第一篇:2009行政工作总结(简)
上海市固体废物处置中心
2009年度工作总结报告
第一部分:2009年工作总结
2009年是上海市固体废物处置中心响应城投总公司对排水、环境体制改革战略,聚焦上海环境危废(医废)主业发展,统一思想、齐心协力,推进上海市危险废物和医疗废物集约化处置基地项目建设,确保医疗废物焚烧处置设施改造扩能、试运行及平稳过渡的关键之年、决战之年。
在总公司指挥部和环境集团党委的领导下,在指挥部各成员部门的关心帮助下,固废中心以学习实践科学发展观为指导,精心组织、高度重视、按期保质推进各建设项目,积极推进医废费制梳理工作,狠抓安全生产,狠抓内控管理,全面完成了指挥部和环境集团党委下达的各项目标任务。
(一)发挥专业团队优势,建设项目取得阶段性成果。
固处中心技术、建设、计财团队承担着对上海市固体废物处置中心一期工程危险废物填埋库区扩建项目、二期工程第一、第二条焚烧生产线改造项目、二期工程第三条焚烧生产线新建项目、三期工程综合性危险废物处置项目、四期工程使用后医用一次性塑料(玻璃)输液瓶(袋)回收利用项目、上海市工业固废处置场工程(老港填埋场)项目等多个建设项目进行全面管理的重大任务。
这三支专业骨干团队,通过全过程技术支持,开展工程进度、质量、安全和文明施工的管理,以制度化、标准化和规范化的计划统计工作,使各建设项目按预期节点目标有序推进,完成情况良好。具体如下:
1.一期工程危险废物填埋库区扩建项目:
09年4月份完成工程建设;6月份完成了移库工作;9月份完成了库区的封场工作;11月份取得了市环保局环保验收,完成了工程竣工验收和档案验收;目前,工程审价也已基本完成。
2.二期工程第一、第二条焚烧生产线改造项目:
09年1月份完成土建和设备安装招标工作;2月份施工单位进场施工;5月份完成了固定资产的拆除和处置;6月份完成主体设备安装;8月底工程建成,开始单机和联动调试;9月20日举行了试运行仪式;11月份通过了市环境监测 1 上海市固体废物处置中心
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中心对各项指标的监测,达到环保验收的要求,其中二噁英指标为0.04ngTEQ/Nm3,远低于国家标准。
12月1日第一、第二条生产线停炉,进入后评估检查和整改阶段,做好第三条生产线调试的冷态后备,累计焚烧医疗废物量约为2760吨;建设工程竣工验收的相关资料已基本准备好。
3.二期工程第三条焚烧生产线新建项目:
工程于08年12月30日正式开工;09年3月份完成全部基础和土建施工; 9月份完成全部主系统和设备安装工作;10月10日,完成中央控制室施工;11月份完成单机调试和联动调试,并于11月11日成功点火,顺利进入空载烘炉调试阶段;12月16日开始投料进入试运行。
目前,项目运行正常,日均处理医疗废物约为48吨/天(累计处理约399吨),累计处理危险废物约14.16吨。
4.三期工程综合性危险废物处置项目:
工可报告已完成,已报送至环保局,待落实土地问题后报送发改委;环评报告已完成,已报送至环保局,待批复。
5.四期工程使用后医用一次性塑料(玻璃)输液瓶(袋)回收利用项目: 工可报告已完成,正在寻求报送嘉定工业区管委会、嘉定区发改委立项的途径以缩短时间;环评报告已完成两次网上公示,待正式报送审批通过专家评审后,预计2010年1月底可以获取批文。
6.上海市工业固废处置场工程(老港填埋场)项目:
土地租赁协议已签订;09年11月份完成了施工和监理招标工作;取得了临时用地规划许可证,临时及永久性用水和用电工作正在落实中。
目前,市政质监站和市区技监局对嘉定基地建设项目的工程质量检查合格率100%,现正在积极争创市政金奖和化工协会优质工程奖。同时,工程概算执行情况良好。
(二)全面做好医废项目运营准备,积极推进医废费制梳理工作。
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2009年医废项目改造扩能进入全面建设实施阶段,固处中心举全中心之力,协调配合,齐心协力,精心组织,高度重视,全面做好各项运营准备工作,确保三条焚烧生产线建设、运营以及平稳过渡。
1.培训
自年初就制订了详细的医废项目培训计划,如法律法规培训、特殊工种培训(锅炉、压力容器、压力管道、容器等)、江桥垃圾焚烧厂生产实习、北京润泰医废焚烧厂实训、台湾医废焚烧厂生产培训及参与各供应商的培训,使操作人员基本掌握焚烧操作技术,为顺利接管焚烧生产线打下了基础。
