xx县工作队员管理经验,

第一篇：xx县工作队员管理经验,

创新举措建强队伍

助推整县脱贫摘帽

xx县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队

围绕今年整县脱贫摘帽最大的政治任务，xx县坚持以问题为导向，把年富力强的干部派驻脱贫攻坚第一线，创新“三个三”工作机制，管好用好脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员，为顺利实现整县脱贫摘帽提供坚强组织保障。

一、主要做法和成效

（一）做好“三个强化”，为整县脱贫摘帽提供智力支持。打赢脱贫攻坚战，关键在人。我们针对工作队员本领不强、斗志不高、动力不足等问题，精准施策，打造一支能征善战的驻村工作队伍。强化能力提升，实施“新雁入队”工程，以政策理论“大学习”、产业发展“大观摩”、精准帮扶“大诊断”系列活动载体为抓手，开展各类集中培训活动5次，有效增强了工作队员帮扶本领。强化有效管理，分类制定工作分队长、工作队员、第一书记、片区联合指导员管理制度，构建“常态督查、季度考评、年终考核、人人建台帐”工作模式，有效解决了驻村不到位、管理不全面难题。科学调度工作队员，向非贫困村派驻片区联合指导员及镇党委书记助理，有效解决了帮扶力量薄弱、工作推进不均衡难题。强化激励保障，实行特殊困难走访、患病住院走访、重大节日走访“三必访”制度，做到真诚关爱驻村干部，激发工作

积极主动性。同等条件下向县委推荐优先提拔重用、优先表彰奖励、优先安排各级学习培训。上一轮派驻的工作队员已提拔重用x人，明确新一轮派驻的第一书记、片区联合指导员作为重点培养的后备干部，表现突出的优先提拔重用，有效激发了工作干劲。

（二）打好“三个硬仗”，为整县脱贫摘帽奠定坚实基础。我们紧盯整县脱贫摘帽薄弱环节，突出发挥驻村工作队伍主力军作用，扎实打好“三个硬仗”。打好产业扶贫硬仗，围绕我县“5+2”特色产业，发挥驻村工作队员人脉资源广、协调能力强及其后盾单位资源多等优势，助力扶贫特色产业发展。如xx村第一书记结合本村xxx产业发展情况，联系专家现场进行技术指导，利用展销会和电商平台拓宽销路，与广西xx集团对接达成合作意向。打好村级集体经济硬仗，推行“驻村工作小组+村级集体经济项目”工作机制，以一个村的工作队员为工作小组单位，采取一个工作小组分别对接联系一个发展项目的方式，发挥供销社+村民合作社+农民专业合作社“三社联动”工作效应，先后涌现出了xx村、xx村、xx村等一批示范典型。打好基础设施建设硬仗，结合实施“美丽xx”乡村建设活动、农村人居环境整治行动和乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升行动，加大农村基础设施建设力度。统筹整合扶贫资金，根据贫困村脱贫实际需求，每村安排xx万元第一书记项目资金，用于水利、桥梁、道路、篮球场等基础设施项目建设，补齐脱贫摘帽短板。

二、下一步工作重点

我们抓好“三个重点”，为整县脱贫摘帽汇聚攻坚力量。

（一）重点抓能力提升，让工作队员真正驻得下。抓好第一书记、片区联合指导员集中轮训工作，走出去向先进学习借鉴，以过硬的工作本领胜任帮扶工作，推动驻村工作大变样。

（二）重点抓日常管理，让工作队员真正融得进。完善定 期召开工作队长例会制度，建立驻村帮扶工作联席会议制度，将工作实绩与扶贫奖惩钩挂，以制度化规范化推动工作队伍作风建设，保证队员驻村不散心、工作成效合民心。做到100%落实工作队员生活待遇标准、安排定期体检、购买人身意外保险等，解除后顾之忧。

