晓李飞刀肉牛养殖合作社工作职责样本电子版[推荐五篇]

第一篇：晓李飞刀肉牛养殖合作社工作职责样本电子版

晓李飞刀肉牛养殖合作社工作职责

一、组织机构

二、法人代表（合作社主任、理事长）工作职责

1、负责合作社全面工作，合理安排各岗位员工，科学有效地组织生产和管理。

2、负责监督员工执行各项规章制度、操作规程和管理规范。

3、制订并实施各岗位的考核管理目标和奖惩办法。

4、定期对技术人员和岗位工进行考评，根据考核成绩对予以适当的经济奖惩、教育或辞退。

5、努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。定期对职工组织业务技术培训，提高合作社整体生产技术水平。

6、历行增产节约，努力提高经济效益。

三、监事长工作职责

1、负责对本社实施制度监督、财务监督、纪律监督、法律监督。

2、负责监督检查理事会对本社章程和社员大会决议的执行情况。

3、负责监督检查理事会的经营活动和财务管理情况。

4、负责向社员大会提出监事会工作报告。

5、负责受理社员的来信来访，向理事会提出改进工作的建议。

6、建议召开社员大会，列席理事会会议。

四、技术服务人员工作职责

1、参与合作社全面生产技术管理，熟知肉牛管理各环节的技术措施。

2、负责各牛群的饲养管理，依照牛群的营养标准，合理、及时地调整饲养方案。

3、负责各牛群的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握牛群的采食情况并记录在案。

4、负责记录牛群所有生产及技术资料。

5、负责各种饲料的质量检测与控制。

6、熟悉牛群所有设备操作规程，并指导和监督操作人员正确合作。

7、熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。

五、饲养员工作职责

1、保证牛群有充足的饮水供应，经常刷洗饮水槽，保持饮水槽清洁。

2、熟悉牛群饲养技术，饲喂保证喂足技术员安排的饲料给量。勤填少给、不堆槽、不空槽、不浪费饲料。

3、牛粪、杂物要及时清理干净，保持清洁卫生，做到夏不存冰、冬不结冰。

4、熟悉每头牛的基本情况，注意观察牛群采食、粪便等情况，发现异常及时向技术人员报告。

5、配合技术人员做好检疫、医疗、测定、消毒等工作。

六、采购员工作职责

1、采购员采取药品、物品，必须签字，采购单要上交一份到合作社财务办公室存档备案。

2、合理科学管理备用金，不能拿备用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。

3、采购药品、物品及时入库，办好相关入库手续。

七、饲料管理员工作职责

1、饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、黄豆等。

2、饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。

3、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量。

4、仓管员应保持仓库的卫生。库内禁止放置任何药品和有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。

5、建立饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。

6、饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。

7、调配间、搅拌机及用量应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。

八、监督员工作职责

1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。

2、负责养殖场卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。

3、负责对养殖用药品、饲料的采购、审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。

4、监督养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。

5、积极配合检验检疫人员和养殖场实施日常监管和抽样。

6、如实填写各项记录，保证各项记录符合养殖场和其他管理及检验检疫机构的要求。

7、监督员必须持证上岗。

8、发现重要疫病和事项，及时报告合作社主任和检验检疫部门。

九、会计员工工作职责

1、认真执行《中华人民共和国会计法》。

2、全面负责合作社的会计业务工作。

3、负责收据、发票购买、保管使用情况的检查。

4、严格执行财经纪律，按规定审核、报销、处理经济业务。

5、认真进行会计核算，做到一切会计凭证、帐簿、报表及其他会计资料真实、准确、完整。

6、负责编制财务会计报表，定期向合作社主任汇报经费收支使用情况。

7、负责会计档案的归档与保管。

8、与上级财务部门保持良好的工作关系，随时接受业务上的指导与检查。

9、完成合作社主任布置的其他工作。

十、出纳员工作职责

1、根据审核签章的记帐凭证办理现金、银行存款的收付结算业务。

2、及时登记现金、银行日记帐，日记帐做到日清月结，帐实相符。

3、严格支票使用管理，办理对外结算业务，不签发空头支票和空白支票，不外借帐户，不坐收现金。

4、及时与总帐、银行对帐单对帐，月末编制银行余额调节表，做到帐帐相符。

5、负责往来款项的划转、核算。做到每笔往来款项数据准确，依据充分。

6、定期向合作社主任汇报合作社货币资金结存情况。

第二篇：养殖专业合作社章程(肉牛)

