先进生产者工作总结(安得金)2010

第一篇：先进生产者工作总结(安得金)2010

先进生产（工作）者

工 作 总 结

指挥部安质部安得金2010年12月

先进生产者安得金工作总结

本人作为中水四局宁杭客运专线工程指挥部安全质量部副主任，在指挥部的统一领导下，主管宁杭铁路客运专线NHZQ-Ⅱ标的工程施工质量全面管理工作。标段全长72.8公里，中标合同价49.43亿元。有桥梁21座，隧道3座；车站2座，宁杭客运专线设计速度目标值为350km/h，工后沉降和混凝土徐变控制标准高，施工控制难度大。软土路基处理工程量大，工后沉降控制标准高；桥梁结构型式多样，技术标准高。隧道地质构造复杂，不良地质和特殊地质多，隧道Ⅳ、Ⅴ级围岩所占比例较大，对超前地质预报、监控量测及施工过程控制要求高。工程质量目标高：确保达到铁道部优质工程，争创国家优质工程。本项目工程量大，工期紧，任务重，参建单位多，施工质量管理难度大。

面对困难，迎难而上，科学管理，负责制定了指挥部质量自控体系和各种质量有关的规章制度，明确了质量工作人员的职责分工，强化质量管理。参加指挥部组织的各种安全质量大检查，组织和指导各分部自查自纠在施工现场和内业资料方面存在的问题，督促及时改正，自我完善，不断提高施工质量。参加指挥部组织的各种会议，负责会议精神的下达和落实工作。指导和安排本部门质量工作人员的工作并进行日常管理。深入细致地检查施工现场，开展定期和不定期的质量检查工作，督促问题的整改落实。督促各项目部进一步完善和落实质量规章制度，责任到人，加强对施工现场的工序质量控制工作，加强对各种施工记录和验收资料的检查整改工作。组织各分部质量、资料人员召开质量例会和专题会议，总结以往工作，部署安排以后的质量工作、提出工作要求。工作中善于科学管理，出谋划策，解决铁路施工质量控制工作中出现的 各种疑难问题。强调高标准严要求，建设一流客运专线。检查监督，复查落实整改情况，积极推行‘两确认一监控’，督促问题落实整改到位。对整改不及时不认真的单位进行经济处罚，铁面无私，将处罚情况公布于质量办公网络，使其它单位引以为戒，避免犯类似错误。联系桩基检测事宜，随时掌握桩基施工质量情况，及时采取相应措施，保证施工质量。督促和落实测量控制网和变形监测网的建立和完善。组织召开测量试验专题会，强化测量试验监控工作。善于抓住重点进行质量管理工作，从源头和细节入手控制质量。为了掌握现场工程质量工作的真实情况和复查整改情况，经常进行夜间突击检查，不分白天黑夜，只要工作需要，总以最快的速度赶赴现场。

负责与建设单位、工程监理单位在质量工作中的联系和沟通，迎接和陪同上级检查，全面监控全标段质量，解决施工中出现的质量方面的各种疑难问题。组织并参与了大量质量教育培训工作。在工作过程中不断完善管理机制，创新、改进和完善管理方法，积极学习其他单位先进的管理办法和质量控制手段，取人之长，补己之短，保证宁杭客专Ⅱ标施工质量。积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备；推进质量管理标准化建设，保证工程质量。组织各分部互相观摩，学习先进经验，吸取反面教训，取长补短，共同提高。坚持最高的标准、最严的要求，重点突出有效实用的管理手段，抓住质量控制重点开展工作。敢于贯彻落实‘下手要狠，小题大做，不惜代价’抓质量的要求。工作成效：管段已建工程全部符合铁道部客运专线质量验收标准，合格率为100%，未发生任何质量事故。工程结构物内坚外美，观感良好。全标段路基、桥梁、隧道、制梁场、制板场、站场等施工质量持续稳定受控，全面达标，受到业主监理好评。外审认定质量管理体系运行正常有效。宁杭客专工程指挥部被工程局有限公司评为2010年度质量管理先进单位，发挥了举 2 足轻重的作用，因在质量管理工作中成绩显著，本人被局有限公司评为2010年度质量管理先进个人受到表彰。为宁杭客专Ⅱ标段质量管理工作做出了突出贡献。经集团公司、局有限公司两级核查小组审查，宁杭客专Ⅱ标段质量工作稳定受控。

