制糖车间工作总结

第一篇：制糖车间工作总结

制糖车间年终工作总结报告

尊敬的公司领导：您好！

今年的万胜虽然面临着各种困难和坎坷，但我们要打造高附加值氨基酸基地，塑造令人尊敬企业的信心不变，追求产品多样化、规模化、市场化、国际化不会改变。从全厂各项工作来看是充满挑战的一年，在公司的领导下开展了一系列的工作，本车间着实从以下几方面狠抓落实：

第一：安全生产。

人人讲安全，人人为安全。我车间狠抓对员工的安全的教育，经常性开展安全学习培训。不断提高员工的安全防范意识，对公司下达的安全生产通知及时向员工传达并学习。车间加强了对新工人转岗、换岗、复岗人员的教育，让员工从思想上真正树立强烈的自我保护意识。做到我要安全，我保安全。进一步提高了员工安全第一的思想。

我车间狠抓现场管理，杜绝三违现象，第一从思想上重视，第二加强日常管理工作，加强劳动纪律的同时监督员工是否认真执行安全操作规程。检修、维修是否挂牌，是否有第三方监护，作业时劳动保护是否穿戴齐全。总之，一方面监督人的安全行为，另一方面查现场设备及生产环境是否给人带来不安全因素及隐患。对人的违反操规发现后现场批评教育，予以纠正，并对其进行考核。同时予以曝光处理。以点带面教育他人，车间专门配有违章违规操作档案记录，任何员工随意翻看，以起到警示作用。

生产过程中，认真贯彻执行公司的各项规章制度，严格按照操作规程操作，使员工认识到安全工作的重要性和危险性，提高员工的安全生产意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，对工作中不采取任何安全防范措施。班长附连带责任并同时进行处罚，从而达到人人抓安全，人人为安全。

抓安全检查及隐患整改工作，对公司每周下达的整改通知书，我车间高度重视，我们坚持三定四不推的原则，逐一进行整改并提前完成整改工作。整改率达到百分之百。有效的控制了危险源，杜绝了意外事故的发生。我们坚持主任日日抓安全，班长时时抓安全从而达到今年无一例安全事故的发生。

第二，生产过程质量控制。

我车间在围绕安全生产的同时，保质保量完成生产部下达的各项任务，生产过程中车间将粉糖转化率定为目标，以目标定输赢。班组将用最少的加酶量，在糖化四十时保证糖液质量达到车间要求定为己任，员工们认真负责严格要求自己，严格按照工艺流程要求进行操作，严格控制波美、温度、PH值。从开机以来没有发生过一次工艺事故，没有发生过铺罐等浪费现象。班长和员工对各班所进料液抱有强烈的主人翁责任感。每天都有人询问关于糖液质量方面的问题，OD降不降、透光高不高、本着对糖液质量高度负责的精神，不管员工也好、班长也罢视本班糖液质量为最高荣誉。三班相互展开竞争机制，这样充分调动了员工的工作积极性，使员工真正做到质量在我手中，质量在我心中。

车间每位员工自觉遵守规章制度，人人自觉对自己的包机卫生、班组卫生进行清扫。车间将不定时进行突击检查，对个人包机卫生、班组卫生进行专项检查，发现问题记录在案，予以曝光。通过此方法为车间清洁生产打下良好基础。

第三，节能降耗

车间本着节能降耗、节约成本从点滴做起，从我做起。节能降耗是企业发展、提高经济效益的有效措施，要想做好节能降耗最关键是培养员工的节约意识，要使员工从强制执行转变为主观进行，在生产现场经常看到常明灯，常流水这些浪费现象，反应大家节约生产意识的缺乏与淡薄。在实际生产工作中员工是生产操作第一执行人，他们对节约生成有直接的认识，车间要求早上及时关灯，该开一层的灯，不开第二层灯。该开一排的决不能开第二排的灯。各泵的密封水随用随开，拖地以前打开热水管阀门随意拖。现在我们的员工用水桶拖，对车间的阀门反复维修后继续使用。能用风搅拌的决不开启搅拌机，哪怕多跑点路就为省那二三十分钟的电费钱。在原辅材料方面我们计算精准，根据时间推算能省一斤是一斤，精打细算多一斤也不加。对跑、冒、滴、漏等浪费现象做到谁发现谁处理，决不留给下一班。正是凭着，这些点点滴滴培养了我们车间一批优秀的员工。如果每位员工自愿自觉执行节能降耗制度，养成节约生产意识。必能在节能降耗上取得巨大成就。

