监理总结

第一篇：监理总结

二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

成都市二环路光华村路口下穿隧道工程监理工作总结

“实现客户价值最大化”是我们衡泰公司发展的宗旨，也是所有公司发展的方向和目标；只有为客户提供一流的服务，才能创建一流的公司品牌。监理是建筑工程中的一个特殊的行业，要做好监理工作就必须有一支综合实力强大的监理团队；而综合实力的强大我想除了来源于书本中的基础知识外，更重要的就来源于现实工作中的总结。下面我就成都市二环路光华村路口下穿隧道工程监理工作中遇到的一些问题及处理方式作一个汇报，希望得到领导的点评，有助于我在自身能力提高的同时更好地为客户及公司服务。

一、工程概况

成都市二环路光华村路口下穿隧道工程位于成都市二环路（路口以西为原老成温路）交叉口。本工程共分三个施工标段，其中A标段为隧道主体工程（施工单位: 四川奥博建设工程有限公司），起点桩号为02+46.863，终点桩号为06+95.934，下穿隧道总长为449.071米。其中桩号02+46.863~02+79.742段为下穿隧道南侧挡墙段，本段共长32.879米;桩号02+79.742~04+19.742段为下穿隧道南侧船槽段，本段共长140米，每20米设置沉降缝一道，共7幅;桩号04+19.742~05+29.742段为下穿隧道的框架段，本段共长110米，每22米设置沉降缝道，共5幅;桩号05+29.743~06+69.742段为下穿隧道北侧船槽段，本段共长140米，每20米设置沉降缝一道，共7幅。地道净宽24.8米，其中2X1m边侧壁+2X0.75边沟+2X0.25车道缘带+2X（3X3.5）m车行道+2X0.25车道边缘带+1.3的中央分隔带。二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

B标段主要包含二环路内侧道路、排水(污水)、排洪渠桥三大部 分；施工单位：四川省东楠建筑有限责任公司。

1)、道路桩号:01+32～06+95.934隧道东侧辅道，06+95.934～08+20段二环路全段面。

2）、排水管道（污水）桩号：02+36～06+97.2，全长：474.17m。3）、排洪渠桥：本标段排洪渠桥在河道桩号01+33.388～04+29、05+06.25～06+92.388为6米净宽河道段，基础、台身为整体式钢筋砼U型槽结构；垫层为C15砼，基础、台身、顶板为C30现浇砼，并加盖C40预制钢筋砼盖板。基底地基承载力大于220Kpa。C标段主要包含二环路外侧道路、排水、电力浅沟及泵房工程；施工 单位为：江西省华景建设集团有限公司。

该段道路工程施工起点00+80、施工终点06+95.934，全长615.934米，其中00+80～02+46.863为南侧道路全段面、02+46.863～06+95.934西侧工作面。规划道路红线宽度为67.5米～19.1米（红外线还有绿带控制线），00+80～02+46.863设计为双向8车道，设计车速60KM/h，断面组成为2*5.35米（人行道）+2*4米（非机动车道）+2*13米（机动车道）+3米（中央分隔带）、02+46.863～06+95.934西侧铺道设计为单向4车道，断面组成为5.35米（人行道）+4米（非机动车道）+9.75米（机动车道）；

排水工程二环路中线以西13.0米的雨水管道迁改至道路中线以西24米，其中4+72.9～6+85.4段管道采用Φ800钢筋砼承插管、02+29.1～4+72.9段及02+29.1处过街管道采用Φ2000钢筋砼承插管；西侧（中线以西22米）新增一根Φ800钢筋砼污水管，光华大道的污水接入该管道，过船槽段后接 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

入二环路的主污水干管，泵站设在二环路与光华大道交叉口、光华大道南侧绿化带内。雨水泵房设置在下穿隧道西南侧，其雨水集水坑主要汇集隧道两端船槽的雨水。

电力浅沟工程是将原二环路南段与北段的电力管道改迁的管道，南段将原两条管道合并建一条距道路中心线31.8米的通道，管道规模为1200*1000U型槽（或16孔ф150电力排管）；北段是将原电力通道改迁至距道路中心线31.8米处的通道，管道建设规模为1000*1000U型槽（或12孔ф150电力排管）。

本工程建设单位：成都城投基础设施建设投资有限公司；设计单位：成都市市政工程设计院；质监单位：成都市质监站；施工单位: 四川奥博建设工程有限公司、四川省东楠建筑有限责任公司、江西省华景建设集团有限公司。

