万和公司2009年安全工作总结

第一篇：万和公司2009年安全工作总结

鹤壁万和发电有限责任公司 2009年安全工作总结

2009年公司在鹤壁市安委会和各股东方及董事会的领导下，坚持“以安全求效益”的管理理念，进一步健全各项管理制度，加强安全教育和培训，深化设备治理，积极消除设备隐患，坚持以人为本，科学管理，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格执行《电力生产安全规定》等上级部门关于安全质量管理的各项要求，认真落实各级安全生产责任制，紧密结合公司生产经营实际，组织开展了一系列的安全活动，进一步提高了职工的安全生产意识，为公司继续保持安全生产的良好局面提供了保证。

一、公司2009年安全生产总体情况

2009年，公司深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产工作规定》和《河南省安全生产条例》等法规，严格落实安全生产责任制，不断完善安全生产规章制度，认真检查和整改各类安全隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，确保2009年公司未发生人身死亡事故，未发生特别重大事故，未发生有人员责任的重大电网事故，未发生有人员责任的重大设备事故，未发生重大及以上火灾事故，未发生恶性误操作事故，未发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故。连续近4年保持“零非停”记录。截至2009年11月底公司实现连续安全生产3996天。

二、2009年安全生产工作开展情况

（一）加强安全责任目标管理，督促安全生产责任制落实 实行安全责任目标管理是公司加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。2009年5月份，公司组织召开了年度安全工作会议，制定了安全生产目标，与各部门签订了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了各部门安全生产第一责任人；安监处每季度对各部门安全责任落实情况进行监督、检查，确保安全责任层层分解，落实到人，真正做到各司其职、各负其责，一级对一级负责，执行了“谁主管、谁负责”和安全生产管理重奖重罚的原则。

（二）认真开展隐患排查，加强防汛工作治理

2009年是“安全生产年”，也是我国建国60周年，更是公司加快改革发展至关重要的一年，是强化安全生产管理和监督，提高安全执行力的一年，公司结合上级有关精神和公司实际，深入开展了隐患排查治理：7至8月份，公司各部门集中排查安全隐患132项，除技改项目及需要停机大修项目外全部整改完毕；国庆期间共排查安全隐患46项，截至10月底全部整改完毕。公司调动各方面积极性，依靠全体职工的力量，认真治理可能引发事故的各种隐患，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，对2009年度积极排查设备隐患成绩突出的个人共奖励5000多元。

防汛工作是公司每年安全生产的重要环节，公司未雨绸缪，5月份已对避雷器完成预试，防汛物资已落实到位，防汛抢险队已组建完毕。6月份公司重点发布了防汛应急预案和灰坝应急管理预案，促进了责任落实。针对重要危险源和厂房、变电站、煤场等防汛重点领域，公司严格落实各项管理制度，值班人员定时巡视检查，下大雨时增加巡查次数。同时，公司提前对生产车间、油库、煤场的下水道进行了疏通，确保了2009年汛期排水通畅。

（三）积极开展2009年度春、秋季安全检查等活动近几年，公司在开展安全大检查活动中，不仅查出了一些问题、堵塞了隐患漏洞，同时也使大家深刻认识到安全大检查活动的实际意义和重要影响，避免了简单的形式主义和“走过场”现象，使其成为公司贯彻“安全第一，预防为主”方针的有效措施。按照股东方工作安排，结合我公司实际情况，公司在3月份开展了春季安全生产大检查，9月份开展了秋季安全环保大检查，春查、秋查活动中公司各单位共自查出生产现场缺陷148项，股东方检查组共查出安全问题10项，已全部整改完毕；

每次安全大检查后，公司将检查出的问题汇总归类，制定整改措施，对检查出的问题，责任到人，认真及时进行整改，作到了闭环管理。2009年春、秋查期间共下发整改通知单12份，各单位按照公司下发的整改通知，对未及时整改的建立起跟踪记录，“定时间、定人员、定项目、定措施”，尽快落实整改。通过安全检查，及时消除了各部门潜在的设备隐患，培养了职工的安全意识，提高了职工的安全技能，达到了以检查促安全的目 的。

（四）积极开展安全生产“三项行动”工作

公司认真贯彻落实股东方关于安全生产工作的重要部署，按照国家电监会《关于进一步推进电力安全生产“三项行动”的通知》和《河南省人民政府办公厅关于河南省安全生产“三项行动”实施方案的通知》的具体要求，2009年在全公司范围内深入开展了安全生产执法、安全生产治理、安全生产宣传教育“三项行动”工作。

