甘肃分公司工作总结 文档[5篇]

第一篇：甘肃分公司工作总结 文档

四川建设集团有限公司甘肃分公司

2012年上半年工作总结

一、工程概况

四川建设集团有限甘肃分公司目前在建工程有：瓜州县锁阳城基础设施建设和建筑物建设项目、徽县职业中等专业学校项目，徽县人民医院项目、西和中医院项目、两当人民医院项目，共5个项目，合同造价89046923.63 元，工程目前变更6514623.45元，总造价95561547.08 元。

二、工程进度情况：

1、瓜州县锁阳城基础设施建设和建筑物建设项目 目前该项目处于最后收尾阶段，于6月30竣工。

2、徽县人民医院项目

该项目主体结构完成，装饰工程完成30%，剩下主要工作有:外墙保温、内外墙油漆、内外墙砖、地板砖、水电安装以及环境。该项目定于10月31日完成。

3、徽县职业中等专业学校项目

该项目完成85%，剩下工程有：水电工程的灯具配电箱、环境工程、幕墙安装，门窗扇安装。该项目定于8月31日完成。

4、西和中医院项目

该项目于月底完成二次结构，装饰工程于下个月开始。定于12月31日完成。

5、两当人民医院项目

该项目主体框架已经完成，进入第二次结构施工阶段。该项目于12月31日完成。

（1）工程质量：目前工程质量没有大问题，未出现严重大质量事故，一些小大质量通病通过加强工程管理在整改杜绝。

四、工程安全

分公司所有项目未出现任何大小安全事故，目前唯一大缺陷是安全资料不完善，下一步大工作加强安全资料的管理。

五、工程管理及财务状况

1、工程管理由

于2011年12月以前分公司总经理、副总经理以及项目经理不作为，并且有严重腐败现象，造成工期严重滞后（上半年除瓜州县锁阳城基础设施建设和建筑物建设项目，西和中医院项目在进行正常施工外，其余工地处于停工及半停工状态）、工程成本偏高，对外欠款严重，造成公司信誉度严重下降，2012年更换分公司领导后，对所有管理班子进行了调整，2012年2月以来，在无任何进度款度情况下，分公司想尽一切办法，支付以前欠款达四百万，目前徽县职业中等专科学校项目、徽县人民医院项目，两当人民医院项目已经复工。

2、工程财务状况：

（1）这几个世行办项目，经过上半年3个月的整改，目前已基本无欠款，由于世行办问题，进度款支付完全滞后，目前由于涉及

公司名称变更，支付工程款账号变更，今年除瓜州项目以外，其他项目还未到进度款，预计月底完成手续，下月初进度款支付进入正常状态。

（2）经统计，目前合同总价交以及变更工程价款共约为9600万，进度款支付为5200万，完所有工程竣工后还剩工程款约4400万，完成工程需要1500万，管理费及税金约350万，由于有预付款以及前面进度款大部分未开税票，所以扣回预付款及补缴税款约1070万，归还集团公司欠款1200万后，最终五个项目的利润额为320万元。

（3）根据6月2日世行办会议精神，西和中医院项目与两当人民医院项目由于甲方拆迁不到位等因素，影响工程进度达一年，因此，该会议承诺这两个项目从人工费、材料费调整以及其补偿，预计200万，目前正在谈判中。

（4）总之，只要加强项目管理，加强财务管理，按照世行办最新要求这几个项目完成是没有问题的，同时在完成之后，工程结算余额在500-700万左右。

六、下半年工作计划

1、进度计划：见第二条。

2、根据6月2日世行办会议精神签订补充协议，落实变更及签证，于7月15日前完成。

3、公司名称变更及进度款付款账号变更与7月10日前完成，便于世行办支付进度款。4、7月30日前完成瓜州锁阳城项目工程结算。

5、完善项目管理组织机构，完善项目管理制度，完善财务制度，为新的工程中标及管理做好准备。

总之：甘肃分公司处于变革阶段，工程管理在向好的方向发展，逐步进入良性循环的、上升发展大道路上，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，请集团公司相信，甘肃分公司有决心有信心把今后大工作做好，在甘肃省内树立一面旗帜！