二、监理概况：

（一）、监理单位组织机构及人员：

本工程由成都衡泰工程管理有限责任公司监理，我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司常务副总经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。公司派出的监理人员为：总监理工程师：张璐；总监代表：蒋祖成；监理工程师：龙正坤、粟伟；监理员：王洪平、谭明、钟毅、张强。(二)、监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、现场监理人员根据各标段施工单位的不同，每日按要求分别填写监理日志。

2、专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位安排监理人员全过程旁站监理；项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。

3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各标段工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、每日安排专业安全监理工程师与各标段承包方一起参加现场安全、文明施工检查，对各方面表现突出的施工单位给予肯定和表扬，对出现问题的施工单位，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各标段施工单位的工作情况，及时向业主及公司汇报。

6、各标段安排专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监主持下，根据实际情况分阶段对现场监理工作中出现的问题及经验进行总结；竣工验收后，对总体监理工作进行一次全面总结。

（三）项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“公司禁令”、“质 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。安排专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，按公司要求统一着装，佩带胸牌。

3、办公室内微机、打印机等一应俱全，各种文件、表格均按公司要求形成，实现规范化管理。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各监理人员从工程现场实际出发，严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，根据业主建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理人员严格履行各自职责，以严格监理、热情服务的态度，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，确保工程目标的圆满实现。

四、监理合同履行情况

（一）工程质量控制: 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响 5 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

工程质量的以下因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各标段的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我监理部对各标段施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查。对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在„以次充好，偷梁换柱‟的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有 6 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，隧道框架段为高大模板施工，针对施工单位方案未经监理审查同意就擅自施工的问题，我发出了008号监理工程师通知单，责令其暂停施工，待方案经监理审查认可后方同意继续实施。针对框架段支架施工过程中施工方未按方案中的要求予以实施的问题，监理方发出了009号监理工程师通知单，要求立即进行了整改。施工过程中，我方对钢筋及模板进行了检查、验收，对高程、轴线等相关指标进行了复核，钢筋制作与安装符合设计要求，模内尺寸、平整度、轴线位移等指标合格，橡胶止水带位置及长度符合设计要求，砼浇注过程中进行了全过程旁站，针对局部钢筋漏绑、错绑等问题要求施工方立即做了整改，并按要求进行了见证取样及送检工作；从而有效地控制了框架顶板板结构的施工质量。

二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

照片内容：船槽段基础钢筋绑扎施工

时间：2009年2月18日

照片内容：隧道框架段支架搭设施工

时间：2009年2月21日 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面，我们针对各标段的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

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（三）投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

（四）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；充分了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在各标段具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（五）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，有效地管理和推进工程的正常进行。

（六）内业管理

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司结合相关规定编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随 10 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，根据公司规定所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、本工程的重难点及相关问题处理办法的总结

（一）人员、车辆的流量大，工作面狭窄、工期紧

本工程处于成都市二环路交通要道上，在施工的同时又要保证来往行人及车辆的正常通行。为此，我方协助业主会同各施工标段及交管部门经过多次现场勘查，结合实际施工所需工作面的要求，提出我方的建议及意见，最大限度的保证给过往车辆及行人预留通行通道。针对业主已确定关门工期的要求，我方组织各标段施工单位根据自身工作量的不同，施工顺序的先后，分别确定了各标段的节点工期；然后各标段施工单位再结合自身及现场实际情况对各节点工期予以细化；并上报监理和业主单位审批。施工过程中一旦出现哪个施工标段实际工程进度比计划工期滞后的问题，则由监理、业主方组织相关单位立即召开会议，查明问题的原因所在，在确保节点工期不变的前提下对相应工作安排进行局部调整；从而有效保证目标工期的顺利实现。

二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

照片内容：二环路外侧隧道护壁柱开挖施工

时间：2008年10月26日

（二）、安全文明施工要求高，各方重视力度大

本工程因紧邻市中心地带，过往车辆及行人众多；我们在施工过程中不只是在建一座建筑，同时也体现了整个城市的形象。为此，针对各方重视力度大的情况，我监理机构除每个施工标段设有负责本标段的质量、安全、进度的监理人员外，还特别安排了安排了一名专职安全监理人员。专职安全监理人员的主要工作就在于每日组织各施工标段安全负责人对整个施工现场的安全文明施工进行全面检查，发现问题立即责令相关单位及时整改。整个施工现场均采用标准化打围，每日安排了专人负责清扫工作。隧道护壁桩及抗浮桩，最深的17米左右，均未发生安全事故。但施工过程中同样也出现了一些问题，比如：二环路内侧青华路口污水井的垮塌；主要就是因为检查井由污水所进行施工，但业主又没有落实监理单位进行控制，施工质量存在较大的问题。虽然事后此安全隐患得到了有效解决，但也给我们留下了许多值得 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

