市北分公司2011年工作总结和2012年工作思路(沈总)

第一篇：市北分公司2011年工作总结和2012年工作思路(沈总)

面对新形势 迎接新挑战 实现新跨越 展示新形象

为推动市北分公司全面可持续发展而努力奋斗

同志们：

今天，我们在这里召开2012年市北分公司工作会议。会议的主要任务是：认真总结2011年分公司各项工作，深入分析当前改革与发展中存在的突出问题，结合新的发展阶段的形势变化和要求，全面部署2012年主要工作。动员分公司广大干部员工，进一步坚定信心，振奋精神，开拓进取，奋力拼搏，全力开创市北分公司发展新局面。下面，我主要讲两方面内容。

2011年工作回顾 2011年是“十二五”发展规划实施的第一年，也是邮政速递物流全面实施“第三步”改革战略的关键一年。市北分公司坚持以科学发展观为指导，学习贯彻市公司干部大会精神，按照市公司对2011年工作的总体部署和具体要求，进一步深化改革，加快发展，强化管理，努力使市北分公司步入快速、持续、协调、健康的发展轨道，跟上市公司整体发展的步伐。

一、以加快观念转变为先导，狠抓思想教育工作。

2011年，分公司运用各种形式和场合，由党政主要领导分层分批地向干部职工开展局情形势任务教育。分公司领导班子调整后，新班子在开展调查研究基础上，针对员工思想上的“不适应”、“不符合”，以改革发展为中心，广泛开展思想教育工作，努力克服干部“强调客观多、主动突破少”的畏难情绪，改变经营发展上“等客户上门、靠市公司特殊政策、要用成本托收入”的错误观念，进一步树立正确的发展理念和发展模式，提出了“打赢翻身仗，重塑新形象”的发展目标。

1、改进工作作风，提高责任意识。2011年7月5日，分公司班子重组，立即召开了新班子第一次总经理办公会议，对班子成员提出了“约法三章”、“三个有利于”、“三个杜绝”。即：政令畅通、团结协调、勤政廉政。一切工作要有利于贯彻市公司精神，有利于市北分公司全面发展，有利于维护好全体员工的切身利益。要努力杜绝在市公司各项工作排名的后三名，杜绝被市公司点名批评，杜绝发生有损企业形象的事。同时，在全体中层干部范围内予以传达，要求全体干部以此为准绳，上下一致、互相勉励，形成合力。8月22日，高宝华总经理亲临市北分公司召开现场办公会议。会后，分公司在中心组扩大会上认真传达了高总在现场办公会议上的讲话精神，号召全体干部员工以此为动力，紧紧依托市公司各级部门的关心和支撑，进一步提高责任意识，抓牢发展契机，加快发展步伐。

2、开展形势教育，增强发展信心。分公司在认真组织学习年中工作会议精神的基础上，于7月28日召开了“解放思想、拓展思路，真抓实干，跨越发展”的思想大讨论活动，全体中层干部作了交流发言，进一步查找差距、看到机遇、明确目标、迎难而上。7月25日召开了全体机关人员大会，对机关改进作风，增强履职意识、责任意识、执行意识、效率意识、服务意识、争先意识提出了相关要求。还先后召开了青年骨干、退伍军人座谈会、全体党员大会，发挥好骨干力量的引领表率作用。分公司通过不同层面、不同形式的形势任务教育，不断增强打赢翻身仗、重塑新形象的责任感、紧迫感。

3、关心员工思想，稳定员工队伍。针对市北分公司业务收入完成情况不理想，干部员工薪酬分配水平不高，思想情绪不太稳定的情况，分公司通过各种形式关心员工、稳定队伍。在高温季节中，分公司领导分头下基层进行了高温慰问，并实地了解揽投部生产经营和职工思想情况，对员工提出的各种问题主动进行解释、宣传、教育、引导。对员工比较敏感的上半年薪酬绩效分配和分公司新制定的下半年月度绩效考核办法，专题召开会议，走好民主程序，得到了员工的理解和支持。对特殊对象主动进行谈心沟通，帮助他们稳定情绪，调整心态。对献血员工和重病员工进行了上门慰问，认真落实好市公司2011年员工健康体检工作，在开展“10•1”和“金秋助学”帮困活动中，送上助学金、困难补助金共计5200元，为癌症患者特困职工申请了400元/月的定期补助金。在淘宝双十一活动期间，分公司班子全体成员带领机关职能和基层员工并肩作战，进一步鼓舞了一线员工的斗

志。

二、以跟上市公司整体发展步伐为目标，努力寻找经营发展的突破口。

针对上半年分公司经营发展停滞不前，业务收入完成节点排名垫底的不利局面，分公司在下半年狠抓市场营销、强化项目驱动，在淘宝商城网购配送业务和国际E邮宝业务上形成突破，全年完成业务收入6158万，为计划数的75%。

1、开展了大规模全方位的市场排摸。分公司专门设计制作了客户信息排摸表，要求排摸工作与掌握市场动态，了解竞争对手和客户流失情况相结合，与完善客户基础台帐相结合，与业务宣传相结合。各揽投部发动揽投员、营销员积极开展市场排摸，通过排摸，在地界内共梳理出161家客户，其中有33家客户是分公司签约客户，有66家客户为非邮渠道的客户，流失客户62家。为分公司下一步挖掘潜在客户，巩固现有客户，收复流失客户，提供了第一手资料。

2、积极实施项目营销。分公司按照项目责任制的要求，对项目客户拜访率、已报项目实施进度进行推进，对重点项目上下联动，集中火力予以突破。开发了凤凰自行车、橡飞国际、家化信息有限公司的国内标准件和e邮宝，虹口区劳动仲裁、浦发银行、外经贸等同城业务的签约和运作。9月份，分公司开展了5330劳动竞赛活动，并实施了排名积分制的推进。截止至12月底共计上报207个项目，其中国际项目42个；累计签约成功97个。

3、不断完善营销机制。一是严格营销员准入机制，对所有专职营销员实行竞聘试用上岗和定性定量考评，实施优胜劣汰，进一步优化营销队伍结构。二是按照营销分层分级，立体架构的运作模式，建立了分公司营销中心、揽投部营销团队和揽投员兼职营销团队的三级营销体系，各司其职，紧密衔接，进一步突出重点市场、重点客户、重点业务的营销策划，增强捕捉市场信息的敏感性。三是以利润为先，改变以往按营销收入进行考核和提成的模式，对专职营销员全部按毛利润来下达指标，并按毛利润提成来实施奖励。进一步引导营销员增强效益意识，以利润多少论英雄，鼓励营销员发展高效业务。

