车间主任工作内容

第一篇：车间主任工作内容

车间主任岗位职责

一、制定生产计划，并督促部门员工执行落实；

二、做好生产调度与安排，跟踪生产进度，保障生产正常进行；

三、负责生产人员的管理及配置工作；

四、负责生产设备的管理及维修相关工作；

五、负责安全生产、人员健康教育与培训工作，规范员工的安全 生产行为；

六、根据产品订单，负责编写生产任务通知单（派工单）；

七、对生产过程中所需的配件、耗材及劳保用品采购的审核；

八、生产过程中质量问题的组织排查；

九、负责对本部门员工的岗位技能培训；

十、负责售后服务工作。

郑州科步科技有限公司 2014/12/25

第二篇：车间主任及助理工作内容

车间主任及助理工作内容

1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

3、负责车间区域内的现场管理工作，保证各班组的管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；

4、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；

5、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。

7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算，对提劳动生产效率负责；

8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施杜绝重大事故、减少一般性事故的发生，确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火，及时发现和消除安全隐患，把事故消亡在萌芽状态之中；

9、负责本车间各班组的队伍建设，重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；

12、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管

第三篇：车间主任职责与工作内容

张家港巨烽机械有限公司 车间主任职责与工作内容：

(一)、岗位职责：

1、车间主任对生产部长负责，在公司生产部长领导下，全面负责车间各项管理工作。

2、严格负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产，并自行或人事科一同定期进行安全生产教育等培训活动。进行教育活动时参加活动人员签字并存档，交付到生产部。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。并做好设备、工具、量具维护、保养以及保养，维护记录工作。有关维护、检查人员车间主任自行决定。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质、积极性。对于过高不良品加工人员有停止工作、留用查看的权利。提供相关决定处罚书提交到人事部。

8、对本车间的新员工与人事部合作进行安全生产、岗位培训等教育。考虑车间安全生产主任必须组建安全管理队伍，定期进行检查、记录。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责记录、汇报给生产部长，以便主管部门有效管理。对于设备维修，操作不当引起的事故，打架斗殴要及时汇报生产部。

10、有权调整车间内的劳动组织和人员调配。对于每台设备第2天所需的刀片、材料、工装及时准备，并第2天开工前直接配送到位。车间员工加工生产时车间主任及时提供第2批加工物料、加工刀片、工装等。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议，达到“零”不良品目的。

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12、有权对工艺、工序提出异议和改善要求及方案。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

15、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。

16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

17、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

18、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

19、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

20、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

21、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

22、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

23、保证按时上报各项资料得到上级批复。

24、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

25、积极完成上级及会议交代的临时性工作。

以上内容由生产部长和人事部一起监督，如有发现主任（含副主任）没有尽到应尽的职责与义务，生产部和人事部有权教育、批评并给总金提交相关考核资料。

第四篇：车间主任、副主任 安全生产责任制内容

厂、矿长（相当于车间主任）的安全生产职责

1、对本单位的安全工作负全面责任。在组织生产过程中，必须认真贯彻执行上级和矿有关安全工作的决定以及各项安全生产规章制度。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须把安全工作贯穿到每个具体环节中去。

3、每周主持召开一次单位安全工作会议；每月主持和参加一次车间级安全检查和评比工作。

4、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查及日常发现的隐患和尘毒危害，及时组织整改，对车间不能解决的，要及时上报，并采取可靠的控制措施。对本车间的安全防护设施、装置及除尘设备、装置处于齐全良好状态负责。

5、在生产副总经理领导下，根据各岗位安全操作规程要求，检查各岗位安全制度的落实情况。

6、组织制定本单位大、中、小修的项目的安全防范措施，报矿有主管部门审查，并负责组织实施。

7、组织检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

8、定期对职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识和操作技术教育。对新工人、调换工种职工进行上岗前安全教育负责。

9、单位发生工伤事故时，要立即赶赴现场，组织抢救，同时报 告矿主管部门，保护好现场并参加事故调查；对事故、未遂事故和违规违制行为按“四不放过”原则组织分析，并对责任者提出处理意见；对安全生产有贡献者给予表彰或奖励。

10、负责贯彻执行劳动保护用品、保健津贴、防暑降温用品的发放。做好女工保健工作。

11、按规定配备本单位专（兼）职安全管理人员，并保持相对稳定。

12、按时组织编制安全技术措施和安全教育计划，并负责组织实施。

13、按时完成领导交办的其他临时性工作。

厂、矿副主任（相当于车间副主任）的安全生产职责

1、协助车间主任贯彻执行国家关于安全生产法律、法规和条例，对本车间工人的安全和健康负责。

2、把安全工作贯穿到生产的每个环节当中去，保证在安全的条件下进行生产。

3、组织工人学习安全操作规程，对严格遵守安全规章制度、标准化作业、避免事故者，提出奖励意见；对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。

4、领导本车间工段班组开展安全防尘活动，经常对职工进行安全生产教育，推广安全生产经验。

5、单位发生工伤事故时，要立即赶赴现场，组织抢救，同时报告矿主管部门，保护好现场并参加事故调查；对已、未遂事故和违规 违制行为按“四不放过”原则组织分析，并对责任者提出处理意见；对安全生产有贡献者给予表彰或奖励。

6、督促检查工人正确使用劳动保护用品。

7、按照职责范围，每年初制定本单位安全工作计划和安全教育计划，并负责组织落实。

8、负责组织本单位应急预案的制定和演练。

9、按时完成领导交办的其他临时性工作。

第五篇：车间主任、车间调度岗位内容

内蒙古康迪汽车技术服务有限公司 车间主任岗位职责

一、负责车间员工日常行政管理工作，如执行及完善标准作业流程、4S、安

全生产、劳动纪律、待修及完工停车场的管理等。

二、明确车间机修、钣金、喷漆各班组，质检员、调度员、工具库、洗车房的责任及工作安排。

三、监督管理车间全体员工着装，行为规范，协调车间各项事宜。

四、定期检查维修各班组的维修工具，并制定出完善的管理维护更新体制。

五、严格按公司制度管理车间员工。

六、建议制定有关于车间改善的各项管理监督制度及车间员工奖罚制度。营造出良好有序的工作氛围。

七、配合接待前台，制定出完善的维修管理体制。包括：返修管理、车辆维修进程监督管理等。

八、负责车间员工的后勤保障工作。

九、严格按制度管理工具库、维修资料、洗车房。

十、负责车间所有设备的维护保养维修工作，如车间设施出现故障，及时通知相关部门。

十一、负责旧零件的回收工作。

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车间调度岗位职责

一、按施工单内容根据车间人员技能、零配件等情况合理分配安排车间维修

工作。

二、指导维修人员严格按标准规程进行操作。

三、利用作业进度控制板等工具监督维修进程，合理安排车间班组及工位，及时向前台业务接待员反馈信息。并详细统计返修车辆。

四、确定维修追加项目，及时通知业务接待。

五、与车间主任配合作好车间安全生产业务管理。

六、负责维修作业技术性指导。

七、合理安排车间移车人员对所有入厂车辆从进入车间开始，安排工位、修复停放、洗车、交车等一系列车间车辆的有序移动。

八、对所有在修车辆的钥匙及停放位置进行管理。

九、依据车间设备及专用工具的维护及管理办法，将工作细化。

十、对所有进厂维修车辆进行初期的质量监督。

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