2013年即将过去，新的工作只有起点没有终点，虽然今年工作上取得了一定成绩，在新的一年里车间将继续带领员工加强自身的思想学习，将继续调动全部员工的积极性，保质保量完成公司下达的各项生产任务和各项指标。在生产过程中加大现场管理，做到安全生产，消除隐患，要让安全生产在车间的每一位员工心目中警钟长鸣。安全意识不减，加强质量管理，杜绝各类工艺事故的发生，着实培养员工的节约生产意识，做好节能降耗工作。在这一年里我们将凝心聚力、排除万难，共谱万胜新篇章。

制糖车间

第二篇：制糖车间党员责任区工作职责

制糖车间党员责任区工作职责

为认真贯彻落实公司“创先争优”活动精神，车间支部积极行动，在车间党员中广泛开展以“党员身边无事故”为主题的党员责任区活动，做到“重要岗位有党员，关键时刻见党员，困难面前是党员”的效果，达到“以点带面，关心群众，密切党群关系，凝聚人心，推进工作”为目的，发挥党员的先锋模范作用。

党员责任区职责：

1、责任区党员做好责任区内职工群众的思想政治工作，保证党的路线、方针、政策和公司的政令得以顺利贯彻，负责做好公司领导和车间领导与群众之间的桥梁纽带作用。

2、责任区党员负责落实车间支部各项工作，按车间要求安全高效完成好各项任务。

3、责任区党员针对责任区内职工出现的问题及时开展谈心、家访等活动，做好深入细致的思想政治工作，协助车间支部做好职工中问题较为突出的对象的思想教育工作。

4、责任区党员负责责任区内入党积极分子的联系、培养、教育、考察工作。

5、责任区党员积极关心责任区青年职工的思想情况、工作情况，指导青年职工在政治思想和专业技术方面的提高。

6、责任区党员要以自己的模范性为引导岗位职工积极工作，提高工作效率。

7、责任区党员开拓思维努力把责任区建成一个互相关心、互相帮助、团结协作的集体，积极营造和谐向上的氛围。

8、责任区党员主要责任

（1）连浸岗位：责任党员周文兵

落实3台连浸及附属设备的检修和安全运行工作，保证设备在生产榨期运行中有效作业时间饱满点，同时要引领岗位操作工加强操作，保障生产均衡，努力提高浸出汁纯度与压榨汁纯度的纯度差在4个以上，废粕糖分损失0.4%对菜以下；

（2）饱和岗位：责任党员杨 涛

以身作则引领岗位操作工勤检测，操作平稳，控制好各工序的最佳碱度，努力提高清净效率在34%以上，降低糖汁中的杂质，为结晶提供优质的糖水；

（3）压滤岗位：责任党员 卡格丹杀迪克

精心操作，齐心合里引领岗位职工勤检查，设备和工艺问题在第一时间发现并积极解决，保证一清浊度在15以下，二清浊度在5以下，虑泥损失在0.8以下的最佳指标控制范围；

（4）蒸发岗位：责任党员田 虎

按照蒸发五定操作要点，以身作则带领岗位操作工操作要平稳，控制好各效液位，提高蒸发效能最大化，保障物料及供汽平稳，蒸发糖浆锤度在60以上；

（5）结晶岗位：责任党员游绍民

积极钻研，突破思维，精心操作，在提高结晶率、提高颗粒度是、降低废蜜纯度上下功夫，和岗位操作工一起积极进取，提高一砂结晶

率52%以上，成品糖颗粒度85%以上，废蜜糖份损失60%以下；

（6）VKT岗位：责任党员 池勇

卧薪尝胆，突破创新，结合车间生产工艺现状，将连续结晶设备VKT的潜能最大限度的发挥出来，同时在运行中要勤于思考、观察细微，在降低晶粒差异化大的问题，提高均匀度上下功夫，保证颗粒度在80%以上，原蜜纯度在81以下；

