发电厂心得

第一篇：发电厂心得

摘读《核电厂厂用电供电方式改进分析》心得

电气1班

林少鹏

201131200718 田湾核电站的厂用电现状

田湾核电站现有2 台装机容量为1000MW 的核电机组，核电厂外接电源有2 路，一路由发电机经主变压器、主开关站通过500KV 线路连接500KV 华东电网，另一路通过单回线与220KV 电网相连，220KV 电源带有2台启动变压器作为500KV 电网故障时保证机组安全停机所需的厂外备用电源（图1）。

图 1 田湾核电站厂用电系统简图

ＢＣＴ—辅助变压器；ＢＡＴ—主变压器；ＭＫＡ—发电机； ＸＫＡ—柴油发电机；ＢＥＡ、ＢＣＡ、ＢＣＢ—６ｋＶ厂用供电段

(1)正常运行时，厂用负荷由发电机经出口 24KV 母线给高压厂用变压器Ａ和Ｂ供电。(2)机组启动或停运时，厂用负荷由 500KV 电网经主变压器通过 2 台高压厂用变压器供电。(3)当失去主电网电源供给时，发电机负荷降至厂用负荷运行，厂用电源由主发电机供给；当主变压器或厂用变压器维修时，6KV 厂用电源供电由 500KV 电网切换至 220KV 电网，通过辅助变压器向厂内负载供电。

(4)当机组保护动作引起跳机或发电机、主变压器故障时，通过发电机变压器组保护、6KV 母线低电压保护或者断路器状态启动 6KV 厂用电源由高压厂用变压器快速切换至由 220KV 电网供电的辅助变压器供电，通过辅助变压器向厂内负载供电，在电源切换过程中不会出现供电中断。

(5)田湾核电站 6KV 厂用电系统的优点有：田湾核电站 2 台启动变压器低压侧与机组高压厂用变压器容量相同，而且由于使用厂用电快速切换装置，机组停机／事故切换时，6KV 厂用电系统在电源切换过程中不会出现供电中断，也不会出现为了保证 6KV 厂用电电压稳定需要甩掉一些负荷的情况。其缺点是：尽管田湾核电站 2 台启动变压器低压侧与机组高压厂用变压器容量相同，但是没有用启动变压器做机组启动所需 6KV 电源的功能，所以虽然命名为启动变压器，实际上只有机组备用电源功能。

田湾核电站厂用电改造方案和改造后优点

（１）由于 2 台启动变压器容量与每台机组的高压厂用变压器容量相同，所以可以考虑发展一种新的启机方式：启机时由 220KV 电源系统通过 2 台启动变压器带机组厂用电负荷，机组启动后发电机带主变压器、厂用变压器升电压至额定电压，由 6.6KV 侧厂用电源、备用电源同期切换实现由发电机自带厂用电负荷，然后经主变压器高压侧 500KV 断路器与同期并列实现与电网并网运行的启机过程。与以前 运行方式相比，这种方式有３个优点：

a)可以免除启机时 550／440KV 高压冲击主变压器带来的电网系统和厂用设备的不良影响；

b)免除中间过程大量电源和负荷的手动切换，减少人为失误因素； c)降低对主变压器和厂用变压器在启机过程的依赖程度，可以实现缩短以主变压器或厂用变压器检修为关键路径的机组检修 的工期。（２）正常运行情况下如果发生机组厂用进线开关意外断开或者保护、二次回路故障造成部分 6KV 厂用段失电，可以通过厂用电切换装置将失电厂用段切换为 220KV 的启动／备用变电源，不会引起跳机、跳堆，故障消除后还可以通过厂用电切换装置切回机组厂用电运行，切换方式可以采用先断后合的检同期方式，降低了机组对厂用电源设备异常的依赖能力。

在燃煤资源日益紧缺的今天，寻找并利用可替代能源成为社会的迫切希望。核能作为一种高效能、低污染、技术相对成熟的能源，在国内外得到越来越多的青睐。通过对该篇文章的阅读，我对核电厂厂用电的一些认识有了了解，对以后的学习将会有很好的帮助。

