第一篇:2013年安全年度总结和下年计划
2013年安全年度总结和下年计划
安全生产作为一个严肃和长久的主题,在各个行业中都居于最基本最重要的位置。安全生产的好坏直接关系人身安全,在现今强调以人为本的社会意识形态下,更要抓好安全生产管理,确保安全生产顺利实施。科学完善的安全生产管理制度是员工的生命安全的重要保障,是高速公路事业健康发展的基础。因此要一手抓员工素质、管理制度,一手抓好硬件的管理,从思想上和行动上全方位消除安全隐患,使高速公路事业安全、稳定、快速发展。2013年xx收费站根据站部实际情况和周边环境一步一步一项一项将安全生产工作落到实处,取得了突破性的进展,其年度总结和下年计划如下:
一、年度总结
1、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识
⑴、利用留站时间及工作之余集中全体职工进行安全学习、讨论,学习各个岗位的安全操作规程。下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论各类事故案例,结合我站实际情况查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点,并结合本站实际情况及存在问题等,对须注意事项进行全面部署和演练,及时发现和解决问题。
⑵、针对我站具体情况制定了各种安全制度,下发到每个职工。特别是对班组负责人,更是狠抓安全教育,并利用各种形式组织学习,普及了安全知识,提高了防护意识。
⑶、开展了事故警示教育,组织全体职工观看了安全教育录像。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过真实的案例增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评。⑷、对重点岗位员工及各科室负责人进行了安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;所存在的风险、防范措施及事故应急措施。
2、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的: ⑴、加强日常安全检查
每天进行日常巡检,着重查看关键设施和重点部位。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现当事人的问题,立即批评、教育。⑵、开展专项安全检查
对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,对存在的问题要求各部门限期进行整改,对不能及时整改的予以相应处罚。从而有效杜绝了安全事故的发生,在全站形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面
⑶、持续组织开展安全自查
安全工作如果光靠一个人进行而没有全体职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉本站职工的眼睛,所以必须规范组织全站开展安全自查活动。
3、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平
只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“防患于未然”。通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。
4、在安全上全面推行管理体系
⑴、建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行领导负责制度,对各部门出现的问题能够解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给予解决。成立检查小组,每月对各部门、班组进行检查,对检查出的问题责令限期整改,并在整改后进行验收。
⑵、认真做好消防工作各岗亭外都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。组织员工进行了消防预案演练,提高员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。