养殖专业合作社章程

第一章 总 则

第一条 为规范本专业合作社的活动行为，根据有关法律、法规，结合实际，特制定本章程。

第二条 由×××发起，于2013年5月10日召开设立大会。第三条 本社名称：众富肉牛养殖合作社，成员出资总额750万元。

本社法定代表人：×××。

专业合作社总部地址：xxx镇xxx村。

第四条 本专业合作社是从事肉牛养殖销售，依据加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返还的原则，按照本章程进行共同生产、经营、服务的互助性经济组织。

第五条 本养殖合作社经营范围：肉牛饲养、销售，为本社成员提供肉牛养殖产前、产中、产后、市场咨询、技术指导、及饲料、兽药产品。

第六条 本专业合作社依法独立承担民事责任。

本专业合作社接受各级行政主管部门的指导、协助和服务。第七条 本专业合作社的主要任务

（一）统一组织开展成员生产经营中的技术指导、咨询、培训和交流等活动，向成员提供生产技术和经营信息等资料；

（二）统一采购架子牛、饲料和药品等；

（三）统一组织销售成员的产品；

（四）统一申报无公害基地、无公害农产品、绿色农产品、绿色食品、有机食品等，提升产品品牌；

第二章 社 员

第八条 凡从事与本专业合作社同类或相关产品，有一定的生产规模或经营、服务能力，承认并遵守本章程，具有民事行为能力的生产经营者或畜牧兽医人员，自愿提出加入专业合作社申请，方可成为本专业合作社成员。本专业合作社成员主要以从事与本专业合作社相同产业的农民为主。

第九条 成员的权利：

（一）有权参加本专业合作社成员大会，并有表决权、选举权和被选举权。联合认购股份的成员由推选代表行使相应权利；

（二）享有本专业合作社提供的各项服务和产品优先销权；

（三）股东享有按认购金额和交易额参加盈余分配的权利；

（四）享有民主管理、民主监督本专业合作社的权利，有权对本生专业合作社的工作提出质询、批评和建议；

（五）有权拒绝本专业合作社不合法的负担；

（六）有权申请退出本专业合作社；

（七）股东享有本专业合作社终止后的剩余财产的分配。第十条 成员的义务：

（一）遵守本专业合作社章程及各项制度，执行成员大会的决定；

（二）严格履行与本专业合作社签订的各项协议或合同，按规定的生产质量标准和要求组织生产和交售；

（三）按照本专业合作社的市场营销策略，积极组织实施，开拓市场，努力提高产品市场竞争力；

（四）积极参加本专业合作社组织的学习、培训等各项活动，成员之间互帮互学，发扬互助合作精神，积极向本专业合作社反映情况，提供信息；

（五）维护本专业合作社利益，保护本专业合作社的财产，爱护本专业合作社的设施；

（六）依其缴纳资金额承担相应的责任。

第十一条 成员退出本专业合作社须以书面形式提出，出具责任承担证明，并经成员大会通过。退出专业合作社后，其加入合作社资金于该年终决算后两个月内退还；如本专业合作社经营盈余，可参加盈余分配；本专业合作社经营亏损，应扣除其应承担的亏损份额。

第十二条 有下列情况之一，由成员大会决定予以除名，并办理退出专业合作社手续：

（一）不遵守本专业合作社章程和各项制度；

（二）不履行成员义务；

（三）6个月以上不参加本专业合作社组织的活动；

（四）其行为给本专业合作社名誉和利益带来严重损害。

第十三条 成员死亡的，可由继承人继承其成员资格，办理有关手续后享有权利和承担义务。继承人不愿意加入合作社的，可按本章程规定申请退出合作社。

第三章 组织机构

第十四条 本专业合作社设立成员大会和理事会等组织机构。

第十五条 成员大会是本专业合作社的最高权力机构。成员大会由全体成员组成。经授权，成员代表大会，可以履行成员大会职权。成员代表由成员直接选举产生，代表人数不少于成员总人数的三分之一，任期5年，可连选连任。

