联社风险合规与法律事务部经理竞职演讲稿[五篇材料]

第一篇：联社风险合规与法律事务部经理竞职演讲稿

联社风险合规与法律事务部经理竞

职演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

首先感谢联社党委给我提供这次竞聘的机会。我叫***，中共党员，法律系本科毕业生，现任联社风险合规与法律事务部经理。

在过去的一年里，风险合规与法律事务部在联社的正确领导下，在我的努力工作和科室成员的共同配合下，取得了一定的成绩，如规范了信贷五级分类档案、初步建立了合规文化建设制度框架、完善了上一年度呆账贷款核销工作、完成了经常性业务风险排查等等，我今天竞聘联社风险合规与法律事务部经理

一职，理由有三：

一、具有在中层领导岗位上工作的经验。我自***年*月参加农村信用社工作以来，先后任出纳、会计、副主任、部门经理，不同的岗位让我掌握了丰富的业务技能和管理经验，同时也增长了我的才干，开拓了我的视野，让我具有独当一面的能力。

二、具有严谨细致的工作作风。多年的会计工作培养了我认真、严谨的态度，教会我遇事先用脑，力求完美的性格，对于我现在竞聘的经理一职来说，这个特点有利于我把好业务数据上报准确性的第一关。

三、具有比较全面的综合素质。本人注重自身修养的提高，有较高的思想觉悟和政治敏锐性；注重自己能力的锻炼，具备了一定的组织协调能力。

这些优势条件将有助于我工作的开展，我们都知道如今金融行业越来越重视风险的防范，已开始了平衡效益与风险的道路，风险管理工作也越来越受

到重视。我深知，部门经理的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸继续担任联社风险合规与法律事务部经理的职务，我将从以下几个方面开展工作：

我将以信贷法律、法规、规章审查为切入点，严把贷款的出口关，从源头上杜绝不良贷款的产生，确保不出现法律、道德等方面的风险；

在跟进措施方面，我将建议联社加大对风险管理工作的考核和奖罚力度，特别要在合规文化建设取得阶段性成果的基础上，将合规文化建设纳入绩效考核的这一构想付诸实践，要将法律风险实行问责制，结合业务发展部制定的信贷面签责任书、信贷违规行为奖惩办法，严禁假借冒名贷款等违规行为的发生，着力提高联社信贷资产质量，使风险管理成为经营效益增长的切入点；

在勤奋务实方面，我将努力做到让别人做到的，自己首先做到，不搞特殊

化，严格要求自己，带头执行制度，带头完成任务，给领导当好参谋助手。尤其在不良贷款的清收化解方面，我打算分两类区别对待，对于沉淀年久的不良贷款，执行划分年度区分奖励比例，制定清非奖励办法，调动全员清非积极性，对于新增不良贷款则要严控，如有新增，严格向责任人问责。对于不良贷款新增额度较大的信用社，按月进行风险提示，对由于违规行为产生的不良贷款，绝不姑息、绝不纵容，严惩不贷。在贷款核销方面，我也有新的思路，经过去年和税务事务所的协作，积累了大量的经验，在今年的贷款核销过程中，我想一定会节约大量人、财、物方面的成本。

在组织协调方面，我认为要团结带领部室成员，在工作中严格要求，在生活中细心关怀，争取取得最大的合力，在与相关业务部室的交往中，做到不越权、不推诿，共同完成领导交办的各项任务。

如果组织上委以我重任，我将不辜

负大家的期望，老老实实做人，踏踏实实工作，充分发挥我的聪明才智，开拓创新，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使风险管理工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。假如我竞聘不成功，说明我在某些方面还有一定的差距，但无论如何都不会改变我对工作的执着，不会改变我对信合事业的忠诚，我将用一如既往的热情投入到新岗位中去。

谢谢大家！

第二篇：竞职法律事务部部长演讲稿

在座的各位前辈，大家好！我叫高举，是法律事务部的一名普通员工，我竞聘的岗位是法律事务部部长。

法律事务部作为玉祥集团总裁办直接领导下的核心职能部门之一，在公司重大经营决策的法律风险规避中，以及公司日常的经营管理活动中，起着举足轻重的作用。如果把玉祥集团比作一支在战场上战无不胜、攻无不克、所向披靡的军队，那么法律事务部无疑就是这支军队的参谋机构和坚强后盾。