具体开展情况：

1、以“查三违、防事故”活动为核心，开展安全生产反违章行动。重点是健全规范化作业程序，促进安全生产标准化、程序化、精细化管理水平的提高；深入开展“查三违、防事故”活动，严禁发生有法不依、有章不循的现象；切实防止和纠正各类违章行为。

2、深化安全生产隐患排查治理，加大现场安全隐患治理力度。重点是落实隐患排查制度，完善隐患整改方案，明确责任、落实措施，尤其对重大危险源的监控、管理必须到位。

3、加强安全生产规章制度执行情况的治理。重点是落实安全生产责任，严格执行安全生产规章制度和安全规程，健全规范化作业程序等。

4、强化公司应急管理体系建设。重点是完善公司应急组织体系和应急工作机制，进行应急预案的修订和演练，健全应急队 伍和装备，加强应急培训，建立恶劣气候等自然灾害的预警及反应机制。

5、开展安全教育培训工作。重点是对职工要进行安全生产法律法规、安全生产基本知识等的教育和培训；组织职工积极参加上级安全部门组织开展的安全教育培训及以“关爱生命、安全发展”为主题的专题讨论和征文活动，尤其是对锅炉焊接班、汽机起重班等重点班组开展安全知识教育和培训，在全公司营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

（五）深入开展“安全生产月”活动

公司根据郑州电监办发布的《关于开展河南省电力行业2009年“安全生产月”活动的通知》文件精神，以党的十七大精神为指导，以“安全发展”为原则，以开展“隐患排查治理”为主线，以“关爱生命、安全发展”为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司于6月份开展了形式多样、内容丰富的“安全生产月”活动。安全月活动期间，安监处加大安全考核力度，先后5次组织各安全专工深入现场检查、监督，针对电力工程公司、保洁公司违反相关安全规定的行为，各考核1000元；针对汽机、锅炉车间、汽机起重班个别人员违反《安全文明管理细则》的情况，考核分场及班组各100元；另外对除灰、燃料、化学、质检等部门下发整改通知单4份，相关部门及时完成了整改。

活动具体开展情况：

1、围绕“关爱生命、安全发展”的主题，开展了形式多样的安全生产宣传活动，如：发放宣传资料、张贴挂图标语、摆放行车安全警示展板、悬挂彩旗横幅等，努力营造活动气氛，掀起了“安全生产月”活动的高潮。

2、成立了由工会主席、安监处处长带队，各部门安全专工、各分会主席、部分劳动保护监督检查员、职工代表组成的安全月安全劳动保护巡视检查组，先后到化学制氢站及水处理车间、发电集控室、除灰控制室和脱硫车间、燃料油库、各皮带值班室、燃煤质检等工作岗位进行安全、劳动保护巡视检查。共排查隐患8项，现场协调解决2项，截至6月底全部完成。

3、开展“安全月活动征文”、“安全月安全知识答卷”等主题活动，在全公司营造了“关爱员工生命、关注公司安全”的良好氛围。

4、进行了公司中层干部及工程技术人员安全知识考试，开展安全生产专题大讨论，营造良好的安全意识和氛围。

5、加强防汛值班管理，千方百计确保灰坝、油库、氢站、机房、变电站等重要部位的安全。

6、针对迎峰度夏等季节特点以及今年以来设备故障、机组启停过程中发生的一些不安全现象，组织分析，举一反三，查找有关设备隐患及管理、规程制度等方面存在的问题；查找安全文明施工与标准化作业之间的差距，分析原因，制定整改措施，努力实现标准化作业。

7、重点对热控、电气专业进行现场隐患的排查，加大力度落实整改，提高了设备安全水平；切合实际开展应急预案的学习和演练，增强应急处理能力。

（六）开展安全基础管理，为国庆期间的各项活动提供安全保证

公司坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以国家有关法律法规、标准规范和规章制度为依据，坚决防控电力安全生产重特大事故，保证公司电力安全生产持续稳定，为建国60周年等大型活动创造安全、和谐的社会环境。

1、深入贯彻公司《文明生产管理细则》。职工进入厂房做到衣着规范，持证上岗；在检修现场执行检修工艺规程及作业指导书，文明施工；检修和设备消缺做到三无（地面无油、无水、无灰）、三齐（拆下的零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐）、三不乱（电线不乱拉，管道不乱接，杂物不乱丢）。

