第一篇：医务科与药剂科工作协调机制
医务科与药剂科工作协调机制
一、协调工作组： 组 长：贾爱芹 副组长：杨 林
组 员：狄丕文 王翠英 马炎生 王根仓
赵春庆 张 莉 陈文俊 李 敏
二、协调范围和内容。
在医院工作运行过程中出现各种与药剂有关的问题，以及对临床用药进行指导、考核，接受各级部门检查等，需要医务科与药剂科之间密切配合、相互协调时。
三、协调的方式方法。
1、临床科室在用药时所需药品不足或没有，科室与药剂科沟通无果的情况下，上报医务科，由医务科与药剂科进行协调解决。
2、药剂科在监督管理医院临床科室用药情况过程中，经药剂科检查，需要医务科配合对临床科室进行管理时，由药剂科将检查情况汇总报告给医务科，医务科进行处理并将考核结果交财务科进行奖罚。
3、由药剂科和医务科一同定期组织医院专家对临床科室用药进行评价，确保考核工作公平有效，医务科与药剂科根据工作特点认真分工共同完成。
4、当上级部门对药剂科进行检查时，医务科要积极配
合，与药剂科一同接待检查，并根据上级部门反馈意见，配合药剂科进行整改。
四、严格落实奖惩。
依据影响医院工作的严重程度，制定奖惩制度。对于互相推诿，不认真履行岗位职责，拒不接受新任务的工作人员，经过协调和批评教育仍不改的，扣罚当事人的当月奖金，并扣减科室主任考评分，科室当年取消评先树优资格。
对因相互推诿、抢揽职责、拒不办理而造成重大经济损失的，或严重影响医院整体计划目标实现的，撤消该科室负责人的职务，对当事人进行调离工作岗位、待岗或解聘处理。
遇有违法行为的，按司法程序处理。
二〇一二年六月
第二篇：19 医务科与药剂科工作协调机制
四川省复员退伍军人医院
医务科与药剂科工作协调机制
一 协调范围与内容
在医疗运行过程中出现各种的与药剂科相关的问题，以及对临床合理用药进行指导、考核，接受各级部门检查等，需要医务科与药剂科配合、沟通，协同完成的工作。
二 协调的方式与方法
1.药剂科在监督管理临床科室合理用药过程的情况中，经药剂科检查，需要医务科配合对临床科室进行管理时，有药剂科将检查结果汇总报医务科，医务科进行处理并将考核结果报财务科进行奖惩。
2.由医务科和药剂科定期组织医院专家对临床科室合理用药评价，确保考核工作公平、公正，医务科与药剂科根据工作特点进行分工共同完成。
3.当上级部门对药剂科进行检查时，医务科予以积极配合，与药剂科一同接待检查，并根据上级部门反馈的意见，配合药剂科进行整改。
4.临床科室在用药时所需不足及没有时，科室与药剂科沟通无果的情况下，报医务科，由医务科与药剂科进行协调解决。
三 严格落实奖惩
1、依据对医院影响严重程度，制定奖惩制度。对于互相扯皮，不认真履行岗位职责，拒不接受新任务的，经过协调和批评教育任然不改的，扣罚当月奖金，并扣减科主任考评分，取消科室当年评选先进资格。
2、对因扯皮、推诿，拒不办理造成重大经济损失的，或严重影响医院整体计划目标实现的，撤销该科室负责人的职务，对当事人进行调理工作岗位、待岗或解聘处理，若有违法行为的，按司法程序处理。
药事管理与药物治疗学委员会
2014年4月25日
第三篇：二甲医院药剂科与医务科工作协调机制[推荐]
二甲医院药剂科与医务科工作协调机制
一、协调工作组： 组 长： 副组长： 组 员：
二、协调范围和内容
在医院工作中出现各种和药事管理与药物治疗有关的问题，以及对临床用药进行指导、考核，接受各级部门检查等，需要药剂科与医务科之间密切配合、相互协调时。
三、协调的方式方法
1、临床科室在用药时所需药品不足或暂缺，由医务科与药剂科进行协调解决。
2、药剂科在监督管理医院临床科室用药情况过程中，经药剂科检查，需要医务科配合对临床科室进行管理时，由药剂科将检查情况汇总报告给医务科，医务科进行处理并将考核结果交财务科进行奖罚。
3、由药剂科和医务科一同定期组织医院专家对临床科室用药进行评价，确保考核工作公平有效，医务科与药剂科根据工作特点认真分工共同完成。
4、当上级部门对药剂科进行检查时，医务科要积极配合，与药剂科一同接待检查，并根据上级部门反馈意见，配合药剂科进行整改。
四、严格落实奖惩。
依据影响医院工作的严重程度，制定奖惩制度。对于互相扯皮，不认真履行岗位职责，拒不接受任务的工作人员，经过协调和批评教育仍不改的，扣罚当事人的劳务费，情节严重的，对当事人进行调离工作岗位、待岗或解聘处理，并扣减科主任劳务费。
二〇一 年 月 日
第四篇：护理与医务科等相关部门的协调机制
武中综[2011]5号