4、在大客户营销中形成突破。2011年9月份，分公司抓住淘宝商城在上海建仓，并对仓库中商品的快递服务集中管理、集中寄递的契机，通过各种渠道与淘宝商城的相关重点部门取得了联系，积极主动的推介邮政EMS的品质和优势，在市公司的高度重视和大力支撑下，经过多次艰苦的谈判，最终获得了淘宝商城的快递配送商的资质和资格，签订了上海邮政速递物流第一份与淘宝网的快递服务协议书，市北分公司也成为了淘宝商城的唯一归口联系单位和服务单位。从9月份开始，实现了平均每天2000票的交寄量，特别是在今年“双11”活动期间，在其他快递公司相继爆仓的情况下，实现了淘宝商城一周内近8万件邮件的发运工作，最终改变了淘宝网以往对邮政速递物流的看法，认可了邮政速递物流的能力和质量，并表示在以后业务量的分配上提升邮政的占有份额。淘宝商城项目的运作成功地为分公司今后大客户运作积累宝贵经验，也为分公司今后持续快速发展奠定了较好的基础。

三、以强化责任为重点，不断提高基础管理水平。

1、建章立制，完善办法。分公司按照专业要求和通信管理的基本规定，先后制定通信管理检查标准、基础台帐项目、通信服务质量考核标准等各项基础管理制度。下半年，分公司在梳理原有制度办法的基础上，进一步对办法进行补充调整，7月份以来，新增各类制度办法共12个，调整3个，同时，进一步明确了部门职责和岗位职责。由综合部牵头，在与各职能部门沟通协调做好调研的基础上，建立健全了部门和岗位职责表。

2、开展标准化揽投部建设。分公司根据实际情况确定了凉城、广中两家揽投部作为市公司第一批标准化揽投部建设验收单位。要求各揽投部参照标准化揽投部建设标准开展工作，在年初对各揽投部进行了一次揽投合一的验收，在此基础上于6月份又组织了一次由运行部牵头各揽投部副经理参加的对各揽投部互查，通过互查进一步加深对标准化揽投部建设的了解，取长补短，找出差距，为全面建设标准化揽投部建设打下扎实基础。11月30日，市公司对凉城及广中揽投部进行了标准化揽投部建设的验收，两家单位全部达标。同时，认真开展“五无”劳动竞赛，分公司共计486人参加活动，37个大组经过8个月的竞赛，使广大员工的质量意识、服务意识得到进一步提高，截止到年底，共有367人、五个大组在榜。

3、突出安全管理。一是做好世泳赛及大运会期间的安全工作。按照市公司的总体要求，分公司将邮件安检工作作为日常管理检查工作重点，首创了邮件安检现场管理模式，对邮件安检工作提出了具体要求，及时增订了安全生产检查记录簿，及时发现安全隐患，落实安全整改，确保了世泳赛及大运会期间的邮件安全。二是班子调整后对安全生产领导小组、安全分管领导和安全管理员及时进行了相应调整，加强安全生产的领导，明确了管理职责。三是强化检查。分公司对原有安全管理检查表不断进行补充和细化，在7月中旬和8月上旬由分公司领导带队，集中开展了两次安全环境大检查活动，对下属13个揽投部的所有房间配臵了备用钥匙和门径卡，开展了对所有揽投部的夜间检查。四是落实责任，强化整改。对安全大检查中发现的隐患和问题及时进行整改，并按照谁管理、谁检查，谁检查、谁负责的要求，对管理人员追究管理责任。

4、加强业务培训。分公司成立初期，由于部分员工缺乏速递物流的专业知识，造成不少用户投诉。为此，分公司多次安排业务培训，邀请速递业务资深教师前来授课，对揽投部经理，副经理、组长、进口台人员以及所有揽投人员进行培训，并制作了业务小册子、业务资料，帮助各级管理人员和员工了解掌握管理职责和工作标准。11月份，按照市公司业务大练兵活动的要求，分公司广泛动员、认真组织各揽投部全面开展大练兵活动，在市公司的大比武中，分公司在PDA项目比赛中包揽了前三名，在整体业务练兵测试中也取得了较好的成效。

5、加强成本管控。分公司针对运行成本居高不下的问题，在下半年重点对车辆油耗、百公里耗油、车辆房屋维修、办公成本，单册物材、用电用水、电话费等成本进行管控。制定了车辆油耗管理办法，对租赁成本很高的四川路和新客站揽投部实施了搬迁，对公务电话机进行了清理。通过管控，使车辆百公里油耗大幅下降，将所有车辆百公里油耗控制在20升以下，房屋租赁成本每月减少二十几万。

四、2011年工作存在主要问题。

1、经营发展基础还不扎实。全年业务收入和利润目标缺口较大，收入结构不合理，签约客户数量少、规模小，收入规模主要依靠几家有特殊政策的大客户来支撑，经营风险较大。

2、市场意识有待进一步增强。揽投部对项目策划和实施方式敏锐度不高，营销员对客户需求缺少前瞻性和敏感性，同时缺少整体策划的能力和意识。业务发展中一味的强调价格而未从服务总包或区域分类等方式上以策划营销的理念去开发业务。目标客户的定位也不明确，造成盲目开发或项目开发无方向。

3、基础管理比较薄弱。现场管理不到位，制度执行不力，个别揽投部岗位设臵和班务安排不合理，人浮于事，因人设岗现象还是比较严重。运行质量和服务质量整体水平不高，主要KPI指标还不稳定。

2012年工作思路

2012年是上海邮政速递物流继续实施专业化改革、加快步入良性发展局面的重要之年，更是市北分公司面对新形势、迎接新挑战、实现新跨越、展现新形象的关键一年。分公司将坚定发展的信心和决心，继续发扬艰苦创业的精神，把广大员工的积极性进一步调动起来，力争各项工作有新进展、新突破，在经营发展、基础管理、队伍建设、运行服务、重点工作推进等各方面形成良性发展局面，努力实现全年各项目标任务。

一、转变观念，提高认识。

1、强化责任意识，坚定发展的信心和决心。

2012年，速递物流体制改革将全面完成，整个体系将面临真正的市场化考验，能否适应新形势、新任务的要求，跟上行业发展的潮流和市公司整体发展的步伐是分公司全体干部员工的责任。加快发展、抓好管理、带好队伍，让员工过上好日子更是各级干部的责任。责任的具体体现就是要在2011年下半年各项工作稳步提升的基础上，乘势而上、激流勇进，力争2012年在真正意义上实现“打赢翻身仗、重塑新形象”的目标。为此，2012年对市北分公司来讲，是一个至关重要的关口，我们对发展的形势要有清醒地认识，既要看到自身存在的差距和不足，又要看到邮政速递物流发展的优势和机遇，进一步统一思想，坚定信心，鼓舞斗志。当前，在发展的关键时期、困难时期，信心比黄

金更可贵。能否闯过这一关，拼的是全员的信心和决心，拼的是速递物流的斗志，拼的是全员上下的执行力，拼的是企业的管理水平，拼的是员工队伍的素质。

2、强化市场意识，提高发展效益。

当前，整个专业市场正在发生深刻的变化，市公司对分公司在发展、考核评估、分配、运行等机制上都提出了新的要求。一切的变化都是围绕着市场的竞争和企业的效益。要在市场中立足，在区域中提高市场占有率，在发展中追求利润最大化，最终做大做强。要求我们进一步深入市场、贴近市场，以市场为导向，以满足客户需求为切入点，通过策划型营销、项目化驱动、个性化服务，来培育潜在客户，拓展增量市场。同时，要在高效业务、重点业务、重点市场中加大开发力度，进一步调整业务结构，提高收入含金量。对所有业务都要进行损益核算，改变历来已久的只要收入不讲成本，只求规模不顾效益的错误观念。