2、全面排查公司重要场所的火灾隐患。重点对机组监控系统、励磁系统、调速系统、继电保护和安全自动装置等设备的安全运行、维护情况，火灾报警系统、灭火系统、安全出口、厂内消防通道等安全情况进行了摸底排查，夯实了公司消防安全基础。

3、加强灰坝等重点部位的防汛安全管理。油库、厂房、变电站的下水通道及时疏通；积极落实《尾矿库安全监督管理规 定》，根据《尾矿库安全技术规程》等行业技术要求，严格安全生产责任制落实，配备有专门人员负责灰场大坝巡视、坝坡护理、泄洪装置维护、坝内水位调控、灰管线维护、回水设备维护、灰场扬尘治理等工作，确保灰坝安全。

4、做好防恐措施落实及机组的稳定运行。为做好国庆60周年大庆期间治安保卫和防恐工作，有效应对各类突发事件，公司各部门以重要部位的防控监管为重点，切实做好各项安保措施和机组的安全稳定工作。相关部门建立了分工合理、职责明确的治安保卫和防恐责任体系网络，加强防范教育和技能培训，提升了全员防范能力。加强重要部位的防范工作，特别是对氢站、油库、灰坝等防恐重要部位进行检查；加强居民小区、学校、职工食堂、生产区等的专项监控，加大值岗检查力度及日常巡逻工作；各部门狠抓安全生产各项措施的落实，加强对设备设施的检查和维护；做好机组负荷预测和监控，加强输变设备的巡视检测，提高设备可靠性；加强燃煤管理，做好煤炭储备，防范电煤供应风险；做好消防设备管理，积极落实各项预防措施。各部门领导严格遵守值班管理制度，及时掌控公司安全生产动态，切实保障国庆期间的机组的安全、稳定运行。为有效检验《公司防恐应急预案》的应用执行情况，2009年9月28日下午，公司武保处、安监处、发电处、公司办、政工处、电气分场、运输公司、物业公司等相关部门在变电站联合举行了防恐演练，取得了预期的效果。

5、结合秋、冬季节特点积极落实防冻措施。各部门为防止气温变化造成配电箱、端子箱、接线端子排结露造成接地故障，进行电气设备防冻、防各类接地、防火、防滑、防小动物等方面的隐患排查，封堵电缆孔洞，检查防冻设施，确保设备安全。

6、进行电动工器具的检验。公司电动工器具的管理工作比较规范，管理制度基本齐全，定期对公司各部门的电动工器具进行试验，有效的保障了电气操作人员和各班组的检修人员使用电动工器具的安全。

（七）深入开展环保治理工作。

公司始终以“环境优美、资源节约、经济指标先进”型现代化电厂为目标，2009年与鹤壁市环保局签订《环境保护目标责任书》、《“十一五”主要污染物总量削减目标责任书》等，持之以恒地抓节能减排和环境保护工作。公司对弃灰场进行加土覆盖、分层碾压，防止扬尘污染，保护周边生态环境；对厂区、生活区进行全面绿化、美化；工业废水和生活污水配备有独立的处理系统，做到废水零排放；脱硫装置运行稳定，系统投入率保持在100%，脱硫效率达到设计要求。

三、目前存在的主要问题

1、公司经营形势较为严峻，职工的思想稳定工作需进一步加强；

2、电煤供应矛盾比较突出，煤量存储需进一步加强；

2、煤质不稳，对锅炉受热面、制粉设备的磨损比较严重；

3、习惯性违章还时有发生，反习惯性违章力度还需加大；

4、对全员进行法律法规、安全知识的培训力度还需加强；

四、2010年安全生产工作规划

2010年公司安全生产工作将以“安全生产主体责任落实”为主线，进一步提高公司各级人员特别是各部门主要负责人和安全管理人员的“安全发展”理念，进一步强化公司安全管理特别是安全责任、制度规程、教育培训、安全设备、现场管理和应急保障等的落实，进一步促进公司的安全发展。

2010年安全生产具体工作安排：

1、持续加强安全生产、文明生产管理工作；

2、全面贯彻落实各级人员安全生产责任制；

3、大力开展反习惯性违章活动；

4、落实应急预案，开展针对性的事故演习；

5、强化各级人员的培训，不断提高职工安全素质；

6、全面开展生产现场危险点定位分析及预控；

7、高度重视车辆安全管理和消防工作，强化源头治理机制、长效监管机制等。

安全发展任重道远，安全工作光荣艰巨。2009年公司全面贯彻落实科学发展观，紧密结合安全生产实际，研究解决新矛盾、新问题，分析面临的形势和突出的问题，扎扎实实做好安全隐患治理工作，把各项工作措施、要求落到了实处，实现了安全生产局面的持续稳定。应该看到，公司当前安全发展理念已经深入人 10 心，安全生产形势继续好转。2010年公司将会进一步完善安全生产理论体系，持续努力、顽强拼搏，努力推动安全生产工作的创新发展。