第十六条 成员大会的职权：

（一）审议、修改章程；

（二）除名成员；

（三）决定增减认购资金和资金转让；

（四）决定合并、分立、终止和清算等重大事项；

（五）决定生产经营方针、投资规划和工作计划；

（六）决定成员认购的资金总额、每股金额和单个成员认购最大份额；

（七）决定重大财产处置；

（八）决定盈余分配和弥补亏损方案；

（九）其它需要成员大会审议决定的重大事项。

第十七条 成员大会每年至少召开1-2次。遇有下列情形之一时，可以临时召开成员大会：

（一）四分之一以上成员提议；

（二）三分之一以上成员股东、代表提议。

第十八条 成员大会应当有三分之二以上的全体成员出席方可召开。

第十九条 成员大会表决实行一人一票制，出资额或交易量较大的成员股东，可享有附加表决权，但附加表决权总票数不得超过基本表决权总票数的20%。

第二十条 成员因故不能到会，可书面委托其他成员代理，一个成员最多只能代理1名成员。各项决议须有出席会议的三分之二以上成员同意，方可生效。

第二十一条 召开成员大会前，须提前3天向成员告知会议内容，否则成员有权拒绝参加。

第二十二条 理事会是本专业合作社的执行机构，负责日常工作，对成员大会负责。任期5年，可连选连任。理事会选举产生理事长，监事宋文才。理事长为本专业合作社的法定代表人。

第二十三条 理事会的职权：

（一）组织召开成员大会，执行成员大会决议；

（二）向成员大会提交需讨论审议的章程、制度、工作计划等有关事项；

（三）向成员大会提交成员加入专业合作社、退出专业合作社、除名、继承等事项；

（四）讨论决定内部业务机构的设置及其负责人的任免；

（五）讨论决定成员与职员的奖励和处分；

（六）代表本专业合作社对外签订合同、协议和契约；

（七）根据本专业合作社发展需要为成员提供各项服务；

（八）聘用或解雇本专业合作社职员；

（九）管理本专业合作社的资产和财务；

（十）履行成员大会授予的其他职责，办理章程规定的有关事项。

第二十四条 理事会负责经营本专业合作社业务,保障本专业合作社的财产安全。如有渎职失职、营私舞弊等造成损失的，应追究当事人的经济责任。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第二十五条 理事会议每月至少召开1次。每次会议须有三分之二以上理事出席方能召开，参加理事会议的三分之二以上理事同意方可形成决定。召开理事会议由理事长主持，必要时可邀请成员代表列席。列席者无表决权，理事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录。

第二十六条 成员代表大会、理事会决定事项和执行情况，采取适当形式按时向成员报告。

第四章 产品交售、作价和结算

第二十七条 成员应根据与本社签订的生产协议（合同），足额交售符合要求的产品。除外部不可抗拒的因素外，未交足额的，须缴纳不足部分20%的公积金。

第二十八条 成员出售的产品(肉牛)价格按高出本地市场价格0.1元/斤收取。

第二十九条 成员产品结算可以待本批产品销售完毕后款。第三十条 非成员交售给本专业合作社的产品，其作价政策和结算方式，可以按批次由理事会临时决定。

第五章 财务管理与盈余分配

第三十一条 本专业合作社应依照有关财经法规、政策，制定本专业合作社财务、会计制度，进行财务管理和会计核算。

第三十二条 本专业合作社资金来源包括：

（一）成员认购资金；

（二）盈余分配中提留的公积金、公益金和风险金；

（三）银行贷款或借款；

（四）政府扶持资金及接受的捐赠；

（五）其它来源。

第三十三条 本专业合作社接纳外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本专业合作社的自有资产。经成员大会讨论决定，可以按决定的数额参加社会公益捐赠。任何单位与个人无权平调本专业合作社资产。

第三十四条 本专业合作社生产经营和管理中的费用开支范围，应严格执行有关财务、会计制度，计入成本。费用开支范围主要包括：

（一）日常办公费；

（二）生产、经营和服务性支出；

（三）科研、咨询、培训、宣传、推广、项目申报、认证认定等支出；

（四）职工工资和福利费用；

（五）成员和职工的奖励；

（六）福利事业费用和特别困难成员的补助；

（七）其他本专业合作社发展需要而又符合财会制度规定的支出。

第三十五条 本专业合作社按公历进行会计核算。理事会须在每一季度终了时将上期财务收支情况向成员公布。理事会须于每年1月31日前向成员大会提交上年经审核的资产负债表、损益表、财务状况变动表。同时，提出本的财务收支计划，交成员大会讨论，通过后执行。根据农业行政主管部门的要求定期上报有关财务、会计报表。