总结的东西。

照片内容：B标现场封闭打围施工

时间：2008年10月12日

内容：A标段人工挖孔桩钢筋绑扎施工 时间：2008年11月16日 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

（三）、地下管线多，协调难度大

本工程原有地下管线众多，如110KV的电力线、DN1600的自来水管道、煤气管道、通讯管线等均影响现场施工，且很大部分需要迁改，协调工作量和难度都很大。针对上述情况，我监理机构进场后就立即组织施工单位事前对原有地下管线进行了调查，先摸清涉及的相关单位和主要负责人员；然后协助业主召集各相关单位在现场开协调会，确定主要管线的迁改和割接时间和具体实施方案；同时安排专人做好主战单位与小三线单位的协调与督促工作，以利于在规定的时间内互交工作面，保证工程的顺利进行。从本工程的总体情况来看，这方面取得了较好的效果。

照片内容：二环路外侧通讯管线施工

时间：2009年4月19日

二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

照片内容：隧道上部电力及煤气管线保护 时间：2009年2月10日

（四）、涉及的施工单位多，管理难度大

本工程除三家主战单位外，还涉及电力、煤气、通讯、自来水、路灯、信号灯、沥青路面、绿化等多家施工单位；应业主要求，这些单位均需我监理方进行协调与监督。为此，监理部根据各监理人员的自身能力，成立了以总监理工程师及总监代表为主要负责人，其他监理人员各自分管的管理模式；并事前对每家施工单位进行了交底，让他们充分了解我公司的管理模式与要求。通过细化的分工，监理机构的人员明确了自己的职责和工作重点；施工单位也能更快捷有效地与监理方协调，及时地解决相关问题。二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

内容：青华路DN1600钢管顶管施工

日期：2008年10月31日

（五）、专业技术强，控制难度大

本工程涉及深基坑开挖、高大模板等专业技术强、施工难度大、安全隐患多的重点工序。针对上述情况，我监理机构要求施工单位编制了相关了专项方案。然而从方案审查的情况来看，许多施工单位的方案内容都千篇一律，没有真正体现本工程的实际情况，可操作性不强。为此，我方要求施工方对方案中存在问题的地方进行了修改与完善。但在施工过程中，施工方同样可能存在不按监理审批后的方案执行的情况；比如：光华村下穿隧道框架段顶板支架搭设过程中，施工方就未按方案中的要求予以实施，我方立即方发出了009号监理工程师通知单，要求施工单位进行了整改。另外，考虑下穿隧道施工单位采用的是插销式支架，而监理部的人员对此不熟悉的情况，我们及时向公司总公办申请予以指导。在总公办领导及同事的帮助下，我监理机构对框架段顶板砼的浇筑进行了较好的控制，同时也积累了高大模板方面的 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

一些经验。

照片内容：隧道框架段浇筑拆模后情况

时间：2009年3月19日

（六）、以后监理工作中应重视的其他问题

1、许多工期紧的工程，业主一般要求主要先完成现场实体；施工单位对相关的资料重视程度也不够，这就会导致许多内业资料监理方不能及时地收集与完善。因此，工程开工以前必须向施工单位充分地做好交底工作，落实好施工方资料方面的具体人员，确保现场施工与内业资料的同步性。

2、积极做好现场原始签证的核查工作。现在许多工程的施工单位都存在不及时通知监理单位对现场变更和签证进行共同核量的问题，事后报一大堆签证资料要监理签认。业主也往往在事后考虑这部分工程量确有增加，要求监理核实，这就给我们的工作带来了极大的困难。为此，在施工过程中我们的 二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