（三）重点抓机制创新，让工作队员真正干得好。发挥工作队员传帮带作用，把党建与驻村帮扶紧密结合起来，以“党旗领航+X”大行动为抓手，深入开展“党旗领航+先锋带富”“党旗领航+茶商扶贫”“党旗领航+电商扶贫”等主题活动，整合各方资源，凝聚攻坚合力，坚决完成整县脱贫摘帽工作任务，推进建设美丽和谐幸福新xx。

第二篇：工作管理经验

工作管理经验

一、首先作为服务行业，工作团队的整体建设和员工的整体素质至关重要，从新员工入职的第一天

起，就加强思想教育、学习企业文化和各项规章制度。熟悉自身职责、掌握工作流程、端正工作态度，加强队伍作风、纪律建设。增强团队意识、树立团队精神、培养服务意识。

二、部门分工明确、各司其职、层级管理、全员参与，把部门工作落实到位。同时强调“分工不分

家”，积极协调配合、共同面对困难、及时解决问题，有序开展各项工作。并规定实行可跨部门管理，全面提高工作质量和效率。同时要求各部门、各层级负责人要求员工做到的，首先要自己做到率先垂范、身体力行。

三、各部门严格执行晨会、周例会、月考核会、奖惩等相关制度的落实实施。并实行奖惩书面通报。

项目每月底进行一次全体员工总结大会，充分实行民主、集思广益、献言献策、自纠自查，找出各部门工作中存在的不足，同时能得到及时整改。并定期找员工私下沟通，了解和掌握员工的思想动态及面临的困难，得到员工的信任，不断加强队伍的稳定性。

四、加强法律法规和相关物业管理知识的学习、培训。通过试卷考试来检验是否达到培训的效果，保洁是通过现场讲解、演示、操作、比赛来达到培训的效果。不断的提高业务知识和业务技能。建立各种应急机制和应急预案，同时定期进行各种应急预案演练。

五、由于拆迁小区的特殊性，物业管理处随时保持与公司总部、社区、政府及开发商进行沟通、交

流处理存在的一些棘手问题，效果明显。在公司指导下，社区的支持下，积极广泛的宣传、组织开展各项文化活动，有声有色，得到了政府部门和业主的一致好评。充分展现了公司的核心理念“您的微笑对我们最重要”。

六、加强工作现场的巡视、监督，对发现的问题及时汇报、记录，并现场整改。（如：装修办理“装

修许可证”并告知业主装修期间的相关规定和注意事项；装修材料进出和堆放管理；人员进出、车辆的登记及违规停放管理；空调外机的违规安装；公共楼道、管道井堆放的杂物及时发现及时清理；搭建木园堂的现场管理；对绿化踩踏的管理；空置房的定期巡视记录；工程对公共设施设备的日常维护保养及维修；对业主投诉事宜跟踪处理的及时性；员工的着装、礼节礼貌、仪容仪表、言行举止等等），一时解决不了的问题要责任到人进行跟踪处理，直到问题的解决落实。同时还要进行现场的核实确认。

七、坚决服从公司领导，在全面完成本项目工作的同时，随时听从公司总部和区域领导的指挥和安

排，大力支持和完成临时、机动的相关调遣工作及其它任务。

龙惠花苑物业管理处

2014年3月22日

第三篇：大学生村干部工作管理经验材料

健机制、强管理，激励大学生村干部扎根基层干事创业

近年来，×××区围绕“让大学生村干部在基层下得去、待得住、干得好”的目标，积极搭建各类成长成才平台，探索科学合理长效机制，加强村官队伍规范管理，将大学生村干部这支基层工作的“新鲜的血液”培养成推进新农村建设的中坚力量，大大提高了基层工作的“含金量”，有力促进了农村经济社会更快更好发展。

一、基本情况

自×××年起，×××区先后面向社会公开考试选聘×批共××名大学生村干部到村任职。目前，我区在岗大学生村干部××名，其中具有硕士学历×人，占总数的×%；本科学历的×人，占总数的×%；大专学历×人，占总数的×%。目前，全区共有×名大学生村干部成为村两委班子的骨干力量。

