技术科2011年总结（合集5篇）

第一篇：技术科2011年总结

山西煤炭运销集体阳城大西煤业有限公司 生产技术科2011年度工作总结

2011年生产技术科在各位矿领导的带领下，在其他科室的相互协助下，严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了公司交给我科室的各项工作。为了更好完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科2011年工作进行简单总结，具体内容如下：

一、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向 按照公司统一部署，我科室人员积极学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司年底实现联合试运转的工作要求，紧紧围绕矿井联合试运转项目，积极开展技术科工作。

二、提高业务素质能力，保障矿井安全生产

我科室积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对防治水、质量标准化全面学习，熟悉掌握各个工作点的施工工艺、工程进度，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。

三、保证技术成果质量，有效指导安全生产

我科室克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。我科室先后做了以下工作：

1、完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等基础资料；

科室人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料、同各科室学习等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各种资料，并对其进行了建档。同时建立健全了技术科各项规章制度，签订了各级安全生产责任书。

2、积极配合各编制单位完成了矿井《初步设计》、《安全专篇》、《环境影响评价报告》、《地质报告》、《矿井水文地质类型划分报告》等报告编制。

3、准备开工验收各项资料。

4、编制《火灾应急救援预案》并组织相关人员进行火灾演练。

5、编制了2011年度《矿井灾害预防和处理计划》、《应急救援预案》。

6、先后编制、修改、会审了《胶带巷改造作业规程》、《轨道下山改造作业规程》、《回风大巷改造作业规程》、《主副水仓后期改造作业规程》等作业规程及安全措施，用以指导井下安全生产。

7、严格按照防治水标准建立防治水台帐、完善防治水制度，查明矿井水灾隐患，杜绝了水害事故发生。

8、按照上级要求及时汇报、编制所需材料、报告。

6、完成办理采矿证所需的“一个报告、4个方案”编制。及时办理了采矿证延续手续，保证了我矿正常生产。

9、编写了我公司2012年采掘计划。

10、高标准、严要求，从细节入手严把施工环节质量，提升整体质量标准，全力打造精品工程。

质检员严格按照巷道质量标准化要求做到巷道中心腰线直、风水管路直、电缆直、风筒直、轨道直、水沟直，全部达到整齐、清洁、美观的统一标准。为提升质量标准化水平和工程质量标准化铺设基础。

11、严把工程质量验收工作，做到“四不放过”。从进货源头保证质量，配合监理严把质量关。

四、积极深入矿井生产一线，协助解决安全隐患

按照上级规定，结合本科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。积极配合安全科进行隐患排查，所发现的隐患，均已整改治理完毕。在值班当天和规定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生产状况，及时解决安全生产挡手问题。

五、努力完成其他工作，当好矿长管理助手

1、协助矿领导，进行矿井建设改造工作。矿井建设改造工作千头万绪，任务繁重。我科室和其他科室一起，积极协助矿领导，抓紧进行矿井建设改造工作。结合我矿实际情况，按照矿井建设改造规划，先后向县公司上报了《复工验收的请示》、《轨道下山整改的请示》、《胶带巷整改的请示》《回风大巷改造的请示》、《火药库修建的请示》等请示报告，同时积极准备矿井联合试运转各种资料、图纸，争取早日实现矿井联合试运转工作。

2、协助矿领导，向上级上报各种申请、请示、工作汇报等材料。

3、协助矿领导，陪同上级各部门检查，上报各类技术图纸资料。

六、完善管理，增强实力，努力争取辉煌明天

1、在未来的一年，我科室全体人员一定要统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井联合试运转工作。抓时间，抢工期，争任务，在矿领导带领下，搞好我矿联合试运转工作。