3、强化科学发展意识，提高持续发展的能力。

发展不仅仅是要讲速度、讲规模、讲效益，还要讲结构、讲基础、讲后劲。我们要按照科学发展观的要求，把经营发展工作作为一项系统工程来加以认识和贯彻，以行业先进的标准来衡量各项工作，在转变观念和转变发展方式上下功夫，在市场化、商业化运作模式上尽快和先进行业接轨，在评价体系和激励机制上适应新形势的要求，努力使规模和效益、速度和效率、经营和管理、营销和服务、当前与长远达到平衡和协调，真正实现快速、健康、可持续的发展。

二、突出重点，加快发展。

1、搭建好国际业务平台，稳步做大国际业务规模。

一是在稳固好现有国际e邮宝业务收入规模的基础上，加大对澳大利亚等新开线路的业务宣传力度，早日开出国际e邮宝线下交易业务，进一步做大国际e邮宝业务规模。二是充分发挥和运用好国际货代业务平台和激励政策，积极开发国际货代类客户，进一步打造增量空间，实现客户体系从非贸易类向贸易类的延伸。三是继续推进国际业务专业营销团队建设，通过培训解决做什么和怎么做的问题，打造一支精通业务、掌握外贸和海关知识，有营销推广能力，善于服务国际商业客户的复合型营销团队。

2、深化项目驱动战略，推动国内业务快速发展。

一是要以淘宝项目顺利启动为契机，进一步加强与客户的沟通，关注好售后服务，确保运行质量，争取扩大配送范围和配送量，提高标快业务的规模比重。二是全面推进“仓储+配送”项目的开发力度，要以做大业务规模、创新发展模式为抓手，积极与品牌公司、电子商务运营商进行直接或三方合作，将自身的资源优势、技术优势、资金优势进行整合，转化为营销优势。它不仅仅是适合规模较大的客户，对规模小的客户，同样可以采用“集群模式”进行操作。三是依托北上广深和长三角区域的精品路线，充分发挥揽投道段的服务优势，加大对商务类、总部经济型客户的关注力度，通过项目驱动继续推进重点区域业务的发展。

3、创新发展模式，大力拓展同城业务市场。

一是要创新服务内涵，深度开发政务类等高端同城业务市场，锁定银行类、保险类、校园类等潜力巨大的业务市场，以差异化服务来赢的市场，重点开发农行虹口支行当日递票据业务，进一步扩大平安保险、杨浦法院的收寄投送范围。二是要创新发展模式，在大力拓展电子商务配送市场的同时，要努力开创属于我们自己的B2C电子商务平台，要在交行积分礼品国内配送形成突破的基础上，在其他客户的同城业务中予以复制。三是要创新营销手段，在提升营销员开发同城业务营销技能的基础上，结合区域特点，细分客户市场，有效策划贴合市场、满足需求的营销方案，进一步加大客户开发力度，要在做好航运一条街市场调研的基础上，制定个性化的服务方案，开通到洋山深水港、吴淞码头、外高桥保税区的当日递和次日递业务。四是要创新学习培训的方式。要通过营销中心每周例会，客户营销情景模拟，成功案例汇编，到兄弟单位参观学习，加强经验交流，相互借鉴，相互促进。

三、深化营销，贴近市场。

1、完善三级营销体系。按照营销分层分级，立体架构的运作模式，进一步完善分公司营销中心、揽投部营销团队和揽投员兼职营销团队的三级营销体系的建设。做到各司其职、紧密衔接、信息共

享、共同开发，要继续以“5330营销竞赛”活动为抓手，进一步突出重点市场、重点客户、重点业务的营销策划，增强捕捉市场信息的敏感性。

2、突出三个注重。一是要更加注重业务的开发和策划，经营发展不能只停留在靠客户争夺、拼抢，而是要从寻找用户需求，满足用户需求作为营销出发点，靠创意和策划来实现与客户的双赢。二是要更加注重服务，服务就是我们的品牌，服务就是我们的折扣，价格可以比别人贵，但服务一定要比别人强，要通过个性化的服务，千方百计成为客户的私人秘书，想方设法把客户养懒，成为客户唯一的选择。三是要更加注重“以人为本”的导向，要将发展与个人得益紧密结合起来，将政策真正落实到个人，最大限度地使广大员工成为自主创业致富的主体。

3、增强三个沟通。一是市场部营销中心营销员要加强和道段揽投员的广泛沟通，强化信息的收集、项目的策划、业务的指导、客户的服务，要将营销员的奖金与指定道段的揽收件数和金额挂钩，使营销员与揽投员的利益紧密相联。二是揽投部正副经理要加强与员工的广泛沟通，要落实班前讲话制度，每天点评经营节点完成情况，客户信息反馈情况，揽收件数目标完成情况，运行和服务质量情况，以及安全生产、文明作业、制度执行等情况。同时，对有关工作提出要求。三是揽投员要与客户进行广泛沟通，揽投员统一印制业务名片，要将EMS的精品业务向用户进行广泛宣传，每个揽投员都要建立道段内的客户信息表。

四、加强管理，夯实基础。

1、加快揽投部规范化标准化建设。2012年，要在广中、凉城标准化揽投部建设验收达标的基础上，对其他揽投部按照标准化揽投部的要求逐个进行梳理，根据业务量、服务时限、客户分布、竞争对手等情况，对揽投部的岗位、人员、道段、车辆进行合理配臵，对作业组织和作业流程进行优化调整，确保在2012年上半年有50%的揽投部通过验收达标，年内完成所有揽投部的验收达标。同时，针对部分揽投部设臵及选址不合理，造成揽投部之间投递量极不均衡，出班路线过长，直接影响投递作业和KPI指标的情况，分公司相关职能部门将在深入调研的基础上，制定合理的调整方案，通过流程优化确保分公司各项KPI指标全面达标并稳中有升。

2、落实现场管理。一是管理人员的现场管理必须要贯穿于所有环节、时段，岗位和人员，重要时段（包括双休日），揽投部正副负责人必须有一人在场。二是强化制度的执行，对“三项基本制度”的执行要作为每日必查项目，规章制度执行上发生的问题要追究揽投部负责人的管理责任。三是加强日常的检查考核，分公司要进一步落实“两岗履职”、通信质量日常检查、网点二级检查考核、职工互查等检查考核制度，进一步明确检查的内容、要求、频次、流程，减少和杜绝一般性的质量差错或不规范行为。

3、加强服务管理。一是要增强服务意识，以“为民服务创先争优”活动为载体，进一步树立“珍惜每一刻，用心每一步”和“尊重用户就象尊重自己的父母，爱护邮件就象爱护自己的子女”的服务理念。二是要注重服务形象，进一步规范和统一员工着装、标识、环境布臵、服务标准、服务礼仪等。三是要认真处理好客户投诉，加强对客户有理由投诉的考核，要结合开展“用户满意度”专项活动，继续做好定期走访客户、发放用户意见征询函等工作，有效监控服务质量。四是要进一步提高法院回执、代收货款、高考通知单等特殊邮件的服务质量，提升邮政速递品牌形象。