（7）电气岗位：责任党员周先志

勤巡回，细检查，扎实认真做好电气设备的检查维护和保养工作，保证所有电气设备在生产期的安全运行率100%；

（8）小泵岗位：责任党员黄 兵

积极进取，提高个人技术水平，团结和带领班组成员加强对设备的检查工作，确保设备不带病、不存在安全隐患运行，保证所有设备在生产中安全运行，为生产工序正常运行发挥积极作用；

（9）石灰窑岗位责任党员周福建

以身作则，引领岗位职工加强对所属设备的检查保养工作和石灰石的煅烧，控制好火位和配焦炭比例，避免烧出的石灰生烧和和过烧想象小，保证石灰乳波美度在20—22的小波动范围。

第三篇：制糖车间临时工劳动防护用品管理方案

为保护临时工健康及相关权益，促进安全生产，特制订本方案

一、临时工劳动防护用品配置的简要说明

1.足部防护的配置：

1.1石灰窑装料存在“吊装石头，焦炭作业，物体坠落人员砸伤”危险有害因素，临时工配防砸防刺劳保鞋；

1.2蒸发班刷罐存在“清洗加热管，高压清洗喷头伤人”危险有害因素，临时工配高腰防砸防刺劳保鞋；

1.3流供班、连浸班、切丝班、饱充班、过滤班、分离班、泵群班到扫卫生有积水，临时工配备防滑、绝缘雨鞋；

1.4流供班配置毡袜。

1.4干包间属洁净区，临时工配白色工作鞋。

2.头部防护的配置：

工作帽按岗位区分，干包间配白色松紧工作帽，结晶三砂人员配发网，饱充操作人员无，其余岗位配置安全帽。石灰窑人员配置防尘披肩。

3.呼吸保护的配置：

石灰窑作业场所环境不良，石灰粉、煤粉粉尘大，造成人员尘肺病职业危害，临时工配置3M防尘口罩；流供人员属室外作业，配置棉布口罩可重复使用；干包间属洁净区，配置棉布口罩，清洗杀菌后重复使用；饱充、连浸硫磺炉临时工配防毒面具，棉布口罩。

4.手部防护的配置：

干包间异物管控，临时工不配手套；结晶三砂人员及饱充操作人员不配手套；饱充、过滤人员倒除渣器人员配电焊手套防止烫伤；其余人员配劳保手套。石灰窑化灰人员配防酸碱手套。业务室临时工配乳胶手套。

5.耳朵防护配置：

按需求配置耳塞。

6.身体保护配置：

干包间配洁净服，其余所有临时工配置反光背带。

7.清洁卫生用品配置：所有临时工配置洗衣粉。

二、劳动用品的管理

1.由我车间根据临时工数量及食品卫生操作的需求，向生产办申请购买配置相应数量的临时工劳保用品，有班组分发并回收离职人员劳保，向安环办登记报废的劳动防护用品。

2.由我车间对班组发放，并做好领用记录

三、劳动用品发放标准

第四篇：糖厂制糖污水处理工程设计-工作总结

本科毕业设计(论文)

工作

结 总

本人此次设计的题目是糖厂制糖污水处理厂设计。设计共历时3个月多月，最终完成了设计说明书的编制及设计图纸的绘制。本次设计的主体工艺为氧化沟工艺，是目前国内用的比较多的工业废水处理工艺。这三个月来，具体的设计步骤如下。

指导老师发放设计任务书后，我通过查阅与甘蔗制糖废水处理相关的国内外文献资料，综合任务书的相关条件，最终定出此次设计的主体工艺—氧化沟工艺，还完成了文献综述的编写。通过对现有资料的查阅分析，我不仅扩大了自己的专业知识面，而且还学会了查阅相关资料的方法。

定出主体工艺后，我对氧化沟工艺进行进一步了解，设计出工艺流程，并完成了选题报告。

紧接着，我开始了对设计说明书的编写。设计说明书是本次设计的重点成果，在编写的过程中遇到了很多困难，幸亏得到指导老师及教研室老师的指导，和同学们的帮助，使我最终完成了设计说明书的编写。

