组织落实设备润滑“五定”工作，开展业务学习,普及润滑知识，总结推广先进润滑技术与经验。b.编制润滑图表（卡），确定油品使用要求，解决设备润滑技术问题。

c.掌握全公司设备润滑状况和设备漏油情况，及时治理漏油，指导机修工，操作工对各类油品的使用方法以及废油回收等技术业务工作。

d.组织编制清洗换油计划，并检查实施情况。

e.熟悉全公司每台设备的润滑系统所用油品及油量，每天上班按规定对设备进行润滑检查。

4管理制度

4.1 “五定”

4.1.1定点：根据设备的润滑部位，确定润滑点数量和润滑装置的位置，并熟悉它们的结构和润滑方法，进行加油换油。

4.1.2定质：确定使用的油品质量，油品使用前，必须经过严格检查是否符合国际或国家标准。必须按照说明书、润滑图表（卡）中规定的油质品种、牌号使用，如使用代用品需经生产技术部审核批准。各种润滑装置应完整，防止尘、铁屑粉末、水份等落入。

4.1.3定量：在保证润滑良好的基础上，严格按润滑图表（卡）规定的油料消耗定额用油。

4.1.4定期：定期添油和清洗换油是搞好设备润滑的重要环节，必须严格依据说明书、润滑图表（卡）的分工，分别按班、日期给润滑点加油，按计划日期进行清洗换油。

4.1.5定人：润滑工、操作工、机电工应明确分工负责设备上的各润滑部位的加油、添油和换油，并且和设备的巡检工作紧密地结合起来。

4.2润滑油料的计划编制、保管与发放

4.2.1润滑油料的计划

全公司设备润滑所需油、脂、液、剂及各种原材料由主管技术人员根据润滑图表，按实际需要做好计划。

4.2.2润滑油料的保管

润滑油料购回后，入材料仓库，由仓库负责保管。

4.2.3润滑油料的发放

仓库按计划单规定的油品种类数量发放。

4.3仓库润滑油的管理

4.3.1仓库按规定做好各种油品的帐目以及各种记录表格。

4.3.2各种油品必须分牌号、品种摆放，并做好标记，要保持清洁，防止杂物混入。

4.3.3新油料、废油料分开摆放，严禁混放。

4.3.4库房要做到内外整齐、清洁，严格加强化学有毒有害物品的管理。

4.3.5严禁无关人员进入，严禁烟火，确保安全。

第五篇：设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

1.目的

加强设备润滑管理，减少设备故障，降低成本，提高设备完好率。2.适用范围

适用于本公司所有设备的润滑管理。2.职责

3.1 设备动力部是设备润滑管理的归口部门。3.2 生产技术部负责润滑材料的采购。3.3 仓储部负责润滑材料的入库、发放和统计。

3.4 使用部门对设备进行润滑保养，并负责回收旧润滑油。4.工作程序

4.1 设备动力部管理职责

4.1.1 组织公司设备润滑管理工作，编制润滑规程、润滑图表和有关润滑技术资料供操作工和维修工使用，检查实施进度与效果，进行技术培训。

4.1.2 按规定巡回检查设备，督促车间设备员开展对设备进行正确的日常润滑。4.2

润滑材料的购置：

4.2.1 生产技术部根据设备动力部提供润滑材料物资使用计划，及时采购。4.2.2 润滑材料到货后，应经检验或试用合格后方可正式入库。

4.2.3 仓储部做好润滑材料按其品种、牌号应定置定位存放，设置防火设施。4.2.4 仓储部做好润滑材料入库、发放的登记统计工作；每月定期按要求汇总上报设备动力部。4.3

设备清洗换油

4.3.1 车间设备员根据设备润滑记录表，编制设备清洗换油计划，并抄送设备动力部。

4.3.2 设备清洗换油计划应尽量与设备大、中修计划相结合进行编制。4.3.3 新设备和大修后的设备，第一次清洗换油时间安排在运行1个月后，以后纳入正常换油周期。

4.3.4 对机械泵、维持泵进行计划换油前，应先进行抽真空检验，达到标准的，则可延长换油时间。4.3.5 维修工负责设备清洗换油工作，车间设备员检查验收，并按规定填写设备润滑记录表。

4.3.6 及时做好设备添加油工作；发现设备润滑装置缺陷，应及时修复、补齐；出现漏油应及时排除。4.4 废油回收及净化处理

4.4.1所有废油应统一回收，由设备动力部集中净化处理后入库，防止浪费及污染环境。

4.4.2不同种类的废油应分别回收保管、以利于净化；贮存废油的容器应有明显的标志，废油经严格净化处理后方可发放使用。

4.4.3废油回收、净化，净化油发放均应记录在账，按日定期汇总上报设备动力部。