监理人员要有充分的预见性，针对可能出现的签证我们一定要事前做好充分的原始记录，包括影像资料；这样我们才能做到心中有数、有据可查。

3、监理机构的组成尤为重要。业主及参建单位不是我们可以选择的，但监理机构的组成我们却是完全具有主动权的。如何根据工程情况和投标文件的要求，并结合每个监理人员的实际水平来确定监理机构人员是监理工作成败的一个关键。总监、总监代表、专业监理工程师及监理员应视其工程大小及具体情况进行配置；监理部的每个人员应充分了解各自职责和工作重点，并最大程度地发挥每个人员的最大优势。这样，大家才更能在一种清晰、愉悦地气氛中更好地完成监理工作。

六、监理小结

回顾二环路光华村路口下穿隧道现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在此项目上，圆满地完成了业主交予的任务，同时在工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成绩的取得，是和城投集团基础公司及各参建单位的密切配合以及我公司领导的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“致力于技术精湛的高品质服务”的企业目标，进一步努力提高自身监理工作水平，增强监理企业综合实力，为建筑行业多创优质工程尽献一份力量。

二环路光华村路口下穿隧道工程 监理总结报告

照片内容：隧道竣工通车后情况

时间：2009年4月23日

成都衡泰工程管理有限责任公司

直管五部 总监（签字）：

2009年6月18日

第二篇：2017监理总结

2017述职报告

一、任务与分解：

时间真快，弹指一挥2017过去了，作为“华申老兵”在过去的一年里做了些什么，还得从年初说起，按照公司的总体布局和安排，2017年我的主要工作任务一是如期如质平安地拿下杏滨路提升改造工程，确保该项目监理部人员在2017年8月前分流到其他最需求的监理项目部；二是尽职尽责地守好东海火炬6#楼这个监理大门，同时还要兼顾并站好北站2号地块的监理门岗。说话不难，做好可不是那么容易。为了不打乱战，本人首先对任务逐个地进行分析、评估，同时根据项目特征找出监控风险点，判定监控高危区段，再按项目进展来区分轻、重、缓、急，以确定其工作目标，从而制定出实现目标的工作计划。于是本人决定上半年的工作重点应放在杏滨路项目，虽说该项目大部分结构基本完成，但E、F两匝道和杏东下穿通道正加紧赶工，特别是F匝道含20多高墩钢砼组合桥梁，结构复杂，不仅质控难度大，而且安全风险极高，作为项目总监务必高度重视。通过本部人员的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分别对杏东下穿通道和E匝道桥梁等（含铁路桥段安装工程）进行了阶段性安全评验。2017年8月26号本项目终于全线贯通，并通过项目竣工验收。从开工至竣工全过程实现了无质量返工事故和未发生大小安全事故的平安工地。

2017年下半年本人的工作重心由杏滨路项目逐步转向到了东海

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火炬6号楼工程，这个项目目前虽然从深坑里爬出到地面二层，回顾起来四个字“艰辛泪水”，因为本项目属东海火炬科技园区的地标性建筑，不但地基状况相当复杂，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承台基础。由于建筑高度近200m，在主楼框剪结构中设计了18个圆钢柱和24根型钢劲性柱。同时本工程具有安全风险极高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撑系统，所以说平安地爬出基坑，完成正负零以下基础工程真不容易。

二、经验与体会：

本人已从事监理行业工作25年，从监理的试点、起步、推行等三大阶段（当初的监理为“三控两管一协调”高智能型且日趋强势，后来由于行业鱼龙混杂，逐步落转到今天的“四控三管一协调”多职重责型弱势行业，目前的监理仍处于建设领域被打压态势）。作为项目总监，特别是像我这个“华申老兵”，若不清醒头脑，不履职尽责，不划定红线，不深入现场把控、纠偏，非常危险！轻则进入黑名单、吊证，重则走进高墙，打入地狱。因此，本人把高危、风险监控点划定为红线，即生命线；同时不管时代怎么变，自己始终五个坚持：一是坚持廉洁自律，不断增强自我抗力，时刻把握职业操守（准则）。任何情况下坚持与违法、违规和有损我监理形象的吃、拿、卡、要等不良行为作斗争。二是坚持发扬监理工作“四勤”要素。不管是房建、市政还是公路、水运等何种项目监理都应该发扬监理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，这是我多年心血积累的经验。