2、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术支持。

3、工作到位、雷厉风行、执行有力，安全保障有力。

4、配合矿有关部门，积极办理矿井投产前期手续，早日实现矿井投产。

5、统筹全局，合理安排，做好年度、季度、月度生产计划。

6、严把工程质量关，保质保量完成每月进度、年度任务，争创精品工程。

按照质量验收标准，严格验收各项工程，确保工程质量。同时加强管理，按时完成各种生产任务。

7、充实人员，提高素质，提高服务质量。

技术科工作任务重，目前人员匮乏，2012年需充实技术科人员，加强技术科力量。同时，加强业务学习，提高自身素质，提高技术服务质量。

8、完成矿下达的其他工作。

总之，生产技术科在矿领导的带领下，担起责任，完成职责，充分发挥了技术支持作用，较好地完成了2011年各项任务；取得了一

点成绩，积累了一定煤矿安全管理经验，但还存在许多问题，在新的一年中要时刻开展批评与自我批评，努力克服困难，一步一个台阶逐步成熟起来。2012年是我矿转为生产矿井首年，生产技术科要不断创新，锐意进取，坚决完成我科室各项工作，力争使我生产技术科成为我公司的排头兵，为公司圆满完成2012工作目标贡献自己的力量。

生产技术科 二〇一二年十一月二十九日

第二篇：技术科总结

年终总结

2017年，我们以城市品牌创建为契机，以提供优质环境为目标，在立足本职工作的基础上，做好日常清扫工作和打好假期黄金周的攻坚战。现把一年来所做的工作总结如下： 一、完善资料、加强各项工作考核制度

制定了各项工作管理制度，包括：环卫保洁员工作管理制度、公厕管理员管理制度、绿化队管理制度、工作检查制度，切实做到有章可寻。二、严格要求、切实作好本职工作

根据制定的各项管理制度，我们的各项工作做到了有章可循，每周召开例会，传达上级指示和要求，部署任务，通过这些措施提高工作人员的责任心和服务意识，在工作中切实按照制度来办事，把制度贯彻到日常的工作当中。为了保证公园的大环境卫生，做到全日保洁，工作采取分片包干、责任到人、先清理后保洁的原则，做到职责分明；对各个公厕的设施及日常保洁，每天按时检查，对发现的问题按照检查制度进行惩罚，做到奖罚有度。

三、把握方向、认清形势、部署工作

在创建品牌城市期间，部署了各自的分工，把每项工作细化到了每一个员工；同时要求所有工作人员统一着装，按时上下班，在自己的岗位上尽职尽责，努力完成交给我们的任务，把公园的大环境治理得更加干净、美好。

四、积极表率、奋勇争先、提高服务 在领导的统一指挥下，大家奋勇争先，涌现出了一批批兢兢业业、一丝不苟的工作人员，他们把公园当成自己的家园，积极工作、尽心尽力维持好公园的环境卫生。他们克服游客流量大、垃圾多、任务重等困难，把公园的环境保持得干净、卫生、整洁，既擦亮了公园，又美化了心灵。在清理公园水草期间，他们不怕苦不怕累，奋战几个昼夜，正是他们的辛勤工作，为游客提供了优质的公园环境。五、存在问题

1、保洁人员年龄偏高，个别人员思想认识不够，工作责任心有欠缺。执行力大打折扣，工作强度不足。

2、水面区域大，水草蔓延快，治理上有难度。水面保洁全靠人力，机械化程度不高。

3、厕所是人员流动多的地方，使用物品易损的多，在看管上需加强。六、工作新举措

1、继续加强队伍建设，提高工作效率。坚持每周召开例会，对工作中的各类情况进行汇报和总结，及时传达上级精神，增强保洁人员责任心。提高战斗能力，为更好的美丽公园打下基础。

2、加强检查力度，推动保洁工作顺利开展。加强制度考核，健全奖惩，激发保洁人员工作积极性。以后要在科室和班长的共同巡查下，在广大保洁人员的辛勤努力下，更加有效推动保洁工作的开展，更好的创造优质的环境，更加美好的服务于公园的工作中。