护理与医务、药剂、后勤等相关部门协调工作方案 为了完成各项护理计划目标的实现，护理与医务、药剂、后勤等相关部门之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，以促进护理工作正常运转，特制定本工作方案。
一、协调工作的必要性 ：
1、在工作中，由于管理体制不顺，权责划分不清，导致相互之间发生矛盾和冲突。如果不及时排除这些矛盾和冲突，理顺各方面的关系，护理工作的运行将会受到严重影响。
2、一项护理工作的完成往往涉及到两个或两个以上部门来共同完成，在工作过程中出现的新任务、新项目，护理人员因职能涵盖不了不能独立完成的现象经常发生，这时就需要和相关部门做好协调工作，才能顺利的完成任务。
3、必须充分认识到做好协调工作的重要性和必要性，在认真履行好职能的同时，要做到相互协调，密切配合，构建一种和谐的工作环境。
二、协调工作的组织领导：
为了加强对协调机制工作的组织领导，成立护理协调机制领导小组。
领导小组的职能职责是：负责和相关部门之间关系的协调，加强组织工作和思想政治工作，统一认识、统一目标、统一行动，同时加强监督检查，保证护理工作顺利完成。
组长：刘寿英
成员：王绍兰、罗玉梅、余国滨、王兆生、辛文龙、孟丹芝、陈海英、吕子东
相关部门职责：
（1）医务科：为临床护理实施提供医疗方面的保障和指导，规范加强对医师开具医嘱的规范化管理。
（2）药剂科：为临床护理实施提供必要的药学服务和专业指导，负责各科室的药品领取。
（3）后勤保障部门：为临床护理的实施提供后勤服务，如及时供应和维修医疗设备、水、电、被服等物品。
（4）检验科：及时收取各种检验标本；急诊检验报告单检验科派专人送临床科室，或电话报告检验结果。
（5）财务科：保证中医护理工作购买各种设备、物质资金到位。
三、协调的范围和内容
1、在医院护理工作运行的过程出现的各种矛盾和冲突，都在协调的范围之内。包括：临床各科室护理人员之间的工作关系，护理
人员与医疗、药剂、后勤等相关部门之间的工作关系。
2、在护理管理过程中，协调工作的内容十分复杂，主要有以下几个方 面：协调思想认识，协调奋斗目标，协调工作计划，协调职权关系，协调政策措施，协调责任奖惩等等。这些方面的关系都协调好了，才能创造良好工作环境，保证计划的顺利推行和组织目标的最终实现。
四、协调的方式方法：
1、要进一步明确各相关部门的工作制度和职责范围。
2、各科室的护士长负责做好本科室护理人员之间的协调，按照职能职责办事，不得互相推诿或者拖而不办。
3、当职能出现交叉与重叠时，或某项事情需要多个部门负责时，或出现的新任务新项目而现有职能涵盖不了时，护理人员应做好与其他部门相关人员之间的协调，必要时由护士长或科主任与其他部门负责人之间协调。在协调出现困难时，由护理协调领导小组出面协调，必要时通过协调领导小组研究解决。
4、护理部负责和相关部门之间的协调，护理部定期与医务、药剂、后勤等相关部门至少每年召开一次关于开展中医护理工作会议，各部门针对护理工作中需要协调解决的问题进行沟通，提出相应的对策，保障中医护理工作的实施。
武夷山市中医院
二0一一年一月二十五日
第五篇：医务部门与药学部门协调机制
药剂科与临床科室沟通协调工作制度
为了认真贯彻执行《中华人民共和国药品法》、《处方管理办法》，维护广大人民群众的根本利益，调整医院药品收入结构，建立科学、规范、合理的用药机制，指导临床用药，增强与临床工作的互动，及
时反馈临床药物功效以及药物的不良反应，确保临床用药和药物安全
有效，结合我院工作实际，特制定药剂科与临床科室沟通协调制度。
一、药剂科每月到临床各科室至少一次，征求临床科室用药需求
及对药剂科工作改进的意见。
二、药剂科每月组织一次到临床各科室检查，检查内容包括麻醉
药品、一类精神药品、高危药品、急救药品等的使用、管理及药品的有效欺、存放是否符合规定等。
三、临床药师在工作中发现的问题及时与临床科室沟通、整改，指导临床合理用药。
四、临床药师与科室沟通内容：
1、对不合理处方点评中发现的问题：包括不规范处方、用药不
适宜处方及超常处方。
2、合理用药方面：围手术期预防性抗菌药物的应用、住院病人
药物使用分析、抗菌药物使用分析中发现不合理用药的，及时与临
床医师及科主任沟通、整改。
3、临床科室需要药物咨询服务等其他需要解决的问题。
五、沟通方式：
1、与各科室主任面对面沟通；
2、与临床各科室医生面对面沟通；
3、与各科护士长面对面沟通；
4、与个别护士和患者面对面沟通。
六、沟通原则：
诚实守信、互相尊重、达成共识、持续改进。
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