2.生产资料准备
及时完成营运所需的物质采购,面向社会招聘了技术人员和现场操作人员共计28人,完成了岗位定编与培训,对第一、第二条生产线所需整改内容进行完善,为焚烧生产线的正常、稳定运行创造了条件;完成焚烧项目相关制度、操作手册和记录表单等文件的修订,做好各行政程序申请材料的准备、报批、协调工作,确保医废项目各节点目标的顺利推进。
3.物流与现场安排
与收运部门紧密协作,建立联系制度,及时调配医废、危废焚烧与贮存,保证生产稳定、有序进行。
4.后勤保障
后勤保障在行政工作安排方面、厂区及现场安全管理方面、工作区域布置与标识方面、信息工作上传下达方面等等,都为医废项目的顺利推进起到重要作用。
医废项目自开工伊始广受市府相关委办局及总公司领导的关注,09年安排的第一、第二天生产线和第三条生产线的试运行仪式,认真的做好来访人员的引领介绍、会场布置及会议安排,这些工作都取得了圆满成功,并得到了相关部门及领导的认可和好评。
5.专户管理、费制梳理
2009年固处中心接管了医废专户,同时配套出台了专户管理制度,专户运作正常,建行监管报告未反映出现任何问题。为解决康环嘉定焚烧基地点火后,上海市固体废物处置中心
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医废费制未到位而出现的大额资金缺口问题,及早筹划,多方沟通,获得总公司同意过渡阶段嘉定焚烧费从医废专户开支的批复,解决了康环每年5000万元左右资金缺口的问题,保证了医废项目平稳运行的资金后勤支持。
另一方面,配合总公司对医废费制和政府进行商谈,及时提供对固处中心有利的价格方案,并注重夯实方案的测算依据,力求增加和政府谈判获得较为合理价格的可能性。8月份,完成《关于医废项目封闭运作的设想》,建议全口径归集医废项目的收运、焚烧成本的方案,方案获得指挥部会议通过。12月份,完成《利用医废焚烧线富余生产能力增加危废焚烧的方案》,对混烧危废以降低医废处置成本做出预判。
(三)调整企业经营战略,努力完成各项经济指标。
2009年是固处中心全面建设年,三条焚烧生产线改造扩能,一期填埋库新库扩建、老库搬场也在同时进行,生产环境有所影响,加之金融危机造成一定的市场萎缩,在此内部及外部环境下,固处中心及时调整企业经营战略,启动内部流程优化,充分发挥财务支持作用,积极争取相关许可证办理,一手抓市场开拓为主导,一手抓规范经验服务为保障,在努力完成各项经济指标的同时为今后工作打下坚实的基础。
1.业务完成情况
2009年经历了危险废物填埋经营许可变更、焚烧类废物收集行政批复、填埋经营许可到期等多个阶段。因新的《国家危险废物名录》出台而需对危险废物重新编号,在全体业务人员的不懈努力下,完成了所有已签订合同的重新登记备案工作,全年完成了生活垃圾焚烧飞灰23000余吨的填埋处置业务指标,超额计划指标3000余吨;完成其他危险废物填埋3100余吨的业务量,超额计划指标100余吨;污染土处置量完成4700余吨;一般工业固废处置量完成7000余吨;对电子废物业务的拓展进行了调整,完成了200余吨,比计划量少300吨左右;获得危险废物焚烧收集行政批复后,积极开展了相关的业务拓展工作,在现有客户中积极挖掘潜在的焚烧业务,在外积极拓展焚烧业务,但由于批复获得时间较晚,市场上相关业务大部分在年初已经签订,同时由于目前中心对危废焚烧业务的指导价格尚未明确,对业务开展产生一定影响,下半年业务量仅完成300余吨,未完成1000吨的业务目标。上海市固体废物处置中心
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2.财务相关工作
2009年重点开展了争取中心和康环所得税优惠的工作。通过多次沟通,邀请税务机关相关人员实地调研,最终使得中心可以享受科研费用加计扣除的税务优惠,获税务局所得税优惠数十万元;康环公司也获得了税务局资产加速折旧的税务优惠,2008年所得税支出减少近百万元。同时,根据国家关于环保专用设备可以抵免企业所得税的优惠政策,已向市经委申报了第三条焚烧线的抵免申请,目前处于经委受理阶段。