鹤壁万和发电有限责任公司

2009-11-27

第二篇：万德热力公司安全大检查工作汇总

热力公司安全生产大检查工作总结

为切实做好供热安全生产工作，我公司组织对所有供热管网、供热设备及运营情况进行了安全检查，现将检查情况总结如下：

一、认真组织开展安全检查

为消除各种事故隐患，有效遏制安全事故的发生，确保公司安全稳定运营，根据县住建局开展的安全生产大检查文件要求，我公司高度重视，及时宣传贯彻了开展安全生产大检查的精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，并指定专人负责，确保工作落实到位。日前，公司根据实际制订了《安全生产大检查方案》，完善了相关制度，开展了安全生产大检查，进行安全隐患全面排查。

二、对检查出的问题进行汇总

我司要求对检查的情况与1月16日前进行反馈，由安全生产领导小组进行汇总，记录备案，认真分析、研究，制定整改方案，明确整改时限，确保隐患及时得到整改。此次检查共查出安全隐患项18项（附表）。

三、整改措施及计划

1、公司各科室 公司制订了食堂气罐燃气泄露、火灾、中毒、设备伤害等突发事故应急预案，并组织食堂人员进行

学习。建立建全食堂安全管理制度，明确食堂厨房炒炉、蒸柜和液化气罐安全操作规程，确保公司职工用餐安全；巡线、调度中心实行24小时值班制度，并做好交接记录，制定定置图，；其他各科室物品归类整理，垃圾清理干净，不留死角，所有临时线全部拆除；加强车辆管理工作，按照公司统一要求，公司机动车辆非工作时间存放在指定位置，如需派车，需进行审批方可使用。并加强机动车辆驾驶员安全思想教育，禁止工作时间饮酒。

2、热力管道 实行24小时值班制度，增强管网巡检力度，发现漏点及时抢修，确保供暖安全稳定。

3、施工现场 防护用品配备齐全，施工现场需增加施工围挡、照明、警示带等。

通过这次安全生产大检查，极大地宣传了安全生产有关法律法规，增强了全体职工的安全生产意识，对排查出来的一些安全隐患进行整改，尽快消除存在的安全隐患。

武陟万德热力有限公司

2015年1月16日

第三篇：公司安全工作总结

武汉路桥集团2010安全工作总结

督促整改。由于领导重视，公司安全生产组织机构和管理体系逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职、各负其责的安全生产环境。

二、落实制度，明确责任

今年初公司经理部与各部门签订了《安全生产管理目标责任书》，各部门与部门职工签订了《安全岗位目标责任书》，坚持把安全工作作为重要考核目标，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。

公司安全管理部还根据安全工作性质制定了更加具体的管理制度，制定实施了《安全生产管理办法》、《安全生产监督检查办法》等管理制度，并督促各部门加强和完善安全管理工作。各项经部制定了针对各种突发性事件的应急救援预案，如《生产安全事故应急救援预案》、《危险性较大的分部分项工程应急救援预案》、《高处坠落事故应急救援预案》等，突出了重点部位、重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导首责，安全分工明责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。

三、反复检查，及时整改。

做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保生产安全最有效的方法。今年4月，公司下发了《安全生产监督检查办法》，对安全工作提出了具体要求。安全管理部每月对各部门安全工作进行监督、检查，对检查中发现的隐患当场下达整改通知书，并以安全通报的形式对每月的检查情况进行分析总结，坚决不放过每一个事故隐患，确保不发生重大安全生产责任事故。

例如，今年7月，在G107东西湖段大修养护项目的安全检查过程中，发现存在部分路段交通安全管理人员配置不足、部分现场施工作业人员未穿戴反光背心、摊铺机液化气瓶置于露天暴晒等隐患；今年8月，在汉孝高速机场北连接线项目的安全检查中，发现存在跨线桥施工已设防护措施和交通管制措施，但未设岗哨，且K1+452处发电机及柴油箱与施工区未有效隔离，极易引发火灾、爆炸等事故；施工现场钢筋加工区未搭设工棚；甘夏湾互通个别井口未加盖；后场拌和站少数配电箱不规范，加工区电线架设不合用电规范；部分人工挖孔桩安全防护措施不到位等隐患。绝大多数安全隐患，被检项经部都能够在规定期限内完成整改，全年隐患整改率达到90%以上。