郭文明 2017年12月

第三篇：技术科

英安煤矿工作调研汇报材料

英 安 煤 矿

二○一一年三月三十日

英安煤矿工作调研汇报材料

一、生产指标完成情况1、3月份产量、进尺完成情况及计划

1）、产量：3月份计划产量15.0万吨，实际完成15.5万吨，其中单产完成13.0万吨。

2）、进尺：3月计划进尺1350m，实际完成1682m，其中开拓完成353m，单进完成277.56m。

2、亮点措施

本月采煤在两个采煤工作面同时生产的情况下，回撤32607工作面、安装419-104工作面，419-103工作面也由于工作面长度逐渐变小，又缩了28个支架；掘进8个队组，搬家倒面共7次，安装综掘机3台，拆综掘机2台，安装皮带机6台，拆皮带机8台。在我矿生产准备任务特别繁重的情况下，矿领导及时跟踪掌握每项工作进展情况，根据每日生产进展情况及时调整生产布局，每项工作都做到提前一日、提前一个班创造好生产条件，保证了各作业地点生产、回撤、安装等各项工作的有序进行。具体措施如下：

1）、全月各班次由一名矿领导主抓全面工作，再由一名矿领导和科级干部跟班作业，负责重点工程施工监督管理工作，及时掌握全矿各项工作进展情况，协调解决好现场施工

问题。

2）、根据全矿生产接续变化情况及时调整生产布局，掘进选派最适合的队组施工各条巷道，保证全年接续的顺利进行。为了本月产量计划的顺利完成，采煤打破了准备队、采煤队常规界限，做到了准备队采煤不欠产，采煤队回撤工作面加快进度，保证采准协调。

3）、根据工作面接续紧张现状，及时掌握各工作煤层厚度变化情况，做到应拿尽采，我矿419-102工作面采高增加8mm，增加回采产量2500吨，419-103工作面采高增加13mm，增加回采产量2500吨，两面共计增加回采产量5000吨。

3、安装工作面具体情况

419-104工作面开切眼全长158m，工作面于3月9日贯通，3月10日开帮结束，3月14日开始安装溜子、支架，3月28日完成工作面溜子安装，30日二班安装完下顺皮带，共计安装107个支架。于3月31日安装好转载机、破碎机，开始试生产。

4、回撤工作面具体情况

32607工作面全长180m，于3月1日将机组回撤完毕后，自工作面下部开始回撤工作面溜子、支架，3月4日开始回撤支架，至3月15日回撤停止，共计回撤55个支架（其中两个端头支架），现工作面剩余66个支架。预计4月10日将工作面剩余支架回撤完毕。

5、接续情况

（一）采煤工作面接续：

101队：

截止到3月30日419-103工作面剩余储量15.0万吨，月产4.0万吨（商品煤），可采到7月15日。

接32301工作面，工作面走向长450m，面长200m，采高1.8m，储量22万吨（商品煤），6月5日形成工作面，7月15日投产，月产7万吨，可采到10月30日。

接83401工作面，工作面走向长740m，面长150m，采高3m，储量47万吨（商品煤），8月10日形成工作面，9月20日投产，月产8.0万吨，可采到2012年4月10日。

102队：

截止到3月30日，419-102工作面剩余储量3.0万吨（商品煤），现工作面由102采煤队负责组织生产及回撤工作，预计4月2日开始铺金属网，3月15日开始回撤设备，计划3月末回撤结束。

接419-104工作面，工作面走向长350m，平均面长190m，采高1.7m，储量17万吨（商品煤），由102采煤队组织生产，4月1日开始正常生产，月产6万吨，可到6月15日。

接128上02工作面，工作面走向长430m，平均面长110m，采高2.6m，储量18万吨（商品煤），5月10日形成工作面，6月15日投产，月产7.0万吨，可采到8月末。

接128上01工作面，工作面走向长630m，面长160m，采高2.6m，储量37万吨，7月25日形成工作面，9月1日投产，月产8万吨，可采到2012年1月25日。