4、严格财务管理。一是按照市公司财务管理要求和规定，做好相关台帐资料的建立、完善、检查等工作，使分公司内控制度建设得到进一步强化。二是通过开展模拟核算利润等措施，使管理人员的成本意识、利润意识、效益意识进一步增强。三是加强对管理人员的资金风险控制教育和考核的力度，加强欠费回收的账务抽查和客户付费情况的问询，进一步规范经营行为，降低经营风险。

5、强化安全管理。一是进一步完善和执行安全教育制度，建立相应的基础台帐资料，对不重视安全教育工作，不按规定落实教育活动，台帐资料未及时建立、补充的单位负责人纳入经济考核。二是开展好安全教育。积极组织开展一些形式多样、内容丰富的安全专题教育培训、知识测试、实践演练等活动，提高员工的安全防范意识，营造人人重视安全生产、执行安全制度、创建安全环境的氛围。三是加强安全检查考核。安全工作始终将纳入绩效考核，贯穿于各项工作中，分公司将严格执行安全检查考核制度，定期或不定期开展日常安全检查、夜间突击检查、监控设施检查、消防设施检查、场所安全检查、资金安全检查等，并坚决落实整改及通报、考核措施，避免检查走过场、考核留情面。

五、以人为本，提升素质。

1、继续按照四好领导班子建设要求，加强分公司党政领导班子建设。

一是在继续坚持中心组学习制度的基础上，大力提倡并营造自觉学理论、学业务的良好氛围，提高分公司领导班子成员的认识水平和创新意识。二是在继续打造分公司党政领导班子整体合力的基础上，明确责任分工，倡导团结协作，更好的承担起带领市北分公司稳步、健康和持续发展的责任。三是继续推进分公司党政领导班子成员联系基层制度，将工作的重点、重心放在基层一线，以深入细致、求真务实的工作作风，有效推进分公司的各项工作。四是继续坚持以人为本的工作方针，在强化管理的同时，善于倾听一线员工的呼声，体贴一线员工的实情，尊重一线员工的合理意愿，努力为一线员工办实事、办好事，把对上级公司负责和对一线员工负责有效的统一起来。

2、以德才兼备、以德为先的标准，加强基层揽投部管理团队建设。

一是教育引导揽投部管理团队成员加强自身的理论和业务知识的学习，并组织和提供管理团队成员集中学习和培训的机会，进一步提高认识水平、带队伍的能力、解决实际问题的能力和创新工作的能力。二是建立健全分公司管理干部综合考核评价体系，坚持以经营业绩和工作实绩为主，并将一线员工认可作为一项重要的考核标准，更多的倡导脚踏实地、真抓实干的作风，使得广大干部真正成为市北分公司经营发展的核心力量。三是做好分公司后备干部的培养和适用工作，通过举办后备干部培训班，分公司内部见习制等方式，为后备干部丰富工作阅历、提高综合素质、展现能力提供平台。

3、以先进典型为引领，加强分公司骨干队伍建设。

一是加强分公司党员队伍建设。在切实加强党的组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用的同时，加强党员先进性教育，提升党员的党性修养，充分利用为民服务创先争优活动这一载体，通过“亮身份、亮标准”，真正树立起一个党员一面旗的引领作用。二是加强分公司专业营销队伍建设，提升分公司专业营销队伍的市场拓展能力、客户维护能力和经营发展能力。三是加强分公司青年骨干队伍的培养，通过组建分公司青年突击队、青年读书研究会等形式，搭建分公司青年骨干锻炼的平台。同时，充分发挥青年骨干思维活跃、接受新事物、新情况能力强的优势，通过压担子、下任务，使之尽快的成长和成熟，真正成为分公司经营发展的生力军。

同志们，2011年已划上了一个句号，去年工作的成败得失都属于过去，历史又翻开了新的一页，新的一年，我们事业的发展也将踏上新的征程，在更多新的机遇和挑战面前，分公司上下要继续保持艰苦创业、迎难而上的精神，牢固树立正确的发展理念，进一步深化经营服务方式的转变，不断提高基础管理水平和员工队伍素质，为开创新局面、实现新跨越，推动市北分公司全面可持续发展而努力奋斗。

第二篇：沈北实验学校2013年工作总结

沈北实验2013年工作总结

2013年来，沈北实验学校的教育教学工作坚持以和合教育理念为统领，以办好人民满意教育为出发点和落脚点，夯实办学条件、教师队伍和学校管理三大基础，推进现代化的办学条件与先进的教改经验融合，大力提升教育内涵发展，为教育强区建设贡献出应有的力量。现将全年工作总结如下：

一、聚焦教育强区建设，提升办学条件

完成了音乐教室、舞蹈教室、阅览室、美术教室等专用教室建设工作。心理活动室、体质测试室正在招标中。硬件设施基本达到基础教育强区的要求。

二、聚焦德育工作改革，推进德育创新

进一步推进了以角色挑战、星级评比为核心的德育工作改革，围绕推进仁爱之心、悲悯之心、感恩之心的“三心教育”，开展了各项活动。沈北新区电视台2次播出了学校德育工作专题片。

通过各种形式，提高班主任能力。4月份进行小学部主题班会评选，中学部举行了班级管理经验交流评选活动。下学期举行了全校道德讲堂班会评比。

加强常规管理，突显管理精细化。以课堂教学为主渠道，实施学科德育渗透。星级评比、叫响我是志愿者等德育特色活动持续开展。扎实推进创建文明城市工作，提升道德素养。

构建家、校、社区三位一体德育网络。5月，学校成为中国教育学会家庭教育指导实验基地学校。举行了《家长是终生的职业》家教讲座和市家庭教育公益大讲堂活动。

开展了三心教育主题实践活动。开展了知文明礼仪、做文明使者教育活动。开展了迎全运系列教育活动，举行了庆六一趣味运动会和我的梦中国梦演讲比赛。开展传统教育月活动，开展了古诗词诵读、必会古诗抽查考级活动。11月，成为中小学践行沈阳人基本道德准则“做一个有道德的人”主题活动市级联系点，沈阳市中小学德育网为我校开辟了展示网页。

三、聚焦课堂教学改革，建设幸福课堂

常规管理。加强教学常规管理，完善各种教学制度，规范教师教学行为，减轻学生负担。学校从教学计划、备课与教学设计、课堂教学、作业布置与批改、测试与质量分析等方面都进行了严格的规范和要求。

教学改革。坚持分组联动、和谐高效课堂教学模式为突破口的教学改革，认真进行导学案和书案的改革。上半年，小学部开展了有效课堂教学评优活动。中学部开展了优秀导学案评比活动。区中学教研室在检查中，对中学部课堂教学改革给予了较高评价。下半年，中学部开展了教学开放班活动。

学生活动。参加了全国计算机网上答题活动，王岩获优秀指导教师奖，学校获得优秀奖牌。在1-6年级举办了英语单词大比拼活动。小学部在科技教育活动中，《学生用纸调查报告》被市科协评为优秀调查报告，2幅科幻画获得一等奖。小学部还举行了学生朗读比赛和班级文化墙报展览。