第三十六条 扣除当年经营、服务成本，年终盈余按下列项目分配和使用。

（一）公积金，按税后利润10%的比例提取，用于扩大服务能力、奖励及亏损弥补；

（二）公益金，按税后利润10%的比例提取，用于文化、福利事业；

（三）风险金，按税后利润10%的比例提取，用于本专业合作社的生产经营风险。

（四）盈余分配，提取公积金、公益金和风险金后，净利润按股金比例分配。

上述分配项目、提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经成员大会讨论决定后实施。

第三十七条 本专业合作社需列支的成员交易成本、盈余分配、聘用职员工资、成员和职员的物质奖励，计入成本。

第三十八条 本专业合作社和其他组织、个人赠予资产，应当用于本专业合作社的发展，盈余部分按股金比例分配。国家另有规定或者双方另有约定的除外。

第三十九条 本专业合作社接受农业部门的审计和专项、换届审计。

第六章 变更和终止、清算

第四十条 本专业合作社名称、住所、法定代表人、注册资金、认购资金、经营范围等发生变化时，须向工商行政管理机关申请办理变更等相关手续。

第四十一条 本专业合作社遇下列情况之一，经成员大会决定解散时，应及时向工商行政管理机关办理注销手续。

（一）本专业合作社规定的营业期限届满或本专业合作社章程规定的其他解散事由出现时；

（二）成员大会决议解散的；

（三）因本专业合作社合并或分立需要解散的；

（四）本专业合作社违反法律、行政法规被依法责令关闭的；

（五）不可抗力事件致使本专业合作社无法继续经营时；

（六）宣告破产。

第四十二条 在确认解散或重组后，理事会应在1月内向成员和社会公布解散或重组。

第四十三条 本专业合作社决定解散时，由成员大会选出5人组成清查小组，对本专业合作社的资产和债权、债务进行清理，并制定清偿方案报成员大会批准。本专业合作社共有资产按下列顺序清偿：（1）支付清算费用；（2）支付所欠职员劳动工资；（3）缴纳本专业合作社所欠税款；（4）抵偿债务；（5）按成员认购资金比例还款；（6）按成员认购资金比例进行分配。清算完毕后，应及时向工商行政管理机关申请注销。

第三篇：肉牛养殖合作社创业计划书

肉牛养殖合作社创业计划书

一、养殖合作社概况

养殖场建设初期规模不大，大约30头种牛左右，约需资金10—15万元。因为养殖场建在后山坑村，拥有大量的廉价甚至免费的秸秆资源和充足的水源和无人耕种的荒田及牛爱吃的芒草，且基本无人居住，适合放养，可节省大量的资金和精饲料，且这样喂养也有利于提高牛的肉质。主要引种以秦川牛为主，可以尝试与本地黄牛杂交繁育适合现代畜牧养殖发展的肉牛品种。

二、产品介绍

1、因秦川牛是我国种肉牛的一个品种，故可将其作为种牛之一。其体躯高大，结构匀称，健壮威武，肉用价值高，且肉质鲜美。秦川牛繁殖力较强，母牛一般8-10月龄即可配种怀胎，母牛如初配年龄1.5-2岁，终生可产犊7-10头，产仔率较高，公牛性成成熟略晚，一般两岁开始配种，可利用5-7年。

在生产性能上，据屠宰测定的结果，18月龄的阉牛平均屠宰率57.2%净肉率49.0%，骨肉比1：6.0脂肉比1：4.23，眼肌面积89.1平方厘米。成年牛平均屠宰率58.1%，净肉率为50.7%，骨肉比1：6.9，脂肉比1：37，眼肌面积94.2平方厘米。肌纤维细，肉质良好，脂肪分布均匀，大理石状花纹明显。生长发育快、周岁体尺可长到成年的79%，体重相当出生重的10.1倍。个体高大、公牛体高146.3cm,体长160.9cm,胸围206.36cm,体重685.18kg,最大体重1040kg。皮质好，2013中国互联网创业投资盘点报告

加工后不出萌眼。性情温顺，体壮抗病，便于饲养管理。——在繁殖性能上，母牛性成熟早，有的8月龄即能受胎。一般10-12月龄开始发情，发情周期平均22天，范围16-35天；发情持续期2-3天。妊娠期平均285天，范围270-310天。产后第一次发情平均为35天，范围22-79天。

2、因本地黄牛对当地的适应能力强，可于秦川你杂交，繁殖出适合本地养殖且生产速度较快，料肉比较高的，抵抗力强的犊牛。

3、综合上述信息，我们有信心培育出体型大，肉质好，生长快，繁殖能力强，母乳好的良种牛。且最近几年来，我国也早就进行了与黄牛的杂交实验，取得了明显效果。

4、至于防疫及养牛技术，我本是畜牧兽医专业和自考动物医学和动物科学专业的学生，且有较多的教师资源。

三．市场调研与分析

1、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。且交通发达，周边城市人口多，需求量大。且该地方处于长江三角洲经济区与浙闽经济区交汇处。

