企业工资分配方案及有关规定（五篇模版）

第一篇：企业工资分配方案及有关规定

2010年目标任务及有关

规 定

淅川县广智源合金有限公司

2010年目标任务及有关

规 定

淅川县广智源合金有限公司

目

录

1.工资分配方案及奖惩办法—————4 2.公司主要人员任命及分工—————10

3.公司对安全奖的规定———————11

4.公司职工伤亡待遇的规定—————13

5.劳保用品发放标准及规定—————15

6.安全、卫生检查制度———————16

7.员工评级细则——————————18

8.销售业务提成管理办法——————20 2010年度工资分配方案及有关规定

一、生产人员工资核算 一． 产量标准

以产定资。炉子月产量189吨（炉外加铝不计产量，铁计50%）但产品合格率必须在90%以上，若低于90%，每低一个百分点罚生产厂长20元，班长10元，炉前工5元

1． 炉前工 完成任务（每班63吨）每吨按230元（按12人核算）。即63X230/12=1208元，超额完成任务：班产：63吨----66吨不含63吨，超出部分每吨按280元/吨。

班产：66吨----67吨，超出部分每吨按290元/吨 班产：67吨----68吨，超出部分每吨按310元/吨 班产：68吨----69吨，超出部分每吨按330元/吨 班产：69吨----70吨，超出部分每吨按360元/吨 班产：70———71吨，超出部分每吨按390元 /吨 完不成任务：没少1吨，每吨扣2元，即：班产：62吨----63吨，每吨按228元/吨

班产：61吨----62吨，每吨按226元/吨 另外，生产主要，班长另扣20元/吨。2． 生产厂长:拿炉前工平均工资165% 3． 班长 ：拿炉前工平均工资130%，另外，完成任务，产量和质量占第一的班长奖200元，占第二的班长奖100元，若完不成任务，取消奖金。4． 天车工每月每人补助50元。5． 钳工 有王书江承包，每吨按30元。

6． 电工 有候立明承包，每吨按20元（含开环保及一般维修）。

产品质量标准及低于标准的罚款.(1)硅钙钡 si>45 Ba>12 Ca>12(2)硅钙钡 si>45 Ba>15 Ca>8(3)硅铝钡钙 si>45 Ba>13 Ca>7 AL>7(4)硅铁 si>71(5)硅钡 si>52 Ba>25(6)硅铝钡 si>40 Ba>15 AL>12(7)硅铝铁 si>25 AL>32 核算硅铝钡钙奖罚按硅铝钡(ca8)去铝考核，硅铝钡奖罚按规律去铝考核。

若以上标准生产达不到指标按不合格产品计算。不合格部分班长以上领导按50%计产量核算工资，另外，班长主管生产低一个点扣20元，若生产 其他产品和特殊产品按公司通知考核。

二、后勤人员工资占炉前平均工资比例如下：

1、总经理

2、副总经理

3.财务科长 销售部长 勤杂部长 后勤部长 4.会计助理 材料会计 5.仓库人员 销售人员 6.仪表工 过磅工 7.门卫 1人 8.伙房 1人

9.清渣工，按每公斤0.45元核资，月底有仓库汇总报财务。10.化验工，按元素核资，硅铁.硅钡按7.5元。硅钡钙.硅铝钡钙每个元素按4.5元.三．职务及其它补助：

1．分厂经理：月职务补助400元（含电话费，取消其它补助）。

2．副总经理：月职务补助（含电话费200元）

3．部长，生产班长，外出销售人员，月职务补助100元。4．市内采购：后勤人员补助50元。四．2010年仍实行月评分制：

每人为100分，每月23号前先有个人写出总结并评分然后有公司组织小组成员进行评审，最后有总经理审定。95分为不奖不罚，95分以上每高一分奖100元每低一分罚100元。少一份总结扣1分若董事长查出则加翻扣分。五．钳工奖罚办法：

1．钳工正常维修时间月定30小时。超1小时罚100元 节1小时奖钳工班100元全将全罚。

2．每出一吨产品，钳工材料费为50元。节约奖钳工车间，超出罚钳工车间。三个月一核算，一兑现50%年底结清。（大修费用除外。）六．电工奖罚办法： 1．正常维修时间月定8小时，超1小时罚50元节1小时奖50元全将全罚。

2．每出一吨产品，电工材料费为7元，节约将电工车间。超出罚电工车间。三个月一核算一兑现50%。年底结清。七．产量奖：

1．全年生产在2100吨以上，奖8000元。2．产量在2000——2100吨之间奖金减半。3．产量低于2000吨取消奖金。4.产量低于1900吨罚4000元。

奖罚经理60% 生产主管25% 三个班长15% 原辅材料节约奖办法如下： 硅钡：

1.电耗 9000度x0.4=3600 2.硅石1.6吨x100=160 3.焦炭.兰炭1.2x980=1176 4.钢屑0.13x2200=286 5.电极糊0.1吨x2200=220 6.底糊 0.02x1600=32 7.重晶石0.5吨x320=160 8.钢材0.03吨x3300=99 9.锭模锅30元 10.耐火材料 11.电器 12.铁皮 13.钳工

（1）螺纹钢.2废铁.3耐火土.4钢板.5其他材料.6碳砖.7电焊条.8油炭.9氧气乙炔.10铜瓦.11铜母线 电解铜 12铜管 13其他 14.化验 3元 15.劳保.5元 16.大修 30元 17.其他 30元 以上合计

若低于规定成本节约50%归厂里，50%奖金其中经理20%，后勤10%，生产主管10%以及三个班长10%。超按奖比例罚，经理分发报公司财务，公司备案。硅钡钙

1.电耗 9600度x0.4=3840 2.硅石1.6吨x100=160 3.焦炭，兰炭1.2吨x980=1176 4.石灰0.2x350=70 5.电极糊0.1吨x2200=220 6.底糊。0.02吨x1600=32 7.重晶石0.3 8.钢材0.03吨x3300=99 9.废铁0.15吨x2500=375 10.锭模锅 11.耐火材料 12.电器 13.铁皮 14.钳工

（1）螺纹钢2.耐火土3.钢板4.其他钢材5.碳砖6.耐火块7.电焊条8.油类9.氧气乙炔10.钢瓦 钢管 电解铜12.其他 15.化验 16.劳保 17.大修 18.其它 以上合计

若低于规定成本节约50%归厂里，50%奖金其中经理20%，后勤10%，生产主要10%以及三个班长10%。

当经理分发 报公司财务 办公备案。八．举报奖、技术改新奖

本公司设立举报奖，凡公司员工用书面或手机信息方式举报偷盗行为，厂领导徇私舞弊等对厂不利的人和事，一经核实本公司根据情况设定奖金。

本公司设立技术改新奖，根据给厂创造的价值给予本人5%的奖金。

2010年公司主要人员任命及分工

张 伟：公司董事长兼总经理 张国伟: 乐都厂经理 贾黎明 冬青厂 李建伟：西簧厂

张晓娜：财务核算、仓库人员培训 高 锋：销售经理

万 雷：销售员、（生产、供销、化验）马振义：财务科长 张晓娜：财务副科长

侯立明：公司技术指导，主管电力方面一切事物，确保电力畅通和安全运行，并负责对电工的技术培训。(冬青厂)王书江:主管钳工及技术培训，抓好机械设备的正常运行及中途维护、保养和维修。(冬青厂)乐都厂：副经理 分抓生产主要 财务科长 电工 钳工 科长 冬青厂：副经理 分抓生产主要 财务科长 电工 钳工 科长 西簧： 副经理 分抓生产主要 财务科长 电工 钳工 科长

公司2010年对安全奖的规定

一：冬青厂安全小组成员：组长：分厂抓生产主要成员，经理、副经理、钳电主任小组共5人奖金3000元，若发生一次不安全事故，扣1000元，若发生多次事故，扣除奖金后，从5人工资中扣除。安全小组必须定期（每星期二、五）组织检查，设备运行，电力运行，人员服装，劳动工具等各方面安全状况，确保安全生产。

二：生产上，全年没发生不安全事故，三个班长、生产主管、电钳部长共设奖金5000元，若发生一次不安全事故扣1500元，若发生多次事故，扣完奖金后，从工资中按比例扣除。每发生一次工伤事故实行全员连带制度对当班班长罚款30元班组成员每人罚款5元，生产厂长及经理各罚50元，当日行政值班罚30元公司所有人员扣5元。