为充分发挥财务工作的作用,为重大的投融资事项提供有用的建议,上半年,财务部门牵头其他相关部门完成嘉定三期的经济效益测算工作,完成《三期项目经济分析报告》和《三期融资方案》,及时制定、调整融资方案和世界银行贷款的方案,力求降低融资成本的同时,配合和推进项目的进度;下半年,对2009年度盈利情况及未来三年投资和利润情况作了全面测算,并进行专题汇报。
(三)提升企业科研创新水准,推进科技成果转化。1.科研项目管理
7个科研项目管理,其中1项已顺利结题,3项已进入结题阶段。医废焚烧系统关键技术研究和示范工程(市科委)成功申报市科委09年课题,签署科研项目任务书,获得科委科研资金支持,同时在总公司立项,获得城投总公司科研资金支持;上海市危险废物污染应急队伍和设施能力建设成功申报市环保局09年课题,获得环保局科研资金支持,现已完成研究大纲及初步方案编制,稳步推进;上海城投固废处理与资源化科研实证建设策划与运营管理研究-嘉定基地,该项课题在城投总公司立项,完成计划任务书签订,获总公司资金支持。
2.科技工作管理
2009年固处中心技术团队申报总公司科技创新团队,入选总公司第一批团队名单。完成申报“城投总公司科技成果汇编”工作。完成城投总公司十二五科研项目申报工作。完成“固处中心十二五科技发展纲要”编制,完成危险废物及医疗废物标准及法律法规汇编。编写嘉定危险废物与医疗废物集约化处置循环经济产业基地宣传及汇报材料,并入选城投总公司科技专刊。完成“生活垃圾渗滤液处理项目”国家成果登记。参与医疗废物回转窑焚烧集中处置BAT/BEP示范项 上海市固体废物处置中心
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目的投标。飞灰资源化技术申报国家重点环保实用技术工作。飞灰无害化和资源化处置服务申报高新技术成果转化项目。电子废物拆解申报嘉定区循环经济试点项目。申请发明专利一项,实用新型专利两项,并实现了去年申请的两项专利的提前公开。完成环保节能设备专项资金申报,完成人才专项资助资金的申报。
3.实验室建设与管理
2009年实验室已完成全部建设、验收工作,通过了流程演练。工作包括:实验室分析仪器型号及供应商比选,实施实验室改造工程;实验室仪器安装、验收及培训;实验室人员招聘及培训;开展指标指控考核、实验室间指标比对、技能培训系列讲座,提高人员操作水平;实验室管理体系建立;编制实验室样品接收检测程序,开展样品接收检测流程演练;编制实验室废弃物处置程序等等。目前,实验室进入试运营阶段。
(四)全面梳理公司内部管理制度,初步完成信息化管理平台建设。随着城投总公司对排水、环境体制改革战略的深化落实,固处中心全面承担起上海市危险废物和医疗废物集约化处置基地建设和运营管理的任务,2009年形成了集建设管理、生产运营、市场拓展、技术创新、安全保障、综合管理为一体的“四中心二部”的组织框架,为顺应企业发展需要,亟需夯实基础管理,与时俱进予以优化和完善。
1.加强制度建设,优化流程管理
2009年上半年对部门现有制度进行查缺补漏,新增和修订了部门制度,如三重一大制度、企务公开制度,组织修订了《工业固废建设项目管理办法》及六项计划财务制度等。经过各部门通力合作,下半年开展了三大体系的内审和管审工作,对审核过程中发现的不符合项及时予以沟通和整改,并顺利通过了SGS公司对中心OHSAS18001职业健康安全卫生管理体系的监督评审。评审的通过表明,总体上我中心的职业健康安全卫生管理体系的实施运行情况良好。
根据指挥部有关精神,和总公司扁平化运行管理工作流程操作指南,固处中心启动了优化企业内部管理流程、全面梳理内部管理制度的工作,在项目的开展过程中,我们进一步检查和梳理了现有的工作流程,编制流程表和差距分析表,旨在进一步提高工作效率,提升公司管理与服务水平,提高公司的内控能力和风 上海市固体废物处置中心
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险防御能力。
2.信息化建设工作
2009年固处中心信息系统的建设工作均按计划完成。2月初,信息系统建设工作启动,经过两次专题会议的交流,于3月初成立了工作推进小组,编写建设思路和框架;3月中旬开始承建商比选工作,6月初基本确定了承建商,进入合同商谈阶段;6月中旬进入实施调研阶段;7月中旬OA系统建设完成;8月系统试运行;8月生产系统方案调研启动,10月生产系统初步建设完成;11月中心管理系统平台方案调研,基本框架构建工作已完成;12月第三条DCS系统数据接口工作完成。