教育科研。李雪副校长主持的《家校良性互动的实践研究》课题组通过市规划办评审，正式立项，进入研究实施阶段。

校本研修。继续开展教师大练兵活动，王丽丽、岳淑丽代表我区参加了市学科大练兵评比，取得较好成绩。参加了微课程培训和比赛，2名教师均获优秀奖。组织教师参加了教师人文素养培训和计算机考试培训考试。

四、聚焦教师队伍建设，提升教师素质

党建工作。学习党的十八大精神。认真开展党的群众路线教育实践活动前期准备阶段工作。继续推进党务公开，促进学校民主管理。4月份，学校被评为区2012创建人民满意窗口先进单位。

宣传工作。11月，学校被评为中国校园媒体建设百佳示范学校，陈鑫被评为中国校园媒体建设先进个人。陈鑫撰写的120多条新闻被沈阳日报、市教育网、省民心网、中国青年网络电视、搜狐网、凤凰网等市级以上网站采用400余次，被中国青年网络电视校园频道聘请为通讯员。

师德建设。强化师德教育，建设一支风清气正的教师队伍。丰富师德建设内涵。以爱生、敬业、奉献为主题，组织开展以铸师魂、育师德、树师表、正师风为内容的“四师”师风教育工程，在校园内营造正确的舆论导向，培育好校园主流文化。加强职业责任教育和幸福感培育。

纠风工作。以加强师德建设、加强校务公开、规范办学行为、减轻学生负担，规范收费行为为重点，严格执行省、市、区规范办学的各项规定和要求，以治理乱补课、乱办班、乱收费和乱订教辅材料、违规招生、作业量过大、不遵守教学时间安排等为重点，加大整治力度。全面实行责任倒查追究制度。通过加强学习、分析检查、纠风整改，切实转变作风，改进工作，促进发展，维护良好的教育形象，提高群众的满意度。对出现的问题，及时查处整改。

五、聚焦体卫艺术教育，促进全面发展

体育工作。确保每天一小时校园体育活动的开展，保证了体育课堂教学质量，提高大课间水平。6月代表沈北新区参加了市中学生田径运动会。小学男子足球队获得区中小学生足球赛亚军，在区校园集体舞大赛中获第三名

艺术工作。组织学生参加文艺活动，拓宽了学生的视野，锻炼了学生的能力。参加了区第4届中小学生文化艺术节各项活动，参加了比赛演出、广场演出，中小学生文艺踩街活动，参加了中国梦，我心中的梦中小学生现场书法绘画比赛，展示了我校风采，取得了优异成绩。在区陶艺、雕塑作品征集活动中，雕塑乐动和花瓶获得一等奖并参加了市里的展出，其余5件作品获二等奖。

卫生工作。加强食品安全卫生监督，防止发生重大食品安全事故。加强传染病防控。及时了解掌握学生传染病发病情况，及早采取有效防控措施。完善学生体检制度，配合保健所完成了9个年级的体检工作。12月代表沈北新区2次接受市卫生局卫生检查。

六、聚焦校园安全保障，创建平安校园

推进校园安全工作规范化管理，创建平安和谐校园。加大安全知识宣传教育；完善安全管理制度；开展好安全教育活动月的宣传教育工作。做好校车管理工作。进一步开展法制教育活动。积极做好预防未成年学生违法犯罪工作。开展多种形式的“两法一例”宣传活动。积极做好毒品预防教育工作。组织了3次安全疏散演练。在区中小学生安全知识竞赛中获得中学组一等奖、小学组二等奖。11月份，接受了市中小学平安和谐校园创建检查组的检查。

七、聚焦后勤服务一线，提升管理水平

树立为教学服务、为师生服务的观念，做到管理育人、服务育人；加强了校园环境建设，营造安全优美的教育环境。开源节流，改善办学条件；基本满足了教学需要。经过艰苦的前期准备和4月的试营业，5月起，学校食堂为全体师生供应午餐，解决了师生午饭的老大难问题。

第三篇：沈北实验学校2012-2013学工作总结

2012-2013学工作总结

沈阳市沈北新区实验学校

2012-2013学，在上级教育行政部门的大力支持下，沈北新区实验学校的教学质量有了新突破，德育工作再上新台阶，办学条件获得新改善，廉政建设取得新进展，和谐校园谱写新篇章，开创了“建设工作有水平、质量提高打基础”新一轮发展的新局面，为教育强区建设贡献出应有的力量。学校被评为市教科系统创先争优先进基层党组织、区政府2012年创建人民满意窗口先进单位，被区教育局评为教学质量先进单位、课改工作先进单位、“课外访万家”活动先进单位、教育信息化工作先进单位、安全教育示范校创建工作先进单位、校志编纂工作先进集体。现将一学年的工作总

结如下。

第一部分本学年工作回顾

一、聚焦教育强区建设，提升办学条件

项目建设。累计投入30余万元，完成了音乐教室、阅览室各2个，书法教室、美术教室、舞蹈教室各1个的专用教室建设工作，新布置展板7块，另有1个微机教室即将开工。

二、聚焦德育工作改革，推进德育创新

进一步推进了以“角色挑战、星级评比”为核心的德育工作改革，围绕推进仁爱之心、悲悯之心、感恩之心的“三心教育”，开展了各项活动。沈北新区电视台播出了学校德育工作专题片。通过各种形式，提高班主任能力。4月份小学部主题班会评选活动，9个班级被评为优秀奖。中学部举行班级管理经验交流评选活动，4位教师的交流材料被评为优秀奖。

加强常规管理，突显管理精细化。以课堂教学为主渠道，实

施学科德育渗透。“星级评比”、“叫响我是志愿者”等德育特色活动持续开展。扎实推进“创建文明城市”工作，提升道德素养。做好创建文明城市档案整理工作。开展“我们的节日”主题教育。

构建家、校、社区三位一体德育网络。抓好“三结合”教育，促进学生全面健康地发展。5月，学校成为中国教育学会家庭教育指导实验基地学校。

开展了“三心”教育主题实践活动。开展了“知文明礼仪、做文明使者”教育活动，10名学生获得优胜奖，为全校学生进行了文明宣讲。开展了“迎全运”系列教育活动，举行了“庆六一趣味运动会”、我做文明微笑小主人的道德签名活动。开展传统教育月活动，开展了古诗词诵读、必会古诗抽查考级、读千古美文活动。开展了节能宣传周系列活动。

三、聚焦课堂教学改革，建设幸福课堂

常规管理。加强教学常规管理，完善各种教学制度，规范教师教学行为，减轻学生负担。学校从教学计划、备课与教学设计、课堂教学、作业布置与批改、测试与质量分析等方面都进行了严格的规范和要求。

教学改革。坚持分组联动、和谐高效课堂教学模式为突破口的教学改革。上学期组织初中部52名教师参加了“有效课堂--同上一节课”教学评优活动；小学部举行了教师钢笔字基本功竞赛、板书设计竞赛、教师书案评比，组织了“集体备课—上一节汇报课--评课”活动。下学期小学部开展了“有效课堂”教学评优活动，43名教师参加了评优活动，中学部开展了优秀导学案评比活动，14名教师的导学案获奖。