三：生产班长，部长以上每月23日开会。每人要写出当月的工作总结、成绩、失误。班长要写出对当月或目前炉况情况和下个月怎样生产分析报告。每月23日上午9时为总经理法定会议日。所有班长和部长以上，准时带上个人总结，参加会议。无故不请假、缺席者、按公司有关制度处理。

四、继续履行生产交接班制度，每天8：10分开生产调度会（10—20分钟）加强职工培训制度，主要有厂长侯立明等有关人员负责讲。

五、因厂里或其他正当原因，通过厂暂停止上班（注：因岁数较大，体弱不能适应工作的）工龄在10年以上（即1999年6月份以前进厂）在未领到养老退休金以前，可享受每年5000元补贴，领到发放退休金后停发。

公司职工伤亡待遇的规定

根据国家劳动部省劳动厅市劳动局有关文件精神，结合我县劳动局的要求及本公司本行业的实际，对职工伤亡残待遇问题做如下规定：

一、职工工伤待遇及文件依据：

1、下列情形之一负伤、致残、死亡的，应认定为工伤：（1）从事本单位日常生产，工作或本单位负责人临时指定的工作的，在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定但从事直接关系本单位重大利益的工作的。

（2）在生产工作的时间内，由于不安全因素造成以外伤害的。

（3）因履行职责致人身伤害的。

（4）从事抢险、救灾，救人等公司利益活动的。（5）法律法规规定的其它情形。

2、有下列情形之一造成负伤、死亡的，不应认为工伤：

1、违法或犯罪

2、自杀或自残；

3、斗殴；

4、酒；

5、蓄意违章；

6、法律法规规定的其它情形。

以上均参照国家劳动部996发〈1〉266号文件转发的〈企业职工工伤保险实行办法〉的通知精神。3．伤亡待遇及文件依据：

（1）工伤分为轻伤、重伤、严重重伤。工伤住院期间不发 工资。

（2）因工伤残，发给一次性伤残补助金，标准相当于伤残职工本人十至二十四个月工资，并解除与企业劳动关系。（3）偶然性工伤，医疗费用如实报销，纳入生产费用。（4）过失性工伤，整个医疗费用受伤害人负担30%、对直接责任人根据情况处罚医疗费用的2-5%、属他人过失伤害的，以上费用有过失方负责，其它费用椐实报销，纳入生产费用。（5）违章性工伤，有违章者承担损失的50%加罚责任人5-10%，医疗费用剩余部分纳入车间成本。

（6）工伤住院期间，护理人员每天生活补助15元（含生活费）护理人员不得超过两人，超支部分自负。二：职工死亡待遇及文件依据：

1.因工死亡职工的丧葬补助费，按企业平均上年度工资的4个月计发，不足1500元按1500元发给，因病或非因工死亡的丧葬补助费，按企业平均工资的3个月计发，不足1000元按1000元发给。

2.因工死亡的一次性抚金按本人上年度平均工资的15个月计发，不足5000元，补足5000元，3.一次性工亡补助金，标准为本省、自治区、上年度职工平均工资四十八个月至六十个月的金额，具体标准有各省、自治区、确定。符合第二十二条规定享受伤残抚金期间死亡的，一次性工亡补助金，按金额标准的50%发给。

4.公司决定，非因工死亡职工不参照上述标准，只给予十二个月全省当年平均工资作为困难补助。另外、因工死亡供养 直系亲属的救济，参加劳动部第二十五条，第三项内容。

劳保用品发放标准及规定

为确保安全生产，结合本行业，我公司特制订劳保用品发放标准如下：

1、炉工（含配料、破铁）：劳动防护手套4双/月，劳保翻毛皮鞋1双/年，劳保服1套/年，披肩帽1顶/季度，眼镜1副/季度，洗衣粉1袋/月；小毛巾1条/季度。配料工和破铁工另加双帆手套1双/月。

2、电焊工（钳工）：电焊专用防护手套1双/月；电焊保护镜1副/季度；工作衣1套/年；劳保翻毛皮鞋1双/年；洗衣粉1袋/月；小毛巾1条/季度；草帽1顶/季度。

3、电工：劳保绝缘防护手套1双/电工班/年；线手套1双/月；工作衣1套/年；绝缘鞋1双/年；洗衣粉1袋/月。

4、仪表、化验：防护手套1双/月；洗衣粉1袋/月；工作衣1套/年；口罩1个/月（化验）。

5、拣渣工、装卸工（限6人）。每人每月单帆手套1双/月；洗衣粉1袋/月；草帽1顶/半年；拣渣工另加单帆手套1双/月。砌包工。洗衣粉1袋/月；双帆手套3双/月；草帽1顶/半年；小帽巾1条/季度；

6、各科室小毛巾1条/季度，香皂1块/月。

每月10日前，必须发放到位。有李秀峰按班组、科室，统一填制出库单并签字，有贾黎明签发后转仓库。班长、科室领导统一签字领发。

安全、卫生检查制度

安全卫生检查工作，是集公司安全生产与卫生健康，为一体的全面检查，是促使各项工作，责任落实的保证，通过检查、督促，把安全卫生工作真正落实到实处，具体规定如下：

一.公司规定：每周一、五为安全卫生检查日，其范围覆盖生产车间、生活区、办公楼，及具体到班房及厂区暗角各角落。

二.办公室，生产科作企业的卫生，安全生产职能科室，负责对公司各生产车间工作场所及生活场所进行检查落实。三.总经理是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产负全面责任，生产厂长为安全工作的第一责任人，管生产必须管安全，办公室为卫生的第一责任人，谁主管谁负责。

四.班组长，是生产现场安全，卫生工作的第一责任人，必须强调“严格按操作规程办事，防止各类事故发生，生产科每天经常深入炉台，车间及生产现场检查，发现隐患要及时消除，确保安全万无一失”。

五.要对每周两次检查情况进行通报，每月对安全生产、卫生进行一次全面的认真的大检查，要有具体安全责任人，卫生区责任人签字，并做好记录，共同分析，查找薄弱环节和可能存在的隐患，重要情况要及时向领导汇报，解决。六.各生产车间，班组，及卫生区责任人，每月以文字形式向主管科室递交，汇报安全卫生的全面情况，并提出合理化，改进的意见，真正作到安全卫生一体化，共同关注生产顺利化。

以上六条，望我们都能遵照落实，人人有责人人有先。

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员工评级细则

为使公司逐步走向管理科学化、制度化、规范化，总经理决定公司员工一律进行评级制度，即一级工、二级工、三级工，一级为最高。实行工资与级别挂钩制度，具体标准如下： 1.公司规定，每季度进行一次全面考核评级制，对于平时工作认真，尊章守纪、技术水平较高和谐谦让的同志为一级工，表现较好、工作积极的为二级工，最后为三级工。3.新进厂员工一律为3个月学习期（视其工种），只发给低于岗位三级工的生活保障金，3个月后，根据表现可晋升为三级工或二级工。

4.每月核算基本工资时，以一级工为标准，每底一级，工资 低5%

5．在每季度的考核评比中对季度累计迟到三次, 早退三次,旷工两次者或上板通报批评一次以上者，是一级工者降为二级工，二级工者降为三级工，三级工者降低其工资总额的5%。其它违纪根据情节做出适当处理。

6.评级与平时职工培训考试成绩及到会情况相挂钩：对于不积极学习，在人群中好说牢骚话影响职工情绪考试成绩又不及格的，是一级工的降为二级工，二级工的降为三级工，三级工者降低其工资总额的5%。

7.评级与安全事故挂钩，员工当班期间，必须按公司规定 穿戴劳动保护用品，若违规造成自身或他人人身伤害者一年内不得晋升一级工。对于突发或不可预见的安全事故视情接节而定。

8.评级与卫生挂钩，无论生产或后勤，平时都应保持工作场地及卫生区干净整洁，公司规定每周二、五为卫生检查时间，如果在卫生评比中，对于不定期打扫或脏乱差的科室，可实行集体降级制。

9.评级与技术水平及突出贡献相挂钩，在平时工作中，对有那些有技术并对主要工艺或设备进行改造，效益显著者，除直接晋升一级工外，公司可根据贡献大小，进行专项奖励。

总之，希望通过评级晋级制度，可进一步调动公司员工的积极性，使每个人可发挥各自的主观能动性，展现自己的工作热情，为公司的兴旺发达贡献自己的力量。销售业务提成管理办法