（二）掘进工作面安排（截止到3月末）：

1）、128上02工作面剩余工程量：上顺320m，下顺170m，开切110m，计600m。综掘单进260m/月，5月10日形成，6月15日投产，是419-104采面接续面。

2）、32301工作面剩余工程量：上顺510m，下顺440m，开切200m，风井及煤库76 m，计1226m。综掘施工，6月5日形成工作面。是419-103采面接续面。

3）、128上01工作面剩余工程量：上顺700m，下顺870m，开切160m，计1730m。4月初进队组，7月25日形成，是128上02采面接续面。

4）、83401工作面剩余工程量：

七、八采区入风巷280m，七、八采区回风巷205m，八采区34层入风巷150m，八采区34层回风巷280m，上顺790m，下顺790m，开切150m，计2645m。预计8月10日形成，是32301采面接续面。

6、创水平、记录完成情况

3月21日采煤101队在419-103工作面小班割帮完成1100m，创2009年以来我矿最高水平。

3月份掘进总进尺完成1680m，创2005年8月以来最高水平，创我矿投产以来第二高水平。

二、重点工程及项目完成情况

八采区总工程量11010m，其中开拓巷道3120m；准备巷道7350m；开切540m，掘进率72.9m/万吨。其中开拓掘进率20.6m/万吨，岩巷掘进率10.9m/万吨。截止到3月30日，83401工作面剩余工程量为：

1、七、八采区入风巷：-14°岩巷工程量280m，由112队施工，综掘皮带矿车出矸，月进度180m，计划于5月10到位，施工八采区34层入风巷。

2、七、八采区回风巷：-14°岩巷工程量205m，由121队施工，炮掘耙斗机皮带矿车出矸，月进度120m，计划于5月15日到位，施工八采区34层回风巷。

3、八采区34层入风巷：工程量150m，112队施工七、八采区入风巷见煤后，施工83401入风巷。插入117队施工八采区34层入风巷，7°煤巷炮掘皮带出矸，月进度150m，计划于5月31日施工到位。

4、八采区34层回风巷：-14°岩巷工程量240m，由121队施工，炮掘月进度110m，计划于7月20日到位；煤巷工程量40m，炮掘月进度150m，计划于7月30日到位。

5、采区变电所、水仓：工程量100m，全煤平巷炮掘月进度100m，计划于8月20日施工到位。

第四篇：技术科安全月总结

技术科安全月总结

6月份为青特钢安全月，技术科按照公司部署，围绕“生命至上、安全发展”的安全月主题，积极配合公司和炼铁厂的各项安全活动，具体内容如下：

1、积极开展培训，充分利用微信平台、中特移动学院、每天中午的内部例会等形式开展包括事故案例、安全制度、规范化操作规程等各类培训，全月共组织技术科所属人员开展各类安全培训102人次。

2、开展工艺纪律24小时检查制度，本着抓大不放小的原则，开展全工序、全流程的工艺纪律检查，将精益化管理、标准化作业深入每一位职工内心，不违章操作、按照规程处理事故成为习惯，做到提前预防，将不安全因素消除在萌芽中，全月共检查出各类不合格项125项，并已要求全部整改完毕。3、6月8日-12日由于上合峰会在青岛举行，全厂进行大检修，炼铁厂由于区域大、人员多等特点，检修期间技术科所有人员全部参与现场定点监督，确保每个作业项目都有人负责，持续5天的检修，技术科所有人员全部吃住在厂，所负责项目全面按要求顺利完成，未出现安全事故。

技术科 2018.7.1

第五篇：煤矿生产技术科总结

二〇一三年工作总结 及二〇一四 年工作计划

生产技术科 二〇一四年元月十日

2013年工作总结及2014年工作计划 一、二〇一三年主要工作成绩

生产技术科是对公司工程质量负有监督检查及管理的职能科室，一年来生产技术科全体人员凭着兢兢业业的敬业精神，踏踏实实的工作作风和任劳任怨的工作态度，圆满地完成了公司下达的各项工作任务，取得了一定的成绩。