编写完说明书后，我按照设计出的相关构筑物的尺寸，用CAD绘制出了构筑物的相关图形。通过绘制CAD 设计图纸，使我较熟练的掌握了CAD绘图软件。

通过完成这次毕业设计，我学到了不少的东西，不仅巩固了所学的专业知识，还为以后的工作和学习积累了经验。

另外在设计的过程中我还完成了英文翻译。通过英文翻译，使我拓宽了自己的专业英语词汇，英语水平也得到一定程度的提高。

本次设计涉及到了多方面知识，比如如何选择处理工艺，构筑物的设计计算方法，设备的选型，高程计算，经济概预算等，通过设计，使我对这些专业知识都有了进一步了解。同时，通过绘制CAD 设计图纸，使我的CAD水平也得到一定的提高。

通过这次毕业设计，我较为系统地掌握了污水处理站的设计步骤，提高了我的专业知识。由于本人知识有限，经验也不足，在设计中难免存在不足之处，望老师能提出。我将会吸取经验和教训，在今后的工作和学习中不断地完善自己。

第五篇：制糖车间关于安全环保标准建设的达标活动前期工作总结

制糖车间关于安全环保标准建设的达标活动前期工作总结

为了贯彻内飞司〔2010〕67号文件精神及要求，规范车间内的安全环保管理。从2010年7月2日至8月31日，分别参加了公司内部学习和外出学习，从9月1日至11月31日进入车间创建实施阶段，12月6日至12月10日进入各级部门验收阶段，于2010年底经公司验收合格，并被评为本安全环保先进集体。现将达标活动工作和存在不足总结如下： 一． 安全环保达标活动总结

1.组织学习公司安全环保，落实安全生产责任制

车间认真学习公司有关安全环保文件精神，按照“安全第一，预防为主，全员参与，遵章执行，科学管理，持续改进”的方针，结合车间实际，车间认真贯彻执行安全生产责任制，从车间主任到各班组、岗位都层层签订了安全生产目标责任书，明确了安全责任，形成安全工作一级抓一级，一级对一级负责。2.加强制度建设，修订完善标准

根据达标活动的要求，车间全面制修订了各项安全环保制度。先后制定了《安全环保生产职责》《安全环保会议制度》《安全环保奖惩制度》《车间主任、班组长值班制度》《安全环保检查和隐患整改制度》《事故报告、处理制度》《交接班制度》《劳动防护用品管理制度》《重大危险源管理制度》《安全操作规程》《硫酸使用安全操作规程》《洗布机安全操作规程》等其他保障安全环保生产的规章制度。

3.加强职工安全环保教育培训，提高职工安全环保意识 车间一直将安全教育培训工作作为安全管理工作的主要内容。每周定期举办一次安全环保教育培训，看板板报积极宣传安全环保知识，不断增强员工的安全环保意识。4.加强现场检查力度，确保安全环保生产

现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。班长当班期间安全环保不定期检查，车间领导每周一次定期安全环保检查，真正做到有检查、有整改、有落实、有验收，整改完成率达100%，累计严肃处理2人次安全环保责任违纪事件。并同时将安全环保管理纳入车间指标考核，与班组的绩效工资挂钩，从而达到人人管我，我管人人的目的。5.加强劳动保护工作

车间加强对劳动保护的管理工作。严格遵守各项安全操作规 程，严格按要求佩戴各种劳动防护用品，严格遵守公司动火制 度和受限空间作业制度。遵守制度，科学防护。6.做好事故应急预案的编制和宣传教育工作

为了进一步提高车间防灾、救灾、减灾的能力，根据车间的实 际情况，车间制定了《制糖车间安全生产应急预案》。对车间可

能发生的异常生产事故、消防安全事故、人身安全事故做了事故

应急救援预案体系的完善，提高了干部员工的安全意识和事故 应急处理的能力。

二.存在的不足与待处理问题

1.各管道阀门设备设施标牌不清楚，给新员工或员工疲劳作业时造成失误，影响正常安全生产，需公司统一解决。2.各电器开关无明确标识，给维修工维修与操作工操作带来不便，容易造成安全事故，需电气组尽快配合解决。3.定制管理标牌不统一或不明确，影响6S管理，需公司统一制作。

4.室外硫酸暂存池无防水措施，进水后会对暂存池及硫酸管道造成腐蚀，存在安全隐患，需公司予以解决。

5.三楼液化无通风降温措施，夏季高温会对员工身心健康造成伤害，需公司予以解决。

6.更衣室距配电柜太近，存在一定安全隐患，需重新做一更衣室，需公司予以解决。

制糖车间

2011-3-26