四川建设集团有限公司甘肃分公司

二零一二年六月二十八日

第二篇：甘肃分公司工作总结 文档

四川建设集团有限公司甘肃分公司

2012年上半年工作总结

一、工程概况

四川建设集团有限甘肃分公司目前在建工程有：瓜州县锁阳城基础设施建设和建筑物建设项目、徽县职业中等专业学校项目，徽县人民医院项目、西和中医院项目、两当人民医院项目，共5个项目，合同造价89046923.63 元，工程目前变更6514623.45元，总造价95561547.08 元。

二、工程进度情况：

1、瓜州县锁阳城基础设施建设和建筑物建设项目

目前该项目处于最后收尾阶段，于6月30竣工。

2、徽县人民医院项目

该项目主体结构完成，装饰工程完成30%，剩下主要工作有:外墙保温、内外墙油漆、内外墙砖、地板砖、水电安装以及环境。该项目定于10月31日完成。

3、徽县职业中等专业学校项目

该项目完成85%，剩下工程有：水电工程的灯具配电箱、环境工程、幕墙安装，门窗扇安装。该项目定于8月31日完成。

4、西和中医院项目

该项目于月底完成二次结构，装饰工程于下个月开始。定于12月31日完成。

5、两当人民医院项目

该项目主体框架已经完成，进入第二次结构施工阶段。该项目于12月31日完成。

（1）工程质量：目前工程质量没有大问题，未出现严重大质量事故，一些小大质量通病通过加强工程管理在整改杜绝。

四、工程安全

分公司所有项目未出现任何大小安全事故，目前唯一大缺陷是安全资料不完善，下一步大工作加强安全资料的管理。

五、工程管理及财务状况

1、工程管理由

于2011年12月以前分公司总经理、副总经理以及项目经理不作为，并且有严重腐败现象，造成工期严重滞后（上半年除瓜州县锁阳城基础设施建设和建筑物建设项目，西和中医院项目在进行正常施工外，其余工地处于停工及半停工状态）、工程成本偏高，对外欠款严重，造成公司信誉度严重下降，2012年更换分公司领导后，对所有管理班子进行了调整，2012年2月以来，在无任何进度款度情况下，分公司想尽一切办法，支付以前欠款达四百万，目前徽县职业中等专科学校项目、徽县人民医院项目，两当人民医院项目已经复工。

2、工程财务状况：

（1）这几个世行办项目，经过上半年3个月的整改，目前已基本无

欠款，由于世行办问题，进度款支付完全滞后，目前由于涉及

公司名称变更，支付工程款账号变更，今年除瓜州项目以外，其他项目还未到进度款，预计月底完成手续，下月初进度款支付进入正常状态。

（2）经统计，目前合同总价交以及变更工程价款共约为9600万，进

度款支付为5200万，完所有工程竣工后还剩工程款约4400万，完成工程需要1500万，管理费及税金约350万，由于有预付款以及前面进度款大部分未开税票，所以扣回预付款及补缴税款约1070万，归还集团公司欠款1200万后，最终五个项目的利润额为320万元。

（3）根据6月2日世行办会议精神，西和中医院项目与两当人民医

院项目由于甲方拆迁不到位等因素，影响工程进度达一年，因此，该会议承诺这两个项目从人工费、材料费调整以及其补偿，预计200万，目前正在谈判中。

（4）总之，只要加强项目管理，加强财务管理，按照世行办最新要

求这几个项目完成是没有问题的，同时在完成之后，工程结算余额在500-700万左右。

六、下半年工作计划

1、进度计划：见第二条。

2、根据6月2日世行办会议精神签订补充协议，落实变更及签证，于7月15日前完成。

3、公司名称变更及进度款付款账号变更与7月10日前完成，便于世行办支付进度款。

4、7月30日前完成瓜州锁阳城项目工程结算。

5、完善项目管理组织机构，完善项目管理制度，完善财务制度，为新的工程中标及管理做好准备。

总之：甘肃分公司处于变革阶段，工程管理在向好的方向发展，逐步进入良性循环的、上升发展大道路上，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，请集团公司相信，甘肃分公司有决心有信心把今后大工作做好，在甘肃省内树立一面旗帜！