为了强化企业管理，使公司各项工作逐步走上制度化，规范化。调动业务人员的工作积极性，发挥一切主观能动性，结合我公司的实际情况，现制定销售业务提成管理办法如下：

一.基本工资：业务人员的基本工资按公司《工资细则》所占比例实施。

二.业务类型明确：业务人员正常发生的业务包括：公司委派业务；巩固发展业务;新发展的业务等。三.费用明确：

1.公司委派业务即属于公司直接派差业务，无提成；只需业务人员压车送货并办理当差相关的手续，即日不报差费每吨15元（含差费补贴）。

2.巩固发展业务即属于公司长期往来的老业务户，现分给某一业务员去主办，巩固再发展的，化验，仓库做工作每吨50元做去业务人员及交货有办理交货取样付30元不报差费。若需压车送货时，必须压车，不愿压车，发现亏吨，丢货有该业务元承担一切经济损失，并从工资中扣，触犯法律的追究刑事责任。若交货有盈利超出部分核算出额20%奖交货人或业务人员。

3.新发展业务，即业务员在市场中自我开拓而建立的业务，该业务的前期费用可有公司领导根据业务的完成情况，成交价格等方面，有总经理给予适当补偿，剩余的费用业务 员自负。销售高于厂价5000元以上现款结算厂里返提成1.5%，价格明显高出厂价很多根据情况多提成最高3%。

以上业务过年过节厂里领导送礼专用厂负担.公司安排出差

1.县内当天返回，每天生活费补助十元 /天，需住下每天补助30元。

2.外县当天返回补助20元，当天会不来补助80元/天。3.外省市每天补助100元.4.三个分厂经理实报实销售发票，有董事长审批后方可报销。

5.沿海城市，特区或特殊情况，超出本规定的，请示领导同意的，回来后特批方可报销。

6.凡我公司安排出差的人员经费和发票回公司之日起三天之内上报财务科逾期者所有经费一切由自己承担。

7.凭住宿票和车票天数补贴，提供不清不予报销，只报销往返车票。另外副经理以下不许坐飞机豪华动车.卧铺车.若坐只报60%，打出租自付，副经理以下有财务需核后，各厂经理签字可报销业务人员有销售经理签字然后经理审批。六.招待费标准：

1.根据公司需要各口来客由各口负责接待，招待时先写出书面申请，经理批准后拿派餐单（一式二份），按标准到公司伙房或在外招待。

2.生产口月招待费300元，财务科月招待费1000元，供销 科月招待费2000元，公司办月招待费2000元（含总经理招待）。一年一核算，超标上报需批董事长批。没有超额部分自理，各出口每月负责人汇报做到心中有数。

3.．伙房工人用餐每人每天2元，冬青厂每天用餐人数40人（每顿二十人）超出人员审报。全厂所有罚款用于伙食或处理炉子工人。若需加人，由加餐部门领导出书面单据注册加餐人数，伙房一份财务一份，查出用餐无故多人或私自拿伙上食品使用的有管伙人和炊事人员出费。另罚款20%，在饮食方面不能浪费食物，若有此事每罚款炊事员20元。七.公司内加班：

超过3小时加半个班，超出5小时加一个班（连续），工资按月平均工资计算，加班餐每人每次补助10元，超出部分自理（无论在公司内部或外面），当天或次日上午10点以前有加班主管领导写出书面申请，加班人员名单，干什么事情加班，主要领导签字核实后，最后有总经理签字转财务报销或造发工资。否则所在部门主任负担（指没有申报，没有签字造成漏报漏造工人有意见）不补办。八．小车管理和费用

三个人每人一部车归经理，乐都厂做价8万，个冬青厂做价5万，西簧厂价5万给经理。五年后归经理，低于五年厂收回。

冬青厂车费用每月1500元 西簧1500元 乐都2000元超出部分自负含维修费、过路费、加油（能办加油卡发加油卡发票抵专用）特殊情况书函，说明原因另批。2010年度工资分配方案及有关规定

二、生产人员工资核算 二． 产量标准

以产定资。炉子月产量189吨（炉外加铝不计产量，环保、电力压负荷除外）但产品合格率必须在90%以上，若底于90%，每低一个百分点罚生产厂长3元，班长5元，炉前工2元 7． 炉前工 完成任务（每班63吨）每吨按230元（按12人核算）。即63X230/12=1208元，超额完成任务：班产：63吨----66吨，超出部分每吨按280元/吨，以后每增加1吨，超出部分每吨增加5元 班产：66吨----67吨，超出部分每吨按285元/吨 班产：67吨----68吨，超出部分每吨按290元/吨 班产：68吨----69吨，超出部分每吨按295元/吨 班产：69吨----70吨，超出部分每吨按300元/吨 完不成任务：没少1吨，每吨扣2元，即：班产：62吨----63吨，每吨按228元/吨

班产：61吨----62吨，每吨按226元/吨 8． 生产厂长:拿炉前工平均工资165% 9． 班长 ：拿炉前工平均工资130%，另外，完成任务，产量和质量占第一的班长奖200元，占第二的班长奖100元，若完不成任务，取消奖金。10． 天车工每月每人补助50元。11． 钳工 有王书江承包，每吨按30元。12． 电工 有候立明承包，每吨按20元（含开环保及一般维修）。

二、后勤人员工资占炉前平均工资比例如下：

1、% 张华、贾黎明、2、% 李建伟、李秀峰、贾安民、高锋

3、% 万雷 张晓娜 贾志霞。

4、% 仓库保管员

5．80% 仪表工、过磅工。

5、清渣工，按每公斤0.45元核资，月底有仓库汇总报财务。

6、化验工，按元素核资，硅铁.硅钡按7.5元。硅钡钙.硅铝钡钙每个元素按4.5元.7、门卫 １ 人，每月1200元。

8、伙房 1 人，每月1000元。

9中频炉：梁吉成 蒋全华 贾新和 贾先州

张伟2000元 张华3000元 朱晓敏 1000元

三．职务及其它补助：

1．总经理：月职务补助400元，取消其它补助。2．副总经理：月职务补助300元。3．部长，生产班长：月职务补助100元。

4．成品库，材料库：记账员月补助50元（贾志霞，徐振英）5．贾先洲、贾新和月补助100元通讯费（室内采购）。四．2009年仍实行月评分制：

每人为100分，每月23号前先有个人写出总结并评分然后有公司组织小组成员进行评审，最后有总经理审定。95分为不奖不罚，95分以上每高一分奖100元每低一分罚100元。少一份总结扣1分若董事长查出则加翻扣分。五．钳工奖励办法：

1．钳工正常维修时间月定30小时。超1小时罚100元 节1小时奖钳工班100元全将全罚。

2．每出一吨产品，钳工材料费为50元。节约奖钳工车间，超出罚钳工车间。三个月一核算，一兑现50%年底结清。（大修费用除外。）六．电工奖励办法：

1．正常维修时间月定8小时，超1小时罚50元节1小时奖50元全将全罚。

2．每出一吨产品，电工材料费为7元，节约将电工车间。超出罚电工车间。三个月一核算一兑现50%。年底结清。七．产量奖：

1．全年生产在2100吨以上，奖8000元。2．产量在2000——2100吨之间奖金减半。3．产量低于2000吨取消奖金。原辅材料节约奖办法如下： 硅钡：

1.电耗 9200度x0.4=3680 2.硅石1.6吨x80=128 3.焦炭1.3吨x1130=1469 4.钢屑0.14x2200=308 5.电极糊0.1吨x2550=255 6.重晶石0.6吨x320=192 7.钢材0.02吨x3600=72 8.锭模锅30元 9.耐火材料30元 10.电器12元 11.铁皮30元 12.钳工80元 13.化验2.5元 14.劳保12元 15.大修30元 16.其它35元 1-16合计元6365.50元

若成本低于6365.50元，按节约总金额30%奖,若成本高于6365.50元，按超出总金额30%罚 硅钡钙：

1.电耗 10000度x0.4=4000 2.硅石1.6吨x80=128 3.焦炭1.35吨x1130=1525.5 4.石灰0.25x400=100 5.电极糊0.1吨x2550=255 6.重晶石0.4吨x320=128 7.钢材0.03吨x3600=108 8.废铁0.15吨x3000=450 9.锭模锅30元 10.耐火材料30元 11.电器12元 12.铁皮30元 13.钳工80元 14.化验2.5元 15.劳保12元 16.大修30元 17.其它35元 1-17合计元6956元