二、建动态管理平台，确保村官充分激活

着力建立健全四类长效机制，为充分调动大学生村干部干事创业的激情提供稳定的制度保障。

一是建立日常管理机制，实现规范管理。制定并完善了《×××区大学生村干部管理办法》，对大学生村干部任职期间的生活、工作等做出了明确的规定，建立了大学生个人档案，详细记录每名大学生村干部学习、培训、工作、生活、考核、奖励等情况。

二是建立下访约谈机制，确保定位清晰。在下基层检查指导工作时，随机到村上检查大学生村干部履职情况，向乡镇了解工作动态，进农户听取评价和期望，并与大学生村官交流互动，指出其优缺点，教给工作方法。坚持“每月一座谈、每年一论坛”，召集大学生村干部交流工作经验和心得体会，互通有无、共同进步，并认真听取收集意见建议，引导他们找准定位、扎根基层、发挥优势、服务发展。——×××区大学生村干部工作管理经验材料 三是建立互助帮带机制，实现多维成长。组建“××村官”QQ群，安排干部担任QQ群管理者，定期组织网络大讨论活动，共同商讨解决工作中遇到的难题，营造起“一人有困难，大家齐分忧”的良好互助氛围。制定发放大学生村干部“连心通讯录”，分片区遴选部分素质过硬、积极性高的大学生村干部担任片区召集人，不定期自主开展活动，增强村官的岗位认同和村官队伍的凝聚力。开展“基层干部+村官”、“村官+村官”双结对活动，落实乡镇机关干部定向传、帮、带，重点传授农村工作经验和方法；由大学生村干部根据村情实际自主结对，共享工作经验。

三、建学习教育平台，促进村官充电升级

着力建立健全四大学习教育机制，帮助大学生村干部在发挥专业特长，当好农技推广员、民事调解员和事务代办员的基础上，不断提升综合素质，成为提升基层工作水平、推动农村经济社会发展的“排头兵”。

一是建立深学机制，培养基层活动指导员。自创先争优活动启动以来，采取片区座谈会交流学、全区大会集中学等方式，要求大学生村干部弄懂吃透中央、省市区委有关文件精神，并结合农村干部文化层次偏低、村两委忙于村级事务的实际适时补位，主动承担起指导全村开展活动的重任，在谋划、启动、落实、总结处处争先，创新采取编顺口溜、印发明白卡、张贴标语、广播宣读、办黑板报等方式，将开展活动重大意义和现实做法予以最直观、最朴实、最生动的讲解讲述，使群众理解、支持活动的开展。

二是建立自学机制，培养政策法规宣传员。发放《村官自学笔记》，分月份安排自学任务，要求大学生村官利用业余时间自觉学习提高，在系统学习《婚姻法》、《继承法》、《劳动合同法》、《行政法》等农村实用法律的基础上，结合村情实际，采取集中宣讲、文艺表演等群众喜闻乐见的形式，逢场赶集积极向群众开展宣传活动，印发宣传资料，并现场接受群众咨询。在村级换届期间组建“大 学生村官政策法规宣讲团”，在×××年县乡换届前夕组建“大学生村官换届纪律宣讲团”，收到了明显成效。同时，利用村上召开村社干部大会和党日活动机会，组织农村干部集中学习政策法规，有力提高了基层组织依法行政的能力和素质。

三是建立调研机制，培养基层决策情报员。围绕当前的中心工作、重难点工作，立足本村经济社会发展规划，指导大学生村干部定期下村社调研，主动发挥下情上报作用。通过深入田间地头、农户家中走访调研，了解群众的生产生活状况，掌握广大群众的所需、所盼，征求群众对如何结合农村实际开展示范创建活动的意见建议，对村两委班子运行情况、农村经济社会发展举措的意见建议等，积极寻找破解制约本村科学发展瓶颈的办法，并及时向村两委、乡镇党委汇报，协助村两委理清发展思路、增添发展举措。