四川建设集团有限公司甘肃分公司

二零一二年六月二十八日

第三篇：甘肃分公司工程经济管理办法

（征求意见稿）中铁九局集团有限公司甘肃分公司

中铁九局甘分程„2013‟001号

关于印发《中铁九局甘肃分公司工程经济

管理办法》的通知

管内各单位：

为规范和统一分公司工程经济管理工作流程，明确工经管理工作实施步骤和相应职责权利，特制定《中铁九局甘肃分公司工程经济管理办法》，现将本办法印发给管内各单位，请贯彻执行。

甘肃分公司

二〇一三年七月二十五日

统计表，配合责任成本的编制；提供项目分包单价测算基础数据，参与项目经理部的分包管理；具体实施项目经理部的成本数据归集，填报项目成本信息报表；定期对项目经理部执行成本进行分析，提供项目经理部的经济分析报告；配合项目工程管理部开展和实施二次经营工作；参与分公司对项目经理部经营目标责任考核与兑现；参与项目的竣工决算；完成并整理项目经理部最终的经济分析报告，形成项目经理部的成本管理总结。

第三条

工程经济管理工作流程

（一）分公司工程管理部（经济）工作流程

1.针对分公司经营开发中心工作计划，编制投标前期成本预算工作规划，指导预设项目经理部成本测算及调查工作，得到投标期成本测算基础资料及分公司成本经验数据，提供并指导一次经营工作及确定二次经营目标方向。

2.投标期根据前期调查资料组织工程量清单成本测算，配合经营开发部完成投标前成本评审工作，提供基础资料供投标决策。

3.项目中标后接受经营开发管理移交的有关资料（主要是经济分析）。根据项目分部分项工作量及成本预测分析资料，完成清单子项的六项费用分批。

4.在项目经理部形成实施性施工组织设计并经分公司评审

后，根据工程管理部提供的工程实际数量编制项目经理部责任成本，参与项目经营目标责任书的评审工作和成本交底工作。

5.组织项目经理部成本预算部建立责任成本考核数据库，形成清单子项责任成本数据分析，建立责任成本管理考核台帐。

6.跟踪项目成本发生过程控制，并按月份进行经济分析考核（针对合同约定计量期的不同定期完成）。形成项目经理部经济分析报告，并针对偏差较大的项目经理部组织成本执行审核，特殊情况提请分公司审计部进行阶段性成本审计。

7.在项目实施期对项目经理部二次经营工作动态跟踪并定期进行检查指导，指导项目经理部完成二次经营经济分析和决策。

8.定期收集项目经理部计划任务变动、设计变更情况、材料及设备动态变化，定期对责任成本进行修订和补充。

9.项目竣工后组织项目经理部作好清概索赔工作。

（二）项目经理部成本预算部工作流程

1.项目成本预算部在分公司工程管理部（经济）指导下，在项目策划前期收集成本测算基础资料，针对初步设计概算项目列出主要工程项目表，分析主要材料、设备清单，移交物资部及设备部调查；收集地方性建设工程法律法规及定额造价信息，形成成本测算基础数据收集表（附表一）报经营开发中心及工程管

要领导及分公司工程管理部（经济）。

11.分包合同形成后，综合物资、设备动态报表，针对清单子项及时测算项目经理部的执行成本，填报预算执行台帐，并与责任成本单价进行对比，偏差较大情况下以书面形式报分公司工程管理部（经济），并根据责任成本偏离情况（±2%以内不予调整）提报责任成本申请调整。