虽然在实际运行中，各类电厂的厂用电要求各有千秋，但在基本原理要求上万变不离其宗。核电厂厂用电同样也是。电力系统的可靠性离不开发电端的可靠性，而厂用电设计直接关系到发电端的发电可靠性。该篇文章说明了田湾核电厂装机容量，厂用电设计及改进方法。满足了厂用电接线的要求：供电可靠，运行灵活；各机组厂用电系统各自独立；充分考虑发电厂正常、事故、检修、启停等运行方式下的供电要求；供电电源与电力系统保持紧密联系。

在厂用电电压等级的选择上，该核电厂选择的是6KV 等级的，根据我目前学到的知识，对于 600MW 以上的发电机容量，选择6KV 等级在经济技术比上有优势。

第二篇：胜利发电厂社会实践心得

社会实践

姓名： 班级：

时间:

实习心得：

这次实习给我印象最深的是企业文化建设，电厂取得的成绩与企业文化密不可分，可以说企业文化就是企业的灵魂。在胜利发电厂的企业文化建设中，三大亮点格外吸引人的眼球。找准承载文化的载体：一只名叫“亮亮”的吉祥物小鹿走进了职工生活。电厂将“亮亮”制成毛绒绒的玩具和工艺品，建设“企业文化从娃娃抓起”的亲情文化。潜移默化地改变人们对电力行业“电老虎”的负面认识。“洋理论”的本土化：为了让艰涩难懂的学习型组织“洋理论”真正落地，电厂借鉴宋朝话本宣扬佛教的形式，编辑了《新话本》。把高深理论变成一个个通俗的小故事，让职工深刻领会学习型组织的精髓，从而渗透到日常的工作学习中，促进了学习型组织的本土化。思想政治工作与企业文化的有机结合：引入现代企业管理理念，开展了思想政治工作贯标认证，创新性地将思想政治工作纳入企业的行为规范中，并取得了全国首张思想政治工作认证证书。这三方面都围绕一个目标：统一人的思想，“燃烧”人的激情，锻造企业之魂。

我们在运行实习了两天，分别为集控与网控。集控负责监视控制整个轮汽电系统运行，网控负责监视控制电网情况。电厂基本都是自动化控制，集控中心的几台计算机就是对他进行控制的，而工作人员的人数只需要几个了，只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行，比起原来的旧电厂，现在的自动化程度大大提高，所以电厂的技

术人员越来越少了。一期每台机组都需要六个人值班，而二期每台机组只要三个人值班就可以了。当然对他们的要求也是越来越高，直接带来的就是效益的越来越好了。在主控室里对整个变电站的运行进行监视，通过计算机技术对故障进行预警、分析、排除，控制及安全操作闭锁，显示和制表打印，时间顺序记录，事故追忆，信息的远传，运行、操作、事故处理指导，人机联系，运行的技术管理，自诊断、自恢复和自动切换

胜电将“以电兴油，强企报国”作为企业使命，以“绿色电厂，国际一流”为企业愿景，以“忠诚敬业，卓越创新”为企业核心价值观，以“燃烧激情，铸就胜利”为企业精神，并通过多种生动具体的形式，让这些理念渗透到每一位员工的思想和日常行动之中。

通过持之以恒的和风细雨式宣贯和有的放矢的暴风骤雨式的强力推进，在许多企业为企业文化如何落地而困惑之时，胜利发电厂的企业文化早已落地生根了。在电厂的每一刻，耳闻目睹的所有一切，都弥漫着胜电文化沁人心脾的芳香。胜电的企业文化，已实实在在扎根人心，随手可以触摸，随时可以感知。

总之，这次实习是有收获的，自己也有许多心得体会。感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇之间，在同一些工作多年的会计人员的交谈中，深知，在工作岗位上，有着良好的业务能力是基础能力，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。

最后，还要感谢在实习过程中给予我们很大帮助并进行指导的工人师傅，正是老师在假期不辞辛苦不畏高温，我们才能顺利完成为期两周的实习，学会了很多课堂上学不到的东西。学院为大家实习付出非常多，实习完成后，大家有了沉甸甸的收获。

第三篇：发电厂年终总结

发电厂年终总结

众人划桨开大船，万众一心成大业。12年我们在以部门领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水，但我们最终收获了成功的喜悦同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护，无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。

12年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

今年承蒙领导的护爱，我升职为主控，在各位领导和同事的支持帮助下，和同事们一起完成了全年生产任务。

（1）安全安全无小事，人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故，提高大家的安全意识，争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议