2、肉牛业面临良好的发展机遇。一是当前肉牛供求正在向偏紧转变，加上肉牛繁殖周期长、繁殖量少，因此货紧价扬将是今后相称长时间内肉牛市场的主要特点，现在发展正当其时。二是随着人们生活水平的提高，消费对象的日趋多元化，加之我国与世界交往越来越多，来华旅游人数增加，海内对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大，牛肉市场前景广阔。三是在人工成本增加、饲料原料价格上涨、社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉牛价格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养牛效益也会最终与肉牛养殖周期长、高投入的特点形成正比，实现稳步提高。总体看肉牛养殖前景很好，肉牛数量处于下降趋势，而活肉牛及其产品价格一路攀升，去年活肉牛价格创历史最高水平，高达30元/公斤～35元/公斤，繁殖一头犊牛可以收入5000元以上，育肥肉牛6个月以上纯利可达9000~11000元，所以收益是很可观的。

3、对于养牛所产生的牛粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料 ,牛粪是很好的肥料，也可以用来繁殖蚯蚓，蚯蚓是禽类很好的高蛋白饲料，蚯蚓粪含丰富的微量元素是种植物很好的土质料。

四、生产与经营计划

1、制定生产计划。依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。

2、牛群周转计划。肉牛场规模和经营活动决定牛群周转，根据牛群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。牛群周转计划是作到有计划生产的保证。编制牛群周转计划的依据：

（1）牛群结构。由生产规模确定年内牛群数量的变动情况，如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。

（2）牛群繁殖情况。牛群繁殖情况与牛群结构紧密联系。根据参加种配种牛头数，计算分娩母牛数和犊牛数。对于育肥肉牛，根据生产规模购进育肥牛数。

（3）基础母牛使用年限。根据体质和繁殖性能，决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。同时，决定育成母牛的预留比例，这也与牛群结构互为联系。

（4）育肥计划。由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计

划。

五、成长发展规、我们目标是随着合作社规模的扩大，资金的宽裕，当数量达到一定值可实行养殖场加农户模式带动一些农民致富

发展肉牛屠宰加工厂

皮革厂等相关的产业，形成一个完整的牛产品

加工链条，把牛产业做强做大。

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第四篇：晓李飞刀生态农牧发展有限公司兽医技术员职责

晓李飞刀生态农牧发展有限公司兽

医技术员职责

1、兽医技术员负责养殖场病虫防治、防疫、药品发放和疫情汇报。

2、依各个季节的不同病害，结合本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。

3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，并根据当日处方用药与配药一起准备药品，按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。

4、技术员应每日观察病虫害发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常牛只要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给养殖场负责人，报动物疫病预防控制机构进一步确认，并把确定的情况及时告诉技术员。如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离防护措施，确保人畜安全。

5、养殖场兽医技术员发现牛群出现异常病症，应将重要疫病及重要事项报告养殖场负责人及当地动物卫生监督机构。

晓李飞刀生态农牧发展有限公司

第五篇：鲁京肉牛养殖合作社典型材料

以服务连心 以利益连体 助农增收致富

高密市鲁京肉牛养殖合作社

高密市鲁京肉牛养殖合作社成立于1996年，2000年在工商局注册，法人代表单既江。截止目前，合作社已经发展会员402户，养牛场58处，其中规模养殖场26处，存栏肉牛3多万头，年可出栏肉牛4万头以上，销往京、沪等地，年销售收入2.4亿元，赢利3000万元，社员户均增收5万元以上，当地养牛户户均增收3000元。

一、解决农户难题，筹建农民合作社

高密养牛业有着较长的历史，1996年前后肉牛养殖初具规模。但随着肉牛产业的发展，问题也就产生了。一方面，农民看不清市场行情，信息闭塞，盲目饲养，品种落后、饲养技术水平不高；另一方面，缺乏销路，大多数养牛户将育肥的肉牛卖给了当地的屠宰户，整体饲养效益不高。那么，如何将这种零散型的传统生产模式转化为组织化、规模化经营？如何提高广大肉牛养殖户抵御市场风险的能力，确保农民增收致富？这是摆在养牛户面前的一个重大难题。为解决以上问题，高密市养牛大户单既江多次组织养殖户以及畜牧局有关人员等讨论肉牛出路问题，经多次讨论，他们达成共识，认为要想解决高密市肉牛产业存在的问题，就必须把一些养牛户组织起来，成立一个养牛户自己的组织。因此，在高密市畜牧局指导下，他于1996年组织本村12户农民成立了鲁京肉牛养殖合作社，2000年在高密市工商局注册，现已发展社员402户，带动周边上万户农民养牛。