⑶、认真做好交通管理工作,检查小组不定期的对站内驾驶员及车辆进行全面检查,发现问题立即整改。教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带等安全措施,确保人身安全。
二、下年计划
为了切实做好安全生产工作,做到“安全责任、重在落实”严格执行管理处的《安全生产管理目标考核办法》的相关规定,落实管理处相关文件精神,把好安全关,杜绝安全事故的发生。我站下年将从以下几方面着手:
一、通过思想政治工作,提高职工的思想觉悟,增强职工安全生产意识
安全是常抓不懈的主题,个别人总是认为这是老生常谈,耳朵都磨出茧子。“我知道该怎么去做!”。说这句话的人往往思想上没有对安全引起足够重视,出事的往往也是这些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一个人两个人的事,它需要我们全员参与认真对待,所以说安全必须是常抓不懈的,安全思想政治工作也必须是常抓不懈的。
二、细化领导小组分工,加强管理
成立以许xx站长为组长,副站长和站长助理为副组长,xx为安全专干,xxxxxxxxx为组员的安全领导小组,并在收费岗亭配备现场安全员。坚持做到人员调换立即更新小组成员,从而明确具体职责,将安全生产切实落实到个人,做到专人专项负责。
三、严格值班制度,加强安全监督
安全生产领导小组根据值班表,每天加强安全方面的检查和监督,做到早发现早处置,防范于未然。为杜绝收费站外人员停留收费广场,带来的安全隐患,收费站由收费班长负责加强巡查力度,对长时间滞留收费广场及试图进入收费站的人员进行劝离。安全值班员要每日对收费岗亭,办公楼,宿舍,食堂进行检查。
四、加强收费站安全管理
严格落实上下岗、交接班措施,明确人员落实责任,严格执行落实收费亭上岗锁门制度和零点班办公楼大门锁门制度。下一级的工作要对上一级负责,做到层层落实,重视防患于未然,每季度组织至少一次观看安全教育系列片,强化安全防范意识。
五、健全收费站安全管理档案,认真完善安全管理内业资料 安全工作既是挑战、又意义深远,在以后在工作中,我们将紧密落实科学发展观,努力实现从治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全
六、加强每月的安全检查,不定期的组织人员对重点部位潜在的安全隐患进行排查,做到“重点站区,重点排查”
安全工作既是挑战、又意义深远,切实做好安全生产工作,落实管理处相关文件精神,为我站各项工作的开展稳定创造一个安全的环境。
七、每月对司机进行行车安全的业务培训
为对行车安全的有关方面作出相应规定并严格、认真执行,确保乘车员工的生命和收费站财产的安全,每月不定期对司机进行安全行车管理制度、车辆管理制度及安全行车制度和道路安全法的培训,学习。
xx收费站
2013年12月2日
第二篇:安监局总结及下年计划
安监局总结及下年计划
一、**年工作总结
一年来,在局党组的正确领导下,在各部门的支持配合下,我站认真践行科学发展观,以务实的工作态度和振奋的精神,团结的工作氛围,严谨的工作作风,高效的工作方法,较好地完成了全年的工作任务。杜绝了四级以上重大质量事故和重大安全事故的发生,制止了验收不合格工程投入使用的现象,维护了人民的生命财产安全,现将工作总结如下:
(一)主要工作情况
二○○八年,我站共完成了以下各项工作: ××已经进行竣工备案的工程项目有:
××正在进行监督的工程项目有:完成了局领导交办的其他工作。竣工工程验收合格率达×××,一次验收合格率×××。未发生四级以上重大质量事故。××日常工作重点突出,稳步推进。在过程监督中,始终坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全和功能等关键部作为监督工作重点,严格监督程序,注重施工现场管理。重视应用先进的检测仪器(今年五月购买了kon—fk(a)数显式裂缝宽度测试仪和kon—fsy型裂缝深度测试仪)对××震后建筑物的裂缝宽度、深度检测和利用ht---255a型数显式回弹仪、koncrete型非金属板厚度测试仪等仪器进行工程质量实体检测,提高了监督水平,减少了人为等主观因素判断的现象。××建筑安全生产工作平稳运行。六月以来,建筑安全日常监管工作移交我站,我站始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,高度重视安全生产工作,加大施工现场管理力度,积极