当我们认识到法律事务部如此的至关重要性之后，再来反思日常工作中法律事务所出现的问题，我认为这是一件非常有意义的事情。

目前，玉祥集团，特别是出租集团各子公司，在法律事务方面存在的问题主要集中在以下几个方面：

第一，合同签订。出租集团个别公司在合同签订过程中存在着不规范、不严谨等问题，比如甲方和乙方签订合同的时间不一致，有的合同乙方没有按指纹，出现这种情况尽管是由于我们业务人员疏忽大意所造成，但对于规避公司经营风险来说这是绝对的不能容忍。

第二，保险外保。按照公司目标责任书的要求，公司所有营运车辆都必须按公司要求统保，但客运车辆经营户因种种原因而将保险投保在其他不同的保险公司，这些外保车辆均不同程度地存在保额不足、险种不全等问题，这无疑也对公司的经营风险造成强大的潜在威胁。

第三，事故处理。出租车行业属于高度危险行业，包括天然气行业，也存在着一定程度的危险因素。“没有安全，就没有玉祥”，是我们玉祥人在潜在的危险面前形成的一种具有较强凝聚力的安全价值观。

但在客观上，每年都有交通事故发生，在处理交通事故的过程中，我们业务人员也积累了很多非常丰富的经验，但往往给人的感觉是为了处理事故而处理事故，没有将典型案例作为典型教案而去挖掘事故背后我们应该认真总结和反思的更深层次的精髓。

当我们反思了法律事务的不足之处，再来提炼和升华我们的应对策略，这就极其得心应手，这也是哲学中物质决定意识，意识对物质具有反作用的具体方法论。

上述问题可以归结为一个问题，那就是公司利益。我们在工作中之所以会出现这样或那样的问题，归根结底就是我们在工作当中没有树立公司利益标准。一切职务行为都必须在客观上促使公司利益的最大化，这应该成为检验我们工作好与不好的重要标准。只有这样，我们才会在以后的工作中游刃有余；只有这样，我们所面对的很多突如其来的各种问题才会迎刃而解。

我今天之所以竞聘法律事务部部长这个职位，是因为我想在这个平台上有更好的施展才华的空间。我的优势除了具有合同法、物权法、公司法等专业法律素养外，还有一个更为重要的优势就在于我年轻、我自信，我有做了好事反受委屈的承受力。我坚信不经几番磨练，成不了栋梁之才，唯有坚毅与果敢者才能获得成功；我坚信对于努力者而言机会总是均等的；我坚信生活的评价可能会有误差，但决不至于黑白颠倒、差之千里；我坚信我与玉祥事业的明天会更美好，从而不屈不挠的前进。

当我罗列了一大堆我的优势之后，这个时候马克思主义哲学告诉我，任何事物都有他的两面性。年轻与自信这是我得天独厚的优势，但反过来这恰恰又是我的劣势之所在。一个人充满自信是一件难得的好事，但如果过于自信我认为未必是一件好事。正因为我明白这个道理，所以我要在以后的工作中虚心的向同事请教，以弥补我的不足。

如果我有幸成为法律事务部部长，我将紧密围绕“建立以客户为中心的服务运营体系”这个主题，为玉祥集团的品牌建设以及重大经营决策提供独到的法律见解。具体在以下几方面开展工作：

第一，全面负责玉祥集团的合同管理，建立健全法律档案，加强合同签订过程中的细节管理，并将相关典型案例装订成册，定期对业务人员进行讲解，以提高业务人员的抗风险能力；

第二，全力负责处理与玉祥集团有关的各类诉讼案件，协助其他部门处理公司经营活动中遇到的各种法律问题，运用法律手段维护公司的合法权利；

第三，负责各部门、各公司合同的最后审定工作，防止各种不利于公司利益的情形出现，有效规避各种法律风险，以促使公司利益最大化。

第四，参与各种商务谈判，为各项经营管理活动提供强有力的法律保障。

第五，配合其他各部门开展工作，使玉祥这个大家庭其乐融融。

如果幸运之神没有降临在我的身上，我也会干好自己的本职工作，在自己平凡的岗位上默默耕耘。

至此，我的演讲已经结束。如果非要我用一句话来总结我今天这个竞聘演讲的话，我想，这句话应该是：玉祥集团，您将会因为有我而更加精彩！

感谢评委、感谢主持人、感谢在座的各位前辈。如果有什么不当的地方，还请大家多多指正。

总裁办法律事务部：高举

第三篇：联社主管合规风险副主任自我剖析材料

联社主管合规风险副主任自我剖析

材料

在参加党内民主生活会，我还是第一次。刚才几位领导不仅畅谈了对科学发展观和民主生活会的深刻认识，而且在思想上、工作作风上都做了深刻的自我剖析，非常诚恳，听后深受启发。