（2）资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题，班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设，把工作做细做足，降低物资的消耗

（3）事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果。部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故，通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的，处理事故是及时的准确的有效的，事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案

（4）生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低，指标完成情况不理想，部门开会讨论分析，我们班组也在积极的查找原因，借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

（5）设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施，严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备，我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造，捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员，作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军，我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期，北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量，公司生产运营状况步步维艰，完成生产任务压力巨大。面对困难的生产条件，公司全体员工转压力为动力，团结一致，攻坚克难，积极研究对策，摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律，保证了机组安全稳定运行，安全过冬并总结出了《XX项目201*-201*年冬季生产总结报告》，为13年冬季生产运行提供了借鉴，同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。

作为北方垃圾焚烧的开拓者，北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工，一群激情四射、充满活力的后起之秀，还有管理创新、沟通协调的高手，工艺改造、技术攻关的大师，冲锋在前的管理干部，以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工，同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。

最后祝我们的XX在新的一年里再创新高！

第四篇：发电厂文件

发电厂文件、资料规范化管理的规定

为保证全厂各部门、职能部室、班组所保存文件、资料的准确性、完整性、时效性，使日常文件、资料管理工作走向标准化、规范化、制度化，结合我厂即将开展的创建国际一流企业和贯标工作要求，并针对我厂目前班组的实际情况制定本规定，望各部门认真贯彻执行，企划部将按照本规定并结合部门实际组织有关人员进行监督、检查，对存在的问题进行全厂通报。

一、文件资料管理总原则

1、文件资料管理层次

职能部室专业管理岗位代表厂管理本专业范围的文件资料，应按有关规定建立本专业的文件资料体系。各部门专业管理岗位按职能部门专业管理的要求，建立本部门的管理资料，并负责本部门所辖班组管理资料的建立。

2、文件资料体系建立的原则

文件资料是管理工作的基本证据，建立文件资料要按照“符合性”和“有效性”原则进行。“符合性”是指按照国家、行业及上级有关规定要求结合工作实际建立文件资料，所建文件资料能够证明执行了国家、行业、上级有关规定并符合要求；“有效性”是指所建文件资料行之有效，能够全面、全过程反映管理活动的开展情况。

3、管理活动应具备的基本文件资料

1）所管理事项的上级发布的标准、制度、规定及其他文件； 2）本岗位的工作规范、工作标准、规程、图纸及相关管理制度。

3）所管理事项的工作（项目）计划（要求有规划的项目必须制定规划），计划（规划）变动说明文件；

4）

岗位执行有关标准、规定、制度、计划的情况资料（如，记录、工作票、验收单、考核、报表资料等）；

5）

管理事项的工作总结。

二、班组应具备的各种记录：

1、班组应建立的记录包括以下内容： 1）

工作日志——在微机中建立模块登录

2）

QC小组活动记录（包括小组登记表、课题登记表、活动记录）——在微机中建立模块登录

3）

安全活动记录（包括查禁违章记录、安全大检查资料、安全性评价记录、安全活动记录、运行分析记录）——在微机中建立模块登录

4）

教育培训记录（包括培训计划、培训记录、讲课记录、听课记录、技术问答、默画系统图、技术培训报表）——除培训计划、培训记录、技术培训报表在微机中建立模块登录外，其余下发标准记录薄、记录纸手工书写

5）

会议记录（包括班委会记录、民主生活会记录、政治学习记录）——在微机中建立模块登录

6）

班组计划及总结（包括周计划、月度计划）——在微机中建立模块登录 7）

安全工器具、计量器具检验记录——在微机中建立模块登录

三、班组应具备的技术资料(可在微机中建立目录结构)

（一）备品管理资料

1、生产事故备品储备定额

2、设备、备品备件清册

3、轴承清册

4、阀门清册

5、润滑油（脂）清册

6、电机、电缆清册

7、随机备品（包括专用工具）、安装备品（包括专用工具）、维护备品清单

8、轮换性备品配件清册

（二）工程安装过程所生成的资料

9、制造厂的安装图纸、说明书

10、设备运行和维护手册

第五篇：发电厂岗位职责

发电厂岗位职责

班长的职责

班长是本班的领导人。在值班的时间内，各种操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班个岗位安全、经济、文明生产，并安排好对公共设施的检查和保管工作。