教育科研。张铎副校长主持的《分组联动和谐高效课堂教学模式实践研究》市级科研已于6月提交市规划办验收。4项课题参加

市“十二五”规划2013课题申报。

校本研修。采取多种形式，强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。继续开展教师大练兵活动。王丽丽、岳淑丽代表我区参加了市学科大练兵评比，取得了较好成绩。组织教师参加了教师人文素养培训。参加了“微课程”培训和比赛，2名教师均获优秀奖。

四、聚焦教师队伍建设，提升教师素质

党建工作。学习党的十八大精神。落实党建工作责任制。切实落实党风廉政建设责任制。继续推进党务公开，促进学校民主管理。

宣传工作。本学年，陈鑫撰写的110余条新闻被市教育网、省民心网、中国青年网络电视、搜狐网等市级以上网站采用310余次。陈鑫被《中国青年网络电视校园频道》聘请为通讯员，被评为区校志编纂工作先进个人。

师德建设。强化师德教育，建设一支风清气正的教师队伍。丰富师德建设内涵。以爱生、敬业、奉献为主题，组织开展以铸师魂、育师德、树师表、正师风为内容的“四师”师风教育工程，在校园内营造正确的舆论导向，培育好校园主流文化。加强职业责任教育和幸福感培育。

纠风工作。以加强师德建设、加强校务公开、规范办学行为、减轻学生负担，规范收费行为为重点，严格执行省、市、区规范办学的各项规定和要求，以治理乱补课、乱办班、乱收费和乱订教辅材料、违规招生、作业量过大、不遵守教学时间安排等为重点，加大整治力度。全面实行责任倒查追究制度。通过加强学习、分析检查、纠风整改，切实转变作风，改进工作，促进发展，维护良好的教育形象，提高群众的满意度。对出现的问题，及时查处整改。

五、聚焦体卫艺术教育，促进全面发展

体育工作。确保每天一小时校园体育活动的开展，保证了体育课堂教学质量，提高大课间水平。做好9年级中考体育测试工作。选派16名运动员参加6月举行的沈阳市中学生田径运动会。在3天的比赛中，我们的小运动员，在面对专业对手挑战的情况下，毫不退缩，沉着应战，取得了比较理想的成绩，获得团体总分第7名。

艺术工作。组织学生参加文艺活动，拓宽了学生的视野，锻炼了学生的能力。参加了区第4届中小学生文化艺术节各项活动，参加了比赛演出、文化广场演出，中小学生文艺踩街活动，参加了“中国梦，我心中的梦”中小学生现场书法绘画比赛，丰富了学生的校园文化生活，展示了我校风采，取得了优异成绩。

卫生工作。加强食品安全卫生监督，防止发生重大食品安全事故。加强传染病防控。及时了解、掌握学生传染病发病情况，及早采取有效防控措施。完善学生体检制度，配合保健所完成了体检工作。

六、聚焦校园安全保障，创建平安校园

推进校园安全工作规范化管理，创建平安和谐校园。加大应急安全知识宣传教育；完善安全管理制度；开展好安全教育活动月的宣传教育工作，不断提高学生的自我保护能力。做好校车管理工作。进一步开展法制教育活动。积极做好预防未成年学生违法犯罪工作。开展多种形式的“两法一例”宣传活动。积极做好毒品预防教育工作。组织了多次安全疏散演练。在区中小学生安全知识竞赛中获得中学组一等奖、小学组二等奖。

七、聚焦后勤服务一线，提升管理水平

树立为教学服务、为师生服务的观念，做到管理育人、服务育人；加强了校园环境建设，营造安全优美的教育环境。开源节流，改善办学条件；基本满足了教学需要。经过艰苦的前期准备和4月的试营业，5月起，学校食堂为全体师生供应午餐，解决了师生午饭的老大难问题。

第二部分存在问题与下年工作设想

一、存在问题

学校大部分学生来自农村，特别是外省市农民工子女较多，家庭情况比较复杂，增加了学校教育的难度。

学校教育教学改革的阻力较大，未形成有效的评价机制。改革就是要触动一部分人的利益，而我们并未在心理上和机制上做好充分的准备。

二、工作设想

正确处理好师生、师师、生生、家校、学校与社会5个关系，以“和合文化”引领学校的教育工作。

加强教育教学的常规管理，走精细化管理之路，提升学校的内涵发展。

以“创强”“创城”建设为契机，进一步提升学校的硬件建设水平。

第四篇：沈北实验学校党支部2012年工作总结

2012年党支部工作总结

沈阳市沈北新区实验学校

二〇一三年一月

2012年党支部工作总结

2012年，学校党支部以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，按照“抓学习，抓实践，抓示范，抓特色”的党建工作思路，积极开展创先争优活动，发挥学校党组织的政治核心作用和党员教师在教书育人中的先锋模范作用，为学校的发展提供了有力的思想和组织保障。现将全年工作总结如下。

一年来，党支部一班人围绕学校中心工作，以创先争优主题教育为动力，抓规章、打基础，抓班子、带队伍，抓思想、促融合，抓学习、促转变，抓创新、促发展，大力抓好“整合育人，和谐发展”党建品牌创新实践，深化优秀学校文化引领，努力打造学校和合教育文化品牌，推进思想工作创新和思想道德建设，推进干部党员和教师队伍整体素质新变化，不断提升学校办学水平。

一、完成的主要工作

1.加强干部队伍建设，不断提升管理水平。加强思想作风建设。切实加大思想作风转变力度，深入一线蹲好点，出谋划策服好务，发掘经验立标杆。学校班子全体成员早来晚走抓安全，深入课堂抓课改，课间巡视抓纪律，保证了学校的正常教学秩序。

加强组织制度建设。完善党建工作机制建设，形成坚强的干部领导集体，卓有成效开展工作。经过5个学期的摸索，逐步完善了九年一贯制学校新体制下的管理运行机制，健全适应新体制和师生共同成长的规章制度。

促进干部健康成长。本新选派中层干部2名，党支部注重培养，保证新干部适应新角色。增强干部创新意识和实干精神，以课间巡视管理为切入点，尽快提高政治素质、业务水平和管理能力。

2.加强师德师风建设，着力提高团队整体素质。充分调动教师学习的积极性和主动性，以提高教师思想政治素质、职业道德水准和专业发展能力为重点，开展“读教育名著、做智慧教师”读书实践活动，组织了“教师阅读工程”和“校长书架工程”等经典品读活动，将教师发展、学生成长与校园文化建设相融合。

以迎接建党九十一周年和党的十八大召开为契机，组织广大干部党员和入党积极分子通过多种形式，深入开展了民主评议党员、组织生活会、重温入党誓词、学《党章》和十八大精神等活动，激发自觉提高党性修养和践行党的先进性热情，充分调动教职工参与学校改革发展、完成本职工作的积极性和创造性。指导少先队和共青团切实开展“党旗飘扬我成长”主题教育。