我到联社任职只有短短的几个月的时间，由于缺乏工作实践，没解决多少实际问题，在思想上、工作能力上还存在许多问题和不足。

一、存在问题

一是对科学发展观的学习理解把握不够，没有全面准确领会科学发展观科学内涵和精神实质。在坚持用科学发展观雾状头脑、解放思想等方面还存在

一定的差距，在深刻理解、准确把握科学发展观的内涵和精神实质上还有所欠缺。

二是缺乏对业务工作的指导能力。我分管风险管理工作，虽然做过几年信用社主任工作，但在指导全辖的业务工作还缺乏实践经验，缺乏整体的工作思路，没想和解决问题的具体措施和方案，只是头痛医头，脚痛医脚，发现什么问题，就着手解决什么问题，对倾向性的问题缺乏预见性。

三是在处理日常事务与调查研究的关系上，没有把调查研究放在主要的位置来考虑，忽视了调查研究的作用，缺乏深入细致的调查研究和求真务实的工作作风。任职后，只做了几次下乡调查和检查工作，检查中对整改意识说的不透彻，只是听了信用社主任的汇报，个别的进行了实际调查。

四是领导水平和对外协调能力还需在今后工作中，进一步加强。联社新班子中我是新到的，在与其他班子成员 的协调配合上还做得不够。这些有待于在今后的工作中认真加以改进，把自己的本职工作做得更好。

二、改进措施

这次民主生活会，不仅仅是对科学发展观学习的交流，也是一次开阔思路、大胆畅想工作实践性的交流。在今后的工作中，要以这次民主生活会为契机加以改进。

1、坚持以科学发展观为指导，加强政治学习和业务学习，进一步提高落实科学发展观的能力。坚持把科学发展观贯穿于工作的全过程，解决工作中存在的突出问题。在提高学习能力上下功夫，以科学理论雾状头脑，指导实践，推动工作。在提高工作能力上下功夫，按照科学发展观的要求，不断提高实际工作能力和水平。在提高工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处。

2、积极开拓进取，提高管理水平。

自觉、刻苦地钻研业务，努力提高工作能力，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。

3、坚决执行联社党委的各项决议，在贯彻执行党的农村金融各项方针、政策中起到先锋模范作用。

4、充分发挥职能部门的作用，本着对领导、对职工、对自己高度负责的精神，各项工作做到有布置、有检查、有总结，在自己工作职权范围内不等不靠、尽职尽责；职权范围外，不超不越，工作勤请示、勤汇报，立足一个“实”字，把本职工作做好的同时，树立全局观念，使××联社的整体工作协调一致，再上一个新台阶。

总之，我将在各级领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，为北镇信合事业又好又快发展贡献力量。

第四篇：银行合规风险部经理竞聘演讲稿

尊敬各位领导、同志们: 大家好！

首先感谢定边农商行为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，对此，我十分珍惜这次实现自己人生价值的机会。我竞聘的岗位是x农村商业银行风险合规部经理。

我叫x,现年x岁，中*共党员，大学本科学历,中级经济师职称。x年参加信用社工作，先后从事过信贷员、出纳员、会计员等工作，分别担任过副主任、主任、总部x职务。经过多年的信用社工作锻练，自己的各方面素质都有了很大的提高，能够熟练掌握各项日常业务和熟练处理各方面的关系，也积累了一定的社会经验和工作经验。

我的竞聘优势是：第一，具备较强的业务能力，多年的工作经历，使我熟知各项业务操作和管理办法，具有较强的操作和管理能力，同时在工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳的在平凡的岗位上把工作做得最好。第二，我具备做好工作的综合能力。x年基层信用社主持工作的经历，使我的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高，同时也积累了大量的工作经验，具备了处置各项工作的综合能力，在以往的工作中，我都能够出色地完成领导交办的各项工作任务。第三，我有风险合规部工作的基础。x年x月我调任总部x，x年多来，通过自身钻研业务和实际工作，使我掌握了风险合规部涉及的业务知识、工作流程和工作方法，能够熟练应对工作中的各项任务和突发事件,深刻认知信贷资产风险的预警防范和不良资产的化解是银行的命脉.参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。