接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。

认真执行各项规章制度和审查检修工作票，补充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。

指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。

合理安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉在安全经的方式下运行。

准时参加车间组织的会议，并将会议精神及时准确的传达给员工。

加强巡回检查，掌握设备的工况，做好设备缺陷管理工作，并为检修人员处理缺陷创造条件。

对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。

关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心.细致的做工作，并认真帮助解决。

副班长的职责：

副班长是班长的助手，协助班长做好各种工作.事故处理，保证锅炉安全经济运行。班长不在时。副班长代行其职务。

接班前，要对锅炉的除渣、转动机械、除尘器、泵房等辅助岗位进行全面检查，并向班长汇报。

班中要指导各辅助设备安全.经济及在合理方式下运行。

监督各辅助设备专责人员按规定和有关规程进行操作。

检查各辅助设备岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正。

辅助设备出现缺陷要配合专责人主动找有关检修人员进行处理。

对辅助设备的运行状况在交班前必须彻底检查一遍，发现问题及时处理。

交班前要对辅助设备岗位的卫生彻底清扫一遍，督促各辅机岗位做到文明生产。

司炉岗位职责：

司炉是在班长.副班长的领导下对本锅炉安全.经济.文明生产直接负责的人员，应熟悉懂得设备的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及与本岗位有关的生产知识。在值班中应做到：

服从指挥，保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。监守岗位与副司炉.司炉助手（二副）密切配合，认真执行规章制度，搞好运行分析，及时操作调整，迅速正确处理事故。

负责组织按时.逐点的对本炉设备进行巡回检查.定期工作.发现问题及时解决。

加强对本锅炉技术管理，负责填写运行日志，各项记录填写整齐，记录清楚。

指挥本锅炉各岗位人员进行有关的操作调整，保持锅炉在最佳工况下运行。

负责组织并做好专责区内的清洁卫生。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

副司炉岗位职责：

副司炉受正.副班长的领导，在操作上受司炉的指挥，当司炉不在时可短时间接替司炉工作。

副司炉对本炉的安全.经济运行负有责任，并与司炉密切配合，合理调整制粉系统，保持煤粉细度.均匀度和煤粉的水分在合格范围内的变化。努力提高球磨机出力，降低制粉系统电耗，保证制粉系统安全并在最佳工况下运行。

副司炉负责给水操作台的所有阀门的操作检查，给粉机的定期维护，给粉平台的卫生清理工作。

按时对本炉的有关设备进行巡回检查，发现问题及时与司炉研究处理，若情况紧急，可按规定自行处理。

负责做好专责区内的整洁卫生工作。

协助二副完成一个人完成不了的工作。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

二副岗位职责：

二副在操作及处理事故上受司炉指挥，同副司炉密切配合，当司炉不在时操作上受副司炉的指挥。

二副做好水位计的对照和水位计的冲洗工作。在水位事故情况下对水位计负责进行“叫水”和检查工作。

二副操作除给水操作台以外所有汽.水.阀门。

做好本锅炉的定期工作如排污.对水位等工作，发现问题及时向司炉汇报。

运行中服从司炉指挥，进行有关的操作调整，以保证锅炉正常运行，参数符合规程要求。

负责对所属的设备进行按点巡回检查，协助副司炉做好各项工作。

负责做好专责区内的卫生整洁工作。

风机岗位职责：

风机岗位是负责引风机.送风机维护.保养的负责人，在班长.副班长.司炉的领导下，完成本职有关的工作任务。

负责转动设备启动前的检查及润滑油.冷却水的操作调整工作。设备正常运行中，应按时的对其所属的设备进行巡回检查，发现缺陷和异常时及时汇报司炉、班长或副班长。若遇紧急的情况应按有关规定自行处理。

负责做好专责区内的卫生工作。

负责保管好工器具，材料和公共设施

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

电除尘岗位职责：

负责对静电除尘器电流，电压的监视，并做好运行记录。

负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。

负责对除尘器振打部分的检查，加油等工作。

负责保管好工器具，材料和公共设施。

设备正常运行中应按时逐点地对所属设备进行巡回检查，发现缺陷和异常情况时应及时汇报司炉，值班长或副值班长研究处理。

负责做好专责区内的卫生整洁工作。

严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班安全生产创造有利条件。