(五)以党工团工作为抓手,为企业发展保驾护航。1.党支部开展学习实践科学发展观活动
按照上级党委的统一部署,2009年中心党支部,认真开展学习实践科学发展观活动,创新工作思路和举措,组织党员干部全力以赴投入到学习实践活动中来,掀起了学习实践科学发展观活动的热潮,并取得了初步成效。
中心党支部在学习实践活动过程中,开展了形式多样的实践活动,使学习实践活动成为了统一认识、解放思想的过程,成为了解决问题、促进工作的过程。一是进行学习动员。二是在党员干部中调研开展“六问”活动。三是根据环境集团党委学习安排,开展以“学习实践科学发展观,深刻领会科学内涵”,为检验学习成果,了解全体党员的学习情况,在全体党员中进行了学习情况测试活动。参与人数100%,合格率100%。四是结合工作实际,在全体党员干部中开展系列主题实践活动。开展班子民主生活会、党员组织生活会。
2.按照“学实”要求,推进工会各项工作
在文体活动方面,继续坚持“健康生活、快乐工作”为主题的羽毛球活动。上半年,为将活动普及到全体职工,今年上半年中心工会为郊区职工租赁了羽毛球场地,定期开展羽毛球活动。另从关爱职工健康出发,积极推行职工健身活动,为广大职工办理了健身卡。希望全体职工在工作之余扎扎实实开展健身运动,并长期坚持下去,以达到锻炼身体的目的。
在维护职工权益方面,组织开展“三八”妇女节日慰问、安排职工疗休养以 上海市固体废物处置中心
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及对生病职工进行慰问、节假日领导对一线职工慰问等。
在安全生产方面,积极参与“安康杯”竞赛活动。通过联合党政制定竞赛方案,购买学习资料,组织职工学习。
3.团支部开展的工作主要有:
结合五四,开展“奏响青春旋律,共谋固废明天”的主题活动;围绕迎世博,积极参与“小志在行动”活动和“青春世博-上海职业青年在行动;迎七一,组织团员青年参观龙华烈士陵园;在环境集团党委的支持下,完成推优份子的党校学习。8 上海市固体废物处置中心
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第二部分:2010年工作思路
2010年,固处中心以“建设硬件实力、提升软件能力”为工作思路,围绕两大工作重心,确保医废项目可靠、稳定、达标运营,落实飞灰资源化实施途径;高标准、严要求,提升危险废物和医疗废物保障处置水平和应急能力;抓住机遇,顺势发展,立足上海,面向全国,打造环境产业一流专业化服务供应商品牌。
(一)固处中心面临的机遇和挑战 1.服务世博会,保障城市环境安全
2010年上海迎来世博会,固处中心将以服务世博会为契机,秉承“让都市生活更美好”的企业精神,一件一件事项抓落实,一个一个节点抓推进,把各项工作落到实处,提升上海市危险废物和医疗废物处置保障水平和应急能力,进一步确保城市环境安全,提升社会公共卫生水平。
2.环境产业发展,提升企业可持续发展的核心竞争力
综合分析环境产业总体发展状况,危险废物和医疗废物集中处置设施的建设还处于起步阶段,专业技术储备不足、从业人员数量和总体素质有限,行业产学研水平、工程咨询设计能力、工程建设队伍及有关的配套管理政策还有较大的提升空间。这对于固处中心以危险废物和医疗废物处置为主业、拥有全国最大规模和最高标准处置设施、具备业内较高水平技术力量和运营管理能力的专业化企业来说,无疑是重大的发展机遇。固处中心将进一步发挥专业服务商在终端处置领域中作用,积极拓展市场,发挥企业创新品牌和管理技术优势,为环境事业的发展,作出应有的贡献。
(二)两大工作重心
1.确保医废项目可靠、稳定、达标运营,配合总公司推进医废费制建设 本市医疗废物收运处置在2010年进入运营管理常态,医废焚烧处置三条生产线还面临可靠、稳定、达标运行的压力和挑战,固处中心将逐步完善运营岗位和制度,进一步总结经验和教训,以一流的设施,一流的运营,共同保障本市医疗废物处置安全。同时,做好医废项目进入运营管理常态的成本测算,为总公司 上海市固体废物处置中心
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推进医废费制建设提供有效、可靠的基础资料。
2.落实飞灰资源化实施途径,确保中心危废填埋库容使用年限