严格按照新的安全质量标准化要求，进行现场技术管理工作，全年安全质量标准化验收30次，共查出存在的问题276条，并按照有关规定，要求存在问题的单位进行限期整改。并组织有关人员进行复验。对未进行整改的单位按有关规定处罚，使公司的安全质量标准化工作，保持了良好的态势。完成各类迎检工作28余次,每次都得到上级领导的高度评价,并取得优异的成绩。我公司安全质量标准化工作优异成绩得到上级领导的认可，达到了安全质量标准化一级矿井的标准，全年工程质量优良率为99%。二、二〇一三年主要工作经验

专业技术管理人员能够及时深入现场获取第一手资料，对有关资料信息进行收集、整理、分析、汇报，做到了及时、准确、无误、全面。对工程质量进行监督、检查，严把工程质量“毫米”关。杜绝了因生产技术管理工作的失误而造成的经济损失和安全事故的发生。

对于技术方案的制定，能够及时提出多种解决问题的工程设计

方案，并进行讨论，各抒己见，优胜劣汰，选择科学合理的设计方案，从而优化工程设计，达到了经济、科学、合理，技术上先进、施工上安全。引进新技术，掘进中使用综掘机进行掘进，提高推广机械化程度，提高人员工效，降低成本。做好采掘接续工作，科学合理的制定采、掘作业计划，并配合兖矿设计院做好前、后韩村庄压煤工作面的设计工作，协调有关部门编制矿井远景规划。

生产技术科测量人员从“精”字入手，严格完善测量工作的内、外业工作，制定完善的测量设计方案，精心操作，严格按照《煤矿安全规程》，《煤矿测量规程》的要求，完成了井上下的测绘工作，取得了精确可靠的数据，并细心搜集、建立、健全各种资料台帐。协调指挥矿井的生产技术工作。2013年我们测量人员进行的贯通透窝测量16次，每一次测量成果都非常精确，符合测量规程的要求。尤其是326采煤工作面掘进工作时间紧，任务重、生产技术科合理安排、精心组织确保326工作面接续及全年任务的完成，另外一水平永久避险硐室施工测量也得到了公司领导的高度评价。

矿井防治水工作严格按照“有疑必探、先探后掘”的原则施工，水情水害预报工作做到周分析、月预报、季预报、年预报，图表相符，内容齐全，措施有针对性，并制定了矿井灾害应急预案，确保矿井的安全生产，地质人员深入一线，根据地质情况的变化，及时分析、判断，及时下发地质情况预报与水情水害分析，3 为施工单位提出相应的防范措施，确保安全生产。在雨季“三防”工作中，积极配合信访办公室加强郭河南坝筑堤工程观测工作，认真做好汛期雨量观测计量工作，按要求汇报调度指挥中心，并把资料记录台帐，确保雨季期间安全渡汛。储量管理及“三率”考核工作符合“双基”建设和安全质量标准化要求，图表一致，台帐齐全。同时对周边矿井进行定期互查，交换图纸工作。积极做好迎接上级有关部门的各项检查验收工作，使我公司的在矿山资源管理上取得了优异的成绩。

制图人员能认真钻研新的制图软件和开发工作，建立数据库，并根据地质、测量人员提供的数据信息，精确绘制出生产、设计所需的各类图纸保障安全生产的需求。

安全质量标准化工作开展顺利的同时，积极做好工程质量的旬查月验工作，进一步加大安全质量标准化的管理力度，严把工程质量“毫米”关，创精品工程做示范化矿井，建设安全质量标准化示范矿井，把安全质量标准化工作推向一个新的台阶。2013年在公司创建精品工程领导小组的正确领导下，由生产技术科组织，按照公司生产经营二号文和“三公开”原则进行了每季度精品工程评选工作，分别为： 2013年4月5日评选采二工区施工32