四、强化培训，提高技能

在抓安全工作的同时，公司始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全施工队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作

的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训计划，对公司各部门各岗位分期进行培训。

上半年，对各部门管理人员就公司的《安全生产管理办法》、《安全生产监督检查办法》以及上级主管单位关于安全生产方面的各类政令，如《市公路处转发关于深入开展平安工地建设活动切实加强施工现场安全监管的紧急通知》、《市公路处转发关于切实做好夏季高温和汛期安全生产工作的通知》、《武汉路桥集团关于加强雾天工程施工及道路交通安全管理工作的通知》等，进行了统一宣传、教育和部署；下半年，组织项目一线职工，特别是特种作业人员，进行了关于安全法律法规、安全操作规程及安全事故案例等内容的教育学习。

下半年，公司相继组织各级安全管理人员81人次，参加了省公路局及市建委举办的安全生产管理人员及特种作业人员安全生产继续教育与考核。

今年的安全生产月，在汉孝高速机场北连接线项目成功开展了一次高处坠落事故应急救援预案的演练活动，得到了相关单位和领导的一致好评。

通过这些安全教育培训活动，提高了安全管理人员及施工作业人员的专业知识、业务技能以及应付突发事件的能力，使全体员工从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，牢固树立“安全生产，人人有责”的思想观念。

五、存在问题

安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题：如个别员工安全意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；施工作业人员不按规定穿戴防护用品等。

今年9月10日G107东西湖段大修养护项目发生的一起伤亡事故，也给公司的安全生产管理工作再次敲响了警钟。因此，安全工作一定要结合公司及项目工作实际，根据国家、地方政府和上级主管单位的有关要求，不断改进和完善安全管理工作，使安全工作目标更明确，责任更具体，行为更规范。

三、加强安全隐患排查和治理工作，建立健全安全隐患管理档案，制定和落实安全隐患风险及重大危险源的监管措施，杜绝各类重大安全生产责任事故。

四、加强安全管理队伍建设，提高公司安全管理水平，确保实现公司安全生产目标。

武汉公路桥梁建设集团有限公司

二〇一〇年十一月二十三日

第四篇：公司安全工作总结

连云港临达工贸有限公司

2012年上半年安全工作总结

今年上半年我们临达公司安全工作在各级领导的大力支持和关心下及在场安全科得悉心指导下，顺利的完成了上半年的安全各项工作任务，无安全事故，达上半年的工作目标。特别是在安全生产月里，我们根据场关于开展“安全生产月”活动的通知和大干“二季度”的活动要求，积极开展了以“安全责任、重在落实”为主题的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。以黄化制钙“5.29”青工烫伤安全责任事故为安全教育重点，要求全体干部职工认真剖析“5.29”安全责任事故的重要原因，并且每人撰写一篇反思材料。为提高全体员工的安全意识和防范事故的能力，我们组织开展了形式多样内容丰富的安全培训及安全活动，有效的控制了各类事故的发生取得了显著成效保证了安全生产。下面将我们临达公司2012年上半年的安全工作总结如下：

一、领导重视 措施有力

为加强安全责任、重在落实的主题活动得到更好的落实，我们成立了安全领导小组，建立健全班组生产的各项规章制度、工艺流程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，用以完善的制度来严格要求每位员工。特别是领导班子率先作出表率并自加压力，要求公司全体员工人人参与交纳安全责任风险保证

金，领导班子带头每人交纳500元安全风险保证金，管理人员每人交纳300元安全风险保证金，职工每人交纳100元的安全风险保证金，做到全面覆盖无死角。

二、制度保证 措施到位

认真开展班组安全检查坚持一班三检制，即在班前、班中、班后进行安全检查，做到隐患排查制度化，对查出的隐患制定整改措施并限期整改，对不能及时整改的要上报并配合上级部门及时整改落实。积极开展班组标准化建设活动，逐步达到作业程序、作业环境、生产设备、安全设施、安全操作标准化。实行收钙液工作票制度，不仅加大安全操作程序的规范化更提高员工的安全责任和对安全工作的高度重视。制定员工在上下班途中骑电动车的要佩戴好头盔，工作日禁酒制度，有安全员负责检查，一经查实罚款第一次200-500元，第二次加倍罚款。从活动开始至今还没有查处一起，通过各项制度的完善有效的提高了全员的安全意识。