第 2 页 只有在监理工作中去运用和发扬“四勤”，才能护航于我监理本身，才能取得工作上的主动。三是坚持带好队，用好人，发挥团队合力。经验告诉我们，只有团队才是力量，集体才有智慧，很多新上任的总监都败在此局，主要原因就是不会管人用人，群里内部搞内耗、内斗、不团结。导致工作上出工不出力。一旦有事相互推诿，自己费力不讨好，事倍功半。老话说，带队如带兵，孙子兵法写道“兵强则将才，爱兵则爱子”，所以我们总监就是团队的带头人，就要掌握好兄弟们的实情，了解其家境，尽力解决其忧虑。充分调动积极因素，做到扬长避短，形成团队合力。只有这样才能培育一支敢打硬战的监理队伍。四是坚持用心做事，努力工作。充分体现监理人的价值观。作为我这个“华申老兵”，服从命令为我天职，比如2017多次参加公司指令的投标等工作任务，特别是2017年12月13日上午9时30分公司指令本人参加海沧2号地块项目投标，届时本人负责的火炬6号楼项目正逢双随机检查，为了争取两不误，只好一大早第一时间赶到海沧开标室挂上第一个号子，当完成开标任务后又火速赶到“阵地”迎检。不管结果如何，但我每次都尽了心，努过力，没有留下遗憾。五是坚持低调做人，高调做事，学无止境，与时俱进。本人虽然即将跨入退休行列，但建设需要我，“阵地”需要我，为了站好监理岗，守住平安门，务必坚持低调做人，高调做事，虚心向年轻兄弟们学习，更新知识，完善自我，与时俱进。在未来的工作中继续发挥“华申老兵”的余热，不负使命，与全体兄弟们一道为公司的未来增砖添瓦！

2018年1月6日

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第三篇：监理总结

监理总结

一、工程概况

本工程位于北京市，筏板基础，框架剪力墙结构。由投资兴建，设计单位为，进行质量监督，施工总承包，监理有限公司监理。

二、监理依据

1、设计单位提供的工程全套图纸、说明、变更和图纸会审记录。

2、本工程地质勘察报告。

3、本工程质量监督计划书。

4、建筑工程质量监督交底记录。

5、本工程的监理规划。

6、施工单位提交的施工组织设计有关技术、验收规范。

7、施工合同和监理合同。

8、现行的工程建设规范及质量评定标准。

9、工程建设和监理方面有关的法律、法规、规定、条例和办法。

三、工程施工进度情况

本工程于 年 月 日开工，年 月 日通过预验收。

四、工程质量目标 本工程质量目标为合格。

五、项目监理组织体系及运行情况

我公司依据与业主签订的监理合同，根据工程建设规模和实际情况建立项目监理部，派驻现场监理人员8名，监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划和监理实施细则，制定了现场监理工作制度，为了履行好监理工作，使施工过程处在有序地控制环境中，监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后，监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认；对特殊工种必须持证上岗，不符合要求的提出了限期整改意见，使工程质量在良好的管理条件下得到保障。

六、监理工作实施

在项目监理实施过程中，我公司的监理部严格按照委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规及设计文件，协助业主实现了对工程项目的质量控制、进

监理总结

我方监理工程师在熟悉合同各条款的前提下，督促各承包商之间、施工单位与业主、监理的所有工作均按合同约定办事。工程初期，积极协助业主办理各种相关报建手续；工程建设过程中，积极协调各单位的工作配合关系，每月定期或不定期召开协调会，及时解决存在的问题，是工作进展顺利，每月定期向业主、本公司总部汇报监理部的监理情况。

（五）各主要分部分项的质量监控 １、防水工程

防水卷材施工前，对基层严格验收。严格控制基层的平整度，清理凸起物。基层表面必须清理干净、保持平整光滑，无松动裂缝、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以内。严格控制基层的含水率，防止防水卷材施工后出现鼓胀现象，影响防水效果。审查防水施工方案，方案中应有防水节点（穿墙管、后浇带、施工缝、阴阳角等）防水薄弱环节的施工做法和质保措施。施工过程中，重点检查方案中措施的落实与执行情况。检查所使用的防水卷材是否属于备案产品，严禁使用非北京市建委备案产品。做好防水卷材的进场检查验收、外观检查应无断裂、皱折、孔洞等现象，并必须提供生产日期、出厂合格证、厂家检验报告。督促施工单位做好防水卷材原材料进场复试。做好防水卷材原材料见证取样试验。做好防水施工验收检查记录。２、钢筋工程