如果竞聘成功，我将做好以下工作：第一，摆正位置，尽快进入工作角色。有效合理地确定人员职责和岗位分工，保证部门业务平稳运行。第二，捋顺本部门业务流程，落实工作目标，建立和完善风险管理制度及流程；加大对基层单位的合规检查、风险排查；适时进行风险提示；并积极主动完成农商行总部安排布置的各项工作,干好自己职责内的工作。第三，全力做好不良资产的清理工作,确保完成不良贷款清收化解任务指标;加强贷款审查管理，为贷款发放把好审查关。第四，创新工作理念和工作方法，结合我的工作实际，协助领导搞好管理工作。第五，遵章守纪，严格要求自己，在思想上、行动上坚定不移地紧跟农商行党委步伐，认真贯彻执行省联社的各项方针政策，认真贯彻落实”乐于奉献、精益求精”的工作态度，积极做好与其他部室的协调联动，凡事从有利于工作出发，以大局为重，讲求实效。

尊敬的各位领导、各位评委，风险合规部经理，对我来说，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果我这次竞聘不成功，我也将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风，用实实在在的行动，重新赢得领导和同志们的信任和支持。在多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座的各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接x农商行辉煌灿烂的明天。谢谢大家！

第五篇：商业银行风险合规经理管理办法

XXX农村信用社风险合规经理管理办法

第一章 总则

第一条 为加强风险合规经理队伍建设，建立健全风险合规工作激励约束机制，推动风险合规管理水平提升，促进全省农村信用社（含农商银行、合作银行，下同）健康可持续发展，根据《商业银行合规风险管理指引》（银监发[2006]76号）、《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》（银监发[2009]107号）、《XXX农村信用社风险合规管理基本制度》（赣农信联社字[2011]61号）等法规、规章及有关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称风险合规经理，是指XXX农村信用社联合社（以下简称省联社）、各成员行社根据风险合规管理需要，在各部门、各机构配置的专职或兼职从事风险合规岗位的工作人员。

第三条 风险合规经理岗位人员隶属于所在单位，业务接受上级风险合规管理部门的指导。

第四条 各单位应保证风险合规经理履职独立性和专业性。风险合规经理对业务经营管理独立实施风险合规审查、报告，原则上不参与业务经营或经办前台业务。

第二章 岗位配置及职责

第五条 岗位设置

（一）按照全面风险管理的要求，实行“风险合规经理岗位设置机构全覆盖”，在全省农村信用社各条线、各营业网点均设置风险合规经理岗。未设置独立风险合规部门的成 员行社，应明确相应岗位。

（二）成员行社营业网点的风险合规经理岗一般由委派会计兼任，人员充足、规模大的网点可分设。

第六条 人员配备

（一）风险合规经理可专职或兼职，并根据业务发展和实际条件，逐步向专职风险合规经理过渡；

（二）省联社各部门、直属单位、办事处，成员行社各部门、营业网点均应配备至少1名风险合规经理；

（三）风险合规部门单设的，其部门人员属专职，人数按辖内员工总数的1%-3%配备；风险合规部门与其他部门合署办公的，其部门人员属兼职，人数配备参照本条第二款规定执行。

第七条 岗位职责

（一）具体组织、协调上级风险合规政策和部署在本条线、本机构的贯彻落实；

（二）及时报告本条线、本机构的风险合规事件、风险点；

（三）汇总、统计、审核本条线、本机构的风险合规管理事件数据信息，并对内、外报送；

（四）提供本条线、本机构的风险合规审查和咨询服务；

（五）进行本条线、本机构风险合规管理日常指导、督促与培训；

（六）具体组织对辖内风险合规管理工作的监督、检查；

（七）其他风险合规职责。

第三章 任职资格及聘任、解聘 第八条 实行风险合规经理任职资格制。拟聘为风险合规经理的人员应符合相应的资格条件，对不符合规定资格条件的人员，不得聘任为风险合规经理。