抓好日常监管工作,全面抓好建筑安全专项整治行动工作(分别是建筑安全隐患排查治理行动、建筑安
全百日督察行动和预防建筑施工高处坠落和坍塌专项整治行动)。督促施工单位切实抓好安全生产工作责任制的落实,做好应急援救演练工作,实现了奥运会和残奥会期间安全生产工作“零死亡、零伤害”的目标,全年未发生重(特)大安全事故,安全生产工作稳步推进。××高度重视质量投诉,切实维护投诉者利益。
工程质量投诉事关百姓的切身利益和维护社会稳定的大局。我站历来高度重视做好工程质量投诉工作,对责任范围内的质量投诉及时采取相应的手段进行处置,对于影响较大的将按有关规定进行移送处理。全年我站共收到个人投诉×××起,都按照规定时限积极协调有关部门解决了当事人的实际问题,维护了投诉者的切身利益。
(二)存在问题 由于人少事多,对村镇工程质量的监督管理工作和建筑安全生产存在现场监管不到位的问题,使个别工程项目存在细小的质量问题尚未得到及时处理,个别项目潜伏一定的安全隐患,给这些工程建设带来了一定的负面影响。
二、2009年工作计划
根据**年工作情况,2009年我站将做好以下各方面的工作:
(一)政治思想工作。在局党组的正确领导下,结合我县建设系统工作实际,认真学习党的马克思主义理论体系、党的政策、方针、路线、纲领、建设工程质量安全方面的法律法规、党的十七届三中全会精神、党风廉政建设理论等。认真落实科学发展观,恪尽职守四项制度和严格执行建设局干部职工十不准制度,不段提高全站干部职工的政治理论水平,确保各项工作得到更好的落实和全面完成,努力建设学习型、和谐全面发展的质量安全监督机构。
(二)业务学习方面。认真学习建设工程质量监督和建筑安全生产管理方面的法律法规、建设工程质量新标准和新规范,借鉴先进地区的管理模式,吸取发生事故地区的教训。自我加压,以学习为动力,提高全站干部职工的业务水平,努力探索出一条符合***建设工程质量监督和建筑安全管理的新道路。
(三)业务工作。(1)继续抓好年正在建设的16项工程(质监局、残联办公楼已经完成建设,但未进行验收备案,***县长松殡仪馆根据县人大和民政局的会议纪要要在**年底竣工)的质量监督和安全管理工作。(2)做好新启动的项目金沙明珠商贸城、发改局办公楼改造、高滩新区行政办公区机关办公楼等工程建设的质量安全监管工作。
(3)抓好村镇工程建设的监管工作,村镇建设工程关系到到城镇化发展水平的提高和广大人民的切身利益,按照建设部《关于加强村镇建设工程质量安全
管理的若干意见》的要求,在统筹城乡质量监督管理方面狠抓落实,完善监督管理制度,采取积极措施和健全长效机制,进一步完善监管制度和创新监管方法,提高质量监管水平,促进村镇工程质量乃至全县工程质量的提高。
(4)建筑安全管理工作是确保工程质量和安全得以顺利进行的基础,是事关农民工生命健康和千万个家庭幸福的大事,我站将严格按照《云南省安全生产管理条例》之规定,严格落实安全生产责任制,加大施工现场监管力度,制止在建筑安全中不重视安全生产工作或者不按照规定开展安全生产工作的单位和个人。以建筑安全生产工作专项整治行动为契机,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,开展多种形势的安全法规宣传教育,切实抓好建筑安全专项整治和隐患排查治理工作。定期或不定期进行安全大检查,努力做到无事故发生和内业资料完善的双赢,督促施工单位及时开展安全教育和应急突发事件演
练,严防重(特)大安全事故的发生,力争全年实现“零死亡”的目标。
(5)完成局领导交办的其他工作。安监局总结及下年计划责任编辑:曾老师
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第三篇:个人总结及下年计划
个人总结及下年计划
河南源泉电器有限公司
质检部
刘小贝
2013年12月14日