丰富师德建设内涵。以“爱生、敬业、奉献”为主题，认真组织开展了以铸师魂、育师德、树师表、正师风为内容的“四师”师风教育工程，充分发挥党员教师在师德建设中的模范带头作用，深入开展“课外访万家”活动、“爱心助学团队”志愿服务等系列师德教育活动；用学校先进的人和事带动我们身边的人，在校园内营造正确的舆论导向，培育好校园主流文化。

加强职业责任教育和幸福感培育。围绕学校和合教育文化建设，切实关注好教职工文化生活。引导教师用至真至诚之人品和宽容善爱之身心去践行教育理念，以自身高尚的人格和博爱的精神去塑造学生的良好品行，争做有责任感、有成就感、有幸福感的教师。

3.加强党员管理教育，发挥党员甘为人先的表率作用。抓好入党积极分子培养工作。以“坚持标准，严格把关，慎重发展”的方针，严格新党员发展程序，坚持做到成熟一个发展一个。重视对入党积极分子的教育、培养和考察，鼓舞引导他们将加入党组织作为政治生命中追求的目标，不断学习，严格要求自已，全面关心入党积极分子的思想、工作，及时与他们交流沟通，帮助他们尽快成长，不断将优秀分子吸收到党组织中来。本，确定党积极分子3人，明年计划发展1人。

探索党员管理教育的新方法。把常规管理教育与科学发展观教育相结合，规范党内组织生活，坚持民主评议党员。4.加强精神文明建设，致力培育教师精神家园。加强宣传引领工作。完善新闻宣传和信息工作机制，办好校园网站，结合重大节庆日和学校主题教育，宣传党和国家的重大方针政策和重要思想，加强新闻时政、教育政策、重点工作、热点问题的舆论引导，积极宣传学校先模典型和思想教育与工作成果，积极营造教育改革发展的内外部环境。

促进党风廉政建设。认真学习有关党风廉政文件精神，认真落实党风廉政建设责任制，深入开展党风廉政宣传教育和廉政文化进校园活动，强化示范教育、警示教育和岗位廉政教育。规范校务公开的程序和内容，执行好校（党）务公开制度。做好群众满意窗口单位创建工作。开辟通畅的群众建议表达的信息渠道。严格执行上级文件规定，规范干部党员的各种办学和管理行为，提高依法治校、依法执教水平，增强党员干部廉政勤政意识和廉洁自律的自觉性，营造风清气正的校园环境。

认真抓好纠风工作。保持了教育纠风工作的高压态势，对出现的问题，及时处理，不护短，不迁就。充分掌握影响学校稳定的动态，及时排查影响学校稳定的隐患，及时处置学校信访突发事件。

5.加强对群团组织工作指导，合力推动学校协调健康发展。根据群团工作特点，指导完善工作机制，有力调动一切积极因素，创造性地开展工作。

积极支持工会履行组织职能。加强学校工会自身建设，完善学校民主管理和监督制度，指导落实好教职工代表大会制度，不断改进学校管理。关心教师的工作、学习和生活，开展扶贫解困、送温暖活动，切实维护教职工合法权益，多为教职工办实事、办好事。做好困难疾病教师慰问和节假日走访，尽力为他们排忧解难，多办实事。

坚持党建带团建的原则。指导共青团、少先队完善好组织建设和管理机制等自身建设，加强对学生思想品德的教育和养成教育，发挥共青团和少先队在未成年人思想道德建设中主力军作用。指导团队积极开展凸现时代特征、提升学生品质的主题教育，开展培养学生综合素质的丰富多彩社团活动，继续打造好“叫响我是自愿者”等社会实践品牌，为学生认识自我、展示自我、发展自我的搭建舞台，培树阳光学子的良好形象。

二、取得的工作成绩

本，学校完成了校园文化二期工程、绿化美化工程和会议室装修工程，营造了优美的育人环境。党支部被评为沈阳教科系统创先争优先进基层党组织。2012年，学校共有100余条新闻被市教育网、省民心网、中国青年网络电视等市级以上网站采用240余次。学校网站被教育局推荐参加“中国校园媒体建设示范学校推选活动”。

展望新的一年，党支部号召全体党员干部和广大教师，以勇于探究的创造力、同心同德的凝聚力和顽强拼搏的战斗力，继续坚持以“和合”教育理念为统领，坚定不移地开展教育教学改革工作。提升学校的办学条件和办学质量，努力办好人民满意的教育。

第五篇：沈北实验学校创先争优阶段性工作总结

创先争优阶段性工作总结

沈北新区实验学校

2012年3月6日

创先争优阶段性工作总结

我校创先争优活动紧紧围绕沈北新区教育局党委《关于在中小学校和直属单位党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》的要求开展，并以此为契机，以活动为载体，紧紧围绕学校的教育教学活动和学校实际，通过开展扎实有效的主题教育，让党员受教育，群众得实惠，把创先争优活动真正落到实处，从而充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。自“争先创优”活动以来，我校党支部本着“以人为本，扎实有效”的工作思路，从思想理念到行动重点做了以下几个方面的工作。

一、活动进展

活动开展以来，学校党支部坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和社会主义科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，结合学校教育教学的工作实际，紧紧围绕教育改革与发展的中心任务，牢固树立和落实科学发展观，全面加强基层党组织的思想、组织、作风建设，使党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到了进一步增强，核心领导作用得到了进一步发挥，形成了团结务实谋发展、奋发有为干事业的良好风气。学校持续推进以角色挑战、星级评比为核心的德育工作改革；以分组联动、和谐高效课堂教学模式为突破口的教学改革，全面加强师资建设，不断丰富办学内涵，提升办学品质，努力推进学校教育现代化、办学特色化、管理精细化，为实现“营造师生共同发展的乐园”的发展目标提供了坚强有力的组织领导。

二、工作亮点

（一）积极围绕学校中心工作，开展争先创优工作 自2010年10月九年一贯制学校组建以来，为了突破学校发展瓶颈，提升教师专业化水平，改变学校落后面貌，加速实现三年小变样，五年大变样的战略目标，学校党支部积极围绕学校中心工作，开展争先创优活动，坚定不移地开展教育教学改革工作。在德育工作方面，以培养学生自信自强、自立自律的优秀品质，具有仁爱之心、悲悯之心、感恩之心的人文情怀为德育目标，以“角色挑战、星级评比”的学生评价制度改革和“叫响我是志愿者”活动为载体，开展德育工作改革；在教学工作方面，以分组联动、和谐高效的课堂教学改革为突破口，切实提高教育教学质量；在学校建设工作方面，群策群力，完成了校园文化顶层设计。这三方面工作，提升了学校的核心竞争力，取得了一定成绩。

（二）抓好 “三个建设”，把创先争优活动落到实处 1.认真抓好学校班子的建设。我们结合争先创优活动，把党支部和学校行政两套班子的学习，作为加强思想建设的首要任务来抓，以班子的学习带动全体党员和全校教师的思想政治学习，使学校班子努力成为学习型、务实型、创新型、和谐型的战斗集体。