第九条 风险合规经理应具备以下资格条件：

（一）遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信、品行端正；

（二）最终学历专科及以上学历，年龄在45周岁以下；

（三）从事法律、合规、信贷、财务、稽核等岗位工作满三年且必须在其中任一岗位工作满两年，或从事金融工作满四年；

（四）具有较高的政策水平和业务能力，熟悉有关金融方针政策、法律法规、监管规定及省联社风险合规管理理念与要求；

（五）综合分析判断、沟通协调、语言及文字表达能力较强；

（六）能熟练使用办公软件：

获得专业技术职称资格、中国银行业协会《风险管理资质证书》、国家司法考试合格的人员，在同等条件下可优先聘任。

第十条 拟聘为省联社各部门、直属单位、办事处的风险合规经理，或拟聘为成员行社风险合规部门主要负责人的，除满足本办法第九条规定的条件外，还应同时满足以下条件：

（一）具备本科及以上学历或中级及以上专业技术职称资格；

（二）从事法律、合规、信贷、财务、稽核等工作满五 年且必须在其中任一岗位工作满三年，或从事金融工作满六年。

第十一条 实行风险合规经理聘任、解聘备案制。对拟聘任、解聘的风险合规经理，按“事前报备、分层备案、分级建档、动态管理”的方式，进行建档备案。

（一）省联社各部门、直属单位、办事处的风险合规经理，成员行社风险合规部门主要负责人的聘任、解聘，向省联社风险合规部事前报备、建档。

（二）成员行社风险合规部门主要负责人以外的风险合规经理的聘任、解聘，由成员行社风险合规部门、人力资源部门分别事后备案、建档。

第十二条 聘任、解聘程序

（一）拟聘任或解聘省联社各部门、直属单位、办事处的风险合规经理，应在事前10个工作日内，报省联社风险合规部备案审核，审核无异议后，报省联社领导审定。

（二）成员行社拟聘任或解聘风险合规部门主要负责人，应在事前10个工作日内，报省联社风险合规部备案咨询，咨询无异议后，由成员行社予以聘任或解聘。

（三）成员行社风险合规部门主要负责人以外的风险合规经理，直接由成员行社予以聘任、解聘。

第十三条 聘任、解聘时，应提供以下资料：

（一）“XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理聘任/解聘事前报备咨询表”（附件1）纸质一式两份；

（二）“XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理个人履历表”（附件2）纸质一式两份；

（三）拟聘任、解聘风险合规经理的学历、资质等证件资料复印件一式两份；

（四）属聘任、解聘成员行社风险合规部门主要负责人以外的风险合规经理的，提供成员行社正式聘任或解聘文件；

（五）其他相关资料。

第十四条 风险合规经理每届任期两年，任期届满经考核合格后可续聘。

第四章 履职手段

第十五条 各单位应支持配合风险合规经理有效履职，提供必要的人、财、物等资源支持。

第十六条 风险合规经理为履行职责，有权采取以下手段：

（一）参加或列席所在单位办公等有关会议，并就风险合规问题发表意见；

（二）要求相关单位或个人定期或按需报送必要的数据、信息及证明材料等；

（三）组织或参加对辖内风险合规管理工作的监督、检查；

（四）独立调查内部违规等合规事件，现场查阅、询问、检查实际情况；

（五）独立实施风险合规审查、报告；

（六）向相关单位及个人作出风险合规提示、工作意见与建议；

（七）参加各部门、各条线组织的业务知识培训；

（八）其他必要手段。

第十七条 实行风险合规经理工作例会制。各成员行社风险合规部门内部建立周例会制，按周总结梳理风险合规工作情况和打算；建立辖内风险合规经理月度例会制，由风险合规部门组织召开，必要时由领导到会部署，按月分析汇总各条线、各机构风险合规工作成效、问题及计划。

第十八条 风险合规经理独立实施风险合规审查，形成书面意见，签章负责。

第十九条 风险合规经理独立实施风险合规报告，对风险合规事件、事项、信息，分别单独向所在单位（部门）领导和上级风险合规部门“双线”报告。报告时，应附报“XXX农村信用社（农商银行）风险合规事项报告表”（附件3）。

第二十条 风险合规经理在履行职责过程中，对获知的信息和资料应保密与妥善保管。

第二十一条 各单位组织规章制度、业务知识、新产品、新技术等各类培训，应安排风险合规部门人员参训，以利其有效履职。

第二十二条 各单位应积极组织风险合规经理横向交流，借鉴先进做法，吸收经验教训，并有效整合经营资源，推进风险合规信息在各条线、各机构之间共享，从制度安排、技术应用等方面，多渠道提供风险合规经理的履职手段。

第五章 履职考评

第二十三条 各办事处、成员行社建立风险合规经理履职考评制度，针对风险合规经理在专职与兼职、岗位层级、职责侧重点等方面的不同情况，设定相应的考评范围、内容、权重、标准、程序和方法，充分调动风险合规经理履职积极性。