为有效缓解危险废物填埋库的库容压力,2010年固处中心将重点解决飞灰出路,从飞灰资源化产业化发展和稳定化飞灰安全处置两方面同时着手推进。
(三)2010年各项主要工作 1.继续有序推进建设项目
2010年的工作重点仍是举全中心之力积极推进建设项目有序进行,根据项目总体实施计划,结合项目目前实际进展,落实各节点目标,形成阶段性成果。
在保证工程质量的前提下,确保工程安全和文明施工,严格进行投资控制,尤其是对项目月度用款预算做好把关,对施工单位上报的验工月报,要求施工监理和投资监理做好严格控制,保证月度用款预算的准确性。
2.进一步加强各项基础管理
2010年固处中心计划通过夯实各项基础管理,进一步完善党政、建设管理、财务管理、经营业务等在内的各项规章制度,形成有效的激励机制、监督约束机制,规范运作,做到各负其责、协调运转、有效制衡推进企业的规范化、精细化管理水平。
①完善薪酬体系。逐步调整环投、中心、康环合并后的薪酬差异,合理确定员工的收入水平,形成适当的激励机制。
②加强成本核算制度。以经营指标为重点控制内容,从提高资金使用效益、优化资源配置、提升工作效率以及做好资金总量平衡角度出发,加大费用支出和生产成本控制,同时完善会计核算与财务管理体系,强化预算管理、资金管理,提高企业整体防范风险能力。
③完善信息化平台建设。固处中心信息化平台建设初见成效,要在现有基础上逐步完善,使网上办公平台全方位实现。
3.加快科技成果转化,形成固处中心技术创新优势
科技创新是固处中心快速发展的核心。2010年将按照总公司科技管理的有关部署,组织推进好“十二五”科研项目计划,加大科技管理力度,加快科技创 上海市固体废物处置中心
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新步伐。结合科研体制,进一步打造培养适合企业发展的专业技术团队、拥有国内领先的科研技术,继而通过技术团队领头人开发新的适合企业生产运营需要的科研项目,加快技术创新成果的产业化,为危险废物处置产业的可持续发展奠定扎实的基础。
4.探索环境产业发展,形成固处中心市场化发展优势
2009年下半年,固处中心先后完成“十二五城投公司固处中心环境产业发展规划(讨论稿)”、“长兴岛工业固废处置设想”、“固处中心环境产业市场化运作的市场分析(讨论稿)”等向总公司报告,固处中心经过近几年的发展策划、战略布局,规划项目全面性启动、服务市场多样化拓展,在危险废物和医疗废物处置行业内已经具备了一定优势,初步确立了工业危废服务商的品牌形象。2010年,固处中心将继续做好充分的战略分析和研究,找准市场定位和营销手段,发挥专业领域的资源和经验,继续拓展环境项目市场领域,争取更好、更大、更快的发展。
5.深入贯彻落实科学发展观,全面落实党群工作任务
2010年固处中心将围绕中心、强化党建、构筑和谐,进一步发挥党员战斗堡垒作用,为企业的持续改革发展提供坚实的政治保障。深入贯彻科学发展观,坚持“以人为本”,始终紧跟时代和城投总公司发展的节奏,以崭新的视角、最快的速度,聚焦和剖析改革攻坚进程中的难点,展示和谐企业构建中的亮点,整合人才和企业文化资源,形成建设和谐企业的合力优势。
①抓住党务工作的关键,强化班子建设,锻炼党员干部队伍
加强和发挥党政班子的领导核心能力和作用,着眼全局谋发展。同时,抓好2支队伍建设,即党员队伍和干部队伍尤其是中层干部队伍的建设。通过在建项目和科研项目打造一批专业化技术团队,发挥团队领头人的战斗堡垒作用。
②夯实基层党建的基础,创新机制,构筑政治工作支撑体系
从增强党对企业控制力的高度出发,将“党建全覆盖”作为2010年的重点工作加以推进。通过不断创新,积极探索适合现代企业制度和企业党建工作的新途径、新办法,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,③增强工团组织的活力,整合资源,形成合力优势
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立足“以人为本”,从促进人的全面发展的高度着眼、从公司员工不断增强的精神需求入手,全面开展新一轮创建文明单位工作,在提高企业凝聚力、职工维权、企务公开、班组管理等方面有新的突破。
2010年,固处中心的工作任务繁重而艰巨,公司将一如既往,充分认识困难所在、挑战所在、机遇所在、发展所在,自觉增强大局意识、忧患意识和责任意识。集中精力、锐意进取,引领全体员工,立足新起点、以奋发向上的精神面貌,实现新跨越,保证固处中心各项发展目标的胜利实现。