若成本低于6956元，按节约总金额30%奖,若成本高于6956元，按超出总金额30%罚 2010年公司主要人员任命及分工

张 伟：公司董事长 张 华: 总经理

贾黎明：总经理，主管后勤、销售、生产供应 李建伟：副总经理，主管销售、供应

周平：副总经理，主管生产、安全，原材料的验收。张晓娜：财务核算、仓库人员培训 高 锋：主管销售

贾安民：主抓装卸，原材料购进，、产品质量、数量包装及质检，协助总经理处理一切事物。

万 雷：主管销售、会计、记有关台帐、核算、统计好各项数字（生产、供销、化验）

李秀峰：主管后勤，原材料的搬运、成品库、产品发货质量、数量及门卫，厂区卫生。

侯立明：公司技术指导，主管电力方面一切事物，确保电力畅通和安全运行，并负责对电工的技术培训。

王书江:主管钳工及技术培训，抓好机械设备的正常运行及中途维护、保养和维修。公司2009年对安全奖的规定

一：公司安全小组成员：组长：周平。成员：贾黎明、李建伟 贾安民 王书江 侯立明 李秀峰。小组7人共设奖金3000元，若发生一次不安全事故，扣1000元，若发生多次事故，扣除奖金后，从7人工资中扣除。安全小组必须定期组织检查，设备运行，电力运行，人员服装，劳动工具等各方面安全状况，确保安全生产。

二：生产上，全年没发生不安全事故，三个班长、生产主管、电钳部长及生产有关人员共设奖金4500元，若发生一次不安全事故扣1500元，若发生多次事故，扣完奖金后，从工资中按比例扣除。

三：生产班长，部长以上每月23日开会。每人要写出当月的工作总结、成绩、。班长要写出对当月或目前炉况情况，分析报告。每月23日上午9时为总经理法定会议日。所有班长和部长以上，准时带上个人总结，参加会议。无故不请假、缺席者、按公司有关制度处理。

四、继续履行生产交接班制度，职工培训制度，主要有李秀峰、侯立明、万雷等人负责。

五、每发生一次工伤事故，实行全员连带制度，对当班班长罚款30元，班组成员每人罚款10元，生产厂长及总经理各罚20元，当日行政值班罚款10元，公司所有后勤人员各罚5元。

六、因厂里或其他正当原因，暂停止上班（注：因岁数较大，体弱不能适应工作的）工龄在10年以上（即1999年5月份以前进厂）在未领到养老退休金以前，可享受每年5000元补贴，领到退休金后停发。公司职工伤亡待遇的规定

根据国家劳动部省劳动厅市劳动局有关文件精神，结合我县劳动局的要求及本公司本行业的实际，对职工伤亡残待遇问题做如下规定：

二、职工工伤待遇及文件依据：

3、下列情形之一负伤、致残、死亡的，应认定为工伤：（1）从事本单位日常生产，工作或本单位负责人临时指定的工作的，在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定但从事直接关系本单位重大利益的工作的。

（2）在生产工作的时间内，由于不安全因素造成以外伤害的。

（3）因履行职责致人身伤害的。

（4）从事抢险、救灾，救人等公司利益活动的。（5）法律法规规定的其它情形。

4、有下列情形之一造成负伤、死亡的，不应认为工伤：

1、违法或犯罪

2、自杀或自残；

3、斗殴；

4、酒；

5、蓄意违章；

6、法律法规规定的其它情形。

以上均参照国家劳动部996发〈1〉266号文件转发的〈企业职工工伤保险实行办法〉的通知精神。3．伤亡待遇及文件依据：

（1）工伤分为轻伤、重伤、严重重伤。工伤住院期间不发工资。

（2）因工伤残，发给一次性伤残补助金，标准相当于伤残

职工本人十至二十四个月工资，并解除与企业劳动关系。（3）偶然性工伤，医疗费用如实报销，纳入生产费用。（4）过失性工伤，整个医疗费用受伤害人负担30%、对直接责任人根据情况处罚医疗费用的2-5%、属他人过失伤害的，以上费用有过失方负责，其它费用椐实报销，纳入生产费用。（5）违章性工伤，有违章者承担损失的50%加罚责任人5-10%，医疗费用剩余部分纳入车间成本。

（6）工伤住院期间，护理人员每天生活补助15元（含生活费）护理人员不得超过两人，超支部分自负。二：职工死亡待遇及文件依据：

1.因工死亡职工的丧葬补助费，按企业平均上年度工资的4个月计发，不足1500元按1500元发给，因病或非因工死亡的丧葬补助费，按企业平均工资的3个月计发，不足1000元按1000元发给。

2.因工死亡的一次性抚金按本人上年度平均工资的15个月计发，不足5000元，补足5000元，3.一次性工亡补助金，标准为本省、自治区、上年度职工平均工资四十八个月至六十个月的金额，具体标准有各省、自治区、确定。符合第二十二条规定享受伤残抚金期间死亡的，一次性工亡补助金，按金额标准的50%发给。

4.公司决定，非因工死亡职工不参照上述标准，只给予十二个月全省当年平均工资作为困难补助。另外、因工死亡供养直系亲属的救济，参加劳动部第二十五条，第三项内容。

劳保用品发放标准及规定

为确保安全生产，结合本行业，我公司特制订劳保用品发放标准如下：

1、炉工（含配料、破铁）：劳动防护手套4双/月，劳保翻毛皮鞋1双/年，劳保服1套/年，披肩帽1顶/季度，眼镜1副/季度，洗衣粉1袋/月；小毛巾1条/季度。配料工和破铁工另加双帆手套1双/月。

2、电焊工（钳工）：电焊专用防护手套1双/月；电焊保护镜1副/季度；工作衣1套/年；劳保翻毛皮鞋1双/年；洗衣粉1袋/月；小毛巾1条/季度；草帽1顶/季度。

3、电工：劳保绝缘防护手套1双/电工班/年；线手套1双/月；工作衣1套/年；绝缘鞋1双/年；洗衣粉1袋/月。

4、仪表、化验：防护手套1双/月；洗衣粉1袋/月；工作衣1套/年；口罩1个/月（化验）。

5、拣渣工、装卸工（限6人）。每人每月单帆手套1双/月；洗衣粉1袋/月；草帽1顶/半年；拣渣工另加单帆手套1双/月。砌包工。洗衣粉1袋/月；双帆手套3双/月；草帽1顶/半年；小帽巾1条/季度；

6、各科室小毛巾1条/季度，香皂1块/月。

每月10日前，必须发放到位。有李秀峰按班组、科室，统一填制出库单并签字，有贾黎明签发后转仓库。班长、科室领导统一签字领发。

安全、卫生检查制度

安全卫生检查工作，是集公司安全生产与卫生健康，为一体的全面检查，是促使各项工作，责任落实的保证，通过检查、督促，把安全卫生工作真正落实到实处，具体规定如下：

一.公司规定：每周一、五为安全卫生检查日，其范围覆盖生产车间、生活区、办公楼，及具体到班房及厂区暗角各角落。

二.办公室，生产科作企业的卫生，安全生产职能科室，负责对公司各生产车间工作场所及生活场所进行检查落实。三.总经理是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产负全面责任，生产厂长为安全工作的第一责任人，管生产必须管安全，办公室为卫生的第一责任人，谁主管谁负责。

四.班组长，是生产现场安全，卫生工作的第一责任人，必须强调“严格按操作规程办事，防止各类事故发生，生产科每天经常深入炉台，车间及生产现场检查，发现隐患要及时消除，确保安全万无一失”。

五.要对每周两次检查情况进行通报，每月对安全生产、卫生进行一次全面的认真的大检查，要有具体安全责任人，卫生区责任人签字，并做好记录，共同分析，查找薄弱环节和可能存在的隐患，重要情况要及时向领导汇报，解决。六.各生产车间，班组，及卫生区责任人，每月以文字形式向主管科室递交，汇报安全卫生的全面情况，并提出合

理化，改进的意见，真正作到安全卫生一体化，共同关注生产顺利化。

以上六条，望我们都能遵照落实，人人有责人人有先。

淅川县广智源合金有限公司

员工评级细则

为使公司逐步走向管理科学化、制度化、规范化，总经理决定公司员工一律进行评级制度，即一级工、二级工、三级工，一级为最高。实行工资与级别挂钩制度，具体标准如下： 1.公司规定，每季度进行一次全面考核评级制，对于平时工作认真，尊章守纪、技术水平较高和谐谦让的同志为一级工，表现较好、工作积极的为二级工，最后为三级工。3.新进厂员工一律为3个月学习期（视其工种），只发给低于岗位三级工的生活保障金，3个月后，根据表现可晋升为三级工或二级工。