第二十四条

考评实施。风险合规经理履职考评按年进行，由法人机构组织实施，次年1月完成。其中，对成员行社风险合规部门负责人的履职考评，由省联社、成员行社分别进行，成员行社综合实施。

第二十五条 考评内容。风险合规经理考评内容主要包括：

（一）法规制度的贯彻与传达；

（二）工作部署的计划与落实；

（三）风险监测与报告；

（四）工作效果的检查与评估；

（五）风险合规培训与教育；

（六）风险合规审查与督促；

（七）数据资料报送；

（八）其他履职情况。第二十六条 考评方式及标准

（一）考评方式。由考评单位根据调研、检查等过程中发现的情况，以及在日常风险报告、合规报审、数据报送等工作中存在的问题，进行逐项考核评分。

（二）考评标准。考评采取100分制，由考评单位根据业务发展、工作重点和实际需要，参见“XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理 履职考评表”（附件4），每年制定具体考核标准及分值权重。

第二十七条 考评程序

（一）省联社对其各部门、直属单位、办事处的风险合规经理以及成员行社风险合规部门负责人的履职考评，分为初评、复评、终评、审定四个程序。

1、初评。次年1月5日前，由所在部门或单位根据风险合规经理履职情况进行初评，填写“XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理 履职考评表”，报所在办事处（南昌辖内成员行社报省联社南昌管理部，洪都、景德镇、新余、鹰潭四家成员行社直报省联社风险合规部）。

2、复评。次年1月8日前，由办事处根据日常工作情况，结合成员行社初评结果进行复评，填写“XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理 履职考评表”，报省联社风险合规部。

3、终评。次年1月15日前，由省联社风险合规部根据调研、检查、日常工作情况，结合初评、复评结果，进行终评。

4、审定。由省联社分管领导对终评结果进行审定。

（二）成员行社对辖内风险合规经理的履职考评，参照本条款，自行决定考评程序。

第二十八条 考评结果运用

（一）考评单位适时将风险合规经理履职考评结果通报所在单位或全辖，激励其有效履职。

（二）省联社各部门、直属单位、办事处在按照《省联社机关员工考核暂行办法》（赣农信联社字[2011]122号）及有关规定进行员工考核时，省联社风险合规部对其履职考评结果应不低于整体考核权重的30%。

（三）各成员行社对风险合规部门（岗位）主要负责人考核时，省联社对其考核评价应不低于整体考核权重的30%。具体权重由成员行社自行确定后，于每年3月底前，填制“XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理（部门负责人）考核权重表”（附件5），报所在办事处，由办事处收集汇总后于4月5日前报省联社风险合规部备案。

（四）综合风险合规工作履职考评后得出的风险合规经理的员工个人考核结果，应与其本的绩效薪酬、奖金等挂钩；连续多年综合考评结果，应与其员工等级评定、职务晋升等挂钩。

第二十九条 各单位对于履职效果显著，特别是对维护国家和集体利益做出突出贡献的风险合规经理，酌情给予一定的物质和精神奖励。

第六章 履职问责

第三十条 各单位建立风险合规经理履职问责制度。对任职期间不履行、不正确履行职责的风险合规经理，依照有关规定，进行责任追究；对触犯法律的，依法移送司法机关处理。

第三十一条 风险合规经理有下列情形之一的，应予解聘：

（一）因身体、能力、岗位变动等因素，不适宜再担任风险合规经理的；

（二）考核不称职的；

（三）制造或隐瞒违规事件和重要风险隐患，被审计、监察、合规、监管等部门查实处理的；

（四）工作不负责，敷衍了事，或滥用职权、徇私舞弊、泄露秘密、玩忽职守，给单位造成重大资金财产损失的；

（五）违反法律法规、规章制度，利用职权进行犯罪的；

（六）有其他失职行为或犯有严重错误的。

第七章 附则

第三十二条 各成员行社应根据本办法及有关规定，制定风险合规经理管理具体办法或细则，并于事后5日内报省联社风险合规部备案。

第三十三条 本办法由省联社负责制定、修改和解释。第三十四条 本办法自2013年1月1日起施行。

附件：

1、XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理聘任/解聘事前报备咨询表

2、XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理（部门负责人）个人履历表

3、XXX农村信用社（农商银行）风险合规事项报告表

4、XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理履职考评表

5、XXX农村信用社（农商银行）风险合规经理（部门负责人）考核权重表