三、加强教育 促进自护

根据我们公司的实际情况组织职工进行安全培训和学习，公司还设立了安全活动室配备了电视机、影碟机，经常组织职工看安全电视教育片，在安全宣传栏里张贴员工的安全承诺书和安全宣传稿件。在今年的6月26日成功组织举办了临达与裕禾物业联合消防安全和火灾逃生演练活动，教会员工在日常生活中的安全常识和在发生火灾时如何正确使用各种灭火器，以及在商场发

生火灾时如何快速正确逃生和帮助他人正确安全逃生的演练。

认真开展好“隐患排查与整治活动”工作，制定好活动方案和活动内容，在这次的活动中要求人人参与事故隐患大排查和整治活动，并根据查出隐患问题的大小进行不同的奖励。同时开展“反三违”创建无隐患岗位活动，要求员工相互监督，制定了如果员工发现工作中有违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象凡举报者有奖的制度，通过这项活动充分的调动了员工对安全的积极性和主动性。

扎实开展好“安全生产月”活动。根据上级部门开展安全生产月活动的精神要求，我公司制定活动方案，悬挂安全横幅，张贴安全标语，大力营造安全氛围，积极组织消防安全演练，组织了安全检查，并对在“安全生产月”的活动中，查出的安全隐患问题及时进行了整改。

在今年上半年的安全工作中我们所遇到的新问题和新内容有很多，随着市场的竞争越来越激烈，我们的新型产业也会越来越多，安全工作也会面临越来越多的新难题，这同时也是对我们提出了新的课题，更是对我们进行新的挑战和考验。我们相信有上级领导的支持和关心，有我们大家的共同努力一定会将我们临达公司的安全工作再上一个新台阶。

连云港临达工贸有限公司

2012年7月2日

第五篇：公司安全工作总结

上半年无安全责任重大事故，无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下：

一、2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.健全机构，梳理体系。按照集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是

xx集团成立安全管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个；xx集团安全管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，安全管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，根据集团和xx未来发展战略规划要求，成立hse管理办公室，建立hse管理与风险预控型体系，配备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理模式。

2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况，当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。

3.监督检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次；发现安全隐患200多处，监督现场整改95％。其中，（1）xx公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项，共查出隐患61项，已整改58项，整改率达95%，3处隐患是因为需要审批未及时整改。

（2）xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6%，重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严重问题40条，整改率达97.6%。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

（3）xx目部: 共查工程10项，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：

a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。

（4）xx公司：查处安全隐患18项，通过整改不安全隐患7项。

（5）北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查，发现20项安全隐患，整改率99％，一项未整改。

(6）xx物业：检查10余次，发现安全隐患48项，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。■ 相关文章：·学转办促工作总结·办实事促发展活动总结·百问百查活动工作总结·动物疫病防疫工作总结·企业节能工作总结·交警中队工作总结·银行营业部工作总结·市创建平安小区工作总结

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四是与在建项目签订《安全目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。

5.安全月活动形式多样，落实三到位。xx集团开展安全活动如下：进行2次“安全知识竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“安全题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发现的问题除责令当场整改外，还给予通报批评和经济处罚，做到生产安全，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上，修订并完善措施，确保 “安全生产月”活动有效的落实，为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施，务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

7.总结经验，分析问题，沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况，各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结情况。

二、安全管理中存在的基本问题

1.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项，重点如下：

(1)安全管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的发展战略转型影响，安全管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上。

(2)领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱

钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。

(3)在建项目安全管理有待加强，不规范，安全专业性不强。

(4)安全管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职安全管理

员为主，业务素质不过硬。

(5)三级教育、检查、考核执行不规范，安全管理部门与成员企

业衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等。

(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。

(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，部分场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

(8)在建项目施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资矛盾问题中，对中间环节缺乏有效的控制，出现民工上访事件的发生，导致工作被动。

三、下步工作主要措施与重点

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。

5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。■ 相关文章：·学转办促工作总结·办实事促发展活动总结·百问百查活动工作总结·动物疫病防疫工作总结·企业节能工作总结·交警中队工作总结·银行营业部工作总结·市创建平安小区工作总结

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6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备，提高技防与人防技能水平，确保人身、财产和重点目标的安全。