4.每月核算基本工资时，以一级工为标准，每底一级，工资 低5%

5．在每季度的考核评比中对季度累计迟到三次, 早退三次,旷工两次者或上板通报批评一次以上者，是一级工者降为二级工，二级工者降为三级工，三级工者降低其工资总额的5%。其它违纪根据情节做出适当处理。

6.评级与平时职工培训考试成绩及到会情况相挂钩：对于不积极学习，在人群中好说牢骚话影响职工情绪考试成绩又不及格的，是一级工的降为二级工，二级工的降为三级工，三级工者降低其工资总额的5%。

10.评级与安全事故挂钩，员工当班期间，必须按公司规定穿戴劳动保护用品，若违规造成自身或他人人身伤害者一年内不得晋升一级工。对于突发或不可预见的安全事

故视情接节而定。

11.评级与卫生挂钩，无论生产或后勤，平时都应保持工作场地及卫生区干净整洁，公司规定每周二、五为卫生检查时间，如果在卫生评比中，对于不定期打扫或脏乱差的科室，可实行集体降级制。

12.评级与技术水平及突出贡献相挂钩，在平时工作中，对有那些有技术并对主要工艺或设备进行改造，效益显著者，除直接晋升一级工外，公司可根据贡献大小，进行专项奖励。

总之，希望通过评级晋级制度，可进一步调动公司员工的积极性，使每个人可发挥各自的主观能动性，展现自己的工作热情，为公司的兴旺发达贡献自己的力量。

销售业务提成管理办法

为了强化企业管理，使公司各项工作逐步走上制度化，规范化。调动业务人员的工作积极性，发挥一切主观能动性，结合我公司的实际情况，现制定销售业务提成管理办法如下：

一.基本工资：业务人员的基本工资按公司《工资细则》所占比例实施。

二.业务类型明确：业务人员正常发生的业务包括：公司委派业务；巩固发展业务;新发展的业务等。三.费用明确：

A、公司委派业务即属于公司直接派差业务，无提成；只需业务人员压车送货并办理当差相关的手续，出差费用及补助办法，按公司《差旅费标准》办理。

B、巩固发展业务即属于公司长期往来的老业务户，现分给某一业务员去主办，巩固再发展的，公司可按合同成交价，每吨给予提成。若需压车送货时，必须压车，不愿压车或不能压车，公司派员压车时，压车人员的费用在该业务提成中开支。另外，有不压车出现亏吨，丢货有该口业务员承担一切经济损失，并从提成工资中扣除，触犯法律的追究刑事责任。

C、新发展业务，即业务员在市场中自我开拓而建立的业务，该业务的前期费用可有公司领导根据业务的完成情况，成交价格等方面，有总经理给予适当补偿，剩余的费用

业务员自负。

四.提成标准及办法：（提成均指扣除运费后）

A、销售价格低于公司价，应请示总经理同意后，只抵任务，原则上不做提成，特殊情况除外。

B、销售价格等于公司价，每吨提成50元，其它一切费用不管。

C、销售价格高于公司价（200元以上），若属钢厂，公司先扣出若干（根据实际情况适量）费用有公司领导直接安排外，一月内按回收货款3.5%提成。两个月内收回货款可按3%提成。若超出4个月者，不提成并扣发工资，若时间更长没有原因或形成死帐呆帐，重罚业务人员至致追究法律责任。

D、以上发货后每吨公司提30元给业务员做为差旅费。E、业务员若需要公司领导对收货方进行协调时，原则上费用由业务员本人摊销。特殊情况，公司领导自行处理。

五.公司安排出差：

B、县内当天返回，每天生活费补助7元，次日返回每天补助10元。

C、县及周边县，每天生活费补助30元。D、省.市级.外省.市级每天补助60元。

E、沿海城市.特区或特殊情况，超出本规定的，先请示领导同意的，再按领导指示执行。

F、凭住宿票天数补贴，只报销往返车票，原则上不允许坐豪华车.卧铺车.打出租，若有自付，其它费用自理。

六.招待费标准：

A、根据公司需要各口来客由各口负责接待，招待时先写出书面申请，批准后拿申请条，按标准到公司伙房或在外招待。

B、生产口月招待费200元，财务科月招待费2000元，供销科月招待费2000元，公司办月招待费2000元（含总经理招待）。

C、每月底由各口负责人汇总后，报总经理审批，超支部分自理。七.公司内加班：

超过3小时加半个班，超出5小时加一个班，工资按月平均工资计算，加班餐每人每次补助5元，超出部分自理（无论在公司伙或外面），当天或次日上午10点以前有加班主管领导写出书面申请，加班人员名单，补助费金额，报主管伙食领导审批，核实签字后，最后有总经理签字转财务报销或造发工资。

第二篇：绩效工资分配方案

绩效工资分配方案

一、工作表现：职业操守，忠于职守，教书育人，工作认真，尊重学生，关心学生，顾全大局，服从组织，听众指挥，团结协作，严格遵守学校规章制度，不迟到不早退。（20分）

二、教学常规：（10分）

包括：值日、学生出操、学生回校不缺席不迟到不早退、计划、总结、备课、听课、作业批改、成绩追踪、班级管理（打架吵架自行处理）没有学生踩踏草园、清洁卫生、各种表册、家访及记录等。

三、教学效果（70分）

以县、镇的统考、毕业调研考试、非毕业班考试成绩为依据。

（1）平均分获得一等奖的奖500分，二等奖的奖400分，三等奖的奖300分。

（2）合格率获得一等奖的奖500分，二等奖的奖400分，三等奖的奖300分。

（3）同一教师教几个不同的班级，其量化打分得分=任教班级量化得分的和除以任教班级数。

（4）统考班级平均分，以后每次统考比上一次统考名次前进一位加10分，保持的（指获奖范围内的）加10分；合格率每上升一个百分点奖5分。

（5）毕业班学生参加县级毕业水平测试，每科平均分、及格率得分计

算办法与镇统考计算办法相同。

（6）分数最高者为70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。

第三篇：卫生院工资分配方案

药山镇中心卫生院

2010绩效工资分配方案

第一章 总则

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生局关于人事分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

一、指导思想

医院经济管理坚持分配制度改革在推行成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

二、基本思路

1、积极推行成本核算；

2、以科室为基本核算单元；

3、质量考核和管理目标考核与科室绩效挂钩；

4、保基奖绩，人事部门规定的职工工资作为档案工资保留。

5、工资划分为三部分：

1)基本工资----即完成当月考勤考核，每月按时发放档案工资的60%。

2)绩效工资----即完成当月的工作量化考核指标，每月按时发放档案工资的30%。由科室自行制定分配方案，上报院长同意后，进行2次分配。

²个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。

²科室效益绩效: 以科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室的部分，即奖金。

3）贡献补贴工资----即较好的完成当月考勤考核、工作量化考核的同时，在实际工作中对医院发展有特别贡献、上级及本院安排的临时性工作完成出色。每月发放档案工资的10%及以上部分。

三、科室绩效分配原则

1、科室应按照各自的工作特点和性质，参考个人工作量、创造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进行奖金的二次分配。