二、实行民主办社，促进合作社规范发展

鲁京肉牛养殖合作社以从事肉牛养殖的农户为主体，按照“自愿、民主、平等、互利”的原则组建，是农民自己的合作社。在合作社成立之初，就制定了社员代表大会制度和《鲁京肉牛养殖合作社章程》，设立了理事会、监事会等管理机构；设立了理事长、秘书长、理事等职位，处理合作社内部事务。合作社实行严格的财务核算制度，以民主管理为基础，推进财务公开，在按期召开社员代表大会或理、监事会的过程中公布财务收支情况，接受广大社员的监督，做到财务活动的公开、透明，保障社有资产的安全完整与保值增值。权责清楚、产权明晰的管理体制，为合作社的规范及长远发展奠定了坚实的基础。

三、以服务连心，增强合作社的凝聚力

全心全意为农户服务是合作社的办社宗旨，它是架在市场与农户之间的连心桥，它解决了单家独户“办”不了，政府部门“包”不了的难题，合作社已成为调整产业结构、促进农民增收的有效载体。

一是推广繁育肉牛良种，改善肉牛品种。合作社为社员提供良种牛冻精颗粒，年提供10万多万份。

二是负责组织、联系提供统一防疫、诊疗。合作社有着强劲的技术后盾，定期组织中高级畜牧兽医师为会员统一防疫、诊疗。

三是提供先进的养牛技术，采用统一的科学饲料配方和饲养方法，引导社员实施标准化生产。

四是开展技术培训，根据国内外当前的科技信息，定期聘请 专家进行肉牛养殖技术培训，组织技术人员不定期进行技术指导，提高养殖水平和养殖效益。

五是向会员提供市场信息，不断拓宽销售市场，组织肉牛、肉制品的销售。社员的肉牛除本地屠宰少量外，基本都通过合作社渠道销往北京、上海、青岛等大中城市。此外，每年全市有上千头的小牛、母牛通过合作社渠道销往青海、新疆及附近县市区。

四、以利益连体，实现助农增收

农民专业合作社的核心利益是农民的利益。合作社坚持“民办、民有、民管、民享”的办社方针，以利益为纽带，加强与社员的联合与合作，变分散经营为合作经营，变个体弱势为群体优势，提高了农民的组织化程度，增强了抵御市场风险的能力和参与市场竞争的能力，让社员得到更多实惠。在销售中，合作社推行订单交易，对社员肉牛实行保护价收购，及时结算兑付收购资金，解决农民卖难问题，解除了运输等后顾之忧。2009年，合作社销售收入达到204亿元，赢利3000万元，当地养牛户户均增收3000元。鲁京专业合作社已成为我市农民增收的示范典型。

五、日趋规范，谋长远发展

合作社的出现与发展壮大，是现代农村组织发展的一个趋势和标志，也是广大农民应对经济全球化、竞争国际化和我国加入WTO后面临的形势任务与挑战，不断提高农民素质，实现农业增效、农民增收，促进经济社会发展和科技进步的正确选择。在市政府及畜牧、民政等部门的领导与大力支持帮助下，鲁京肉牛合作社严格按照章程开展活动，自身建设越来越完善和规范，规模扩大，层次提高，在农村经济发展中的作用越来越突出。具体说，有2个方面：

1、组织形式将由松散型向紧密型过渡，逐步走向规范化。在业务主管部门的引导和扶持下，通过章程的约束，合作社将逐步完善内部管理体制，社员之间的关系将日益紧密、稳定，合作社的运行将日益规范化。

2、组织功能将由单一型向复合型发展，逐步走向实体化。随着生产力水平的不断提高，特别是农民的科学文化、经济水平的提高，合作社将可能出现“一社多能”，既搞技术，又搞中介，还搞生产；也可能“一社多业”，既搞养殖，又搞加工，还搞销售，向直接创收增效的经济实体发展。

高密市鲁京肉牛养殖合作社 通讯地址：朝阳街道柳沟崖村 联系人：单既江 联系电话：***

2010年5月