进场时向供货方索取了出厂质量证明书，检查产地、批号、规格是否与合格证相符，并按现行国家有关标准规定抽取试样做力学性能试验，合格后再使用，在制作、安装、绑扎过程中出现的问题，经发书面或口头通知返工整改后，重新验收符合要求，对出现的问题，施工单位积极配合处理，避免了质量隐患。钢筋的连接、构造与绑扎主要通过送检性能试验、施工过程巡视检查和隐蔽工程验收来控制质量。３、模板工程

模板工程是砼成型的模壳，是保证钢筋砼结构的重要分项工程。首先对施工单位的模板方案进行审核，校核计算结果是否正确。模板的设计、制作和安装，应符合国家现行标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)、《组合钢模板技术规范》(GB50214)、《钢框胶合板模板技术规程》(JGJ96)等的有关规定。模

监理总结

所承包的工程在证书核定的范围内。幕墙工程中关键工序的操作工人，严格执行持证上岗。严格材料控制、试验检测，幕墙工程所用构件、材料进场前进行严格检查，检查是否符合设计要求，并检查产品合格证和检测报告。进场后及时进行复试，复试合格后方可投人使用。在安装施工中，通过三方验收保证主体结构施工中预埋件的位置准确。严格控制立柱、横梁的尺寸偏差。严格控制立柱、横梁的垂直度和水平度，装配组件时检查长度尺寸、对角线尺寸是否符合规定要求。面板的品种、规格与色彩应与设计相符。整幅幕墙玻璃的色泽应均匀，不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象。幕墙材料的色彩应与设计相符，并应均匀，铝合金料不应有脱膜现象。幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。９、装饰工程

施工中主要对各种材料的品种、规格、颜色及安装工艺等进行了严格控制。所有装饰材料均留样板，样板经设计甲方监理方签认，材料进场时均与样板进行比对，确保厂家、型号、尺寸、颜色等符合要求。材料按要求进行复试，复试合格后方可使用。安装过程中，抹灰工程对材料性能、灰层厚度、加强措施、基层处理、表面质量进行控制，要求不得空鼓开裂、表面光滑、洁净、接槎平整，护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面整齐、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂饰工程颜色均匀，厚度一致，不漏刷，不漏底，不带刷痕、刷毛。轻质隔墙板材的品种、规格、性能、接缝材料的品种及接缝方法应符合设计要求，安装牢固，孔洞、槽、盒位置正确、套割方正、边缘整齐，板材安装应垂直、平整、位置正确，板材不应有裂缝或缺损，板材表面应平整光滑、色泽一致、洁净，接缝应均匀、顺直。吊顶工程标高、平整度、接缝、填充材料、龙骨间距、防火、防锈等均应符合设计规范要求。石材铺贴要求基层处理到位、面层与基层粘结牢固、无空鼓，面层表面光洁、平整、无裂纹、缝格平直均匀；饰面砖粘贴要求品种、规格、颜色符合设计要求。饰面砖镶贴牢固，严禁空鼓，表面平整、阴阳角方正、色泽协调、无缺棱、掉角、裂缝，接缝平直密实、宽窄一致。木挂板表用材材性稳定，纹理相近，对称；不得使用腐朽或虫蚀、死节、虫眼和裂缝的木料，板件应作防火防腐处理，制作加工尺寸要正确，安装时要牢固无松动。表面质量要做到色泽一致、平顺、光滑、无裂纹、无污迹、不露钉帽、线角直顺、无弯曲变形；拼缝处要平整、严密、无缝隙，板面花纹对称，拼花吻合，与顶棚、墙体、踢脚等交接处应

监理总结

相应规定。通风与空调设备安装前检查设备的装箱清单、设备说明书、产品质量合格证和产品性能检测报告等随机文件，然后开箱检查，形成文件验收记录，设备就位前对基础验收合格后再安装，安装的设备型号、规格、方向和技术参数要符合设计要求。空调机组及风机盘管的安装及抽检按验收规范执行。空调水系统管道(包括冷热水、冷却水、冷凝水)及附件的规格、型号、材质及连接型式要符合设计规定。管道系统安装完毕后，外观检查合格，按设计要求进行水压试验，凝结水系统做充水试验。水阀门安装前按规定要求做壳体强度试验机严密性试验，安装后检查其安装位置、高度、进出口方向、连接是否牢固紧密等，检查补偿器、冷却塔、冷水循环泵、热水循环泵、冷却水泵、水箱、分水器、集水器、软化水设备、稳压补水设备、真空脱气机、溴化锂直燃机组等设备的安装是否符合设计及施工规范要求。检查风系统管道及附件、水系统管道及附件的防腐及保温施工是否达到要求。最后在所有安装工程结束后，进入系统调试阶段。首先进行各个设备的单机试运转及调试，具体要求按GB50243-2002相关规定执行，待设备单机试运转及调试进行完毕并全部合格后，再进行系统无生产负荷下的联合试运转及调试，最后待施工完毕，协同甲方协助施工单位共同进行施工的竣工验收工作。