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二OO九年十二月
第二篇:医院年终工作总结2017简
医院2017年终工作总结
一、工作目标完成情况
1、在XXX公司“一体化考核”和“双抵押考核“中,经营收入、安全稳定、两优两创均未扣分,较好地完成了分公司装置保运、应急急救演练、安全大检查、会议保健等目标任务。
2、截止11月底,实现业务收入学校XXX万元,完成门诊人次XX万,急诊急救XXX人次,收治住院病人XXX人,完成各类手术XXX台次,完成健康体检和社会体检XXX人次,取得了良好经济效益和社会效益。
3、认真落实“十大指标”监控工作,实现了医疗安全,完成了抗菌药物使用管理、药占比、临床路径管理、诊疗服务、履行公共卫生职责、经济管理和患者费用控制、文明服务、信息宣传、行风建设等各项指标。
二、重点工作
1、继续抓好医疗安全工作
按照洛阳市卫计委重点加强《医疗安全管理和风险防范》工作要求,出台了《医疗质量管理办法》,印制了《核心制度手册》,学习、落实十八项医疗安全核心制度,加强院科二级质控和持续改进,对重点部门和关键环节重点进行了督导检查,落实PDCA循环管理,真抓真管,收到了实效。积极落实院长行政查房制度,认真督导检查临床科室医疗核心制度的落实和持续改进,提升了整体医疗质量和业务 1
技术水平。认真落实推进洛阳市卫计委《关于定期开展病历质量评比工作》,制定了院内病历评审专家组和评审流程,严格落实各项措施,认真组织院内专家,定期开展病历集中评审,按时上报评审结果,对提高病历书写质量、保证医疗安全,起到了促进作用。
2、继续加强业务学习和培训
按照院科两级学习培训计划,医务科上半年组织举办全院学术活动XX次,参加培训人员约XX余人次,活跃了学术氛围,提高了医务人员钻研业务技术的积极性。护理部采取了科室培训和院级集中培训相结合的办法,集中全院护士技能考核XX次,基础理论考试XX次,护理业务查房XX次,外出培训近XX人次。在“5.12”护士节举办了全院护理技术大比武活动,以单人徒手心肺复苏为内容,各科都比较重视,经过科室的培训、练习、选拔、参赛,达到了培训目的,提升了“三基”水平。组织参加市卫计委举办的应急技能竞赛、危重孕产妇(羊水栓塞)急救处置项目竞赛、老年护理技术比武、“三基”比武活动等,有三名同志获得个人二等奖和三等奖。控感办按照医院感染与传染病管理要求,除各专科参加相关取证培训外,对全院医务人员进行医院感染知识及传染病知识全员培训XXX次,专科培训XXX次,理论考试XXX次,并有重点地对医疗废物、胃镜室等各专科进行现场培训,增强了全院医务人员的防范意识。
3、继续加大对外技术协作
加强技术协作,有利于提升技术水平。一是邀请XXXXX多次来院讲学、查房、会诊,以妇产科为重点,加强特色专科建设,提升妇
产科急危重症患者的急救水平。二是邀请XXXX教授长期指导我院内三科工作,提高了内三科的整体技术水平,增强了诊治能力。三是同XXXX建立医疗联合体,派驻眼科专家指导工作,并研讨职能部门的工作对接,提高管理水平。四是通过多渠道联系,加强与上级医院多学科、多专业的沟通交流,邀请省级医院专家教授来我院做手术、讲学会诊,拓宽了专业技术人员的工作思路、了解技术前沿,提升技术水平。
4、公共卫生服务持续加强
按照基本公卫服务基本要求,对65岁以上老年人实行免费体检,并与中医药服务相结合,开展中医体质辨识工作,完善档案基础资料,对纳入管理的高血压、糖尿病等慢性病人进行了颜色条码识别。完成了老年人基础信息导入体检系统,实现分公司退休职工与社区老年同一时间段共同体检。加强慢性病管理,糖尿病、高血压病的管理率普遍提高。加强健康教育工作,分别到洛阳石化社区的幼儿园,开展春季传染病知识宣教,深受幼儿家长和教师的欢迎。积极推行家庭医生签约服务,制定签约工作完成目标,实行每月汇总。截至目前为止,签订服务协议XXX户,XXX人,占服务人口的43.8%,完成了工作目标。
5、积极开展新技术
内一科开展脑梗死静脉血管内溶栓治疗;内二科开展急性心肌梗死和肺栓塞的溶栓治疗,开展冠状动脉CTA近XX例,开展脑梗死病人的超声波治疗;外一科开展激光治疗静脉曲张,超声引导下甲状腺