宁杭客运专线施工质量目标是‚追求卓越工程品质，打造一流客运专线‛，‚百年大计，质量第一‛，对质量工作要求非常高，面对施工战线长，工期紧任务重，质量人员紧缺等矛盾，质量控制工作任务艰巨，在指挥部的正确领导下，努力克服困难，带领本部门人员保质保量完成上级交给的各项任务。同时积极总结经验，不断学习，不断改进，不断提高，努力把宁杭客专二标建设成为精品工程。

指挥部安质部 安得金

2010.12.25

第二篇：先进生产者推荐材料

先进生产者推荐材料

邵彦雄，男，汉族，生于1978年9月，大专学历，测量助理工程师，现任靖远煤业集团公司大水头煤矿生产技术部副部长（地测防治水），该同志热爱矿山地测工作，工作能力和组织协调能力较强，工作勤奋，不分份内份外，不计较名利得失，有一定的奉献精神。自担任大水头煤矿生产技术部副部长以来，能够按照上级主管部门和矿党政的要求，团结带领地测专业技术人员，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导思想，在矿山测量技术指导和地质保障方面都取得了较好的成绩。

一、经常深入井下一线，搜集各类地质资料，为矿井安全生产提供了较为准确的地质基础资料。当各采掘工作面遇地质构造时，不分白天黑夜都能够随时随刻深入井下现场，及时查勘，并根据现场实际积极设计施工钻孔，认真分析钻孔揭露资料，提出合理建议，为矿井采掘工作起到了有效指导作用。

二、组织党员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党章，以提高党员的理论水平。支部在参加队组织的“红船杯”学党章活动试测中，取得了较好的成绩。06年还重点组织党员学习了国务院《关于加强地质工作的决定》。要求党员干部学深学透领会其精神实质，并用于指导工作实践。通过学习，支部全体党员提高了政治理论水平和思想觉悟，在各自的工作岗位上充分发挥了先锋模范作用。

二、重视加强支部自身建设，发挥战斗堡垒作用。机关党支部共有7个科室，1……管理工作。

第三篇：先进生产者

先进生产者申报表

锡林浩特工务段灰腾梁工区工长王伟 浑善达克沙地和灰腾梁草原交接处的白音库伦，有一位默默奉献的养路工人，如同一颗闪光的道钉，日复一日、年复一年地坚守在所管辖的84公里线路上，春迎风沙冬战暴雪，与枕木和钢轨一起托起重载疾驰的列车，将黑色能源注入经济社会发展的动脉。这位养路工人就是铁道部火车头奖章获得者——锡林浩特工务段白音库伦工区工长，共产党员王伟。

暴风雪，每年都是灰腾梁草原上的常客。狂风吹着积雪，掩埋了线路，危及行车安全。无论是白天，还是夜间，王伟总是第一时间奔赴雪害地段。养路便道不能通行汽车，王伟便带领工友步行前往雪害现场。风，裹着积雪铺天盖地刮来，把脸颊打得生疼，齐膝的大雪从来没有阻挡住他们的脚步。雪情就是命令，刻不容缓！王伟带领着这群铁路上的战士们，顽强地与暴风雪进行一场场‚与天对决‛的拉锯战。看着畅通的列车从身边呼啸而过，疲劳和寒冷就已经忘在脑后。白音库伦复线施工期间，为了完成工区繁忙的工作，王伟主动要求承担了线路最复杂的补修工作。草原的夏天，天气变化无常，时而晴空万里，时而雷声滚滚、大雨如注，无论老天对他们如何的奖惩，线路上都有王伟带头调水平、整方向、紧扣件、拧螺栓、打道镐。今年7月，他带领职工利用‚天窗‛点，精调细改线路几何尺寸，突然间，电闪雷鸣，下起