四是建立跟班机制，培养基层干部预备队。主动往大学生村干部肩上压担子、分任务，引导他们积极投身全区中心工作、重点工作。特别是在有重点工程项目、拆迁工作的乡镇、村，安排大学生村干部到相关各工作组跟班学习，做到在学中干、干中学，通过在一线摔打磨练，熟悉工作流程、掌握工作技巧，练就处理复杂问题的过硬本领，由基层工作的生手迅速地成长熟练开展工作的得力助手。同时，跨区域派遣大学生村干部担任“优秀村党支部书记”助手，进行短期学习取经，将先进的经验、做法带回所在村，推动本地发展。在村干部培训期间，遴选部分大学生村干部随堂学习，陪同外出参观考察，为下一届村干部队伍“升级换代”储备人才。

四、建激励保障平台，激励村官不断提高

创新机制，建立完善激励保障平台，激励大学生村干部既安心农村工作、又主动谋求个人发展，在更适合自己的层面发挥作用，推动农村经济社会发展。

一是建立制度保障，让村官政治上有盼头。完善监督、考核、奖惩机制，在评先选优、招录干部、选拔使用三个方面向优秀大学 生村（社区）干部倾斜。畅通大学生村干部进出渠道，加大在优秀大学生村干部中定向招录公务员、乡镇事业干部力度；通过完善村级组织选举办法，为大学生村干部竞选村党支部书记、村委会主任创造条件；拓宽选人用人范围，鼓励大学生村干部通过统筹公招公选，踏上乡镇领导干部岗位。目前，全区大学生村干部中已先后有××余名考录为公务员、事业干部，×名进入村两委任职。

二是建立待遇保障，让村官生活上有靠头。建立大学生村干部生活补助递增机制，充分体现在农村工作多年的大学生村干部和刚到农村任职的大学生村干部在待遇上的适当差距，让那些安心农村工作的大学生村干部切实感到有想头。在认真落实大学生村干部基本生活待遇的基础上，区财政拿出专款，对每名在职大学生村干部每月再补助××元，以减缓物价上涨对大学生村干部带来的压力。年终按照标准计发一次性补助，极大提高了大学生村干部的工作积极性，增强了他们作为基层干部队伍一份子的紧迫感和责任感。

三是建立帮扶保障，让村官创业上有奔头。完善大学生村官帮带体系，建立专业技术人才及专家与大学生村官结队帮带机制，重点帮助那些在农村有创业项目的大学生村官，为他们提供资金、技术、信息、人才等全方位的支持。进一步整合金融、税收及相关农口部门的职能，建成了×××区大学生村干部自主创业拓展平台，出台了一系列自主创业帮扶措施，在信息提供、项目选择、金融融资等方面提供周到、快捷的跟踪服务。组织农业、畜牧、水务等部门×名技术专家组建专家顾问团，将顾问团名片发放到创业的大学生村干部手中，24小时提供技术服务。当出现重大疫情等突发情况时，顾问团团长召集团员集体会诊，让创业的大学生村干部吃下了“定心丸”。目前，全区已做好创业前期筹备即将展开的×个，已成熟的大学生村干部自主创业项目×个，年产值已在百万元以上。

尽管大学生村干部工作取得了一定成效，但是仍然存在一些突 出问题，制约着大学生村干部作用的发挥，如大学生村干部待遇增长有瓶颈、个人角色定位欠准确等。下一步，我区将着力完善各类长效机制，进一步加强对大学生村干部队伍的管理和引导，发挥他们知识化、年轻化、专业化优势，将这支充满生机活力的队伍培养成特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的“青年近卫军”。