细针穿刺治疗,新购置设备,培训技术人员,开展体外碎石技术,截止目前已有近XX例患者接受了治疗;外二科开展肩锁关节脱位扣板内固定术、胫骨骨折微创内固定术、膝关节镜手术等;儿科NICU开展半年来,收治患儿XXX余例,成功救治肺炎合并先天性心脏病患儿3例、重症手足口病1例,为辖区幼儿园儿童体检XXX余人次,回访病人XXX余人次,回访率100%;透析科现有7台透析机,月均完成透析XXX余人次;急诊科“120”急救24小时值班,急诊出诊XXX次,完成了分公司多项应急急救任务;检验科开展肿瘤标志物HE4检测、血清脂肪酶检测等新技术项目;特检科全面升级为彩超检查,仅甲状腺一项彩超检查近XXX人次,阳性率36.9%。多项新技术开展,提升了疾病的诊治水平,提高了我院的综合实力。
6、购置新设备,提高诊疗水平
一是斥资购进一台惠康第五代体外碎石机,完成了设备更新换代。该设备采用X线和B超双定位,具有图像清晰、定位准确、碎石效率高等特点。二是购进激光静脉血管腔内治疗仪,主要用于静脉曲张的手术治疗,并配有激光笔,治疗表浅血管瘤效果好。三是现有胃镜老化,图像不清晰,已不能满足患者需求。投资近百万元购置电子胃镜、肠镜,功能强大,既可以做检查又能做治疗,减少患者痛苦。四是根据工作需要,购置原装进口彩超,质量可靠稳定,满足于急诊、体检的需要。新购设备的投用,进一步提升我院的诊治水平。
7、“免费筛查”工作全面启动
我院成为吉利区政府指定的“免费筛查”定点医院。“免费产前
筛查和新生儿疾病筛查”是以政府购买服务方式,为全省符合条件的孕妇和新生儿提供的一次免费检查,包括早中期孕妇可享受一次血清学筛查和一次思维彩超筛查、新生儿可享受一次苯丙酮尿症、先天性甲状腺功能减低症筛查和一次听力筛查服务。按照洛阳市卫计委的工作安排,前期有妇产科、检验科、彩超室等六名医务人员参加了河南省妇幼保健院组织的各项技术培训,并取得了合格证书。我院也成为了吉利区唯一一家、洛阳市为数不多的“免费筛查”定点医疗机构。
8、继续做好“走向健康”体检工作
为保证今年体检工作的顺利开展,我们及早动手,一是进一步完善体检环境,对中心进行了整体精装修;二是完成了职业健康体检资质的审验工作,规范中心名称为“健康管理中心”;三是对体检物资进行精心准备,完善体检项目,落实人员安排,保证体检质量。在完成职业健康体检的同时,继续做好“走向健康”活动,安排好职工健康体检,对所有体检单位进行健康宣教,有针对性的组织不同专业的专家授课,普及健康知识。自4月份开展体检工作以来,明确了任务、分清了责任。抽调不同专业的高年资医师、技术骨干参加体检,保证体检质量。继续推行延伸服务,解读体检报告,开展健康讲座,增强职工的预防疾病的意识。根据体检单位的要求,及时调整体检时间安排,尽量满足体检单位需要。
四、2018年主要工作安排
1、抓好医疗安全是第一要务。要认真抓好18项医疗核心制度的落实,严格执行各项工作流程,坚持开展院长行政查房,保证各项制
度的实施,确保安全目标的实现。
2、提高技术水平是发展基础。进一步加强技术培训,仍然坚持选送技术骨干到国家级大医院进修深造,坚持院科两级培训和学习,鼓励经常性参加各类学术会议、讲座,把握技术前沿,积极开展新技术项目,提高技术水平。
3、狠抓医疗质量是保障。进一步加强医疗、医政管理,加大检查考核力度,继续做好病历评审工作,抓好各类医疗、护理文书书写规范,全面提升医疗质量。
4、提高服务质量要常抓不懈。继续加强医德医风教育,增强全院服务意识。全院职工服务病人要入心、用心,设身处地的为病人着想,真心实意的帮助病人。一个微笑、一句问候、一次握手,让病人感到暖心;不推诿、不训斥、不冷语,让病人真正感受到我们的真诚服务。
5、加强信息化建设和宣传工作。信息化建设越来越重要,要下大力气加强网络管理,完善网络设施建设,逐步实现正规化、规格化。树立“人人都是宣传员”的认识,通过自媒体,及时、有效地宣传我们的设备、人员、技术优势。建立村医网络,扩大对外宣传,提升我院影响力。
6、进一步转变观念,开拓思路,积极探索引进战略合作伙伴,争取实现经营管理上的大突破。中层领导干部要着眼于科室的人才培养、新技术应用、科室发展,着眼于医院的科学进步,抛弃小利益,谋划大发展。全院职工要树立大局观念、危机意识,扎实做好本职工
作,为医院发展做出新的更大贡献。
第三篇:中学教师工作总结(简)
本人工作总结