12.根据分公司每季度经济分析的要求，及时归集成本数据，配合财务部门形成经济分析报告。

13.在分公司工程管理部（经济）指导下收集责任成本兑现考核资料，按照签署的项目经营目标责任书的要求参与项目经营目标考核兑现。

第四条

工程经济管理基础工作，分公司制定有关工程经济管理的台帐，以附表形式附后。

第三章 责任成本管理的过程控制

责任成本管理的过程控制主要体现在施工方案、工程数量、责任成本单价、材料物资、机械设备、安全质量、外部劳务费的管理控制等。除安全质量的管理控制按照九局安全质量部门有关规定执行外，其余部分在下面各节中介绍。

第五条

收入管理

（一）项目经理部应严格执行建造合同相关要求，项目成本

预算部应及时办理验工计价手续，按照合同约定及时做好对业主变更索赔资料签证工作，确保工程款及时收回。

（二）分公司工程管理部（经济）建立验工计价台帐，对项目经理部的变更索赔工作动态跟踪并定期进行检查指导。

第六条

施工组织设计的管理控制

分公司工程管理部依据审核后施工组织设计方案编制项目责任成本。

（一）在特殊情况下，项目整体实施性施工组织设计不能按时编制时，根据图纸到位情况，分阶段、分部位进行编制和审批并编制相应的责任成本预算进行承包，逐步进行完善。对于技术含量高，施工难度大的分部分项工程关键工序可编制施工作业指导书，作为实施性施工组织设计的补充和细化。