2.认真抓好党员队伍的建设。坚持以自律与他律相结合，切实将师德要求内化为党员教师的自觉行动。深化师德承诺，争做优秀共产党员和师德标兵，内强素质，树立良好的党员教师形象。不失时机的上好党课，进一步加强党员的凝聚力和战斗力。

3.认真抓好中层队伍建设。中层队伍是学校发展的关键枢纽，他们工作的好坏直接关系到学校工作的成功与失败，学校做好中层干部的选拔工作，给他们压担子，放手给他们工作做，主动承担责任，充分调动他们的积极性，取得了很好的效果。

（三）完善运行工作机制，发挥党支部引领作用

以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路抓好党建工作，促进学校争先创优工作不断向前开展，进一步增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。

1.抓好党员形象建设。充分发挥党员在不同岗位上的带头模范作用。具体要求：党员干部要做到精心管理、勤政高效、务实廉洁，成为教师和干部的榜样者；党员教师要成为学校各项工作的佼佼者。

2.做好组织发展工作。抓好积极分子队伍的培养和教育，是学校创先争优的一项重要工作。首先，结合实际，制订发展党员工作的计划，做出详尽的安排部署。指定专人负责对入党积极分子的培养，在思想上引导、行动上帮扶、生活上关心。同时，注重教育，积极培养。一是坚持有计划地发展。在青年教师中实施普及党的基础知识，吸引更多的青年骨干教师向党组织靠拢，储存发展的后备力量。在入党积极分子选定上，重点把那些在教学一线中的思想进步、业务精良，符合条件的优秀青年教师纳入发展视野，加强培养、管理和教育。另外，切实做好组织发展工作。二是按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则，有计划、按程序严格做好入党积极分子的考察、发展工作。三是要把培养发展过程作为对发展对象及全体党员再教育的过程。保证把优秀分子及时吸收到党的队伍中来。

3.丰富活动载体，营造争先创优氛围。开展党员评议和专题组织生活会，不断强化思想教育的针对性，提高广大党员的思想觉悟。

开展“党员读好书”活动。树立“一个党员就是一面读书的旗帜”，争做“理论联系实际，学以致用”的典型。争创学习型党员、学习型党小组，营造高品位的校园文化氛围，提高师生的文人素养。

开展“讲党性、比奉献、树形象、促工作”的主题实践活动，从而激发党员教师在业务上敢为人先的精神，带动教师促进学校的教学、教研工作，以自己良好的形象带领教师投入课程实践中。

开展社会实践活动，鼓励党员教师积极深入企事业单位参与社会实践活动。通过组织党员参与社会实践活动，进一步增强党员服务意识和争先创优意识。

（四）强化争先创优工作的监督，积极兑现公开承诺 党支部、党员公开承诺能否实现是检验争先创优工作的重要组成部分，在具体工作中，我们努力做到：

1.全体党员要自觉做群众的表率。承诺的事，即要求教职工做到的，党员干部要首先做到，工作不以权谋私，要勇于牺牲个人利益，顾全大局；要关心职工生活，给职工排忧解难；要带头讲奉献，勤政廉政。在工作中尊重客观规律，实事求是，对成绩不夸大，对缺点不缩小，努力做到公正、公平、公开。

2.强化提高服务意识。本着“让教师最充分的发挥，促学校最和谐的发展”的工作原则，把培养高素质的教师队伍放在首位，积极为教师搭设施展才华的舞台。在为期一个月的信息技术创新评优课上，10余名优秀教师脱颖而出。支部成员经常深入部处，深入群众，及时解决师生普遍关心的难点问题。

3.深化校务公开工作。校务公开做到真公开、真落实。发挥全体教职工参与管理、民主治校的作用，增强学校管理工作透明度，体现民主集中制原则，接受群众监督，倾听群众呼声，推进校务公开。在去年评职称、评先进、考核打优等工作中都圆满顺利地进行。

4.关心支持学校青年教师工作。努力创造条件，全面关心、帮助青年教师的思想政治、工作学习和业余生活，发挥他们的生力军作用。深入细致地做好青年教师的思想政治工作，围绕党的中心工作开展适合青年特点的丰富多彩的活动，同时继续抓好青年教师拜师结对工作，积极推进“名师工程”，不断增强青年教师的创新意识和实践能力。学校积极组织青年教师赴凤城六中、山东杜郎口中学和辽中立人中学等地观摩学习。

（五）立足本职工作，积极开展争先创优主题实践活动 1.争创先进党支部和优秀共产党员活动。树立典型，充分发挥共产党员的模范带头作用。党支部开展学习“沈阳市感动校园好教师”吴秀军活动，把远学英模同近学身边先进教师有机结合起来，使广大教职工学有榜样，赶有目标，形成了激励全体教职工奋发向上的文化氛围和团队精神，形成了具有良好思想道德修养的教师群体，增强了典型效应，促进了学校教学工作的良性循环，稳步上升。共产党员绝大多数在教育教学中扮演着重要角色，充分发挥了共产党员在教育教学岗位上模范带头和表率作用，在工作中敢挑重担，敢于创新，敢于负责，模范带头，赢得了学校领导和教职工的好评。

2.积极开展“推动学校发展、我是党员我带头”，争当优秀党员活动。党支部的战斗堡垒作用，关键在于共产党员先进性的发挥。活动开展以来，为争创学校教育教学改革、校园文化建设的一流业绩，党支部和学校领导深入基层，定期召开分析会，加大工作力度、深入基层管理，为确保一流业绩尽职尽责，收到了显著的工作效果。

三、存在不足

当然，我们也应清醒的认识到学校的发展与创先争优活动存在的问题。前一阶段学校的创先争优活动初见成效，但离局党委的要求和群众的期望还有一定差距，概括起来主要存在四个方面的问题。一是活动开展不够平衡，少数党员干部存在厌倦情绪。二是活动开展不够扎实，少数党员没有很好的结合学校中心工作。三是特色不够突出，活动形式比较单一，载体不够丰富。四是学校内部管理体制还有待进一步完善，教学管理的细化还需要进一步加强。

四、下步工作

在今后的工作中我们要尽力做到思想不能松，力度不能减，并要按照局党委关于“要求要具体、点评要逗硬、考核要严格、结果要公示”的要求，切实做到“三个结合”：在活动内容上注重与学校工作、重点任务、岗位职责相结合；在活动方式上注重与党员干部平时评价、日常管理、考核相结合；在人员组织上注重各处室、党办相结合，全面推行“创先争优”，强力推动创先争优活动到人头、到岗位、全覆盖。学校党支部要认真落实领导责任，加强领导和指导，将“一讲二评三公示”作为深入推进创先争优活动的有效载体，进一步加大力度、增大强度、拓展深度，确保活动取得实实在在的效果。要树立、宣传一批先进典型。要进一步建立健全用身边人、身边事教育引导党员群众的有效机制，在创先争优活动中进一步挖掘、培育一批过得硬、立得住、树得久、影响大的先进典型，让广大党员群众沐浴在先进的氛围中，从而自觉创先进、学先进、当先进。做好“三个结合”，全面推行“创先争优”。以昂扬向上的精神面貌，更加出色的工作成绩，迎接党的十八大胜利召开！