本学年来,我在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,确立以学生为主体,以培养学生主动发展为中心的教学思想,工作责任心强,服从领导的分工,积极做好本职工作,认真备课、上课、听 课、评课,广泛获取各种知识,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。
一、政治思想方面:
认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训。我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教育教学方面:
要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:
1、课前准备:备好课。
2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
3、了解学生原有的知识技能的质量,采取相应的教学措施。
4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
5、课堂上的情况。
组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生 的负担。
6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。
7、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。
三、工作考勤方面:
我热爱自己的事业。积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务。同时经常在课外与学生联系,时时关心他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。
总而言之,现在社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天作出自己奉献。
第四篇:个人工作总结(简)
个人工作总结
入职以来,在单位领导以及同事的帮助下,本人在思想政治、工作能力以及业务能力等方面均有了长足的提高。
一、认真学习十八大会议精神,注重了解国际国内时事,了解中央大政方针和政策导向,努力锻造科学的世界观与方法论,并注意提高自己的思想水平和政策水平、提高分析和判断能力。
二、不断学习新知识、新技能,了解新动向新趋势,注重经验的积累,以更高的质量完成自己的工作。另一方面,也注重了解和学习质监工作中的相关知识和特点,在工作中提高自己解决问题的能力。
三、本人在工作中认真,细致,负责,态度积极认真,勤垦、踏实,能按时完成领导交办的任务。
四、工作情况: 20…主要协助领导做好以下各项工作:
1、日常工作:一是做好……工作;二是协助各股室完成相关工作;三是……等。
总之,在今后的工作生活中,我还需要加强对业务技能的学习,在认真做好办公室工作的同时,我将更加努力工作,充分完成了各项工作任务。在领导的关心和同事的帮助下,我会一如既往、认认真真的作好本职工作,努力学习,刻苦钻研,为单位作出自己的贡献。
第五篇:个人工作总结(简)
个人工作总结
入职以来,在单位领导以及同事的帮助下,本人在思想政治、工作能力以及业务能力等方面均有了长足的提高。
一、认真学习十八大会议精神,注重了解国际国内时事,了解中央大政方针和政策导向,努力锻造科学的世界观与方法论,并注意提高自己的思想水平和政策水平、提高分析和判断能力。
二、不断学习新知识、新技能,了解新动向新趋势,注重经验的积累,以更高的质量完成自己的工作。另一方面,也注重了解和学习质监工作中的相关知识和特点,在工作中提高自己解决问题的能力。
三、本人在工作中认真,细致,负责,态度积极认真,勤垦、踏实,能按时完成领导交办的任务。
四、工作情况: 20…主要协助领导做好以下各项工作:
1、日常工作:一是做好……工作;二是协助各股室完成相关工作;三是……等。
总之,在今后的工作生活中,我还需要加强对业务技能的学习,在认真做好办公室工作的同时,我将更加努力工作,充分完成了各项工作任务。在领导的关心和同事的帮助下,我会一如既往、认认真真的作好本职工作,努力学习,刻苦钻研,为单位作出自己的贡献。