我叫刘小贝,在河南源泉有限公司从事质量检验工作。质量检验是个非常重要的环节,产品质量的好坏直接影响着一个企业的信誉和市场。作为一名检验员我深刻的明白自己的责任和肩上的担子有多重;不在其位不谋其职,既在其位尽心尽责。
时间荏苒,岁月如梭,转眼2013年在紧张和忙碌中过去了,回顾1年来,我作为公司一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人对这一年的工作总结为以下几项:
把你的总结归一下类分成几项加到这里例如
“1.xxxx”
“2.xxxx”这样就完美了。
2014年的工作规划
2014年充满了机遇和挑战,在市场竞争的激流中企业应该抓住机遇迎接挑战。而我作为公司的一名检验员更应该勇于担当做好本职工作把好质量关。下面是我对新的一年工作的计划:
每年1月—3月这个季度由于老员工下线、新员工陆续增加,因此在质量和生产方面就会出现新老对接困难的问题,处于不稳定期。但是我会尽自己最大的努力把合格率提高到百分之60以上。另外我会经常和新员工交流以尽快提高他们对产品的认知度并熟悉工艺流程和四通阀的原理以及对设备的了解。
4月—5月新员工对我们的四通阀的了解逐渐成熟已经可以在操作生产的同时按照工艺执行,这段期间我会继续努力把合格率提高到百分之80以上。在巡检的过程中我会认真负责发现问题及时耐心的指导员工改善。
6月—9月开始进入夏季,新员工已经熟悉自己的工作处于稳定期,公司生产的空调冷配件订单也开始越来越多,产量随之增加一倍左右。作为检验员我的任务会更加繁重,在这段期间我会更加的认真细心,把每天所发现的问题及时指点给员工并严格要求他们按照工艺执行,防止有质量问题的产品流转到客户那里。订单多了任务量增加难免会让失误次数增多,但是我会努力把好质量关让合格率维持在百分之95以上。
10月炎热的夏季慢慢离去,金色的秋季静静到来,随后白雪皑皑的冬季。一年最后的季度我要让它完美收场,期间对待工作处理问题要精益求精,努力吧合格率维持在百分之98 以上。总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!人可以不成材,但不可以不成长。相信在公司大家庭的环境中我会尽快的更加成熟起来,为公司明天的辉煌燃烧自己奉献自己的萤火之光力。
第四篇:安全生产工作总结和下年计划(范本)
项目经理部 年安全
生产和治安综合治理工作计划
交通工程部:
广东新粤交通投资有限公司交通工程部工程项目经理部于 200 年 月进场成立,至200 年底,项目进度。
本项目部在成立之初,即按照交通工程部的要求签订了安全生产和治安综合治理责任状;结合本项目实际情况制定了相应的内部安全生产管理制度和项目经理部宿舍管理制度以及项目的安全生产和治安综合治理计划;初步建立了项目经理全面管理,专业工程师、施工现场负责人、班组长、工人由上至下层层负责落实的安全生产管理架构;在与分包单位签订分包合同时把安全生产条款加入以明确责任,加强分包单位的安全意识。这一切为施工期间的安全生产及治安综合治理管理工作和项目的规范运作打下良好的基础。
在教育,在项目部张贴宣传画;组织有关施工管理人员和工人在进场前进行安全生产培训并考核,合格后方可上岗;每月定期召开安全生产学习会议,查找安全隐患,提高安全意识。在内部管理方面,购买了防火器材并组织项目部成员学习使用方法;对租用的办公室和宿舍采取措施,加强防盗性能,同时注意用电安全,不乱拉电线,所有电器放置在安全的地方;为项目部车辆配备了安全的停放场所,严禁驾驶员违章。在施工现场安全管理方面,我部每个月在施工现场由项目经理或专业工程师召集施工人员举行安全生产会议,查问题、找措施、抓落实;每周次对施工部位进行安全突击检查,发现问题后限时整改,对到时间仍未改正的施工单位和个人勒令停工,并通报批评。有了以上措施,我部项目施工现场井然有序,全年未发生任何现场安全事故和治安事故,从而使工程质量及施工进度得到保证。
事故,各施工单位无因工重伤、因工死亡事故;全年无治安事故;无车辆、财产损失事故。
为达到上述目标,我部将从以下几个方面全面落实安全生产和治安综合治理工作:
1.根据工程进展情况不断深化、细化安全生产管理制度。
2.进一步定人、定岗落实安全生产责任。
3.强化安全学习,每月组织项目部职工和施工人员进行安全管理培训。