2、绩效工资二次分配的范围：每人工资的30%作为奖金，由科主任、护士长制定二次分配方案，进行二次分配，不得进行平均分配，方案上报院长，同意后方可发放。

3、科室主任、护士长每月补助30元主任津贴，由医院支付。

四、医院核算单位

内科、外科、妇产科、儿科、中医科、放射科、检验科、B超、心电、药剂科、护理部、公共卫生科、院办、后勤等科室。

第二章、个人技术绩效核算办法

一、门诊个人绩效计算办法

1、门诊医生个人绩效，按照门诊诊疗人数（以挂号票为准）每人次提0.5元计算到医生个人。

2、门诊医生介绍一例住院病人，奖励10元。

3、本院职工、乡村医生介绍一例外乡镇病人内科病人每例奖励30元，外科手术病人每例奖励50元。

4、完成工作量*有关控制考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

二、住院部个人绩效计算办法

1、按照首诊医师原则，每接收一例住院病人、按规定完成合格病历，按15元/例计算到收治医生个人，（不包含观察病人），由医院支出。不合格病例每例扣罚15元。

2、按科室每月实际完成的工作量化指标考核结果核算。

科室效益绩效核算办法

科室效益绩效＝完成的工作量*有关控制指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

绩效工资发放办法：

按照人员承担的风险不同，绩效工资实行科室二次分配；每月将二次分配方案报院长，批准后方可发放。

3、护理部按统计当日工作量，每完成一例病人治疗，奖励1元。具体分配方案护理部自行制定，上报院长，批准后方可发放。

三、医技科室核算办法

工作量：每月全部实现的工作量。

1、药剂科绩效工资核算办法

计算办法：

绩效工资=完成的工作量*有关控制考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

2、收费处绩效工资核算办法

收费处按照多劳多得的原则，计算到人。

计算办法为：

绩效工资＝完成的工作量*有关考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

3、检验科、放射科、B超、心电科绩效工资核算办法

计算办法为：

绩效工资＝完成的工作量*有关考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

四、行政后勤及其他科室绩效奖金核算办法

医院平均奖＝临床、医技、药剂科绩效工资总数/临床、医技剂科人数

院长奖金＝院平均奖*1.2

行政后勤科室及其他科室＝院平均奖*1.0

行政后勤科室包括：院办、医保、合疗科、财务科（不含收款处、挂号室）。

绩效工资＝医院平均奖金*综合考核指标系数

五、公共卫生科绩效工资核算办法

计算办法为：

绩效工资分为3个档次：

1、综合考核不合格，发放30%工资。

2、综合考核合格，发放40%工资。

3、综合考核优秀，发放40%工资+单项考核在全县乡镇卫生院前2名奖励100元 综合考核：包括质量考核指标、行政管理综合考核指标

第三章 临床医技科室质量考核体系

²医疗质量

²护理质量

²门诊工作

²医院感染

²医德医风

²临时性工作

四第四章 行政后勤科室质量考核体系

²临床科室主任、护士长对行政后勤科室测评得分。

²院级领导对行政后勤科室测评得分；

²各行政后勤科室量化指标测评得分；

行政后勤科室绩效工资将根据以上内容，进行综合考核，计算最终绩效工资。

第五章 扣发、停发绩效工资的规定

一、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚一个月绩效工资，对责任人视情节按有关规定另行处罚。

二、医院实行院长带班领导下的总值班负责制，凡总值班人员无故空岗、缺岗者，发现一次扣罚当事人一个月绩效工资。

三、凡经举报查实，科室、个人出现向外私自转诊病人、未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械，或在院外从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发一个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。

四、医院除财务科及所属收款处收取现金外，其他科室和个人均不得私自收取现金。违者，经举报查实后，给当事人按收取现金数额的10倍罚款。

五、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费（如： X光诊断、化验、B超、心电、其他检查费等）经举报查实后，扣责任人一个月绩效工资。

六、对破坏医院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分者，扣罚当事人一个月绩效工资。

七、科室或个人责任心不强，造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者，因违反操作规程造成医疗器械损坏，由所在科室或责任人按价值的2倍赔偿。

八、未经批准使用大功率电器等，除没收违章电器外，扣一个月绩效工资。

第六章 附则

一、根据以上核算和分配方法，计算出各科室、医生个人绩效应发数，再根据质量考核成绩确定实发数，每月兑现一次。对突出贡献者再行奖励（具体办法根据实绩院委会另行制定）。

二、凡是因材料、器材等非固定成本请领过多造成收不抵支时，成本经申请批准后可以延续到以后分期扣除。

三、科室材料等支出必须与收入相互配比，不得人为多领或少领材料，造成结余过高或过低；如果出现人为因素而造成不配比的，医院将根据成本率计算当月成本，并对科室或责任人作出一定的经济处罚；

四、科室如果收入季节性较强或月收入变动较大者，可以进行季度通算调整。

五、进修人员工资由医院承担；

六、病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受绩效奖金。

七、为保证各项数字的准确及时，各有关科室如：所有科室必须于每月22日前将分类统计数据上报财务科。

八、每月22日前各临床及医技科室必须把所有收支票据上交财务科。逾期票据、无标明日期票据不计入科室收入。

九、经院委会研究批准在本院工作的临时工，其绩效奖金由科室发放。

十、非本人正常工作日加班每人记加班一次；不另计绩效工资。

十一、本方案经院委会研究，提交职代会表决通过，自2008年12月15日执行；凡与本方案有抵触的均以本方案为准。

十二、本方案执行过程中，需完善调整及未尽事宜，由院委会研究，院长批准后执行。

第四篇：绩效工资分配方案

黄寨二中2016-2017学绩效工资分配方案

为调动广大教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、长效激励的绩效分配机制，根据县教育局有关文件精神，结合我校实际情况，经校委会研究，教代会通过，制定绩效工资实施方案如下：

一、财拨奖励性绩效工资按绩效考核成绩重新分配。

二、有下列情形之一者不参与奖励性绩效工资考核分配。

1、擅离工作岗位的；

2、离职进修学习的；

3、一学期请假累计超过一个月的（国家法定假期除外)；

4、不经教育主管部门批准借调到其他学校和外系统的；

5、工作严重失误造成重大安全责任事故的。

三、分配原则

（一）坚持“按劳分配、效率优先，兼顾公平”原则。以工作态度、工作成绩、师德要求等为依据，多劳多得、不劳不得、优绩优酬，在兼顾全体教师的同时，向一线教师、骨干教师及各项工作成绩突出的教职工倾斜。

（二）坚持“公开、公平、公正”原则。分配工资全过程实行阳光操作。

四、考核要素

绩效考核按学期进行。具体分为：班主任津贴（从奖励性绩效工资总数中扣除。每人每月50元的班主任津贴。）和教师绩效工资两部分。教师绩效量化具体分为：教师职业道德考核为40分，考勤100分、教案检查60分、作业检查60分，教研活动（包括听课记录检查、听评课活动参与情况、培训学习参与情况）40分，教学成绩160分（每次考试最高分为80分）。具体措施如下：

（一）教师政治思想道德、职业道德考核量化（40分）

基本要求：拥护和执行党的路线方针政策；热爱祖国，拥护党的领导，忠诚党的教育事业；遵纪守法，依法治教，严谨治学，廉洁从教；顾全大局，关心集体，团结同志，相互协作；吃苦在前，勇挑重担，不计得失，无私奉献；以人为本，教书育人，尊重家长，关爱学生。表现良好，未违反任何法规、制度等得40分。

注：受上级主管部门通报或行政处分或治安处罚（以执法机关处罚通知为据）的扣10----20分，累计扣分，且当年考核为不合格。

（二)、考勤：100分

按学校制定的考勤制度量化措施确定本项积分。

1、旷课一节扣5分，请假旷课一节扣4分，请假调课每次扣1分（每期累计5次以后，周五加倍），迟到、早退、中离每次扣0.5分。

2、旷坐班一节扣1分，请坐班一节扣0.2分，迟到、早退、中离每次扣0.1分。（周五加倍）

3、旷会一次扣5分，请假缺会一次扣4分，迟到、早退、中离每次扣0.5分。

4、坐班、上课、听课、评课、教研活动、全体教师会带小孩者按对应项目迟到扣分。

（三)、教案检查：60分

按学校制定的教案检查制度确定本项积分。

1、教案量化分60分。数量占30分，质量占30分。

2、教案本规范使用学校统一配备专用本，扉页写清学科、班级、姓名、、学期。

3、无教案、老教案，教案量化分为0分。

4、语（含作文指导教案第两周必须有一篇）、数、英每周5课时，理、化每周2课时，常识每周每科2课时,体育每周2课时。音乐、美术每周2课时。每课时不少于2页，少于两页者折半扣分。（数量满分为30分，每少一课时的扣分计算方法为：30分除以每次检查时应写课时数。）

5、质量量化细则：

按学校要求的教案编写细节进行量化：课题与备课时间（0-1分），教学目标（0-3分），教学重点难点（0-2分），教学方法学法指导（0-1分），知识回顾与导入（0-2分），新课学习（0-11分），课堂小结（0-2分），板书设计（0-3分），作业布置（0-1分），教后反思（0-4分）。

6、教案每月检查一次（平时抽查每缺一课时扣2分），检查结果于检查结束后的第二个工作日公布。

7、学期结束，求出多次检查的质量平均分和数量平均分既为本人本学期教案检查两项的实际得分。

8、根据质量实际得分分教研组排出名次，每组第一名量化结果为30分，最后一名量化结果24分，其余人员根据实际得分确定质量量化分，再加上数量平均分既为本期教案量化得分。