１３、电气、智能建筑工程

按图纸要求检查管线设置是否到位，所有管线、管径不可随意改变； 管子的弯曲处不得有折、皱、裂缝等现象，弯扁度不得大于管外径的10％，弯曲率半径必须符合暗(明)的有关规定；检查管子连接处如选用钢管可采用丝扣或套管焊接均可；检查管子进入接线盒、过路盆(箱)必须顺直，选用钢管检查是否有跨接，跨接焊缝是否符合规范要求，入盒处可采用点焊、固定；接线盒、过路盒(箱)都应采用防堵措施，防止混凝土浆在浇捣时渗人造成报废，以免影响以后的工程质量和工期；施工完毕后，首先由施工单位自检，再报监理工程师检查，确保无遗漏和达到上述五点要求，最后办理隐蔽工程验收签证，每配合一层均办理工程质量报验一次。１４、电梯工程

导轨安装垂直度、位置表面间距准确；轿厢、层门、垂直度、平层精度，开门灵活；电气系统安装牢固，线路接线正确；检查接地保护可靠正确；电源、照明

监理总结

责令施工单位对本批次管道全部退场，重新更换合格产品。2008年12月3日，消防喷淋专业进场一批L30×3mm角铁，监理现场检查实测值为L30×2mm，存在严重厚度不够质量问题，当场让施工单位将这批角铁做退场处理，并责令施工单位以后不得再从该供货商处进货。又如在2009年3月16日，监理现场巡视中发现通风空调专业地下室空调水平供、回水干管上加装了2个活接头(规范不允许)，责令其按规范要求改为法兰盘连接。

3、电气

地下室防火卷帘门电源线及明装金属软管、物业用房吊顶内线缆未加保护管及线槽；直燃机房配管、灯具、管口封堵未按防爆要求施工；电伴热配管缺少吊支架，金属软管过长，需更换JDG钢管；2#车道外侧开关不牢固；消防水泵房起泵控制金属软管不整齐，明配管需调直、增加吊支架、补刷防火涂料；楼梯扶手LED灯具护套多股软线进入24V变压器未涮锡，24V变压器未安装支托架；精装修喷漆致使弱电线缆污染；2#车道线槽水平需调整，需增加防火枕、防火板；车库线槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空调机房、消防水泵房线槽不平、不顺直、不垂直、缝隙过大、未接地线；6#楼梯间线槽及竖井线槽需填充防火枕、封堵防火板，线槽补刷防火涂料；地下室弱电线槽不平、不顺直、高低需调整，未跨接地线，盖板需复位，补刷防火涂料。监理人员在发现以上问题后，均及时提出口头或书面指令要求施工单位整改，施工单位对监理指令均积极响应，立即返工或修整，经再次检验均符合要求。

八、各分部质量情况

地基与基础分部、主体结构分部、建筑幕墙分部、建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、建筑给水排水分部、消防报警分部、通风空调分部、建筑电气分部、智能建筑分部、电梯分部经检查验收，质量全部合格。

九、结论

１、本工程所用材料、构配件、设备进场时均有符合规定的质量保证文件，按规定需要现场复试的材料全部复试合格，需见证取样送检的全部由监理工程师见证取样送检测试，试验结论全部合格。各分部分项工程符合规范及设计要求；对施工中出现的问题，施工单位能及时纠正，质量保证资料经审核齐全完整，符合要求，观感质量评定合格，结构安全与功能检测符合要求。因此我项目监理部评定

第四篇：监理总结

监理员总结

俗话说的好“时间如潮水般匆匆而过”，转眼之间本人进入海曙后孙拆迁安置房工地已近一年了，我有如下感受：

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；看到图上有误的地方要及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。

三、工作作风严谨，严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

日期：20130103

项目名称：后孙拆迁安置房一期项目姓名：查俊

第五篇：监理总结

工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

笔者对监理工作总结的编写有以下体会。监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

3．1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

3．2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。

3．3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