瓢泼大雨，瞬间他们都被淋成了‚落汤鸡‛。职工提出避雨的请求。可当时的情况是：‚天窗‛时间不多，曲线起道才一半，线路几何尺寸不稳定，存在严重隐患。‚不行、要在‘天窗’内完成曲线维修，否则影响行车安全。‛看王伟态度坚决，大家在大雨中喊起了号子，与恶劣天气顽强搏斗，提前将曲线调整到位。王伟以集通人特有的严谨和忠诚，一次又一次冲在抗击洪涝、清除雪害的第一线，化解危机，排除隐患。他没有豪言豪言壮语，也没有丰功伟绩，凭着对铁路的热爱、对养路工作的执着，王伟以自己的行动诠释无悔的青春。

第四篇：先进生产者事迹材料

付涛在铁煤集团热电厂已经整整工作了十个年头了，这十年里，他用自己过硬的技术，肯吃苦的精神以及对工作的那份热情和执著，换来了领导的理解和信任;换来了同事们的尊重和爱戴，同时，也换来了一份又一份属于他的荣誉。面对接踵而来的褒奖，他并没有放松对自己的要求，而是更加脚踏实地忘我工作着，用自己的实际行动诠释着对矿区供暖、发电工作的那份真情。

作为生产科科长，保证生产的稳定运行是付涛的职责，他在完成日常的生产任务的同时，先后组织了热电厂的3#炉、4#炉建设工作。在4#锅炉设计安装的那段日子，付涛同志带领工程技术人员严把设计关，结合实际工作经验，提出多项设计变更，为热电厂安全经济运行做出了很大的贡献，就拿4#炉取样加热系统来说，付涛按照热电厂的实际推翻了厂家原设计方案，并提出自己的设计方案，仅此一项就多节约资金20万元。工程施工工程中，他严把质量关，4#炉光焊口有2000多个，他都是逐个检查、监督，才确保2000多个焊口一次打压成功。在 4#炉工程完工进入的调试工作阶段时，付涛大胆提出4#炉的调试工作由热电厂自己人员进行，以往外委调试不仅耗费时间，而且还浪费大量资金，在他看来，只有自己的工作人员最了解自己的工程，在组织调试工作期间，他早来晚走，节假日全不休息，义务加班达150多个。尤其在工程收尾及调试期间经常每天晚上9：00以后才回家。由于施工现场每天要爬到40米高的锅炉至少3个来回，致使保温材料的纤维物进入呼吸道，造成连续咳嗽一个多月，他一直都没有抽出时间去医院治疗。直到安全生产调试结束后，他才去医院。经过努力，锅炉调试按计划顺利实现。从冷态分部试运，到热态验收共经历了15天，比电力行业的平均水平还缩短了15天，为集团公司节约调试费用60万元。不仅如此，经过内部调试的4#炉还创造了连续运行150天无检修的连续运行记录。

2006年，由于国家产业政策调整，决定对小型机组征收三项基金(三项基金指三峡基金0.04元、城市附加费0.007元、农用改造还贷基金0.02元)。这就表明热电厂每发一度电就必须向国家交纳0.31元基金。热电厂年发电为4.2亿度，如果按要求交纳费用，则一年交纳1300多万元。电厂将不存在利润。会造成电厂无法继续生存。为此付涛同志受厂委托进行免征三项基金工作，接到任务后，付涛马上查找国家产业政策，经多方查询，他终于找到了国家经委、发改委从2000年到现在所有关于电力产业政策的文件，并从中获悉了国家对自备电厂的热电联产电厂免征三项基金。因此他开始着手进行热电厂热电联产申请工作(对省经委进行)。在短短的2个月内，他对热电厂2005年的各项生产数据、经营台帐进行统计、核算并收集各项申请热电联产资料，进行反复核实发现电厂完全符合热电联产条件，因此经请示集团公司与辽宁省政府经委批准后，着手开展申请工作。他组织生产科人员义务加班连续奋战60多天，期间往返铁岭、沈阳经委电科院等部门20余次，光申请及验收材料就多达300多页。经过努力，终于完成了申报的准备及验收工作。在2005年5月17日通过了省经委组织的专家验收。由于准备工作充分，正常的验收时间为1-2天，热电厂的验收工作仅用了多半天的时间，验收工作结束后，专家们对验收的准备工作给予了一定的肯定，专家们认为数据准确、详实、各种资料齐全，完全符合热电联产的条件，至此，热电厂热电联产申请工作得到了批准，这标志着热电厂每年将为集团公司节约资金1300多万。