4.加大工地安全巡查的频率和力度,每月定期召开工地现场安全管理例会,作好安全生产记录,指定安全措施和整改方案。
5.安排专业工程师和施工负责人针对各分项工程制订具体的安全生产规程,监督管理规程执行情况。
6.制定安全事故应急处理预案。
第五篇:2015年政工总结及下年计划
2015年党务工作总结及2016年工作计划
设备检修车间 王祖成 2015年12月14日
2015年马上就要过去了,在这一年里,围绕车间的安全生产,抓好支部工作,为安全生产服务,并取得了良好效果,下面就学习、工作情况汇报如下: 一、一年来的成绩
1.加强自己的政治理论学习
我作为党支部书记,理想信念坚定,跟党走,听党话,高举中国特色社会主义理论旗帜,只有这样,才能反驳对中国特色社会主义有对立政见的人,崇拜“普世”价值观;批判对中国特色社会主义失去信心的人;引导对中国特色社会主义认同但有意见的人,要求他们遵守社会主义价值观。为此,要多学习中国200年的近代史和马克思主义理论,增强自己的政治理论水平,例如学习《我们的父亲毛泽东》、《甲午殇思》等,丰富自己的理论知识,同时,学习党的十八大以来方针政策和总书记重要讲话,尤其是《党的十八届五中全会《建议》学习辅导百问》书学精、钻研透彻,引导职工把自己的工作做好,适应社会的发展。
2.加强党支部建设
今年以来,努力结合车间实际,参加远程教育,学习党员的管理和稳定工作,提高管理方法,把党支部建设成为“四强党支 部”,即思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强;“四优党员”即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优,党员“三无”即无违章、无违纪、无事故,党员“三亮三比”,即“亮标准、亮身份、亮承诺;比技能、比作风、比贡献,具体做好如下事情:
1、开展好党支部的“三会一课”,提高党员政治觉悟。车间每月召开支委会一次,每个季度上党课一次,并根据车间党员情况提出整改意见,如发展党员情况进行了讨论,胡雄伟、余鹏被推荐为2016年党员发展对象。“三重一大”问题进行了讨论,并指导车间去实施,如车间人员的调动和提拔都达到了良好的效果。召开了党员大会,肖书记进行了“三严三实”专题教育,我给党员讲党课同时对全体党员进行了民主评议,对综合评定为“一般”的三名党员进行了谈心教育,确保党员得到真正的教育。党支部进行了换届选举,由原来的3个支委增加到现在5个支委,把2个党小组划分为5个党小组,每个支委到一个小组,充分发挥支委作用,提升了支部的战斗力。
2、加强党员教育。每周二下午,根据段党委要求,利用PPT课件和视频课件学习了历史文献纪录片《筑梦中国》共7集、《十八届五中全会精神》以及《集团公司收入分配制度改革70问》,利用建党94周年契机学习普法知识竞答赛和《廉政建设学报》等内容,要求党员树立正确的价值观,践行社会主义价值观,在工作中,若党员在场,有违章的,要考核党员,党员做车间带头 人。评优秀党员8人。
3、强化职工教育引导。在职工中和他们进行谈心,了解他们的要求并解决他们的困难,在工作中要求他们按标准化作业,按车间定置管理去做。在茶山、霞凝和职工开展谈心,了解他们在生产生活中的困难,并要求车间及时解决,让他们没有后顾之忧。同时要求职工积极参加车间的各项活动,如《适应新常态 创效作贡献》、安全承诺签名《我的岗位我负责,我的岗位能安全》,组织职工学习《弟子规》做遵章守纪模范带头人,学习《盛会赞》了解国家大致方针。谈心全覆盖,集体座谈5次。评优秀职工72人次,优秀班组12班次,宣传文章92篇。
4、积极开展各项主题实践活动。第一季度《安全风险管理大家谈》、《大机冬检当先锋,奉献春运展作为》;第二季度《适应新常态 创效作贡献》;第三季度《学习宪法、尊法守法》;第四季度《劳动安全宣传教育专项活动》,每次活动有推进方案,要求职工积极参与,党支部按步骤推进,并取得了良好的效果。如《适应新常态 创效作贡献》,车间按段工会要求,自编、自演三句半《创效贡献靠大家 体制改革益大家》获得了集团公司优胜奖。在《学习宪法、尊法守法》活动中,我们组织每位工会小组长制作PPT法律知识课件,组织大家学习了《宪法》、《道路交通安全法》、《消费者权益保护法》、《劳动仲裁法》、《婚姻法》、《房产法》,提高了大家的尊法守法的意识,取得了良好的效果。