（二）项目部在经审批的施工组织设计基础上继续优化施工方法，编制制造成本，其差额形成其责任利润。

第七条 工程数量管理控制

（一）工程数量的逐级确定和审批

1.工程数量按照项目工程管理部、项目成本预算部和分公司工程管理部逐级确定。

2.工程管理部在审批的施工组织设计基础上进行优化施工方案，根据施工图和对施工现场进行实际测量确定工程数量，作

能出现的而必须由同一队伍施工的工作，要提前注明承包单价。

3.在同外协队伍签订的合同中应将中标价的详细预算作为合同附件，并在合同中附由项目经理部供应的材料（含业主供料）等的数量和价格。

4.对可能出现的计日工，按分公司相关文件执行。第九条

材料物资的管理控制

严格执行《中铁九局物资管理办法》，高度重视物资计划的编报、采购、到货验收、发放、保管、使用、盘点等一系列环节。

（一）项目经理部按照施工图编制主材料供应计划（包括主要材料、辅助材料、周转材料计划），物资部门按分管权限组织材料进场。

（二）材料采购采用招标或议标方式选定供应厂家，降低采购价格。

（三）项目经理部应加强材料进场验收、存储、保管及领发等各个环节管理工作，避免损失和浪费。

（四）项目经理部依据局下达主要材料消耗控制标准进行细化，降低材料消耗，提高材料利用率。

第十条

机械设备的管理控制

严格执行《中铁九局机械设备管理办法》，加强机械设备现场调度、管理、维护，提高设备的完好率和利用率。要根据施工

要求做出设备租赁计划方案。

（一）项目经理部组织编制设备供应计划，并按计划组织设备进场。

（二）租赁设备采用招标或议标方式选用，降低设备租赁价格。

（三）项目经理部应合理组织安排进场设备施工，严格控制进场时间，提高设备利用率，避免待机损失。

（四）机械台班数量无论是使用内部机械还是使用用外部劳务机械或租赁设备，能以工程量计价必须以工程量计价，难以工程量计量的应按台班计算，但必须做到现场签认及时。

（五）自有设备应严格按分公司工程管理部及九局设备租赁限价机械台班费用定额控制单价。

第十一条

间接费控制

要严格按照九局制定的管理费用标准控制，要按照管理费用标准编制间接费用预算，控制间接费用开支。

第十二条

其他费用

（一）开工前，项目经理部应对大型临时工程方案进行优化设计，按照工程实际情况，编制大临施工预算，制定大临施工费用标准，严格控制标准，降低大临费用成本。

（二）对小型临时费用、运杂费、工器具及仪器、仪表使用

314

第十八条

对于不按本制度执行的项目经理部，按照中铁九局甘肃分公司《中铁九局甘肃分公司薪酬管理制度》进行奖惩与考核兑现。

第八章 附 则

第十九条

本办法由分公司工程管理部负责解释。第二十条

本办法自发布之日起实施。

中铁九局甘肃分公司办公室

2013年7月25日印发

第四篇：甘肃工作总结

1月6日，在甘肃省全省统计工作会议上，省统计局局长朱文兴在认真总结2003年全省统计工作的同时，明确部署了2004年全省八项统计工作任务。

这八项工作任务的具体内容为：

一是切实转变思想观念。解放思想，转变观念，是统计部门贯彻落实“三个代表”重要思想，保持与时俱进的具体体现。要适应时代发展的要求，树立跳出统计看统计、时代发展我跟进的思维方式，树立强烈的忧患意识，树立改革与发展的紧迫感，克服畏难情绪，抢抓机遇，发展统计。建设统计文化，倡导“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数、依法统计、严守秘密、公正透明、服务社会”的道德规范。

二是进一步提高数据质量。强化下管一级数据质量评估认定制度，坚持“总体控制、下管一级、专业联动”的原则，严格执行《甘肃省数据质量评估办法》。“总体控制”就是以GDP评估为龙头，在季度、GDP核算时，专业评估与综合评估相结合，从专业数据之间的逻辑一致性、主要相关指标的匹配性、经济社会发展趋势的分析来进行评估。“下管一级”就是下一级数据必须由上一级检查、评估，未经正式认可，下一级不得对外公布使用。“专业联动”是通过各个专业同步进行评估，切实保证各重要统计指标的准确性。各地要建立数据质量快速抽查、验证机制，用抽查数据检验数据质量。2004年，省上将对3-4个地区进行巡查，重点就是检查统计数据质量。要求统计数据质量实行一把手负责制；任何人不得参与或主动更改数据；数据质量与统计事业费、干部考核挂钩，实行一票否决制。

县级统计局、调查队要在夯实基础工作上下功夫，加强对企业、乡镇、住户的台帐、帐本等统计原始记录的检查力度，使基础工作扎实可靠，向规范化、标准化方向发展。

三是努力提高统计服务水平。2004年要紧紧围绕各级党政部门的中心工作努力搞好统计服务，不断加大对经济主体和社会公众的服务力度，拓展服务领域，进一步提高服务水平。第一，要围绕“三农”问题、基础设施、生态建设、工业强省、国企改革及技术改造、结构调整、地区协调发展、就业和社会保障、城乡居民收入等重要问题进行分析研究。第二，密切关注宏观经济形势的变化，善于捕捉苗头性、趋势性问题，及时提供相关的统计数据和统计分析报告，为党政领导和宏观经济调控部门决策提供依据。第三，要增强系统的快速反映能力，建立应急机制，对苗头性、倾向性问题能做出快速反映。对经济社会的热点、难点进行专题调查研究，提出有针对性的对策建议。要在及时性上下功夫，努力做到未雨绸缪、雪中送炭。第四，要继续坚持领导圈题的办法。省上两年的实践证明，这种办法是有效的，供需对路，市、州、地可以借鉴推广。第五，要建立统计分析、专项调查项目基金，对一些难度大、科技含量高的重点项目要给予支持。第六，要加强统计新闻宣传。向社会和统计系统宣传甘肃省的统计工作和经济形势，用通俗易懂、生动形象的方式解答老百姓关心的问题，宣传统计知识和工作流程，提高统计工作的透明度，满足各界的知情权。第七，要进一步办好内外网。