2①采煤工作面为一季度精品工程，2013年7月5日评选掘一工区施工328溜子道掘进工作面为二季度精品工程，2013年10月6日评选掘二工区施工的二水平辅助皮带巷掘进工作面为三季度精品工程，2013年12月20日评选掘一工区施工的328伤材料巷为四季

度精品工程。并在二线工区中开展创建安全文明生产环境的活动，一季度机电科二采区变电所被评为安全文明生产优胜单位；二季度运搬工区二水平上部车场及绞车房被评为安全文明生产优胜单位；三季度运输工区 二采区运输皮带巷被评为安全文明生产环境优胜单位。四季度安全文明生产环境获得殊荣单位的是通防科一水平火药库被评为安全文明生产优胜单位。三、二〇一三年主要薄弱环节

实事求是地回顾分析总结一年来各项工作情况，找出了本单位工作中存在的问题和不足之处，查出了工作差距和薄弱环节：新调入专业技术人员对新仪器仪表的操作技能不熟练、对新规章、新标准的理解及掌握有一定的差距，有待我们进一步加强学习，努力提高自身素质。

针对新仪器仪表操作技能不熟练，我们将组织有关人员进行大练兵活动，定于每周五的下午，专业人员对各种仪器仪表进行实地操作练习，使我们的专业人员对各种仪器仪表达到应知应会并熟练操作。

针对专业技术人员对新规程、新法规，新标准要认真学习和掌握，并贯彻到工作当中去。以便应对工程管理工作中出现的应急情况和不必要的经济损失。我们定于每周三下午为学习日，组织全科人员认真学习“三大规程”及新出台的各项规章制度和标准，模拟工程管理中出现的各类应急情况，提高我们专业技术人员的应变能力、自身素质和管理水平。四、二〇一四年工作目标

2014采掘接续计划。2014年全年计划产量采出340000吨，采煤工作面采出322000吨，工程煤18000吨；3煤采出310000吨（采煤面292000吨），12煤采出30000吨。全年计划进尺4850米，其中准备进尺830米（全部为12下煤），回采进尺4020米（3下煤2250米，12下煤1770米）。

2014年实现安全质量标准化一级标矿井；“双基”建设省级标准；推广职业化队伍建设。

2014年每季度评选一个精品工程和安全文明生产优胜单位。五、二〇一四年工作措施

1、全面落实党和国家安全生产方针，认真贯彻执行煤矿安全法律法规、强化安全责任意识，确保公司安全生产。

2、认真学习贯彻公司1、2号及安全质量标准化等文件的精神，努力提高专业技术人员的自身素质和工作效率，推广新技术、新经验，发挥科学技术主导作用。

3、认真做好安全质量标准化日常管理及网上填报工作，提高工作管理水平和技术管理水平，巩固安全质量标准化矿井成果，实现一级安全质量标准化矿井的称号。

4、继续巩固和推广精品工程及安全文明生产环境的活动，深入现场监督检查，加大管理力度，严格执行《煤矿安全规程》和安全质量标准化的标准，不断加强和改进技术管理工作，逐步推广精细化管理和提高机械化程度，使我们创建精品工程及安全文

明生产环境工作更上一个新的台阶。

5、严格按照采掘接续工作计划组织实施生产，协调有关部门编制矿井远景规划和年、季、月度作业计划及灾害预防计划，并进行监督检查。搜集各种地质水文资料，建立健全各级测量控制系统并建档立帐。

6、配合山东省地质勘探局169队做好田岗断层钻探、地质总结报告及解放新资源论证设计工作。

7、完成12煤首采工作面的认证验收及资料整理工作，为二水平安全生产打下良好的基础。

六、对公司整体管理工作工作的意见和建议

1、目前公司生产科匮乏专业性技术人才，特别是采矿工程、水文地质、地质测量专业性极强的专业人才，建议公司建立技术人员库或从高校招聘专业人才。

生 产 技 术 科 2014 年1月10日