付涛对待工作是真诚的、执著的，容不下半点瑕疵。2000年，矿区供暖效果不好，致使许多住户温度达不到要求。给矿区职工、家属生活带来影响，得知情况后，付涛同志联合有关人员组织攻关，查找问题原因。经过几天的连续查找原因，现场实地对各运行参数的测量及校核计算，他发现电厂蒸汽数量足够，各种参数也符合标准，但是热量送不出去，主要原因是换热器的换热能力不足，因此他提出将换热器进行更换，提高换热能力的建议。建议被采纳后，他便联合有关单位夜以继日，连班加点的赶进度，只为让矿区职工及家属冬天能过的舒服些。通过不懈的努力，2001年冬季矿区的供暖效果非常好，受到矿区职工及家属的一致好评，他也在在热电厂全厂干部大会上得到了领导的表扬和鼓励。

付涛有一个幸福美满、其乐融融的三口之家，但是由于工作的关系，付涛很少腾出时间照顾家里，家里的大事小情都落到了妻子一人身上，就连付涛的母亲也担起了照看2岁孩子的职责。寻常人家很平常的野外休闲娱乐，对于他们家都是一种奢望。即便付涛能抽出时间来与孩子一起呆一会，也不一定什么时候手机忽然响起，于是，付涛便披上衣服转身而去，每到这时，孩子总是不知所措好一会，才哇一声哭起来，手机的铃声成了孩子最不愿听到的声音。一次，热电厂按期完成了检修任务，付涛终于可以空下些时间来陪一陪妻子和孩子，在付涛与孩子一起戏耍、尽兴时，妻子满足的说：“看到你们爷俩在一起这么高兴，难得啊”正在这时，付涛的手机响了，厂里来电话说，一个检修项目在运行期间临时出现了点故障，没办法，他又得回班上去。可就在电话响起的同时，孩子的哭声也随之响起，这一次，孩子的手紧紧的抓住了付涛的衣襟，那么的撕心裂肺，那么的痛不欲生，看到孩子，付涛是那么的不忍心，但是想想班上的工作，他还是狠狠心甩掉了孩子的手，抽身而去。当他再次回到家时，孩子再也没有象每次那样扑到他怀里，只是在角落里怔怔的看着他，他知道，孩子生气了，经过几天的努力，孩子才终于原谅了他。

今年，付涛被集团公司评为了劳动模范，荣誉是对他的表奖，更是对他的激励，相信，在今后的工作中，付涛会更加脚踏实地的工作，用他的热情和执著，默默的奉献着自己的那份光与热。