（四）作业检查：60分

按学校制定的作业检查制度确定本项积分。

1、作业量化分60分。其中数量分30分，质量分30分

2、作业检查每两周检查一次。检查结果于检查结束后的第二天公布。

3、语文：作文两周1篇，全批全改，周记1篇。

数学：每周4次，全批全改。每2页不能出现3次阅号。英语：每周4次，全批全改。作文外每次不少10小题。

理、化每周2次，全批全改。每页不能出现3次阅号。

4、根据学生情况，提倡分层布置作业，突出尖子生培养和后进生的转化，让每位学生都有收获，作业全批全改。送检数量不少于本班学生数的80%，否则视为缺检。

5、对无故缺交、缺题和抄袭他人作业的学生要及时批评教育并要求重做；作业中出现的共性问题要认真记录和分析，在辅导时集中讲解；对作业完成好的要及时表扬；严格按学科的特点对学生进行作业规范化教育，培养其良好的学习习惯。

6、要在授课中布置作业。作业布置要求（0-5分）：（1）作业设计要紧扣教学内容，做到习题精选，针对性强。（2）选题具有典型性、代表性，有明显的梯度感，能很好体现训练的“暴露、补救、强化、迁移”功能。

（3）巩固型、迁移型、拓展型作业比例适当。（4）应按有关规定控制课内外作业总量。作业份量要适当，难易要适度，时间要控制。（5）要把作业的目的、要求和完成的时间向学生交代清楚，对作业的格式、书写要按照统一的规定。

7、作业批改要求（20分）。

（1）作业批改认真，课后作业要全批全改（九年级作文至少批改50%），对基础训练每单元或章节要进行一次查阅。错误有标记，原因有分析。（0-5分）

（2）作业批改要求正误判定准确，有分数或等级，有批阅日期，并作好批改记录。作文批改要有眉批、间批、旁注和尾批，批语简明易懂，针对性、指导性强，书写要整洁规范，少指责、多鼓励，加强个性批改。（0-12分)(3)作业批改后，要让学生自己订正、修改。决不能用集体对答案的方式代替作业批改。不得以课改为名不布置或不批改作业。（0-3分)

8、教师严格要求学生作业要格式规范、书写工整、书面整洁。（0-5分)

9、学期结束，求出多次检查的质量平均分和数量平均分既为本人本学期作业检查两项的实际得分。

10、根据质量实际得分分教研组排出名次，每组第一名量化结果为30分，最后一名量化结果24分，其余人员根据实际得分确定质量量化分，再加上数量平均分既为本期作业量化得分。

（五）教研活动：40分+奖励

按学校制定的教研活动检查制度确定本项积分。

1、教研活动量化分为40分。听评课记录数量20分，听评课质量20分。

2、本组教师间要互相听课，取长补短，共同提高。

3、听评课记录详实:有时间、地点、课题、被听课人、教学过程记录、评课内容。时间、地点、课题、被听课人、年级每一项量化分1分；教学过程记录量化分0-7分；评课内容量化分0-9分（亮点、不足、建议各为0-3分）.听评课记录质量满分为20分。

4、教龄在三年以内的青年教师，每学期听评课不少于20节。校长听课不少于30节。其他领导听评课不少于20节，必须有详实的听课记录。其他教师听评课每周不少于1节。听评课记录每少一节扣量化分1分，该项满分为20分。

5、学校每期进行一轮公开课，所有教师每人必上一节（每节奖励量化分3分，不讲者扣量化分1分且本优质课不准申报）。要认真准备，听课教师要认真听课。听课结束后及时评议。评课既要把优点说够，给人以鼓舞；又要把问题说透，给人以启迪。避免话语霸权，提倡学术对话。每次活动学科教师全员参与，人人发言、中心发言人做到有准备、有主题、有目的，并做好详细的活动记录。学校组织的教研活动不参加每次扣量化分5分。

6、学期结束，求出多次检查的平均分既为本人本学期教研活动检查的量化得分。

7、教师不得拒绝参加教研活动或拒绝接受教研任务(如拒绝撰写、上交教育教学研究论文，拒绝接受上公开课，拒绝接受教研组安排的竞赛活动等)的行为，教导处要精心组织教师参加省、市、县、镇级的各项教学、教研竞赛评比活动，力争取得好成绩。上级主管部门组织的教研活动如已指定人员参加，凡不参加者按考勤扣除相应量化分数，正常参加者每次奖励量化分2分（如有考试，成绩排在前1/3者奖励3分，中1/3者奖2分，后1/3者奖励1分）。如未指定到具体人，乐于接收学校指派并积极参加者，每次奖励量化分3分（如有考试，成绩排在前1/3者奖励4分，中1/3者奖3分，后1/3者奖励2分）。每期组织的赛案活动，正常完成任务的学科每次奖励5分（成绩排在前1/3者奖励8分，中1/3者奖5分，后1/3者奖励2分）。教研室专门组织的教师素养考试和赛课活动参加者每人奖励3分（成绩排在前1/3者奖励4分，中1/3者奖3分，后1/3者奖励2分）；不参加者扣5分。学校指定的公开课乐于接受者每讲一课加2分。上级主管部门督查或督导时点名表扬者，每人次加1分；因违规受到批评者，每人次扣2分。

(六)教学成绩：160分

每学期末对任课教师教学成绩进行量化评比。期中期末两次考试各占80分。同级同科教师成绩第一名者积80分，其余与第一名相比平均分每低1分扣除量化分4分，然后计算出本人教学成绩量化分（任教多班者按多班量化平均分）。

五、实施方式

每期综合上述评价教师的标准，计算出每位教师的得分。奖励性绩效工资的总和减去班主任基本津贴后的剩余部分被教师总分值和去除，既得出每一分的分值，再按每位教师的总得分乘以每分分值即为教师本期实发奖励性绩效工资。

六、量化结果的其它应用

自然年终的量化结果用于上级教育主管部门每年对教师的任职考核，占考核分值的70%。学年终的量化结果用于每年教师节前各种评先活动和每职称评定（校内工作量化赋分最高40分）。

本方案经教职工大会讨论通过后实施。但本方案解释权归学校校委会。若有特殊情况，由校委会及教代会讨论后决定。

黄寨二中 2016年9月

第五篇：工资分配方案档

大同中心幼儿园聘用教师工资考评方案

2013。9.1

为提高教师工作积极性，保证幼儿园的保教质量，充分体现工资分配的多劳多得，按优分配的原则，特制定以下考评方案。

一、分配原则：按岗取酬，能者多得。

二、工资构成：

岗位工资+学历补贴+工龄工资+奖金+浮动工资

三、核定方式：

（一）岗位工资

岗位工资：月工资600元+工龄工资50元|年

1.实习试用教师每月600元，带班教师每月600元+奖金，每年按月发放工资。

2工龄工资：从正式带班开始算起，工龄工资为50元/年，每年递增。

（二）奖励工资

1学历补贴：本科40元/月，专科30元/月，中专20元/月，初中10元/月

2班主任奖60元/月

3班级幼儿核定人数：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人，学前班45人小小班（25人）0.44小班（30人）0.35中班（35人）0.29大班（38人）0.27（公式：人数×天数（实际来园天数）×%）所带班级幼儿核定人数。减少一名幼儿扣5元，增加一名幼儿则加5元。（以幼儿园每月收费名单核计为准）

3幼儿园重大活动及各项班级活动评比一等奖30元，二等奖20元三等奖10元

4教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖50元市级奖40元区级奖30元园级奖20元 5教师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖60元省级奖40元市级奖30元区级奖20元

（三）工作量：

1教师正常工作日五天（周一到周五）为满工作量

2.教师请假一天延误一个工作日，一个工作日内不得.幼儿出勤率奖。

3.教师除代自己的班级半天，又另顶班半天加10元

（四）、请假工资分配：

1出勤。教师迟到一次5元，缺勤一天扣20元，旷工一天扣50元

2.请假一天须由分管领导签字批准，.请假三天必须由园长批准方可有效。

（五）教师待遇

1参加工作半年以上的教师享受幼儿园节日福利.2.参加工作一年的教师可参加区继续教育培训和职称考核

3教师在园工作满三年，幼儿园为教师按规定比例上保险（特殊优秀者如获省市保教能手称号可提前一年）

4.教师在园工作满三年独生子女入园免收幼儿管理费.（六）教师进出制度

1.新来教师试用1个月，试用期间实习教师每月600元。应聘教师通过面试及公开课考察培训合格后方可上岗。

2.正式聘用的教师辞职前必须提前一个月通知，否则扣除工资的50%.试用期教师提前一周予以通知，否则扣除工资的30%。

本标准最终解释权归大同幼儿园。

（七）效益浮动工资200元|月

幼儿教师工资分配为基本工资和考评工资。保教业务考核内容包括常规落实、保教质量、平时抽查、出勤、入园率、巩固率、应急性任务、园内考核、环境创设、收费、创新性工作等内容。