5、按时上报党建成果。第一季度《成立“110”党员应急故 障处理小组》;第二季度《推行定置管理,打造优质检修车间》;第三季度《创新活动载体,提升支部竞争力》;第四季度正在策划《学习标准化,确保安全生产》。通过党建成果,指导党员在检修工作中更好地发挥先锋模范作用。
3. 纪检方面工作
1、落实“三重一大”文件精神,对车间的人事变动、奖金发放,车间班子成员集体讨论通过。
2、扎实开展“第二十四次”纪律教育月活动,并按要求上报书法、绘画、摄影作品、诗歌作品共6件,组织车间管理人员、关键岗位人员进行党风廉政建设测试,增强了大家守纪律、讲规矩的自觉性。
3、组织广大党员干部和“六管人员”学习各期《廉政建设学报》,提高了大家廉洁自律的意识。
4、深入开展“小金库”专项治理工作,车间积极自查,未发现有“小金库”问题。
5、对车间、班组奖金等事项进行厂务公开,如走行制动班、调车工班职工有矛盾,了解到是因为奖金发放不够公开,影响了职工的团结,通过对班长进行谈话教育,并发挥工会小组长作用,及时公开班组的奖金发放情况,随后解决班组不团结现象,为车间的安全生产打下了基础。
6、在路风方面,要求职工必须按段下发的乘车管理办法去做,不与旅客争抢座位,不与车站服务人员发生争吵,做模范铁 路职工。但是车间还是发生了一件路风事件,职工与车站服务人员发生了口角,造成了不好的影响,为此考核了当事人200元,同时把事件情况通报各班组,要求大家认真学习,严格遵守车站封闭式管理规定。
4. 工会方面工作
1、今年,车间按段工会要求,落实“三不让”慰问共25人,慰问金额9440元;职工生育补助慰问9人,慰问金额18000元(其中邓郁敏、张琳林、孙振芝慰问款还未下发);家庭受灾慰问1人,慰问金额800元;送温暖慰问11人,慰问金额3400元。
2、积极开展各类文体活动。开展了篮球、足球、羽毛球、乒乓球、象棋、拔河等比赛,进一步丰富了职工的业余文化生活,提升了车间的凝聚力,为车间的安全生产打下了坚实的基础。
3、按照段工会要求,召开了车间二届一次职工(会员)代表大会,会议在段党办的指导下于3月29日顺利闭幕,取得了良好的效果,解决了职工生产生活中存在的困难。
4、坚持开展“送竞赛到基层”劳动竞赛活动,每月上报两个先进个人和一个先进工班,并按时上报文字材料。
5、每季度积极开展安全巡视活动,根据问题的严重程度,填写了黄色通知书2份,白色通知书4份,严格落实整改,确保问题闭环处理。
6、做好了2015年职工“三不让“和互补会的缴费工作,确保困难职工能及时享受到该项政策,保证了职工队伍的稳定。
7、进行班组安全风险研判3次和劳动安全知识抢答赛1次。
8、对女工进行座谈,了解她们的困难,并评出先进女工周炼知1人。
5. 共青团工作
设备检修车间传动探伤班获得了集团公司青年文明号集体,王伟松、陶春晓获得了“优秀共青团员称号”、吴益枫获得了“优秀团支部书记”称号,车间依托党建带团建,着力加强团组织建设,增强团组织的吸引力和凝聚力,在青工思想教育、安全生产、典型培育等方面下功夫,组织带领广大团员青年在车间各项工作中发挥生力军的作用,展示青春作为。
二、存在的不足
1、党建基础台帐工作做的不细,尤其是党员发展、“三会一课”台帐做的不规范,有待进一步规范。
2、党建成果上报的质量不高,二、三季度都没有评上,党员发挥作用不明显,支部战斗堡垒作用没有完全发挥出来。
3、支委成员之间配合不默契,虽然每个支委有具体的分工,但相互协调不够,管理上不够大胆。
4、群团活动效果不好,主要表现在虽然活动开展了,但凝聚合力效果没有达到。
5、工作上只讲数量,质量没有跟上来,主要表现工作不够细致,没有把握全局,创新意识不强。
三、2016年工作计划
1、按照《广州大机段三年基础工程实施方案》,建立“四强”党支部。
2、在教育党员方面不断创新教育手段,引导广大党员树立信心,立足本职岗位充分发挥先锋模范作用。
3、抓好群团组织工作,做他们的贴心人,有困难车间层面可以解决的及时解决,无法解决的及时上报并给予答复。
4、抓好党支部建设工作,按照从严治党的要求,对评价不好的党员进行批评引导,是他们振作精神,努力工作,争取下一次民主评议都是优秀党员。
5、抓好人才培养工作,为车间多储备技术性人才,提升车间的竞争力。