第五篇：先进生产者事迹材料

先进生产者事迹材料

在人生的道路上每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今天许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚这样的人值得我们去学习和赞扬。他虽然没有惊天动地的业绩也没有世人皆知的名誉但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。同志于一九九四年参加工作那时在总务处水暖班践习因为他所学的专业是水暖工程刚开始由于理论知识与实践操作的差距性他对自己的工作感到有些陌生和力不从心但他没有被困难吓倒他凭着自己勤奋好学的精神在短短的几个月的时间里便学会了手工代丝、电焊、为焊及无齿锯的操作规程与技巧很快便适应并胜任了自己的本职工作并且在班组中成了主力在不断学习实践知识的同时他深深感觉到自己理论知识的不足就这样他利用业余时间报考了哈尔滨建筑大学的热力工程系现已毕业。一九九五年他践习期满调到了总务处技术室工作担任处本资料权属文秘家园严禁复制剽窃技术员主要工作就是负责总务处水暖维修和施工中的技术问题几年来他所负责的技术工作没有出现过任何问题并且由他负责施工的工程每个都是保质保量的完成任务并且一次性通过验收特别是今年他兼任公司生产调度以来他更加把全部身心都投入到了工作中去他爱岗敬业的事迹在全公司传为佳话受到全公司领导和职工的一致好评 今年初任物业公司生产调度的时候他就在想如何能把局本部地区供热、上下水、电照系统维护好他想出了自己的一套方法并且应用到生产实践中取得了很好的效果。物业公司担负着局本部地区职工住宅楼及办公楼的供热、上下水、电照系统的正常运行的维护与维修工作。今年他带领生产班组汲取了往年的经验教训抓住了冬季供热、夏季供水这两个关键环节及早动手从今年四月份开始便集中力量对局本部地区的供热系统和上水系统进行了全面的维修上水系统移交给地方以后加大了对室内供水系统的维修力度保证了供水系统的稳定运行在供热系统的维修上采取了全面调查摸底及早动手的原则先后几次在局住宅区内贴出通知主动上门找用户进行维修由于动手早措施得力今年的供热系统基本一次性送汽成功而且运行状况和供热效果明显好于往年跑冒滴漏现象明显少于往年。在提高维修质量上他还给领导出谋划策由他建议开通的紧急事故处理24小时热线电话在全局内受到好评如果谁家管道出现了问题他就主动出面协调各住户给予支持和配合暂时处理不了的向住户详细耐心地说明原因对职工不懂的日常维护知识悉心传授对职工不理解的有偿服务耐心讲解通过他的努力改变了水暖班以往冷、横、硬的工作态度从而大大增强了工作的主动性赢得了广大职工家属的认可。今年是物业公司工程比较多的一年由负责施工的电工路东段改造工程历时两个多月每天起早贪晚奋战在施工现场严把质量的技术关新改造完的电工路东段现在整洁干净灯光辉煌成为电业小区的一道靓丽的风景线。今年电力花园小区工程是我局的一项重点工程其中的配套工程中的热力管线工程就是 由负责施工的总管线长度2000多米而且施工条件相当恶劣但他在困难面前没有低头而是带领水暖班人员经过近三个月的坚苦施工圆满完成了全部工程任务并且一次性送水成功受到了局领导的一致好评。临近11月份时物业公司接到了电力花园下水施工的任务这可是一个“硬战”公司领导把这项任务交给了他他二话没说接过图纸第二天便出现在了施工现场由于天气变化无常正感上了突然降温他在工地有时冻得手脚发怵但他为了保证工期和施工质量他没有离开过工地半步在他的努力下提前三天完成了全部工程任务。今年由同负责施工的工程还有供电花园地下停车场供热工程、广源小区新建围墙工程、肉联厂新建烤炉工程这些工程都一次性地通过了验收。今年是物业公司第三产业初露锋芒的一年除了担任公司技术员和生产调度的同时还担任着彩色道板厂和理石加工厂厂长的职务他负责彩色道板加工的工料配比今年彩色道板厂全年共生产彩色道板7200平方米为局内工程本资料权属文秘家园严禁复制剽窃提供货源5900平方米大理石加工厂全年共计生产窗台板795平方米地面板3326平方米。分别用于电力花园住宅楼工程、恒山供电局改造工程、新建北郊变电所工程、鸡东供电局改造工程。给公司创造了一定的经济效益。在干好本职工作的同时他还提任公司微机管理员工作他不利用业余时间学习微机知识和专业技术知识使自己不断的充实和完善。工作几年来同志用他那充满智慧的头脑火一样的工作热情和对自己从事事业的真诚和执着对自己所从事的事业默默地奉献着。一粒砂中看世界一滴水中见人生同志觉得自己的价值取向是正确的自己的职业是崇高的。几年来虽然经常劳累过度但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累他也觉得心甘情愿虽然默默无闻但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给党的事业只要能使电力企业蒸蒸日上充满活力就是他最大的心愿。