1、学期初按时上交：班级计划、课题计划、特色课计划。学期末按时上交：个人总结、课题总结、特色课总结。

2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量。

3、严格执行幼儿园一日作息时间。一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动，确保户外活动2小时，体育活动1小时。

4、每周一按时公布周计划。严格执行课程表,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。

5、各年龄斑环境区域布置要做到趣味化、游戏化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。

6、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。

7、两位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器械和所用物品，带班教师

8、每月填好每一位幼儿的成长纪录，语言简明扼要，并在月底前往返，回收率与幼儿出勤率统一。

9、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好幼儿缺勤记录和交接班记录。

10、幼儿进、离园时，当班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时主动的与家长沟通。

11、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。

12、认真做好卫生保健工作。照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。

13、值午班的教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。

14、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。

15.督促家长按月按时交纳幼儿管理费和伙食费。

以上规定，违者一次扣5分，同一问题当月违反两次者，加倍考核，违反三次以上者扣当月奖励工资的50%。

大同幼儿园考勤制度

幼儿园考勤制度

一、出勤和考勤

（1）幼儿园实行全员坐班制，按规定的时间上下班。

（2）所有工作人员凡按时上下班，工作期间不擅离职守，按时保质保量地完成岗位任务，均为出勤。每月全勤者奖30元。

（3）教职工请假一天扣20元，另扣带班费10元。迟到1分钟扣1元，以此类推。

（4）严格执行考勤登记制度，由教研组长负责全体教职工考勤，月底统计后交园长审批。

二、请假审批程序、权限及手续

（1）教职工因事因病请假，根据局有关规定，必须履行请假手续，手续完备后方可离岗。

（2）教职工请假一天以内由分管领导审批，报值班领导处登记；三天以内由园长批准，报值班领导处登记；假期一般不得超过1个月；病假、产假须出具县级以上医院的的诊断证明，手续完备后放可离岗。

（3）早操、集会、学习，教研教师都要到场（特殊情况除外），集体活动和公益劳动都要参加，否则按假论，缺勤2次者，按事假半天论处。

（4）如有突发性事情或急病来不及办理请假手续者，可先电话请假，但必须在上班前一小时内向园长请假，经批准方为有效。回园后应在当天按规定到值班领导处办理补假手续；如没有电话，应委托别人代替来园办理请假手续，经批准方为有效。

（5）园长请假无论时间长短，要直接向上级主管局长、书记请假，党办备案。

（6）教职工重大疾病（需住院治疗），住院期间工资照发。

（7）教职工婚假7天，符合晚婚条件的教师（男25周岁，女23周岁）可以适当延长至半月。教职工直系亲属丧事3——5天，市内3天，市外5天，其他按事假对待。

（8）符合计划生育政策者，女职工产假一般为90天，符合晚育规定的（已婚女24周岁生育第一胎者）产假为120天。产假期间采取了节育措施，并领取了独生子女证的，产假为180天，休息期间，不扣发工资，不享受园内的物质待遇，超计划生育者，不享受产假。

（9）教职工请假一个月以上（正常产假除外），不享受临时补贴，扣除代班费200元。

（10）请假必须有请假手续，未手续造成考勤统计失误，有请假者本人负责。

大同幼儿园教师各项管理制度

认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法。努力做好班级工作，使幼儿在体、智、德、美各方面得到发展。

一、师德

1、教师应树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，禁止任何形式的体罚和变相体罚。严禁打骂孩子，树立与孩子平等的观念：蹲下来和孩子说话，抱起来交流，牵着手教育。

2、全体教职工必须严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

3、教师要把全部精力放在工作上，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。严格做到:视线不能离开孩子。

4、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对每一个孩子，对家长和来宾态度友好，严禁与家长争吵。

5、教师要注意仪容仪表，上班要穿工服，不能带明显饰物，不留长指甲；女教师不化浓妆，不穿高跟鞋，长头发扎起来。

6、教师带班不接、不打电话、手机调成振动状态，不接待人。进班不跷二郎腿，不坐桌子及幼儿床。不随意请幼儿替老师做事。

二、教育教学：

1、教师必须遵循幼儿身心发展规律、幼儿的年龄特点和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重，寓教育于生活及各项活动之中，关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展。

2、教师认真实施幼儿园规定的教学大纲，依照《纲要》的指导方针，结合本班孩子的年龄特点，和学习特点订出学期计划，并按学期计划制定出月计划及周计划。

3、教师积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的教育活动计划、游戏和一日活动计划，不断改进教学形式、方法，随时更新，科学合理安排幼儿一日生活。按时上课，严格执行作息时间。成为幼儿学习活动的支持者、合作者及引导者。

4、教师要认真备好每一节课，坚持超前备课，保证每节课都要有教案，无教案不进教室上课。每周五前必须将教案本交给园长。教师上课前准备好教具，保证上每一节课都有丰富的材料。提高孩子的学习兴趣，而不是老师空手上课。

5、教师积极开动脑筋，自制玩教具。教具要结实、耐用，学期末，将自制玩教具交到资料室，以便资源共享。

6、教师每月根据主题活动，随时更换主题墙饰。并根据班级情况、幼儿年龄特点布置生活墙饰，以利于培养孩子良好的生活习惯。

7、教师要尊重家长，主动与家长沟通、合作共同促进幼儿身心健康发展。平时通过家长联系本及时与家长沟通信息，双方共同配合，进行教育。隔周五按时将家园联系本交给家长，每本不能写同样内容。

8、学期结束，对教师考勤、教案、教学、班级布置等方面工作进行全面考核，对各方面表现优秀的教师进行表彰。

三、常规、卫生：

1、严格遵守幼儿园卫生制度。

2、在日常生活中抓住安全、卫生教育契机，培养幼儿生活卫生习惯及生活自理能力以及各项常规。（生活常规、上课常规、等等）

3、注重幼儿的情绪，冷热及时增添衣服，生病要立即送医院或通知家长。

4、家长带药要求写清儿童姓名、药品名称、剂量、服药时间、次数。教师给儿童服药后要打钩。按时给幼儿服药。各班应准备存放儿童药品的专用药箱。

5、每天记录幼儿的出勤情况，一月公布一次孩子出勤。并将考勤列入奖惩、评比条例中。教师每天按时填写交接班本

6、每餐饭前，保育员做好消毒桌面工作，教师带领幼儿饭前安静活动。

7、培养孩子的个人卫生习惯，指导孩子正确地洗手方法，饭前、便后洗手的习惯。

8、组织好幼儿吃饭，让幼儿安静愉快就餐，教育幼儿不挑食，不掉饭粒，保育员介绍菜名。

9、教师值好班，保证每班有一名教师值午睡，注重幼儿的午睡姿势，盖好被子，午睡时保持安静，保证时间，按时起床，指导和帮助幼儿穿好衣服。

10、注意幼儿用眼卫生，保护幼儿视力，正常教学月中不能看电视，中大班每天坚持做眼保健操。

11、每周五将被褥摊开晾晒一次，保持清洁干净，有污染时要及时拆洗更换。

12、室内经常通风换气，每周清理一次玩教具。

13、夏季注意灭蚊蝇，扫除、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁。

14、班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。领取物品书刊等需有园长及本人签字，按时归还。

四、安全：

1、严格遵守幼儿园安全制度，教师提高安全意识，并随机给幼儿灌输安全知识，提高幼儿的自我保护能力。带班时做到“人到、心到、手到”。

2、教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。每天保证一小时户外活动时间，户外活动教师要组织户外游戏，大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍，自由活动前教师必须提要求。

3、注重幼儿安全，幼儿离园时要护送到安全地带，交给家长，不能让不熟悉的人把幼儿接走，如家长有事，委托别人来接必须用电话与家长联系好，情况属实，才能让他人接走。家长来接幼儿时，要简单介绍幼儿的当天情况。

4、教师离园前应认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全，才可下班。