四是进一步深化统计制度方法改革。改进和规范GDP核算，完善抽样调查方法。对农村抽样调查县以下样本实施新一轮轮换，研究满足分级决策需要的复合抽样调查方法。进行规模以下工业企业按行业分类抽样的试点。统一规范限额以下批发零售贸易和餐饮业抽样调查方法。研究建立重点经营性服务业企业定期（滚动）抽样调查制度。做好2005年1%人口抽样调查的各项准备工作。为反映甘肃省项目工作情况，对部分投资报表增加了报送频率，由季报改为月报，各地要切实做好投资统计工作。逐步建立健全服务业统计制度。健全和完善基本单位名录库建设，强化应用。

五是积极稳妥地推进统计体制改革。第一，保持统计队伍的稳定和工作的连续性，务必做到工作不断、秩序不乱、队伍不散。第二，省局加大对市（州、地）统计局领导班子成员任免的考察工作力度，市（州、地）加大对县（市、区）统计局领导班子成员任免的考察工作力度。第三，加强对部门统计工作的协调和管理。

六是切实加强统计法制工作。更加牢固树立依法统计理念，坚持依法统计。全面完成“四五”普法任务。继续加大普法力度，让全社会了解统计法，积极配合统计工作。加大经常性统计执法检查的力度。加大《甘肃省统计违法行为行政处分规定》、《甘肃省民间统计管理办法》等法规的立法工作，继续做好对部门统计调查项目的审批和备案管理，避免数出多门和统计数据发布的混乱。加强对民间统计的管理，使之成为政府统计的重要补充。

七是继续推进统计信息化建设。首先，抓紧“甘肃省社会经济数据中心”建设。其次，加强应用系统的研发工作。做好市县两级数据库的全面实施工作。第三，加强网络工程建设。加强县级统计信息化基础建设，全面实现省市县三级网络的互联互通。

八是加强队伍建设，突出人才培养，夯实统计基础。要把队伍建设提到战略高度长远考虑，把统计部门建成学习型系统。要树立以人为本的思想，积极探索人才评价和绩效奖励机制。要抓典型，以榜样的示范作用引领队伍建设。

第五篇：2018中国联通甘肃分公司校园招聘70人公告

2018中国联通甘肃分公司校园招聘70人公告

中国联合网络通信集团有限公司(简称“中国联通”)在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31 个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业，连续多年入选《财富》世界500强。

中国联通主要经营固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。中国联通于2009年4月28日推出具有全新服务理念和创新精神的全业务品牌“沃”，面向公众和集团客户提供全面服务。截至2016年底，中国联通服务的用户总数达到4.1亿户，资产规模6683.1亿元。中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，积极推进固定网络和移动网络的宽带化，扩大国际网络覆盖，完善营销网点布局，为广大用户提供全方位、高品质信息通信服务。截至2016年底，中国联通4G基站达到73.7万站，固网宽带接入端口约1.89亿个，国际漫游业务覆盖250个国家和地区的610家运营商。

2016年，公司全年累计实现主营业务收入2217.6亿元，移动电话用户达到2.64亿户，4G用户达到1.05亿户，固网宽带用户达到7524万户。

2017年8月20日中国联通正式披露混合所有制改革试点总体方案和改革要点，成功引入腾讯、百度、京东、阿里巴巴等战略投资者。作为目前唯一一家集团级混合所有制改革试点单位，中国联通的革命性混改方案，奏响了国企改革最强音。

企业变革之际，正是用人之时，更是人才脱颖而出的难得机遇期。中国联通诚邀独一无二的你，加入“U才生”计划，与我们一起手联心、通前程，用智慧、科技、想象力，助力网络强国，打造产业新貌，创享美好智慧生活。

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产品研发 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;

中公教育金融银行·gszgjrr

2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程、物联网工程类等相近专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

根据市场需求，负责产业互联网产品的研发及推广工作;负责创新产品的筛选、引进、消化和上线;负责开发产品的全生命周期管理。

工作地点：兰州市 招聘人数 :5 产品交付 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程、物联网工程类类等相近专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