第四篇：物资工作管理经验及工作安排

中国路桥成昆铁路米易至攀枝花段项目经理部

物资设备部

前期工作情况和近期工作安排

2014年3月21日

物资工作情况

中国路桥工程有限责任公司与12月末进场，至现在为止，完成了项目驻地建设，施工组织设计的编制，内部制度的完善，拌和站和首期开工点正在临建，预计拌和站月底验收，首期开工点4月初开工。一．人员配置及进场情况

我标段物资设备部人员已基本到位，项目经理部设物资设备部部长一名，材料员，设备员，计划员各一名，下设三个分部，每个分部设物资设备负责人一名，材料员，设备员各一名。计划物资设备部配置13人，现已经到场9人。

二．人员定岗及培训

物资设备部人员进场后项目经理部由项目经理组织，物资设备部部长负责，全体人员对成昆铁路公司的管理办法进行学习和了解。并根据成昆铁路公司的管理办法制订了项目经理部物资管理办法。三．市场调查

物资设备部对标段内的线路进行熟悉，并以线路为中心对周边地材和其他材料进行调查，详细了解了当地可以用于施工的材料产地、生产厂家、生产能力以及运距，并对厂家进行了逐一排查，对符合规定的厂家进行了进一步了解。

四、机械设备

根据项目经理部实施性施工组织设计编制了大型机械设备进场计划，并且对进场设备进行了排查和报检。针对于特种机械设备单独建立台账，一机一档。

五、火工品

公司领导和项目领导高度重视火工品的管理工作，项目经理部组建了火工品管理小组，有项目经理任组长，直接参与对火工品的管理。为了使火工品的管理更加安全便捷，项目领导班子讨论决定聘请专业爆破公司负责项目火工品的运输使用，已签订了爆破合同。六．招投标工作

项目已经完成了主材的招投标工作，并签订了正式合同。正在对地材进行招标工作的准备。七．电力问题

首期开工点正在进行临时用电施工，正在进行其他线路的勘测和设计工作。

物资工作存在的问题

1.电力设计施工难协调，价格远高于市场价。2.地材和火工品方面政府干预过多。

物资工作近期工作安排

1.组织新到场人员学习成昆公司物资管理办法。

2.配合施工现场，满足现场的施工要求，组织材料进场，并及时对材料送检。

3.组织火工品进场使用，并在满足爆破物品管理规定的前提下编制项目火工品管理办法。

4.联系并实施项目临时用电的的施工，满足现场施工需要。

5.组织施工设备进场，并对设备的新旧程度进行把控，对进场设备进行报检，严禁证件不齐的设备进场使用。

第五篇：保安队员工作职责

保安队员工作职责

保安队员是保安服务公司的基层保安警卫人员，由保安服务公司派驻客户单位，执行守卫、巡逻任务，其职责如下：

1、接受公司和客户单位的双重领导，在保安队长的管理下开展工作。自觉遵守公司和客户单位的各项规章制度，安心本职工作。2.按照有关条例，负责做好的防盗、防水、防爆、防破坏、防事故等内部治安工作，确保责任区的安全。

3.严格履行门卫守卫制度，认真检查、监督出入门手续，对进出、停放责任区域的车辆、物资和人员实现管辖，认真填写各种记录，完成汇报事项。

4.坚守岗位，认真履行交接班制度，做好巡逻、检查、护卫、守夜等工作，对责任区内的要害部位和重点区域做好重点巡查，预防发生刑事和治安案件。

5.保持高度警惕、常备不懈，随时准备应付突发情况，及时处理责任区内发生的有关保安事件，做到沉着、冷静、及时并迅速向上级报告。

6.加强政治、文化、业务理论学习，积极参加公司的业务培训和本队的训练，提高自身工作能力和技能是水平，适应保安工作发展的需要。

7.尊敬领导、服从管理，团结同志、互帮互爱、保持警容、内务整洁，按质按量完成任务和公司临时指派的保安任务。8.在公安机关侦查刑事、治安案件中，有义务积极为公安人员提供情况，取证和其他辅助事务，服从公安机关侦辑罪犯的统一指挥。