负责组织工程人员进行信息化项目的实施;负责工程项目全生命周期管理;负责项目跟工并协调验收交付;组织项目后期售后维护及故障处理

工作地点：兰州市 招聘人数 :5 M域需求支撑 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程类类等相近专业;3.要求熟悉大型数据库，熟悉SQL语句，了解UNIX操作系统;4.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;5.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

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负责MSS系统的规划建设及优化、搜集整理MSS系统的建设需求，开展本省的MSS系统工程建设;组织需求评估、工程上线、验收、后评估、转资、档案移交等工作;负责集团M域应用的本地支撑和落地工作，负责本地的工程建设与集团的接口联调及工作协调。

工作地点：兰州市 招聘人数 :3 服务器维护 岗位任职要求：

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负责信息化系统的基础平台规划建设，设备维护，故障定位及处理，系统优化。工作地点：兰州市 招聘人数 :3 数据生产维护 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程类类等相近专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

熟悉数据生产的各环节，检查并保证数据生产的规范性和数据完整性，数据按域进行分类管理;梳理源数据接口，形成规范的数据字典，建立数据生产全流程的质量控制和差错检测机制，确保数据上线前后的质量;基于大数据平台，逐步完善数据指标、标签和模型能力，形成不同类型的数据产品，提供多元化的数据输出能力;进行数据生命周期及热度转换的管

中公教育金融银行·gszgjrr

理，定义数据的安全级别，对多样化混搭数据支撑，形成统一的授权加密脱敏控制;对数据的生产质量进行稽核管控。

工作地点：兰州市 招聘人数 :3 数据建设维护 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程类类等相近专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

梳理各接口，整合B域、M域、O域、E域数据，打造一个技术混搭、数据融合、服务统一、治理集约、可自由扩展的元数据驱动的大数据平台;数据平台是接收和提供数据服务的唯一接口，打造统一集约的数据访问能力;在数据平台进行应用基本服务能力的封装，以API方式向应用提供服务对外接口;建立统一的数据访问方式，支持从多源、异构数据库中获取需要的数据;建立多样化的数据接口支撑，满足不同应用的千变万化的数据需求;构建完整的数据服务门户、给前端提供高效便利的数据申请及访问指引。

工作地点：兰州市 招聘人数 :3 业务平台维护 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程类类等相近专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

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应用软件日常维护，需求分析及支撑，故障定位及处理，系统优化;具体负责计费、结算、财务系统的需求建设、维护工作;负责客服系统、微信平台的规划优化、建设、收集整理系统建设需求。

工作地点：兰州市 招聘人数 :6 新业务运营与推广 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程、物联网工程等相近专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

物联网业务管理;电子商务运营、线上业务推广及与线下业务融合。工作地点：兰州市 招聘人数 :6 新业务技术支撑 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程类、物联网工程等相近专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

学习各行业信息化应用及创新技术;负责面向政企行业客户提供整体信息化解决方案;负责与客户进行技术交流并引导客户需求;负责组织团队参与客户项目投标。

工作地点：兰州市 招聘人数 :6 大数据挖掘 岗位任职要求：

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1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：计算机科学与技术类、通信工程类、电子工程类、信息工程类、软件工程、物联网工程等相近专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

负责对用户使用行为的规律总结;负责与之相配套的营销方案设计;负责开展基于联通用户细分消费行为的分析工作。

工作地点：兰州市 招聘人数 :5 无线网络优化 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：通信工程类专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

分析发现2/3/4G网络存在的问题，并通过优化手段解决，保障网络质量和用户感知。工作地点：兰州市 招聘人数 :20 财务会计 岗位任职要求：

1.学历要求：全日制本科及以上学历，并具有相应学位;2.专业要求：财务管理、会计类专业;3.英语证书：至少具有大学英语四级及以上证书;4.具有良好的沟通能力和较强的团队合作精神。工作描述：

负责财务相关核算与管理工作。

工作地点：庆阳、武威、白银、临夏、天水 招聘人数 :5

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